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會(huì)議發(fā)言稿

時(shí)間:2022-11-20 10:31:38 發(fā)言稿 我要投稿

會(huì)議發(fā)言稿匯編15篇

  在生活中,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的會(huì)議發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

會(huì)議發(fā)言稿匯編15篇

會(huì)議發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我代表集團(tuán)公司人力資源部向大家匯報(bào)20xx年集團(tuán)公司人力資源管理思路。

  20xx年,是集團(tuán)公司重組后快速發(fā)展年的第一年。一年來(lái),集團(tuán)公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)既經(jīng)歷了舉步維艱的陣痛,也有取得了重大突破的喜悅:園滿(mǎn)完成了各子公司的重組;完成了市政府的相關(guān)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了以一業(yè)為主向多領(lǐng)域發(fā)展的新跨躍,人力資源管理也取得了突破性的發(fā)展,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率突破13萬(wàn)元,人均工資達(dá)3。68萬(wàn)元這些成就的取得來(lái)之不易,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇,勵(lì)精圖治,攻難克艱,苦干實(shí)干的結(jié)果。但是我們也要更加清楚的看到,目前集團(tuán)公司發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì):從人力資源管理來(lái)講,各級(jí)管理人員的文化、經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要;創(chuàng)新思維、開(kāi)拓進(jìn)取的能力還比較弱;進(jìn)入多領(lǐng)域、跨行業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化人才還比較緊缺,綜合管理水平還有待于進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題的存在,極大的阻礙了企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的前進(jìn)步伐。

  20xx年,集團(tuán)公司董事會(huì)提出圍繞市場(chǎng)做資本,圍繞資本做市場(chǎng)的戰(zhàn)略,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)突破9億元,爭(zhēng)取突破10億元的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)跨躍式發(fā)展,人力資源作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一要素,要為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。20xx年人力資源管理要轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機(jī)制,加大分配激勵(lì)和績(jī)效考核,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理人員的聘用機(jī)制,加強(qiáng)與資本的鏈接,促進(jìn)人財(cái)物的有效結(jié)合,構(gòu)建新結(jié)構(gòu)下的人力資源管理新體系,因此,20xx年集團(tuán)公司人力資源管理要完成五個(gè)方面的工作。

  一、認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、加快人力資源管理的制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供制度保障

  20xx年集團(tuán)公司已順利完成各子公司的重組,完成了由一業(yè)為主向多領(lǐng)域發(fā)展的結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變,特別是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)的向金融和房地產(chǎn)業(yè)高端行業(yè)的發(fā)展,給人力資源管理提出新的要求,人力資源管理必須順應(yīng)發(fā)展的需要,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念和調(diào)整管理思路。集團(tuán)公司人力資源部要實(shí)現(xiàn)管理模式由經(jīng)營(yíng)型向管控型的轉(zhuǎn)變,要根據(jù)新形勢(shì)和新結(jié)構(gòu)的要求,加快人力資源管理制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,對(duì)人力資源管理制度、薪酬管理辦法、各級(jí)管理人員的管理辦法進(jìn)行調(diào)整,構(gòu)建新形勢(shì)下的人力資源管理新機(jī)制。各子公司要根據(jù)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧公司制要求,構(gòu)建適應(yīng)本公司發(fā)展需要的人力資源管理體系,從目前的情況來(lái)看,子公司的人力資源管理力度相對(duì)較弱,沒(méi)有形成在所在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心作用,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子必須引起高度重視,人力資源部要加大對(duì)人力資源專(zhuān)業(yè)人才的`引進(jìn)和對(duì)各子公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使各子公司行政人事部門(mén)盡快發(fā)揮作用。

  二、制定人力資源規(guī)劃,強(qiáng)化員工培訓(xùn),全面提高員工的綜合素質(zhì),為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保障

  人力資源現(xiàn)狀

  1、人員結(jié)構(gòu)情況:集團(tuán)公司現(xiàn)有員工2185人,在職人員1505人,離退休人員680人,離退人員與在職人員比例為1:3。在職人員中,一線(xiàn)員工851人,占在職員工總?cè)藬?shù)63.7%,地勤管理人員485人,占在職員工總?cè)藬?shù)29.7%,主管級(jí)以上管理人員214人占在職員工總?cè)藬?shù)6.6%,一線(xiàn)人員與地管理人員的比例為3:2。

  2、年齡結(jié)構(gòu)情況

  在職人員中,20—30歲的315人,占總?cè)藬?shù)的17.8%,31—40歲751人,占總?cè)藬?shù)43.8%;41—50歲384人,占總?cè)藬?shù)的24.2%,51—60歲220人,占總?cè)藬?shù)的14.2%。其中主管級(jí)以上管理人員213人中,20—30歲的8人,占總?cè)藬?shù)的7.1%,31—40歲42人,占總?cè)藬?shù)37.5%;41—50歲28人,占總?cè)藬?shù)的25%,51—60歲34人,占總?cè)藬?shù)的30.4%。

  3、學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員情況

  在職人員中,初中以下學(xué)歷417人,占總?cè)藬?shù)的24.7%,中專(zhuān)、高中學(xué)歷964人,占總?cè)藬?shù)的57%,大專(zhuān)學(xué)歷225人,占總?cè)藬?shù)的13.5%,本科學(xué)歷78人,占總?cè)藬?shù)的4。6%,研究生學(xué)歷4人,占總?cè)藬?shù)的0.2%。擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員37人,占總?cè)藬?shù)2.2%

  從以上人員結(jié)構(gòu)情況來(lái)看,集團(tuán)公司人力資源存在隊(duì)伍老化,地勤管理人員比重過(guò)大,文化水平偏低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,特別是集團(tuán)公司實(shí)施重組,實(shí)行跨領(lǐng)域發(fā)展以來(lái),專(zhuān)業(yè)人員和綜合管理人員緊缺的問(wèn)題由為凸現(xiàn)為解決人才緊缺問(wèn)題,20xx年重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、制定集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃,人力資源規(guī)劃一直以來(lái)都是集團(tuán)公司人力資源管理的軟肋,集團(tuán)公司人力資源管理著重于工資分配,而對(duì)人力資源的規(guī)劃重視不夠。由于沒(méi)有長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃,也使人才培訓(xùn)工作沒(méi)有系統(tǒng)性和前瞻性,但人力資源規(guī)劃服務(wù)于集團(tuán)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,因而要做好人力資源規(guī)劃必須先完成集團(tuán)公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),全面提高員工的綜合素質(zhì)。各子公司行政人事部,要根據(jù)工作需要,制定全年員工培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)員工日常培訓(xùn);集團(tuán)公司人力資源部要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)工作思路,做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃,根據(jù)人力資源規(guī)劃,實(shí)施有針對(duì)性的、專(zhuān)業(yè)性和高端管理人才的培訓(xùn)。

  3、加大人才的引進(jìn)和招聘工作,強(qiáng)化淘汰機(jī)制和管理人員的崗位流動(dòng),力爭(zhēng)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主管級(jí)以上管理人員大專(zhuān)以上學(xué)歷覆蓋率達(dá)90%以上。同時(shí),調(diào)整工資分配方案和管理人員聘任辦法,對(duì)專(zhuān)門(mén)引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才和人員實(shí)行傾向性的工資分配,以吸引更多人才的加入。

  三、完善薪酬分配,加強(qiáng)工資激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人員保障

  要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨躍式的發(fā)展,人的因素是關(guān)健,如何將全體員工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到企業(yè)的目標(biāo)上來(lái),實(shí)現(xiàn)人力資本的有效利用,最有效的手段是工資激勵(lì)。因而必須繼續(xù)完善薪酬分配,

  1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,繼續(xù)完善薪酬分配機(jī)制。各子公司要根據(jù)本公司行業(yè)特性,制定符合企業(yè)實(shí)際,具有行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配。

  2、要打破平均主義和大鍋飯的思想,各子公司根據(jù)企業(yè)效益實(shí)施各自的薪酬分配,要將工資分配與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)緊密掛鉤,真正實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先的薪酬分配原則。

  3、加強(qiáng)績(jī)效考核,從目前績(jī)效考核的情況來(lái)看,各子公司的力度各不相同,有的公司存在流于形式和沒(méi)有抓住管理的重點(diǎn),使績(jī)效考核沒(méi)能與工資分配有效配合,削弱了薪酬分配的激勵(lì)作用和約束機(jī)制。人力資源部必須加強(qiáng)對(duì)各子公司績(jī)效考核的指導(dǎo),各子公司要根據(jù)各自不同情況,調(diào)整績(jī)效考核方案,突出管理重點(diǎn)和與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)掛鉤。

  4、在集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況下,繼續(xù)提高員工的工資福利,20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人均工資增加5%,三年內(nèi)分階段實(shí)現(xiàn)人均工資突破4萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工工資的同步增長(zhǎng)。

  但是,要實(shí)現(xiàn)工資增長(zhǎng)目標(biāo)必須以企業(yè)效益的提高和規(guī)模的擴(kuò)大為保障,

  從20xx年工資發(fā)放情況來(lái)看,集團(tuán)公司共發(fā)放工資4565萬(wàn)元,五險(xiǎn)一金1450萬(wàn)元,人工成本6015萬(wàn)元,占總收入的30.84%,占總成本的27.9%,如剔出對(duì)內(nèi)收入,工資總額占收入的41.5%。人均工資3.97萬(wàn)元,集團(tuán)公司整體工資分配處于較合理的水平,對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)有較好的促進(jìn)作用。如果要實(shí)現(xiàn)人均工資4萬(wàn)元,工資總額將突破7000萬(wàn)元,五險(xiǎn)一金相繼增加300萬(wàn)元,人工成本達(dá)8750萬(wàn)元,如要繼續(xù)保持工資與收入和成本的配比,集團(tuán)公司的收入必須達(dá)到2.9億,資產(chǎn)規(guī)模突破15億元,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)15萬(wàn)元。這樣才能確保企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)。

  四、加大對(duì)人才的選拔,進(jìn)一步完善各級(jí)管理人員任用考評(píng)制度,為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)保障

  從重組一年來(lái)看,管理人員能力和履責(zé)情況是制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在部分管理人員危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),工作得過(guò)且過(guò);責(zé)人心不強(qiáng),拿職責(zé)做好人;執(zhí)行力不強(qiáng),工作效率低下;業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),不能勝任崗位工作。這些現(xiàn)象的存在造成了員工對(duì)集團(tuán)公司的信任危機(jī),也對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了制約。20xx年必須加大對(duì)各級(jí)管理人員任用考評(píng)

  1、加大管理人員的競(jìng)聘上崗,今年下半年,再次實(shí)施全集團(tuán)公司主管級(jí)人員的競(jìng)聘上崗,真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下。

  2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,完善和調(diào)整管理人員的任用考評(píng)體系,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的任用考評(píng),對(duì)連續(xù)考評(píng)不合格和不勝任工作的管理人員予以解聘。

  3、加大培訓(xùn),對(duì)集團(tuán)公司中、高管和不同層次的員工實(shí)行不同層面的培訓(xùn),有計(jì)劃的選送一批可塑性強(qiáng)、能干事的管理人員到高;蛳冗M(jìn)企業(yè)帶薪培訓(xùn),使各級(jí)管理人員能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

  4、創(chuàng)新激勵(lì)制度,對(duì)集團(tuán)公司做出突出貢獻(xiàn)和完成任務(wù)突出的人員實(shí)施特別獎(jiǎng)勵(lì)。干事的年輕人到管理崗位,以充實(shí)管理人員隊(duì)伍。

  五、注重人力資本的產(chǎn)出比率,規(guī)范各子公司人力資源配置,嚴(yán)格執(zhí)行定員、定崗、定編制度

  說(shuō)到資本,我們往往想到的是物資、土地和貨幣這些物質(zhì)資本,而人做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一要素,卻往往被忽視。所以為便于管理,我們往往要求管理人員越多越好,而忽視了人力資源做為投入資本的產(chǎn)出效率。而最直觀體現(xiàn)人力資本產(chǎn)出效益的是人均全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,它是收入與人員的比率,體現(xiàn)了人力資本投入產(chǎn)生的效益。20xx年集團(tuán)公司人均勞動(dòng)生產(chǎn)率為11萬(wàn)元,比20xx年增加了3.098萬(wàn)元,增長(zhǎng)38%。說(shuō)明集團(tuán)公司的人力資本投入效益呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化制度的建立,我們將人力資本的產(chǎn)出比率做為衡量企業(yè)的人力資源管理的關(guān)健指標(biāo),嚴(yán)格控制各子公司的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。進(jìn)一步規(guī)范各子公司的定員、定崗、定編制度,嚴(yán)格控制各子公司一線(xiàn)生產(chǎn)人員和非一線(xiàn)人員的比率,規(guī)范各子公司人力資源配置。各子公司也必須注重人力資本的產(chǎn)出效率,在人員配置上必須考慮本單位的人員與收入比率,提高和優(yōu)化人力資源的配置效率。

  以上是我代表人力資源部匯報(bào)的20xx年人力資源管理思路,不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

會(huì)議發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)在我代表xxxx鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)xxxx鎮(zhèn)教育工作情況。

  xxxx鎮(zhèn)現(xiàn)有初中1所,小學(xué)6所,其中完全小學(xué)2所,中小學(xué)校園總面積51979㎡,校舍建筑面積15296㎡。全鎮(zhèn)在校生1903人。其中:中學(xué)現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,在校生649人;小學(xué)現(xiàn)有34個(gè)教學(xué)班,在校生1254人,F(xiàn)有中小學(xué)教師121人,教師學(xué)歷合格率為100%。全鎮(zhèn)適齡兒童的入學(xué)率達(dá)到100%,小學(xué)升初中率合格率為100%,中學(xué)輟學(xué)率控制在2%以下。xxxx3年,我鎮(zhèn)中考取得了可喜成績(jī):727分以上30人,700分以上58人,600分以上129人,名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一,總平均分僅次于銀生中學(xué),名列全縣第二名,高中上線(xiàn)人數(shù)突破了百人大關(guān),達(dá)122人。小學(xué)六年級(jí)在全縣畢業(yè)檢測(cè)中綜合排名取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一的好成績(jī)。

  十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。多年來(lái),xxxx鎮(zhèn)黨委政府秉承“科教興鎮(zhèn)”的理念,高度重視教育事業(yè)的發(fā)展,始終把教育當(dāng)作一項(xiàng)惠及全鎮(zhèn)人民的民心工程來(lái)抓,將教育事業(yè)擺上重要議事日程。

 。ㄒ唬┴Q起尊師重教風(fēng)向標(biāo)

  每年教師節(jié),鎮(zhèn)黨委、政府都會(huì)安排資金對(duì)優(yōu)秀教師和教學(xué)成績(jī)突出的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每年都以鎮(zhèn)黨委政府的名義,召開(kāi)全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會(huì);黨政領(lǐng)導(dǎo)下村時(shí)都會(huì)適時(shí)深入到學(xué)校,看望慰問(wèn)一線(xiàn)教師;每年都參與中小學(xué)畢業(yè)班教師座談會(huì),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)到會(huì)鼓勁加油。這些活動(dòng)的開(kāi)展,在全社會(huì)營(yíng)造了尊師重教的良好氛圍,鼓舞了教師愛(ài)崗敬業(yè)、全身心投入教育事業(yè)的極大熱情,提高了教師的社會(huì)地位,全鎮(zhèn)上下形成了尊師重教的良好風(fēng)氣。

  (二)及時(shí)為學(xué)校排憂(yōu)解難

  黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)經(jīng)常性聽(tīng)取中小學(xué)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào),及時(shí)解決學(xué)校遇到的困難、問(wèn)題。由于連續(xù)干旱,xxxx1年導(dǎo)致中學(xué)、中心完小師生用水困難,起床沒(méi)洗臉?biāo)⑺X(jué)沒(méi)洗腳水,食堂沒(méi)煮飯水,面對(duì)這個(gè)情況,學(xué)校很無(wú)奈、只能選擇放假,黨委政府高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究,在沒(méi)有項(xiàng)目支撐的情況下自籌30萬(wàn)元資金,用一個(gè)多月的時(shí)間重新選擇水源點(diǎn),架設(shè)了管道,根本上解決了中小學(xué)師生用水難的問(wèn)題;由于學(xué)校辦學(xué)條件的不斷改善,信息化水平的不斷提高,電子白板、多媒體教室、微機(jī)教室的投入使用,用電量成倍增加,造成學(xué)校片區(qū)用電困難,每到用電高峰時(shí)段,電腦開(kāi)不了機(jī)、電飯煲、電磁爐不能使用,嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)工作,鎮(zhèn)黨委政府針對(duì)這一情況,通過(guò)積極協(xié)調(diào)、籌措資金,增加一臺(tái)變壓器專(zhuān)供學(xué)校使用,于xxxx3年初徹底解決了這一困難;鎮(zhèn)黨委政府積極籌措資金為中山、瓦偉、下瓦偉新建的集中辦學(xué)點(diǎn)解決用水、用電和出行的問(wèn)題,累計(jì)投入資金30余萬(wàn)元。

 。ㄈ﹥(yōu)化校點(diǎn)布局促發(fā)展

  xxxx鎮(zhèn)原有小學(xué)11所,地域分散,辦學(xué)規(guī)模偏小,基本上是一村辦一校,生源不集中,校舍破舊問(wèn)題突出,師資力量得不到合理的分配,制約了xxxx鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的提高。xxxx3年3月實(shí)現(xiàn)了中山、下瓦偉、瓦偉三村集中辦學(xué),到xxxx3年9月又撤并了勐澇小學(xué),學(xué)校數(shù)量減少了,校點(diǎn)更加優(yōu)化了,財(cái)力也集中了,教育資源的配置更加合理了,更加凸顯了轄區(qū)內(nèi)教育均衡發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)教育公平。由于實(shí)施集中辦學(xué)起步早、優(yōu)化校點(diǎn)布局力度大,xxxx的中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量才邁入全縣前列。

 。ㄋ模┡(chuàng)平安和諧校園

  為保證廣大師生有一個(gè)安全、溫馨的`生活學(xué)習(xí)環(huán)境,xxxx鎮(zhèn)組織治安巡邏隊(duì)經(jīng)常對(duì)中小學(xué)校、幼兒園及周邊進(jìn)行巡邏,對(duì)擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序的不法事件堅(jiān)決予以打擊,從重、從嚴(yán)、從快處理,切實(shí)優(yōu)化校園內(nèi)外環(huán)境,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,營(yíng)造良好的育人氛圍,促進(jìn)學(xué)校的和諧健康發(fā)展。每周學(xué)校放學(xué)和上學(xué)時(shí)間均協(xié)調(diào)派出所保障交通安全,宣傳交通安全常識(shí),查處違法載運(yùn)學(xué)生行為,為全鎮(zhèn)師生保駕護(hù)航,極大地維護(hù)了師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。ㄎ澹┩怀鰪(qiáng)化管理抓質(zhì)量

  黨委政府要求學(xué)校要制定并完善學(xué)校管理相關(guān)制度,重視搞好教師培訓(xùn)、教學(xué)研討等工作,要堅(jiān)持教學(xué)為中心的理念,一切為教育教學(xué)服務(wù)的思想,全面推進(jìn)素質(zhì)教育、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  多年來(lái)xxxx鎮(zhèn)黨委政府,把教育事業(yè)擺在工作的重要日程,做到在思想上重視,在行動(dòng)上關(guān)心,在服務(wù)上到位,主動(dòng)為學(xué)校和教育工作者排憂(yōu)解難。xxxx教育達(dá)到如今的水平,最重要的一點(diǎn)是黨委政府一貫堅(jiān)持,幾十年如一日對(duì)教育事業(yè)癡心不改,關(guān)注重視勁頭不減的結(jié)果。

  各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們做了很多工作,取得了一些成績(jī),但這與上級(jí)的要求和群眾的期盼還有一定差距,比如學(xué)前教育發(fā)展相對(duì)滯后,教育資源配置不盡合理等等。今后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,抓住機(jī)遇,努力把xxxx教育辦成人民滿(mǎn)意的教育。同時(shí),懇請(qǐng)縣委、縣政府和教育局一如既往地關(guān)心、支持xxxx教育事業(yè)的發(fā)展。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

會(huì)議發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體主管們:

  大家下午好!

  美滿(mǎn)風(fēng)暴、氣勢(shì)磅礴、席卷魯中,國(guó)壽必將迎來(lái)20xx年的第二次開(kāi)門(mén)紅。我部全員上下高度重視,將搶抓省市公司利好政策,迅速掀起美滿(mǎn)隆重退市的銷(xiāo)售高潮,引領(lǐng)人人爭(zhēng)做創(chuàng)富標(biāo)兵,激發(fā)個(gè)個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)超越,推動(dòng)全員承擔(dān)更大責(zé)任。借美滿(mǎn)風(fēng)暴、大干30天、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)翻翻、趕超全年任務(wù)序時(shí)進(jìn)度、捍衛(wèi)全市個(gè)險(xiǎn)單位保費(fèi)總量第三名的尊嚴(yán)。具體實(shí)施措施向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、統(tǒng)一全員思想觀念,達(dá)成全員承擔(dān)責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)共識(shí)、樹(shù)立全員挑戰(zhàn)美滿(mǎn)十萬(wàn)、精英挑戰(zhàn)百萬(wàn)的膽識(shí)和信心,提升全員戰(zhàn)勝困難的勇氣和膽量。加強(qiáng)開(kāi)拓高端市場(chǎng)的能力培養(yǎng)和有效支援,借助美滿(mǎn)風(fēng)暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽(yù),讓更多團(tuán)隊(duì)和個(gè)人成為省市公司榮譽(yù)榜上璀璨的明星。

  二、充分分析市公司企劃案及階段經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn),周密部署、迅速行動(dòng),把目標(biāo)分解到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,使人人心中有目標(biāo)、人人肩上有責(zé)任。利用累積生息掀風(fēng)暴、百萬(wàn)客戶(hù)大拜訪,幫助伙伴建立客戶(hù)100拜訪計(jì)劃、學(xué)習(xí)李權(quán)文精神、每天堅(jiān)持拜訪最低6訪、挑戰(zhàn)天天開(kāi)單目標(biāo)、爭(zhēng)做美滿(mǎn)件數(shù)王、保費(fèi)王、大單王。尋找美滿(mǎn)瘋狂拜訪客戶(hù)的借口理由,制定以五天為一個(gè)節(jié)點(diǎn)的客戶(hù)利益升級(jí)報(bào)告會(huì),解決無(wú)客戶(hù)、拜訪難、促成難、收入低的問(wèn)題,同時(shí)制定特色晨會(huì)、出勤措施吸引大家自愿上班,抓人心、抓出勤、抓活動(dòng)、用親情、用真誠(chéng)、用愛(ài)心,拯救徘徊在生死邊緣的曾經(jīng)為國(guó)壽做出貢獻(xiàn)的伙伴,重出江湖,重振雄風(fēng)。用收入穩(wěn)定隊(duì)伍、提升三率達(dá)標(biāo),巨人同行考核達(dá)標(biāo)、真正實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍有效資源整合和內(nèi)涵價(jià)值的`提升。

  三、提高主管的執(zhí)行力度,努力發(fā)揚(yáng)主管奉獻(xiàn)精神,培養(yǎng)主管的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感、榮譽(yù)感,提升主管的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,激發(fā)主管的事業(yè)格局與從業(yè)動(dòng)力。主管的信心是團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),主管的膽量是團(tuán)隊(duì)高目標(biāo),主管業(yè)務(wù)是團(tuán)隊(duì)榜樣和有效推動(dòng),主管的奉獻(xiàn)是團(tuán)隊(duì)的直接效益。

  四、特殊時(shí)期、特殊行動(dòng)、特殊措施,以美滿(mǎn)風(fēng)暴活動(dòng)各層級(jí)。

  對(duì)抗為契機(jī),成立大單公關(guān)小組,同時(shí)每?jī)商焱砩?0點(diǎn)為一次沖刺節(jié)點(diǎn)、經(jīng)理室人員一線(xiàn)陪訪督導(dǎo),組訓(xùn)成立信息電話(huà)喜訊報(bào)道小組,每天最少給主管精英兩次電話(huà)一次信息。特殊時(shí)期、特殊貢獻(xiàn),經(jīng)理室人員每人承擔(dān)十萬(wàn)責(zé)任、職場(chǎng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)5萬(wàn)、主管們成擔(dān)4萬(wàn)。搶先達(dá)標(biāo)樹(shù)立榜樣、帶動(dòng)全員快速達(dá)標(biāo)兩萬(wàn)元、以三個(gè)階段為序時(shí)進(jìn)度追蹤、營(yíng)造積極競(jìng)爭(zhēng)的大決戰(zhàn)氛圍,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)率先達(dá)標(biāo)。

  總之,我們四部全體將士,將忠誠(chéng)目標(biāo),突破自我、充實(shí)思想,堅(jiān)定信心,用我們的實(shí)際行動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),我們將全力以赴,向更高的領(lǐng)域邁進(jìn)。

會(huì)議發(fā)言稿4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:

  大家好!

  首先,我代表**公司對(duì)蒞臨指導(dǎo)的****協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、**省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、**集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!經(jīng)過(guò)****協(xié)會(huì)六位老師五天來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作,今天,圓滿(mǎn)完成了對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)工作。各位老師高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。

  在此,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)六位老師的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝!開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的`基本條件。這次復(fù)評(píng)期間,各位老師對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查,給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善給予了很大的幫助。此次復(fù)評(píng),公司以***分?jǐn)?shù)通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng),但是我們還要充分認(rèn)識(shí)到工作中所存在的差距。

  在今后的工作中,我們將會(huì)根據(jù)各位老師提出的意見(jiàn)和要求,認(rèn)真組織整改并積極落實(shí),不斷改進(jìn)和完善,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹,更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高,加快公司的快速發(fā)展的步伐。

  開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,對(duì)于提升公司安全管理能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境,具有十分重要的意義。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范疇,讓公司的每位員工,所從事的每項(xiàng)工作,都能夠按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事,全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

  最后,再一次對(duì)蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)前來(lái)審核的六位老師表示衷心的感謝!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康,事業(yè)順達(dá)!

會(huì)議發(fā)言稿5

  各位老師:

  大家下午!

  都說(shuō)教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校生存的生命線(xiàn),教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,不管怎么說(shuō),教學(xué)工作對(duì)任何一所學(xué)校來(lái)說(shuō)都是非常重要的工作。

  今天我們聚在一起,召開(kāi)**學(xué)年教學(xué)工作會(huì)議,總結(jié)我們**學(xué)年第一學(xué)期和第二學(xué)期的前半個(gè)學(xué)期在教學(xué)中獲得的`成績(jī)與存在的問(wèn)題,回顧過(guò)去,是為了更好的將來(lái)。

會(huì)議發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫陸xx,xx派出所xx警務(wù)區(qū)民警。今年以來(lái),我在xx派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,奮力拼搏,埋頭苦干,堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于促進(jìn)基層隊(duì)伍正規(guī)化管理、提高公安機(jī)關(guān)的整體形象的有關(guān)精神,全面履行打擊、管理、防范、服務(wù)職能,有力地維護(hù)了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會(huì)安定。

  作為xx警務(wù)區(qū)民警,工作千頭萬(wàn)緒,涉及到與群眾息息相關(guān)的方方面面,有關(guān)于轄區(qū)百姓人身財(cái)產(chǎn)安全的可防性案件和治安防范方面,有關(guān)于群眾切身利益的戶(hù)口辦理方面,也有關(guān)于群眾在危難時(shí)刻向你伸手求助情況等等,所以說(shuō)現(xiàn)在公安機(jī)關(guān)在社區(qū)和村里設(shè)置的警務(wù)室,它其實(shí)是連接人民群眾的橋梁和紐帶,是公安機(jī)關(guān)的延伸。同時(shí),作為轄區(qū)民警,個(gè)人工作的素質(zhì)優(yōu)良與否,平常作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到公安機(jī)關(guān)在人民心目中的形象。為了更進(jìn)一步改善自身的工作,我認(rèn)真聽(tīng)取了與會(huì)群眾代表的意見(jiàn),汲取了群眾對(duì)警務(wù)室工作良好的建議,并以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行著這些建議,現(xiàn)就今年一季度警務(wù)室工作向轄區(qū)群眾代表做一個(gè)工作總結(jié),聆聽(tīng)群眾的心聲,接受群眾的監(jiān)督,汲取群眾的合理化建議,充分將警務(wù)室變成老百姓有話(huà)就說(shuō),有求必應(yīng)的群眾之家。

  一、敘說(shuō)與群眾之間的感情以獲取第一手信息

  了解情況,掌握信息,是做好治安防范工作和情報(bào)信息工作的前提和基礎(chǔ)。而信息的獲得必須從群眾那里汲取,這就有賴(lài)于和群眾的溝通。每天花一定的時(shí)間騎著摩托車(chē),帶著相機(jī),拿著筆記本,走訪入戶(hù),了解情況,堅(jiān)持做到“四勤”。即腿勤,就是每天抽出一定時(shí)間到責(zé)任區(qū)走一走、問(wèn)一問(wèn),讓群眾天天看得到,有事隨時(shí)找得到;嘴勤,就是詳細(xì)了解群眾工作、生活、親戚朋友等各種情況,掌握第一手材料;手勤,就是把群眾反映的重要情況及時(shí)記錄到日記本上,作為基礎(chǔ)資料備查;腦勤,就是對(duì)了解到的情況和問(wèn)題經(jīng)常進(jìn)行分析研究,做出正確判斷,確保信息準(zhǔn)確可靠。同時(shí)把各種信息資料存入電腦,分類(lèi)存檔,便于日后工作所用。

  二、讓轄區(qū)百姓心田綻放防范之花

  xx警務(wù)區(qū)是人口較多,居住人員較雜。一些違法犯罪分子以可乘之機(jī),在人們外出上班、打工期間,入室盜竊;谶@些問(wèn)題,我首先向轄區(qū)群眾通報(bào)今年我轄區(qū)高發(fā)的案件類(lèi)型,特別是可防范的案件我們?cè)趺撮_(kāi)展預(yù)防,同時(shí)通過(guò)做版報(bào)、散發(fā)宣傳畫(huà)、警情播報(bào)等形式,向轄區(qū)群眾講解公安機(jī)關(guān)破獲的被騙、搶、盜案例,通過(guò)宣傳和講解等形式,一方面提高了轄區(qū)廣大群眾的法律意識(shí),另一方面也使廣大群眾能夠自覺(jué)遵守法律、法規(guī),并利用所學(xué)的法律知識(shí)來(lái)維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益,做好自我安全防范工作,從而使社區(qū)防范的威力得以彰顯,轄區(qū)社會(huì)面治安狀況得以全方位操控。其次,我本著“齊抓共管搞治安”的思想,在各村以戶(hù)為單位,各小組為線(xiàn),然后連成片,由村委委員擔(dān)任防范統(tǒng)帥,主抓村內(nèi)可疑人員的防范,每個(gè)村的小組長(zhǎng)擔(dān)任站長(zhǎng),負(fù)責(zé)本組地段主要村落區(qū)、電纜區(qū)、家戶(hù)無(wú)人區(qū)的看護(hù)和監(jiān)管,而本組的.群眾則積極行動(dòng)起來(lái),與村委、組長(zhǎng)搞好配合與協(xié)調(diào),從而織起了嚴(yán)密的轄區(qū)防范網(wǎng)。

  三、堅(jiān)持兩點(diǎn)一念理念

  一是將出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都?xì)w于群眾的安居樂(lè)業(yè)上面。二是堅(jiān)持為民服務(wù)零距離的理念。所以,作為一名社區(qū)民警,不僅要有滿(mǎn)腔的熱情,更重要的是要具有良好的治理和服務(wù)方法,我為此將上下而求索。在今后的工作中,我會(huì)一如既往的尋求為民的良策,并響應(yīng)縣局推出的彈性工作制,每周堅(jiān)持在警務(wù)區(qū)工作30小時(shí),其中下社區(qū)時(shí)間達(dá)到20小時(shí)以上。通過(guò)上門(mén)送證、走訪宣傳、警情播報(bào)、案情通報(bào)等形式使廣大群眾了解了警務(wù)室,了解了社區(qū)工作,從而支持社區(qū)工作,最終建立良好的警民關(guān)系。

會(huì)議發(fā)言稿7

  xx年8月12,湖北教育學(xué)院的邀請(qǐng)函發(fā)到我浙江老家,那天媽媽和我一起在村口大街上領(lǐng)到了通知書(shū),媽媽流著淚跟我說(shuō),兒子你終于上大學(xué)了,這句話(huà)非常重,因?yàn)槲覀兊攘?個(gè)月,高考的不理想與我的軍校夢(mèng)擦肩而過(guò),計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的通知單對(duì)于家人來(lái)說(shuō)是另一個(gè)希望。

  xx年9月,姑姑和爸爸送我上去武漢的火車(chē),他們說(shuō),榮國(guó)你的戶(hù)口已經(jīng)離開(kāi)了家,你一定要給父母爭(zhēng)氣,在那邊一定要干出自己的一份天空。

  帶著家族期望,我來(lái)到湖北武漢,一個(gè)即將中部崛起的城市;

  帶著青春夢(mèng)想,我來(lái)到湖北武漢,一個(gè)承載歷史使命的城市。

  轉(zhuǎn)眼3年過(guò)去了,我離開(kāi)湖北第二師范學(xué)院,在這里留下了太多的記憶。

  忘不了,x年輔導(dǎo)員馬老師對(duì)我說(shuō),好好干,我很看好你。

  忘不了,x年輔導(dǎo)員謝老師對(duì)我說(shuō),加油,這次挑戰(zhàn)杯你一定要做出成績(jī)。

  忘不了,x年恩肖老師對(duì)我說(shuō),去吧,在深圳好好鍛煉自己。

  忘不了,跟我同窗三年的大學(xué)同學(xué),他們的默默支持讓我更有信心做自己的自己。

  忘不了,計(jì)算機(jī)學(xué)院的龔老師,他的殷切期望讓我更有動(dòng)力,走上了創(chuàng)業(yè)之路。

  回想大學(xué)三年,這個(gè)城市,這個(gè)學(xué)校給了我太多太多。

  0年同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),讓我知道,創(chuàng)業(yè)是我的歸宿。

  如今,20xx年11月4日,我已大學(xué)畢業(yè)三年,我的三維之路也走過(guò)三年。

  忘不了,xx年與姚杰,白水煮白菜的堅(jiān)持,更忘不了,肖鵬程老師在創(chuàng)業(yè)路上的無(wú)私給予,三維,我走過(guò)三年,創(chuàng)業(yè)中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),我走過(guò)了,我堅(jiān)持了。

  三年,我走過(guò)了,

  一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想,用自己的`努力,讓更多的大學(xué)畢業(yè)生能掌握一項(xiàng)就業(yè)技能。

  三年,我走過(guò)了,

  為了自己的理想實(shí)現(xiàn),為了身邊的人過(guò)的更好。

  三年,我走過(guò)了,

  年邁父母,我沒(méi)有給你們?nèi)魏蔚幕貓?bào),大姐,姐夫,二姐,姑姑,姑父,更多的親情的力量讓我思考更多。

  三維,三年,我走過(guò)了。

  后面的路,還很遠(yuǎn),我慶幸,我們還活在,我們已經(jīng)走過(guò)了三年。

會(huì)議發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家上午好!

  我是來(lái)自機(jī)電工程學(xué)院的教師李一浩。非常感謝學(xué)校提供機(jī)會(huì),在此與大家共同交流大學(xué)生創(chuàng)新教育的體會(huì),我匯報(bào)的題目是"激發(fā)學(xué)生興趣,挖掘創(chuàng)新潛能,提高大學(xué)生創(chuàng)新能力".

  我是20xx年4月開(kāi)始參與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的,通過(guò)全校招募與自由報(bào)名的方式,組織了大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐團(tuán)隊(duì)"梅科爾工作室".兩年多來(lái),在學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,成員由最初的5人擴(kuò)充到現(xiàn)在的600余人,分別來(lái)自機(jī)械、電氣、藝術(shù)、食工等14個(gè)院系。逐步建立了"導(dǎo)師組-自治委員會(huì)-普通成員"的管理模式。從項(xiàng)目創(chuàng)意提出,到實(shí)施開(kāi)發(fā)以及后期推廣,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自我組織與管理,而指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估與技術(shù)答疑。

  創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,厚積薄發(fā),先后研制出了"五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床"、"3D打印機(jī)"、"上肢康復(fù)外骨骼"、"油電混合動(dòng)力汽車(chē)"等12個(gè)產(chǎn)品;申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng);與企業(yè)開(kāi)展橫向合作項(xiàng)目6項(xiàng);20xx年獲得河南省機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、機(jī)器人大賽二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、創(chuàng)青春大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)各1項(xiàng)、獲得教育廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目11萬(wàn)元特別資助。團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量就業(yè),該團(tuán)隊(duì)畢業(yè)的17名核心成員中,考取985碩士研究生各4名,6名入職洛陽(yáng)和新鄉(xiāng)某軍工研究所,其它同學(xué)分別在格力、美的、志高、宇通等知名企就業(yè)。

  在帶領(lǐng)學(xué)生們從事創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中,一直有四個(gè)問(wèn)題困擾著我:

  1.創(chuàng)新實(shí)踐在本科教育中的作用?

  2.如何激勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新?

  3.創(chuàng)新導(dǎo)師如何定位?

  4.如何跨學(xué)科創(chuàng)新?

  在這兩年中,我對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考和探索,我是97年上大學(xué),當(dāng)時(shí)本科教育很多人認(rèn)為還算是精英教育。什么是精英?社會(huì)公認(rèn)精英分兩種:一種是行業(yè)精英,有技術(shù)特長(zhǎng)的人。另一種就是學(xué)歷精英,高學(xué)歷,比如博士、碩士和學(xué)士。自1999年高校擴(kuò)招之后,大學(xué)的精英教育逐漸轉(zhuǎn)變成了大眾教育,20xx年全國(guó)畢業(yè)生將達(dá)到756萬(wàn)。如何在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大的今天,使學(xué)生通過(guò)接受本科教育而轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)公認(rèn)的精英呢?我認(rèn)為,只有在大眾教育的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)"一技之長(zhǎng)",這里的"一技之長(zhǎng)"不是一門(mén)手藝,而是一種解決問(wèn)題、創(chuàng)新和實(shí)踐能力。只有這樣學(xué)生在畢業(yè)時(shí),無(wú)論是工作還是考研,才能找到自己的方向和位置。創(chuàng)新實(shí)踐在本科教育中的作用就是讓學(xué)生們能夠增加"一技之長(zhǎng)".

  (二)如何激勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新?

  我們的學(xué)生在高中時(shí)都是同齡人中的佼佼者,由于種種原因,沒(méi)有考上著名大學(xué),他們的頭腦中既有不服也有自卑,我們當(dāng)老師的任務(wù)就是怎樣引導(dǎo)他們從自卑中解脫出來(lái);將他們的不服精神激發(fā)出來(lái)。"相信學(xué)生、信任學(xué)生"是激勵(lì)創(chuàng)新的決定因素。允許學(xué)生犯錯(cuò),犯錯(cuò)本身也是一種學(xué)習(xí)。實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)生具有非常強(qiáng)的創(chuàng)新能力,譬如"上肢康復(fù)外骨骼"這個(gè)項(xiàng)目,在技術(shù)層面具有國(guó)際先進(jìn)水平,受到了美國(guó)哈佛大學(xué)生物設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室Conor Walsh教授的認(rèn)可與鼓勵(lì);"五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床"成功實(shí)現(xiàn)桌面式五軸聯(lián)動(dòng)加工,具備國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平;"油電混合動(dòng)力汽車(chē)"在混合動(dòng)力仿真與控制方面也取得重大突破;"3D打印機(jī)"由單色發(fā)展到雙色,由單物料發(fā)展到多種物料,并衍生出食品打印機(jī)與陶瓷打印機(jī);"四旋翼飛行器"、"VR虛擬現(xiàn)實(shí)"等產(chǎn)品在技術(shù)上都有重大突破,目前正在努力實(shí)現(xiàn)商品化,這些進(jìn)步都是對(duì)學(xué)生巨大的鼓勵(lì)。

  幫學(xué)生開(kāi)闊眼界也是激勵(lì)學(xué)生重要手段。今年10月份,在教務(wù)處的資助下,我?guī)ьI(lǐng)11名本科生參加了在深圳舉行的maker faire創(chuàng)客展,參加創(chuàng)客展與國(guó)際論壇,開(kāi)闊了學(xué)生的視野,激發(fā)起更大的創(chuàng)新熱情,推動(dòng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

  (三)創(chuàng)新導(dǎo)師如何定位?

  創(chuàng)新實(shí)踐需要教師與學(xué)生全方位的溝通與融合。許多大學(xué)生自我發(fā)展仍不完善,他們的自我認(rèn)識(shí)、自我控制、自我規(guī)劃能力都有待進(jìn)一步提高。在創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中,創(chuàng)新導(dǎo)師更多充當(dāng)?shù)氖且龑?dǎo)者和促進(jìn)者。同時(shí)也充當(dāng)著創(chuàng)新活動(dòng)的組織者和調(diào)節(jié)者。學(xué)生是創(chuàng)新的主要參與者,而老師以組織者、調(diào)節(jié)者的身份創(chuàng)造活動(dòng)條件、設(shè)計(jì)目標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生解決創(chuàng)新中的具體技術(shù)問(wèn)題,在技術(shù)與理論方面起到指導(dǎo)作用,引領(lǐng)創(chuàng)新方向。

  另外與學(xué)生同甘共苦也是創(chuàng)新的'促進(jìn)因素。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是流動(dòng)性的,每年都有學(xué)生畢業(yè),有新生加入。鐵打的老師,流水的學(xué)生,如何保持技術(shù)升級(jí)是非常重要的事情。首先,學(xué)生創(chuàng)新的具體進(jìn)展,作為指導(dǎo)老師必須清楚,關(guān)鍵技術(shù)自己必須掌握,這樣才不至于技術(shù)骨干畢業(yè)后,技術(shù)方面無(wú)法前進(jìn);其次就是搞好梯隊(duì)建設(shè),當(dāng)技術(shù)骨干畢業(yè)后,使下一屆的學(xué)生能夠接過(guò)接力棒繼續(xù)前進(jìn)。

  (四)如何跨學(xué)科創(chuàng)新?

  我們的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自全校各個(gè)院系,如何讓各個(gè)院系的同學(xué)都有事情做呢?首先根據(jù)社會(huì)需求熱點(diǎn),設(shè)立跨學(xué)科開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,吸引不同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)參與。如20xx年8月機(jī)電學(xué)院、電氣學(xué)院與食工學(xué)院學(xué)生試制成功"原漿啤酒"小型一體化釀造設(shè)備,20xx年機(jī)電學(xué)院與材化學(xué)院的學(xué)生試制成功人造肌肉真空制備方法。在項(xiàng)目進(jìn)程中,注重培養(yǎng)學(xué)生的"T型"能力,既能擅長(zhǎng)所學(xué)專(zhuān)業(yè),又能超越各自學(xué)科。另外跨學(xué)科創(chuàng)新與學(xué)校的大力支持分不開(kāi),通過(guò)學(xué)校的政策、學(xué)分激勵(lì),制定綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)吸引更多同學(xué)參與到創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中。此外通過(guò)將不同專(zhuān)業(yè)的教師組合,打造創(chuàng)新導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)也大大促進(jìn)了跨學(xué)科的融合。

  以上是我這兩年從事大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的一點(diǎn)體會(huì),不到之處敬請(qǐng)指正。最后,我代表梅科爾創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)向支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示誠(chéng)摯的感謝!

  謝謝大家!

會(huì)議發(fā)言稿9

同學(xué)們:

  大家下午好!

  在我們?nèi)w師生的共同努力下,我們的學(xué)校內(nèi)外面貌煥然一新,得到了社會(huì)的贊譽(yù),這是我們共同努力的結(jié)果。但是,今天在座的諸位,都是從不同的方面給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響和損害的,因此,學(xué)校決定舉辦本次德育提高班培訓(xùn),對(duì)同學(xué)們有了新的要求,新的希望,希望同學(xué)們努力做好,改正錯(cuò)誤,養(yǎng)成好習(xí)慣,一生受益。

  1、在儀表、儀容方面:要嚴(yán)格按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》來(lái)要求自己,不化裝、不染發(fā)、不佩帶首飾、男生不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女生不燙發(fā)、不染指甲、不穿高跟鞋。禁止穿奇裝異服、披衣散懷、歪帶帽子、穿拖鞋入校等。總之,不適合學(xué)生的儀表、儀容要堅(jiān)決杜絕,學(xué)校在本學(xué)期要不定期的檢查,違紀(jì)的學(xué)生除扣班級(jí)量化分外,對(duì)本人還要嚴(yán)肅處理。

  2、在安全與衛(wèi)生方面:一定要按學(xué)校的要求做,聽(tīng)從老師的管理,上樓下樓、出操、課間活動(dòng)都要把安全放在第一位,珍愛(ài)生命,提高自我保護(hù)意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念。衛(wèi)生是文明主要標(biāo)志。堅(jiān)決禁止亂扔垃圾,如紙屑、包裝袋、果殼、瓜子皮等雜物。水房?jī)?nèi)不得倒臟水、倒雜物。做到見(jiàn)紙就揀,見(jiàn)臟就掃、拖。講究個(gè)人衛(wèi)生,比一比,哪個(gè)班衛(wèi)生工作好,哪個(gè)同學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣好。

  3、在校規(guī)校紀(jì)方面:我們要嚴(yán)格按照《中學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》來(lái)要求自己,爭(zhēng)做文明向上的好學(xué)生。學(xué)校是一個(gè)大集體,班級(jí)是一個(gè)小集體。在集體中,我們誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。班里有人干了壞事,有的同學(xué)不守紀(jì),讓班級(jí)扣了分,整個(gè)班級(jí)都會(huì)受到影響。班級(jí)里有同學(xué)得了榮譽(yù),我們?nèi)嗤瑢W(xué)都會(huì)感到光榮。希望同學(xué)們通過(guò)培訓(xùn)以后自覺(jué)自愿的遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

  在學(xué)校里,見(jiàn)到老師恭恭敬敬地說(shuō)一句:老師好,這是尊重別人的表現(xiàn)。上課認(rèn)真聽(tīng)講,積極舉手發(fā)言,學(xué)習(xí)勤奮,這是珍惜老師的勞動(dòng)成果的表現(xiàn)。見(jiàn)到同學(xué)說(shuō)一聲:你好,這是與同學(xué)友好的表現(xiàn)。在公共場(chǎng)合,舉止文明,不爭(zhēng)不搶,這是對(duì)他人尊重和關(guān)愛(ài)的表現(xiàn)。誠(chéng)實(shí)守信、助人為樂(lè),主動(dòng)幫助同學(xué)們解決困難,這是文明的'體現(xiàn)。在這些方面,我們學(xué)校的大多數(shù)同學(xué)都做得不錯(cuò)。但也有個(gè)別同學(xué)滿(mǎn)口臟話(huà)粗話(huà)、不跟老師打招呼,拿別人的東西,在樓道里追逐打鬧,大聲喧嘩等,這都是一些不文明的表現(xiàn)。通過(guò)培訓(xùn),要求全體同學(xué)做到:

  “三個(gè)隨手”(隨手關(guān)燈、隨手關(guān)閉水籠頭、隨手撿拾廢紙)“四個(gè)輕”(說(shuō)話(huà)輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕、取放物品輕)

  “五個(gè)不”(不趴窗臺(tái)、不串班級(jí)樓層、不亂涂亂畫(huà)、不追逐打鬧、不進(jìn)網(wǎng)吧游戲廳)

  “六個(gè)禁止”(禁止遲到、早退、曠課、私自離校;禁止吸煙、喝酒、賭博;禁止服用麻醉、興奮等藥劑;禁止攜帶匕首、管制刀具等入校;禁止以大欺小、敲詐勒索、打架斗毆;禁止拉幫結(jié)伙與社會(huì)人員勾結(jié))

  勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,同學(xué)們,學(xué)校里多數(shù)是小事,但又沒(méi)有小事,說(shuō)它小,比如:彎腰撿起校園內(nèi)的一張紙屑,聽(tīng)到鈴聲教室里立刻安靜下來(lái),整理好學(xué)習(xí)用品等,事情都很小,但都關(guān)系到同學(xué)們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成問(wèn)題——是大事。當(dāng)你離開(kāi)教室順手關(guān)上電燈時(shí),當(dāng)你彎腰揀起校園內(nèi)的紙屑時(shí),當(dāng)你不再隨地吐痰、不再亂拋雜物時(shí),當(dāng)你遵守了那再瑣細(xì)不過(guò)的日常行為規(guī)范的時(shí)候,你就是我們校園最美的風(fēng)景。

  同學(xué)們,這次德育培訓(xùn)的主要話(huà)題是鐘茂森博士《弟子規(guī)》詳解,希望通過(guò)培訓(xùn),讓我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活中改正錯(cuò)誤,找到自己的不足,發(fā)揚(yáng)互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極主動(dòng)、探索創(chuàng)新的精神,取得各自滿(mǎn)意的成績(jī),共同開(kāi)創(chuàng)我們榆中縣第九中學(xué)美好的明天!另外,培訓(xùn)結(jié)束后,每位同學(xué)寫(xiě)一篇培訓(xùn)心得,上交政教處存檔。謝謝!

會(huì)議發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,老師們,同學(xué)們,大家好:

  很榮幸能夠代表捐贈(zèng)商家作發(fā)言。

  近幾年我們的企業(yè)、商店在快速的發(fā)展過(guò)程中得到了社會(huì)各界的大力支持,滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),我們希望能夠有更多的機(jī)會(huì)來(lái)積極回報(bào)社會(huì)。慈善助學(xué),這是個(gè)很有意義的活動(dòng),我們?cè)敢夥e極參與這樣的慈善活動(dòng),希望能夠通過(guò)這樣的一次公益活動(dòng),來(lái)表達(dá)我們的一份回饋社會(huì)的愛(ài)心,使得我們的心靈得到一次凈化、人生境界得到一次升華,同時(shí)我們也呼吁,我們的全社會(huì)都來(lái)關(guān)心我們的教育事業(yè),使得我們的教育事業(yè)能夠得到健康有序的發(fā)展,創(chuàng)造更多的公平的機(jī)會(huì)給每一個(gè)學(xué)生,同時(shí)也努力減輕中小學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),讓我們每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂(lè)的成長(zhǎng),成為國(guó)家棟梁之材。

  我們?cè)S多人也是學(xué)生家長(zhǎng),也能夠充分的體會(huì)天下父母之心,只要人人充滿(mǎn)愛(ài),世界就會(huì)變得更美好。我們個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、商戶(hù)的力量其實(shí)很微薄,今天我們的付出其實(shí)也僅僅是杯水車(chē)薪,微不足道,我們只是希望通過(guò)我們的行為,能夠在社會(huì)上倡導(dǎo)這樣一個(gè)愛(ài)心風(fēng)尚,讓我們?nèi)鐣?huì)都來(lái)關(guān)注我們身邊的'每一個(gè)需要幫助的人和事,我們希望通過(guò)我們的努力,能夠點(diǎn)燃更多寒門(mén)學(xué)子的求學(xué)欲望、生活的希望。

  通過(guò)這樣的助學(xué)活動(dòng),我們也感謝這些寒門(mén)學(xué)子,正是他們那種與命運(yùn)不屈抗?fàn)幍念B強(qiáng)精神感動(dòng)和教育了我們,作為企業(yè)、商戶(hù)我們也需要以積極的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),以一顆至誠(chéng)之心,努力承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任,一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人才是一個(gè)偉大的人,才會(huì)受到更多人的尊重。同樣,一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè),才會(huì)受社會(huì)的尊重,才可以做大做強(qiáng),才可以做長(zhǎng)做久。才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)和財(cái)富。我們將時(shí)刻懷著一顆感恩之心,積極回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。

  我們常說(shuō):“贈(zèng)人玫瑰,手有余香”,今天當(dāng)我們用愛(ài)心在這些寒門(mén)學(xué)子人生最關(guān)鍵的時(shí)刻攙上一把,我們相信今后當(dāng)他們成長(zhǎng)為社會(huì)棟梁的時(shí)候,他們也同樣會(huì)用他們的知識(shí)、他們的智慧來(lái)回報(bào)我們整個(gè)社會(huì),從這個(gè)意義上講,我們幫助他們,就是在幫助我們自己,也是在幫助整個(gè)社會(huì)!

  謝謝大家!

會(huì)議發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!很榮幸在這里就縣電子政務(wù)工作做個(gè)發(fā)言?h政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是我縣唯一的一家官方網(wǎng)站,自20xx年1月1日正式開(kāi)通以來(lái),得到了州縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)注與支持,截止20年2月,累計(jì)訪問(wèn)量達(dá)198萬(wàn)人次,月訪問(wèn)量超過(guò)3萬(wàn)人次。總訪問(wèn)量達(dá)53萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%,相當(dāng)于20xx年全年訪問(wèn)量的三倍,公開(kāi)了政務(wù),暢通了民意,贏得了滿(mǎn)意。我們的主要做法是:

  一、強(qiáng)化基礎(chǔ),抓好一支隊(duì)伍

  1、抓好組內(nèi)隊(duì)伍。以完善內(nèi)部管理為切入點(diǎn),制定《工作人員行為規(guī)范》,實(shí)行去向上墻制和有事請(qǐng)假制,并首創(chuàng)了內(nèi)務(wù)值勤輪班制,營(yíng)造了輕松、舒適的辦公環(huán)境。發(fā)揮在學(xué)中干、在干中學(xué)的精神,采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合、個(gè)人學(xué)與集體學(xué)相結(jié)合、總結(jié)學(xué)與測(cè)評(píng)學(xué)相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)視頻會(huì)議、基礎(chǔ)寫(xiě)作等知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等形式,與其他縣市進(jìn)行交流,提高了工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。去年共召開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議70次,圓滿(mǎn)地保證了會(huì)議暢通。建立健全了資料庫(kù),對(duì)各級(jí)各部門(mén)資料進(jìn)行建檔登記,對(duì)本辦材料進(jìn)行整理匯編。并完善了組內(nèi)內(nèi)務(wù)管理,創(chuàng)造了良好的`工作環(huán)境。全辦呈現(xiàn)出了工作合力更強(qiáng)、服務(wù)能力更高、工作氛圍更好、工作理念更新的全新態(tài)勢(shì)。

  2、抓好參訓(xùn)隊(duì)伍。采取以網(wǎng)代訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)對(duì)政府系統(tǒng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)和交流。去年,共接受縣水利局、縣人事局等單位6名同志到我辦跟班學(xué)習(xí),并舉辦培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)120余人,有效提高了政府系統(tǒng)辦公室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體水平。

  3、抓好信息員隊(duì)伍。分別從縣畜牧局、縣民政局、縣旅游局等縣直單位和阿拉、吉信等鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請(qǐng)了30名特約信息員,建立健全信息網(wǎng)絡(luò)。按每季度召開(kāi)信息員工作例會(huì),及時(shí)對(duì)各單位報(bào)送的信息進(jìn)行通報(bào)和點(diǎn)評(píng),加強(qiáng)了學(xué)習(xí),促進(jìn)了交流,提高了水平。

  二、突出服務(wù),開(kāi)辟二條渠道

  縣電子政務(wù)由無(wú)到有,始終堅(jiān)持以構(gòu)建誠(chéng)信型、責(zé)任型、服務(wù)型、和諧型機(jī)關(guān)為目標(biāo),從各部門(mén)的封閉式運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到全縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,功能不斷提升,政務(wù)信息化應(yīng)用逐步由上到下、從部門(mén)到基層社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),范圍不斷擴(kuò)大,突出為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為部門(mén)搞好服務(wù)、與組室取得聯(lián)系、與群眾化解難題。

  一是搭建政府與市民互動(dòng)交流的平臺(tái)。《政府在線(xiàn)》為政府各部門(mén)、各部門(mén)都建立了固定版塊,市民可以隨時(shí)向其反映問(wèn)題、提出意見(jiàn)建議,正常情況下,各單位必須在一周內(nèi)回復(fù),否則將受到警示批評(píng)!墩诰(xiàn)》開(kāi)通以來(lái),基本做到了投訴有結(jié)果、處理有時(shí)限、建言有回音。去年,共收到網(wǎng)上建議100余件,同比增長(zhǎng)50.4%。

  二是開(kāi)辟縣長(zhǎng)與市民直接聯(lián)系的通道。在政務(wù)網(wǎng)建立了51個(gè)部門(mén)和24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府信箱,實(shí)現(xiàn)了市民咨詢(xún)、求助、建議、批評(píng)、投訴統(tǒng)一受理、分辦和反饋,并對(duì)辦理情況實(shí)時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì),去年受理市民來(lái)信1千余件,回復(fù)率達(dá)到99.2%,徹底解決了部門(mén)對(duì)市民來(lái)信發(fā)而不收、收而不辦、辦而不公開(kāi)的問(wèn)題。

  三、狠抓關(guān)鍵,嚴(yán)格三項(xiàng)管理

  一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。多年來(lái),縣委、縣政府在全縣機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)施以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范審批、政務(wù)公開(kāi)、依法行政、全程監(jiān)督為主要內(nèi)容的行政管理創(chuàng)新,始終把信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為提升政府行政能力的重要工具,,為推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè),縣政府一方面將趙海峰常務(wù)副縣長(zhǎng)在全縣深化政務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)提升政務(wù)服務(wù)水平工作會(huì)議上的講話(huà),要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹落實(shí);另一方面為保持電子政務(wù)工作的連續(xù)性,在去年11月份機(jī)構(gòu)改革中,縣委縣政府決定將縣人民政府辦公室技術(shù)中心升格為縣人民政府電子政務(wù)工作辦公室“,為參照公務(wù)員管理的副科級(jí)事業(yè)單位,專(zhuān)職進(jìn)行電子政務(wù)管理和建設(shè)、維護(hù)的職能。切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)力度,將我縣深化政務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)、提升政務(wù)服務(wù)水平又推上了一個(gè)新臺(tái)階。

  二是強(qiáng)化職能管理。明確要求相關(guān)部門(mén)要建立專(zhuān)、兼職工作機(jī)構(gòu),設(shè)立專(zhuān)、兼職網(wǎng)管員,各相關(guān)部門(mén)的信息統(tǒng)一由本單位專(zhuān)、兼職工作人員上報(bào)。這些措施既拓寬了網(wǎng)站信息的來(lái)源渠道,又為日常信息的更新維護(hù)提供了制度保障,使網(wǎng)站內(nèi)容得到了不斷充實(shí),功能得以不斷完善。優(yōu)化分工,根據(jù)組內(nèi)成員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和綜合素養(yǎng),將內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、外網(wǎng)管理、信息采編上報(bào)等工作進(jìn)行分工,形成了組長(zhǎng)對(duì)組內(nèi)全盤(pán)工作負(fù)責(zé),副組長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)工作負(fù)責(zé),成員對(duì)分管工作負(fù)責(zé)的工作格局。

  三是緊抓目標(biāo)管理。結(jié)合各單位實(shí)際,將信息采編任務(wù)分別按照30篇、20篇、10篇的標(biāo)準(zhǔn),去年,我辦共上報(bào)網(wǎng)站信息340條,被州網(wǎng)采用338條,采用率達(dá)99.4%,網(wǎng)站信息位于全州前列。強(qiáng)化目標(biāo)考核,把電子政務(wù)工作納入縣政府系統(tǒng)目標(biāo)管理,明確了各單位的工作任務(wù)。去年,共收到政府系統(tǒng)目標(biāo)管理單位信息1020條,有力地促進(jìn)了我辦工作開(kāi)展。

  政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)是一項(xiàng)嶄新的事業(yè),盡管我們做了些探索,取得了一些成效,但與先進(jìn)縣區(qū)相比,還存在著種種不足,因此,我們將在這次會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)其他縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與各位同行開(kāi)展更廣泛的交流合作,共同將政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)得更好。

會(huì)議發(fā)言稿12

  1、自5月

  18日首次會(huì)議到今天,經(jīng)過(guò)近兩周的時(shí)間,在各部門(mén)的配合和支持下,20xx年內(nèi)部審核工作順利完成。

  2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的是檢查本公司質(zhì)量體系的符合性有效性和適宜性,以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行;審核范圍是:與ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的條款及公司所有部門(mén);審核的依據(jù)是:ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)條款、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),國(guó)家相關(guān)的一些法律法規(guī)等。

  3. 關(guān)于此次審核其他一些重申的.地方:審核活動(dòng)是一種抽樣活動(dòng),有一定的風(fēng)險(xiǎn)和局限性。在審核工作中,有些部門(mén)或崗位內(nèi)審員可能抽查得多一些,有些部門(mén)或崗位內(nèi)審員可能抽查得少一些,這樣發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不盡相同。還有,內(nèi)審員根據(jù)本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)審查,可能對(duì)審查的部門(mén)崗位的流程不是很清楚,所以每個(gè)審核員的關(guān)注點(diǎn)也不一樣,審核的結(jié)果也會(huì)有區(qū)別。因此,我們要認(rèn)識(shí)到,沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并不代表部門(mén)或崗位的工作就一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有;同樣,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題多,也不是對(duì)部門(mén)或崗位的否定,也要肯定我們的工作成績(jī)。

  還有就是,咱們內(nèi)審員不合格報(bào)告項(xiàng)是發(fā)現(xiàn)不合格的地方,其它不合格的地方未必被查到。審核只能對(duì)抽樣的樣本進(jìn)行負(fù)責(zé),但咱們自己應(yīng)該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處,各部門(mén)都要能舉一反三地改進(jìn)其他的工作。對(duì)不合格的原因進(jìn)行分析確定。查找原因,認(rèn)真分析,采取有效的措施,糾正問(wèn)題和不足,持續(xù)改進(jìn)形成良性循環(huán)。

  審核小組在這兩周內(nèi)對(duì)質(zhì)量體系涉及的6個(gè)部門(mén)進(jìn)行了審核,觀察到公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行已基本有效 。也發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)審核小組的分析,歸納共提出了個(gè)不合格項(xiàng), 個(gè)觀察項(xiàng),不合格項(xiàng)均為一般不合格 。根據(jù)會(huì)議議程,下面將由各內(nèi)審員宣讀不合格項(xiàng)報(bào)告。這些不合格報(bào)告在內(nèi)審時(shí)或會(huì)前已經(jīng)和各部門(mén)的審核陪同人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了確認(rèn)。

  各內(nèi)審員宣讀不合格報(bào)告:

  現(xiàn)在我代表審核組宣布結(jié)論:濟(jì)寧山推新動(dòng)力機(jī)械有限公司符合GB/T19001-20xx質(zhì)量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現(xiàn)的不合格糾正在6月10前完成,在6月25日前申請(qǐng)外審,并于8月1日前完成華夏認(rèn)證中心對(duì)我公司的外審工作。

  謝謝大家。

  20xx年5月29日

會(huì)議發(fā)言稿13

同志們:

  今天,我們?cè)谶@召開(kāi)全鄉(xiāng)食品安全工作會(huì)議,這次會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全縣食品安全工作會(huì)議精神,安排部署20xx年全鄉(xiāng)食品安全工作。剛才,鄉(xiāng)政府與各村、各單位簽訂了責(zé)任書(shū)。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一要完善監(jiān)管體制,進(jìn)一步落實(shí)食品安全責(zé)任制

  鄉(xiāng)政府成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)食品安全綜合協(xié)調(diào)和日常事務(wù),食品安全綜合協(xié)調(diào)能力得到顯著提高。為進(jìn)一步落實(shí)“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門(mén)各負(fù)其責(zé)、企業(yè)作為第一責(zé)任人”的食品安全責(zé)任體系,鄉(xiāng)政府與各村和各站所簽訂了食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),將食品安全納入目標(biāo)責(zé)任考核的范疇。各村、各單位也要高度重視食品安全工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一責(zé)任人,指定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,形成政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同,各方參與的`工作格局。各村、各單位要進(jìn)一步完善食品安全事故預(yù)案,加強(qiáng)食品安全應(yīng)急處置工作。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生有重大食品安全事故及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),有效控制事態(tài)發(fā)展,查明事故原因,并按《國(guó)家食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》報(bào)告程序,及時(shí)、逐級(jí)上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

  二要明確工作重點(diǎn),逐步提高食品安全監(jiān)管水平

  各村、各單位要進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管措施,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,不斷加強(qiáng)食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。農(nóng)業(yè)、畜牧、水利、林業(yè)、糧食等部門(mén)要全面加強(qiáng)對(duì)飼料、農(nóng)藥、獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行許可準(zhǔn)入,嚴(yán)厲打擊在飼料中添加激素類(lèi)藥品或其他禁用藥品,在農(nóng)、獸藥中添加違禁物質(zhì),制售假劣農(nóng)藥獸藥,違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)國(guó)家明令禁止使用的農(nóng)藥等違法行為。要以糧、肉、蔬菜、水果、酒類(lèi)、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品為責(zé)任重點(diǎn)品種,以各生產(chǎn)企業(yè)、小作坊、食品攤販、學(xué)校(廠礦)集體食堂、餐館、蔬菜糧油店、商店副食店、農(nóng)村自辦酒席為責(zé)任區(qū)域,以食品源頭、生產(chǎn)、加工、流通消費(fèi)為責(zé)任重點(diǎn)環(huán)節(jié),禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、有毒有害、超過(guò)保質(zhì)期限的食品。

  三要深入開(kāi)展食品安全宣傳教育活動(dòng),努力營(yíng)造食品安全良好氛圍

  要深入開(kāi)展食品安全宣傳教育活動(dòng),大力普及食品安全法律法規(guī)和科普知識(shí),逐步營(yíng)造人人關(guān)心、維護(hù)食品安全的良好氛圍。一是加大宣傳力度。深入宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、食品安全法及其實(shí)施條例等法律法規(guī)和相關(guān)管理制度,大力開(kāi)展行業(yè)誠(chéng)信自律教育,加強(qiáng)法律知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的食品安全責(zé)任意識(shí),提高食品安全監(jiān)管隊(duì)伍依法行政意識(shí)和執(zhí)法水平。普及食品安全相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)、理性消費(fèi),提高自我保護(hù)能力。二是突出宣傳特色。各學(xué)校要將食品安全列入中小學(xué)相關(guān)課程,在學(xué)校中開(kāi)設(shè)“食品安全道德講堂”。要通過(guò)開(kāi)展“食品安全宣傳周”集中宣傳活動(dòng)、大力宣傳優(yōu)秀品牌、示范工程和誠(chéng)信守法典型,增強(qiáng)群眾消費(fèi)信心。三是要充分發(fā)揮社會(huì)和媒體監(jiān)督作用。發(fā)動(dòng)并依靠廣大群眾及時(shí)舉報(bào)違法經(jīng)營(yíng)行為,揭露不法分子危害群眾健康的惡劣行徑,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

  同志們,食品安全事關(guān)民生,責(zé)任重于泰山。只有時(shí)刻繃緊食品安全和責(zé)任使命這二根弦,才能保證我們的工作少出問(wèn)題或不出問(wèn)題。我們要以各類(lèi)食品安全事件為誡,講政治,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),任何時(shí)候都要堅(jiān)持安全第一,像抓安全生產(chǎn)那樣抓好食品安全。讓我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更加堅(jiān)定的信心,繼續(xù)奮力拼搏,認(rèn)認(rèn)真真履職、踏踏實(shí)實(shí)干事,為推動(dòng)我鄉(xiāng)食品安全工作的健康發(fā)展,推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

會(huì)議發(fā)言稿14

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  20xx年是公司又一個(gè)具有里程碑意義的一年,公司銷(xiāo)售首次突破1.5億關(guān)口,而且在一場(chǎng)不期而遇的遭遇戰(zhàn)中,頂住了各種困難和壓力,漂亮地取得了高鐵領(lǐng)域成名一戰(zhàn)的勝利。今年公司銷(xiāo)售總體增長(zhǎng)37.8%,增長(zhǎng)主力來(lái)自鐵道市場(chǎng)尤其是高鐵領(lǐng)域,其次外貿(mào)在外需不振的大環(huán)境下,逆勢(shì)總體增長(zhǎng)6%,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。尤其可貴的是,今年盡管面臨外部融資環(huán)境惡化,產(chǎn)量急劇增加資金投入加大的環(huán)境,今年收款高于當(dāng)年銷(xiāo)售,極大支持和緩解了上述原因造成的公司資金困難。

  我們?nèi)〉靡陨铣煽?jī),有以下幾個(gè)原因:

  公司對(duì)新常態(tài)下制造業(yè)面臨的新形勢(shì)有較清醒的認(rèn)識(shí),比較早就堅(jiān)持收縮拳頭,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品向中高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向。外貿(mào)鐵道市場(chǎng)今年全面增長(zhǎng),是我們這幾年堅(jiān)持這個(gè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的結(jié)果。

  公司堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向的科技投入,積累了大量經(jīng)驗(yàn),在高鐵機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候,公司能順勢(shì)而上,漂亮完成歷史性的跨越。

  以經(jīng)理會(huì)為首的公司骨干具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,雖然遇到各種新問(wèn)題新挑戰(zhàn),關(guān)鍵時(shí)候都能挺身而出,逐步形成立體營(yíng)銷(xiāo)的雛形。

  但是看到成績(jī)的同時(shí),我們要看到,xx年公司業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng),也暴露了公司多年積累的'問(wèn)題并出現(xiàn)一些新問(wèn)題有待xx年得到解決。

  內(nèi)部管理比較粗放,管理流于解決當(dāng)前問(wèn)題,低級(jí)失誤屢屢重復(fù)產(chǎn)生;公司對(duì)員工績(jī)效考核未堅(jiān)決執(zhí)行,導(dǎo)致基層員工積極性不夠;公司制度執(zhí)行個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)未起示范作用,導(dǎo)致公司制度建設(shè)的停滯不前和反復(fù)。

  鐵道市場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)高可靠性要求,出口中高端市場(chǎng)的不同要求,對(duì)公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系提出極大挑戰(zhàn)。同時(shí)場(chǎng)地和設(shè)備也需要改造和升級(jí)。

  20xx年國(guó)家鐵道建設(shè)將進(jìn)入微調(diào),需求將較xx年有所下降;高鐵改造合同已經(jīng)完成,后續(xù)的訂單將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上年;外貿(mào)市場(chǎng)繼續(xù)面對(duì)外需萎縮,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮小的大趨勢(shì)。如果公司沒(méi)有及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施,xx年銷(xiāo)售將面臨大幅下降的可能性。

  經(jīng)過(guò)初步企業(yè)摸底和市場(chǎng)調(diào)研,公司提出xx年穩(wěn)生產(chǎn),多渠道開(kāi)拓新增長(zhǎng)點(diǎn);練內(nèi)功,建立適應(yīng)發(fā)展要求的管理新體系;創(chuàng)品牌,樹(shù)立鐵道避雷器和復(fù)合絕緣子第一品牌,絕緣子避雷器出口第一品牌,氧化鋅電阻片國(guó)際知名品牌三牌同創(chuàng)的企業(yè)目標(biāo),20xx年銷(xiāo)售總體目標(biāo)1.35億。具體如下:

  抓住國(guó)家鐵道建設(shè)大投入和鐵道產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化的契機(jī),大力推進(jìn)各個(gè)電力機(jī)車(chē)和動(dòng)車(chē),輕軌地鐵絕緣子避雷器國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的跟進(jìn),盡快促進(jìn)批量化供應(yīng),為新的鐵路建設(shè)高峰搶占先機(jī),打好基礎(chǔ);放下身段,積極參與鐵路接觸網(wǎng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),提升企業(yè)銷(xiāo)售額;海外市場(chǎng)積極走出去,同時(shí)想盡一切辦法提升競(jìng)爭(zhēng)力,并繼續(xù)嘗試鐵道產(chǎn)品借船出海;進(jìn)一步提升電阻片生產(chǎn)能力和性能,借鑒已證明有效的與國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)合作的模式,把氧化鋅電阻片打造成公司新的拳頭產(chǎn)品。

  改造公司生產(chǎn)條件,提升生產(chǎn)效率,適應(yīng)新形勢(shì)下小批量多批次高要求的生產(chǎn)需求,并以此為基礎(chǔ)建立益坤獨(dú)有的質(zhì)量控制體系;建立有效的獎(jiǎng)懲制度和員工績(jī)效考核制度,堅(jiān)決執(zhí)行,引導(dǎo)和激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

  加大品牌宣傳力度,以項(xiàng)目推進(jìn)和業(yè)績(jī)?yōu)檩d體,投入人力物力在行業(yè)內(nèi)宣傳x專(zhuān)業(yè)化國(guó)際化可信賴(lài)的形象。

  20xx年我們可以預(yù)見(jiàn)挑戰(zhàn)是很?chē)?yán)峻的,同時(shí)也是檢驗(yàn)我們公司是否可以順利站穩(wěn)一個(gè)臺(tái)階,積累實(shí)力迎接xx公司從有實(shí)力的公司向優(yōu)秀企業(yè)過(guò)渡的一年。我們將一如既往,統(tǒng)一思想,以最好的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)!

會(huì)議發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們:

  大家好,今天站在這里,作為一名畢業(yè)班的教師,我的心情是復(fù)雜的,首先老師為同學(xué)們順利完成小學(xué)階段的學(xué)習(xí),即將以?xún)?yōu)異的成績(jī)走入初中的殿堂而高興;而老師心中更多的是與曾經(jīng)朝夕相處了五年的同學(xué)們惜別的不舍。五年了,1800多個(gè)日日夜夜,在我們平礦一小這塊沃土上,老師用青春和汗水終于澆開(kāi)了你們的智慧之花和道德之花,看著你們由連1 ,2,3和a,o,e還不甚熟悉的懵懂兒童已經(jīng)成長(zhǎng)為了有理想,有道德,有追求的翩翩少年,老師的喜悅是無(wú)以言表的.可如今收獲的喜悅還沒(méi)來(lái)得及分享,卻馬上要面對(duì)長(zhǎng)久的別離,老師是多么希望能繼續(xù)陪伴你們的學(xué)習(xí)旅程,與你們共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步呀!可是現(xiàn)實(shí)注定老師要交出指導(dǎo)你們學(xué)習(xí)知識(shí)的接力棒,由初中老師繼續(xù)陪伴你們?cè)谥R(shí)的海洋里徜徉.

  而今別離的聲簫已經(jīng)奏響,孩子們,分別如果已不可避免,就讓我們笑著離開(kāi),讓我們用記憶珍藏起我們小學(xué)生活的快樂(lè)時(shí)光,讓我們?cè)趯?lái)用優(yōu)異的成績(jī),良好的品格情操來(lái)回報(bào)我們母校和恩師的培養(yǎng).人說(shuō),是雄鷹,就注定要在藍(lán)天翱翔.同學(xué)們,更廣闊的天空已經(jīng)向你們展開(kāi),相信你們誰(shuí)都不愿意做平庸的燕雀,而要想練就鴻鵠的翅膀,那就需要你們用勤奮和求索來(lái)承當(dāng).因?yàn)橹R(shí)的旅途,來(lái)不得半點(diǎn)的虛假,務(wù)實(shí)和求真才是到達(dá)知識(shí)彼岸的船槳.同學(xué)們,求知的.路是不會(huì)一帆風(fēng)順的,你們一定要記得,無(wú)論

  “草長(zhǎng)鶯飛二月天,拂堤楊柳醉春煙”,不知不覺(jué)中,我們?cè)谕鈬?guó)語(yǔ)學(xué)校已度過(guò)了將近六個(gè)春秋,再過(guò)三個(gè)多月,我們都將成為一名小學(xué)畢業(yè)生,邁進(jìn)中學(xué)的大門(mén)。

  今天召開(kāi)畢業(yè)班學(xué)生會(huì)議,我作為學(xué)生代表,站在這里發(fā)言感到很榮幸,這是老師、同學(xué)對(duì)我莫大的鼓勵(lì)和信任,我更愿把這種鼓勵(lì)和信任看作是對(duì)我的一種鞭策。我不是學(xué)得最出色的,只是盡自己的努力取得了一些微不足道的成績(jī),深感自己付出的努力與老師漚心瀝血的諄諄教誨反差甚遠(yuǎn)。

  這學(xué)期,對(duì)于我們畢業(yè)班的同學(xué)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,就仿佛是人生的第一個(gè)岔路口:是以?xún)?yōu)異的成績(jī)錄取外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初中部,還是默默離開(kāi)朝夕相伴的同學(xué)去讀普通初中?同學(xué)們,命運(yùn)的航船掌握在我們自己手中,失敗、成功都只能代表過(guò)去,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們將新的學(xué)期作為新的起點(diǎn),以更飽滿(mǎn)的學(xué)習(xí)熱情,更踏實(shí)的學(xué)習(xí)作風(fēng),在老師的悉心指導(dǎo)幫助下,找準(zhǔn)方向、增強(qiáng)信心、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服困難,投入到生動(dòng)活潑、緊張有序的學(xué)習(xí)生活中去,以驕人的成績(jī)向老師、父母匯報(bào)。

  同學(xué)們,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹?陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,讓我們攜起手來(lái)共同努力吧!

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