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項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-27 13:20:37 年終工作總結(jié) 我要投稿
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項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié)范文(通用21篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié)范文(通用21篇)

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 1

  時(shí)光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。過(guò)去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項(xiàng)目有:江蘇宏達(dá)有機(jī)硅項(xiàng)目、中核華興南京核模塊化項(xiàng)目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設(shè)備制造廠項(xiàng)目樁基、基礎(chǔ)工程、儀征紅旗小區(qū)項(xiàng)目樁基工程。下面就從以下幾方面對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié):

  一、充分利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷充實(shí)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力

  1、近年里國(guó)家、行業(yè)、地方對(duì)相當(dāng)數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新編制或近一步完善細(xì)化,如:11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容,我利用閑余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí),通過(guò)新舊規(guī)范、圖集對(duì)比找出不同之處如:GB50204-20xx鋼筋復(fù)試項(xiàng)目增加了理論重量檢測(cè);GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置(兩接筋間增加4鋼筋點(diǎn)焊組成網(wǎng)片狀);11G101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達(dá)未有劃分,新圖集分別表示且當(dāng)基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時(shí),基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并規(guī)定設(shè)計(jì)應(yīng)注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長(zhǎng)度,老圖集任何情況下不得小于250mm,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,如在中核動(dòng)力項(xiàng)目、紅旗小區(qū)項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出是否按最新規(guī)范施工并得設(shè)計(jì)認(rèn)可;中核動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)鋼筋取樣時(shí)取樣三組增加理論重量檢測(cè)一組;中核動(dòng)力廠房基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)參照11G101圖集等。

  2、積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級(jí)建造師考試,利用夜晚時(shí)間,重新認(rèn)真學(xué)習(xí)去年未通過(guò)的《工程經(jīng)濟(jì)》科目,并自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)課件,收聽(tīng)專(zhuān)家講解,理順文中的知識(shí)點(diǎn)、撐握各計(jì)算公式的由來(lái)、靈活運(yùn)用等,考試結(jié)果待出。

  3、積極參加中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審,本年度前段時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審所需的各項(xiàng)資料:論文、職稱(chēng)英語(yǔ)證書(shū)等,于10月份上報(bào)公司審閱并通過(guò),后報(bào)華興公司評(píng)審,于12月29日參加專(zhuān)家評(píng)審、論文答辯,結(jié)果待出。

  二、努力工作,盡全力完成各項(xiàng)任務(wù)

  a、上半年于江蘇宏達(dá)化工項(xiàng)目從事項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無(wú)論從工作內(nèi)容、重點(diǎn)、方法、強(qiáng)度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào),具體的`施工事宜參與較少;而項(xiàng)目管理不同,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃、可研、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查、圖紙確認(rèn)、組織施工招標(biāo)、安排施工,施工過(guò)程中需進(jìn)行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報(bào)監(jiān),并參與后期管理(如費(fèi)用審核、資料存檔等),協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時(shí)間因并與某些同事的觀點(diǎn)不相同,申請(qǐng)調(diào)離。

  b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項(xiàng)目基礎(chǔ)工程(樁基工程)及圍墻施工過(guò)程監(jiān)理。期間服從項(xiàng)目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)如:

  1、在本人接到指令對(duì)管樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)(第三批進(jìn)場(chǎng))發(fā)現(xiàn)樁管型號(hào)不符合圖紙要求,設(shè)計(jì)要求PHC90樁而進(jìn)場(chǎng)為PHC95樁,雖說(shuō)等級(jí)提高不影響工程,但對(duì)此事件第一時(shí)間通報(bào)土建監(jiān)理負(fù)責(zé)人,提醒其應(yīng)書(shū)面通知施工單位所填加費(fèi)用不予以認(rèn)可,此意見(jiàn)未被采納,當(dāng)晚下班對(duì)此事件又匯報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,同時(shí)也未被采納,在監(jiān)理日記及周報(bào)編寫(xiě)時(shí)如實(shí)記錄

  2、施工單位填寫(xiě)打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長(zhǎng)記錄13米現(xiàn)象,對(duì)此匯報(bào)土建監(jiān)理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議責(zé)令施工單位按實(shí)記錄,并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象(在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問(wèn)題)。后期接手臨時(shí)圍墻監(jiān)理,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施,見(jiàn)意大部分被業(yè)主采納。

  3、服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份,在中核動(dòng)力項(xiàng)目從事土建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在中核動(dòng)力項(xiàng)目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達(dá)工程,從自我做起,用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來(lái)改變業(yè)主看法,如:凌晨1點(diǎn)天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場(chǎng),要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護(hù)等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成,事后已達(dá)2:40,(期間業(yè)主得知也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對(duì)我部工作有了新的認(rèn)識(shí),加上項(xiàng)目人員配齊,項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建全,各負(fù)其責(zé),在多次監(jiān)理例會(huì)、早撞頭會(huì)中對(duì)我部工作都有表?yè)P(yáng)。此后部門(mén)重新安排項(xiàng)目監(jiān)理人后,因管理觀點(diǎn)、企業(yè)文化差異上,發(fā)生過(guò)一些不和諧。期間對(duì)服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持原則上產(chǎn)生過(guò)一些疑問(wèn)?最后還是選擇后者,也許做法不對(duì)。

  4、于12月中旬到達(dá)儀征紅旗小區(qū),初到工地,正適應(yīng)環(huán)境、崗位、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙,盡快融入到新項(xiàng)目中去。

  三、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)任大于能力”含義,嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準(zhǔn)則;

  2、認(rèn)真做好給項(xiàng)目部新進(jìn)同事介紹企業(yè)文化,工作方式,努力讓其了解、熟悉并按本公司各項(xiàng)規(guī)定;

  3、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開(kāi)展工作,給他們提出工作方法,無(wú)私、不眷的對(duì)其幫助,介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范及其他適用資料;

  4、配合好其他專(zhuān)業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,將問(wèn)題解決于施工前;

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 2

  審視20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體靖邊辦事處員工以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)的工作氛圍、業(yè)精于勤的理念,對(duì)所有監(jiān)理的工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行了有效的控制,確保了建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,工作得到業(yè)主和社會(huì)的好評(píng),現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年工作回顧:

  監(jiān)理項(xiàng)目共22個(gè)(39個(gè)工地),新開(kāi)監(jiān)理項(xiàng)目13個(gè),續(xù)建項(xiàng)目9個(gè),完工監(jiān)理項(xiàng)目14個(gè),未完工項(xiàng)目8個(gè)。所監(jiān)理的項(xiàng)目涵蓋公路、石油化工、房建三個(gè)方面,其中公路項(xiàng)目2個(gè),石油化工項(xiàng)目17個(gè),房建工程3個(gè)。20xx新簽定監(jiān)理合同13份,已簽合同未開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè),20xx年公司完工項(xiàng)目14個(gè),所有竣工工程合格率為100%,未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,全年在建監(jiān)理項(xiàng)目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。項(xiàng)目部監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,只有熟悉管理、規(guī)范、圖紙、監(jiān)理資料等多方面的知識(shí),才能正確行使監(jiān)理職能。項(xiàng)目部積極組織全員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)范監(jiān)理簽字用語(yǔ)、規(guī)范資料報(bào)審報(bào)驗(yàn)?zāi)夸、?guī)范工程款支付審核事項(xiàng)流程。旨在提高全員的綜合素質(zhì)和工作能力,培養(yǎng)全員的獨(dú)立監(jiān)理工作能力,使得每個(gè)員工都可以獨(dú)立的勝任一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合性監(jiān)理工程師人才。組織新員工培訓(xùn)4期,強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。

  三、主要工作完成情況:

 。ㄒ唬┍O(jiān)理人員安排

  本雖然建設(shè)單位成立了工程質(zhì)量監(jiān)督中心,對(duì)我監(jiān)理公司百般挑剔,對(duì)我監(jiān)理人員要求甚多,對(duì)項(xiàng)目上要求我公司每個(gè)項(xiàng)目要有總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員等。但在日常監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目監(jiān)理部依照建設(shè)的要求,結(jié)合本工程的`實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)。并綜合考慮項(xiàng)目部監(jiān)理人員的年齡層次,專(zhuān)業(yè)水平等條件,在工作安排上,按照每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)、做到人盡其才,并且考慮人員能力和性格的互補(bǔ),盡可能少而精,避免了不勝任和忙閑不均現(xiàn)象。在工作委任上,職責(zé)分明,做到事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)。安排每個(gè)監(jiān)理人員有針對(duì)性的負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目,形成每個(gè)項(xiàng)目有總監(jiān)代表專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)工程有關(guān)一切事務(wù),對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理,項(xiàng)目部其他人員相互幫扶的循環(huán)監(jiān)理模式,大大減少了項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量,降低了公司運(yùn)營(yíng)成本。

  (二)監(jiān)理工作流程

  我靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目部定期、不定期的召開(kāi)全員的監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議,就一個(gè)時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)目監(jiān)理工作相互交流學(xué)習(xí),全員通過(guò)不斷的總結(jié)學(xué)習(xí),圓滿(mǎn)完成本監(jiān)理任務(wù)。

  在對(duì)承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程驗(yàn)收和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序?yàn)楸O(jiān)理工作重點(diǎn),遍及到各分部分項(xiàng)工程。具體措施如下:

  1)、依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件材料編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則。

  2)、嚴(yán)明工作紀(jì)律,監(jiān)理工作中監(jiān)理人員必須跟班作業(yè),對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行旁站監(jiān)理。

  3)、實(shí)行定期、不定期的巡視檢查,嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。4)、正確使用監(jiān)理的權(quán)力,控制不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)行使用。對(duì)不符合要求的分部分項(xiàng)工程及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,責(zé)令整改。對(duì)拒不執(zhí)行的下達(dá)工程暫停令,報(bào)建設(shè)單位管理部門(mén)。

  5)、工程實(shí)行定期例會(huì)制,召集參建有關(guān)各方協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資和有關(guān)技術(shù)等問(wèn)題。

 。ㄈ┓e極配合公司完成了工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作,在投標(biāo)工作中認(rèn)真完善工程項(xiàng)目投標(biāo)文件及各種資料。

  (四)監(jiān)理費(fèi)情況:本各項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)累計(jì)掛賬2918235.41元。中期累計(jì)付款341000.00元。

  四、對(duì)今后發(fā)展的建議:

  市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才方面提出以下建議:

  1、建立人才管理制度,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

  3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。

  4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

  5、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

  隨著采油廠監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理工作要求提高和資料規(guī)范化,下一階段,項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大對(duì)在崗人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)規(guī)范的培訓(xùn),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員的優(yōu)化。由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,共創(chuàng)美好明天!進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合素質(zhì),為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

  回顧一年的監(jiān)理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和大力支持下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力,項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作雖然取得了一定的成效,但也存在著不足之處。

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),今天總結(jié)監(jiān)理工作取得的成績(jī),這和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開(kāi)的,為此,我代表靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員,對(duì)諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助,表示深深的謝意!在今后的工作中我們還要用新思想、新舉措,倍加努力工作,為公司的大發(fā)展添磚加瓦。

  最后祝:我監(jiān)理公司、日新月異、蒸蒸日上!

  祝:各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁身體健康、事事如意!

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 3

  20xx年主要從事x工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開(kāi)展情況,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、履職履責(zé)情況

  在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo),并以此為監(jiān)理工作開(kāi)展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:

  (一)較好完成x一期開(kāi)挖質(zhì)量控制,各項(xiàng)開(kāi)挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo),監(jiān)理成效顯著。

  結(jié)合20xx年,在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè),及時(shí)處理欠挖,而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)各施工專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察;二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度,在施工過(guò)程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整,并進(jìn)行炮后分析,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題必須查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

  (二)順利結(jié)束x一期開(kāi)挖施工,開(kāi)挖半空率達(dá)92%以上,第三方錨桿無(wú)損檢測(cè)成果優(yōu)良,監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。

  在x開(kāi)挖過(guò)程中,我們遇到了較多的新問(wèn)題,但都通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷,開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍,并及時(shí)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn),盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。

  (三)對(duì)承包人報(bào)送的`技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱,著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方,不能用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,以設(shè)計(jì)文件為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量單、審核x的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)的文字記錄臺(tái)帳、編寫(xiě)各類(lèi)文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

  (四)按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔;檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料,對(duì)重要工序?qū)嵭腥^(guò)程旁站,并及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄;對(duì)照合同和措施計(jì)劃?rùn)z查承包人資源、材料投入情況,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量;督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  (五)及時(shí)清理并完善了x前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

  (六)全面加強(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作:

  ①及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

 、趪(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核,特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。

  在工作中積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  二、監(jiān)理形象

  (一)愛(ài)崗敬業(yè):自己熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

  (二)誠(chéng)信監(jiān)理:按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

  (三)在維護(hù)聲譽(yù):注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

  (四)熱情服務(wù):只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái),始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

  (五)在互幫互助:經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序,職責(zé)分明,授權(quán)明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

  (六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。

  三、存在的不足之處

  (一)工作壓力大,自我調(diào)整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)溝通不夠好。

  (二)學(xué)習(xí)抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。

  四、今后打算

  (一)通過(guò)認(rèn)真總結(jié)前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī),但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。

  (二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。

  (三)根據(jù)x施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)施工正常運(yùn)行。

  (四)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監(jiān)理工作中,我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jī)。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 4

  回首過(guò)去,首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)懷和信任,還有各位同事們的大力幫忙和支持。本人于2023年x月參加xx工程監(jiān)理有限公司,于2023年xx月xx日調(diào)入行瑞高速大路xx城段房建工程第三駐地辦。

  這一年來(lái),我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,熱愛(ài)祖國(guó)、喜愛(ài)集體,喜愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽(tīng)從組織安排,盡職盡責(zé),仔細(xì)完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本人能夠注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同克制困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。

  在監(jiān)理過(guò)程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)掌握,主要強(qiáng)調(diào)事前掌握,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗(yàn)收。

  質(zhì)量掌握:監(jiān)視檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)狀況,催促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全治理程序和治理制度并監(jiān)視其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的精確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展審查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查;

  安全掌握:日常的巡察中,發(fā)覺(jué)質(zhì)量、安全隱患準(zhǔn)時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患,上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)建立單位和上級(jí)主管部門(mén)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,進(jìn)展旁站;

  工期掌握:嚴(yán)格監(jiān)視施工企業(yè)根據(jù)《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度掌握臺(tái)帳,準(zhǔn)時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建立單位匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因;

  投資掌握:仔細(xì)審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn);

  在工作中,我堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對(duì)施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正準(zhǔn)時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平常不計(jì)時(shí)間和酬勞,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

  2023年馬上過(guò)去,回憶這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正,業(yè)務(wù)精練,目的'明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敬重他人,只有這樣才會(huì)被別人敬重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量,才能更好的效勞于工程的建立,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的進(jìn)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有許多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了許多、熟悉了許多、也學(xué)到了許多,同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

  雖然我始終努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在缺乏之處,我決心在以后的工作當(dāng)中,我將連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙,不斷提高自身的各方面的素養(yǎng),不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),常常與同事們溝通思想,始終以飽滿(mǎn)的熱忱投入到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護(hù)神,為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  2023年馬上到來(lái),新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿勢(shì)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)進(jìn)展和騰飛做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 5

  回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、完成工作量:

  本人20xx年上半年在xxxx小區(qū)從事土建監(jiān)理工作,完成12棟樓三層以下主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監(jiān)理工作;20xx年6月份服從公司安排到達(dá)xxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部,至今已完成4棟多層主體結(jié)構(gòu)施工,基礎(chǔ)分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收,目前現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行基礎(chǔ)土方回填。

  在施工過(guò)程中本人能夠主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),勤奮敬業(yè),確保所監(jiān)理的項(xiàng)目順利完成公司及項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求。同時(shí)配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作,組織監(jiān)理例會(huì),監(jiān)理細(xì)則方案以及通知單的編寫(xiě)下發(fā)等監(jiān)理資料編制工作。

  二、現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量控制與處理問(wèn)題的原則性

  全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工程施工情況,熟悉專(zhuān)業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法,依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議:在29#樓基礎(chǔ)剪力墻墻體施工時(shí),施工單位為了圖省事,計(jì)劃先砌筑二次結(jié)構(gòu),后澆筑剪力墻,現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)后,被我及時(shí)制止,因?yàn)檫@事建設(shè)單位出面“說(shuō)情”,之后通過(guò)曉之以理,動(dòng)之以情的解釋?zhuān)┕挝恢鲃?dòng)拆除已經(jīng)砌筑的墻體,重新按照規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,圓滿(mǎn)完成工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。

  三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率

  嚴(yán)格按公司管理規(guī)定,合理組織安排時(shí)間,深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各個(gè)節(jié)點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴(yán)格按計(jì)劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,以現(xiàn)有時(shí)間完成更多的工作,保證各項(xiàng)工作順利完成。

  四、端正自己的工作態(tài)度

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監(jiān)理部工作期間,從生第一次體會(huì)到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅(jiān)定信念:身正不怕影兒斜!沒(méi)有消極對(duì)待工作而是更激發(fā)我工作的積極性,這一點(diǎn)最終得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的理解和贊賞,“勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從公司及總監(jiān)的工作安排,主動(dòng)認(rèn)真工作,做到不計(jì)工作報(bào)酬,休息日、節(jié)假日仍堅(jiān)守工作崗位,與內(nèi)外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

  五、堅(jiān)強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神

  以公司的整體利益為重,不計(jì)個(gè)人得失,盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績(jī),爭(zhēng)取為公司贏得良好的聲譽(yù),在做好本職工作同時(shí),應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排幫助(新招聘人員)監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)會(huì)編寫(xiě)記錄會(huì)議紀(jì)要、下發(fā)監(jiān)理通知單以及正常的監(jiān)理程序,為監(jiān)理公司的`進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)后備力量。

  在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)和理論,利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)來(lái)充實(shí)自己(20xx年重點(diǎn)參加了江蘇省監(jiān)理工程師考試,國(guó)家監(jiān)理工程師考試,市政二級(jí)建造師考試)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn),以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要,并做到愛(ài)崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

  六、展望未來(lái),自我激勵(lì)

  雖然自己的工作也取得了一定的成績(jī),成功的經(jīng)驗(yàn)是值得總結(jié)的,同時(shí)工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭(zhēng)在在新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。

  我有信心,也一定能圓滿(mǎn)完成工程監(jiān)理任務(wù),為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為公司的明天再添輝煌。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 6

  20xx年馬上完畢,參加公司工作一年多時(shí)間,有許多收獲,經(jīng)受了從一名沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個(gè)過(guò)程,這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些保藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫忙和提點(diǎn),F(xiàn)嶄新的xx年已經(jīng)到來(lái),本人就上年度重要工作狀況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

  在我參加公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

  二、崗位職責(zé)履行狀況

  在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項(xiàng)工作,依據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面的書(shū)籍,找出不明白的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積存閱歷,到目前自己覺(jué)得已根本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求,xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員?偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看詳細(xì)施工,最終不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導(dǎo)救援,假如真的是施工存在問(wèn)題的就馬上要求施工方進(jìn)展整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),通過(guò)和他們溝通從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中簡(jiǎn)單遇到的問(wèn)題和施工人員平常的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,平常依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記。

  三、工作體會(huì)感受及缺乏

  通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。這一年的'工作我收獲很大,但是也存在工作閱歷缺乏,專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)欠缺等弱點(diǎn),這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),改正自己的缺乏,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)進(jìn)展意見(jiàn)

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)意于現(xiàn)在,因此我明年我依舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做,根據(jù)工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)治理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 7

  20xx年x月份,我監(jiān)理部受公司委派至長(zhǎng)城水郡項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。半年來(lái),我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

  一、在監(jiān)工程概況

  1、工程名稱(chēng):長(zhǎng)城水郡

  2、工程類(lèi)別:框剪結(jié)構(gòu)

  3、工程地址:中意一路1068號(hào)

  4、建設(shè)單位:湖南x(chóng)x置業(yè)發(fā)展公司

  5、設(shè)計(jì)單位:湖南x(chóng)x設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

  6、施工承包單位:湖南x(chóng)x建筑有限公司

  二、監(jiān)理工作情況

  在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿(mǎn)完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:

  1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí),對(duì)不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。

  2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開(kāi)工時(shí)間為7月x日,截止到20xx年xx月xx日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年xx月xx日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開(kāi)工以來(lái),我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí),我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。

  3、投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的.工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證,對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

  4、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

  5、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過(guò)程中,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

  6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。

  7、工作協(xié)調(diào)方面:自項(xiàng)目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

  在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn),對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

  以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 8

  光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將揮手而去;仡20xx年之工作歷程,分析本年度項(xiàng)目部工作得失,總結(jié)工作經(jīng)歷,現(xiàn)就在本年度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

  一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

  在每項(xiàng)工作前認(rèn)真,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出,聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中,按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事,按照監(jiān)理規(guī)范,注重機(jī)動(dòng)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作,監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,便于工作過(guò)程中更有效的控制關(guān)鍵部位。

  二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的'監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作中如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專(zhuān)業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí),努力提高安全的管理水平,確,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,嚴(yán)格貫徹文件精神,組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。

  三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái),始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。

  四、監(jiān)理工作回顧

  20xx年度在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,堅(jiān)持三大控制,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù),搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作,圓滿(mǎn)完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 9

  20xx年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在同事們的幫助中,自己在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面都得到進(jìn)一步提高,順利地完成了一系列任務(wù),為做好各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、不折不扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  1、在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能。

  2、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)得到更好的提高。

  3、工作中,努力熟悉協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,做到“上情下達(dá)”。

  二、不斷改進(jìn)工作方法,積極完成各項(xiàng)任務(wù),提高工作效率

  在這xx年里,自己圍繞本職工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),較好的發(fā)揮了職能作用,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

  4、協(xié)助部門(mén)同事,做好項(xiàng)目的.前期籌備工作。

  5、認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)議資料搜集整理,做好會(huì)議資料的歸檔工作。

  6、認(rèn)真做好項(xiàng)目檔案的管理工作。

  7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),并用心協(xié)助其他部門(mén)工作。

  三、嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,做好后勤工作

  認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與公司要求有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。并且多次到公司現(xiàn)場(chǎng)辦事,了解和掌握了全公司辦文、辦會(huì)、辦事等各類(lèi)公文的處理和發(fā)放,為公司各類(lèi)活動(dòng)的安排和組織打下了良好的基礎(chǔ)。

  經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫忙下,自己完成了轉(zhuǎn)變,取得了必須的成績(jī),個(gè)人的工作潛力和工作態(tài)度也都有了很大的提高,對(duì)辦公室行政工作也有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 10

  本人自擔(dān)任項(xiàng)目辦主任以來(lái),嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,圍繞xx交通廳和交通局“十一五”交通規(guī)劃和年度工作部署,以身作則,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入持久地開(kāi)展警示教育工作,帶領(lǐng)項(xiàng)目辦成員勤政務(wù)實(shí),努力完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我履行職責(zé)情況做具體匯報(bào):

  一、20xx年度主要工作情況:

  (一)新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路完成情況

  1、項(xiàng)目辦對(duì)開(kāi)工的新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路公里施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行了認(rèn)真核查,為保證工程質(zhì)量,及時(shí)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整及加大投入,確保使其符合合同要求、投標(biāo)書(shū)承諾及工程需要。

  2、堅(jiān)持日常現(xiàn)場(chǎng)巡視和巡查。項(xiàng)目辦堅(jiān)持日常現(xiàn)場(chǎng)巡視和巡查,掌握施工、監(jiān)理工作情況及動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中存在的問(wèn)題。

  3、針對(duì)工程進(jìn)度緩慢的狀況,項(xiàng)目辦和監(jiān)理單位積極想辦法,幫助施工單位查找原因,協(xié)調(diào)關(guān)系,組織機(jī)械,加快了工程進(jìn)度。

  4、組織駐地辦有關(guān)人員對(duì)工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。項(xiàng)目辦多次組織有關(guān)人員對(duì)路基、橋涵工程實(shí)體、原材料、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  在嚴(yán)格要求的同時(shí),就各單位存在的問(wèn)題進(jìn)行分析指導(dǎo),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,確保了工程進(jìn)度。面對(duì)墊資項(xiàng)目帶來(lái)的種種困難,以及雨水偏多造成工程進(jìn)度滯緩等負(fù)面影響,帶領(lǐng)廣大建設(shè)者團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、迎難而進(jìn),使工程建設(shè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),確保了工程按期完工。省道208線新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路xx年8月20日開(kāi)工,xx年9月完工,全線完成主要工程量:路基土石方xx萬(wàn)m,石渣墊層千xx㎡/,石渣底基層千xx㎡/,水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層千xx㎡/,瀝青混凝土面層千xx㎡/,小橋/1座,鋼筋砼蓋板涵/2道,鋼筋砼圓管涵71m/4道。

 。ǘ└邩(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求切實(shí)做好寶三高速公路各項(xiàng)工作

  寶三項(xiàng)目辦自五月份就開(kāi)始進(jìn)行土地、林地勘界及組件工作,進(jìn)場(chǎng)后,迅速摸清征地拆遷數(shù)量,在太旗政府的大力支持和積極協(xié)調(diào)下,項(xiàng)目辦工作人員耐心細(xì)致地做好廣大農(nóng)牧民的工作,于10月15日順利完成前期征地拆遷工作,共征地畝、拆遷網(wǎng)圍欄13355米,光纜、電力電線等建設(shè)物59余處,為工程的全面展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目辦積極協(xié)調(diào)與沿線當(dāng)?shù)卣、交通、土地、公安、環(huán)保、水利、林業(yè)等部門(mén)的關(guān)系,統(tǒng)一辦理各種手續(xù),最大限度地為施工單位提供方便;9月18日國(guó)道207線寶三高速公路開(kāi)工奠基,9月19日召開(kāi)生產(chǎn)預(yù)備會(huì),部署開(kāi)工前準(zhǔn)備工作;9月28日組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行了技術(shù)交底工作,為了使各項(xiàng)管理工作有章可循,優(yōu)質(zhì)高效地建好寶三高速公路建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目辦編印了《國(guó)道207線寶昌至三號(hào)地高速公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《國(guó)道207線寶昌至三號(hào)地高速公路建設(shè)項(xiàng)目各級(jí)管理人員廉潔自律行為準(zhǔn)則》、《國(guó)道207線寶昌至三號(hào)地高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理、施工、檢評(píng)資料編制范本(討論稿)》和《國(guó)道207線寶昌至三號(hào)地高速公路建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理及工作制度獎(jiǎng)懲暫行辦法》等制度,明確了現(xiàn)場(chǎng)辦公、每月定期聯(lián)檢、召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等工作程序。

  項(xiàng)目辦從駐地建設(shè)、人員、機(jī)械車(chē)輛、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器等各方面在9月15日、10月1日分別對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理、施工單位履約情況進(jìn)行檢查,對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、主要管理、技術(shù)、試驗(yàn)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)素質(zhì)考核和業(yè)務(wù)知識(shí)考試,對(duì)履約能力差的單位限期進(jìn)行整改。針對(duì)路基二標(biāo)四川武通路橋公司項(xiàng)目部動(dòng)作遲緩的情況,第三高駐辦整體實(shí)力較差,管理不到位,分別對(duì)其進(jìn)行了通報(bào),并向其總公司發(fā)函交換意見(jiàn);使得兩單位的工作有了一定起色。

  針對(duì)碎石樁、強(qiáng)夯及沖擊碾壓新工藝尚無(wú)成熟的施工方法和質(zhì)量控制方法的'現(xiàn)狀,進(jìn)行試驗(yàn)段的修筑,總結(jié)出施工工藝和質(zhì)量控制方法,指導(dǎo)工程施工。

  為使工程管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,項(xiàng)目辦嚴(yán)格按文明工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),并要求各監(jiān)理、施工單位到做得較好的單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩,增強(qiáng)各監(jiān)理、施工人員的感性認(rèn)識(shí),收到了良好的效果。

  為滿(mǎn)足工程施工和環(huán)境保護(hù)的需要,項(xiàng)目辦要求各參建單位加大便道修筑力度,全線施工便道按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)修建,為材料采備和施工機(jī)械進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造了先決條件,也大大減少了施工車(chē)輛在草原上隨意行走,對(duì)環(huán)境造成的破壞。

 。ㄈ╅_(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效,熱情服務(wù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

  為加快工程進(jìn)度,項(xiàng)目辦工作人員實(shí)地考察,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng);積極完成征地拆遷工作;按照招標(biāo)文件要求總監(jiān)辦首先組建中心試驗(yàn)室,施工單位和監(jiān)理單位建立工地試驗(yàn)室,并聘請(qǐng)有資質(zhì)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)所有試驗(yàn)儀器進(jìn)行了標(biāo)定,申請(qǐng)辦理了工地臨時(shí)試驗(yàn)室資質(zhì);進(jìn)行材料和部分混凝土配比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),為工程早日開(kāi)工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);讓各施工單位先期完成路基清表和150米的沖擊碾壓試驗(yàn)段施工,使進(jìn)場(chǎng)的人員和設(shè)備先動(dòng)起來(lái),為工程全面展開(kāi)探索切實(shí)可行的施工方案,收集有關(guān)數(shù)據(jù);項(xiàng)目辦、施工設(shè)計(jì)組、總監(jiān)辦合署現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,解決處理各種技術(shù)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)拍板,現(xiàn)場(chǎng)解決,避免了各部門(mén)相互交叉、互相推諉,大大提高了工作效率;針對(duì)有些施工單位對(duì)內(nèi)蒙氣候、地質(zhì)、土質(zhì)不熟悉的現(xiàn)狀,及時(shí)通知?dú)庀髤⒖;?duì)監(jiān)理、施工單位提出的問(wèn)題和困難,均能及時(shí)給予解決,本著一切有利于工程的指導(dǎo)思想進(jìn)行工作,為工程施工創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制

  項(xiàng)目辦要求從“講政治”的思想高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)題,它既是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,也是政治問(wèn)題。施工單位管理、技術(shù)人員強(qiáng)化零缺陷質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)范施工和辦事;監(jiān)理人員要不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心、使命感,吃得下苦,耐得住清貧,頂?shù)米⌒皻,要?yán)把進(jìn)場(chǎng)機(jī)械關(guān)、材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)、工序關(guān),加大旁站力度,使工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

  為了從源頭上控制工程質(zhì)量,使各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法和工作指令落到實(shí)處,項(xiàng)目辦除定期聯(lián)檢和召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)外,還加大日常巡視力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)責(zé)令整改。各高駐辦應(yīng)以“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”為工作原則,嚴(yán)格監(jiān)理程序,加大對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡視和旁站力度,嚴(yán)格按工藝和工序控制施工,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,抽檢頻率達(dá)到要求。

  各施工單位建立健全了質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具滿(mǎn)足要求,合同承諾人員基本到位,試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備齊全,能夠按要求的工藝進(jìn)行施工。

  國(guó)道207線寶三高速公路經(jīng)過(guò)全體建設(shè)者的艱苦努力,截止11月15日,全線完成路基清表2837千平方米,砍伐樹(shù)木16703棵,鉆孔灌注樁1598延米/58根,碎石樁41920延米/7471根,強(qiáng)夯35000平方米,累計(jì)完成工作量5986萬(wàn)元。

  二、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況

  在工作管理中始終堅(jiān)持生產(chǎn)和精神文明兩手抓,兩年里沒(méi)發(fā)生任何安全質(zhì)量事故和廉政問(wèn)題。

  將安全生產(chǎn)納入日常的工作中,加強(qiáng)交通安全管理,重點(diǎn)搞好機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和草原防火工作;全線油庫(kù)配齊滅火器材,做好防火、防漏工作;爆破作業(yè)持證上崗,全線炸藥庫(kù)防爆、防火和防盜常抓不懈;防止高空墜落,保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全生產(chǎn);樹(shù)立超前意識(shí),做好雨季的防洪、防汛和搶險(xiǎn)工作。施工場(chǎng)所和試驗(yàn)室實(shí)施安全用電。

  在廉政方面能夠自覺(jué)遵守中央和自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,遵守黨內(nèi)各項(xiàng)制度,在克己奉公、清正廉潔上作出表率。

  為進(jìn)一步健全教育、制度、監(jiān)督、懲防和治理腐敗的機(jī)制,提高工程質(zhì)量的高效優(yōu)質(zhì),從行業(yè)建設(shè)、反腐倡廉的監(jiān)督監(jiān)察入手,采取了行之有效的措施:

  1、項(xiàng)目辦同各施工、監(jiān)理單位簽定了《廉政合同書(shū)》,并將此合同納入全線工程質(zhì)量目標(biāo)化管理考核內(nèi)容。

  2、設(shè)立舉報(bào)箱和向社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話,隨時(shí)讓社會(huì)、群眾監(jiān)督。同時(shí),深入各監(jiān)理、施工單位第一線開(kāi)展此項(xiàng)工作,廣泛動(dòng)員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂行為,暢通群眾舉報(bào)渠道,加強(qiáng)群眾監(jiān)督;建立了信息簡(jiǎn)報(bào)和定期報(bào)告制度。

  3、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則,全線十一個(gè)施工單位和六個(gè)監(jiān)理單位,以及經(jīng)理和負(fù)責(zé)人員建立了廉政檔案,隨時(shí)掌握情況。自己帶頭,全項(xiàng)目辦管理人員都健全個(gè)人廉政檔案。

  三、為了更好地保證xx年度國(guó)道207線寶三高速公路工程建設(shè)順利實(shí)施

  項(xiàng)目辦已安排施工單位利用今冬明春生產(chǎn)淡季采備路面墊層碎石,提前訂購(gòu)水泥、鋼材等緊缺材料,加快碎石加工速度,跟蹤檢查,質(zhì)量符合施工規(guī)范要求,為明年工程順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐,對(duì)全面提高和加強(qiáng)公路工程建設(shè)質(zhì)量有了更加深刻地認(rèn)識(shí)。雖然做了一些工作,但還存在許多不足,在今后的工作中還需不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真總結(jié),深入實(shí)踐,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì)和單位整體實(shí)力,為交通事業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)、健康、快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  去年xx月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng),F(xiàn)匯報(bào)個(gè)人工作如下:

  一、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)

  熱情服務(wù)‘宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

  二、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好

  資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。保證資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定。

  三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是安葬之日才離開(kāi)工地一天。為的啥?想到肩負(fù)著公司的.重任,想到工程的質(zhì)量,安全。為了肩負(fù)的重任、為了xx的信譽(yù),盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

  四、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理

  強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出xx管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

  審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子。

  五、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作

  編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、審批施工方案。受到項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

  六、本人多年的工作實(shí)踐

  有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到甲方和施工方的好評(píng)。以上便是20xx年度的工作匯報(bào)。

  謝謝大家!

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 12

  我叫xxx,礦總工程師。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持配合下,本人忠實(shí)踐行河南煤化“用心做事,追求卓越”核心價(jià)值觀,認(rèn)真履行崗位職責(zé),下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  一、思想政治方面

  自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,深刻領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按時(shí)參加中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀黨的十七大報(bào)告和十七屆四中全會(huì)《決定》,努力提高自身政治素質(zhì)和理論水平,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治方向,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀,在思想和行動(dòng)上與黨中央保持了高度一致。

  二、工作方面

  20xx年以來(lái),能夠按照鶴煤公司及我礦的整體工作部署,及時(shí)調(diào)整工作思路和工作重點(diǎn)。對(duì)重大問(wèn)題堅(jiān)持民主研究、科學(xué)決策;對(duì)業(yè)務(wù)工作大膽管理,求實(shí)創(chuàng)新,為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體做了以下幾個(gè)方面工作:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)科技興企戰(zhàn)略,努力抓好全礦技術(shù)創(chuàng)新工作

  技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的前提和保證,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)管理永恒的主題,作為總工程師,深感責(zé)任重大,在努力提高自己業(yè)務(wù)水平的同時(shí),盡可能調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員的積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,群策群力,依靠技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)科技興企。

  1、以防治煤與瓦斯突出為攻關(guān)重點(diǎn),在防突技術(shù)上有所突破

  八礦為典型的.煤與瓦斯突出礦井,突出問(wèn)題嚴(yán)重制約了采掘工作面單產(chǎn)單進(jìn)和礦井接替,是我礦幾年來(lái)防突形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年,3201、3101、3002煤巷幾乎一直在構(gòu)造帶掘進(jìn),突出危險(xiǎn)性加劇,過(guò)去行之有效的煤層注水、淺孔抽放消突技術(shù)已不能適應(yīng)瓦斯地質(zhì)條件,連續(xù)出現(xiàn)措施檢驗(yàn)指標(biāo)大幅度超限,我礦及時(shí)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),在3101切眼試驗(yàn)松動(dòng)爆破技術(shù),業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場(chǎng)跟班,不斷優(yōu)化炮眼布置及裝藥工藝,取得了良好效果,3101切眼單進(jìn)由排放孔時(shí)的30余米提高到50余米,有效地保證了掘進(jìn)安全。

  2、以深部巖巷支護(hù)為攻關(guān)重點(diǎn),在井巷支護(hù)技術(shù)上有所突破

  我礦開(kāi)拓至—520m水平后,礦壓顯現(xiàn)明顯加大,3105、3003、3004巖中巷前掘后跨,為此,我礦積極進(jìn)行支護(hù)工藝改革,巖巷采用錨網(wǎng)噴預(yù)留變形量技術(shù),不斷優(yōu)化錨桿、錨索參數(shù),然后架設(shè)U型棚支護(hù);

  煤巷在u型棚支護(hù)基礎(chǔ)上,采用松幫卸壓技術(shù),有效控制了巷道變形。同時(shí),我礦與中國(guó)礦大合作進(jìn)行軟巖支護(hù)技術(shù)研究,在南翼專(zhuān)用回風(fēng)巷采用混凝土內(nèi)加入鋼纖維、增加錨桿長(zhǎng)度直徑、打底板錨桿等多種新工藝,在一定程度上緩解了巷道隨掘隨垮的局面

  3、大力推廣應(yīng)用懸移支架支護(hù)工藝,提高礦井機(jī)械化水平

  針對(duì)我礦井田內(nèi)小斷層較多,煤層穩(wěn)定性中等,局部存在明顯變薄現(xiàn)象等特點(diǎn),11月,我礦首先在采三隊(duì)3002工作面使用懸移支架網(wǎng)下放頂煤工藝試驗(yàn)。成功后,相續(xù)在采二隊(duì)31011工作面、采一隊(duì)3201工作面推廣。并率先在公司內(nèi)采用懸移支架配割煤機(jī)回采工藝,懸移支架的推廣應(yīng)用,增大了工作面支護(hù)強(qiáng)度,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)效率,工作面平均月單產(chǎn)提高0.5萬(wàn)t左右。

  4、大力開(kāi)展全員創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力

  按照公司統(tǒng)一安排,我礦加大了科技市場(chǎng)管理力度,自09年10月份起,對(duì)科技創(chuàng)新成果實(shí)行“五小成果一月一收購(gòu),較大成果一季一收購(gòu)”,截止元月底全礦共收購(gòu)五小成果108項(xiàng),科技成果128項(xiàng),這些成果既為科技人員及員工贏得了可觀的收益,更從不同程度、不同方面促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

  另外,我礦在礦井通風(fēng)、供電系統(tǒng)等方面也進(jìn)行了研究或改造,一批科研成果通過(guò)了上級(jí)部門(mén)鑒定,其中《復(fù)雜地質(zhì)條件下石門(mén)揭煤技術(shù)研究》、《近井底開(kāi)采引起其巖層及硐室變形破壞時(shí)空分布規(guī)律研究報(bào)告》兩個(gè)項(xiàng)目通過(guò)省科技廳組織的鑒定,《大采深高礦壓軟巖支護(hù)技術(shù)研究》等9各項(xiàng)目通過(guò)公司組組織的鑒定。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮智謀作用,不斷提高礦井技術(shù)決策水平,確保礦井持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展

  1、受剃頭開(kāi)采等諸多因素影響,我礦中遠(yuǎn)期接替異常緊張,其中尤以中央采區(qū)為甚,工程技術(shù)人員積極制定方案,提出了“開(kāi)采2202、1410工作面緩解接替方案”。2202工作面于09年2月投產(chǎn),7月底回采結(jié)束,采出煤炭14.6萬(wàn)t,確保了09年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、30022工作面回采結(jié)束后,按原接替計(jì)劃應(yīng)回采30021南工作面,該工作面儲(chǔ)量?jī)H4.7萬(wàn)t,工程技術(shù)人員論證后,提出“補(bǔ)掘3002南回風(fēng)巷,實(shí)現(xiàn)3002連續(xù)回采”方案,目前該方案已付諸實(shí)施,工作面儲(chǔ)量增加16.5萬(wàn)t,1410工作面推遲接替5個(gè)月。

  (三)慎之又慎,一絲不茍抓好“一通三防”工作

  礦井“一通三防”安全,總工系于大半,面對(duì)我礦突出礦井的現(xiàn)狀,我堅(jiān)信“一通三防無(wú)小事”,工作上不敢有絲毫馬虎,盡可能做到超前考慮,提前安排。在管理上,狠下功夫,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保采掘工作面安全生產(chǎn)。

  1、堅(jiān)持區(qū)域瓦斯治理為主原則,下大力氣,狠抓瓦斯抽采水平提高。在優(yōu)化巖中巷穿層鉆孔的基礎(chǔ)上,將煤巖巷抽放鉆孔封孔長(zhǎng)度由6m提高到8—10m;

  穿煤段鉆孔由壓風(fēng)鉆進(jìn)改為靜壓水力沖孔,以提高鉆孔抽放效果;

  為解決帶抽鉆衰減濃度降低問(wèn)題,我礦率先在公司內(nèi)采用二次封孔技術(shù),鉆孔濃度由不足10%普遍提高到20%以上;

  為解決工作面抽放空白帶問(wèn)題,我礦采用300M鉆機(jī)實(shí)現(xiàn)鉆孔深度由60m突破100m。使我礦瓦斯治理技術(shù)取得了突破性進(jìn)展,有效控制了采掘工作面瓦斯超限。

  2、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)防突管理,將“四位一體”防突措施每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格執(zhí)行防突科驗(yàn)孔制度,加大防突現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,突出區(qū)過(guò)構(gòu)造帶期間,堅(jiān)持業(yè)務(wù)科室跟班制度,同時(shí)不定期組織召開(kāi)防突專(zhuān)題會(huì),及時(shí)平衡解決防突工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證了突出區(qū)煤巷安全掘進(jìn)。

  3、積極采取綜合防滅火技術(shù),有效抑制采空區(qū)煤炭自燃。3101工作面安裝懸移支架期間,先后采取均壓、注羅克休、注MEA、等多種措施,確保了工作面安全。

 。ㄋ模﹪(yán)格落實(shí)有掘必探,切實(shí)加強(qiáng)地測(cè)、防治水工作

  地測(cè)工作是礦井采掘活動(dòng)的基礎(chǔ),我們緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證了3003、3004巖中巷等地點(diǎn)安全貫通,同時(shí)加強(qiáng)各類(lèi)地質(zhì)預(yù)報(bào),積極采取超前鉆探、直流電法儀物探措施,實(shí)現(xiàn)了三水平巖巷掘進(jìn)安全。1410地區(qū)進(jìn)入掘進(jìn)后,水文地質(zhì)非常復(fù)雜,為防止陷落柱和采空區(qū)出水,積極采取超前鉆探、直流電法儀、構(gòu)造探測(cè)儀物探等措施,對(duì)采空區(qū)和老巷積水實(shí)行了逐級(jí)、逐段疏放,確保了安全掘進(jìn)。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)責(zé)任,加強(qiáng)礦井技術(shù)管理工作

  為提高工程技術(shù)人員的責(zé)任心,切實(shí)做到安全技術(shù)保障生產(chǎn),09年我礦進(jìn)一步完善了各項(xiàng)技術(shù)管理制度,嚴(yán)格了安全技術(shù)措施的編制、審批和貫徹。并規(guī)定:每周二為全礦業(yè)務(wù)技術(shù)保安日,各口副總組織業(yè)務(wù)科室按分管業(yè)務(wù),對(duì)基層單位措施貫徹落實(shí)進(jìn)行自檢,對(duì)查出的問(wèn)題按五定原則落實(shí),確保措施貫徹落實(shí)不走樣。

  三、廉潔自律方面

  一年來(lái),本人能夠全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨和國(guó)家黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,積極推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),不折不扣貫徹執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”》等有關(guān)規(guī)定;

  按時(shí)參加民主生活會(huì),積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);

  嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,從未在人事、項(xiàng)目、資金安排等方面違犯規(guī)定為親友提供便利和收受禮品禮金;

  嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“六不準(zhǔn)”規(guī)定。工作和生活中堅(jiān)持黨性原則,維護(hù)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

  一年來(lái),在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作雖然取得了一定成績(jī),但由于種種原因,工作中還存在一些問(wèn)題和不足:

  1、知識(shí)面有限,今后自己要刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  2、工作方法簡(jiǎn)單,對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題批評(píng)起來(lái)不講究方式,導(dǎo)致有些同志不理解,請(qǐng)同志們諒解,今后一定要注意工作方式。

  3、對(duì)工程技術(shù)人員關(guān)心不夠,要求嚴(yán),批評(píng)多,今后要盡量抽出時(shí)間和工程技術(shù)人員談心,盡最大能力幫助解決工作和生活中的問(wèn)題。

  以上幾點(diǎn)是我對(duì)自己的真實(shí)剖析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們要給我多提寶貴意見(jiàn),使我在工作上、生活上能做的更好。

  我的述職完畢。

  謝謝大家!

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門(mén)同仁的配合下,我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了必須的成績(jī),F(xiàn)將的工作情景作一個(gè)述職報(bào)告如下:

  一、工程進(jìn)展情景及產(chǎn)值完成情景

  1、工程進(jìn)展情景

  xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

  2、各工程產(chǎn)值完成情景

  截至目前xx廠2972.9萬(wàn)元,xx四期900萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。

  二、項(xiàng)目部人員情景

  項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

  三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工控制

  項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過(guò)我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問(wèn)題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

  四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作

  干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,交一方朋友,開(kāi)拓一片市場(chǎng),這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng),配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

  五、目標(biāo)

  在項(xiàng)目部全體員工團(tuán)體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),圓滿(mǎn)地完成了本年度工作。

  展望,項(xiàng)目部全體員工充滿(mǎn)信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在做好以下幾方面工作:

  1、抓好安全、禮貌施工工作

  在項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專(zhuān)職的崗位安全管理為核心,以各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干,班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系構(gòu)成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的`緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、禮貌施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

  2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

  在度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級(jí)質(zhì)量職責(zé)制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把職責(zé)落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,教育面要到達(dá)100%。

  加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)檢,項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查人員,每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

  3、做好管理與溝通工作

  積極做好項(xiàng)目管理工作,經(jīng)過(guò)交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,進(jìn)取與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。

  4、進(jìn)取開(kāi)拓市場(chǎng)

  一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)供給市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

  5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

  大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),提升項(xiàng)目的管理水平。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 14

  我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上,年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,調(diào)整后,項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo),最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。

  我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿(mǎn)完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款,力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,為此,我項(xiàng)目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。

  一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  年初,我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求,結(jié)合20xx年工程施工總結(jié)的'經(jīng)驗(yàn),編制了項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。

  在安排施工進(jìn)度時(shí),我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù),并在施工勞務(wù)合同中加以約束,在施工過(guò)程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門(mén)的積極配合下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成,其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行,20xx年8月10日主體砌筑工程完成,10月20日土建安裝工程完成,11月10日工程竣工交付使用,全年累計(jì)完成工作量x萬(wàn)元。

  我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”,為達(dá)到這一目標(biāo),我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”,我們采取的措施是重視過(guò)程控制,在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,由本人組織向操作班組做了由針對(duì)性的書(shū)面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底,由于自本年度三月份以來(lái),州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào),在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員,出于工作需要,我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量放線、質(zhì)量檢查工作,所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查,將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中,通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果,沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現(xiàn)象,并且,各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全,8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下,各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序,10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格,11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)嘗確保省級(jí)文明工地

  我們認(rèn)為,構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分,為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性,首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序,在安全施工管理方面,項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,對(duì)他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育,使每位施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高,在施工過(guò)程中,我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范,在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并作了詳細(xì)的書(shū)面記錄,通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo),住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下,該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地。

  三、做好成本控制、向管理要效益

  項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制,人工費(fèi)方面,我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上,依據(jù)該工程結(jié)構(gòu),裝飾特點(diǎn),將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包,每月,項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單,同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工;材料控制方面,我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,報(bào)工程公司材料部門(mén)集中采購(gòu),達(dá)到降低材料費(fèi)的目的,現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效,進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛(wèi)登記,數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。

  雖然我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作中做了大量工作,也取得了一定成績(jī),但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn),與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差距,也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),原因如下:

  1、主觀原因

  本人工作能力有限,沒(méi)有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,沒(méi)有能調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性,另外,項(xiàng)目部自組建以來(lái),人員變動(dòng)頻繁,造成管理不銜接,尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。

  2、客觀原因

  甘南地區(qū)復(fù)工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費(fèi)材料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目成本的支出。

  以上是我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正,我們將虛心接受,并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn),使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 15

  20xx年度,水工分院進(jìn)行了改制,改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項(xiàng)目上,我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作,在這里,主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。

  一.項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作

  20xx年度,是自強(qiáng)水電站建設(shè)關(guān)鍵年,也是建設(shè)高峰年。受20xx年731事故影響,自強(qiáng)電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài),20xx年5月,省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專(zhuān)題報(bào)告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開(kāi)工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開(kāi)工建設(shè)。

  20xx年度,項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有:3月份,完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》;

  4月份,根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專(zhuān)家意見(jiàn),完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專(zhuān)題設(shè)計(jì)報(bào)告》(審定本);

  5月份,我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專(zhuān)題報(bào)告》向水利廳專(zhuān)家進(jìn)行匯報(bào),其后,水利廳回文批復(fù)并同意;

  6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作;6月及其以后,項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)展開(kāi)大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作;

  11月份,針對(duì)前期遺留的大壩防滲問(wèn)題,召開(kāi)了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的'專(zhuān)題討論會(huì),其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。20xx年度,項(xiàng)目部共組織完成了:設(shè)計(jì)報(bào)告7本,圖紙約200余張,技術(shù)要求5本。

  二.項(xiàng)目日常管理工作

  對(duì)內(nèi),本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張,專(zhuān)業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專(zhuān)業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。在項(xiàng)目費(fèi)用方面,公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省,下工地用車(chē)協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費(fèi)用不足千元,專(zhuān)業(yè)費(fèi)用公開(kāi)透明,做到自己安心、兄弟們放心。

  對(duì)外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜,彼此矛盾重重,項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過(guò)程中,堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持原則,誠(chéng)實(shí)守信,和各參建各方建立了良好的關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

  三.學(xué)習(xí)

  20xx年度,本人做好本職工作之余,努力學(xué)習(xí),充實(shí)理論知識(shí),提高技術(shù)水平。9月份,通過(guò)了注冊(cè)安全師考試,11月份,通過(guò)了全國(guó)gct考試,順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。四.不足之處及以后努力的方向

  在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,下一階段將予以改進(jìn)。

  1.由于本人個(gè)性的原因,容易激動(dòng),口無(wú)遮攔,下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng),控制自己的情緒,說(shuō)話做到有理有節(jié);

  2.工作要求過(guò)于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見(jiàn),抓大放;

  3.工作過(guò)于嚴(yán)肅,項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進(jìn)工作方式方法,做到有松有弛,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,度過(guò)劫難之后,自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù),履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 16

  現(xiàn)在是20XX年12月25日15時(shí)4分19秒,地球再轉(zhuǎn)6.628圈20XX年就過(guò)去了。過(guò)去的一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)的合理安排下,在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,通過(guò)八個(gè)月的努力(注:我是20XX年4月26日到蘇安公司報(bào)道的。),本人基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。作為蘇安監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、20XX年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

  20XX年4月27日至20XX年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主廠房?jī)?nèi)安裝工作還沒(méi)有開(kāi)始,所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多,在這段時(shí)間,我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì)了“四勤”的做法,即:眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃,研究設(shè)計(jì)院的圖紙,研究制造廠的圖紙和說(shuō)明書(shū),研究修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)幾圈,主要在現(xiàn)場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征,研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就多問(wèn),問(wèn)鄭總,問(wèn)其他老監(jiān)理,向他們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫(xiě),做好監(jiān)理日記,做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批,做好檢驗(yàn)批的審核,做好施工方案的審批,無(wú)特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料。

  20XX年5月下旬以后,我的事開(kāi)始逐漸多起來(lái)。20XX年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開(kāi)工。20XX年6月17日化水車(chē)間開(kāi)工。20XX年7月16日汽機(jī)房?jī)?nèi)32/5噸行車(chē)開(kāi)始安裝(20XX年8月23日32/5噸行車(chē)開(kāi)始投入使用)。20XX年8月9日#1汽輪機(jī)開(kāi)始安裝(20XX年12月6日通過(guò)省質(zhì)檢,20XX年12月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功。)。20XX年9月27日#2汽輪機(jī)開(kāi)始安裝(現(xiàn)仍在繼續(xù))。20XX年8月2日綜合水泵房開(kāi)始安裝(20XX年12月2日安裝工作結(jié)束)。目前,在我監(jiān)理的范圍內(nèi),全廠的消防水管已完成80%,全廠的工業(yè)水管道已完成60%,全廠的循環(huán)水管已完成98%,全廠的雨水管已完成95%;化水車(chē)間已移交調(diào)試;綜合水泵房已移交調(diào)試;汽輪機(jī)房?jī)?nèi),#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件,#2汽輪機(jī)到20XX年12月底具備扣大蓋的條件,給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試。

  以上所說(shuō)就是我在過(guò)去的一年中所做的工作。我是在做監(jiān)理的過(guò)程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過(guò)去的一年中,我還編寫(xiě)了汽機(jī)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本;簽證開(kāi)箱記錄26份; 簽證安裝記錄36份;簽證#1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份;編制旁站細(xì)則一份;編制W、H、S控制點(diǎn)清單一份;做旁站和旁站記錄9份;編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份;簽證強(qiáng)條檢查表兩份;開(kāi)出工作聯(lián)系單7份;審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)12份。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測(cè)報(bào)告一份;簽證隱蔽工程記錄10份;開(kāi)出整改通知一份;簽證缺陷通知一份。等等。

  二、在過(guò)去的`一年中工作的體會(huì)

  在過(guò)去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn):

  1. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。

  2.針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(如管材、閥門(mén)等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,是確保安裝質(zhì)量的基本條件。

  3. 在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式有利于對(duì)每道工序的過(guò)程控制,有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,有利于找出問(wèn)題的根源,有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改,有利于杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,是確保安裝質(zhì)量重要條件。

  4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

  5.對(duì)施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作, 是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

  三、今后的工作打算

  我今后打算在監(jiān)理的工作過(guò)程中,加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí),關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),進(jìn)一步體會(huì)作為監(jiān)理人員,應(yīng)積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé)的重要性。進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)自己良好的職業(yè)道德,做好監(jiān)理的本職工作,體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,積極主動(dòng)地運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)取使自己成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員。為蘇安監(jiān)理公司爭(zhēng)光。

  以上就是我20XX年度工作總結(jié),如有不綏之處,請(qǐng)給予指教。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 17

  一、工程概況

  本年度監(jiān)理的項(xiàng)目包括xx、xx等,涵蓋了住宅、商業(yè)、工業(yè)領(lǐng)域。工程規(guī)模各異,施工條件復(fù)雜,對(duì)監(jiān)理工作提出了較高的要求。

  二、監(jiān)理工作內(nèi)容

  1、質(zhì)量控制

  審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),確保施工方法科學(xué)合理。

  對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),不合格的材料嚴(yán)禁使用。

  對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。

  組織分項(xiàng)、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

  2、進(jìn)度控制

  審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,提出合理的調(diào)整建議。

  定期召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中影響進(jìn)度的問(wèn)題。

  對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差。

  3、投資控制

  審核工程計(jì)量和工程款支付申請(qǐng),確保支付的款項(xiàng)符合實(shí)際完成的工作量。

  審查工程變更的必要性和合理性,嚴(yán)格控制工程費(fèi)用的增加。

  協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程造價(jià)的控制和管理,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

  4、安全管理

  審查施工單位的安全管理體系和安全專(zhuān)項(xiàng)方案。

  定期進(jìn)行安全檢查,督促施工單位落實(shí)安全措施,消除安全隱患。

  對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí)。

  三、工作成果

  1、質(zhì)量方面

  經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制,各項(xiàng)目的分項(xiàng)工程合格率達(dá)到[X]%以上,單位工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。

  2、進(jìn)度方面

  通過(guò)有效的進(jìn)度控制措施,大部分項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),個(gè)別項(xiàng)目因不可抗力等因素稍有滯后,但也在可控范圍內(nèi)。

  3、投資方面

  在投資控制方面取得了較好的成效,工程費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),為業(yè)主節(jié)省了一定的投資。

  4、安全方面

  全年未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故的發(fā)生率也控制在較低水平。

  四、存在的問(wèn)題

  部分施工單位對(duì)質(zhì)量重視程度不夠,存在偷工減料、不按規(guī)范施工的現(xiàn)象。

  少數(shù)項(xiàng)目的`進(jìn)度受到外部因素(如征地拆遷、惡劣天氣等)的影響較大,進(jìn)度控制難度增加。

  監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)還有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  五、改進(jìn)措施

  加強(qiáng)對(duì)施工單位的質(zhì)量監(jiān)管力度,采取嚴(yán)厲的處罰措施,確保工程質(zhì)量。

  提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定應(yīng)對(duì)預(yù)案,盡量減少外部因素對(duì)進(jìn)度的影響。

  定期組織監(jiān)理人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  六、明年工作計(jì)劃

  繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制,確保項(xiàng)目順利完成。

  進(jìn)一步提高監(jiān)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,完善監(jiān)理工作制度和流程。

  加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位和設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造良好的工作氛圍。

  注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的監(jiān)理人才,提高團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。

  回顧過(guò)去一年的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,為項(xiàng)目的成功建設(shè)貢獻(xiàn)更多的力量。

  七、結(jié)語(yǔ)

  在新的一年里,項(xiàng)目監(jiān)理部將繼續(xù)秉持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),為工程建設(shè)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 18

  一、年度工作概述

  過(guò)去的一年里,項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,承擔(dān)了[具體數(shù)量]個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。這些項(xiàng)目涵蓋了[項(xiàng)目領(lǐng)域]等多個(gè)領(lǐng)域,具有規(guī)模不同、技術(shù)要求各異等特點(diǎn)。

  二、工作亮點(diǎn)

  1、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  監(jiān)理部成員之間保持了良好的溝通和協(xié)作,遇到問(wèn)題能夠迅速集思廣益,共同解決。

  各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師密切配合,形成了一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。

  2、嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)

  對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  多次組織質(zhì)量檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了施工中的質(zhì)量問(wèn)題。

  3、有效的進(jìn)度管理

  制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時(shí)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題,確保了項(xiàng)目的按時(shí)推進(jìn)。

  三、具體工作開(kāi)展

  1、施工準(zhǔn)備階段

  審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等文件,提出修改意見(jiàn)和建議。

  參與圖紙會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)提出,協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改和完善。

  檢查施工單位的人員、設(shè)備、材料等準(zhǔn)備情況,確保施工條件具備。

  2、施工階段

  定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。

  對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,確保施工質(zhì)量和施工安全。

  對(duì)施工單位提交的工程報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行審核,組織分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。

  協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程造價(jià)的控制,審核工程變更和索賠事項(xiàng)。

  3、竣工驗(yàn)收階段

  組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)存在的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改。

  參與工程竣工驗(yàn)收,簽署監(jiān)理意見(jiàn)。

  整理監(jiān)理資料,移交業(yè)主和公司存檔。

  四、遇到的問(wèn)題及解決方法

  1、問(wèn)題

  部分施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄,存在違規(guī)操作現(xiàn)象。

  工程變更頻繁,影響工程進(jìn)度和投資控制。

  與業(yè)主和施工單位之間的溝通有時(shí)不夠順暢。

  2、解決方法

  加強(qiáng)對(duì)施工單位的.質(zhì)量教育,加大處罰力度,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  嚴(yán)格控制工程變更的審批程序,加強(qiáng)對(duì)變更的必要性和合理性審查。

  建立定期溝通機(jī)制,加強(qiáng)與業(yè)主和施工單位的交流與溝通,及時(shí)解決問(wèn)題。

  五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

  加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理和監(jiān)督,從源頭抓起,確保施工質(zhì)量和安全。

  提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)新的技術(shù)和管理要求。

  注重與各方的溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  六、未來(lái)展望

  新的一年,項(xiàng)目監(jiān)理部將繼續(xù)努力,不斷提高監(jiān)理服務(wù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  加大對(duì)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提高監(jiān)理工作的科技含量。

  積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,承接更多優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 19

  1. 概述

  項(xiàng)目監(jiān)理部在過(guò)去一年中積極參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的監(jiān)理工作,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。以下是我們部門(mén)在過(guò)去一年的工作總結(jié)及成果回顧。

  2. 主要工作內(nèi)容

  2.1 項(xiàng)目監(jiān)理

  負(fù)責(zé)對(duì)XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目等多個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)理,包括工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)管。

  督促各參建單位按照合同要求和規(guī)范進(jìn)行施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問(wèn)題和隱患,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合標(biāo)準(zhǔn)。

  2.2 技術(shù)支持與審核

  參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的技術(shù)評(píng)審和方案審核,確保設(shè)計(jì)方案符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

  對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)審核,提出合理化建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,確保施工的實(shí)施性和安全性。

  2.3 資料管理與歸檔

  管理項(xiàng)目監(jiān)理相關(guān)的文件資料,包括施工圖紙、監(jiān)理日志、會(huì)議記錄等,建立完善的.檔案管理制度。

  定期對(duì)檔案資料進(jìn)行歸檔和整理,保證信息的及時(shí)性和完整性,便于后期工程驗(yàn)收和問(wèn)題追溯。

  2.4 客戶(hù)溝通與協(xié)調(diào)

  與業(yè)主及各參建單位保持良好的溝通與協(xié)調(diào),解決施工中的技術(shù)難題和工程變更問(wèn)題。

  定期召開(kāi)工作會(huì)議,匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取各方意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整工作方向和解決方案。

  3. 工作成果與亮點(diǎn)

  成功監(jiān)理并順利完工了XX項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的工程交付。

  在XX項(xiàng)目中,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量控制措施,有效降低了施工風(fēng)險(xiǎn),提高了工程質(zhì)量。

  參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的前期技術(shù)論證和規(guī)劃階段,為后續(xù)施工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  4. 存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

  存在部分項(xiàng)目資料管理不夠規(guī)范和及時(shí)的情況,需要加強(qiáng)檔案管理和信息整理的工作。

  部分項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)不暢,需要進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主及各參建單位的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制。

  5. 展望未來(lái)

  繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)和能力建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)整體監(jiān)理水平。

  探索信息化管理和現(xiàn)代監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用,提高監(jiān)理效率和服務(wù)質(zhì)量。

  繼續(xù)優(yōu)化工作流程,提升項(xiàng)目管理能力和應(yīng)變能力,為更多重大項(xiàng)目的順利實(shí)施貢獻(xiàn)力量。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 20

  隨著一年的結(jié)束,我們項(xiàng)目監(jiān)理部的工作也告一段落。在此,我代表項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未來(lái)的工作提出展望。

  一、過(guò)去一年的工作回顧

  項(xiàng)目管理與監(jiān)督:在過(guò)去的一年中,我們成功地對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了管理與監(jiān)督。我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理規(guī)范,確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全都得到了有效控制。同時(shí),我們也積極與項(xiàng)目方、施工方等相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  質(zhì)量控制:我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,對(duì)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量把控。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查等方式,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題并進(jìn)行了整改,確保了項(xiàng)目的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  進(jìn)度管理:我們根據(jù)項(xiàng)目合同和實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過(guò)與項(xiàng)目方和施工方的密切溝通,我們確保了項(xiàng)目的進(jìn)度得到了有效控制,避免了因進(jìn)度滯后而帶來(lái)的損失。

  安全管理:我們高度重視項(xiàng)目的'安全管理工作,通過(guò)制定安全管理制度、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)等方式,提高了項(xiàng)目人員的安全意識(shí)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全隱患并進(jìn)行了整改,確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

  二、存在的問(wèn)題與不足

  人員配備不足:由于項(xiàng)目數(shù)量的增加,我們的人員配備顯得有些捉襟見(jiàn)肘。這在一定程度上影響了我們的工作效率和質(zhì)量。

  技術(shù)水平有待提高:隨著項(xiàng)目的復(fù)雜性和技術(shù)難度的增加,我們的技術(shù)水平也面臨著一定的挑戰(zhàn)。部分員工在新技術(shù)、新方法的掌握上還有待提高。

  溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng):在項(xiàng)目管理過(guò)程中,我們與項(xiàng)目方、施工方等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)還不夠順暢,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息不暢、溝通不及時(shí)等問(wèn)題。

  三、未來(lái)的工作展望

  加強(qiáng)人員培訓(xùn):針對(duì)人員配備不足和技術(shù)水平有待提高的問(wèn)題,我們將加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。

  優(yōu)化工作流程:我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我們也將加強(qiáng)與項(xiàng)目方、施工方等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),確保信息的及時(shí)傳遞和有效溝通。

  推進(jìn)信息化建設(shè):我們將積極推進(jìn)信息化建設(shè),利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。通過(guò)建立項(xiàng)目信息平臺(tái)、推廣數(shù)字化監(jiān)理等方式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的智能化、信息化。

  項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié) 21

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。在此,我代表項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、工作成果回顧

  項(xiàng)目完成情況:在過(guò)去的一年中,我們共參與了X個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,其中X個(gè)項(xiàng)目已順利完工,X個(gè)項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)中。我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,確保項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到了有效的監(jiān)督和管理。

  質(zhì)量把控:我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目的材料、設(shè)備、工藝等進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量把控。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查等方式,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了多個(gè)潛在的質(zhì)量問(wèn)題,確保了項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  進(jìn)度與安全管理:我們根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和安全措施。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)管,我們確保了項(xiàng)目的進(jìn)度和安全都得到了有效控制。同時(shí),我們也積極與項(xiàng)目方和施工方溝通協(xié)調(diào),共同解決了多個(gè)進(jìn)度和安全方面的.問(wèn)題。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  團(tuán)隊(duì)合作的重要性:在過(guò)去的一年中,我們深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員之間密切配合、相互支持,才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此,我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  持續(xù)學(xué)習(xí)的必要性:隨著科技的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展,新技術(shù)、新方法不斷涌現(xiàn)。我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。只有這樣,我們才能更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性:在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,我們也遇到了一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。因此,我們將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的培養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  三、未來(lái)工作計(jì)劃

  加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè):我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)招聘、培訓(xùn)等方式吸引更多優(yōu)秀人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們也將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和管理,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。

  拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,我們將積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,拓展新的市場(chǎng)和客戶(hù)。同時(shí),我們也將加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作與交流,共同推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  提高服務(wù)質(zhì)量:我們將繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、優(yōu)化工作流程等方式提高服務(wù)效率和質(zhì)量水平。同時(shí)我們也將積極收集客戶(hù)反饋意見(jiàn)并不斷改進(jìn)工作以滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的需求和期望。

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