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員工工作總結(jié)

抗疫二線醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-20 11:04:36 員工工作總結(jié) 我要投稿

抗疫二線醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)(通用8篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的抗疫二線醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

抗疫二線醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)(通用8篇)

  抗疫二線醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)1

  在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的幫助指導(dǎo)下,結(jié)合科室工作實(shí)際,我作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,落實(shí)護(hù)理核心制度,做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治學(xué)

  提高職業(yè)道德堅(jiān)持參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治學(xué),執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求,抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,建一支具有愛心、耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心的、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì)。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,去年x月至今年x月收到病人表?yè)P(yáng)信數(shù)封,錦旗x面,其中單獨(dú)送給護(hù)士的x面。

  二、進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任制整體服務(wù)

  完善護(hù)士績(jī)效考核制度,并嚴(yán)格按制度考核,公布每月考核結(jié)果,促使護(hù)士提高工作質(zhì)量。

  三、以病人安全為核心,狠抓護(hù)理質(zhì)量

  1、依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程,加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,提出防范改進(jìn)措施。

  2、做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)病人的管理:落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度,對(duì)手術(shù)病人、分娩病人、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查。

  3、借x愛嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī),不斷完善科室相關(guān)制度及流程,對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢(shì)、配方奶的配制等操作進(jìn)行?婆嘤(xùn),并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)行復(fù),對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo),科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)xx%。

  4、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí),自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個(gè)月,加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,護(hù)士掌握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,保證病人安全。

  四、護(hù)士的分層培訓(xùn)落實(shí)

  1、護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)的方式,對(duì)三基和?评碚撨M(jìn)行學(xué),完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃。今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房,促進(jìn)了護(hù)士的專科成長(zhǎng)。

  2、護(hù)理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,根據(jù)?菩枨蠹皞(gè)人技能水平,制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

  3、今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸專科護(hù)士培訓(xùn),取得專科護(hù)士證,月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué);月護(hù)士長(zhǎng)參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué),她們學(xué)回來后將學(xué)到的知識(shí)、理念、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中。

  五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下,做好在院病人的健康宣教工作,對(duì)婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教,對(duì)產(chǎn)科病人,助產(chǎn)士每天上、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識(shí)、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo),同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,去年月至今年月共出院x人次,回訪x人次,回訪率達(dá)x%,大部分病人表示滿意,并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝。

  存在的問題及努力方向:

  1、科室病房管理仍有不到位的地方,如病區(qū)床單元整理不及時(shí),健康宣教不仔細(xì),病房巡視不勤密,護(hù)理操作不規(guī)范,導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,護(hù)理缺陷例。

  2、科室低年資護(hù)士較多,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,專科知識(shí)的掌握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。

  3、科室護(hù)士辭職人,致在科護(hù)士思想波動(dòng)較大,工作穩(wěn)定性差。

  4、在帶教的管理上,實(shí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),帶教老師的管理意識(shí)欠缺,需加強(qiáng)對(duì)帶教老師的培訓(xùn)。

  5、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí),提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫。

  抗疫二線醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)2

  活著的人能夠給予他們繼續(xù)履行職責(zé)的勇氣;逝去的人會(huì)帶給他們帶去直擊靈魂的傷痛;無理取鬧的人也曾撕裂他們的傷口,留下一生難忘的疤痕。這一切,都源于他們的一襲白衣。

  縱觀人類文明的歷史長(zhǎng)河,不論是春秋時(shí)期三次進(jìn)諫蔡桓公的扁鵲,還是希臘被尊稱為“醫(yī)學(xué)之父”的希波克拉底。自千年前懂得使用藥材救治他人的時(shí)候始,醫(yī)生這個(gè)職業(yè)便產(chǎn)生了,并在漫長(zhǎng)的時(shí)光中從未消失或被取代。

  被尊稱為“炎帝”的神農(nóng)氏,看到被病痛折磨地苦不堪言的人們,毅然決然地去品嘗百草。他在這一過程中不僅發(fā)現(xiàn)了許多對(duì)疾病有效的藥物,還發(fā)現(xiàn)了不少糧食谷物,為人類的生存做出了偉大貢獻(xiàn)。他也曾遇到過不能食用的植物,多次面臨生命危險(xiǎn),但他從來沒有停止探索的腳步。盡管這只是個(gè)神話,但我們依舊能從這口耳相傳的故事中感受到神農(nóng)氏為了救治他人奮不顧身的忘我精神。

  抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,偉大的加拿大共產(chǎn)黨員白求恩同志于1938年1月2日來到正彌漫著硝煙的中國(guó)。一年半的時(shí)間里,他擔(dān)任晉察冀軍區(qū)衛(wèi)生顧問,率醫(yī)療隊(duì)到x雁北和冀中前線進(jìn)行戰(zhàn)地救治。四個(gè)月的時(shí)間,行程750千米,手術(shù)300余次,建立手術(shù)室和包扎所13處,挽救了無數(shù)戰(zhàn)士的生命。

  毛澤東曾稱他是一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人、一個(gè)有道德的人、一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人、一個(gè)有益于人民的人。1938年,加拿大政府還未向德軍宣戰(zhàn),而中國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)早已打響。白求恩同志前往紐約向國(guó)際援華委員會(huì)報(bào)名,并主動(dòng)請(qǐng)求組建一個(gè)醫(yī)療隊(duì)到中國(guó)北部和游擊隊(duì)一同工作。他如此迫切地要前往中國(guó),不只因?yàn)樗且幻伯a(chǎn)黨員,更因?yàn)樗且幻t(yī)護(hù)工作者,一位身穿白衣的醫(yī)生。

  時(shí)至今日,新的病毒還是層出不窮,醫(yī)護(hù)工作者也從未停止與病魔的斗爭(zhēng)。如今的新型冠狀病毒,自x起大幅擴(kuò)撒,有誰還記得封城的那天晚上,那些迎著人群,逆流而上的白衣戰(zhàn)士,他們也像所有人一樣擔(dān)心病毒,惦念親友。但他們嘴里說著“請(qǐng)命”,便身體力行地率先沖到x。

  一時(shí)間,那一顆顆凡人的心被一襲白衣包裹,白衣瞬間化作鎧甲,讓身著它的勇士充滿的無限的力量。他們?cè)谀且豢蹋呀?jīng)無暇顧念自己的親人朋友,滿心都是那些被病痛折磨的患者,每天都迎接著新的挑戰(zhàn),不言辛苦疲憊,不顧自身安危,只因?yàn)槟且灰u白衣。

  醫(yī)護(hù)工作者的精神是大部分普通人無法理解的。他們的家朋友都在擔(dān)心,但只有他們自己明白。這就是白衣承載的前輩囑托,這就是身穿白衣者的責(zé)任擔(dān)當(dāng),這就是普通人無法承受的白衣的分量。

  翩翩白衣,孜孜戰(zhàn)疫;臨危受命,保國(guó)安民!

  抗疫二線醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)3

  醫(yī)者仁心,大愛無疆

  前有“逆行者”,后有“守家人”。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,廣大醫(yī)務(wù)工作者舍生忘死,英勇奮戰(zhàn)。他們身后,是親人們關(guān)切、支持的目光。

  北大人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科主治醫(yī)師李冉已經(jīng)不是第一次執(zhí)行國(guó)家任務(wù)了。2017年,他作為“組團(tuán)式”醫(yī)療隊(duì)員完成了為期一年的任務(wù)。李冉的母親也是一位傳染病大夫,此次知道兒子要去前線支援,她點(diǎn)點(diǎn)頭,什么話都沒說。她一晚上都沒怎么睡,凌晨3點(diǎn)就開始蒸饅頭為兒子送行。

  x大學(xué)第一醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士李佳辰是國(guó)家支援x醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員,她的媽媽17年前曾參加過抗擊非典的戰(zhàn)斗。日前,她在寫給媽媽的信中說:“17年前,雖然我還小,不能確切地理解何為前線、何為沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),但在我心里,媽媽是個(gè)拯救生命的英雄。如今,我也像當(dāng)年的您一樣,肩負(fù)使命,站在這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上。17年后,我終于成了您!”

  x大學(xué)第三醫(yī)院副院長(zhǎng)、呼吸與危重癥專家沈?qū)幗拥矫詈,來不及與家人告別,直接從醫(yī)院奔赴x。17年前,非典疫情暴發(fā),31歲的她主動(dòng)請(qǐng)纓,堅(jiān)守一線;今天,她再次出征,迎戰(zhàn)新冠肺炎疫情。

  中日友好醫(yī)院醫(yī)生段軍大年初二帶領(lǐng)20名醫(yī)療隊(duì)員來到x。為了不讓家里人擔(dān)心,他關(guān)閉了自己的微信朋友圈,只說留在x值班,但每天睡前都會(huì)跟家人報(bào)平安。“國(guó)家利益為先,這是人民最需要我們的時(shí)候。”他說。

  國(guó)家支援x醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員、x醫(yī)院保健醫(yī)療部護(hù)士王媛媛在寫給兩個(gè)女兒的信中說:“孩子們,今天媽媽用行動(dòng)給你們講一個(gè)道理:當(dāng)國(guó)家危難的時(shí)候,一定要舍小我、成大我。媽媽的天職是救死扶傷。國(guó)家有難,舍我其誰?媽媽愛你們,愛你們成長(zhǎng)的土地。媽媽會(huì)用另一種方式守護(hù)你們!”

  沒有一個(gè)冬天不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。為了億萬人民的健康,廣大白衣戰(zhàn)士夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn),用生命筑起了鋼鐵防線,挺起了民族的錚錚脊梁!

  抗疫二線醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)4

  最近一張照片在走紅網(wǎng)絡(luò),這張照片拍攝于武漢“太空艙”,照片的主人公是一位回國(guó)探親的留學(xué)生,他也是一例疑似病例。照片中太空艙里的醫(yī)患們有說有笑,還跳起了廣場(chǎng)舞,但是只有他獨(dú)自一人躺在床上,手中捧著一本厚厚的書。這一幕令網(wǎng)友驚訝,不少人稱他為艙里的“一股清流”。

  這一幕引發(fā)了我的思考:一個(gè)人的眼界決定了他的境界,而一個(gè)人的境界,則決定了他的成就一個(gè)人要想成功不只需要成就,更需要不斷觸碰更高的層次,自律,決定了他的最終能夠到達(dá)層次。

  在“太空艙”這樣的環(huán)境里,在得知自己是一例疑似病例后,在其他人都在跳廣場(chǎng)舞、刷手機(jī)的時(shí)候,他仍然能屏蔽周遭的干擾,平息內(nèi)心的焦灼,拿起一本書安靜閱讀,仿佛在做一件無比平常的事。在如此喧鬧的環(huán)境中還能靜下心去學(xué)習(xí)、去閱讀,這需要多么淡泊寧?kù)o的'心才能做到啊。

  這是在抗疫一線的真實(shí)故事,而身在北京的我們,距離武漢、疫情不知有多遠(yuǎn)。這次的新冠病毒將我們、老師和學(xué)校隔離開,但這并不意味著將我們通往知識(shí)殿堂的路阻斷。你若問那條路在哪兒,我會(huì)將刻在路中間的幾個(gè)大字指給你看——“自律、勤奮”。

  如今我們已經(jīng)居家學(xué)習(xí)四周了,是不是意味著可以為所欲為呢肯定有同學(xué)會(huì)說:“當(dāng)然,反正老師也看不到我們?cè)谧鍪裁,做做樣子,抽空玩?huì)游戲多自在”也有同學(xué)說:“只是復(fù)習(xí),看看自己不會(huì)的,會(huì)的還看它干嘛,豈不浪費(fèi)時(shí)間”還有一部分同學(xué)會(huì)說:“學(xué)習(xí)可是自己的事,必須要對(duì)自己負(fù)責(zé),即使上網(wǎng)課也要和在學(xué)校一樣認(rèn)真,不,要更認(rèn)真”

  三種不同的回答分別代表了三種眼界:第一種,鼠目寸光。只知道讓當(dāng)下的自己好好享受,卻沒有考慮之后會(huì)如何,這樣的人在開學(xué)之時(shí)必然十分吃力第二種,他們知道學(xué)習(xí),但他們不夠自律,也不夠勤奮。

  這種人雖然短時(shí)間看不出各方面有什么下滑,但長(zhǎng)此以往,必然會(huì)因懶惰而“墮落”第三種,他們知道為自己學(xué)習(xí),對(duì)自己負(fù)責(zé),網(wǎng)課上得十分認(rèn)真,每一天也過得充實(shí)而有意義。這就是我要談?wù)摰闹攸c(diǎn),他們有一個(gè)共同點(diǎn)——自律。

  一個(gè)自律的人會(huì)有多么“可怕”。舉個(gè)例子,疫情期間一位高中生因?yàn)榧依餂]網(wǎng),無法上網(wǎng)課而找鄰居“借網(wǎng)”。報(bào)道中那位高中生拿著筆、本、筆記本電腦就這樣學(xué)了起來。在這樣的客觀環(huán)境中仍能克服困難堅(jiān)持學(xué)習(xí),這是為什么

  再舉一個(gè)例子,前NBA籃球運(yùn)動(dòng)員科比在初入NBA的時(shí)候并沒有多么強(qiáng)大,一直被安排在替補(bǔ)席上。為了能夠首發(fā)出場(chǎng),他每日從早到晚都十分刻苦地訓(xùn)練,常年以來,幾乎天天如此。他曾說過“你見過凌晨四點(diǎn)的洛杉磯嗎”在別的運(yùn)動(dòng)員還在睡覺的時(shí)候他早已在訓(xùn)練場(chǎng)練習(xí)到汗流浹背,終成一代宗師。這又是為什么

  這就是自律的力量,看看前面提到的前兩種同學(xué),一種不思進(jìn)取,只想著把自己不熟練的在學(xué)一遍,不想著鞏固自己會(huì)的另一種直接“放棄”了自己,沉迷于手機(jī)的世界里,無法自拔。而第三種同學(xué)會(huì)則好好“感謝”前兩種人,因?yàn)樗麄兊摹皫椭,使得自己成功?shí)現(xiàn)彎道超越。甚至還會(huì)有時(shí)間去預(yù)習(xí)一下新知,復(fù)習(xí)那些不牢固的舊知。這樣的差距可不是一天、一個(gè)月,甚至一年可以追上的。這就是自律的力量。

  我們的居家學(xué)習(xí)應(yīng)該說是受疫情影響較小的,在這樣舒適的環(huán)境中沉迷手機(jī)豈不荒廢了這樣好的學(xué)習(xí)環(huán)境。有人可能會(huì)為此而狡辯稱:“我已經(jīng)努力了,只是我‘不如別人聰明’罷了!蹦敲次乙f:“不自律的人有什么資格談努力”成功的路上沒有秘訣,唯有“四字真言”——自律、勤奮。

  日本時(shí)裝設(shè)計(jì)界的“大神”山本耀司曾對(duì)自律和勤奮有這樣一段敘述:“我從來不相信什么懶洋洋的自由,我向往的自由是通過勤奮和努力實(shí)現(xiàn)的更廣闊的人生,那樣的自由才是珍貴的、有價(jià)值的我相信一萬小時(shí)定律,我從來不相信天上掉餡餅的靈感和坐等的成就。做一個(gè)自由又自律的人,靠勢(shì)必實(shí)現(xiàn)的決心認(rèn)真地活著。”正是靠著這樣的自律和勤奮,他終于在世界的時(shí)裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域打下來屬于自己的一片天地。

  通過以上幾個(gè)例子我們能夠感受到自律的力量,知道自律的人有多么“可怕”。那么,一起從現(xiàn)在開始努力吧,亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)舊知進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固,夯實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)新知進(jìn)行預(yù)習(xí),掃清障礙。

  疫情當(dāng)前,讓我們?cè)诒Wo(hù)好自己的同時(shí)以學(xué)習(xí)為重,做到自律、勤奮,相信一定會(huì)有很大的收獲疫情過后重返校園的我們,一定會(huì)感謝今天自律、勤奮度過每一天的自己

  抗疫二線醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)5

  對(duì)于“見”,我還是又憧憬又惶恐的。憧憬是因?yàn)橐娛且淮卫碚撀?lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì),將學(xué)了四年的理論去應(yīng)用于臨床,實(shí)在是非常新鮮而有意思。然后,要在病人身上操作,要想真正地通過癥狀看到疾病本質(zhì),心中卻沒底,便難免惶恐了起來。也曾問過不少實(shí)同學(xué),各說紛紜。總之是“如人飲水,冷暖自知”。但有一點(diǎn)是明確的使用懂得知識(shí)的真正掌握是把它用于實(shí)踐,用實(shí)踐來驗(yàn)證及鞏固所學(xué)。學(xué)會(huì)如何與病人、老師交流is very important!不善于與人接觸是我的一大弱點(diǎn),那種膽怯與不自然會(huì)使我失去很多的學(xué)機(jī)會(huì),所以我覺得溝通也是一門藝術(shù),學(xué)好了將使你受益匪淺。經(jīng)過這近幾個(gè)月的見,我也有了這層體會(huì)。在此,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  一、理論知識(shí)的問題:

  以前當(dāng)?shù)囊恢笔菍W(xué)生,學(xué)校是以學(xué)生為中心的。而中國(guó)式的教育一向是填鴨式的:被動(dòng)地接受那么多的知識(shí),雖然考試考了那么多次,但現(xiàn)在我的知識(shí)在腦海中似乎沒了蹤跡,只好不斷翻書。當(dāng)在老師的提問下一次次啞口無言時(shí),才認(rèn)識(shí)到自己記的粗淺,沒有時(shí)間經(jīng)過的記憶猶如沙灘上的足跡,當(dāng)時(shí)似乎深刻明顯,卻耐不住時(shí)光的清洗。

  二、角色轉(zhuǎn)化問題。

  見剛開始,很多東西都不了解,雖然以前也曾見過,但真正的要實(shí)際操作了,我仍覺得底氣不足。我會(huì)不會(huì)弄錯(cuò)了,萬一弄錯(cuò)了怎么辦。干事情總是縮手縮腳,加上跟我一塊見的同學(xué)表現(xiàn)都很好,我覺得老師都喜歡她們,事情似乎也輪不到我頭上,每天盲目跟著做基礎(chǔ)護(hù)理,跟著操作。本想說“讓我也試一下”,但又不敢。因此,我覺得角色轉(zhuǎn)化是個(gè)坎,我一定要努力克服這一點(diǎn)。方法主要是靠主動(dòng)吧,我發(fā)現(xiàn),只要主動(dòng)提問,主動(dòng)提出操作的要求,老師都是很樂意教的。不能再像在學(xué)校里那樣等著老師要求干什么了。

  三、膽魄的鍛煉。

  面對(duì)病人,特別是見到血是經(jīng)常的,看到病人痛苦地呻吟,特別在操作的時(shí)候,心總會(huì)提到嗓子眼,因此而小心翼翼,束手束腳,反而會(huì)給病人造成更大的痛苦。因此,膽魄得鍛煉得大一點(diǎn),再大一點(diǎn)。膽大心細(xì)是我追求的目標(biāo),只有準(zhǔn)確迅速才能早點(diǎn)解決病人的痛苦。

  四、無菌觀念和規(guī)范化操作。

  在見這段時(shí)間,每個(gè)老師都強(qiáng)調(diào)無菌觀念,因次,我深刻認(rèn)識(shí)了無菌觀念,操作中便不自覺地去遵守。而規(guī)范化操作也實(shí)在是個(gè)很保守和安全的做法!至于新辦法,創(chuàng)新思維,那也得熟悉情況了再說吧。

  五、微笑服務(wù):

  在這里,我看到的是笑容可掬的臉孔,也都覺得特別地漂亮與可愛,讓我有種感覺,如果我是一位病人,我會(huì)毫不猶豫選擇住在這里。因此我也要求自己不把情緒帶到工作中,每天保持陽(yáng)光燦爛的笑容,讓病人感到溫暖!總而言之,這五個(gè)月,是適應(yīng)的過程,很多不足之處需要改進(jìn),這是學(xué)的過程,很多觀念得到修正,雖然辛苦疲憊,但是我相信自己肯定能克服的。這只是見之初,今后還需要不斷地摸索,同時(shí)必須對(duì)自己有所要求,才會(huì)有所收獲。我想接下來的實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇,我一定要好好把握這個(gè)機(jī)遇。

  抗疫二線醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)6

  上半年很快過去了,在過去的半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。

  在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了上半年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下:

  一、思想道德、政治品質(zhì)方面

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

  二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面

  我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

  認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

  護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),做好護(hù)士工作計(jì)劃,工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。

  我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

  護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  在即將迎來的下半年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的半年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

  下半年,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,制定本計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

  1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

  4、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,

  5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

  1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。

  3、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

  三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任。

  1、對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

  2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

  3、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

  四、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配

  分配原則:效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

  五、加強(qiáng)患者健康教育

  1、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

  2、每月召開一次護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

  六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健,選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

  2、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項(xiàng)。

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