下半年工作總結(jié)合集15篇

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的下半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

下半年工作總結(jié)1

　　時間轉(zhuǎn)瞬即逝，一年有過去了。在這一年的時間中，我盡力做好本職工作，并在實踐中不斷學(xué)習(xí)、摸索。在此我對這近一年的工作小做總結(jié)，發(fā)揚自己的優(yōu)點找到自己的不足，為今后的繼續(xù)工作做出適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗參考。

　　身為教師，師德是先決條件。沒有良好的思想品德，其它的一切都是空談。因此這一年來我堅持學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價值觀。并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行教育方針，努力探索教育教學(xué)規(guī)律，積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。時刻以“學(xué)高為師，身正為范”要求自己。在日常工作中我積極響應(yīng)學(xué)校的安排，認(rèn)真聽取校領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時加以改正，與同事相處融洽，為自己創(chuàng)造了一個舒適的工作環(huán)境。

　　記得有人說過，“愛是鑒別教育的尺度。”首先愛學(xué)生是教師教育學(xué)生的起點和基礎(chǔ)。我時刻牢記這句名言。并體貼學(xué)生愛護(hù)學(xué)生，很認(rèn)真的傾聽他們的聲音。耐心的給他們解決問題。正努力成為學(xué)生都喜歡的好教師和受孩子們尊重的班主任。我深知“身教重于言教”。我時刻注意自身對學(xué)生的影響，處處以身作，上班從不遲到早退，只有早出晚歸，即使有病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止，要求學(xué)生做到的，自己先做到，而且做得更好。我常常告訴他們我們能在一個學(xué)校的一個班級中讀書是我們多年修來的緣分。我們就是兄弟是姐妹，要互相幫助，互相學(xué)習(xí)。每當(dāng)遇到誰的生日時候我會帶動全班同學(xué)給他唱生日歌并倡議小朋友們自制禮物送給他。讓他感受班級體的溫暖。在我的帶動下，我們逐漸形成了一個班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助，朝氣蓬勃的班集體。

　　其次培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。對任何人來說，從小培養(yǎng)良好的習(xí)慣非常重要，好習(xí)慣一生受益。我在注重培養(yǎng)他們道德品質(zhì)的同時，還注重培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣。引導(dǎo)他們從大處著眼，小處入手，從小事做，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個學(xué)生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可大體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起，使用禮貌用語：請；謝；對不起；沒關(guān)系�？匆姲嗉壔蛘咝�園里有垃圾就會讓他們?nèi)�撿起來丟在垃圾筒里，學(xué)會禮讓和寬容。通過些小事情，及時的教育了他們講文明、守禮貌、講衛(wèi)生要從身邊的每件小事做起。課間不追打，不玩危險游戲……經(jīng)過這一個學(xué)期的培養(yǎng)他們基本能做到課間文明游戲。再次我經(jīng)常舉行一些有教育意義的班級活動，班級活動是班集體建設(shè)的命脈，其根本目的是從實際事情入手更有效地教育學(xué)生。豐富多彩的活動，可以愉悅孩子們的身心。再說游戲、玩耍、活動是小孩子的天性。他們精力充沛，活潑天真，可塑性強，我開展的一些符全他們年齡特點的活動，花力不多卻可以培養(yǎng)學(xué)生各方面的興趣愛好、良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。如：“獻(xiàn)給親人的一片情”的主題活動，“黑板報設(shè)計比賽”、“交通安全”、“尋找秋姑娘”、“寫字比賽”、“讀書比賽”“珍惜水資源”等一系列班隊活動。班隊活動他們討論的熱火朝天。其中我們班的黃新陸、顧歆藝兩位同學(xué)光榮的獲得校園讀書比賽的二、三等獎。班隊活動就像是催化劑，讓學(xué)生活潑向上，充滿活力與朝氣，擺脫學(xué)習(xí)的束縛，讓他們享受快樂，享受自然風(fēng)光。

　　最后我培養(yǎng)他們?nèi)巳顺蔀榘嗉壍男≈魅�。孩子們的成長需要陽光雨露，需要關(guān)懷與溫暖，這樣才能健康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處，發(fā)揚他們的優(yōu)點，使他們團(tuán)結(jié)在集體的旗幟下，為一個共同的目標(biāo)努力。在班干部的任用上，我采用“一周競選班委”制，讓每一個學(xué)生都來當(dāng)一次班委，來體驗當(dāng)班干部的快樂和喜悅，更讓學(xué)生體會到當(dāng)班部難，當(dāng)好班干部更難，是要付出巨大的心血和汗水的。每個人領(lǐng)讀早自習(xí)一天。我還采用了獎勵法，設(shè)置了“文明小組獎”和“活動進(jìn)步獎”，每月評一次。為全班同學(xué)，尤其是后進(jìn)生創(chuàng)造了成功的機會，激發(fā)了他們積極向上的熱情，也增強了他們主人翁的責(zé)任感，每個同學(xué)都自豪地說：我是班級小主人，我要為班級爭光！

下半年工作總結(jié)2

　　一、上半年的主要工作

　　1、狠抓了蔬菜基地建設(shè)。一是圍繞范集、小辛集等地，大力發(fā)展日光溫室蔬菜基地建設(shè)，范集工業(yè)園區(qū)在原有基礎(chǔ)上，又流轉(zhuǎn)200多畝土地，用于建造日光溫室。小辛集鄉(xiāng)在恒豐蔬菜公司引導(dǎo)下，新建了9座現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室用于種植黃瓜、番茄。另外小澗、漆園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室均有零星發(fā)展。二是重點做好白楊林場出口蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，該基地主要種植荷蘭豆、甜豌豆、日本大葉菠菜等品種，產(chǎn)品通過超大集團(tuán)江蘇萬昌食品公司加工出口日本，發(fā)展勢頭較好。三是馬集脫毒馬鈴薯生產(chǎn)基地建設(shè)形勢喜人，大棚、小拱棚、地膜等多種覆蓋形式綜合應(yīng)用，實現(xiàn)早中晚熟配套，分期上市，畝效益在3000元以上，高的達(dá)到四五千元。四是食用菌生產(chǎn)效益顯著，除雙孢菇價格略有下降外，金針菇、平菇、大球蓋菇等種植效益較為顯著。五是積極擴(kuò)大特色糯玉米種植基地，今年合作社自種和帶動周邊種植共3000余畝。六是積極開展土地流轉(zhuǎn)，規(guī)模種植蔬菜，我辦先后幫助蔬菜合作社、種植大戶、種田能手在馬集、籬笆、范集、雙澗、樂土等地共流轉(zhuǎn)20xx多畝種植甘藍(lán)、大白菜。

　　2、認(rèn)真開展新型農(nóng)民培訓(xùn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年我辦首次承擔(dān)了民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)，主要選擇城西、雙龍、東光、龐溝等四個蔬菜和食用菌生產(chǎn)專業(yè)示范村的200名蔬菜種植能手，通過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，以期達(dá)到有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的培訓(xùn)目的，目前，累計集中培訓(xùn)9天，總培訓(xùn)20xx人次，現(xiàn)場指導(dǎo)26次，總指導(dǎo)總2386人次。為做好培訓(xùn)工作，我辦成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了培訓(xùn)工作方案，明確目標(biāo)、責(zé)任到人，獎懲分明。通過全體人員的共同努力，培訓(xùn)工作取得了初步成效。

　　3、認(rèn)真開展蔬菜抗災(zāi)救災(zāi)工作。今年自然災(zāi)害頻發(fā)，年初遇到了五十年不遇的特大干旱，6月份又先后遭受三次暴風(fēng)、冰雹襲擊，對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了極為嚴(yán)重的影響，災(zāi)情發(fā)生后，我辦在楊蘭臣主任的帶領(lǐng)下，迅速組織人力第一時間深入蔬菜受災(zāi)最為嚴(yán)重的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村，并實行包保制度，調(diào)查核實災(zāi)情，及時上報災(zāi)情，指導(dǎo)農(nóng)民開展蔬菜救災(zāi)，實行生產(chǎn)自救，把災(zāi)害帶來的損失降到了最低。通過救災(zāi)，樹立了菜辦的形象，提升了菜辦的凝聚力和向心力。

　　4、積極開展項目建設(shè)。圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我辦認(rèn)真組織人員實施在建項目，積極爭取新建項目，通過項目建設(shè)，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

　　6、加大蔬菜專業(yè)合作組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。大力引導(dǎo)和培育蔬菜專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，培養(yǎng)蔬菜種植能手和營銷經(jīng)紀(jì)人，實現(xiàn)市場和田頭的有效對接。積極開展蔬菜品牌建設(shè)，已注冊“馬店”牌、“袁順”牌等蔬菜品牌，豐禾園合作社、恒鑫合作社、有技蔬菜合作社等正在申請注冊蔬菜品牌。

　　二、下半年工作計劃

　　按照年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，下半年，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

　　1、抓住有利時機，再掀設(shè)施蔬菜生產(chǎn)新高潮。以縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金的發(fā)放和獎補為契機，進(jìn)一步擴(kuò)大范集、辛集日光溫室蔬菜生產(chǎn)基地，大力發(fā)展秋延后蔬菜生產(chǎn)。

　　2、切實搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)服務(wù)。以農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加大蔬菜科技推廣和培訓(xùn)力度，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技含量。

　　3、認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，切實保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全。

　　4、切實抓好招商引資和項目建設(shè)。

　　5、切實搞好市場流通，保障蔬菜產(chǎn)品市場供應(yīng)，向建國六十周年獻(xiàn)禮。

下半年工作總結(jié)3

　　時光如水，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)從嚴(yán)冬走進(jìn)盛夏。一個學(xué)期即將過去，回首往事，這個學(xué)期的點點滴滴讓我深深感受到人在成長，秘書部在成長。

　　這學(xué)期，我們秘書部一直在很努力的工作，上對主席團(tuán)負(fù)責(zé)，下對各部門負(fù)責(zé)。在這里一年了，小小的秘書部也該成長了，再也不是你動我動，沒你命令不敢動的小秘書了。不過這樣的轉(zhuǎn)變需要時間。

　　這學(xué)期的秘書部主要還是協(xié)助其他部門開展工作、檔案規(guī)類、會議記錄等。例會方面本學(xué)期我部轉(zhuǎn)變思路，各成員匯報所負(fù)責(zé)部門的活動情況。這一方面鍛煉了成員的口頭表達(dá)能力，另一方面增強了各成員的責(zé)任感。每次例會我部均有詳細(xì)的會議記錄以供備案查詢。

　　在協(xié)助其他部門開展活動中，我部成員也發(fā)揮刻苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，特別在母親節(jié)的一系列活動中都可以看到我部成員活躍的身影。

　　通過以上的工作總結(jié)，一個學(xué)期來，我們都播撒了自己的汗水和智慧，也讓我們獲得了成長和快樂，看著各種工作后大家寫滿成就感的眼神，我相信大家都已經(jīng)收獲了自己所追求的。

　　新學(xué)期即將到來，我們的工作還有很多不足，比如說：分工不周、內(nèi)部協(xié)調(diào)性不足、工作缺乏效率等，本學(xué)期我部接受了不少的思想教育，雖然本學(xué)期在實際行動上沒有一個質(zhì)的飛躍，起碼思想上有所改進(jìn)，我相信經(jīng)過一個假期的調(diào)整，新的學(xué)期將迎來一個新的秘書部。只要我們團(tuán)結(jié)努力、方向正確，大家一定可以收獲，我部會成為一個勇敢表達(dá)自己的，敢站出來講話的秘書部。

下半年工作總結(jié)4

　　緊張而充實的一學(xué)期又悄然而過，在本學(xué)期里，我校教育科研工作繼續(xù)立足于當(dāng)前課程改革的要求和學(xué)校的中心工作，以課堂教學(xué)為主陣地，以課題研究為載體，以加快教師專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)，積極開展適應(yīng)我校教育發(fā)展的教科研活動。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、落實常規(guī)工作，滲透科研精神

　　1．及時填寫各級課題組工作手冊

　　課題組工作手冊，是及時記錄下每次課題研討活動的依據(jù)。早在學(xué)期初教科室就將課題組工作手冊發(fā)給各課題負(fù)責(zé)人，各課題負(fù)責(zé)人依據(jù)手冊中的各項要求，認(rèn)真填寫并組織完成課題的各項研究工作，提高了教育科研的真實性和實效性。

　　2．注重課題研究的實踐性和長期性

　　課題研究的各項措施，重在落實。因此，本學(xué)期我們根據(jù)各級課題的進(jìn)展情況，扎扎實實地開展了一些研究活動。例如，針對“小學(xué)生合作學(xué)習(xí)方式有效性缺失與對策的研究”課題，我們在高年級數(shù)學(xué)組開展了課例研討活動，探討合作學(xué)習(xí)方式的意義及改進(jìn)措施；針對“以評彈文化推動學(xué)校特色建設(shè)研究”課題，實驗教師致力于課堂教學(xué)，不斷突破，在參加的各級各類演出、評比活動中，收獲成功，尋找到課題實踐的價值及成果；新教育課題“開展每月一事，構(gòu)建理想德育”則是每兩周安排學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成要求，每一月根據(jù)學(xué)校實際開展相關(guān)主題活動，其中以聯(lián)合芬歐匯川舉行環(huán)保知識講座活動最為突出，此次活動分兩次進(jìn)行，使學(xué)生在了解森林里生物的多樣性，和親身體驗造紙的主要工序后，形成了“保護(hù)環(huán)境，就是保護(hù)我們自己的家園”的環(huán)保意識。

　　3．滲透科研精神于日常教學(xué)工作

　　教科研工作離不開重要的會議研討，如課題組例會、課例研討、教育沙龍等，但更多的時間卻是課題組成員獨自思考、實踐的過程。因此，我們要求每位課題成員以課堂和日常教學(xué)工作為課題研究的主陣地，使課題研究做到基于教育教學(xué)，以“問題”即“課題”的理念，以科研的眼光審視自己的工作，分析研究的措施，總結(jié)得失，以推進(jìn)課題研究，提高自身的研究能力。例如，本學(xué)期我們響應(yīng)市教科室對微型課題的申報要求，組織了11名教師參加微型課題的申報、研究。

　　二、開展科研活動，提升科研成果

　　1．組織多種專題理論學(xué)習(xí)

　　本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)踐行以教育書籍引路的專題學(xué)習(xí)方式，向五年以內(nèi)青年教師贈送了《魅力教師的修煉》一書，并在“教育在線”上組織了一次讀書論壇活動，深入探討如何全面提升教師的魅力，此次活動為教師專業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)再次奠定了基礎(chǔ)。針對市教科室微型課題的申報情況，我們組織骨干教師召開了關(guān)于“微型課題”的專題學(xué)習(xí)會議，說明申報辦法，指導(dǎo)研究思路。此外，我們繼續(xù)以�？�《教育信息》和學(xué)校教科研專題網(wǎng)站“教海探航”等為載體，定時向全體教師傳遞最新教育信息，及時更新教育理念，分享教育資訊。

　　2．立足課堂開展課題研討

　　課堂是教育科研研究的載體，為了更好地發(fā)揮學(xué)科在科研中的重要作用，我們結(jié)合教導(dǎo)處開展了各類公開課活動：如展示課、示范課、研討課、信息技術(shù)整合課等，并要求執(zhí)教老師將自己承擔(dān)的公開課與自身研究的課題結(jié)合起來，在公開課中落實課題研究的措施，體現(xiàn)課題研究的特色，充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。通過公開課這樣“個人鉆研、集體討論、深化吸收、形成共識”的方式，真正使課題研究與教學(xué)實踐結(jié)合起來，達(dá)到其真實性和有效性。

　　本學(xué)期，我校高年級數(shù)學(xué)組就圍繞“小學(xué)生合作學(xué)習(xí)方式有效性缺失與對策研究”課題開展了課例研討活動，由五年級的張霞老師執(zhí)教了《找規(guī)律》，大家以此為例，針對數(shù)學(xué)教學(xué)中如何組織學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)進(jìn)行了研討，為了進(jìn)一步加強教師在現(xiàn)代教育技術(shù)運用上的能力，本學(xué)期我校繼續(xù)開展了信息技術(shù)與學(xué)科整合研討活動，由數(shù)學(xué)組的陳靜老師執(zhí)教了《面積的含義》一課，再次直觀形象地向教師展示了電子白板在學(xué)科教學(xué)中有效應(yīng)用的魅力，促動全體教師積極利用現(xiàn)有電教設(shè)備，更好地提高課堂效果。本課還在常熟市電子白板說課比賽中獲三等獎。

　　3.同伴互助強化科研方法

　　同伴互助是教師與同行的對話，是校本研究的標(biāo)志和靈魂。這學(xué)期我校除了開展集體備課、師徒結(jié)對這類常規(guī)性的同伴互助活動外，還在各學(xué)科開展了聽評課活動。聽評課是教師之間互相學(xué)習(xí)、切磋教藝的重要方式，也是一種行之有效地研究課堂教學(xué)的重要手段。為了進(jìn)一步加強教師的聽評課能力，全面提升教師的教科研素養(yǎng)，我校結(jié)合課題研究，在各學(xué)科開展了一次聽評課活動。具體安排如下：

　　學(xué)科 執(zhí)教班級 執(zhí)教老師 執(zhí)教內(nèi)容 執(zhí)教時間

　　語文低年級 二（6） 張秀英 猴子種果樹 第15周

　　語文高年級 四（5） 時芬 沙漠中的綠洲 第12周

　　數(shù)學(xué)低年級 三（4） 陳靜 面積的`含義 第12周

　　數(shù)學(xué)高年級 五（5） 鄔菊霞 解決問題的策略——倒推 第13周

　　英語 三3班 鄒春麗 Unit10 Do you play 第13周

　　綜合學(xué)科 一（4） 顧麗雯 小小雨點 第12周

　　在此次聽評課活動中，多數(shù)教師能積極參與、提出建議、自我反思，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，共同進(jìn)步的目的。

　　三、加強隊伍建設(shè)，提高科研層次

　　教科研工作的科學(xué)有效開展，必須要有一支具有一定科研理論水平，勤奮扎實、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍。為了幫助教師尤其是青年教師更快更好地踏上教科研實踐的道路，我校給青年教師提供了各種錘煉、發(fā)展的舞臺。

　　本學(xué)期，我校先后選派多名教師參加各級教研培訓(xùn)，如：組織教師參加常熟市級的各類觀摩活動；到蘇州參加教研組長培訓(xùn)活動；參加常熟市教科室主任協(xié)作組沙龍活動；赴山東、上海等地參加各類教育教研觀摩活動和培訓(xùn)活動，每次活動都要求教師認(rèn)真做好記錄，取長補短，將好的經(jīng)驗帶回家，實現(xiàn)智慧共享。

　　五月，我校派朱國英老師赴徐州參加江蘇省和諧教育專業(yè)委員會組織的賽課活動；唐建峰老師赴昆山參加教育科研論壇組織的賽課活動，兩人在賽課活動中盡顯風(fēng)采，受到專家組的好評，其中唐建峰老師執(zhí)教的《愛如茉莉》在“全國中小學(xué)新課程課堂教學(xué)比武”活動中獲一等獎。

　　此外，為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強的青年教師隊伍，保證學(xué)校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我校于3月2日召開了五年以內(nèi)青年教師專題成長會議，此次活動不僅分析了當(dāng)前五年以內(nèi)青年教師的現(xiàn)狀，還部署了五年以內(nèi)青年教師的培養(yǎng)計劃，更因許佳、鄧玥、周雯婷、丁文俊四位教師的現(xiàn)身說法，點燃了其他青年教師奮進(jìn)的激情。

　　四、注重科研總結(jié)，推廣研究成果

　　及時總結(jié)教育科研成果，適時推廣優(yōu)秀成果，能使優(yōu)秀的成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)的生產(chǎn)力，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高，推進(jìn)學(xué)校教育的改革和發(fā)展。

　　1.我校于上學(xué)期申報創(chuàng)建科研三星級學(xué)校，經(jīng)過各科室的共同努力，大家齊心協(xié)力收集整理資料，梳理、回顧近三年來教科研工作，于 4月15日 接受了市教科研專家組的驗收，得到專家組的一致認(rèn)可，并順利通過驗收。

　　2.以校園網(wǎng)絡(luò)為平臺，進(jìn)一步做好“常熟市新教育實驗網(wǎng)”、“教育在線”、“辛小博客”、“辛小教海探航”等網(wǎng)站的更新、發(fā)布工作，擇優(yōu)選送我校部分教師撰寫的教學(xué)心得、研究論文、教育案例等發(fā)送至相關(guān)欄目，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化和教育資源的共享，加大學(xué)校教科研工作的宣傳力度。

　　3.本學(xué)期出刊了兩期《教育信息》和一期�？�《紅杏》，為廣大教師提供了發(fā)表自己論文的陣地，促使他們在勇于探索實踐的基礎(chǔ)上，練就勤于反思、善于總結(jié)的本領(lǐng)。

　　4.認(rèn)真組織師生參加各級各類教育主管部門組織的征文、論文競賽，做到及時通報信息，精心進(jìn)行篩選，把好質(zhì)量關(guān)。其中，賈蘭、賈葉紅、周文娟、秦亞芳、許佳、平峰等老師的論文、隨筆刊登了《教育科研論壇》；施孝華老師的隨筆刊登于《教育信息技術(shù)研究》；楊曉老師的隨筆刊登于《新課程》期刊；施孝華老師的隨筆刊登于《校園文學(xué)》；朱燕萍老師的論文刊登于《小學(xué)教師培訓(xùn)》；另有四十余篇論文、隨筆在省市級（或以上）獲獎。此外，學(xué)生在各類繪畫、寫作比賽中也屢屢獲獎，先后有80多人次獲獎；在體育、科技競賽中更是碩果累累，學(xué)校還在“江蘇省第十七屆青少年科技模型競賽”活動中榮獲小學(xué)組綜合團(tuán)體一等獎；在蘇州市第十四屆“星海杯”中小學(xué)生風(fēng)箏比賽中獲優(yōu)秀組織獎；被評為20xx年度蘇州市青少年業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)集體等。

　　五、發(fā)揮服務(wù)職能，健全科研檔案

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮教科室的服務(wù)職能，本學(xué)期教科室努力建立健全各種教研檔案，對每位老師的教研成果、檢查統(tǒng)計、論文總結(jié)、聽課記錄等各種資料都進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計和記載，對每一次科研活動從出席會議的簽到表、會議記錄、照片拍攝都一一進(jìn)行詳細(xì)安排，以使我們的教科研工作做得更細(xì)致，更成效，更有活力。

　　縱觀一學(xué)期的教科研工作，在廣大老師們的共同努力下，取得了一定的成績，但還存在著一些問題，如：群體科研的氛圍有待提高；教育科研論文獲獎發(fā)表的面還不廣。下學(xué)期中，我們將發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，迎難而上，以教育科研為先導(dǎo)，大力開展教育創(chuàng)新，推進(jìn)教學(xué)改革向縱深發(fā)展，努力使學(xué)校教育科研工作再上新臺階。

下半年工作總結(jié)5

　　上半年，區(qū)農(nóng)委按照中央“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，省、市有關(guān)決策部署，堅持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標(biāo)，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，取得積極成效。一季度全區(qū)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值8.07億元，可比增幅5.33%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值4.22億元，可比增幅%。

　　一、上半年主要工作及成效

　　(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

　　一是規(guī)模經(jīng)營持續(xù)壯大。20xx年上半年，全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積0.56萬畝，累計達(dá)41.12萬畝，規(guī)模經(jīng)營面積發(fā)展到22.9萬畝。二是糧食生產(chǎn)綠色增長模式攻關(guān)穩(wěn)步開展。新增糧食綠色增產(chǎn)示范片5個4.5萬畝，建設(shè)專用品牌小麥生產(chǎn)基地5萬畝，全區(qū)夏糧生產(chǎn)保持穩(wěn)定，預(yù)計小麥單產(chǎn)479公斤，總產(chǎn)23.39萬噸左右，26萬畝綠色食品小麥基地進(jìn)一步完善鞏固。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全區(qū)蔬菜播種面積7.5萬畝，總產(chǎn)18萬噸，總產(chǎn)值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規(guī)模較大的蔬菜生產(chǎn)基地初具規(guī)模。四是標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖有序推進(jìn)。全區(qū)上半年存欄生豬22.50萬頭，出欄生豬22.5萬頭同比增長1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長1.2%，出欄牛4793頭同比增長1.6%;存欄山羊16.5萬只，出欄羊12.95萬只同比增長1.5%、家禽存欄561.7萬只，出欄肉禽1300萬只同比穩(wěn)中有升，肉類總產(chǎn)量30755噸比去年同期增長2.5%，禽蛋產(chǎn)量4758噸同比增長2.6%，畜牧業(yè)產(chǎn)值8.9億元同比增長1.6%。五是健康水產(chǎn)養(yǎng)殖加快發(fā)展。全區(qū)上半年水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1290公頃，其中池塘養(yǎng)殖面積901公頃，河溝圍欄網(wǎng)養(yǎng)殖面積389公頃。泥鰍養(yǎng)殖發(fā)展方興未艾，勢頭良好，上半年投放泥鰍種苗達(dá)到1.5億尾。預(yù)計全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)量3455噸，漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)4552萬元。六是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷壯大。以XX食品工業(yè)園區(qū)為依托，大力發(fā)展以食品加工為主體的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。目前累計入駐農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)56家，上半年實現(xiàn)產(chǎn)值近50億元。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達(dá)到75.2億元，同比增長15.8%。七是新型經(jīng)營主體發(fā)展迅速。截至上半年，全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作社22家，累計發(fā)展到1013家;新增家庭農(nóng)場64家，累計發(fā)展到1089家;市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計達(dá)到57家，其中安徽福潤入選全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級隊”;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展21多家，其中市級以上示范聯(lián)合體14家。

　　(二)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。正午省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)一站式服務(wù)大廳建成使用，XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園PPP項目、五彩田園休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、恒明悅木本油料產(chǎn)業(yè)園等項目正在加快建設(shè);二是產(chǎn)業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前初步形成優(yōu)質(zhì)糧油、高效蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、特色中藥材、經(jīng)果林、觀光休閑六大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是項目招商成效明顯。修訂出臺《XX區(qū)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策，依托蘇溝綠道區(qū)位優(yōu)勢，大力開展精準(zhǔn)招商�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)累計入駐優(yōu)質(zhì)項目57個，帶動社會投資15.8億元，集現(xiàn)代技術(shù)示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉(zhuǎn)化于一體示范開發(fā)區(qū)已初具雛形，目前正在申報國家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，有望近期獲批。

　　(三)品牌帶動實現(xiàn)新提升

　　一是綠色產(chǎn)出成效明顯。全區(qū)“三品一標(biāo)”認(rèn)證面積27.9萬畝，占總耕地面積的45.3%，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)97%;40萬頭家畜、20xx萬只家禽通過綠色或無公害基地認(rèn)證，18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品產(chǎn)品認(rèn)證，普惠公司等5個蔬菜產(chǎn)品通過有機食品認(rèn)證，填補了我區(qū)有機食品的空白;棗莊鎮(zhèn)“新河灣”黃淮白山羊通過國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品認(rèn)證;口孜大蒜通過國家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。二是市場體系不斷完善。多次組織企業(yè)參加中國國際農(nóng)交會、上海農(nóng)交會等大型會展，拓展市場;依托阜陽瓦大公司建立“農(nóng)商1號”電子商務(wù)平臺，推動農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展線上銷售，目前全區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點發(fā)展到175家，瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農(nóng)字”品牌初步形成。三是質(zhì)量監(jiān)管有效保障。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、基地“三級”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，開展食用農(nóng)產(chǎn)品二維碼等質(zhì)量安全可追溯試點。上半年，抽檢蔬菜樣品580個次，畜產(chǎn)品抽檢樣品2600余個次，檢測合格率均為100%，有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

　　二、下半年工作計劃

　　1、抓生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。下半年，繼續(xù)開展糧食綠色增產(chǎn)攻關(guān)行動，完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)玉米17萬畝、大豆等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)20萬畝的劃定工作。堅持因地制宜、特色發(fā)展，培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)蔬菜種植面積達(dá)14萬畝，總產(chǎn)達(dá)33.6萬噸。鼓勵引導(dǎo)高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)科技人員等創(chuàng)辦新型經(jīng)營主體，力爭全年新增家庭農(nóng)場100家，農(nóng)民專業(yè)合作社60家。

　　2、抓改革、促提升，助力農(nóng)村農(nóng)民增收。實施農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革，建立農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革及籌建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺，引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，增加農(nóng)村農(nóng)民收入。大力推廣“三變”改革試點經(jīng)驗，加大扶持，擴(kuò)大范圍，力爭選優(yōu)擇優(yōu)3至4個村開展“三變”改革。完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資任務(wù)，通過“三資”管理平臺進(jìn)行常態(tài)化管理，加快推進(jìn)村級集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革，力爭完成全區(qū)30%村(居、社區(qū))的試點工作任務(wù)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作，認(rèn)真開展“回頭看”，及時糾正糾錯。

　　3、抓建設(shè)、提質(zhì)量，推進(jìn)園區(qū)加速建設(shè)。以發(fā)展食品加工業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和蘇溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為抓手，積極打造農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合先導(dǎo)區(qū)。加快農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)，其中瓦大公司在吳寨新建的農(nóng)場一期12500平方大棚已建成投入使用，阜陽印象田園野生動物園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園PPP項目正在積極推進(jìn)。大力開展農(nóng)業(yè)招商，力爭全年引進(jìn)投資不低于1千萬元的農(nóng)業(yè)項目20個以上，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展積蓄后勁。

　　4、抓統(tǒng)籌、重成效，扎實推進(jìn)民生工程建設(shè)。一是加快新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程，爭取在6底前開班率達(dá)到100%;二是加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證。全區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)18家，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)5家，綠色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)12家，有機農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)1家，預(yù)計12月份可完成各項目標(biāo)任務(wù)。

下半年工作總結(jié)6

　　收、結(jié)案情況。截至xx年6月15日，共新收案件358件、舊存37件，共計395件。1-6月份共報結(jié)169件，結(jié)案率43%。其中報結(jié)民、商事案件162件，調(diào)、撤104件，調(diào)、撤率為65%。上訴案件8件，上訴率5%。報結(jié)執(zhí)行案件7件，執(zhí)結(jié)案件7件。

　　工作進(jìn)展情況：

　　1、推進(jìn)信息化建設(shè)情況。自4月份以來，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上，開通法庭微信公眾平臺，當(dāng)事人可與法官、法庭互動交流，了解法庭的動態(tài)，查詢案件開庭信息、裁判文書等信息，同時提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們在法庭內(nèi)部張貼微信、微博二微碼，當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注。

　　2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟，縮小與當(dāng)事人的距離，我們脫下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當(dāng)事人家中，了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件，調(diào)解糾紛。

　　3、積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項目剛一落地，我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、調(diào)解勞資糾紛，對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議，解除了企業(yè)的后顧之憂，促進(jìn)了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。

　　4、深入開展百案千村大巡講。法庭與XX縣長嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對共建，深入學(xué)校為孩子們上法制課，幫助學(xué)生們增長法律知識，提高安全防范意識，教育孩子們做一個學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈送乒乓球桌一臺，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行，將執(zhí)行過程向社會公開，將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播，和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點滴，得到當(dāng)事人及社會各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點，在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息，發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人。

　　存在的問題

　　1、由于案件繼續(xù)增長，忙于辦案，能真正靜下來學(xué)習(xí)、思考的時間不多，新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量，工作中無很好的亮點和特色，法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來，我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語，效果不錯。但進(jìn)入4月份以來，由于人員減少，對當(dāng)事人做調(diào)解工作的時間不夠，案件調(diào)撤率不是很高，上訴案件增多。同時忙于辦案，在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。

　　2、執(zhí)行案件多，時間、精力上達(dá)不到要求，執(zhí)行流程及文書存在一定的問題，執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。

　　下一步的工作打算下：

　　1、全庭干警團(tuán)結(jié)一致，共同努力，探索案件增多的應(yīng)對措施，發(fā)揮每個人的工作積極性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作，做好判前、判后的解釋溝通，提高調(diào)撤率，降低上訴率。

　　2、對于執(zhí)行案件，積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點和方法，加大執(zhí)行力度，積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。

　　3、以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)法庭工作，鼓勵干警在平時的工作中，多學(xué)習(xí)、多思考、多動腦，結(jié)合法庭的特點，在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫，爭取法庭工作多出亮點。

下半年工作總結(jié)7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，XXXXX在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工緊密的配合下，各項管理工作持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升�，F(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下：

　　一、前期介入

　　根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場，為保證示范區(qū)順利接管，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作：

　　員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作；

　　根據(jù)公司要求達(dá)到了秩序、保潔、客服人員100％的上崗率；

　　完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作；

　　積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作；

　　與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作；

　　與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。

　　二、組織員工培訓(xùn)

　　由于是新接項目，大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足，針對這一現(xiàn)狀，20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心，全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等，培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。

　　三、協(xié)助體驗館開放

　　為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作，以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作，一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次，歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。

　　保潔、秩維制定相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置，保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態(tài)迎接前來參觀的客戶；

　　客服人員在做好崗位接待服務(wù)工作的同時，也全面協(xié)助、配合銷售部工作的開展，積極熱情接待看房、買房的客戶，詳細(xì)介紹物業(yè)的管理特色及樓盤配套等情況，有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道；

　　根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

　　四、項目開盤

　　從前期的策劃準(zhǔn)備階段，通過不斷的溝通，物業(yè)給予營銷最大的幫助，使項目開盤圓滿完成。

　　協(xié)助銷售現(xiàn)場的安保維護(hù)，來往車輛的指揮，停放車輛的秩序及安全；保安之間緊密協(xié)作交流，做到遇到異常事件能夠運用以往培訓(xùn)過的應(yīng)急措施。

　　保潔保證清潔衛(wèi)生的前提，積極遵守崗位職責(zé)，主動問候客戶，協(xié)助營銷向客戶指引安全出口。

　　水吧立足于崗位，為顧客提供飲品、咨詢服務(wù)，體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。

　　樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高，為顧客答疑解惑。

　　五、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制

　　建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實避虛，一切工作都從實際需要出發(fā)，以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基本工作。

　　貫徹使用質(zhì)量管理體系文件，加強各類資料的收集、歸檔工作，合理分類、存檔；

　　狠抓各項規(guī)章制度的落實，對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規(guī)定的期限完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。

　　六、日常工作目標(biāo)管理

　　公共設(shè)施的管理：制定完善的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求；

　　綠化管理：嚴(yán)格落實綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化外包、施工及養(yǎng)護(hù)計劃，針對綠化外包在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示標(biāo)示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌，加強綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞、踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%；

　　環(huán)境衛(wèi)生的管理：針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃，定期進(jìn)行大掃除，加強衛(wèi)生檢查工作，保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。

　　安全防范工作：對秩維隊員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)與消防實操，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗，要求秩維隊員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，一季度示范區(qū)無重大安全事故，托管物資完好無缺；

　　開源節(jié)流、降低成本：

　　針對前期人員較少的特性，一季度在宿舍租賃上為公司節(jié)約3200元；縮減廚師崗位編制節(jié)約9000元共計12200元；

　　積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣，在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。

　　回顧上半年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn)，為了在下半年更好的揚長避短，樹立良好的服務(wù)口碑，下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心計劃開展工作。

下半年工作總結(jié)8

　　20xx年上半年，種植業(yè)股、蔬菜辦在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保障市民消費需求為核心，緊緊圍繞20xx年全縣蔬菜、糧油工作目標(biāo)，狠抓糧油生產(chǎn)和城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)取得了一定的成效，我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、抓抗災(zāi)自救，確保市場供應(yīng)，年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計劃。去冬今春，我縣遭遇了十年不遇的特大雪災(zāi)，蔬菜辦工作人員不畏寒冷，奔赴災(zāi)區(qū)，對城關(guān)鎮(zhèn)14個蔬菜專業(yè)村蔬菜和全縣大田糧油作物受災(zāi)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，積極級織菜農(nóng)、糧農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)自救，對破壞的棚膜和倒塌的拱棚進(jìn)行修復(fù)，采取多種方法和多種渠道補種育苗80萬株，組織菜農(nóng)加強越冬蔬菜的田間管理，使節(jié)后蔬菜同比往年早上市10—15天，壓濾機濾布基本滿足了城區(qū)“菜籃子”市場供應(yīng)，豐富了城區(qū)“菜籃子”市場品種的多樣化。

　　二、抓科技推廣，強化技術(shù)培訓(xùn)。為加快新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用，盡快提高菜農(nóng)科技種菜水平，縣蔬菜辦技術(shù)人員采取駐村包保責(zé)任制，組織技術(shù)人員深入到蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村、組、戶實地調(diào)查研究，引導(dǎo)調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整大路菜，增加新、奇、特等特色蔬菜品種。同時采取集中和分散等多種形式對菜農(nóng)進(jìn)行科技知識培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)9場次，在14個蔬菜專業(yè)村巡回播放蔬菜栽培技術(shù)光碟，印發(fā)技術(shù)資料2500份。并深入到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)。培植了以土門村劉龍波、劉應(yīng)斌，封銀巖村姚庭蘭、姜明友為代表的蔬菜科技示范戶25戶。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，蔬菜辦拿出近萬元試驗經(jīng)費引進(jìn)新品種，從山東、河南、武漢等地引進(jìn)了一批櫻桃西紅柿、板栗南瓜等新、奇、特品種五大系列28個品種，通過試驗示范，該批品種在我縣生長良好，濾布產(chǎn)量和蔬菜品質(zhì)都處于我縣領(lǐng)先水平，試驗示范的成功，豐富了城區(qū)“菜籃子”市常對于我縣城區(qū)蔬菜專業(yè)村的品種更新?lián)Q代和技術(shù)更新起到一個很好的示范推動作用，工作總結(jié)《年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計劃》。

　　三、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供基礎(chǔ)保障。城區(qū)“菜籃子”工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在有序進(jìn)行，通過水務(wù)部門實地勘察規(guī)劃，土門、大堰、孫家灣等專業(yè)村水利設(shè)施建設(shè)共需新建蓄水池125立方米、渠道5400米，小型泵站一座。截止目前，土門村400米渠道和小型泵站正在加緊施工，預(yù)計在7月初就能夠竣工投入使用，孫家灣村、大堰村5000米渠道預(yù)計在10月底以前就能交付使用。使城區(qū)“菜籃子”基地又新增加了100畝旱能灌、澇能排蔬菜基地面積，使菜農(nóng)收入有了更好的基礎(chǔ)保障。

　　四、抓政策保障，提高菜農(nóng)種菜積極性。對城區(qū)14個蔬菜專業(yè)村，蔬菜辦經(jīng)過對14個蔬菜專業(yè)村深入調(diào)查研究，參謀縣政府辦公室出臺了《20xx年城區(qū)“菜籃子”工程實施意見》，為進(jìn)一步解決城區(qū)居民吃菜難、吃菜貴的問題，穩(wěn)定城區(qū)專業(yè)蔬菜基地面積，為滿足城區(qū)蔬菜市場的供應(yīng)提供了有力政策保障。對重點扶持的專業(yè)村專業(yè)戶制定了優(yōu)惠政策，使城區(qū)蔬菜專業(yè)村菜農(nóng)生產(chǎn)積極性空前高漲。優(yōu)惠政策出臺后，蔬菜辦工作人員立刻深入到14個蔬菜專業(yè)村，將優(yōu)惠政策宣傳到位，講解到位，使菜農(nóng)對蔬菜生產(chǎn)的積極性空前提高。

　　五、抓糧油技術(shù)推廣，確保糧油增產(chǎn)豐收。從去年秋播以來，種植股全體干部職工深入全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過辦示范樣板，為農(nóng)戶提供放心種、放心藥、放心肥等多種方法，采取多種渠道指導(dǎo)農(nóng)戶恢復(fù)因雪災(zāi)受損的夏季糧油作物生產(chǎn)，千方百計把農(nóng)戶的損失降低到最低程度，通過有關(guān)部門合力抓，工作專班督辦抓使我縣糧油作物取得了可喜產(chǎn)量，其中小麥畝平單產(chǎn)373.7斤，總產(chǎn)達(dá)到4374.6萬斤，對比上年增加101.04萬斤，油菜畝平單產(chǎn)達(dá)到189.8斤，總產(chǎn)達(dá)到2346.6萬斤，對比上年增加848.32萬斤，在抓秋季糧油生產(chǎn)中，做到技術(shù)服務(wù)到位，指導(dǎo)到位，有力地推動了秋季作物的生產(chǎn)發(fā)展。

　　六、抓自身建設(shè)，提高工作效能。年初，種植業(yè)股、蔬菜辦工作人員對20xx年工作進(jìn)行了明確的分工，并簽訂20xx年目標(biāo)工作責(zé)任狀。把城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)納入年度目標(biāo)考核，責(zé)任落實到人，考核結(jié)帳到人，實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)，硬帳硬結(jié)。加強職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和電腦操作技能提高，種植業(yè)股、蔬菜辦先后投入了2萬多元改善了職工辦工條件，更換了辦公桌椅，配備了檔案柜和空調(diào)，新裝了電腦寬帶。工作目標(biāo)的硬化，辦公條件的亮化美化，有效地調(diào)動了全體職工的積極性。上半年，我們完成了省種植業(yè)處，蔬菜辦各種報表匯報材料8期，并編寫�？悼h馬鈴薯生產(chǎn)術(shù)方案和五年規(guī)劃，上報省農(nóng)業(yè)廳，對市種植業(yè)科完成報表18期，完成了對神農(nóng)信息網(wǎng)蔬菜價格調(diào)查表6期次。同時，在工作經(jīng)費十分緊張的情況下，按時完成了元至四月份養(yǎng)老金和醫(yī)療保險上繳任務(wù)。

　　七、下半年工作計劃

　　為切實抓好城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)和全縣糧油作物生產(chǎn)，加快解決市民“菜籃子”問題，使市民滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，下半年工作計劃如下：

　　一是加大落實基地面積的力度。由于橡皮壩工程和大山合集團(tuán)征地及城鎮(zhèn)用地使老菜區(qū)面積銳減250畝左右，因此在下半年工作中計劃在土門新增菜地150畝，孫家灣50畝，其他村新增100畝，確保蔬菜面積穩(wěn)中有升。

　　二是繼續(xù)抓好基地基礎(chǔ)建設(shè)。下半年我們將對土門、大堰、孫家灣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，確保在冬季來臨之前完成各項建設(shè)規(guī)劃。

　　三是繼續(xù)加強對蔬菜新品種示范田技術(shù)指導(dǎo)工作，并實地測產(chǎn)驗收，確保試驗示范圓滿成功。

　　四是進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度。菜辦人員繼續(xù)實行分村包片負(fù)責(zé)制，依據(jù)各村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，逐村逐戶開展技術(shù)指導(dǎo)。

　　五是進(jìn)一步加大蔬菜大(拱)棚建設(shè)力度。通過宣傳優(yōu)惠政策、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等措施，辦爭在10月底完成局里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，確保今冬明春蔬菜市場供應(yīng)。

　　六是切實抓好秋糧田管工作和秋播糧油示范樣板工作。并派專人搞好技術(shù)跟蹤服務(wù)，確保秋糧作物豐產(chǎn)豐收和秋播工作順利實施。

下半年工作總結(jié)9

　　上半年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合執(zhí)法隊秉承“整潔有序、溫馨文明”管理理念，堅持以人為本，深化執(zhí)法改革，狠抓隊伍建設(shè)，深入推進(jìn)城市品質(zhì)提升，不斷增強城市管理精細(xì)化水平，完成各項工作任務(wù)，取得了顯著工作成效�，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

　　一、上半年工作開展情況

　　（一）開展x社區(qū)百日攻堅行動。開展城市管理領(lǐng)域x社區(qū)工程百日攻堅行動環(huán)境衛(wèi)生管理工作安全生產(chǎn)、城市道路橋梁及照明設(shè)施、社區(qū)交通安全突出問題和風(fēng)險隱患背街小巷占道、社區(qū)生活環(huán)境突出問題和風(fēng)險隱患市容秩序、社區(qū)食品安全突出問題和風(fēng)險隱患等專項整治工作。對轄區(qū)內(nèi)臨街餐飲單位進(jìn)行檢查，累計出動人員xx人次，檢查餐飲單位xxx余家，整治x家餐飲店未安裝油水分離器、x家油煙凈化裝置安裝不規(guī)范問題，整治萬緯物流園內(nèi)部食堂涉嫌污水直排、油水分離器設(shè)置不規(guī)范問題；清理廣告標(biāo)語亂象共計xxx余處；五一期間市政設(shè)施隱患排查累計出動工作人員xx人次，出動執(zhí)法車輛xx臺次，整治問題點位xx處；組織實施雙簡路和天工大道沿線井蓋應(yīng)急修復(fù)工程，累計更換井蓋xx處；全面開展x社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題排查，建立問題整改臺賬，共整治突出問題xx處。

　　（二）開展違法建設(shè)治理。深入開展“大棚房”治理工作，嚴(yán)格按照要求明確清理范圍，專項清理期間累計拆除大棚房xx宗，拆除面積xxxxxmx；開展存量違法建設(shè)普查工作，根據(jù)街道實際情況制定《x天府新區(qū)x街道違法建設(shè)整治實施方案》，全面梳理登記，建立“一戶一檔”臺賬。

　�。ㄈ�）開展共享單車治理。持續(xù)開展每月xx日共享單車定期清理日活動，重點清理破損車輛、“僵尸”車輛，亂停亂放車輛及其他違規(guī)停放車輛；x月開展共享單車集中清理月活動，組織各村開展全覆蓋、無盲區(qū)地毯式清理；組織運營企業(yè)集中清運，督促企業(yè)落實主體管理責(zé)任；截至目前，共出動工作人員xxx余人次，車輛xxx余車次，共清理互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車xxxx余輛。

　�。ㄋ模╅_展垃圾分類試點。堅持試點先行，制定x家園試點社區(qū)垃圾分類方案，增設(shè)“智能回收設(shè)備”，通過“互聯(lián)網(wǎng)+可視化分類”方式，采取“定時定點”集中投放方式，于每周五資源回收車集中收取可回收垃圾，收集量約xxxkg，并納入“綠色賬戶”積分管理；建立集收、運、處、分于一體的大件垃圾拆解中心，自xxxx年x月投入使用以來，處理量已達(dá)xxx余噸；聯(lián)動“線上+線下”宣傳載體，借助內(nèi)刊《看x》及《天府x》《天天看x》等微信平臺，常態(tài)化開展垃圾分類宣傳，通過入戶走訪、發(fā)放宣傳冊等方式，著力宣傳垃圾分類知識及方法，實現(xiàn)垃圾分類知曉率達(dá)xxx%，截止目前，入戶宣傳xxx余戶，發(fā)放宣傳冊xxx余份，開展垃圾分類宣傳活動xx余次。

　�。ㄎ澹╅_展市容秩序治理。持續(xù)開展“門前三包”專項整治、文明勸導(dǎo)、聯(lián)戶聯(lián)勤整治工作，嚴(yán)查臨街餐飲店亂倒污水、越門經(jīng)營、占道堆物及非機動車亂停放等亂象；開展街長制、流動商販、露天燒烤、占用盲道等各類專項行動；截至目前，勸導(dǎo)出攤占道xxxx余次，游商小販xxxx余次，露天燒烤xxx余次，車輛亂停放xxxx余次，勸導(dǎo)占道清洗車輛xxx余次，亂拉亂掛xxx余次，查處流動攤販x起，查處出攤占道x起。

　　（六）開展揚塵污染治理。對在建工地建立一工地一檔案，成立了在建工地?fù)P塵巡查小組，明確專人對施工工地?fù)P塵污染定期巡查；嚴(yán)查裸土未覆蓋、夜間施工噪音擾民、出入口未硬化及沖洗設(shè)施使用等問題；督促保潔公司加大對工地周邊道路的沖洗除塵，提高作業(yè)頻次，保持路面干凈整潔；截至目前，出動執(zhí)法人員xxxx人次，出動執(zhí)法車輛xxx余輛，檢查工地xxxx余次，下達(dá)整改通知xxx次，裸土覆蓋xxxx余平方米，約談企業(yè)x次，約談人數(shù)xx余人，完成圍擋破損整改xx起，聯(lián)合交警、揚塵治理辦開展聯(lián)合執(zhí)法xx余次，檢查運渣車xxx余輛，完成揚塵類行政處罰案件x起。

　�。ㄆ撸╅_展城鄉(xiāng)環(huán)境治理。完善環(huán)衛(wèi)機制，結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，借鑒街道保潔服務(wù)外包的模式，對各村的主要道路保潔試點服務(wù)外包，著力改善村容村貌；開展積存垃圾集中清理，突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民院落、道路沿線、河道溝渠等重點區(qū)域，截至目前共清理積存垃圾xx余噸；制定合理的垃圾清運模式，全面實現(xiàn)垃圾清運全覆蓋，清運工作落實到責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理，做到生活垃圾日產(chǎn)日清；持續(xù)開展道路除塵“本色行動”，增加環(huán)衛(wèi)吸掃一體車、清掃車的作業(yè)使用頻率，做到道路無積水，建成區(qū)機械化率達(dá)到xxx%，截至目前，沖洗街道路面xxxx萬平方米、沖洗人行道xxx萬平方米、沖洗護(hù)欄xxx余次、清理牛皮癬xxxx余次、掃地車清掃路面xxx余次、高壓清洗車清洗果屑箱及雨篦子xxx余次。

　�。ò耍╅_展城管領(lǐng)域環(huán)保類整治。完成露天燒烤整治x起，建立機動車清洗站、餐飲店“一店一檔”工作，定期組織對清洗站、餐飲店的檢查工作，查處違規(guī)傾倒餐廚垃圾案件x起；對轄區(qū)內(nèi)在建工地、商業(yè)娛樂經(jīng)營場所開展噪音治理工作，聯(lián)合環(huán)保部門完成轄區(qū)內(nèi)兩家KTV（銀河KTV、鷺島ktv）周邊社會生活噪音檢測，督促銀河KTV完成整改。

　�。ň牛╅_展執(zhí)法保障工作。開展xxxx年春節(jié)期間執(zhí)法保障、xxxx年“兩會”期間城市管理執(zhí)法保障、第xxx屆糖酒會城市管理執(zhí)法保障、第二十屆家具工業(yè)展覽會城市管理執(zhí)法保障，xxxx年中高考期間城市管理保障及每月天府新區(qū)揚塵治理聯(lián)合執(zhí)法等共計xx次保障工作。

　�。ㄊ�）開展交通安全治理。每周組織人員不定期進(jìn)行道路安全隱患排查，建立相關(guān)臺賬，截至目前，共排查出道路安全隱患xx起，其中已完成整改xx起，完成雙簡路、天工大道、新三路沿線道路標(biāo)識牌排查工作，正在整治預(yù)計x月底完成；每周組織人員進(jìn)行道路交通安全宣傳活動，宣傳活動以進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、挨家挨戶發(fā)放宣傳單、設(shè)置宣傳點等方式進(jìn)行，截至目前，共發(fā)放宣傳單xxxxx余份，宣傳教育xxxx人次，開展交通安全培訓(xùn)x場；聯(lián)合交警二大隊、派出所、新區(qū)道安辦在我街道展開道路交通違法行為專項整治x次，查處違法行為xx余起。

　　二、下半年工作計劃

　�。ㄒ唬╅_展城鄉(xiāng)風(fēng)貌八大治理行動。堅決遏制新增違法建設(shè)，堅決查處侵占公共資源、存在安全隱患、群眾反映強烈的違法建設(shè)；強化市容秩序治理，對亂擺攤位、亂堆物料、亂牽亂掛、違法戶外廣告（招牌）及標(biāo)識標(biāo)牌實施清查整治；對市政設(shè)施設(shè)施排查治理，整治街面公共設(shè)施破損臟污“亂象”；對區(qū)域鐵路等主要通道周邊環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施排查處理；嚴(yán)厲查處機動車亂停放等交通違法違規(guī)行為；配合相關(guān)部門開展臨時建設(shè)治理，建設(shè)工地治理，原生地貌治理等工作。

　�。ǘ�）持續(xù)開展x社區(qū)百日攻堅行動。進(jìn)一步理順工作體系，明確責(zé)任分工，形成齊抓共管的整治格局，健全完善長效機制，全面持續(xù)開展x社區(qū)百日攻堅行動，在抓長、抓細(xì)、抓常上下功夫。一是抓好環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平；二是完善農(nóng)村垃圾收運體系，杜絕積存垃圾現(xiàn)象發(fā)生；三是強化街面秩序管理，落實網(wǎng)格化管理制度，推行街長制，全力開展出攤占道、車輛亂停亂放、廣告店招、共享單車等專項整治，全面提升建成區(qū)市容市貌管理水平；四是做好市政設(shè)施維修維護(hù)，落實巡查制度，及時維修破損城市道路，加強城市家具維修維護(hù)，提升城市形象，加強路燈巡查，做到xxx%亮燈率。

　�。ㄈ�）持續(xù)開展存量違法建設(shè)普查。全面落實違法建設(shè)巡查制度，督促村（社區(qū)）落實違法建設(shè)拆除主體責(zé)任，力爭做到新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一宗、查處一宗、拆除一宗，按照《x天府新區(qū)x街道違法建設(shè)整治實施方案》要求，逐步消除轄區(qū)內(nèi)的存量違建。

　　（四）加強建筑垃圾管理。加強建筑垃圾處置巡查，按照《x街道建筑垃圾管理實施辦法》要求，規(guī)范建筑垃圾處置，依法依規(guī)嚴(yán)懲違法違規(guī)傾倒建筑垃圾行為。

　�。ㄎ澹┘訌娦姓�執(zhí)法力度。加強執(zhí)法人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提升執(zhí)法能力，規(guī)范文明執(zhí)法程序，利用文明勸導(dǎo)、責(zé)令整改與行政處罰相結(jié)合方式，嚴(yán)厲打擊非法行為，加強部門聯(lián)動機制，充分利用法律武器，有效糾正城市管理領(lǐng)域的違法違規(guī)行為。

下半年工作總結(jié)10

　　一、工作開展情況

　　1、嚴(yán)格貫徹落實低保救助、特困人員供養(yǎng)救助、臨時救助等社會救助政策，保障困難群眾利益。

　　加強低保戶及特困人員動態(tài)管理，不定期組織入戶調(diào)查，將家庭情況好轉(zhuǎn)不再符合低保救助條件的家庭清退出去，做好政策解釋。將因殘因病等造成家庭困難的家庭及時納入保障范圍，現(xiàn)街道共有低保589戶1061人，特困人員257人，經(jīng)濟(jì)困難老年人350人，實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。積極開展臨時救助等其他救助政策，在一定程度上為因病、因殘、因?qū)W、因災(zāi)造成家庭生活困難的群眾解決了一定的困難。

　　2、積極與殘聯(lián)對接，做好殘疾人兩項補貼的動態(tài)調(diào)整，目前享受困難殘疾人生活補貼387人，重度殘疾人護(hù)理補貼312人。

　　3、嚴(yán)格貫徹落實兒童福利政策，保障困難兒童利益。街道目前共有孤兒4人，事實無人撫養(yǎng)兒童10人，困境兒童3人。

　　4、做好街道80歲以上老人的動態(tài)調(diào)整，目前享受80歲以上高齡補貼的老人1063人。

　　5、民政辦按照時間節(jié)點集中整治各村牌子多問題，分三組下村將所有村牌子清理完畢，共清理牌子1500余塊，在一定程度上減輕了基層負(fù)擔(dān)，從源頭上遏制了村掛牌中的形式主義、官僚主義。

　　6、積極做好村委換屆各項工作。

　　7、敬老院方面：多次組織工作人員，進(jìn)行食品安全、消防安全、用電安全培訓(xùn)。省市食品安全督導(dǎo)組進(jìn)行了多次督導(dǎo)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作，市消防大隊、街道應(yīng)急辦進(jìn)行了兩次消防檢查，進(jìn)行消防安全演練一次，增強了全院人員的安全意識。拆除阻礙消防通道的障礙物（廁所一處），清理拆除垃圾。

　　8、20xx年辦理殘疾人證59人，現(xiàn)有持證殘疾人1372人。上報殘疾人輔助器具需求21人，已接受免費康復(fù)服務(wù)42人；67名貧困殘疾人家庭子女及殘疾學(xué)生在享受學(xué)費補助。

　　二、存在問題

　　無

　　三、下步工作計劃

　　1、繼續(xù)貫徹落實做好所有救助政策。

　　2、指導(dǎo)各村開展村規(guī)民約及村民自治章程的修訂工作。

下半年工作總結(jié)11

　　轉(zhuǎn)眼間又到了期末，半個學(xué)期即將過去，回顧過去的半個學(xué)期，我能根據(jù)學(xué)校工作安排認(rèn)真做好各項工作，但在教學(xué)過程中還存在一些問題，現(xiàn)就半學(xué)期來的情況總結(jié)如下：

　　一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

　　全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力實現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術(shù)教育為特色，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。認(rèn)真完成七年級體育教學(xué)任務(wù)，使學(xué)生掌握體育基礎(chǔ)知識，基本技能，基本技術(shù)。培養(yǎng)學(xué)生的興趣。認(rèn)真完成了教學(xué)研究和教學(xué)改革任務(wù)，認(rèn)真完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各種時令性工作和任務(wù)。

　　二、教學(xué)工作

　　今年我教五個班的體育課，廣播體操質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。因此，首先要求自己樹立抓好廣播體操的思想觀念，以身體練習(xí)為主要手段，以增進(jìn)學(xué)生健康為主要目的。這半年我們進(jìn)行了骨干教師聽評課，這讓我從中受益匪淺，從而找到了自己的不足，第一，在講解動作要領(lǐng)時沒有很好的表達(dá)出來，細(xì)節(jié)方面關(guān)注不夠。特別在環(huán)節(jié)連接中，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)恼Z言把后面的環(huán)節(jié)引出來。還有學(xué)校組織的公開課，這讓我也學(xué)到了很多知識，在今后應(yīng)加強自己的基本功，特別在語言方面加強學(xué)習(xí)�？朔�自己的緊張感，爭取早些向優(yōu)秀教師看齊。

　　三、學(xué)生管理處工作

　　1、協(xié)助校長、學(xué)生管理處主任開展德育工作

　　2、配合其他部門做好學(xué)校教育教學(xué)管理工作

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班級同學(xué)間的矛盾，對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行教育和處理

　　4、教師要轉(zhuǎn)變觀念，以身作責(zé)，一定要注意自己的一言一行，要求學(xué)生做到的自己必須先做到

　　5、要求學(xué)生保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，那么教師在室內(nèi)外丟一張紙賀撿一張紙的做法將會帶給學(xué)生截然不同的影響，教師就事學(xué)生的一面鏡子

　　三、考勤方面

　　我在做好各項教育教學(xué)工作的同時，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，在平時的教學(xué)工作過程中做到出全勤，從不無故遲到、早退。通過這半個學(xué)期，我深刻認(rèn)識到了要注重個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高，緊緊抓住課程改革這一契機，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、觀摩探討，撰寫心得體會、反思，積累、學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗，多向其他教師請教，多和學(xué)生進(jìn)行交流，在實踐中應(yīng)用等方式，加深對課程的理解和領(lǐng)會，完善自己的教學(xué)工作，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格，形成學(xué)習(xí)形的教學(xué)工作習(xí)慣，為學(xué)校的優(yōu)質(zhì)化工程作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年工作總結(jié)12

　　第二學(xué)期工作總結(jié) 我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,堅持“寬嚴(yán)相濟(jì)、以人為本、團(tuán)隊合作、細(xì)化環(huán)節(jié)、抓點促面、教學(xué)共進(jìn)”的辦學(xué)思想；堅持“以周為時間段、以月為任務(wù)欄，統(tǒng)籌安排，遵循學(xué)期教學(xué)規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真把每一月、每一周、每一天的每一項教學(xué)工作做好。計劃、實施、總結(jié)，環(huán)節(jié)緊密，專人負(fù)責(zé)，集體合作，共出成效”的辦學(xué)方略，穩(wěn)步推進(jìn)教育教學(xué)工作。半學(xué)期來,我們踏踏實實抓好每一個細(xì)節(jié),勤勤懇懇做實每一件事情。通過全體教師的共同努力,順利完成了本學(xué)期教育教學(xué)的各項目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將所做的工作簡單總結(jié)如下：

　　一、努力提高教育質(zhì)量

　　牢固樹立質(zhì)量是教育的生命線，是學(xué)校立校之本思想，各項活動圍繞教育質(zhì)量的提高開展，各項工作為教育教學(xué)服務(wù)，在抓教育質(zhì)量的提高上重點從以下三個方面入手：

　　1、抓課堂教學(xué)。一是向40分鐘要質(zhì)量，在課堂上求實效。繼續(xù)貫徹執(zhí)行課堂教學(xué)改革，要求教師在課堂上要講透，說明，精講多練，把大量的學(xué)習(xí)時間留給學(xué)生，當(dāng)堂知識當(dāng)堂解決。二是在備課上下功夫。我們要求教師在學(xué)習(xí)交流中深化知識結(jié)構(gòu)，用淺顯易懂的語言講授給學(xué)生。三是注重學(xué)生作業(yè)的批改和書寫。強調(diào)教師對學(xué)生作業(yè)的批閱質(zhì)量。本學(xué)期我們對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行了16次檢查。四是要求各班實行分組的辦法，加強學(xué)困生的輔導(dǎo)提高，鞏固深化課堂教學(xué)知識。

　　2、抓教學(xué)常規(guī)管理。為了提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校加強對教師的備課、上課、作業(yè)批閱等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，每周批閱教師教案，以督促教師按教學(xué)常規(guī)辦事，按學(xué)生的發(fā)展階段進(jìn)行教育，不上無準(zhǔn)備之課，不做沒打算之事。

　　3、抓教研教改。在三月份，我校開展“同課異構(gòu)教學(xué)研討”活動，本次活動教學(xué)科目為語文、數(shù)學(xué)。參與教師為1-6年級語文數(shù)學(xué)教師。授課教師兩人一組，交叉年級進(jìn)行備課、授課。整個活動持續(xù)一周，周五教研進(jìn)行總評總結(jié)。每位教師都使用PPT，授課形式各有千秋。每位教師都仔細(xì)聆聽別人的教學(xué)特長，吸收借鑒，受益頗大。

　　4、抓教學(xué)成績。本學(xué)期，我校每月進(jìn)行一次教學(xué)質(zhì)量摸底檢測，對學(xué)

　　生本月的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查、反饋，對學(xué)生的書寫、作業(yè)習(xí)慣進(jìn)行檢測以備下一環(huán)節(jié)統(tǒng)一部署，統(tǒng)一要求，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　二、高度重視學(xué)校安全工作

　　1、加強安全教育。學(xué)校在全體教師會上，安全工作逢會必講，在每周的班會上，給學(xué)生講安全知識是必不可少的。并要求班主任堅持每周對學(xué)生上一節(jié)安全教育課，對學(xué)生進(jìn)行安全常識和自我保護(hù)常識教育，半學(xué)期以來，我校共做安全演練活動五次，切實增強師生的安全防范意識和自救能力。

　　2、落實安全責(zé)任制度。校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人，班主任是班級安全的第一責(zé)任人。學(xué)校建立了安全工作責(zé)任制,校長、值周教師、班主任都要負(fù)起關(guān)心和保護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任，明確各自的職責(zé)。同時，學(xué)校與學(xué)生家長簽定了安全責(zé)任書，學(xué)校與班主任及教師簽訂了安全責(zé)任書。

　　3、落實安全報告制度。我們要求教師發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施、事件，除了采取措施及時補救外，要在第一時間上報學(xué)校，以便學(xué)校及時采取應(yīng)對措施并向上級部門報告。

　　三、加強教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)

　　高素質(zhì)的教師隊伍是全面貫徹黨的教育方針，提高教育質(zhì)量的根本保證。教師的思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長，在教師隊伍建設(shè)上，主要做了以下幾點：

　　1、抓師德建設(shè)。一所學(xué)校的好壞，關(guān)鍵在教師。在師德建設(shè)上，我們要求教師要嚴(yán)格落實《中央的八項規(guī)定》，堅持以人為本，從道德方面入手，以德育人，以德服人，以德管理人。在個人作風(fēng)與日常生活中，要做到令行禁止，言行規(guī)范，用自己的行為來感染學(xué)生，要求學(xué)生完成的，教師首先要有完成的先例，要求學(xué)生不做的，教師決不能帶頭去做。6月份我校進(jìn)行了“班主任經(jīng)驗交流會” 六位交流經(jīng)驗的老師不僅在事前認(rèn)真準(zhǔn)備，在發(fā)言的過程中，也非常投入，他們的發(fā)言中既有前沿的班主任教育管理理論，也有真實的事例，特別是他們所經(jīng)歷的那些事例打動著在場的各位老師，時常響起雷鳴般的掌聲。

　　2、抓教師管理�！跋蚬芾硪�質(zhì)量，向管理要發(fā)展”。沒有嚴(yán)格的管理，人容易出現(xiàn)惰性，有了惰性，教學(xué)工作也就會倦怠，質(zhì)量就會沒有保證。在教師管理上，把執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度作為抓管理的要點。修定完善各種

　　規(guī)章制度，努力使學(xué)校管理達(dá)到精細(xì)化。

　　四、加強學(xué)生紀(jì)律管理

　　1、在班級管理上。要求各班制定出有針對性、實用的班規(guī)公約，用制度來管理學(xué)生，用道德來感染學(xué)生，用紀(jì)律來要求學(xué)生，用行為來規(guī)范學(xué)生。要求各班制定詳實可行的班級活動計劃，并要求逐一落實到位。

　　2、學(xué)生日常管理上。學(xué)校在嚴(yán)格執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，中午和下午放學(xué)做到每個班一個路隊，每天各位教師都按職責(zé)護(hù)送路隊出校門，確保學(xué)生回家路上的安全。

　　3、在學(xué)生德育上。我們的原則是“在活動中拓寬學(xué)生智力，在活動中培養(yǎng)學(xué)生能力，在活動中鍛煉學(xué)生體力，在活動中養(yǎng)成學(xué)生毅力”，開展豐富多彩的課外活動。我校在開學(xué)初利用開學(xué)典禮，教育學(xué)生尊師重教，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)�！昂�假綜合實踐活動展”“慶六一學(xué)生實踐作品展”充分展示學(xué)生的各項技能，使學(xué)生全面發(fā)展�！靶√O果舞蹈”使學(xué)生在半小時的課外活動時間里過得愉快、輕松、安全。清明節(jié)，我校開展“清明祭掃英烈、革命傳統(tǒng)教育”活動，張家垴四零慘案驚醒每位同學(xué)內(nèi)心深處的愛國情感，懂得珍惜今天幸福生活的來之不易。4月下旬在我校舉辦的“養(yǎng)成教育觀摩活動”展現(xiàn)了我校一二年級小學(xué)生的日常行為規(guī)范，號召每個同學(xué)爭做開在校園的文明之花。在每周星期一的升國旗儀式之后堅持國旗下的講話�？傊�，讓學(xué)生在不同形式的活動中獲得成功感，感受到自己在集體中也是不可缺少的一員，從而達(dá)到在活動中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中深化的德育目的。

　　4、加強家校聯(lián)系，促使學(xué)生快樂成長。 學(xué)校要求教師要不定期進(jìn)行家訪，多和家長聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。并在中期考試后組織召開了家長會，交流問題，探尋意見和建議，幫助學(xué)生、教師、 學(xué)校共同發(fā)展。

　　五、重視校園文化內(nèi)涵發(fā)展。

　　1、美化教室。提供高質(zhì)量學(xué)習(xí)場所。本學(xué)期以來，我校在第三周，各班都對班級教室進(jìn)行了美化，創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地。大大豐富了教室內(nèi)涵。

　　2、美化校園。為了增強我校園的文化建設(shè)，營造校園獨特的國學(xué)經(jīng)典氛圍，在全體師生的共同努力下對兩面墻壁的內(nèi)容進(jìn)行了精心的布置，“弟子規(guī)”“二十四孝圖”的設(shè)計使我校的文化氛圍有了大幅度的改善。

　　3、為了豐富學(xué)生課外閱讀，在班級里建立了圖書角。為提高學(xué)生閱讀

　　能力,拓寬知識面提供了一個良好的學(xué)習(xí)空間。

　　六、 推動體衛(wèi)藝工作的全面發(fā)展

　　1、體育工作：

　　我校認(rèn)真開展體育競賽。4月下旬組織了學(xué)校春季運動會，鼓勵學(xué)生課間進(jìn)行乒乓球、跑步、呼啦圈、踢毽子等活動，提高我校學(xué)生的身體素質(zhì)和競技水平

　　2、衛(wèi)生工作：

　　堅持抓好每天一小掃，每周一大掃清潔衛(wèi)生運動，認(rèn)真按照上級各部門的要求，杜絕校園內(nèi)有衛(wèi)生死角的現(xiàn)象。教室經(jīng)常保持通風(fēng)。

　　3、文藝工作：

　　在“六·一”安排各班組織召開慶六.一文藝匯演活動，通過此活動，培養(yǎng)了學(xué)生的藝術(shù)情操。

　　六年級畢業(yè)班在6月25日上午舉行“畢業(yè)典禮”，獻(xiàn)給母校最后一份禮物。

　　學(xué)校體衛(wèi)藝工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，正在健康的發(fā)展，一方面我校配備了體育器材，加大了體育設(shè)施的投入，另一方面校領(lǐng)導(dǎo)和老師都能從推進(jìn)素質(zhì)教育的高度抓好、抓實體衛(wèi)藝工作，將體衛(wèi)藝工作擺上了重要的位置，能立足持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為清城中心小學(xué)努力譜寫教育新篇章!

下半年工作總結(jié)13

　　一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長

　　面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長。一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實把服務(wù)提高到一個新的水平。

　　二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全

　　信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。

　　在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。

　　三、強化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計出納工作

　　1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

　　2、加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。

下半年工作總結(jié)14

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，自項目開工以來，始終把安全工作列入重要日程，作為重點工作來抓。在生產(chǎn)過程中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅持以人為本。始終不斷加強學(xué)習(xí)，強化意識，不斷提高項目本質(zhì)安全化水平，爭取把安全生產(chǎn)工作推向一個新的高度。現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)如下：

　　一、20xx年上半年主要完成工作

　　1、管理目標(biāo)，制度落實情況完善安全管理制度體系，依法依規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。強化管理人員的責(zé)任意識及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對項目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新完善了項目《安全管理制度》、《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規(guī)范制度，形成了規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理制度體系。

　　認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責(zé)”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任到人，做到事事有人抓，處處有人管。依據(jù)項目部制定的各種安全制度、體系及辦法對現(xiàn)場安全進(jìn)行規(guī)范化管理，保證各制度、措施得以嚴(yán)格落實。

　　2、管理機構(gòu)，安全管理人員配Z情況

　　項目安質(zhì)部目前有安質(zhì)部長1名，專職安全員1名，資料員（女）1名。專職安全員為20xx年畢業(yè)學(xué)員，從事安全管理工作即將滿一年，對工程施工流程、工序趨于熟悉，對現(xiàn)場安全管控要點、管控能力有所提高，但還有待加強。資料員對建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉。

　　3、安全教育培訓(xùn)、交底，規(guī)范流程落實情況積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行動態(tài)管理，建立健全流動人員花名冊，并適時進(jìn)行更新，對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場三級安全教育，并進(jìn)行了考試，并進(jìn)行了健康體格檢查，合格人員才允許進(jìn)場施工。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件。并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處Z措施等有關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。20xx年上半年我項目安質(zhì)部組織對新進(jìn)場工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識培訓(xùn)共71次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底14份，下發(fā)各類安全知識考核試卷296份，教育考核296人次。通過安全教育及考核，提高了工人的安全意識及素養(yǎng)，為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　4、風(fēng)險源辨識分析，應(yīng)急管理，事故預(yù)防處理等情況項目安質(zhì)部組織相關(guān)管理人員對本工程的風(fēng)險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析、評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，并制定了控制措施，每月進(jìn)行更新并進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

　　根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、火災(zāi)、起重吊裝安全事故等應(yīng)急預(yù)案共11本，20xx年上半年共組織演練3次，其中桌面演練一次，現(xiàn)場實操兩次。通過交底、演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員熟悉了事故處理的基本流程，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性。

　　5、節(jié)能減排工作開展情況（詳見節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)）

　　節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境。為減少能耗，節(jié)約成本，項目高度重視節(jié)能減排工作的開展。節(jié)約用水、用電，無論是施工區(qū)、辦公區(qū)還是生活區(qū)，切實做到不浪費水，節(jié)約用電，能省則省。項目規(guī)定，夏季辦公室及宿舍的空調(diào)溫度必須設(shè)定在25℃以上，每個辦公室懸掛溫度計，各部室負(fù)責(zé)人加以監(jiān)督落實，違者給予罰款處理。電腦、飲水機、燈等用電設(shè)備不用就及時關(guān)掉，真正做到屋內(nèi)無人關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及關(guān)電腦。施工現(xiàn)場的照明燈及時開關(guān)，盡量使用低能耗、高效率的用電設(shè)備。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器，違者予以處罰。

　　6、安全生產(chǎn)投入，現(xiàn)場防護(hù)措施情況

　　安全生產(chǎn)費主要用于安全防護(hù)、施工用電、文明施工、臨時設(shè)施、應(yīng)急物資。為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、工作服、反光背心等個人安全防護(hù)用品，為高空作業(yè)人員配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊進(jìn)行重點防護(hù)，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　7、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況

　　根據(jù)項目部的相關(guān)安全管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查；（4）專項安全檢查；（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；（6）綜合檢查；（7）配合主管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。

　　現(xiàn)場安全管理過程中，加大現(xiàn)場巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實。上半年發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題124例，下發(fā)安全整改通知書31份，下發(fā)罰款通知單17份。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，召開專題分析會議9次，形成會議紀(jì)要9份。開展臨時用電、起重吊裝等安全專項整治6次，形成書面總結(jié)材料6份。

　　通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“四不放過”原則進(jìn)行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。通過安全檢查，確保篇三：20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作安排

　　承德巨豐源煤炭有限公司

　　20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作安排 20xx年公司繼續(xù)停產(chǎn)放假，其他各方面在承德隆興地方礦業(yè)有限責(zé)任公司及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終牢牢抓住安全這根主線，切實把安全工作放在一切工作的首位，真抓實干，扎實開展安全檢查工作，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了煤礦的安全穩(wěn)定。對20xx年安全工作進(jìn)行總結(jié)并對20xx年安全工作進(jìn)行布置安排。

　　一、安全基本情況

　　1、安全績效：由于公司繼續(xù)放假，只有夜班安排六人入井，三人排水，兩人巡回檢查安全狀況，一人帶班，確保與員工同上同下，八點班電工班對提升設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證井下正常通風(fēng)排水。

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)做到24小時輪流值班，值班人員按時到崗，堅守崗位，實行交接班制度，交班地點為調(diào)度室，值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫當(dāng)天的值班記錄，保證手機24小時通訊暢通，并結(jié)合公司實際情況及時編制放假期間安全措施，并組織實施。

　　二、安全檢查：認(rèn)真開展隱患大排查工作，根據(jù)冀安委傳[20xx]3文件《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查的通知》以及隆興地煤公司有關(guān)隱患排查通知精神，認(rèn)真貫徹落實承德市安全生產(chǎn)工作會議精神，針對當(dāng)前汛期和部分行業(yè)事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢制定安全生產(chǎn)隱患大排查工作實施方案，確定目標(biāo)成立組織機構(gòu)。三、公司根據(jù)20xx年12月17日至22日承德市煤管局組織專家一行8人，檢查人員對我公司井上下現(xiàn)場進(jìn)行大檢查和隱患大排查存在共58條問題。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，分析存在問題發(fā)生的原因及管理漏洞，制定相應(yīng)管理措施，責(zé)令相關(guān)部門立即整改并組織落實， 并對工作進(jìn)行有效督察監(jiān)管。按照整改指令要求，2到8、19、21項在恢復(fù)生產(chǎn)前落實整改驗收，22至58項立即整改落實。

　　四、按照上級有關(guān)部門要求，20xx年開展煤礦“打非治違”專項整治工作方案，扎實開展好“打非治違”專項行動，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故，切實維護(hù)職工生命財產(chǎn)。

　　五、20xx年按照上級主管部門的要求，結(jié)合我公司實際情況，雨季工作做了重點安排，由于公司已連續(xù)放假一年之多，在人員少任務(wù)重、資金緊張的情況下，做了以下重點工作：

　�、賹�井下中央水泵房設(shè)備找有資質(zhì)部門進(jìn)行檢測。

　�、趯Φ孛孀龇览纂娫囼灒�并對35kv變電站做了浴試，保證雨季安全用電。

　�、鬯�有排水管路進(jìn)行一次全面排查，對中央泵房和采區(qū)泵房更換水龍頭和截門。

　�、艿V井進(jìn)行了聯(lián)合排水試驗。順利的完成了20xx年防汛工作。

　　六、由于20xx年停產(chǎn)，安全費用的未進(jìn)行提取，使用額截止到20xx年9月份為20.6萬元，全年無工傷。

　　七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》結(jié)合我公司實際情況，每月都對軟件部分進(jìn)行自評。

　　八、六大系統(tǒng)運行情況：

　　礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)目前運行正常。

　　20xx年安全工作重點安排

　　1、人員定位系統(tǒng)需要升級，采集數(shù)據(jù)不全，各別識別卡電量不足，聯(lián)系廠家進(jìn)行系統(tǒng)升級工作。 2、對風(fēng)井420水平至320水平主排水管路進(jìn)行更換。

　　3、對3200采區(qū)泵房設(shè)備進(jìn)行更新。

　　4、雨季前要做一次防汛演練并對6140采區(qū)320水平進(jìn)行一次防水閘門關(guān)閉試驗。保證20xx年安全度汛。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行礦井指定的放假期間的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班制度，確保礦井放假期間的安全。

　　6、聯(lián)系有關(guān)部門做好人車檢測工作，保證運輸安全。

　　7、公司不定期的組織有關(guān)人員對各地方的行走路線進(jìn)行檢查，并對主要的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，保證入井人員的安全。

　　20xx年10月18日

下半年工作總結(jié)15

　　克難攻堅 務(wù)實奮進(jìn) 全面提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會議要求，××分公司認(rèn)真落實會議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就200X年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設(shè)想作以匯報。

　　一、上半年工作回顧

　　上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

　　（一）

　　抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升 第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中的龍頭作用。 第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務(wù)總量的23%。 第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條H型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化。

　�。ǘ�）

　　抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長 根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。 上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于200X年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開始進(jìn)行制作，歷時90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從200X年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點工程”。

　�。ㄈ�）

　　抓人才建設(shè)，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進(jìn)行 200X年，我們在大力引進(jìn)人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作： 一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。 二是，加大力度引進(jìn)吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預(yù)算、設(shè)計、項目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在20xx～200X年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中，我們在工程、設(shè)計、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。 三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在200X年度分公司評出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。 四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。 五是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

　　二、下半年工作設(shè)想

　　下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責(zé)承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認(rèn)真落實××總講話精神，實施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階。

　�。ㄒ唬�

　　在增強企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。 一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱�！钡捻椖砍袛埩Χ取�堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務(wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。 二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。 三要，利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

　�。ǘ�）

　　在項目管理創(chuàng)新，實施精細(xì)核算上，有新的舉措。 一是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。 二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐步提高。 三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。

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　　在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。 首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。要強化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順暢奠定堅實的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。 其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。 首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè)；各級行政職能部門、各級黨團(tuán)工會組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞�，不拘一格地培養(yǎng)人才。我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

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