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部門上半年工作總結15篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的部門上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
部門上半年工作總結1
今年上半年轉眼已快過去，回顧過去的半年，我接手生產部的這段時間里的工作，以及在生產部全體員工的共同努力下，雖然取得許多成就，但是在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結如下：
一、生產任務完成情況
生產部根據(jù)公司要求的生產工期，及時制定生產計劃，并按此計劃組織實施生產，并在生產過程中要求員工按操作規(guī)程及生產作業(yè)指導書進行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門聯(lián)系，并進行處理，保證了產品的質量。由于公司對產品質量的重視，因此上半年生產中雖然沒有出現(xiàn)重大質量事故，但生產的產品還是有些部件出現(xiàn)了質量的問題
二、工作中存在的問題
生產現(xiàn)場管理中存在的問題，車間的生產作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產設備及工具亂丟亂放，沒有做到定置、定位管理，原材料及產成品擺放不整，標識不完整，未能按規(guī)定區(qū)域擺放；生產工藝管理中存在的問題，沒有按質量體系規(guī)定對員工定期進行生產質量培訓，員工的生產工藝意識較差，因此工作中生產操作機器裝配電氣布線混亂，標示不清，存在諸多需要急需解決的問題。
質量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴格按生產作業(yè)指導書及生產工藝要求進行生產，而且對產品的自檢和互檢做的不到位，導致生產過程中產品質量同樣的問題連續(xù)發(fā)生；公用儀器設備管理上存在的問題，對公用儀表設備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放；沒有專人負責管理。低值易耗品管理不嚴，生產現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關規(guī)定。
三、下半年工作計劃
制定詳細的生產進度計劃，按人均效率嚴格生產工序要求，按時保質完成生產工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。加強生產質量管理，提高員工的全員質量意識，使我們生產的產品在質量上有更大的提高；加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護及保養(yǎng)工作，杜絕設備儀器損壞；加強現(xiàn)場管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。加強生產工藝管理，定期對員工進行生產工藝培訓，杜絕違反生產工藝質量操作的事件的發(fā)生。
加強員工的思想和技術培訓工作，制定下半年培訓計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎。加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規(guī)定執(zhí)行。
總之，下半年我們生產部在各項工作中，嚴格遵守質量管理體系的相關規(guī)定，努力工作，保質、保量完成公司下達的各項生產任務。
部門上半年工作總結2
20xx年1月，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx下半年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事矛盾。
一、對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析
在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。
二、對于20xx年下半年需加強的方面
負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高；用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年下半年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。
三、加強培訓力度，完善培訓機制
強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際狀況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
部門上半年工作總結3
一、建議提案辦理工作。
今年我委共接受市人大代表建議13件（市十四屆人大五次會議會議期間12件、閉會期間1件），其中，主辦6件、協(xié)辦7件，內容涉及休閑農業(yè)（2件），新型農業(yè)經營主體（3件），生態(tài)環(huán)保（3件），農產品質量安全（2件），農民培訓（2件）及其他（1件）；接受市政協(xié)委員提案22件（市政協(xié)十一屆五次會議會議期間），其中，主辦13件、協(xié)辦9件，內容涉及休閑農業(yè)（1件），新型農業(yè)經營主體（3件），生態(tài)環(huán)保（8件），農產品質量安全（2件），農民培訓（3件），農業(yè)信息化與電子商務（2件）及其他（3件）。接受十四屆人大三次會議跟蹤答復件8件、政協(xié)十一屆三次會議跟蹤答復6件。除跟蹤答復件外，所有辦件全部按期辦結。
二、安全生產工作。
做好機關安全生產工作，認真落實機關安全巡查和值班制度，節(jié)假日或惡劣天氣前群發(fā)通知，提醒全委干部職工做好安全防范工作；牽頭開展全市農業(yè)系統(tǒng)有限空間安全生產專項整治工作，組織各縣（市）、區(qū)農業(yè)部門對轄區(qū)內農業(yè)生產經營主體開展有限空間作業(yè)情況進行檢查，匯總上報《南通市有限空間作業(yè)基本情況匯總表》和《南通市有限空間基本情況統(tǒng)計表》。
三、老干部管理工作。
組織開展老干部、困難職工和軍屬春節(jié)慰問工作，并于1月中旬組織召開了情況通報會；制定了20xx年老干部工作方案和慰問計劃，組織老干部參觀南通綠博園，邀請林果站孫剛站長向老干部介紹我市濕地保護工作開展情況；做好病故老干部相關服務工作。
四、信訪工作。
參加市信訪局信訪復核會商1次，代市政府草擬信訪復核意見3份，接待來信來訪5批次，作出信訪復查意見2份（其中，屠管處1份），完成信訪情況專網(wǎng)上傳工作。
五、后勤保障及其他工作。
包括：文件收發(fā)、車輛安排、會議安排、固定資產管理、江海志愿者服務等。完成委內部管理制度修訂，印發(fā)全委；協(xié)助做好OA系統(tǒng)建設、視頻會議室改造相關工作；完成辦公區(qū)廣播系統(tǒng)安裝工作。完成市電子政務內網(wǎng)安全接入?yún)^(qū)機房的安全環(huán)境改造和市電子內網(wǎng)分級保護測評相關材料。協(xié)助市車改辦做好公車拍賣前期相關工作。做好職工健康體檢前期準備工作。
下半年工作安排：
1、督促做好人大、政協(xié)跟蹤答復件的辦理工作（主辦件請于11月底前辦復完結，協(xié)辦件請于9月底前將辦理意見寄送主辦單位）；
2、做好機關后勤保障工作，完成OA系統(tǒng)建設，做好視頻會議室改造相關工作；
3、做好離休老干部夏季慰問、結對幫扶、雙擁共建等工作；
4、抓好機關安全生產工作；
5、完成領導交辦的其他工作。
部門上半年工作總結4
一、財務管理工作
20xx年5月調至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于1999年8月10日搬到生產基地辦公。
本人業(yè)務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規(guī)模生產，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出�！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。
建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到XX年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產品生產、市場開發(fā)、產品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“XX年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務方面
本人自1978年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策提供及時，準確的經濟信息。
自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支；生產經營按生產計劃列支；日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。
三、協(xié)調、配合好各部門的工作，做好服務工作
部門經理工作總結
財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。
四、對財務工作的設想
在近6年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
一,員工禮節(jié)禮貌方面:
進入酒店沒有感覺到向進入三星級酒店,無論是前臺還是餐飲還是客房整體汽分,沒有一位酒店員工或是管理人員能做到對待客人向對待上帝一樣,沒有一位員會想我的工資是客人發(fā)給我的,而不是老板.
建議:以人事部簽頭制定各崗位員工的禮節(jié)禮貌的基本要求進行大規(guī)模的培訓,讓員工清楚知道自已應該達到的禮節(jié)禮貌標準,在工作中上至總經理下至各崗位領班要認真落實,加強督導,只要是酒店的管理人員(無論崗位)都要發(fā)現(xiàn)員工沒有做到的要去說去督導,而不是認為不是我部門的員工視而不見,從酒店上層做起,帶動員工的禮節(jié)禮貌意識,從而達到服務熱情禮貌的表現(xiàn).
二.各崗位的紀律及衛(wèi)生
酒店各崗位員工作紀律渙散，工作隨意，各崗位工做紀律應是各部門及人事部簽并沒有制定下發(fā)培訓，讓員工道知我在工作中應該有的工作紀律要求，特別是酒店的服務一線崗尊，如前臺，迎賓及宴會預定，在重點崗位，酒店各級管理人員在工作時要多留心觀察，多督導多檢查以預防為主，教育和日常要求為重心，多鼓勵少處罰，而現(xiàn)在大多管理人員任為不是我部門的事情，只要我部門不出事，老板不知道，客人不投訴而自任為一切工作都做的很好了。
三，員工儀容儀表及衛(wèi)生要求
制定適合本酒店的著裝要求及衛(wèi)生標準，需要投入的一事實上要投如改變現(xiàn)有員工的精神面貌，要統(tǒng)一要求，衛(wèi)生方面加強檢督，該項配到位的工具要配到位，如吸塵器等。
四．酒店各級管理人員的工作配合
酒店工作是各崗尊管理人員要相互配合才能共同完成酒店的工作的，現(xiàn)在管理人員工作隨意，相互工作不配合，都自任為自己的工作做的很不錯了，什么都會，在工作中有人要做件事，有部分管理人員不配合，看笑話，心不向一起使，部分管理人員沒有把自已放在一個星級酒店管理崗位上去要求自己，工作隨意，對下屬不加以指導，造成員工在工作中看管理人員的笑話，造成酒店一切問題沒能落實，都是管理人員的責任，在開會時沒有幾個管理人員會站在酒店的立場上想工作，在工作中討價還價要報酬而不是先想怎樣吧工作做好后要考慮報酬。
部門經理工作總結
一， 服務員少，員工工作隨意，沒有標準，制定的標準及要求在工作中沒有很好的落實，在落實的過程中不是靠一個人來完成的，而是靠部門的所有管理人員，在制定相關標準時不發(fā)表任意見，制定后在工作中不帶頭不落實不督導，不去指導員工怎么做，任有員工隨意工作，造成員工在工作中沒有規(guī)矩。培訓并沒有起到應有的做用，在培訓中講的很多東西，然而在工作中沒有得到有效的應用，在工作中我在是一個樣，我不在又是一個樣，像老鼠躲貓一樣，在工作中員工不頂撞你也不按你的要求去做。
二， 在工作中制定的意見卡標準在操作中可能有管理人員在操作時有問題，但在其它部門管理人員眼里任為是在給員工加工資，相互疑惑，造成制度無法制行下去，有部分問題無法給員工一個滿意的答案，造成有經理也不能給我們解決問題，我為什么要聽他的呢。
三， 我建議酒店（餐飲部）更改在物品領用制度和方法，應該誰主管誰負責的原則進行，部門第一管理人員對部門的成本和物資領用有檢督的責任，所有物品部門第一責任人要簽字并說明用途，財務部才可以發(fā)放相關物品，部門可以有效控制成本及物品的安全使用。
四， 在工作中我自任為我工作的強項在餐飲樓面管理及員工培訓及落實上，在廚房對菜品開發(fā)及成本控制上很精通，然而在這里一樣也發(fā)揮不出來，失去了應有的價值，我不想這樣混日子，拿高工資而做不出自已應該做的工作，失去了在這工作的價值，本人提出辭職，請給予批準，在此給老板帶來的麻煩本人深感歉意！
部門上半年工作總結5
上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，x市場完成銷售額x萬元，完成年計劃x萬元的x%，比去年同期增長x%，回款率為x%；低檔酒占總銷售額的x%，比去年同期降低x個百分點；中檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個百分點；高檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超x家，酒店x家，終端x家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的x購物廣場，所上產品為x系列的全部產品；x家酒店是分別是x大酒店和x大酒店，其中x大酒店所上產品為x的四星、五星、十八年，x大酒店所上產品為x系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是x列產品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“x酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x個，其中煙酒門市部及餐館門頭x個，其它形式的廣告牌x個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保x萬元銷售任務的完成，并向x萬元奮斗。
努力學習，提高業(yè)務水平；抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
部門上半年工作總結6
時間飛快，轉眼半年過去了，上半年，安全生產部在總經理領導下及公司同仁的幫助下，基本完成了上半年的各項生產任務，下面把半年來的生產情況向公司領導簡要匯報如下：
一、生產指標完成情況：
20xx年上半年度產量計劃為650噸，實際產出677.61噸，超額完成27.61噸，增幅為4.24%，出廠硫化鉛（濕基）4車原材料上年庫存1570。
二、生產組織情況，認真履行公司下達的安全生產工作要求和目標任務，抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。
加強生產的協(xié)調性，保證生產秩序，為保障生產秩序的正常，并針對責任和績效進行了考核，提高了員工的主動性和積極性。定期每周一公司召開周安全生產工作協(xié)調會，規(guī)定了公司有關人員定時參加，協(xié)調解決了工作中的問題，使每周的工作有了很好的協(xié)調，促使了公司工作的正常運行。
三、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，不但加強了勞動防護、防暑方面的配置，還定期組織了員工職業(yè)健康體檢，減少或者避免了員工個體的損害；
在安全培訓教育方面，以崗前教育培訓與專業(yè)技能培訓相結合等多種形式，加強安全生產教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦，還從實際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法；在落實安全責任方面，擬定了安全承諾書，相關負責人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風險。
四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結合，經常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制，對重點部位進行嚴查、細查，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施解決，及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設施設備的日常維護和保養(yǎng)；在安全月期間還粘貼宣傳畫、標語，提高了員工安全意識；保持與安監(jiān)、環(huán)保等相關的職能部門協(xié)調溝通。
五、嚴格備品備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發(fā)放，設備的維修程序，各種臺帳基本完善；廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)性保持整潔干凈；生產原料、中間循環(huán)液、產成品以及水質的檢測都在有條不紊的開展，為生產保駕護航；設備維修都是根據(jù)生產實際情況做以調整，確保了生產正常運轉，產值的實現(xiàn)。
六、通過召開會議、組織專項學習，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經驗，增強員工的危機意識；通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產標準化建設取得實效。
七、在全體員工的共同努力下，上半年公司安全生產基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產事故，各項工作有序開展。
但是安全工作沒有最好，只有更好，安全工作只有起點、沒有終點，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要切實增強責任感和使命感，居安思危，要積極轉變工作方法、管理理念，學會從公司的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結合，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產各項工作的落實，推動公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。
八、上半年通過全體員工的共同努力我們在總經理正確領導下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產的穩(wěn)定性。
設備方面：由于本條生產裝置由于設計等方面原因且已經運營了兩年多，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強，致使跑冒滴漏現(xiàn)象增多。
制度方面：由于認識仍然不夠高，在生產現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待加強。
下半年，我們將針對生產部存在的問題與不足，加強工作：
進一步加強員工的思想教育，增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
加強培訓工作：我們將進一步完善我們的培訓體系，豐富培訓內容，加強員工操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力，為生產服務。
我們需要加大巡檢力度和頻率，發(fā)現(xiàn)滲漏點及時控制和解決，做到安全生產。進一步完善規(guī)章制度，使我們的制度更合理、更科學。
部門上半年工作總結7
20xx年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下：
一、工作落實情況。
(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。
人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。
特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)安全生產工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。
資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。
總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
(五)充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。
在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。
(4)加強與業(yè)務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
部門上半年工作總結8
XX年上半年，全市糧食工作在市委、市政府的領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加強糧食宏觀調控、確保糧食安全為主線，致力于糧食行業(yè)發(fā)展、糧食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定，較好地完成了上半年工作任務。
一、輪換地方儲備小麥，確保地方糧食儲備充足。根據(jù)《儲備糧管理辦法》的要求，今年我市地方儲備應輪換小麥1500噸。4月份，臺子堰國家糧食儲備庫先對1500噸小麥進行了出庫。在出庫過程中，參照市場小麥拍賣價格，與四川一家糧油經銷商簽訂購銷合同，成交價格20xx元/噸，高于同品種同品質價格。小麥輪入從6月18日開始。為保證小麥入庫質量和儲糧安全，同時落實好小麥最低收購價政策，臺子堰國家糧食儲備庫一方面到周邊考察糧食市場行情、價格和質量，與產糧區(qū)種糧大戶簽訂收購意向合同;另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衛(wèi)生消毒、收購器材的保養(yǎng)、收購資金的籌備等收購前的準備工作。目前，收購工作正有序進行。
二、開展糧食庫存檢查，準確掌握糧食庫存底數(shù)。根據(jù)《XX年全國糧食庫存檢查工作湖北省實施方案》的要求，4月上旬，我局組織專班以3月25日為檢查時點，對全市1家國有糧食儲備庫和5家納入糧食流通統(tǒng)計范圍的重點非國有糧食經營企業(yè)糧食庫存的數(shù)量、質量、儲存安全及賬實相符情況進行了認真自查。通過自查，掌握了我市糧食庫存五個方面的情況：一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況;二是掌握了庫存糧食質量與衛(wèi)生安全情況;三是掌握了儲備糧輪換情況;四是掌握了政策性糧食補貼撥付使用情況;五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。
三、啟動糧食質量監(jiān)測，強化糧食監(jiān)管力度。1至6月共開展聯(lián)合執(zhí)法和專項執(zhí)法15次，出動檢查人員49人次，檢查糧油經營單位81個次，查處問題糧油7起。一是加大對糧食收購許可的監(jiān)管。先后對7個有收購資格證單位和4個收購點進行了檢查;二是把學校糧油安全作為監(jiān)督的重點。參與學校糧油招標，審核資質，對中標的糧油質量進行監(jiān)督。5月份，組成有相關部門參加的聯(lián)合執(zhí)法組對12個高初中學校的學生食堂用糧用油進行檢查，查出違法案件2起;三是加強“放心糧油服務社”的監(jiān)管，對28家市政府授牌的“放心糧油服務社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統(tǒng)計、糧食衛(wèi)生質量實施不定期的檢查;四是啟動了稻谷種植農藥及重金屬監(jiān)測，在全市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個村9個組的40個戶開展了定點監(jiān)測，對農戶稻谷種植過程中施用農藥、施用肥料和水源情況實行“臺帳式”管理。
四、擬定“放心糧油”標準，打造“放心糧油”品牌。全市現(xiàn)有“放心糧油服務社”32家。針對已授牌的“放心糧油服務社”經營管理水平和經營條件參差不齊的現(xiàn)狀，為確保其名副其實，上半年，開展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務社”建設標準，基本掌握了全市糧油經營戶的情況。提出了今后“放心糧油服務社”一年一評，今年在已授牌或未授牌的糧油經營單位中擇優(yōu)評定30家。
五、實施成品糧油對接，擴大糧油銷售市場。截止到6月中旬，成品糧油經營部已銷售糧油490噸，銷售額206萬元，占全年計劃的51%。到目前，已發(fā)展客戶51家，同比增加11家。元旦、春節(jié)期間，組織20多個高中檔品牌的糧油滿足市場供應，銷售總量同比上升10%。為打造放心糧油產品，實現(xiàn)成品糧油與放心糧油對接，選擇5個生產廠家固定供貨，與宜昌國家糧食儲備庫簽訂購銷合同，使供應的糧油都是放心的。上半年，成品糧油經營實現(xiàn)了穩(wěn)中有發(fā)展，銷售市場已基本覆蓋了全市和周邊糧油經營市場。
六、推廣農戶科學儲糧，落實“豐產倉”計劃。按照今年在農戶推廣1000套“豐產倉”計劃的目標，一方面爭取市政府同意，按照40%的比例落實地方配套資金;另一方面積極向省糧食局申報計劃，落實了1000套“豐產倉”，年底可發(fā)放到農戶。
七、“危倉險庫”專項調查，加強國有資產管理。按照國家糧食局《關于開展“危倉險庫”專項調查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啟動糧食企業(yè)“危倉險庫”專項調查工作。此次專項調查的對象為各類糧食企業(yè)，特別是國有糧食企業(yè)中待報廢倉庫和油罐，待大修倉房和油罐，以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。目前，全市糧食企業(yè)倉房屬性、倉型、倉房結構、倉房規(guī)格、建設時間、儲糧形式、維修改造等情況都已上報到省、宜昌市糧食主管部門。
八、完成糧食行業(yè)協(xié)會換屆，加強糧食行業(yè)自律。 5月17日，糧食行業(yè)協(xié)會召開全體會員會議，選舉產生了第二屆協(xié)會理事、會長、副會長、秘書長，修改了章程。今年糧食行業(yè)協(xié)會將圍繞三個方面開展工作：一是定期開展調查研究，為全體會員提供信息、技術等方面的服務;二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展;三是深入開展“放心糧油”工程，增加“放心糧油”產品質量認證數(shù)量，以控制源頭實現(xiàn)購進糧食更安全、服務城鄉(xiāng)居民讓群眾吃上放心糧為出發(fā)點，建立符合宜都市情、糧情的行業(yè)自律機制，推動糧食行業(yè)的進一步發(fā)展。
九、做好枝城資產處置遺留，切實維護穩(wěn)定大局。枝城資產處置后，圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益沖突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以來，我局成立了協(xié)調組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個工作專班。在再次調查走訪的基礎上，寫出了《關于枝城糧食購銷公司和新欣糧油貿易公司部分國有資產處置有關情況的報告》上報到市委、市政府，得到了主要領導的高度重視。同時為預防群體性的事件的發(fā)生，制訂了《社會穩(wěn)定風險評估暨應急處置預案報告》。目前，19個租住戶，有3戶落實了廉租房，2戶已退房，對其他租住戶，安置組正抓緊做工作落實房源、勸其搬出。對商戶，在受買方答應不進行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調工作。
十、圍繞全市中心工作，扎實開展活動。一是圍繞“喜迎十八大、再創(chuàng)新業(yè)績、奮力中百強”主題實踐活動開展了學校教育、兩聯(lián)兩促、三抓一促等活動;二是圍繞治庸問責提能增效強化問責、治庸治懶履職履責狠抓了機關作風建設;三是圍繞“對標進位、分類定級”，通過黨員分析評議、分類定級、開展“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”、向全體黨員發(fā)出倡議，資助貧困學生等活動加強了基層黨組織建設;四是圍繞“保持黨的純潔，助推跨越發(fā)展”、開展黨風廉政宣傳教育月活動，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;五是圍繞“三萬”，幫扶聯(lián)系村發(fā)展經濟、新修公路、培植茶葉，推動了城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建活動。
部門上半年工作總結9
今年上半年，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，現(xiàn)對上半年財務工作總結如下。
一、財務職能的完善與擴展
建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
二、具體職能管理
財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關系。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
三、下半年計劃
推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。
部門上半年工作總結10
我站圍繞工作職能和年初制訂的目標任務，積極開展各項工作，取得了一定的工作成效。現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、上半年工作小結
�。ㄒ唬┝謽I(yè)有害生物防控工作
1、開展林業(yè)有害生物越冬態(tài)調查。于2月底3月初組織開展了為期5天的全市林業(yè)有害生物越冬態(tài)集中調查。調查表明，舟蛾類在我市的分布主要是楊小舟蛾和楊扇舟蛾兩種，數(shù)量不大，但不排除小面積嚴重發(fā)生的情況；天牛類寄主主要有女貞、槐樹、紫薇等園林植物，雖數(shù)量不多，但危害的范圍比較集中；其它病蟲害的越冬態(tài)偶有發(fā)現(xiàn)，結合后期得當?shù)姆乐未胧⿲⒉粫斐纱蟮奈：Α?/p>
2、與各縣（市）區(qū)人民政府簽訂《20xx-20xx年重大林業(yè)有害生物防控目標責任書》。為切實做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物防治工作，進一步明確防控任務目標，落實防控責任，提高防控成效，受市政府委托，我委與各縣（市）區(qū)政府簽訂了《20xx-20xx年重大林業(yè)有害生物防控目標責任書》，進一步明確林業(yè)有害生物防控工作的責任主體和防控工作目標。
3、繼續(xù)打造楊樹食葉害蟲無公害防治示范區(qū)。去年我們重點打造了G15沿線的如皋白蒲、通州劉橋兩個示范區(qū)，今年已選定海安大公、啟東王鮑、海門悅來等地段作為新增示范區(qū)，今年已購置了約3萬元的生物制劑、對去年安裝的太陽能殺蟲燈進行全面維護和修理、預訂了一批生物天敵，以期通過在示范區(qū)內掛設太陽能殺蟲燈、釋放生物天敵、注干和澆根試驗等多種防治手段相結合，達到最佳的防治效果，切實保護生態(tài)長廊的景觀和生態(tài)功能。
4、積極營造美國白蛾群防群控的社會氛圍。為了切實抓好美國白蛾的防控工作，我站制作了一批8萬只宣傳廣告扇，印上了美國白蛾形態(tài)特征圖片、發(fā)現(xiàn)疑似蟲情后的處置方式和各地森防聯(lián)系電話等，在苗木交易市場、苗木產出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、造林綠化企業(yè)等處發(fā)放，讓全民了解美國白蛾、認識美國白蛾、防好美國白蛾，營造濃厚的美國白蛾"群防群治"氛圍，力爭做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置。
�。ǘ竦乇Ｗo工作
1、開展"世界濕地日"宣傳。今年的"世界濕地日",我們邀請了南通市田家炳實驗中學高級教師朱宏輝老師，為南通江海小記者們開設了一堂主題明確、內容豐富的濕地保護專題知識講座。江海小記者約50人參加了此次活動，他們個個聽講認真，并在之后的知識問答中，氣勢活躍，踴躍競答，取得了預期的效果。
2、開展"保護濕地"征文大賽。我委聯(lián)合江海晚報社等單位發(fā)起"保護濕地"征文大賽。從1月20日在江海晚報上刊登征文啟事起至3月30日止，共收到投稿300多篇。本著公開、公平、公正的原則，4月初評審專家組對來文進行了評閱，評選出一等獎3篇、二等獎6篇、三等獎9篇，獲獎作品分期刊登于《江海晚報 成長周刊》，我們同時對獲獎作者進行了表彰和獎勵。
3、積極推進自然濕地保護管理工作。針對全市自然濕地保護現(xiàn)狀和存在問題，建議將自然濕地保護率完成情況列入市政府對各縣（市）區(qū)政府經濟考核內容，并專題召開了全市林業(yè)站長會議，重點對"十三五"期間全市濕地保護工作進行了深入研究，就20xx年自然濕地保護率達到50%的目標任務進行了分解，具體明確了各地20xx年需新增自然濕地保護面積；強調各地在進一步推進濕地保護小區(qū)建設的同時，注重濕地公園、濕地保護區(qū)的建設。目前，各地都在抓緊落實推進。
（三）林業(yè)資源監(jiān)測工作
1、做好20xx年市縣級林木覆蓋率測算工作。依據(jù)《江蘇省全面建設小康社會縣級森林覆蓋率監(jiān)測辦法》，以及《江蘇省林業(yè)局關于印發(fā)<江蘇省科學發(fā)展評價考核林木覆蓋率指標監(jiān)測辦法（試行）>的通知》，對全市各縣（市）區(qū)森林覆蓋率和林木覆蓋率分別進行了測算，并將測算數(shù)據(jù)上報省局。經審核，江蘇省林業(yè)局認定我們的上報數(shù)據(jù)，即南通市20xx年底林木覆蓋率23.49%.
2、做好20xx年新造林市級核查準備工作。針對今年新造林任務不多的情況，我站及早明確了工作要求、核查方式，將改往年市站牽頭抽查為全市全面推磨式核查，要求各縣（市）區(qū)對新造林檢查指導的同時將小班上圖，在5月底前完成此項工作，以保證新造林數(shù)據(jù)按時匯總上報。
（四）林木種苗工作
1、開展林木種苗質量抽查。為加強林木種苗質量管理，嚴厲打擊制售和使用假冒偽劣林木種苗行為，委下發(fā)了《關于開展20xx年林木種苗質量抽查工作的通知》，對全市林木種苗質量抽查工作進行部署，要求各地認真開展縣級自查。我站于4月份在各地自查基礎上，重點對外來調入我市的造林苗木、本地重點苗圃苗木進行質量抽查，總體情況良好。
2、開展學習貫徹落實《種子法》培訓。為認真貫徹落實好新的《種子法》，嚴格執(zhí)行林木種子生產經營許可制度，有效規(guī)范林木種子生產經營活動，我站決定舉辦全市學習貫徹落實《種子法》培訓班，對全市林木種苗管理人員、生產經營企業(yè)、種植大戶等開展宣傳培訓，普及種子法律法規(guī)，推動種子法律知識進村入戶。第一期培訓班將于6月20日在如東舉辦。
�。ㄎ澹┮吧鷦游锉Ｗo管理工作
1、做好野生動物疫源疫病防控工作。根據(jù)國家、省有關通知精神，市局下發(fā)了《關于加強野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知》，對全市野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作進行了再部署，要求各地進一步增強監(jiān)測防控工作的責任意識，加強日常監(jiān)測防控以及監(jiān)測防控信息的報告。我站有關同志赴如東東凌、小洋口等候鳥主要遷飛停歇地開展了巡查，無異常情況發(fā)生。
2、做好野生動物救護工作。根據(jù)市民舉報和"12345"熱線轉來的信息，快速反應，對需要救護的野生動物進行快速妥善的處置。為了更好地做好全市野生動物日常救護管理，今年要求各地選擇一處滿足條件的單位作為本地野生動物救護點，共同做好野生動物的臨時救助保護工作。目前，海安、海門、通州均已落實。
3、做好野生動物的行政許可工作。對申請馴養(yǎng)繁殖或經營利用野生動物的單位或個人耐心做好相關法律法規(guī)的宣傳，堅持依法行政，嚴格現(xiàn)場核查等審核審批關。
（六）園藝工作
1、拍攝主要果樹生產技術專題片。今年，我們計劃對我市桃、葡萄、梨等適栽主要果樹拍攝生產技術專題片。前期已完成拍攝方案的制訂、地點時間的選擇與落實等各項準備，并一直按照原先計劃和實際生產情況進行有序拍攝中。
2、開展全市優(yōu)質果評比活動。今年計劃于6月中下旬、8月中下旬分別舉辦桃，梨、葡萄等優(yōu)質果品評比活動，初步方案已形成。第一期優(yōu)質桃評比將于6月28日進行。
二、下半年主要工作
1、完成學習貫徹落實《種子法》培訓。完成對全市林木種子生產經營企業(yè)、種植大戶的新《種子法》以及相關政策法規(guī)的宣傳培訓，做好全市林木種子生產經營許可證的換發(fā)工作。
2、組織開展市級新造林核查驗收。根據(jù)省局部署要求，及時完成市級核查，同時將全市造林數(shù)據(jù)勾繪上電子圖，按要求行文上報省局。
3、做好林業(yè)有害生物普查和防控工作。按照省統(tǒng)一部署做好林業(yè)有害生物普查各項工作；加強林業(yè)有害生物檢疫監(jiān)管；做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物的監(jiān)測防控，以及楊樹食葉害蟲的防治工作。
4、加大自然濕地保護工作的推進力度。加大宣傳引導，指導各地盡早落實自然濕地保護區(qū)域，科學編制濕地保護規(guī)劃，力爭達到20xx年全市自然濕地保護率42%的目標。
部門上半年工作總結11
上半年即將結束，在公司xx總和xx總的領導下xx公司有了一個新的突破，在我剛進入公司的時候，連項目圍墻都沒有修，發(fā)展到今天一期項目交房，可以說公司有了一個質的改觀，在過去的半年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步，在公司領導及個部門同仁的支持配合下，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高，在這里非常感謝xx公司能給我這樣一個學習和進步的機會�，F(xiàn)將本人上半年來的工作總結如下：
一、上半年度個人工作情況
上半xx年xx月在公司領導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝xx總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。
xx年xx月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。
xx年xx月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。
xx年xx月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
xx年xx月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。
xx年xx月主要就是一期客戶的交房工作。
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：
1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和xx部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。
2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。
3、完成xx總臨時安排的一些工作。
二、工作當中存在的問題
回想在過去半年的工作當中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：
1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領導經常強調要做好細節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的'問題，今后在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應該靈活的運用，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹�；叵脒^去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重復性的工作，在今后的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為下半年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
三、下半年的工作計劃
上半年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束，而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗，充滿著挑戰(zhàn)。上半年公司的銷售可以說是很不錯，基本上完成了公司上半年制定的銷售任務，但是在最后的工作當中，因為時間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進行的并不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。
這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響，同時再伴隨著因受全球金融危機影響，房地產市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹慎，再加上普遍風傳的降價風潮都給我們上半年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全局意識，加強服務理念，從我個人角度出發(fā)，服從公司的安排，嚴格要求自己。
部門上半年工作總結12
溫故而知新，前行回望更知曲直，20x平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在20x上半年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20x下半年能具有績效的工作，打下堅實的基礎。20x上半年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：
一、專業(yè)技術隊伍薄弱
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的x公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人�？此品�(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求—美工按需制版—切片按版制頁—程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
日前已與總經理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下；是以公司招聘當立重點及持久方針。
二、項目多頭并進
20xx上半年共開展項目如下：
xx商城（B2C項目），改版三次最終選用全仿x網(wǎng)站，耗時三個月有余（前期自主開發(fā)耗時兩月余）；
xx綜合社區(qū)（SNS項目），改版八次，其中穿插幾個開發(fā)（投票、日志分類、系統(tǒng)升級）耗時三個月有余；
xxDNA（資訊項目），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購、）耗時四月余；
xxDNA（比價返利項目），全新開發(fā)，耗時兩月余；xxDNA（仿x項目），全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月；
這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有"仿x項目"和"資訊項目"是符合最初構思目標和目的的。
項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。
三、技術不過關
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術部三塊均存在問題。
設計數(shù)據(jù)類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致；另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排，導致xDNA（仿x項目）和xDNA（比價返利項目）均不同程度的進行二次開發(fā)。
程序邏輯設計：x商城（B2C項目）、x綜合社區(qū)（SNS項目）、xDNA（資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；xDNA（比價返利項目）程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)；xDNA（仿x項目）這個程序比x還復雜，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段；而將xDNA（仿x項目）及xDNA（資訊項目）共同整合成產品庫的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。x商城（B2C項目）、x綜合社區(qū)（SNS項目）、xDNA（資訊項目）三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
部門上半年工作總結13
今年以來標準計量工作按照省、市局有關要求并結合本地區(qū)實際，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞服務地方經濟和大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、民生計量創(chuàng)造新亮點、能源計量取得新成果、科學計量打造新基礎、依法行政取得新進展開展各項工作，在上級部門的正確領導之下和相關部門支持配合下，今年上半年開展以下幾方面的工作：
一、積極向上爭取項目
根據(jù)**區(qū)工農業(yè)經濟發(fā)展特點和服務業(yè)發(fā)展需要，大力支持地方經濟發(fā)展，按照省、市局有關要求上半年向省局申報了循環(huán)經濟、自主創(chuàng)新、高新技術、服務標準化、農業(yè)地方標準、農業(yè)標準化示范區(qū)等九項標準化項目，質監(jiān)部門上半年標計科工作總結。
二、組織實施標準和對標準的實施情況進行監(jiān)督
繼續(xù)對全區(qū)工業(yè)企業(yè)產品標準執(zhí)行情況進行普查登記，使標準覆蓋率達100%，鞏固消滅無標準生產成果，做好《企業(yè)產品執(zhí)行標準登記證書》發(fā)放和年審工作。
三、積極開展標準技術咨詢服務工作
今年幫助企業(yè)制定產品標準20多項，其中13項已通過專家評審并備案；幫助企業(yè)查詢國家標準、行業(yè)標準300多條；繼續(xù)做好標準化良好行為企業(yè)試點咨詢服務工作。
四、積極鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準
按照省、市局統(tǒng)一布置實施一地一產品采標，我區(qū)把元明粉定為一地一產品采標項目，今年以來全區(qū)有江蘇白玫化工有限公司、南鳳集團淮安元明粉有限公司等5個企業(yè)向上申報采用國際標準和國外先進標準，并督促企業(yè)嚴格按照已采標的國際標準執(zhí)行，確保各項性能指標達到國際標準，工作總結《質監(jiān)部門上半年標計科工作總結》。
五、加大農業(yè)標準化工作力度，促進新農村建設
在省級出口創(chuàng)匯無公害蔬菜農業(yè)標準化示范區(qū)通過驗收的基礎上，積極培育新的農業(yè)標準化示范基地并向上申報爭取立項，努力建好農業(yè)標準化示范區(qū)長效管理機制。
六、民生計量創(chuàng)造新亮點，兩免費檢定有序開展
配合市局、市計量測試所對區(qū)內市縣級以上醫(yī)療單位、集貿市場使用的強制檢定計量器具進行建立檔案，并對檔案實行動態(tài)管理，確保在用強檢計量器具的建檔率、登記率、受檢率、合格率均達到100%，并要求各使用單位要建立完善計量器具的采購驗收、周期檢定、使用維護及報廢更新制度，健全在用計量器具臺帳，幫助其逐步建立計量長效管理機制，以維護人民群眾的根本利益為宗旨，為實現(xiàn)計量惠民、確保創(chuàng)建平安醫(yī)院、計量誠信市場，提供準確可靠的計量保證。
七、積極開展計量專項監(jiān)督檢查
按照省、市局要求，協(xié)助市計量測試所，開展電子計價秤、定量包裝計量專項監(jiān)督檢查并及時上報材料，全區(qū)共有11家累計超過10%的定量包裝商品生產企業(yè)達到使用“c”標志的要求，其中應官炒貨加工廠正申報通過“c”標志考核驗收。
八、深化集貿市場和餐飲飯店的誠信體系建設，在企業(yè)服務業(yè)開展計量誠信活動、計量確認工作
今年上半年有江蘇白玫化工有限公司、中央儲備糧淮安直屬庫等4個企業(yè)獲得計量誠信單位證書。6個企業(yè)通過市級計量體系確認。
九、創(chuàng)新工作
與區(qū)科技局、農業(yè)局聯(lián)合，在區(qū)政府統(tǒng)一領導之下，在**區(qū)丁集鎮(zhèn)建成一個“**區(qū)現(xiàn)代農業(yè)科技蔬菜育苗農業(yè)標準化示范區(qū)”，項目正在落實之中。
十、下半年工作打算
對照工作目標，按照局里要求制訂月度工作計劃，力爭提前完成或超額完成上級下達的各項目標任務。
部門上半年工作總結14
XX年，xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動”工作按照區(qū)聯(lián)動中心的工作部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在各相關職能單位、部門的大力支持下，進一步深化和完善“大聯(lián)動”工作機制，強化源頭治理、加強條塊聯(lián)動、規(guī)范應急管理，著力提高各類案件查處率和辦結率，解決好百姓關注的實際問題，進一步提升城市綜合管理會水平�，F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
一、基礎數(shù)據(jù)
㈠應急聯(lián)動處置平臺：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件，結案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件，結案200件，處置中7件；受理區(qū)“96XX”民生熱線223件，結案200件，處置中23件。
�、嫔鐓^(qū)巡管信息采集平臺：1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎信息398條，其中，重點安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無證照經營信息104條、社會治安信息2條、農村違法建筑3條。現(xiàn)場查處信息385條，查處率96.7%；確認信息381條，確認率99%；辦結信息223條，辦結率56%。
�、绯鞘芯W(wǎng)格化管理平臺：1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報立案2603件，其中，部件立案210件，辦結185件，處置中25件；事件立案2393件，辦結2375件，處置中18件。
二、上半年工作回顧
㈠重績效，緊扣一條主線
1.穩(wěn)妥處置平臺案件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府指示精神，按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求，開展大聯(lián)動平臺未辦結案件處置工作。一是全面梳理超時案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動中心全面梳理出大聯(lián)動信息平臺上所有各類超時未辦結案件，根據(jù)職責分工和管理職責進行案件分類統(tǒng)計，并將超時未辦結案件分別打包發(fā)至各職能部門、執(zhí)法單位進行核查確認。二是制定案件處置方案。結合本鎮(zhèn)實際，制訂《關于xx鎮(zhèn)進一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結案件處置工作的實施方案》，使各職能部門、執(zhí)法單位明確工作目標、工作原則和主要任務。三是召開專題部署會議。5月31日，召開超時案件處置工作專題會議，重點聽取各部門、單位超時案件處置進展情況工作匯報；部署下階段大聯(lián)動平臺超時紅燈案件處置工作。
�、嬷靥嵘�，夯實兩項基礎
1.提升隊伍業(yè)務素質。一是為提升大聯(lián)動各支隊伍的業(yè)務能力，提高基層各類案件的發(fā)現(xiàn)率，3月初，分中心集中組織培訓，對居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開展業(yè)務培訓；二是5月，按照“12345”市民服務熱線轉入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進行案件處置的工作要求，分中心組織鎮(zhèn)相關職能部門開展平臺對接業(yè)務培訓，在規(guī)范平臺操作流程的同時，實現(xiàn)有效銜接；三是分中心平臺操作員定期對信息采集數(shù)排名靠后的居委進行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務指導，信息采集完成率有一定提升。
2.提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強化社會前端管理，以“查隱患、防事故”為重點，完善“應發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機制，今年以來，我鎮(zhèn)工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經營、重點安全隱患等信息共計398條。二是專項性采集。按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求，分中心制定下發(fā)《關于組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》，組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站，在社區(qū)、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求，自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站部署禽流感排查上報工作。
�、缰匾龑�，著力三件要事
1.注重常態(tài)宣傳引導。一是日常宣傳。為進一步宣傳大聯(lián)動工作機制，利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地，依托樓組會議、黨員會議等資源，深入宣傳大聯(lián)動工作機制。二是集中宣傳。今年上半年，分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動，向廣大市民積極宣傳民生熱線96XX，并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220余份，拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。
2.加強隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機制建設的工作要求，繼續(xù)按照普查、復查、督查、抽查四個進度開展一系列巡查工作，對存在公共安全問題的小區(qū)，繼續(xù)督促物業(yè)公司整改，針對疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實整改，確保居民生活安全。
3.加強聯(lián)合整治力度。根據(jù)《關于xx鎮(zhèn)進一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結案件處置工作的實施方案》，針對前期遺留的一些難點、重點問題（如無證照經營、房屋群租、違法建筑等問題），鎮(zhèn)大聯(lián)動分中心統(tǒng)一匯總，進一步加強執(zhí)法整治力度，有計劃地開展專項聯(lián)合執(zhí)法行動，依法打擊各類違法違規(guī)行為，有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結率。
�、玳L效管理有條不紊
1.加強分析研判力度。對遺留下來的存量疑難案件進行梳理、分析、研判，并上報鎮(zhèn)主要領導、分管領導，召開專題協(xié)調會議；個別疑難案件鎮(zhèn)層面無法解決的，提交區(qū)層面協(xié)調解決。
2.加強聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點、難點問題，進一步加強執(zhí)法整治力度，有針對性、有計劃地開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動，有效提升街面事件處置效率，實現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運行。
3.加強考核激勵力度。按照區(qū)大聯(lián)動推進辦的考核要求，要進一步完善各“大聯(lián)動”工作站推進工作績效測評方案，結合平臺數(shù)據(jù)和日常工作，確�？冃Э己私Y果具有客觀性、公正性。
部門上半年工作總結15
今年上半年是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就上半年技術工作作以下總結。
一、新產品開發(fā)
新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解。
企業(yè)透過新產品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術支持、質量改善、可靠性提升
技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，對崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題。
三、存在的一些不足
在產品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經費等。與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。
為了適應公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在下半年里，技術部會做好自己的本職工作，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！
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