采購部半年工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的采購部半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年以來，在公司領(lǐng)導的指導下，在與各領(lǐng)導、各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的.成績。總結(jié)如下：
一、完成工作方面
通過ISO9001質(zhì)量管理體系文件的年審之際，認真學習了《采購控制流程》《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度，做到操作制度清楚，有據(jù)可查。上半年采購大宗原輔料數(shù)量如下：
①麥芽糊精25噸②大豆分離蛋白25噸③大豆油24噸④大豆粉15噸⑤雞蛋13003件合536248.9斤⑥包裝箱（袋）60000個⑦塑料桶1600個
1、把材料價格信息及時提供給技術(shù)部門和公司領(lǐng)導為產(chǎn)品選材料提供樣品，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家質(zhì)優(yōu)廉價的購買原輔料。減少公司的運營成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系。采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適供應(yīng)商的資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間；建立完善了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄才具有供應(yīng)資格。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門工作需要，按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
二、工作不足方面
1、由于目前公司以訂單安排生產(chǎn)，所以在訂單的原輔料采購交期方面做的不是很好，工作計劃性不強，下半年繼續(xù)改善。目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果，特別是技術(shù)部的溝通不到位。
三、下半年工作計劃
1、繼續(xù)改善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重復原輔料的供方要達到23家確保原輔料及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道降低采購成本價格，控制質(zhì)量，穩(wěn)定供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)質(zhì)供應(yīng)體系。在工作中不斷改進方法，彌補不足之處把好公司進口關(guān)。
2、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品的開發(fā)送樣過程。
3、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。
4、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。
5、采購業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓和相互學習，使業(yè)務(wù)水平得到提高。
在下半年工作中，我部門員工都會認真工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，增強責任意識提高完成工作的標準。同時，我們會選擇性的采納公司其它部門提出關(guān)于降低成本和提高效率的方法，并不斷大膽嘗試取其精華修改弊端，為公司在下半年中更上一層樓作出自己的貢獻。
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