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鋼結(jié)構(gòu)分公司安全月活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2022-11-22 09:26:23 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿
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鋼結(jié)構(gòu)分公司安全月活動(dòng)總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的鋼結(jié)構(gòu)分公司安全月活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

鋼結(jié)構(gòu)分公司安全月活動(dòng)總結(jié)

  6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照集團(tuán)公司"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的統(tǒng)一安排,進(jìn)行一系列的工作;為搞好公司6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做到警鐘長鳴,預(yù)防為主,安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題。全面開展隱患排查、治理,有效消除安全事故隱患,努力遏制事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)思想。

  第一部分:安全活動(dòng)月的工作回顧

  1、首先召開了動(dòng)員會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具。抓好班前班后的安全教育,出版一期以安全月為主題的黑板報(bào),帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)最近公司發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng),強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。

  2、6月份安全生產(chǎn)月公司共舉行2次培訓(xùn),6月21日開展全員安全知識講座,6月28日針對新員工及職能科室進(jìn)行消防知識培訓(xùn),6月份合計(jì)培訓(xùn)180人。

  3、安全月2次安全檢查,鋼構(gòu)車間排查安全隱患9項(xiàng);機(jī)加車間排查安全隱患6項(xiàng);公司在生產(chǎn)安全月共排查安全隱患合計(jì)43項(xiàng),都以得到及時(shí)有效的整改,整改率為100%。

  4、公司各車間、部門在安全月積極組織一線的員工,下發(fā)安全合理化建議表,職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患點(diǎn),提一個(gè)行之有效的解決方法,在6月份公司各車間、部門共計(jì)提出大大、小小安全隱患點(diǎn)和安全合理化建議合計(jì)130余條,通過公司評審后選出20條合理化建議,在車間已積極的實(shí)施,充分說明安全生產(chǎn)工作,貫徹到每個(gè)車間;每個(gè)部門;每個(gè)班主;每個(gè)員工的心中。

  5、在6月28日有公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任安全員及職工參加,共計(jì)50人在機(jī)加車間大廳舉行消防演練。生產(chǎn)安全科專職安全員對參加人員講解怎樣使用滅火器,以及出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。使每個(gè)人員都掌握了火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)該做那些工作,包括發(fā)生不同火災(zāi)的地點(diǎn),逃生的幾種方式。

  在實(shí)際演練過程中每個(gè)人員都能使用一次滅火器,拿起迅速撲向著火點(diǎn)一手握住壓把,一手握住噴管對準(zhǔn)火苗打開滅火器將火撲滅。通過實(shí)際操作使參加的人員都學(xué)到了出現(xiàn)火災(zāi)后怎樣使用滅火器和正確的逃生方式。

  第二部分:下一步的安全工作安排

  安全工作,警鐘長鳴,時(shí)刻把安全放在企業(yè)的第一位,仍是我們鋼結(jié)構(gòu)分公司常抓不懈的工作。

  6月份安全活動(dòng)月已經(jīng)過去,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。

  一、抓好新進(jìn)職工的培訓(xùn)

  1、在以后的工作中要充分發(fā)揮好公司安全員以及各車間、部門的安全員,對新進(jìn)員工培訓(xùn)后加強(qiáng)安全知識的提問,尤其是車間級、班組級安全培訓(xùn)的每個(gè)崗位的安全隱患點(diǎn),使每個(gè)新進(jìn)員工都要清楚,在提問時(shí)間出現(xiàn)不知道的,要求當(dāng)班班長在下班后進(jìn)行細(xì)化的培訓(xùn),安全員要跟蹤培訓(xùn)效果。

  二、抓好員工的行為規(guī)范

  1、進(jìn)入夏季環(huán)境溫度上升,在當(dāng)班期間會有精神不振的打瞌睡的,是引發(fā)安全事故的主要苗頭,這就要求我們安全員,加大排查和考核力度,杜絕因?yàn)榫駹顟B(tài)不好出現(xiàn)安全事故。

  2、安全工作要沒有盲點(diǎn),安全員要遵循處處都要看到,處處都要查到的工作態(tài)度,任何死角都不能放過。

  3、項(xiàng)目部在日常作業(yè)時(shí),要監(jiān)督他們斷電、掛牌,登高作業(yè)時(shí)間必須要有人監(jiān)護(hù),戴安全帽、系安全帶。在切割、焊接和打磨時(shí)間防護(hù)要做到位,避免在維修設(shè)備時(shí)出現(xiàn)安全事故。要求設(shè)備部的維修工多對車間配電柜、配電箱線路完好性進(jìn)行檢查,不能出現(xiàn)線頭裸露的現(xiàn)象,電器原件上的粉塵要要定期進(jìn)行清理,不能因?yàn)闄z查不到位出現(xiàn)著火的安全隱患。

  4、對生產(chǎn)車間特種起重設(shè)備要多排查,做到每班都要檢查鋼絲繩和吊鉤連接是否完好。

  5、對安全月車間每位員工提出的安全合理化建議要認(rèn)真的匯總,行之有效的要立即推廣,給予獎(jiǎng)勵(lì),在以后的工作多總結(jié)一些安全合理化建議,給職工創(chuàng)造一個(gè)不出安全事故的工作環(huán)境。

  6、安全工作有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),公司拿出“6月份安全月”對安全工作重視程度,來開展以后的安全工作,在今后的工作中,能夠做到“找出一個(gè)隱患,提供一條建議,采取一項(xiàng)措施,增加一份安全”,做到人人關(guān)心安全,事事注意安全。鋼結(jié)構(gòu)分公司以安全生產(chǎn)0事故為目標(biāo),將全面做好20xx年的安全管理工作。

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