水利工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用10篇)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的水利工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用10篇),希望對大家有所幫助。
水利工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用10篇)1
20xx年以來,xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣水利部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局,以全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),以奪取市“龍鄉(xiāng)精神杯”為動(dòng)力,以抗旱防汛、溝渠清淤、農(nóng)村飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設(shè)為重點(diǎn),全鎮(zhèn)上下克難攻堅(jiān)、群策群力、勤奮工作,狠抓水資源利用和管理,使水利建設(shè)又跨上一個(gè)新臺階。xx鎮(zhèn)連續(xù)多年被市、縣表彰為“龍鄉(xiāng)精神杯”先進(jìn)單位,水利工作取得了前所未有的突出成績,開創(chuàng)了水利工作的新局面。
20xx年,全鎮(zhèn)完成冬修水利、機(jī)井打配、抗旱應(yīng)急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點(diǎn)水利工程建設(shè),累計(jì)投入資金1120萬元,其中鎮(zhèn)級財(cái)政285萬元,動(dòng)土方54萬方,新增有效灌溉面積0.02萬畝,新增旱澇保收田面積0.026萬畝,解決飲水安全9000人。
一、高質(zhì)量完成冬修水利工程
今年我鎮(zhèn)共有縣辦工程5條,鎮(zhèn)辦工程6條,村辦工程25條,長度94.6千米,土方40萬方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委、政府提前召開水利工程動(dòng)員會(huì),成立了以書記為政委、以鎮(zhèn)長為指揮長的xx鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部,并按工程分部情況下設(shè)九個(gè)分指揮部和一室三組,每個(gè)分指揮部至少有一名科級干部掛帥,具體負(fù)責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工程承包責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)、包重點(diǎn)工程、包溝渠。施工過程中,水利站及所在管區(qū)人員,采取24小時(shí)跟車服務(wù),及時(shí)解決問題,水利局技術(shù)人員全線技術(shù)指導(dǎo),鎮(zhèn)督導(dǎo)組全面督導(dǎo)。同時(shí)在鎮(zhèn)政府財(cái)力有限的情況下,免收群眾90萬元,全部由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于組織到位、措施得力,全鎮(zhèn)迅速掀起冬修水利高潮,經(jīng)過22天的晝夜奮戰(zhàn),于11月18日率先高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。
二、抗旱應(yīng)急工程穩(wěn)步推進(jìn)
今年春季,爭取上級資金46萬元,清挖溝渠9條,完成土方14萬方;新打機(jī)井28眼;濮清南干渠續(xù)建配套工程完成投資140萬元,硬化渠道550米,新增有效灌溉面積0.02萬畝,新增旱澇保收田0.026萬畝,確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續(xù)建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年?duì)幦∩霞壻Y金450萬元,完成了蟲王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個(gè)村9000人的飲水安全工程,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會(huì)資金180萬元新建橋梁13座,進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著
為促進(jìn)農(nóng)村五項(xiàng)工作,今年共高標(biāo)準(zhǔn)開挖、整理路邊溝10.5千米,將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通,并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。
盡管我鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作取得了一些成績,但是距上級要求和群眾的期望相比還有一定的差距于不足,在今后的工作中,我們將繼續(xù)探索和創(chuàng)新水利工程建設(shè)的方式和方法,把水利工作作為民心工程抓緊抓好,努力把我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平。
水利工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用10篇)2
20xx年xx街道辦事處的水利工作在市水利局的精心指導(dǎo)及辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全辦干部群眾的共同努力下,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),以防洪、減災(zāi)、保安全為中心,大力興修農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè),搞好山平塘的加固、硬化防滲,對水渠的清淤、掃除障礙及對病危水庫的除險(xiǎn)加固等方面取得了可喜的成績。
一、上下動(dòng)員,大力推進(jìn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
農(nóng)田水利基本建設(shè)是農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的有力保證,是實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施。辦黨委高度重視,通過召開水利現(xiàn)場會(huì)和興修水利動(dòng)員大會(huì),層層發(fā)動(dòng),層層落實(shí),發(fā)動(dòng)村、組、農(nóng)戶積極投資投勞,掀起興修水利的熱潮。今年共投入資金17.4萬元,勞力7600個(gè),共完成山平塘砼護(hù)襯36口,面積近5000㎡;山平塘整修加固14口;完成訂新開山平塘5口,增加蓄水面積近萬m;完成支毛斗渠砼防滲5300m;渠道清淤,掃除障礙5700m。水利建設(shè)以獎(jiǎng)代撥款8962元及時(shí)地全額發(fā)放到位。通過上下努力,今年我辦已超額完成各項(xiàng)水利建設(shè)任務(wù),農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。目前,石段村已對70以上的灌溉毛渠進(jìn)行了混凝土硬化,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到全市先進(jìn)水平。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好防汛抗旱工作。
為加強(qiáng)對防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo),辦事處成立由辦事處主任同志任組長,分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同志任副組長的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由農(nóng)業(yè)辦、水管站干部及各村辦點(diǎn)干部組成。今年的防汛抗旱工作堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)防汛預(yù)案,認(rèn)真做好山塘、水庫的檢查和防汛資金、物資的落實(shí)。通過三個(gè)加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高防汛抗旱責(zé)任制的落實(shí)程度;二是加強(qiáng)科學(xué)的防汛理念,提高防汛預(yù)案的可操作性;三是加強(qiáng)對山塘水庫的科學(xué)管理,提高其防汛抗旱能力。組織精干力量,建立防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì),制定《xx辦事處20xx年防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》,辦事處與各村簽訂責(zé)任狀,確保責(zé)任到位,措施到位,物資到位。4月上旬,組織力量配合市水利局對全辦山塘、水庫進(jìn)行了一次全面檢查,查找安全隱患。對華塘村蘆家沖水庫及青年水庫的滲水問題拿出修整方案,督促村上及時(shí)做好除險(xiǎn)加固工作,確保汛期能夠安全度汛。由于組織得力,措施到位,汛期前的準(zhǔn)備工作做得扎實(shí),在今年連續(xù)五天的暴雨襲擾下,我辦的山塘、水庫安然無恙,保證了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全
三、加大宣傳,促進(jìn)水利工作全面發(fā)展
為了提高水利工作水平,我辦今年按照“形成共識、突出位置、創(chuàng)新提高、狠抓治理”的要求,采用“邊宣傳、邊調(diào)查、邊整治”的工作方法,利用廣播、宣傳車、標(biāo)語等多種形式,加大了對《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等相關(guān)水利法規(guī)的宣傳力度,發(fā)放了水利宣傳資料1000余份,提高了群眾的水利知識水平,營造了良好的水利工作氛圍,促進(jìn)了水利工作全面發(fā)展。
水利工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用10篇)3
一、工程基本概況:
1、工程規(guī)模:(根據(jù)測量成果列明每個(gè)分項(xiàng)工程主要工程量---------可見附表)
2、工程地址:清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號(夢都美廠房、圍墻、辦公樓)
3、合同工期:20xx年x月x日
4、合同造價(jià):434301.14元(注:竣工驗(yàn)收后需按財(cái)政評審下浮10%總價(jià)結(jié)算)
二、參建單位
建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所
監(jiān)理單位:廣州市建發(fā)監(jiān)理有限公司
施工單位:石基建筑工程有限公司,負(fù)責(zé)人:曾炳榮
三、施工管理
我公司自受農(nóng)科所委托日起,就立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)合同文件及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織計(jì)劃,與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,力保工程按期完成。
在施工期間,對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計(jì)圖紙熟悉有底,施工過程做到職責(zé)公明。同時(shí)通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的積極性,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)收益。
四、主要的施工項(xiàng)目
1、材料:膩?zhàn)踊、立邦?/p>
2、施工特點(diǎn):噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進(jìn)度控制:
本工程進(jìn)度按計(jì)劃有序進(jìn)行,在合同期內(nèi)完成施工任務(wù),合同工期為0日歷天,實(shí)際施工工期為50日歷天,本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。
六、工程質(zhì)量
本工程施工過程中,我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,即施工人員自檢,公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗(yàn)收簽字,加強(qiáng)檢測和試驗(yàn),從根本上保證了施工的質(zhì)量。
七、安全施工措施
工程施工中,我司牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時(shí)各分項(xiàng)工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案,班組進(jìn)場時(shí)對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育,并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動(dòng)。主體結(jié)構(gòu)施工中,由于措施嚴(yán)密,無一例安全事故發(fā)生,事故發(fā)生率為零。
綜上所述,由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴(yán)密,管理到位,理會(huì)重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關(guān)人員的監(jiān)督和大力配合下,使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證,施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格,現(xiàn)申請竣工竣工驗(yàn)收。
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1、工作態(tài)度
把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和認(rèn)真做好本職崗位工作與維護(hù)公司的形象相聯(lián)系,以飽滿的工作熱情對待本職工作,并在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和工程知識,以期能不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)于工程建設(shè)的水平,達(dá)到及時(shí)地、妥善地處理現(xiàn)場遇到的施工問題和管理問題能力。自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)觀念,同事之間能互相理解、相互幫助,密切協(xié)作,共同做好工作。
2、工作內(nèi)容及完成情況
、偃粘5氖┕げ课坏难惨、檢查和工序質(zhì)量抽查,使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題,并及時(shí)完成了已完工單元工程的質(zhì)量評定工作。
在現(xiàn)場人員休假和配合審計(jì)期間,除擔(dān)負(fù)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理外,還兼負(fù)了左岸水墊塘EL.463~EL.430新增抗力體錨索和左岸水墊塘EL.463~EL.430新增抗力體錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,目前施工單位已申報(bào)這兩個(gè)部位進(jìn)行“樣板工程”審評。
、诙酱偈┕みM(jìn)度并將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的影響施工進(jìn)展的情況及時(shí)反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。
目前現(xiàn)場管理的左岸水墊塘EL.463~EL.430新增抗力體錨索施工已按期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、EL.463抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘EL.463~EL.430新增抗力體錨索施工已大部完成。
、郯磿r(shí)完成了施工單位申報(bào)的已完工部位工程量計(jì)量的審核簽證工作。
、芗皶r(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)和施工單位完成工程部位階段性驗(yàn)收和現(xiàn)場地質(zhì)鑒定工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,如:局部施工方案的現(xiàn)場審核、相鄰施工單位施工干擾的現(xiàn)場協(xié)調(diào)等問題。
3,需要改進(jìn)的地方
進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理理論知識的學(xué)習(xí),注重監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并把理論和實(shí)踐更好的結(jié)合起來,提高自身的綜合能力,將監(jiān)理工作做得更加細(xì)致和深入。
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我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:
一、工程概況
本工程設(shè)計(jì)為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高為2.1m,二層層高為4.8m,室內(nèi)外高差為1.2m,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)6.9m,總建筑面積為244.24m2。
基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C10;基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度等級為C30;主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級為C30;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工,混凝土強(qiáng)度等級為C30。
本工程,我公司房建專業(yè)承建的項(xiàng)目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨(dú)承建,如弱電、通信等。
二、施工管理組織
本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度,安排每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上,同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入,加強(qiáng)對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自xx年xx月xx日開工挖土,至xx年xx月xx日全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請竣工驗(yàn)收的條件。
三、施工過程質(zhì)量控制“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢
記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:
本工程在施工前,我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作,將對施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來并請教設(shè)計(jì),并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來合理的建議,都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù),并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系,以設(shè)計(jì)變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。
在施工過程中,我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報(bào)告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后,現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進(jìn)場材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn),待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。
四、施工安全管理
“安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我單位積極對待,可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:
1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。
3、堅(jiān)持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)規(guī)范。
在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我單位精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生安全事故。
五、自評意見
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來,排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求,F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗(yàn)收。
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。ㄒ唬┪沂兴畮旃こ倘娼ㄔO(shè)、快速發(fā)展
一是今年防汛抗災(zāi)工作圓滿完成。確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用水需要,有力地保障了水庫灌區(qū)農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)。二是水庫除險(xiǎn)加固工作成績顯著。我市共有29座病險(xiǎn)水庫,其中已列入全國第一、二批病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固規(guī)劃的水庫10座(大型2座、中型4座、小型4座),計(jì)劃列入第三批中央投資病險(xiǎn)。
水庫除險(xiǎn)加固的水庫15座(中型1座,小型14座)。截止目前,中央投資第一批病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程基本完成。中央投資第二批病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目全面啟動(dòng),危水水庫除險(xiǎn)加固工程總投資1.2億元,計(jì)劃已全部下達(dá),項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利;沙港水庫計(jì)劃投資2621萬元,計(jì)劃已下達(dá),目前正在編制實(shí)施計(jì)劃。三是建設(shè)管理程序進(jìn)一步規(guī)范。按照分級管理的原則,做到了工作責(zé)任明確、資金管理嚴(yán)格、建設(shè)管理規(guī)范。四是水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造穩(wěn)步推進(jìn)。危水水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)全面完成,共完成投資5440萬元,灌區(qū)工程設(shè)施得到明顯改善。同時(shí)狠抓了灌溉試驗(yàn)站管理,今年省水利廳批準(zhǔn)我市***排水試驗(yàn)站為省重點(diǎn)站,該站積極與高校和科研單位合作,開展農(nóng)業(yè)灌溉方面的專項(xiàng)課題研究,多項(xiàng)科研成果獲得國家和省級獎(jiǎng)勵(lì);危水***灌溉試驗(yàn)站結(jié)合水庫灌區(qū)節(jié)水改造工程,對試驗(yàn)站觀測設(shè)施進(jìn)行了全面的'更新改造。
(二)市水利局繼續(xù)加大招商引資力度
一是招商引資。年初召開了全市水利系統(tǒng)招商引資動(dòng)員大會(huì),對招商引資工作進(jìn)行了安排部署,定期召開招商引資工作座談會(huì),對招商引資工作進(jìn)行督導(dǎo),有力地推動(dòng)了招商引資工作的開展。全市水利系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)招商引資近5億元,市水利局引進(jìn)投資項(xiàng)目5個(gè),完成投資10100萬元。積極參與了**水務(wù)公司與***有限公司合資經(jīng)營的供水項(xiàng)目,全力引進(jìn)了***客商投資的洪源鈦業(yè)化工項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資8000萬元人民幣,一期投資3000萬元,已正式投產(chǎn)。幫助無棣縣引進(jìn)天津客商投資建設(shè)肥料加工項(xiàng)目,引進(jìn)建設(shè)資金1800萬元,于十月建成投產(chǎn)。幫助鄒平明集鎮(zhèn)山東澤勇工貿(mào)科技有限公司引進(jìn)噴織項(xiàng)目,投資5570萬元。
。ㄈ┊(dāng)前水庫除險(xiǎn)加固與建設(shè)管理還面臨很多困難和問題
水庫工程管理單位屬準(zhǔn)公益性質(zhì)的事業(yè)單位,水庫日常管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)一直未納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算,主管部門和各水庫工程管理單位一定要高度重視此項(xiàng)工作,積極爭取。各水庫工程管理單位要克服畏難情緒和等待觀望思想,千方百計(jì)推動(dòng)水庫管理單位體制改革工作,為實(shí)現(xiàn)水庫工程良性運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在明年水利局各單位一要認(rèn)真做好水庫防汛抗旱工作。二要繼續(xù)抓好水庫除險(xiǎn)加固工作。三要大力推動(dòng)灌區(qū)及試驗(yàn)站工作。四要逐步開展工程管理目標(biāo)考核工作。五要努力提高工程管理現(xiàn)代化手段。六要著力推進(jìn)工程管理體制改革工作。
水利工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用10篇)7
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,通過水利全體干部職工的共同努力,我局XX年以來的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,已完成年初既定的目標(biāo),F(xiàn)分別總結(jié)如下:
一、抗旱工作
自去年10月下旬以來,我縣已連續(xù)110多天無有效降雨,土壤墑情迅速下降,加上連續(xù)發(fā)生3次寒潮,干旱和霜凍疊加在一起,致使小麥苗情不斷惡化?h防汛抗旱指揮部于1月21發(fā)布了抗旱應(yīng)急響應(yīng)ⅱ應(yīng)急響應(yīng),縣氣象于2月2日發(fā)布了旱災(zāi)紅色預(yù)警信號,2月6日縣防指又發(fā)布了抗旱ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。旱情出現(xiàn)后,縣防汛抗旱辦公室自也從去年12月10日開始了24小時(shí)值班,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市開展防凍抗旱工作的相關(guān)傳真、文件,并結(jié)合我縣實(shí)際編發(fā)了各類緊急通知等,要求全力以赴抓抗旱、及時(shí)上報(bào)抗旱進(jìn)度等,以便科學(xué)決策,促進(jìn)工作。
縣水務(wù)部門加強(qiáng)水源調(diào)度,抽調(diào)人員組成八個(gè)技術(shù)組加快對中型電灌站的維修,搶修中型電灌站19座,日翻水量可達(dá)180萬立方米。同時(shí)向上級積極爭取抗旱物資支持,三次從省防指增援水泵49臺套,有力支持了我縣抗旱工作。截止2月15日,全縣抗旱灌溉面積達(dá)到100%,國有電灌站共修復(fù)22座/27臺套,流動(dòng)泵112臺套,共開機(jī)5640臺時(shí),提水2227萬立方,為全縣抗旱解決了水源問題。
二、防汛工作
1、抓好工程歲修和汛前檢查工作,確保安全度汛。我局于今年4月22日就召開專門會(huì)議,安排布置今年的汛前檢查和維修工作,要求水管單位在資金緊張的情況下,要擠出經(jīng)費(fèi),對所有度汛工程進(jìn)行全面檢查維修,確保安全度汛。對所查工程要逐一登記造冊,責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任制,并于5月12日——18日對水管所、茨管所、河道局、渦河閘管理處所管轄的涵閘、堤防的自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收?h防汛辦對所存在的問題進(jìn)行復(fù)函,并要求所查單位根據(jù)提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,對落實(shí)情況進(jìn)行回復(fù)。同時(shí),調(diào)整充實(shí)了縣防汛抗旱指揮部成員,進(jìn)一步明確了縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我縣四條河流和城區(qū)防洪排澇的分工負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)組織,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé);我局和各水管單位也成立汛期應(yīng)急組織,落實(shí)人員,落實(shí)搶險(xiǎn)設(shè)備。沿渦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)汛期堤防防守的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);對險(xiǎn)工險(xiǎn)段制定應(yīng)急搶險(xiǎn)措施,明確任務(wù)、目標(biāo),落實(shí)人員和責(zé)任。渦河第三道防線所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立搶堵指揮部,每個(gè)溝口、路口成立搶險(xiǎn)隊(duì),落實(shí)搶堵人員和物資,明確任務(wù),責(zé)任到人。
2、修定蒙城縣防汛預(yù)案,做好防汛物資儲備和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)XX年、XX年抗洪搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,對我縣的防汛預(yù)案進(jìn)行重新修訂,使之更詳細(xì)、更具有可操作性。5月27日全縣防汛抗旱會(huì)議后,再次要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對自己的實(shí)際情況,制定可行的預(yù)案。尤其是立倉、板橋兩個(gè)沿芡、沿北淝河的易澇鄉(xiāng)鎮(zhèn),預(yù)案要更加細(xì)化。有中型涵閘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的壇城、楚村、籬笆、辛集等,專門成立了應(yīng)急啟閉小組。物資儲備方面:除省防指在我縣儲備的防汛物資塊石3000噸、石子1300噸、瓜子片1300噸、黃砂1400噸、防浪布30000平方米、尼龍袋10000條外,我縣防汛抗旱器材儲備縣級物資,草袋51000條,15000條尼龍編織袋、防浪布18600平米,木材35立方,14英寸潛水泵7臺套,8英寸水泵50臺套,10英寸水泵65臺套,3千瓦潛水泵28臺套;已按抗旱防汛的有關(guān)規(guī)定分類保管,以備應(yīng)急使用。我局成立了50人防汛搶險(xiǎn)隊(duì),并進(jìn)行培訓(xùn)、演練,為防汛搶險(xiǎn)隊(duì)配備了必要的設(shè)備;我局有3名搶險(xiǎn)隊(duì)員參加了亳州軍分區(qū)舉行的沖鋒舟駕駛、編隊(duì)、搶險(xiǎn)演練。
3、加強(qiáng)汛期值班制度,確保政令暢通,保證了今年防汛工作的順利開展?h防汛辦公室于5月15日開始實(shí)行24小時(shí)值班制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要24小時(shí)值班。全縣大中型閘、站都建立了汛期值班制度,以確保信息暢通、調(diào)度及時(shí)。由于今年汛期沒有發(fā)生特大或集中強(qiáng)降雨,汛期各類水利工程運(yùn)行較為正常,防汛工作取得了較好成績。
三、農(nóng)田水利基本建設(shè)工作
為進(jìn)一步做好全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作,今年3月份,按照上級要求,縣財(cái)政投入近100萬元啟動(dòng)了全縣農(nóng)田水利規(guī)劃編制工作,這是今年和今后一個(gè)時(shí)期做好我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)的基礎(chǔ)。我縣于3月18日召開了專題會(huì)議,并對參與人員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)。并與省水電學(xué)院聯(lián)合,利用農(nóng)田水利專業(yè)畢業(yè)學(xué)生實(shí)訓(xùn),40名學(xué)生參加了前期數(shù)據(jù)調(diào)查和測量工作,保證了規(guī)劃工作的科學(xué)性、規(guī)范性。4月份完成前期數(shù)據(jù)調(diào)查和測量,目前,編制工作已基本完成。與此同時(shí),我們還進(jìn)行了城市防洪規(guī)劃、淮河流域規(guī)劃修編、芡河治理規(guī)劃設(shè)計(jì)、茨淮新河灌區(qū)改建續(xù)建等多項(xiàng)涉及農(nóng)田水利的專業(yè)規(guī)劃。這些規(guī)劃的完成,將為我縣下一步爭取農(nóng)田水利建設(shè)資金打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
XX年冬至XX年春的農(nóng)田水利基本建設(shè)工作行動(dòng)早,落實(shí)快,做到了早規(guī)劃、早動(dòng)員、早實(shí)施。在今年汛期剛過,針對在防汛中暴露出來的實(shí)際問題,縣水務(wù)局及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查了解,并協(xié)調(diào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),對具體問題拿出了切實(shí)可行的規(guī)劃方案。早在今年八月份,縣農(nóng)田基本建設(shè)指揮部就以蒙農(nóng)指[XX]1號文件的形式下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃工作的通知》。《通知》要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃;突出重點(diǎn),注重實(shí)效。在10月30日,縣委、政府又及時(shí)召開了全縣冬季農(nóng)村工作會(huì)議。會(huì)上下發(fā)了《蒙城縣人民政府關(guān)于今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)實(shí)施意見》,《關(guān)于印發(fā)蒙城縣XX年冬-XX年春農(nóng)田水利基本建設(shè)檢查評比方案的通知》(蒙農(nóng)指【XX】2號。同時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)了去年冬修水利先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
今冬明春我縣計(jì)劃完成土石方370.72萬方,完成大中溝疏浚26條97公里,完成高標(biāo)準(zhǔn)治理農(nóng)田19處13.005萬畝,村塘改造40面317.4畝,新打機(jī)井1371眼,恢復(fù)機(jī)井375眼。縣級重點(diǎn)工程為3溝5個(gè)治理片(潘大溝、東孫溝、三號溝、板橋土地整理項(xiàng)目、許町土地整理項(xiàng)目和邱朱治理片、王樓治理片、二郎治理片),全縣冬修會(huì)議后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已快速行動(dòng),掀起了冬修高潮,截止全縣已完成土方36.5萬方,共投入機(jī)械臺班0.1萬個(gè)。涉及到縣重點(diǎn)工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙澗、白楊、立倉、板橋、樂土、王集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備加緊進(jìn)行中,近日可望開工。
水利工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用10篇)8
我從20xx年x月進(jìn)入寧夏路橋路面工程公司,屈指算來,到公司已近一年的時(shí)間,經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個(gè)大家庭。經(jīng)過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓(xùn),我對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程,運(yùn)營方式等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,鑒于此,現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下:
首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
雖然在崗工作時(shí)間很短,但是我收獲很多,感受頗多。我是剛邁出校門的大學(xué)生,是幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手。新公司、新環(huán)境、新項(xiàng)目、新同事、新崗位,對我來說是很好的發(fā)展機(jī)遇,是難得的鍛煉和提升能力的機(jī)會(huì)。
這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,我有沒有特長,我的特長又在哪里?剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,20xx年國道211線項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排我在生產(chǎn)科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪,要把工作完成是不困難的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性,把施工細(xì)節(jié)做出閃光點(diǎn)卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會(huì)。逢山開路遇水搭橋,土木工程是一個(gè)高尚的行業(yè),但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的技術(shù)員。
其次,對我一年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
。ㄒ唬┘词故亲罨A(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。
管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項(xiàng)目生產(chǎn)科工作期間,生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)工程圖紙的復(fù)核、工程量的復(fù)核、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃,下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃并檢查督促各施工隊(duì)按時(shí)完成施工計(jì)劃、編制開工報(bào)告、擬定施工方案、編制中期計(jì)量支付文件、負(fù)責(zé)工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程結(jié)算核算及決算、成本分析等。工程量的核算,施工合同的控制都是工程施工的中心思想,是整個(gè)項(xiàng)目工作的重點(diǎn)。隨著工作的深入,還有很多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。20xx年x月起,我在省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目第一工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員工作,我隨工區(qū)同事先后對導(dǎo)線點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,對標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行四等水準(zhǔn)測量。又對主線,匝道,蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣,隨后對所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物,給排水管線,地埋線纜和架空線纜進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束,路基施工的前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。
1、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì),作為一名新員工,我學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度,適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解公司的主要承攬項(xiàng)目,重點(diǎn)了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目。省道304線是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司嚴(yán)格執(zhí)行《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》,在施工項(xiàng)目部在駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實(shí)行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、努力工作,嚴(yán)格要求自己,無條件服從總公司,分公司,項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)安排,以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),以完成各項(xiàng)任務(wù)為自身目標(biāo)。
3、具體施工工作,抓細(xì)節(jié),重質(zhì)量,嚴(yán)把關(guān),防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命,企業(yè)要贏得市場要靠質(zhì)量。為此,作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識,并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標(biāo)。
。ǘ┚S護(hù)寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。
雖然我們是駐扎在項(xiàng)目施工一線的最基層員工,但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,所以不管在工作中,還是在生活中每時(shí)每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作,不因善小而不為,不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,在項(xiàng)目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡,我有責(zé)任,完成好每一件工作任務(wù),注意工作細(xì)節(jié),始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。當(dāng)然,我在工作中還存在著很多不足之處,如對項(xiàng)目工程量的核算,合同的訂制,測量儀器的使用,資料編繪,作業(yè)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊(duì)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作,都存在經(jīng)驗(yàn)不足造成的工作不順利。經(jīng)驗(yàn)不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,把工作做好做精。
總之,我將以用戶滿意為目標(biāo),以股東滿意為根本牢記于心,做好我的個(gè)人工作計(jì)劃,把自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,在新的一年里,我將學(xué)習(xí)規(guī)章制度、知識,努力使思想覺悟得到提升,利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。
以上就是我對自己近一年公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
水利工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用10篇)9
我大東建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:
一、工程概況:
本工程是漢中市華強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目;3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶,與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)(本合同外部分);一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻,層高4.2m;二~六層為磚混結(jié)構(gòu),層高2.8m;3#樓建筑面積約1960m2,總高18.2m。5#樓局部七層,建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu),建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方,混凝土工程2200余方,鋼筋工程300余噸。
二、施工管理組織:
本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程,工程總面積較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過程控制:
“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實(shí)施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù),為業(yè)主節(jié)約了資金;在三個(gè)單位工程同時(shí)進(jìn)行施工的要求下,多方組織施工用具、管材件、模板等耗材,不計(jì)代價(jià)全力以赴,使得主體工程順利完成;砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項(xiàng)施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行了樣板試做、調(diào)整,取得一致的施工工法方案后才大面積施工,取得了良好的效果。
2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品,每項(xiàng)材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測,合格后才進(jìn)行了使用。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評定達(dá)到合格,F(xiàn)場的混凝土,砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置,混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過,確保了工程綜合評價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格,觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格,基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格;本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求,符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。
4、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實(shí)在符合要求,資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、施工安全管理:
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點(diǎn),項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì),施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地,達(dá)到防患于未然;進(jìn)場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度;在高空作業(yè)、塔吊運(yùn)行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護(hù)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度:
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來,排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制:
資金管理上做到了專款專用的原則,沒有挪用本項(xiàng)目的一分錢,做到了每分錢都花到項(xiàng)目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
水利工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用10篇)10
寧陽縣水利信息化建設(shè),按照國家、省、市信息化建設(shè)的總體部署和要求,以需求為先導(dǎo),以轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為主線,以水利信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化為目標(biāo),積極開展水利信息網(wǎng)絡(luò)、遙測和閘站自動(dòng)控制等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)大型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、安全飲水自動(dòng)化控制系統(tǒng)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)和小農(nóng)水重點(diǎn)縣土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)等重點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提高行政質(zhì)量和效率,提高水利管理和公共服務(wù)水平。
一、水利信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)揮的作用
寧陽縣水利信息化初見成效。建成防汛會(huì)商大屏幕投影室、安裝了雨量自動(dòng)測報(bào)儀,按省定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房,添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,建成了現(xiàn)代化的防汛會(huì)商室。寧陽縣內(nèi)觀測井安裝了實(shí)時(shí)在線自動(dòng)觀測傳輸設(shè)備,地下水位變化動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)了全方位全天候?qū)崟r(shí)在線監(jiān)測,為我縣科學(xué)利用地下水,有效保護(hù)地下水,實(shí)現(xiàn)區(qū)域用水總量監(jiān)測具有重要作用。建成了堽城壩灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),實(shí)行“無人值班、少人值守”的管理模式,使工程管理人員與其它同等規(guī)模工程相比,管理人員少、管理水平高。安裝了安全飲水綜合信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了飲水管網(wǎng)的智能化管理與控制、辦公現(xiàn)代化、信息共享化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和決策科學(xué)化的協(xié)同管理新境界。結(jié)合小農(nóng)水重點(diǎn)縣安裝了土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)和機(jī)井射頻卡灌溉控制管理系統(tǒng)等信息化技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)控制,形成一個(gè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、多功能的土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)按灌溉用水量進(jìn)行收費(fèi)的功能。
二、水利信息化建設(shè)的必要性
信息化就是在經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,廣泛應(yīng)用信息技術(shù),有效開發(fā)利用信息資源,建設(shè)先進(jìn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè),不斷提高綜合實(shí)力和競爭力。水利發(fā)展的過程是堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化,從過去重視水利工程建設(shè),轉(zhuǎn)變?yōu)樵谥匾暪こ探ㄔO(shè)同時(shí),更為重視通信、計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)工程非工程措施的建設(shè);從過去對水量、水質(zhì)、水能的分別管理和對水的供、用、排、回收再用的多家管理,轉(zhuǎn)變?yōu)閷λY源的統(tǒng)一配置、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。要實(shí)現(xiàn)水利工作的上述轉(zhuǎn)變,就必須不斷加強(qiáng)水利信息化的建設(shè)。這不僅是時(shí)代的要求,也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。
三、水利信息化發(fā)展過程中取得的成效
這些系統(tǒng)的建立,節(jié)約了人力、物力,免去了工作繁重過程,節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi),減少了查閱資料的精力與時(shí)間,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的信息,以便在防汛工作中作決策,避免不必要的損失;實(shí)現(xiàn)了信息的共享,使領(lǐng)導(dǎo)在本地聽取會(huì)議,在自己的辦公室就可以查閱有關(guān)信息,并可將文件、資料等數(shù)據(jù)在網(wǎng)上直接傳遞,安全、快捷而準(zhǔn)確,極大的節(jié)約大量出差費(fèi)、通信費(fèi)和人工值守時(shí)間等。系統(tǒng)的建立,為實(shí)現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸與共享等各類應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在防汛抗旱、水資源管理、水環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮了不可替代的作用,已經(jīng)成為水利信息化重要基礎(chǔ)理設(shè)施,提高了工作效率、效果,推進(jìn)水利工作更上一個(gè)臺階。
四、存在問題
。ㄒ唬┬畔⒒芾眢w制不健全。水利信息化工作是一項(xiàng)全新的工作,涉及到各單位的每一個(gè)部門,成立統(tǒng)一的管理部門,健全組織機(jī)構(gòu)十分重要。目前水務(wù)局沒有統(tǒng)一的信息化工作機(jī)構(gòu),信息化工作大部分根據(jù)具體內(nèi)容由各自業(yè)務(wù)科室分別負(fù)責(zé)。全局信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和有效的運(yùn)行管理,導(dǎo)致信息化建設(shè)存在系統(tǒng)管理責(zé)任不明、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、發(fā)揮效能不高、人才浪費(fèi)、重復(fù)開發(fā)購置等問題。
(二)分散開發(fā),孤立設(shè)計(jì),信息資源共享較低,綜合效益得不到發(fā)揮。由于已開發(fā)的信息系統(tǒng)大多都在局各單位現(xiàn)有的管理模式上建立起來的,信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施缺乏總體規(guī)劃,項(xiàng)目的分散建設(shè)和管理,因各自為陣,造成部分硬件資源重復(fù)購置,軟件開發(fā)平臺部分?jǐn)?shù)據(jù)庫重復(fù)設(shè)置和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,影響信息資源共享,目前,現(xiàn)有信息網(wǎng)均為分散的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),這些系統(tǒng)都是面向具體業(yè)務(wù)的,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范無法統(tǒng)一,形成了若干大大小小的“信息孤島”,各系統(tǒng)之間互不兼容,數(shù)據(jù)就難以統(tǒng)一協(xié)調(diào),全局信息系統(tǒng)之間難以實(shí)現(xiàn)信息資源共享,為系統(tǒng)集成造成了困難,僅滿足單純的管理者與被管理者的使用。由于缺乏統(tǒng)一的信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,缺乏統(tǒng)一的連接端口,致使信息化應(yīng)用水平不高,綜合效益得不到發(fā)揮。
。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)力量較弱,不能較好的滿足工作需要。信息化建設(shè)需要復(fù)合型人才,包括單科知識和多維知識的復(fù)合,網(wǎng)絡(luò)知識和實(shí)際工作能力的復(fù)合。目前水務(wù)局信息技術(shù)人才缺乏,由于開發(fā)與使用的不連續(xù),維護(hù)人員的不固定,專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng)等,影響信息網(wǎng)絡(luò)的使用和運(yùn)行不強(qiáng),信息化功能拓展不高,F(xiàn)有設(shè)備開發(fā)利用率不高,有些設(shè)備損壞后,得不到及時(shí)有效的維修。
。ㄋ模┰O(shè)備購置及運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)短缺。信息系統(tǒng)不同于其他產(chǎn)品,并非“一勞永逸”。設(shè)備在交付使用過程中,還有大量運(yùn)行管理工作要做,需要不斷更新,同時(shí)運(yùn)行管理也需要資金。因此,設(shè)備購置及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)受資金短缺制約。
五、建議及主要措施
。ㄒ唬┏闪⒔y(tǒng)一的信息化管理機(jī)構(gòu),完善信息化運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范實(shí)施。為保證水利信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展,應(yīng)對信息化工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)。通過科學(xué)管理、規(guī)范實(shí)施,使信息化建設(shè)有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)全局統(tǒng)一平臺,開發(fā)有計(jì)劃,管理有制度、運(yùn)行維護(hù)有技術(shù)、資金有保障。通過制度落實(shí),責(zé)任落實(shí),自上而下,形成抓好信息化建設(shè)的良好運(yùn)行機(jī)制。
(二)加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。水利信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)科技含量大、要求高的工作。在缺乏專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的情況下,為了更好地為機(jī)關(guān)服務(wù)和社會(huì)服務(wù),需建立一支較強(qiáng)的信息化隊(duì)伍。一是統(tǒng)一整合現(xiàn)有各系統(tǒng)管理技術(shù)人員,集中統(tǒng)一使用,同時(shí)搞好少量的技術(shù)人才的引進(jìn),充實(shí)信息化工作隊(duì)伍的素質(zhì)。二是加強(qiáng)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷追蹤新的信息,加快知識更新,提高對信息功能的利用,為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化做準(zhǔn)備;三是派出去學(xué)習(xí)考察,師人之長,開拓眼界,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,不斷提升我局信息化工作質(zhì)量。
(三)加大經(jīng)費(fèi)投入,保障信息化建設(shè)、管理需求。部門信息化建設(shè)是順應(yīng)時(shí)代要求,隨著社會(huì)的發(fā)展,信息化工作尤為重要,必需加大投入,強(qiáng)化管理。目前我市的信息化建設(shè)工作已顯滯后,無論是設(shè)備,還是技術(shù)開發(fā)都落后于省及其它市。因此必需依據(jù)上級一系列關(guān)于信息化建設(shè)規(guī)劃,落實(shí)財(cái)政管理規(guī)定,建立信息化工作資金保障機(jī)制,加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用工作,使水利信息化與水利現(xiàn)代化相適應(yīng)。
六、下一步工作思路
為了進(jìn)一步做好水利信息化建設(shè)工作,對照上級關(guān)于信息化建設(shè)文件指示要求,針對前期工作中存在的問題,結(jié)合寧陽縣實(shí)際,提出一下工作思路:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高每位機(jī)關(guān)干部對信息化的認(rèn)識,把信息化工作納入單位的目標(biāo)考核。加大投入,完備硬件設(shè)施,改進(jìn)機(jī)房建設(shè)。改進(jìn)完善現(xiàn)有局域網(wǎng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公水平。進(jìn)一步規(guī)范工作制度,落實(shí)責(zé)任,做好統(tǒng)計(jì)考評工作。
(二)按照省、市統(tǒng)一規(guī)劃的要求,規(guī)劃、建設(shè)和管理本部門專業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和專用應(yīng)用系統(tǒng)。按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口,接入省、市數(shù)據(jù)共享與交換平臺,保證各級系統(tǒng)兼容,實(shí)現(xiàn)資源與信息共享。
。ㄈ┳龊眯罗k公大樓的信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施初裝工作。
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