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發(fā)言稿

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-12-23 17:08:52 發(fā)言稿 我要投稿

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。那么,怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿1

同志們:

  近年來(lái),xx縣高度重視質(zhì)量工作,始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程,作為一項(xiàng)政治任務(wù)、民生問(wèn)題、發(fā)展大事來(lái)抓,廣泛開(kāi)展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng),在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭(zhēng)創(chuàng)名牌的良好局面。

 。ㄒ唬┵|(zhì)量基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。加強(qiáng)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心、縣藥品檢驗(yàn)所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè),實(shí)驗(yàn)室全部檢測(cè)項(xiàng)目均通過(guò)省級(jí)計(jì)量認(rèn)證,可開(kāi)展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類(lèi)63個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部化驗(yàn)室的建設(shè),全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力,全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗(yàn)室,其中羚銳制藥公司技術(shù)中心被確定為“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作,先后建立無(wú)公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程,全縣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評(píng)為全省首批“標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”。

  (二)質(zhì)量監(jiān)管及時(shí)到位?h質(zhì)監(jiān)等部門(mén)充分履行職能,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入等制度,定期開(kāi)展質(zhì)量抽樣檢測(cè),加大檢測(cè)頻次,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理,縣旅游局專(zhuān)門(mén)設(shè)立了旅游質(zhì)檢所,縣勞務(wù)局對(duì)涉外勞務(wù)輸出全程實(shí)施iso9001質(zhì)量管理,全力營(yíng)造公開(kāi)、透明的服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門(mén)緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)、群眾利益焦點(diǎn),聯(lián)合開(kāi)展食用油、農(nóng)資、建材、計(jì)量、特種設(shè)備、打擊侵權(quán)假冒等專(zhuān)項(xiàng)整治和執(zhí)法打假行動(dòng),加大大案要案查處力度,始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢(shì),有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  (三)質(zhì)量水平持續(xù)攀升。目前,全縣企業(yè)通過(guò)國(guó)家保健食品gmp認(rèn)證3家,羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過(guò)iso9000質(zhì)量認(rèn)證復(fù)審,22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證,市級(jí)以上“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達(dá)11家。成功創(chuàng)建aaaa級(jí)景區(qū)1個(gè)、aaa級(jí)景區(qū)6個(gè),三星級(jí)賓館4家、星級(jí)農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗(yàn)收合格率、新開(kāi)工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率以及建設(shè)工程一次驗(yàn)收合格率均為100%。交通項(xiàng)目工程建設(shè)合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上。全縣無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

  (四)品牌戰(zhàn)略成效彰顯。通過(guò)多年來(lái)的大力扶持和重點(diǎn)培育,全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家,擁有中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)、著名商標(biāo)2個(gè)、國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個(gè)、河南省名牌產(chǎn)品3個(gè)、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)、有機(jī)產(chǎn)品2個(gè);安太公司成為全省唯一一家被命名為全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的企業(yè),特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,去年10月份又榮獲省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),成為全省唯一一家獲評(píng)的醫(yī)藥企業(yè),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了全市省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)零的突破。

  我們的主要做法是:

 。ㄒ唬┙∪L(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)保障力。大力實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,把質(zhì)量興縣工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,建立了聯(lián)席會(huì)議、目標(biāo)考核等機(jī)制,將食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)等納入縣財(cái)政預(yù)算,僅20xx—20xx年就撥付食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買(mǎi)單”。新聞媒體及時(shí)報(bào)道質(zhì)量典型,對(duì)社會(huì)反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問(wèn)題跟蹤曝光,在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會(huì)氛圍。

 。ǘ┘訌(qiáng)質(zhì)量管理,形成推動(dòng)力。強(qiáng)化源頭監(jiān)管,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,堅(jiān)決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度,督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,幫助企業(yè)改進(jìn)工藝,提高生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)把關(guān)的能力,提高企業(yè)自我管理水平。加強(qiáng)各監(jiān)管部門(mén)之間的職能銜接,建立聯(lián)合審批制度,強(qiáng)化部門(mén)信息共享和協(xié)作配合,構(gòu)建全方位、全過(guò)程的監(jiān)管體系。

 。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn),提升戰(zhàn)斗力。按照“重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治,服務(wù)先行”的工作方針,加強(qiáng)對(duì)全縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管,提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的特種設(shè)備安全監(jiān)管,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民健康安全的重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)檢測(cè),提高監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)工作的針對(duì)性和有效性。立足早研究、早計(jì)劃、早預(yù)警、早整治,建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪(fǎng)和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等制度,建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)快速處置機(jī)制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,動(dòng)員全社會(huì)力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來(lái)。

  (四)注重品牌創(chuàng)建,發(fā)揮帶動(dòng)力。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)施“分類(lèi)管理、梯次申報(bào)”,科學(xué)制訂規(guī)劃,綜合運(yùn)用市場(chǎng)引導(dǎo)、政府培育、政策推動(dòng)等手段,提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對(duì)首次獲得國(guó)家馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)的企業(yè),縣政府給予10萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎(jiǎng)稱(chēng)號(hào)、國(guó)家原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品的企業(yè),縣政府給予5萬(wàn)元的一次獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)首次獲得縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè),縣政府給予8萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導(dǎo)向。通過(guò)評(píng)選表彰縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),帶動(dòng)和激勵(lì)廣大企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,為全縣各行各業(yè)開(kāi)展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們,雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績(jī),但與上級(jí)要求,還有一定差距,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),深入貫徹市委、市政府決策部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣(區(qū))的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在質(zhì)量工作上加壓奮進(jìn),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加有力的保障。

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同學(xué):

  大家下午好!很高興能有這樣的發(fā)言機(jī)會(huì),來(lái)表達(dá)我心中的一些想法。來(lái)民大法學(xué)院學(xué)習(xí)已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,俗話(huà)說(shuō)“有緣千里來(lái)相會(huì)”,因?yàn)榫壏治覀儊?lái)到了法學(xué)院,也是因?yàn)榫壏郑覀兒头▽W(xué)院那么多可愛(ài)又可敬的老師相識(shí),在大學(xué)這個(gè)美麗的校園里,一起探討法學(xué)知識(shí)的奧妙。

  大學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),在教學(xué)的過(guò)程中,不應(yīng)當(dāng)是老師唱主角,學(xué)生們才是。作為法學(xué)院的一員,我們有責(zé)任也義務(wù)為學(xué)院的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。我們學(xué)院的教學(xué)有自己的特色,不單是因?yàn)槲覀兪欠▽W(xué)院,要接觸很多的法律,更是因?yàn)樵诂F(xiàn)今的發(fā)展形式下,真正合格的法學(xué)人必須具備理論和實(shí)踐能力。總的來(lái)說(shuō),有以下特色:

  1、授課方式各具特色。在課堂上有的老師主要采用啟發(fā)式的授課模式,重在將重點(diǎn)知識(shí)展示,讓學(xué)生課下自學(xué)為主。有的老師采用互動(dòng)式,就是先布置任務(wù),讓學(xué)生自己上臺(tái)講課,這不僅給學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì),也是發(fā)現(xiàn)知識(shí)盲點(diǎn)的機(jī)會(huì)。

  2、授課注重知識(shí)的系統(tǒng)連貫性;久總(gè)老師都自己做課件,將厚厚課本中的重知識(shí)點(diǎn)出。而且在老師的課件中可以看出,整一個(gè)知識(shí)的系統(tǒng)連貫性,知識(shí)點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)之間是層層相扣的。

  3、將書(shū)本理論和實(shí)踐相結(jié)合。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)跁?shū)本上學(xué)到理論必須在實(shí)踐中才能體現(xiàn)價(jià)值。以班為單位辦模擬法庭就是很好的實(shí)踐模式,以及到法院旁聽(tīng)等。

  然而,在特色中還存在一些不足:

  1、課堂上師生的互動(dòng)不夠。這個(gè)很容易出現(xiàn)學(xué)生在課堂上睡覺(jué)的情況,也是老師講課積極性受到影響的原因。

  2、有的課程隨著授課時(shí)間的縮短,上課節(jié)奏加快,形成知識(shí)負(fù)擔(dān)。不利于學(xué)生及時(shí)消化所學(xué)知識(shí),教學(xué)效果不好。

  3、學(xué)生在課堂上發(fā)言的機(jī)會(huì)較少。除了回答問(wèn)題,有的課程讓學(xué)生上臺(tái)的機(jī)會(huì)較少,學(xué)生能夠表達(dá)自己觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)不多。

  關(guān)于教學(xué),我們的視野還要走出課堂。學(xué)院舉辦的法律文化節(jié),今年是第x屆了,在文化節(jié)期間有辯論賽、模擬法庭大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等,都是有利于學(xué)院提高教學(xué)質(zhì)量的,學(xué)生的積極性提高了,課堂的教學(xué)質(zhì)量就可以得到提升。

  大學(xué)本科的學(xué)習(xí)主要講究一個(gè)氛圍,在這兩年多時(shí)間的學(xué)習(xí)中,我感受很深。良好氛圍的營(yíng)造,有多方面的因素,比如學(xué)生的到課率、老師講課的模式、學(xué)生回答問(wèn)題的積極性等。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于如何調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和提高老師教學(xué)的效果性。

  1、建立全面公正的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

  我,F(xiàn)有的教學(xué)評(píng)價(jià)體系有學(xué)生評(píng)教體系、教研室評(píng)價(jià)以及督察組評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)教存在一定的片面性,嚴(yán)格的老師、要求高的老師,評(píng)價(jià)相對(duì)較低。相反,要求低、相對(duì)寬松的老師更容易獲得學(xué)生評(píng)教的高分。此外,學(xué)生評(píng)教只能反映部分問(wèn)題,例如評(píng)教排名最前十名和最后十名能表明學(xué)生的歡迎和不歡迎,但是不能根據(jù)評(píng)教的成績(jī)做簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。總之,建立和完善公正公平的教學(xué)評(píng)價(jià)體系是提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)效果的關(guān)鍵。

  2、建立優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  對(duì)于真正站在講臺(tái)的一線(xiàn)優(yōu)秀教師,在評(píng)教方面、職稱(chēng)評(píng)定方面以及績(jī)效津貼方面應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)傾斜。只有付出了努力的老師獲得了相應(yīng)的回報(bào),才會(huì)有更多的老師把上講臺(tái)講好課看作是一件重要的事情,教學(xué)質(zhì)量才可以保證。

  3、建立嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)督察機(jī)制。

  學(xué)生經(jīng)常不到課的現(xiàn)象成為普遍,如何提高教學(xué)質(zhì)量呢?只有建立嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)督察機(jī)制,才能保證正常的教學(xué)秩序。

  形成以學(xué)生為本、以教學(xué)為重的氛圍,在全國(guó)高校都重科研輕教學(xué)的今天,要形成以學(xué)生和教學(xué)為中心的氛圍并不容易。這需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和所有全體教職人員思想的轉(zhuǎn)變?茖W(xué)科研固然能推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,教書(shū)育人則是學(xué)校之所以為學(xué)校的根本,其實(shí)二者并不矛盾。

  最后,我要謝謝學(xué)院各位老師為我們那么辛苦的工作,謝謝你們!希望法學(xué)院的明天越來(lái)越美好!

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我站在這里,很驕傲。說(shuō)實(shí)話(huà),我有點(diǎn)緊張,但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱情和信心!

  我剛才在想,對(duì)于這樣一個(gè)職位,要求我做些什么學(xué)些什么呢?技術(shù)主管也曾告訴我,在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過(guò)的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下,我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻,我想對(duì)于一個(gè)新人,最重要的莫過(guò)于大家給我的信心和責(zé)任?梢钥隙ǖ氖,我可以做好這個(gè)工作,并會(huì)竭盡全力做得更好!我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管,你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了。并且,在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快。

  我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)很大。我向別人說(shuō)這些的時(shí)候很驕傲,我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,而且,我深感自己責(zé)任重大。剛來(lái)這里,技術(shù)上很多東西可能不懂,希望大家給我?guī)椭凸膭?lì),我也會(huì)積極配合大家的工作。三人行,必有我?guī),我?huì)向大家學(xué)習(xí)的。

  我做的是質(zhì)量控制這一塊,我向領(lǐng)導(dǎo)保證,我會(huì)認(rèn)真做好自己的工作,絕不讓次品、差品從我的手里溜掉,在測(cè)量上會(huì)精確到控制線(xiàn)以下的數(shù)量級(jí),用最短的時(shí)間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系,耐心指導(dǎo)質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和產(chǎn)品最終檢驗(yàn)。在工作態(tài)度上,也請(qǐng)大家放心,因?yàn)槲乙恢本褪且粋(gè)可以放心的人。剛才在路上,一個(gè)司機(jī)問(wèn)我這么熱你怎么還穿西裝。我說(shuō)我去向領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)保證書(shū),你能讓我隨便嗎?

  進(jìn)來(lái)后的幾天里,我總在想,我能做什么?我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了?我很高興有這樣的疑問(wèn),如果一直有這些疑問(wèn),我想,我的工作會(huì)得到大家的肯定。

  最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵(lì),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì)。我會(huì)從零開(kāi)始,認(rèn)真對(duì)待一切事情,和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,謝謝大家。

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿4

各位供應(yīng)商同仁們:

  大家上午好!

  今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊,這是一個(gè)機(jī)會(huì),相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。

  作為我們公司質(zhì)檢部的一員,今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。

  在20xx年,我們公司圓滿(mǎn)的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo),這其中離不開(kāi)我們?cè)谧膯挝坏姆e極支持和配合,我們公司主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn),都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景,也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。

  只有過(guò)硬的質(zhì)量,我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!

  總體目標(biāo):保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性

  1、加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程控制

  產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品,而通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法,是最初級(jí)的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。

  在20xx年,我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,包括從生產(chǎn)設(shè)備,工藝方法,工裝,關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān),必要時(shí)候我們會(huì)到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程的控制

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

  只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品,所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的,我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍,來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。

  在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中,有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒(méi)有硬度計(jì),一直在用的游標(biāo)卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò),這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行.

  3、提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

  數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的,而是通過(guò)實(shí)際的測(cè)量,真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

  4、及時(shí)溝通

  由于我們地理位置上的原因,公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異,各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門(mén)都是不一樣的,有的是質(zhì)量部,有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應(yīng)商之間,有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人,在有質(zhì)量問(wèn)題上,我們能及時(shí)聯(lián)系到你們,不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系,一會(huì)又來(lái)技術(shù)的人員,到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員,最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

  20xx年,我們之間的密切配合,雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題,大家都還是挺過(guò)來(lái)了,在20xx年,通過(guò)大家的更深一層次的合作,我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階,在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿5

同志們:

  這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、認(rèn)清三大形勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感

  近來(lái),市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專(zhuān)班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

  (一)認(rèn)清國(guó)內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近來(lái),一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問(wèn)題,特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

  (二)認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻不斷抬高的形勢(shì)。近來(lái),國(guó)內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國(guó)家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績(jī),但今我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說(shuō)明購(gòu)貨方要求越來(lái)越苛刻,另一方明說(shuō)明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。

 。ㄈ┱J(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂(yōu)大于喜的形勢(shì)。在看到成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

  二、加強(qiáng)四大監(jiān)管,開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無(wú)縫對(duì)接。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門(mén)要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

 。ǘ┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開(kāi)展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。

  (三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門(mén)強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專(zhuān)項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開(kāi)展自檢。

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  上午好!現(xiàn)在我將就現(xiàn)場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報(bào):

  作為現(xiàn)場(chǎng)代表,緊緊圍繞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)對(duì)安全質(zhì)量管理作出的要求,努力完成組織交予我們的各項(xiàng)工作任務(wù),我們始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作:

  始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度;在安全與效益面前,安全是頭等大事,效益必須服從安全,安全不符合要求,堅(jiān)決禁止下道工序的施工。

  一是重點(diǎn)抓施工單位,重視加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度,規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序,提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位,重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況,重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況,重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員分項(xiàng)驗(yàn)收、安全管理情況,督促并支持監(jiān)理單位對(duì)工程的有效管理。

  全力以赴,進(jìn)行全方位監(jiān)督,一是加強(qiáng)事前控制,充分做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查監(jiān)督關(guān),要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制,建立三檢制,主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制,實(shí)行上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制,重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù),注意混凝土的養(yǎng)護(hù),交叉工序的施工防護(hù)。

  下一步工作,我們作為現(xiàn)場(chǎng)代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規(guī)范,堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念,堅(jiān)持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機(jī)制,堅(jiān)決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線(xiàn),鐵面無(wú)私抓管理,確保每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。

  以上報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評(píng)指正!

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的生命線(xiàn),醫(yī)療質(zhì)量的高低直接涉及到醫(yī)院的“兩個(gè)效益”的發(fā)展,為了切實(shí)加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,下面將我院醫(yī)療質(zhì)量管理向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、建立健全質(zhì)量管理及考核組織

  成立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織 ,成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各科室職工為成員的醫(yī)療質(zhì)量考核小組。由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),門(mén)診主任具體負(fù)責(zé)。制定了全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等醫(yī)療質(zhì)量管理方案、以及適合我院的醫(yī)療工作制度,落實(shí)專(zhuān)人管理醫(yī)療質(zhì)量,負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,對(duì)醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

  二、注重醫(yī)療質(zhì)量檢查考核過(guò)程

  醫(yī)療質(zhì)量控制小組根據(jù)制定的考核方案定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量工作檢查考核,院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制小組每季度進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,科級(jí)質(zhì)量控制小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,主要加強(qiáng)對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量工作考核。醫(yī)療組主要考核在醫(yī)生的醫(yī)療文獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量如住院病歷、門(mén)診病歷 、處方等及疾病診療效果質(zhì)量評(píng)價(jià);護(hù)理組主要考核護(hù)理操作規(guī)范、護(hù)理醫(yī)療文獻(xiàn)等質(zhì)量;醫(yī)技組主要考核各種醫(yī)療報(bào)告單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、疾病診斷正確率及影像資料等質(zhì)量。建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì)。檢查考核方式有每月的定期檢查和節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間的不定期檢查。質(zhì)量控制除終末質(zhì)量外,還加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的考核檢查,醫(yī)務(wù)人員的自我質(zhì)控,科室間的互相質(zhì)控,實(shí)現(xiàn)了全方位、多層次的質(zhì)量控制體系。

  三、分析質(zhì)量考核結(jié)果,提出整改措施

  醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量控制檢查小組在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析,并結(jié)合醫(yī)生的自我闡述,指出可能導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題的原因,針對(duì)可能的情況提出合適的整改意見(jiàn)?剖裔t(yī)務(wù)人員根據(jù)質(zhì)量管理小組對(duì)檢查結(jié)果及整改措施的反饋情況,進(jìn)行自查自評(píng),認(rèn)真分析討論,按改進(jìn)措施進(jìn)行落實(shí)改正,質(zhì)量控制檢查小組認(rèn)真復(fù)核醫(yī)療質(zhì)量改正情況。

  四、對(duì)照醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲措施,認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)

  對(duì)于在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理中,未能落實(shí)整改的和醫(yī)療質(zhì)量工作做得較好的醫(yī)務(wù)人員,對(duì)照醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并與其當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤。整改不到位,復(fù)查后加倍處罰,這些措施都是為了保證醫(yī)療質(zhì)量,以罰促提高。

  五、組織學(xué)習(xí),做醫(yī)療質(zhì)量保障

  組織醫(yī)技人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)講座,定期、不定期開(kāi)展全院醫(yī)療業(yè)務(wù)查房,開(kāi)展疑難危重病例會(huì)診討論。建立學(xué)習(xí)管理制度及激勵(lì)措施,積極選送業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。醫(yī)院把基本制度的培訓(xùn)作為醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)內(nèi)容,在醫(yī)技人員中開(kāi)展基本醫(yī)療制度的學(xué)習(xí)活動(dòng),明確崗位職責(zé)及工作制度,抓實(shí)首診首科負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、危急重病人搶救制度、會(huì)診制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)教育工作,在疾病診療護(hù)理過(guò)程中認(rèn)真加強(qiáng)貫徹落實(shí)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,以上就是我院醫(yī)療質(zhì)量管理的基本情況,其中有許多不足之處,還要向各位同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們的先進(jìn)管理模式,改先管理措施,彌補(bǔ)自身不足,爭(zhēng)取在今后的工作中再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

  發(fā)言完畢。謝謝大家!

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣質(zhì)量興縣、質(zhì)量強(qiáng)縣工作大會(huì),大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作,為我們做好新時(shí)期質(zhì)量工作指明了方向,理清了思路,明確了任務(wù)。根據(jù)會(huì)議安排,我代表xx縣住建局作表態(tài)發(fā)言。

  工程質(zhì)量重于泰山,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們深知其重要性。為此,我們借開(kāi)展全國(guó)建筑工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理二年行動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍,提高人員素質(zhì),拓新工作方法,完善監(jiān)督管理模式,通過(guò)不懈的努力,我們已連續(xù)四年保持全縣工程質(zhì)量“零”投訴、“零”上訪(fǎng),并且在5月12日的全省建筑工程質(zhì)量大檢查中,我縣代表滄州市迎接省檢,獲得省廳孟志軍站長(zhǎng)等八名專(zhuān)家的一致好評(píng)。

  隨著人們質(zhì)量意識(shí)的不斷提高,我們也感到肩上的擔(dān)子越來(lái)越重,老百姓買(mǎi)一套樓房,動(dòng)輒幾十萬(wàn),上百萬(wàn),怎么能夠交給群眾一個(gè)滿(mǎn)意順心的樓房,這是我們一直探討的問(wèn)題。幾年前,我縣關(guān)于工程質(zhì)量投訴的問(wèn)題有兩個(gè),一是墻體裂縫,二是地下室漏水,后來(lái)通過(guò)多次修理,才將問(wèn)題徹底解決。于是我們就考慮到“堵不如疏”,為什么等事情出現(xiàn)了才去面對(duì)?為什么不提前采取措施杜絕此類(lèi)問(wèn)題?后來(lái)我們經(jīng)過(guò)不斷摸索,整理出了以下幾條工程質(zhì)量管理措施:

  一是做好監(jiān)督巡查工作,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。近年來(lái),我局對(duì)工程質(zhì)量采取定點(diǎn)檢查和掃大街式巡查方式相結(jié)合,對(duì)施工、監(jiān)理質(zhì)保體系和項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)履職從嚴(yán)進(jìn)行量化考核,同時(shí)對(duì)巡查中根據(jù)工程具體情況進(jìn)行建筑原材料的抽檢,做到全過(guò)程控制,提前防治,在源頭上扼殺工程質(zhì)量隱患。

  二是提高建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位的質(zhì)量意識(shí),印發(fā)《建筑工程通病治理方案》,采用新工藝、新做法,杜絕了工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

  三是做好住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收工作,把工程在裝飾裝修階段產(chǎn)生的瑕疵全部發(fā)現(xiàn)解決,從根上提升群眾對(duì)住宅質(zhì)量的滿(mǎn)意度。

  四是隨著xx縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、萬(wàn)宏豪庭商務(wù)酒店等一批省、市優(yōu)質(zhì)工程的出現(xiàn),極大的帶動(dòng)了我縣工程質(zhì)量“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量為本”的新高潮。

  同志們,抓好工程質(zhì)量是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),必須把“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“細(xì)節(jié)決定成敗”作為一種理念、一種境界植根于工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),才能把工程質(zhì)量管好。我們必將有所作為,敢于作為,為建設(shè)工程質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)保障,為我縣建設(shè)工程質(zhì)量工作再上新水平作出更大貢獻(xiàn)!

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿9

同志們:

  今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)青海xx工程公司20xx年質(zhì)量工作會(huì)議,目的是總結(jié)20xx年公司質(zhì)量工作,動(dòng)員全體員工順應(yīng)集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展要求,站在企業(yè)發(fā)展的高度,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,深刻反思質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,認(rèn)清質(zhì)量對(duì)企業(yè)的極端重要性,從自身做起,從細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)有效地做好公司質(zhì)量工作,提高在建項(xiàng)目施工質(zhì)量,不斷增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,公司質(zhì)量工作會(huì)議講話(huà)。剛才總工程師謝青耀作了題為《提高質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任,注重過(guò)程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面推進(jìn)質(zhì)量管理新格局》的質(zhì)量工作報(bào)告,工程管理部對(duì)20xx年公司質(zhì)量工作進(jìn)行了部署和安排,希望與會(huì)人員尤其是公司各項(xiàng)目部(分公司、專(zhuān)業(yè)公司)要組織廣大員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好會(huì)議精神。

  下面我就質(zhì)量工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、要進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),樹(shù)立質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識(shí)。

  工程質(zhì)量是企業(yè)的品牌,質(zhì)量好壞是樹(shù)立企業(yè)形象的根本,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要條件,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,直接影響并反映一個(gè)企業(yè)的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和服務(wù)理念,體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

  盡管公司近年來(lái)取得了較大的發(fā)展,但是,20xx年青藏直流±400kV輸電線(xiàn)路施工項(xiàng)目部由于施工質(zhì)量監(jiān)管不到位,責(zé)任落實(shí)不到位,導(dǎo)致部分基礎(chǔ)質(zhì)量等返工事故,對(duì)企業(yè)外在形象產(chǎn)生了嚴(yán)重負(fù)面影響,也造成了公司經(jīng)營(yíng)重大損失,同時(shí)對(duì)公司送變電施工領(lǐng)域拓展戰(zhàn)略進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)生了沉重打擊,可謂教訓(xùn)深刻。我們已經(jīng)深深感受到搞好質(zhì)量工作的重要性、嚴(yán)肅性和緊迫性,質(zhì)量問(wèn)題的根本解決和工程質(zhì)量的真正提高已經(jīng)到了刻不容緩的地步,已經(jīng)到了公司全員不得不警醒的程度。公司圍繞質(zhì)量方面存在的一些突出問(wèn)題,在原有管理標(biāo)準(zhǔn)、體系基礎(chǔ)上,已經(jīng)制定和實(shí)施了一些辦法和措施,力求從長(zhǎng)效機(jī)制上盡快扭轉(zhuǎn)質(zhì)量管理當(dāng)前的被動(dòng)局面,希望公司各項(xiàng)目及全體員工認(rèn)真加以落實(shí)。

  二、正確認(rèn)識(shí)公司在質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題:

  1、思想觀念仍然停滯不前。沒(méi)有從質(zhì)量這個(gè)企業(yè)生存的根本上真正樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德意識(shí),沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的思維模式對(duì)自身已經(jīng)形成的禁錮,所以反映出質(zhì)量行為以自我為中心,不求上進(jìn),缺乏企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,甚至以工程時(shí)間緊、任務(wù)重、員工整體素質(zhì)低、責(zé)任差而自我安慰,長(zhǎng)此以往養(yǎng)成粗放的工作態(tài)度,而這種態(tài)度就會(huì)不自覺(jué)地形成得過(guò)且過(guò)和對(duì)質(zhì)量的麻木狀態(tài)。

  2、一些人員包括領(lǐng)導(dǎo)層人員沒(méi)有真正感受到質(zhì)量工藝已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,已經(jīng)嚴(yán)重制約了公司市場(chǎng)拓展的腳步,沒(méi)有認(rèn)真思考這種差距和發(fā)達(dá)省份、兄弟單位越來(lái)越大的現(xiàn)實(shí),講話(huà)稿《公司質(zhì)量工作會(huì)議講話(huà)》。

  3、缺乏有效的落實(shí)措施。在制度、體系落實(shí)上講得多、做得少,停留在文件上的多,真正實(shí)施的少。質(zhì)量問(wèn)題不是抓不抓得好的問(wèn)題,也不是能不能提高的問(wèn)題,其實(shí)質(zhì)是是否真正抓了,是不是用精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的態(tài)度一級(jí)一級(jí)從點(diǎn)滴處做了。

  三、要采取多種措施,努力提高各級(jí)人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。

  1、要不斷強(qiáng)化員工自身的質(zhì)量意識(shí),努力抓好在建項(xiàng)目施工質(zhì)量。今年公司將嚴(yán)格執(zhí)行《公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法》,各項(xiàng)目部要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓員工清楚,一旦發(fā)生質(zhì)量事故將會(huì)給公司和個(gè)人帶來(lái)多大損失,讓員工主動(dòng)落實(shí)好質(zhì)量工作的各項(xiàng)要求。

  2、要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。不以規(guī)矩,不成方圓,有鐵的紀(jì)律,才能鑄就一支鋼的隊(duì)伍。幾年來(lái),公司出臺(tái)了許多規(guī)章制度,起到了良好的效果,絕大多數(shù)同志都能把自己的行為放在規(guī)章制度約束之內(nèi),把心思放到工作上,踏實(shí)做事。但依然有一小部分同志卻凡事我行我素,置規(guī)章制度于不顧,大事干不了,小事不愿干,不服從安排,牢騷滿(mǎn)腹,既影響工作秩序,又影響同志間的團(tuán)結(jié)。公司各級(jí)管理層一定要通過(guò)抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的建設(shè)來(lái)力推并促進(jìn)質(zhì)量工作。

  3、要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),在干中學(xué),在學(xué)中干。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,人員素質(zhì)不高是影響公司發(fā)展的根本問(wèn)題。部分同志害怕學(xué)習(xí),工作無(wú)思路,管理無(wú)方法,不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,沒(méi)有獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)和能力,沒(méi)有危機(jī)感,沒(méi)有一點(diǎn)憂(yōu)患意識(shí),導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。長(zhǎng)此以往,公司如何發(fā)展?個(gè)人如何進(jìn)步?恐怕連吃飯都會(huì)成為問(wèn)題,這是值得我們?nèi)w員工深思的一個(gè)重要問(wèn)題。因此廣大職工要通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐提高自身的工作技能。

  4、要強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè),加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量控制。工程管理部要進(jìn)一步梳理質(zhì)量管理的流程,結(jié)合企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀,構(gòu)建完善的質(zhì)量保障和管控體系;要進(jìn)一步分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的根源,制定切實(shí)可行的對(duì)策措施,采取有效的手段加以治理;項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的組織工作,嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底,加強(qiáng)原材料檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范,推行專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,提高工藝水平;要嚴(yán)格依照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)要求,落實(shí)組織、明確目標(biāo)、加強(qiáng)策劃,抓關(guān)鍵部位,抓主要環(huán)節(jié),以各級(jí)責(zé)任制強(qiáng)化質(zhì)量管控,要在不斷加強(qiáng)工程技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,建立有效的評(píng)價(jià)、激勵(lì)和投入機(jī)制,推進(jìn)技術(shù)水平的不斷提升,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,支撐企業(yè)質(zhì)量品牌創(chuàng)建;要強(qiáng)化對(duì)外包隊(duì)伍人員的質(zhì)量教育,執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收把關(guān)制度;要保證公司質(zhì)量體系文件的全面正常運(yùn)行;要提高項(xiàng)目工程文件、技術(shù)資料的管理水平,嚴(yán)格工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲;要深入開(kāi)展好全面質(zhì)量管理活動(dòng);要認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)并推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),提高工程施工質(zhì)量,杜絕質(zhì)量通病,力求打造精品工程。

  5、要深化質(zhì)量監(jiān)督。加大程序文件執(zhí)行情況的檢查、考核力度,各項(xiàng)目要把體系文件落到實(shí)處。要提高質(zhì)檢員的責(zé)任心、素質(zhì)和能力,使他們能夠堅(jiān)持原則,敢抓敢管。要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三,避免問(wèn)題的重復(fù)性發(fā)生。要開(kāi)展定期召開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)教育會(huì)、開(kāi)設(shè)質(zhì)量曝光臺(tái)等多種形式的質(zhì)量教育活動(dòng),提高執(zhí)行效果,使質(zhì)量得到更加科學(xué)有效地控制。

  同志們,做好質(zhì)量工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要以更大的決心,更有力的措施,更扎實(shí)的工作,努力提高在建工程施工質(zhì)量,為公司不斷發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境!

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿10

同志們:

  今天,鎮(zhèn)黨委政府召開(kāi)全鎮(zhèn)工作會(huì)議,根據(jù)會(huì)議安排,我就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點(diǎn),不到之處以書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)講的為準(zhǔn)。

  一、為什么要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

  隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)水平的提高,同去加上我鎮(zhèn)獨(dú)特地理位置,決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來(lái)在我們生活中舉不勝舉,如海南豇豆農(nóng)殘超標(biāo)事件,毒豆芽菜、瘦肉精事件等等(因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系不展開(kāi)講)、這些事件的影響的決不僅僅是一個(gè)企業(yè),一個(gè)廠商,很多都影響到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,一個(gè)地區(qū),甚至是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達(dá),信息傳播速度的加快,農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個(gè)別事件或者個(gè)別案例也容易被炒作,達(dá)到某種目的,很有可能引起放大效應(yīng)和不可控的連鎖反應(yīng)。

  目前高溫季節(jié)來(lái)臨,我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶(hù)質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,社會(huì)公德丟失,只求眼前經(jīng)濟(jì)效益,違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢(shì),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時(shí)都有可能暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人,我每時(shí)每刻都有如坐針氈之感,搞不清這座火山會(huì)不會(huì)暴發(fā)。現(xiàn)在講民生問(wèn)題為大,何為民生問(wèn)題,簡(jiǎn)單的講百姓吃的就是最大的民生,吃的安全問(wèn)題是我們政府最大的民生問(wèn)題。沒(méi)有吃的安全保障就根本沒(méi)有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問(wèn)題。一句話(huà)兩個(gè)不字管總,不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過(guò),不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。

  二、如何突出重點(diǎn)搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

  這里首先就涉及到如何正確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個(gè)字來(lái)評(píng)價(jià)“有改善、有問(wèn)題、有怨氣”。有改善指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過(guò)在座各位努力,目前局面有所改善,成績(jī)我們不能否認(rèn);有問(wèn)題指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與群眾的需要,與社會(huì)的發(fā)展要求還有較大的差距;有怨氣指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實(shí)有自已的獨(dú)特性,在這項(xiàng)工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)受過(guò)怨氣,在座各位也受過(guò)怨氣,每次縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開(kāi)會(huì)一講就是治河渡的問(wèn)題,有時(shí)我們?cè)谙旅嬲娴淖蛔 ?/p>

  如何抓好這項(xiàng)工作,我看首要的還是統(tǒng)一思想的問(wèn)題,思想統(tǒng)一就有大局意思,有了大局意思工作就會(huì)落到實(shí)處,最終工作就會(huì)有成效。關(guān)于統(tǒng)一思想的事不需要我多講,大家都清楚。還是我剛才講的那句話(huà)兩個(gè)不字管總,不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過(guò),不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。

  如何抓好這項(xiàng)工作,我看主要是突出重點(diǎn)監(jiān)管,針對(duì)我鎮(zhèn)實(shí)際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重,做到重點(diǎn)產(chǎn)品不出問(wèn)題。關(guān)于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴(yán)打高毒限用農(nóng)藥,以整治甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂(lè)果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點(diǎn),嚴(yán)把安全間隔期,嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中農(nóng)藥使用。關(guān)于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精,健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場(chǎng)監(jiān)管工作。關(guān)于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴(yán)打使用禁用藥,以監(jiān)控使用硝基呋喃類(lèi)代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學(xué)特質(zhì)行為,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)開(kāi)展健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  今天在會(huì)上還向相關(guān)村場(chǎng)下發(fā)了通俗易懂的“明白卡”(請(qǐng)村主任一定要將資料貼到農(nóng)戶(hù)的門(mén)上,特別是養(yǎng)殖戶(hù)和菜農(nóng)這兩個(gè)特定的群體),上面有不能使用的禁用農(nóng)藥、禁用獸漁藥,同時(shí)我們提倡農(nóng)戶(hù)舉報(bào),自我監(jiān)督等多種方式來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個(gè)全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé)有兩項(xiàng),其一是把什么農(nóng)時(shí)用什么藥,如何用藥用多少藥,藥的安全間隔期多長(zhǎng)以書(shū)面的方式發(fā)到各相關(guān)農(nóng)戶(hù)手中,其二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷(xiāo)售、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對(duì)部份不良農(nóng)戶(hù),不良經(jīng)銷(xiāo)商的不法行為要態(tài)度明確,堅(jiān)決制止。

  三、關(guān)于工作責(zé)任和紀(jì)律的問(wèn)題

  工作責(zé)任必須到人,工作壓力必須上身,今天會(huì)上各村場(chǎng)都要向鎮(zhèn)政府簽訂責(zé)任書(shū),在這里進(jìn)一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全村場(chǎng)支部書(shū)記負(fù)總責(zé),村場(chǎng)主任是直接責(zé)任人。工作紀(jì)律很簡(jiǎn)單就是有令必行,有禁必止,不能用的藥,堅(jiān)決不能用,規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關(guān)于抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡(jiǎn)要講即21個(gè)字:抓不緊,等于不抓,抓不實(shí),等于沒(méi)抓,抓不細(xì),等于瞎抓。在這項(xiàng)工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細(xì)不實(shí)的作風(fēng),如果今天會(huì)后,(責(zé)任狀也簽了,兩封公開(kāi)信也發(fā)下去了)我們抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話(huà),那等于沒(méi)有開(kāi)會(huì),甚至還不如不開(kāi)(免得即浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)打印費(fèi))。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問(wèn)題,追究責(zé)任是小事,影響事大,搞不好我們大家將會(huì)成為華容的罪人,成為歷史的罪人。

  四、關(guān)于當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

  近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn),我看主要是搞好病蟲(chóng)防治和田間管理等工作,今天會(huì)上還下發(fā)一次病蟲(chóng)情報(bào),請(qǐng)各村場(chǎng)一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶(hù)聚居地,要告之廣大群眾,做好相關(guān)工作,目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作,另外要搞好蔬菜病蟲(chóng)防治工作和棉花田間管理。多余的話(huà)就不講,八個(gè)字,搞好生產(chǎn),不誤農(nóng)時(shí)。

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿11

  一、基本情況

  20xx—20xx學(xué)年,全鎮(zhèn)共有校點(diǎn)6所,其中完小兩所,學(xué)生共計(jì)1234人。其中,學(xué)前班60人,一年級(jí)239人,二年級(jí)189人,三年級(jí)220人,四年級(jí)181人 ,五年級(jí)164人,六年級(jí)181人。

  20xx—20xx學(xué)年,**鎮(zhèn)小學(xué)六年級(jí)在全市統(tǒng)測(cè)中,教學(xué)質(zhì)量取得一定的成績(jī),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩個(gè)科目獲得縣級(jí)第二名,科學(xué)科目獲縣級(jí)第五名,三科綜合為縣級(jí)第三名。雖然六年級(jí)成績(jī)?cè)谇傲兴,但是其他年?jí)在全縣質(zhì)量檢測(cè)中處于中間水平,個(gè)別科目甚至處于后位,與我們的期望差距較大。目前學(xué)校總體的發(fā)展不盡人意,對(duì)于抓管理,促質(zhì)量工作非常緊迫,發(fā)展存在很大的隱患。

  二、原因分析

  1、沒(méi)有引領(lǐng)好我校教師認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),提高政治思想素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),勤研、善教,樂(lè)教。

  2、行政班子對(duì)教學(xué)管理督促檢查要求不力,對(duì)于教育教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行還不到位;深入教學(xué)一線(xiàn)交流指導(dǎo)少、督查少;部分班子成員有待提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做好帶頭作用。

  3、學(xué)校管理對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高認(rèn)識(shí)不足,辦學(xué)沒(méi)有特色,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)。滿(mǎn)足于近年取得的小成績(jī),裹足不前,以人員老化,素質(zhì)弱化,心理墮化為借口,缺乏積極進(jìn)取的精神。

  三、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施

  1、抓管理,促質(zhì)量。學(xué)校管理工作重點(diǎn)突出德育為先、安全為基、質(zhì)量為本的理念。落實(shí)市縣會(huì)議精神,以四項(xiàng)制度”為依據(jù),落實(shí)教育教學(xué)管理。

  2、抓好師德師風(fēng)建設(shè), 正教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、樹(shù)校風(fēng),讓學(xué)校管理發(fā)展風(fēng)清氣正。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,向課堂40分鐘要質(zhì)量。組織教師加強(qiáng)對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí),認(rèn)真把握課標(biāo)精神,提高課堂效率,講、議、練有機(jī)結(jié)合,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

  4、加強(qiáng)常規(guī)管理,增強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)校意識(shí),做好月測(cè)抽擦制度;堅(jiān)持做好單元、期中、期末公正測(cè)評(píng)工作。做好成績(jī)進(jìn)步學(xué)生的表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)生高昂的學(xué)習(xí)發(fā)展興趣。

  5、加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、輔差、培優(yōu)等督促檢查工作。

  6、加強(qiáng)教育科研工作,做好課題研究,開(kāi)展好教研活動(dòng)。組建骨干教師團(tuán)隊(duì),以省級(jí)、縣級(jí)、校級(jí)骨干教師為龍頭,開(kāi)展好研討活動(dòng),上好研討課、示范課、指導(dǎo)課;抓好老、中年教師常規(guī)工作落實(shí);培養(yǎng)好青年教師、入職教師,提高從教能力。

  7、繼續(xù)推進(jìn)每學(xué)期不少于2次的各村小學(xué)督導(dǎo)檢查制度,督促各村小學(xué)抓好安全、養(yǎng)成教育、綠化美化工作,創(chuàng)建平安校園,和諧校園。

  8、打造辦學(xué)特色,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)生每天30分鐘的課外閱讀實(shí)施督查,拓展學(xué)生知識(shí)面,夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。

  9、加強(qiáng)校園文化建設(shè),結(jié)合實(shí)際,因地制宜,讓學(xué)校發(fā)展有新的亮點(diǎn)呈現(xiàn)。

  10、開(kāi)展好豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑的發(fā)展。

  總結(jié)過(guò)去,留下諸多遺憾;展望未來(lái),希望和困難并存。學(xué)校管理發(fā)展任重道遠(yuǎn),但我們堅(jiān)信,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)各部門(mén)的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)全體教師一定以腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,的精神,為**教育再上新臺(tái)階而努力奮斗!

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿12

  X月X日,我市召開(kāi)大氣污染綜合治理新聞發(fā)布暨落后縣區(qū)約談會(huì)。副市長(zhǎng)XXX代表市政府,對(duì)今年上半年市主城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)排名倒數(shù)第一的XXX區(qū),以及17個(gè)省控點(diǎn)位中環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)分別排名倒一、倒二和倒三的XXX縣、XXX縣、XXX縣進(jìn)行公開(kāi)約談。

  會(huì)上,4個(gè)縣區(qū)的政府主管負(fù)責(zé)同志分別作了表態(tài)發(fā)言,F(xiàn)對(duì)被約談的縣區(qū)政府表態(tài)發(fā)言進(jìn)行公布,接受社會(huì)監(jiān)督,確保被約談的縣區(qū)政府迅速采取有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

  XXX區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)XXXX

  XXX區(qū)空氣質(zhì)量雖然呈現(xiàn)逐步向好趨勢(shì),但形勢(shì)依然嚴(yán)峻,特別是作為一個(gè)沒(méi)有能源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,卻是上半年全省空氣質(zhì)量倒排后二十的唯一省會(huì)主城區(qū),并在全市國(guó)控點(diǎn)位中空氣質(zhì)量排名倒一,深感愧疚和自責(zé),誠(chéng)懇接受批評(píng)和約談。

  認(rèn)真反思我區(qū)工作,分析落后的主要原因:一是過(guò)境柴油車(chē)、區(qū)域揚(yáng)塵、航空燃油污染、部分“散亂污”企業(yè)無(wú)組織排放等是區(qū)域內(nèi)的主要污染源。二是精細(xì)化管控措施落實(shí)不到位。三是特殊的地理位置,輸入性污染仍是污染源構(gòu)成的主要因素。

  我們下一步的主要舉措是:

  一是打好交通管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域科學(xué)設(shè)置限高、限速設(shè)施,科學(xué)組織過(guò)境柴油車(chē)?yán)@行方案,嚴(yán)厲打擊過(guò)境柴油車(chē)各類(lèi)違法行為。

  二是打好揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓好工地塵、工業(yè)塵、道路塵“三塵治理”,嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管控措施。

  三是打好“散亂污”企業(yè)和燃煤治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。緊盯城區(qū)邊緣地帶、城中村等重點(diǎn)區(qū)域,開(kāi)展深度排查整治,確!吧y污”企業(yè)和燃煤爐具等實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。同時(shí),嚴(yán)格做好天然氣鍋爐低氮改造工作。

  四是打好精細(xì)化管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。投入X余萬(wàn)元,建設(shè)地方政府環(huán)境精治與霧霾成因解析大數(shù)據(jù)系統(tǒng),打造定源鎖排的精細(xì)化智能網(wǎng)格;會(huì)同其他縣區(qū),加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控,成立工作專(zhuān)班,集中整治油煙直排、露天燒烤、環(huán)境臟亂等突出問(wèn)題。

  此外,按照市政府統(tǒng)一安排部署,做好油品質(zhì)量管控、涉氣企業(yè)(點(diǎn)位)排查整改、秸稈禁燒、各級(jí)督察交辦問(wèn)題整改等重點(diǎn)工作。

  我們將以此次約談為契機(jī),聚焦薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,知恥后勇,奮力爭(zhēng)先,進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)化攻堅(jiān)舉措,敢于較真碰硬,嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé),加大污染防治力度,做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、鐵腕治理,確?諝赓|(zhì)量明顯改善,舉全區(qū)之力,堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),確保年底退出全省倒二十。

  XXX縣人民政府副縣長(zhǎng)XXX

  今年以來(lái),我縣始終將大氣污染防治作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓,但從上半年全市整體來(lái)看,我縣空氣質(zhì)量排名仍處于落后位次。

  為此,我縣專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)省、市專(zhuān)家,對(duì)落后原因進(jìn)行了認(rèn)真分析。除燃煤型污染、重點(diǎn)企業(yè)影響、道路交通車(chē)輛、建成區(qū)揚(yáng)塵、靜穩(wěn)天氣等客觀因素外,我縣在落實(shí)上級(jí)要求和安排部署上,也存在思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、督導(dǎo)檢查不到位等問(wèn)題和不足。

  針對(duì)以上問(wèn)題,我縣將深刻反思,汲取教訓(xùn),不斷深化工作舉措,切實(shí)改變空氣質(zhì)量排名落后的被動(dòng)局面。今后將采取以下工作措施,促進(jìn)空氣質(zhì)量有效好轉(zhuǎn):

  一是深刻吸取教訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步提高政治站位,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,全力以赴抓好大氣污染防治工作,扎實(shí)有效解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。

  二是壓實(shí)壓死責(zé)任,抓好工作落實(shí)。將以此次約談為契機(jī),嚴(yán)格按照省市安排部署和《XXX縣XXXX年大氣污染綜合治理實(shí)現(xiàn)空氣質(zhì)量退出全省倒二十工作方案》要求,舉全縣之力打一場(chǎng)翻身仗;縣委、政府班子全體成員按照各自職責(zé)分工,開(kāi)展全方位督導(dǎo)檢查,推進(jìn)大氣質(zhì)量持續(xù)改善。

  三是突出目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)整治。緊緊圍繞退倒二十目標(biāo),敢于動(dòng)真碰硬。在關(guān)停XXX正元化肥有限公司、拆除名世錦簇20噸鍋爐基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大涉氣企業(yè)整治力度;強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)散煤替代工作,全面完成燃煤鍋爐整治,完成氣代煤2604戶(hù)、電代煤4906戶(hù),實(shí)現(xiàn)城區(qū)燃煤取暖清零;對(duì)完成整治的“散亂污”企業(yè)進(jìn)行“回頭看”,實(shí)現(xiàn)“散亂污”企業(yè)動(dòng)態(tài)清零;嚴(yán)管建筑施工,嚴(yán)格落實(shí)建筑施工工地“六個(gè)百分之百”,達(dá)不到要求的一律高限處罰,停工整治;嚴(yán)格管控秸稈焚燒、露天燒烤、垃圾露天焚燒;加強(qiáng)涉VOCs企業(yè)的整治,堅(jiān)決遏制臭氧濃度上升。

  四是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),夯實(shí)責(zé)任壓力。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求;進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格化管理方案,把責(zé)任落實(shí)到崗、到人,并實(shí)行黨政班子全體成員分包責(zé)任制,全力督導(dǎo)分管領(lǐng)域、分包區(qū)域大氣污染防治工作措施落實(shí)情況。

  五是加大督導(dǎo)檢查,嚴(yán)厲追責(zé)問(wèn)責(zé)?h領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)采取突擊檢查、明察暗訪(fǎng)等形式,加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)有關(guān)落實(shí)情況的督辦督查力度,對(duì)行動(dòng)遲緩、標(biāo)準(zhǔn)不高的責(zé)任單位、責(zé)任人,嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)、頂格處理相關(guān)失職、瀆職人員,堅(jiān)決打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  XXX縣人民政府副縣長(zhǎng)XXX

  由于我縣去冬今春散煤治理工作不力,致使上半年排名倒數(shù),非常慚愧、深感自責(zé)。下一步,我們將正視差距,知恥后勇,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,全力推進(jìn)全縣空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。我們將重點(diǎn)做到“四個(gè)強(qiáng)化”:

  一是強(qiáng)化政治站位,工作標(biāo)準(zhǔn)再提升。把環(huán)保治理作為縣政府首要政治任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)我縣空氣質(zhì)量持續(xù)快速好轉(zhuǎn)。

  二是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,重點(diǎn)管控再加力。突出抓好四項(xiàng)工作:加快推進(jìn)“雙代”工作,對(duì)列入市下達(dá)的55個(gè)村氣代煤、15個(gè)村電代煤任務(wù),全力加快天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)和電采暖設(shè)備安裝;8月20日前,“散亂污”企業(yè)全面整改取締到位;綜合治理工業(yè)污染,建陶產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放,同時(shí)對(duì)氧化鋅這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),8月底前全部安裝脫硝設(shè)備;針對(duì)兩條國(guó)道穿城揚(yáng)塵嚴(yán)重問(wèn)題,加大設(shè)備投入,增加灑水頻次;嚴(yán)格建筑工地監(jiān)管,嚴(yán)控渣土車(chē)運(yùn)行,嚴(yán)厲打擊焚燒秸稈行為。

  三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),環(huán)保執(zhí)法再加強(qiáng)。一方面嚴(yán)格網(wǎng)格化管理,形成全覆蓋、無(wú)盲區(qū)的`網(wǎng)格化管理和執(zhí)法體系;另一方面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),招聘環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員,充實(shí)專(zhuān)業(yè)人員力量。

  四是強(qiáng)化督導(dǎo)自查,問(wèn)責(zé)力度再加大。建立督查問(wèn)責(zé)制度,將環(huán)保工作列入縣大督查辦公室重點(diǎn)督查內(nèi)容,不間斷開(kāi)展環(huán)保督查。同時(shí),更加注重監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)用,對(duì)排名落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行月通報(bào)、季約談、年底考核問(wèn)責(zé)機(jī)制。

  總之,XXXX年XXX縣將以更大的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量完成全年大氣染污防治任務(wù),以空氣質(zhì)量的顯著改善,向市委、市政府和全縣人民交出一份合格的答卷。

  XXX縣人民政府副縣長(zhǎng)XXX

  今年上半年,我縣空氣質(zhì)量綜合指數(shù)全省排名倒數(shù),在17個(gè)省控點(diǎn)位中排名倒數(shù),我們深感愧疚和自責(zé),將以這次約談為新起點(diǎn),深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決引以為戒,正視差距,直面問(wèn)題,以更加堅(jiān)定的決心,更加精準(zhǔn)的舉措,堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。

  一是把壓力傳導(dǎo)到末梢,堅(jiān)持向責(zé)任要環(huán)保。進(jìn)一步厘清責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,以責(zé)任落實(shí)促工作落實(shí)、成效落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)縣級(jí)干部分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作責(zé)任制;研究制定《XXX縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究暫行辦法》,縣大督查辦全程介入,堅(jiān)持真督實(shí)查,嚴(yán)厲追責(zé)問(wèn)責(zé)。

  二是突出問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持向重點(diǎn)工作突破要環(huán)保。緊緊抓住影響XXX大氣質(zhì)量的關(guān)鍵癥結(jié),逐項(xiàng)明確整改任務(wù)、整改時(shí)限,大力開(kāi)展VOCs、散煤、揚(yáng)塵治理等14個(gè)專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。組織開(kāi)展“散亂污”企業(yè)整治“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全部做到“兩斷三清”;在皮革等重點(diǎn)行業(yè)的9個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和34個(gè)重點(diǎn)部位,安裝在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、超標(biāo)報(bào)警裝置,實(shí)時(shí)監(jiān)控;集中開(kāi)展禁煤清煤行動(dòng),X月底前,城區(qū)所有居民及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)清潔取暖;對(duì)4臺(tái)35蒸噸及以下燃煤鍋爐進(jìn)行淘汰,X月底前“清零”。

  三是突出精準(zhǔn)施治,堅(jiān)持向科技要環(huán)保。利用PM2.5源解析儀器、VOCs監(jiān)測(cè)走航車(chē)、手持監(jiān)測(cè)儀等設(shè)備和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),對(duì)各區(qū)域?qū)嵤﹦?dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),精準(zhǔn)定位,對(duì)存在的問(wèn)題靶向施策。結(jié)合分析研判結(jié)果,開(kāi)展汽車(chē)尾氣排放、工業(yè)工藝源污染、散煤燃燒、企業(yè)偷排偷放等專(zhuān)項(xiàng)治理。

  四是強(qiáng)化源頭施治,堅(jiān)持向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要環(huán)保。建成污水、固廢、VOCs零排放的綠色低碳循環(huán)皮革產(chǎn)業(yè)園;依托潤(rùn)城倉(cāng)儲(chǔ)物流園硬件設(shè)施,啟動(dòng)建設(shè)自動(dòng)化、低排放的木門(mén)噴漆生產(chǎn)線(xiàn),木門(mén)生產(chǎn)VOCs治理率達(dá)到98%以上;對(duì)化工企業(yè)嚴(yán)格審查,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān);建立化工企業(yè)淘汰機(jī)制,采用關(guān)停并轉(zhuǎn)等措施,完成全縣化工企業(yè)的關(guān)停、取締、提升改造工作,逐步實(shí)現(xiàn)清潔化生產(chǎn)。

  五是廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,堅(jiān)持向全民要環(huán)保。充分利用縣電視臺(tái)、微信公眾號(hào)、XXX政府網(wǎng)等媒體,營(yíng)造全民參與環(huán)保的濃厚氛圍;廣泛發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督舉報(bào),縣氣水辦安排專(zhuān)人24小時(shí)接收群眾來(lái)電來(lái)信,一經(jīng)查實(shí),立即兌現(xiàn)有獎(jiǎng)舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì);繼續(xù)保持環(huán)境違法行為嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),緊盯各類(lèi)非法生產(chǎn)、偷排偷放、超標(biāo)排放等違法行為,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)厲打擊一起。

  我們將以這次約談為契機(jī),切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、省市對(duì)環(huán)保工作的要求上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),嚴(yán)明責(zé)任,狠抓落實(shí),堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿13

各位朋友們:

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年下半年質(zhì)量工作會(huì)議,回顧20xx年上半年項(xiàng)目質(zhì)量工作,分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì),安排部署今后質(zhì)量工作。這次會(huì)議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議,會(huì)議目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái),站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感,從自身做起,從細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提升品牌影響力,全力推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。

  剛才趙總的質(zhì)量安全工作報(bào)告,總結(jié)了本項(xiàng)目全面工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,對(duì)今后的工作作了安排和要求,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。

  開(kāi)工以來(lái),廣大干部職工按照公司的決策和部署,圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,切實(shí)提高品牌影響力這條主線(xiàn),凝心聚力,奮力拼搏,取得了可喜的成績(jī)。在此,我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向多年來(lái)為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

  下面,我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

  在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識(shí),工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可。

  從社會(huì)要求方面看,工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),工程質(zhì)量問(wèn)題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注,被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問(wèn)題,成為專(zhuān)項(xiàng)治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看,工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識(shí),實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,有利于提高項(xiàng)目管控水平和公司聲譽(yù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益。

  從當(dāng)前管理情況看,一些項(xiàng)目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問(wèn)題,施工過(guò)程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié),質(zhì)量檢驗(yàn)人員的作用沒(méi)有完全得到體現(xiàn),管理體系還須進(jìn)一步完善,執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)杉?jí)的管控能力

  幾年來(lái),公司在加強(qiáng)管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作,但當(dāng)前兩級(jí)公司對(duì)項(xiàng)目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性、主動(dòng)性和責(zé)任心,加大在建項(xiàng)目巡查力度,保證政令暢通,確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),堅(jiān)決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督力度,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的履職能力,加強(qiáng)對(duì)分包活動(dòng)的有效管理與控制。要加大對(duì)在建項(xiàng)目的指導(dǎo)力度,及時(shí)了解和收集項(xiàng)目相關(guān)信息,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的分級(jí)編制和專(zhuān)項(xiàng)、重要方案的論證和評(píng)審制度。

  三、落實(shí)責(zé)任,提高管理上水平,不斷加強(qiáng)體系文件執(zhí)行力建設(shè)

  質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),主體在基層,重心在現(xiàn)場(chǎng)。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作,務(wù)必按照管理體系文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點(diǎn)要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。

  1、健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu),明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做到質(zhì)量工作人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎(jiǎng)罰。

  2、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,必須充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控、提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的關(guān)系,始終繃緊質(zhì)量管理這根弦,做到正確履職、以身作則,帶動(dòng)廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理,不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。

  3、完善激勵(lì)和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度,對(duì)工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實(shí)行考核制度,并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題“說(shuō)清楚”的問(wèn)責(zé)制度,實(shí)行“一票否決”,確保責(zé)任落實(shí)到位。要完善全員、全方位、全過(guò)程的責(zé)任機(jī)制,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),加強(qiáng)管理過(guò)程考核,形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部三級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,把員工個(gè)人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤,加大獎(jiǎng)懲額度,充分調(diào)動(dòng)全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動(dòng)性。

  四、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)分包管理,著力提升質(zhì)量管理水平

  在社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的背景下,一批有能力、講信譽(yù)的分包隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍。正確處理與分包隊(duì)伍的關(guān)系,既要精心培育、大力幫扶,又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評(píng)、考核機(jī)制,有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

  1.嚴(yán)把分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審,充分考察分包隊(duì)伍的實(shí)際能力、技術(shù)和業(yè)績(jī)。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方,進(jìn)入公司分包市場(chǎng);并主動(dòng)培育優(yōu)秀的分包商作為長(zhǎng)期合作伙伴。

  2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專(zhuān)門(mén)條款。

  3.嚴(yán)把分包過(guò)程監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控,確保分包合同順利履約。要將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對(duì)分包工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持,對(duì)分包隊(duì)伍的各項(xiàng)工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù),防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作流程的落實(shí)情況,驗(yàn)證分包隊(duì)伍的人員、設(shè)備等資源配置,各級(jí)質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),敢于堅(jiān)持原則。

  五、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化過(guò)程控制,提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品

  工程項(xiàng)目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接產(chǎn)品,公司的施工水平、管理能力、科技實(shí)力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中,產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過(guò)程,只有確保施工過(guò)程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,施工質(zhì)量才有保障。

  一是要強(qiáng)化技術(shù)管理。要結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時(shí)要正確處理工程過(guò)程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系,科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

  二是要加大監(jiān)控力度。項(xiàng)目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底,對(duì)技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強(qiáng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等)要對(duì)施工作業(yè)過(guò)程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅(jiān)決抵制,嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。

  三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,要按照規(guī)范、規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理、消除隱患,并對(duì)處理情況進(jìn)行驗(yàn)證,確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。

  四是要強(qiáng)化資料管理。健全資料管理檔案制度,確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時(shí)、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。

  六、凝心聚力,整合有效資源,全力打造品牌企業(yè)

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已從單一的成本競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐,是品牌發(fā)展壯大的基石,質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有質(zhì)量,品牌就沒(méi)有內(nèi)涵、沒(méi)有靈魂、沒(méi)有生命。們,站在新起點(diǎn),謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破,讓我們以此次大會(huì)為契機(jī),大力營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍,緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育具特色的質(zhì)量文化,不斷提高質(zhì)量工作,不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家!

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家新年好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了這次表彰大會(huì),作為江蘇建業(yè)建設(shè)集團(tuán)的一名員工,我今天能站在這里代表受表彰的先進(jìn)員工在這里發(fā)言,我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有先進(jìn)工作者、向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo),表示衷心感謝,向風(fēng)雨同舟、并肩戰(zhàn)斗的全體同仁致以崇高敬意!

  今年,對(duì)我們公司是至關(guān)重要的一年,承接工程施工任務(wù)將創(chuàng)歷史之最,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在。今天,我們?cè)诖苏J(rèn)真總結(jié)過(guò)去就是為了發(fā)揚(yáng)好的、創(chuàng)造性的一面;團(tuán)結(jié)一致、繼往開(kāi)來(lái),開(kāi)創(chuàng)公司新的輝煌。

  一、工程項(xiàng)目管理

  1.統(tǒng)一思想,明確分工,強(qiáng)化組織保障。

  在每個(gè)施工項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),根據(jù)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的要求,并在經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們先組織項(xiàng)目部和班組骨干人員召開(kāi)施工動(dòng)員會(huì),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和合同目標(biāo),對(duì)工程施工任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解,明確項(xiàng)目技術(shù)、試驗(yàn)、檢測(cè)、資料、報(bào)驗(yàn)等崗位人員職責(zé),劃定項(xiàng)目部和各施工隊(duì)的職責(zé)范圍,協(xié)調(diào)施工隊(duì)和公司各科室之間的材料、機(jī)械的供給和調(diào)配,努力做好組織員和協(xié)調(diào)員的角色。

  2.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,努力創(chuàng)建精品工程。

  首先,我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò);形成質(zhì)量全員控制,一級(jí)抓一級(jí),人人肩上有指標(biāo)的良好局面。第二,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案;組織技術(shù)人員認(rèn)真研讀圖紙和設(shè)計(jì)要求,編制切實(shí)可行的施工方案,對(duì)關(guān)鍵工序則拿出施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。第三,規(guī)范施工操作程序,建立技術(shù)交底制度;對(duì)一線(xiàn)操作工人進(jìn)行施工操作程序和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的常規(guī)培訓(xùn),為質(zhì)量控制把好基礎(chǔ)關(guān)。第四,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查和試驗(yàn)檢測(cè)頻率;每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上現(xiàn)場(chǎng)抽檢、巡查,重點(diǎn)查糾現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象,對(duì)工序自檢一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),不合格項(xiàng)堅(jiān)決予以返工,不留隱患。由于各項(xiàng)監(jiān)管措施切實(shí)有效,多次受到上級(jí)主管部門(mén)和業(yè)主的好評(píng)。

  3.精心組織,科學(xué)安排,確保工程進(jìn)度施工。

  理想城市項(xiàng)目工程,工期要求近乎苛刻。我部首先加強(qiáng)計(jì)劃管理,對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行分解,超前控制。第二,定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),回顧總結(jié)上一階段任務(wù)完成情況,布置下步工作計(jì)劃,分析解決施工中存在的問(wèn)題。第三,合理安排,積聚有利施工要素;結(jié)合工程實(shí)際,合理劃分施工段落,利用有利天氣,延長(zhǎng)工作時(shí)間,提高機(jī)械使用效率。第四,優(yōu)化方案,突破關(guān)鍵點(diǎn);根據(jù)工程特點(diǎn)明確施工項(xiàng)目的關(guān)鍵工序,尤其是影響全局的關(guān)鍵點(diǎn),再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃,為施工一線(xiàn)做好服務(wù)工作。為該工程的順利實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。

  二、工程質(zhì)量管理

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)管理的重中之重,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的宗旨,有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。20xx年,我分公司完成產(chǎn)值近3億元,未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故,工程合格率和內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到100%,各分部工程、單位工程經(jīng)公司質(zhì)檢科自檢、業(yè)主和監(jiān)理工程師抽檢均達(dá)到優(yōu)良級(jí),取得了一定的社會(huì)效益。成績(jī)的取得,主要得益于以下幾個(gè)方面:

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。

  劉總多次強(qiáng)調(diào),質(zhì)量是明天的市場(chǎng),決不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度,并成立了以他本人為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確工程質(zhì)量建設(shè)目標(biāo),從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。

  2.強(qiáng)化質(zhì)量考核。

  為了將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,公司質(zhì)檢科根據(jù)年度質(zhì)量管理目標(biāo)與各項(xiàng)目部和各班組分別簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,以法規(guī)和制度為基礎(chǔ),以考核辦法、獎(jiǎng)懲措施為保障,實(shí)行年終考核評(píng)比;除直接予以獎(jiǎng)罰外,還與六項(xiàng)指標(biāo)中的質(zhì)量分掛鉤,獎(jiǎng)得班組心動(dòng),罰得班組心痛,促使各班組變要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。

  3.加強(qiáng)質(zhì)量控制,完善質(zhì)量管理體系。

  根據(jù)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),公司嚴(yán)格樹(shù)立質(zhì)量管理的中心地位,以質(zhì)量保證體系運(yùn)行為主線(xiàn),加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格推行質(zhì)量“三檢制”,強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

  4.夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

  首先,公司堅(jiān)持“以人為本”,不間斷地對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)人員,試驗(yàn)人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  回顧過(guò)去,雖然取得一些成績(jī),但還是暴露了不少問(wèn)題。分析其原因主要有以下幾點(diǎn):

  1).部分員工質(zhì)量意識(shí)淡泊。省市縣每月都要進(jìn)行質(zhì)量大檢查,然在這樣的高壓態(tài)勢(shì)下,某些項(xiàng)目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題,歸根結(jié)底,不是做不好,而是重視不夠,質(zhì)量意識(shí)薄弱。

  2).項(xiàng)目過(guò)程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們?cè)诜治鲑|(zhì)量問(wèn)題時(shí),很容易發(fā)現(xiàn)每一問(wèn)題的產(chǎn)生往往都是由于對(duì)一些細(xì)小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制,我們必須認(rèn)真對(duì)待施工中的每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié),真正把質(zhì)量工作做細(xì)、做實(shí)。

  3).班組不能正確對(duì)待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益,往往自我放松,忽視創(chuàng)精品工程的自我提升,工作馬虎粗糙,力求不被發(fā)現(xiàn),不出問(wèn)題混過(guò)去就行了。

  今后,我們對(duì)工程質(zhì)量的要求將會(huì)更加嚴(yán)格,對(duì)工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結(jié)過(guò)去是為了展望未來(lái),為了使過(guò)去的質(zhì)量管理工作上一個(gè)新臺(tái)階;我們質(zhì)量管理部門(mén)將在劉總]的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全體職工,群策群力,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)的態(tài)度,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:

  1.進(jìn)一步完善各級(jí)質(zhì)保體系,突出以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。

  2.強(qiáng)化各分隊(duì)施工工序一次性報(bào)檢合格率的達(dá)標(biāo)檢查,關(guān)鍵工序報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%,今后將此指標(biāo)作為質(zhì)量考核評(píng)比的數(shù)據(jù)之一。

  3.進(jìn)一步完善考核管理辦法和實(shí)施細(xì)則,讓質(zhì)檢科組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實(shí)處,并進(jìn)行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報(bào)。

  4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)金制度,根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法,對(duì)各施工隊(duì)真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),劣質(zhì)低價(jià),獎(jiǎng)罰分明。

  最后,祝愿江蘇建業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁的共同努力奮斗下、蒸蒸日上、健康發(fā)展,祝愿在座的各位合家歡樂(lè)、身體健康、新春愉快!

  以上不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正,多提寶貴意見(jiàn)。

  謝謝大家!

質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

  20xx年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的落實(shí)之年,是全面完成“十五”計(jì)劃,啟動(dòng)“十一五”發(fā)展承前啟后的一年,是創(chuàng)新破難,加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“三年沖百?gòu)?qiáng)”的強(qiáng)基礎(chǔ)之年。應(yīng)該說(shuō),加快發(fā)展的任務(wù)很艱巨,創(chuàng)新破難的挑戰(zhàn)不少。

  面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)前進(jìn)道路上的各種矛盾、困難和不確定因素,我們必須做到堅(jiān)定清醒有作為,要牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣質(zhì)量工作,努力用質(zhì)量支撐力提升我縣綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在年初召開(kāi)的全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,圍繞“三年沖百?gòu)?qiáng)”目標(biāo),提出了三年倍增計(jì)劃,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)就要圍繞這一目標(biāo),進(jìn)一步提高服務(wù)的效率和水平。

  面對(duì)新的形勢(shì),我們必須清醒地看到,我縣在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上還有著許多問(wèn)題和較大的差距,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求還不相適應(yīng),企業(yè)的規(guī)模偏小,企業(yè)的質(zhì)量意識(shí),特別是品牌意識(shí)不夠強(qiáng),有的滿(mǎn)足于無(wú)牌、貼牌生產(chǎn);有的企業(yè)不注意保護(hù)自己的牌子,有些有了自己的牌子不注冊(cè),出現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品商標(biāo)被搶注的事件,教訓(xùn)是深刻的;在建材等重點(diǎn)領(lǐng)域,制假售假問(wèn)題特別是“地條鋼”生產(chǎn)尚未得到根本解決;XX產(chǎn)品、企業(yè)的知名度、信譽(yù)度也有待進(jìn)一步提高,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步規(guī)范。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)履行工作職責(zé),進(jìn)一步正視問(wèn)題,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定上下功夫。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管,努力提高工作水平和工作能力,努力為我縣經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量工作的創(chuàng)新突破。

  (一)突出名牌戰(zhàn)略實(shí)施,推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量振興。質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ),有質(zhì)量才有品牌。爭(zhēng)創(chuàng)名牌,首先要全面推進(jìn)質(zhì)量振興。今年的質(zhì)量振興工作要從椅業(yè)開(kāi)始,并向其他行業(yè)推進(jìn)?h政府辦已轉(zhuǎn)發(fā)了縣質(zhì)量技監(jiān)局關(guān)于在我縣椅業(yè)行業(yè)開(kāi)展質(zhì)量振興工作的實(shí)施意見(jiàn)。希望各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要齊抓共管,各企業(yè)要積極響應(yīng),以行業(yè)質(zhì)量振興促進(jìn)名牌培育,以名牌爭(zhēng)創(chuàng)推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量振興,通過(guò)質(zhì)量振興催生我縣國(guó)家免檢產(chǎn)品和中國(guó)名牌。同時(shí),加大宣傳力度。一方面加大名牌產(chǎn)品的宣傳;另一方面要加大對(duì)名牌培育、爭(zhēng)創(chuàng)工作的宣傳,使名牌戰(zhàn)略的實(shí)施向縱深發(fā)展。今年要爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)名牌2只以上,市級(jí)名牌5只以上,啟動(dòng)椅業(yè)和竹制品原產(chǎn)地域保護(hù)工作,根據(jù)國(guó)家名牌和免檢產(chǎn)品目錄啟動(dòng)中國(guó)名牌和免檢產(chǎn)品工作,爭(zhēng)取通過(guò)1—2年努力實(shí)現(xiàn)零的突破。

  (二)突出質(zhì)量環(huán)境整治,全力搞好加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓。一要抓好食品安全。縣政府決定今年在全縣開(kāi)展食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓。縣政府辦公室已轉(zhuǎn)發(fā)了實(shí)施方案,明確由縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)抓好這項(xiàng)工作?h質(zhì)監(jiān)局作為牽頭部門(mén)專(zhuān)門(mén)成立了食品監(jiān)管辦公室,安排人員充實(shí)到食品監(jiān)管工作一線(xiàn),并在一季度做了大量的前期準(zhǔn)備工作,初步完成了食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查建檔工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))在會(huì)后都要成立相應(yīng)的食品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu),由各分管工業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)直接負(fù)責(zé)抓好工作落實(shí),明確食品質(zhì)量安全監(jiān)管員,做到人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。一是要做好企業(yè)普查建檔的查漏補(bǔ)缺,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行全面排查。二是分類(lèi)指導(dǎo),大力開(kāi)展整治工作。對(duì)經(jīng)重點(diǎn)整治仍不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)要堅(jiān)決關(guān)停并轉(zhuǎn),普查發(fā)現(xiàn)無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)窩點(diǎn)要立即移交工商、衛(wèi)生部門(mén)堅(jiān)決予以取締。三是嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)加工假冒偽劣和有毒食品的違法犯罪行為,建立長(zhǎng)效管理辦法。二要抓好特種設(shè)備安全。要認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》,強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管協(xié)管員隊(duì)伍和特種設(shè)備操作與管理人員隊(duì)伍建設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)管員隊(duì)伍的作用,可明確一名安全生產(chǎn)協(xié)管員兼任特種設(shè)備安全監(jiān)管員,形成安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);鞏固氣瓶、工業(yè)壓力管道及危險(xiǎn)化學(xué)品罐車(chē)等專(zhuān)項(xiàng)普查整治成果;加強(qiáng)對(duì)工業(yè)壓力管道和起重機(jī)械的安全整治;強(qiáng)化對(duì)“土鍋爐”、中小學(xué)校鍋爐、游樂(lè)設(shè)施的重點(diǎn)監(jiān)管,全面防止和減少事故的發(fā)生。

  (三)突出標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量監(jiān)管,發(fā)揮計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性作用。計(jì)量工作特別是公共服務(wù)部門(mén)的計(jì)量,涉及維護(hù)公共利益計(jì)量檢測(cè)的公正性和準(zhǔn)確性,只能加強(qiáng)不能消弱。標(biāo)準(zhǔn)化工作既涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè),又涉及三產(chǎn),更涉及社會(huì)公共安全領(lǐng)域。用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或自己研發(fā)的一些成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),還能提高企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。要引導(dǎo)企業(yè)采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以增強(qiáng)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易技術(shù)壁壘的能力,尤其是要加強(qiáng)對(duì)面廣量大的中小企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)的管理和引導(dǎo),不能讓“劣質(zhì)奶粉”和“假冒燕窩”這樣的事件再次出現(xiàn)。既要引導(dǎo)企業(yè)推行ISO9000質(zhì)量管理等體系,又要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,防止認(rèn)證市場(chǎng)的混亂。在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面:要把重點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)和管理上,要確保國(guó)家級(jí)萬(wàn)畝XX白茶標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)通過(guò)國(guó)家質(zhì)檢總局的驗(yàn)收。在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面:要加強(qiáng)對(duì)《農(nóng)家樂(lè)旅游服務(wù)通用規(guī)范》實(shí)施的監(jiān)管上,同時(shí)要完成“生態(tài)村”標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布,以推動(dòng)我縣“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略的實(shí)施。

  四是突出公共平臺(tái)建設(shè),為中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支撐。根據(jù)我縣的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),今年在公共檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)上要抓好幾個(gè)重點(diǎn):在浙江XX正捷檢測(cè)股份有限公司的基礎(chǔ)上,建成省級(jí)座具檢測(cè)中心;在縣竹產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)中心籌建市級(jí)竹制品檢測(cè)中心;在原農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)中心的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)項(xiàng),建立特色食品項(xiàng)目。技術(shù)機(jī)構(gòu)要積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作的路子,緊緊圍繞XX產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。正捷檢測(cè)股份有限公司要在這次椅業(yè)行業(yè)質(zhì)量振興中發(fā)揮作用。一方面加大監(jiān)督檢查的力度,為質(zhì)量指數(shù)分析提供基礎(chǔ)材料,另一方面積極為中小企業(yè)提供從原材料進(jìn)貨把關(guān)到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)到成品出廠等一系列的檢測(cè)服務(wù)。竹制品檢測(cè)中心要加快項(xiàng)目建設(shè)。食品檢測(cè)中心要根據(jù)食品的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)開(kāi)展監(jiān)督檢驗(yàn),力爭(zhēng)在開(kāi)拓檢驗(yàn)業(yè)務(wù)、擴(kuò)大檢驗(yàn)范圍、提升檢測(cè)水平等方面有較大突破。質(zhì)量技監(jiān)部門(mén)要加快公共信息平臺(tái)建設(shè),建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、特種設(shè)備和條形碼等信息數(shù)據(jù)庫(kù);加強(qiáng)同工商、衛(wèi)生、食品藥品、安監(jiān)等部門(mén)的信息資源共享,為政府宏觀決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀。

  五是突出工作基礎(chǔ)優(yōu)化,發(fā)揮條塊整體合力,共同構(gòu)筑質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),不斷提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的綜合素質(zhì)和整體能力;要深入扎實(shí)地開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),有針對(duì)性地解決黨風(fēng)、行風(fēng)和履行職能、事業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。要進(jìn)一步抓好班子建設(shè),深入開(kāi)展“三樹(shù)一創(chuàng)”活動(dòng),提升領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局,發(fā)展我縣質(zhì)量事業(yè)的能力;要加強(qiáng)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè),注重自身能力的發(fā)展,加強(qiáng)政策法規(guī)、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;要建立健全質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍懲治和預(yù)防腐敗體系,增強(qiáng)廣大干部職工遵紀(jì)守法、廉潔自律、依法行政的意識(shí),提高拒腐防變的能力。同時(shí),要建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))的質(zhì)量安全監(jiān)管員隊(duì)伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以根據(jù)自身實(shí)際,落實(shí)人員,有條件的可設(shè)專(zhuān)職人員,暫時(shí)設(shè)專(zhuān)職不具備條件的可明確兼職人員,但必須保證其從事質(zhì)量安全監(jiān)管工作的時(shí)間、精力。人員可納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)工作由質(zhì)監(jiān)部門(mén)統(tǒng)一指導(dǎo)。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)管員從事本部門(mén)業(yè)務(wù)工作的必要工作經(jīng)費(fèi)予以保障,使質(zhì)量安全監(jiān)管職能延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),充分發(fā)揮條塊整體合力,并在全社會(huì)形成一張質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)。

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