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致辭致謝

管理崗位競聘演講稿

時間:2023-01-14 17:24:07 致辭致謝 我要投稿

管理崗位競聘演講稿15篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在當(dāng)下社會,需要使用演講稿的場合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的管理崗位競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

管理崗位競聘演講稿15篇

管理崗位競聘演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  您們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務(wù)。我之所以選擇這個崗位,是基于以下幾點考慮:

  一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,對吹膜設(shè)備生產(chǎn)工藝及設(shè)備機械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學(xué)了彩印技術(shù),對相關(guān)工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點,從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。

  二、我有一段割舍不去的情懷。學(xué)校一畢業(yè),就進(jìn)入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年里,我埋頭苦干,扎實工作,勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評為先進(jìn)工作者。在這十年里,我與人為善,誠實守信,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,建立了良好的人際關(guān)系和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

  三、我有較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。思維活躍,善于鉆研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質(zhì),掌握其發(fā)展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。

  如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位,我將從以下幾方面做好工作:

  一、找準(zhǔn)定位,立足本職工作,我將盡職盡責(zé)配合車間主任,抓好生產(chǎn)、保障安全,加強管理,全面完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)及各項目標(biāo)。

  二、嚴(yán)抓安全,保障生產(chǎn)。加強職工安全意識、責(zé)任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設(shè)備多,生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進(jìn)行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的復(fù)雜性和艱巨性。我將督促職工加強車間內(nèi)部及機械設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。

  三、創(chuàng)新思維,人性管理。

  1、加強質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),絕不讓不合格品流入下一個環(huán)節(jié),以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

  2、加強車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。

  3、加強設(shè)備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng),使設(shè)備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。

  4、做好節(jié)能降耗工作,不斷降低生產(chǎn)成本。在這里,我提個建議,將造;厥樟虾侠韮度朐线M(jìn)行生產(chǎn),可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計,吹膜工段一天24小時將生產(chǎn)邊料約200公斤,一月下來(除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時間)就是5。6噸,一年則是67。2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計算,則是60。48噸,如果按照使用效率與純原料進(jìn)行對比,以九折計算的話,相當(dāng)于54。432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算,則是707616元,這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn),則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。

  下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點,尊重員工的個性差異,發(fā)揮他們主觀能動性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配制度和獎罰措施,推行績效考核機制。

  四、注重效果,組織好技能培訓(xùn)。吹膜機經(jīng)過近十年高強度全天候運轉(zhuǎn),已經(jīng)老化,將要更新?lián)Q代,而舊的操作技能顯然不能適應(yīng)先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓(xùn),顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據(jù)公司的安排和要求,在保障生產(chǎn)任務(wù)前提下,合理組織安排操作人員分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)成回來,還要加強考核,真正讓職工全面掌握新設(shè)備操作技能。

  為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點:

  一、以身作則,嚴(yán)格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。

  二、努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研。一方面要加強思想教育和理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論水平和綜合素質(zhì),另一方面加強專業(yè)知識,專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握,以提高自己專業(yè)技術(shù)水平。

  三、加強管理知識和理論學(xué)習(xí)。虛心好學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教管理經(jīng)驗和方法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助我。

  請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委支持我,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

  謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常的榮幸能有機會參加這次的××崗位競聘。我的名字是×××,入職×年,現(xiàn)負(fù)責(zé)公司××部門××崗位。

  20××年來,我作為×公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導(dǎo)。在此,我首先要感謝我的公司,我領(lǐng)導(dǎo)。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上,不僅僅是因為公司為我們準(zhǔn)備了這次公平公正的競選機會,更因為是××公司和團(tuán)隊中大家的教導(dǎo)和幫助,塑造了我如今的能力和作為一名員工的思想,這才能大膽的站在這個講臺上,與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!

  此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會。看著身邊一起參加的大家,作為平時一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚,自己并沒有什么不如大家的地方,對于工作,我們每個人都有自己獨特的方式,這會發(fā)揮出我們自身獨特的能力,讓工作有不同的發(fā)展和進(jìn)步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!

  在過去的工作中,我負(fù)責(zé)的是××崗位的工作,雖然不如競聘中的××崗位的要求嚴(yán)格,但在過去×年的工作時間里,我在××崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗,并善于通過在領(lǐng)導(dǎo)的要求去調(diào)整管理,完善工作中的細(xì)節(jié),能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領(lǐng)隊伍前進(jìn)發(fā)展。一直以來,我在工作上都以身作則,積極的以對自身更為嚴(yán)格的要求和目標(biāo)計劃去給身邊的同事做好榜樣,團(tuán)結(jié)同事,激勵團(tuán)隊士氣。并且積極聽取團(tuán)隊的意見,為每個隊員著想,更為團(tuán)隊的發(fā)展著想!

  經(jīng)歷了過去×年的工作后,我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價值,為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍,創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團(tuán)隊!

  當(dāng)然,我清楚自己現(xiàn)在還不是××崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進(jìn)和調(diào)整的問題。但是,正因為有這些不足,我才能從頭打造一支隊伍,打造一支符合××公司需求,符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍!

  我們每個人都不是為了什么事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,期望能為××崗位而努力,也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的一次機會!如有機會,我定不負(fù)眾望,用自己的成績和結(jié)果來為自己的決心正名!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好。

  我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。

  學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件,建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障學(xué)校各項工作的正常開展。

  學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞,主要體現(xiàn)在其日常管理上,作為學(xué)校的資產(chǎn)管理,首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務(wù)主任工作,從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理。

 。ㄒ唬┙⒐潭ㄙY產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細(xì)賬。

 。ǘ⿲W(xué)校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類,統(tǒng)一管理,責(zé)任到人。

 。ㄈ┟繉W(xué)期初、中、末,對學(xué)校各室的物品進(jìn)行檢查、核實。

 。ㄋ模⿲π(nèi)物品進(jìn)行修舊利廢,盡可能節(jié)約經(jīng)費開支,充分發(fā)揮物品的使用效益。

 。ㄎ澹┳鍪略瓌t是一切為了教學(xué)工作,熱情服務(wù)師生,做事公道。

  當(dāng)然,資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學(xué)科教學(xué),在工作中,我會用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛學(xué)生,以身為范,為人師表,認(rèn)真鉆研學(xué)科教材,教法,使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過程中增長知識,提高能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

管理崗位競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。

  我叫王xx,現(xiàn)年歲22,中專文化,XX參加工作。

  我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下:

  首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時間,擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

  怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊精神。

  如果由我來帶領(lǐng)一個組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

  如果我競選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

  最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功,成為組長,我將會認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊.,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

  我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機會,謝謝!

管理崗位競聘演講稿5

  今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù),非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:

  一是對兩院院感工作基本熟悉。

  首先,這是我的本職工作,從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解;其次,多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn),先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn),以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)HIV/A IDS護(hù)理項目培訓(xùn),除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍,同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修、到軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí),對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。

  在工作實踐中,我盡心盡責(zé),從未出現(xiàn)過差錯,較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務(wù);參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,認(rèn)真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識到實踐經(jīng)驗,我具備了院感科長的基本素質(zhì);

  二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗,是不可能做好院感管理工作的。

  我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護(hù)理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修,對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗。

  我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。

  三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后,當(dāng)過護(hù)士、護(hù)士組長、護(hù)士長,現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護(hù)理工作期間,能很好的處理醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的關(guān)系,有較強的溝通能力,同時能團(tuán)結(jié)好同事,使其各盡所長,發(fā)揮優(yōu)勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進(jìn)入工作狀態(tài),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠(商)家的關(guān)系,及時通報情況,反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》,建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當(dāng)好參謀,對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達(dá)貫徹,對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)CDC和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機關(guān)辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關(guān)系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

  如果這次我能當(dāng)選為院感科長,將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。

  具體打算:

  一是隨著國債項目的啟動,西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭,做出樣板。

  同時這也是時代發(fā)展的需要;

  二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立,加強院感管理新理論、新設(shè)備,特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學(xué)習(xí)和掌握,以確保新建污水處理場正常運行;

  三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準(zhǔn)備資料,爭取將現(xiàn)有設(shè)備(還氧乙烷)投入運行。

  四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報告和變化趨勢。

  五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。

  六兩院院感工作同步。

  七是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識,強化醫(yī)患人員的院感意識。

  八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零,加強全面綜合性院感監(jiān)測,每月分析總結(jié)院感工作一次,計劃每季編印一期工作簡報,及時反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況;九是加強院感科自身建設(shè),不斷地提高院感工作人員的素質(zhì),以便能更好地適應(yīng)工作。

  我的基本設(shè)想都已表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!

管理崗位競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家早上好!

  今天我非常榮幸地在這里,參加此次優(yōu)秀員工的競選,心情特別的激動。說實在的站在這里,心情十分的忐忑,以前甚至從未想象過,能有機會和大家站在同一舞臺來展示自己!在此我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo),在過去的一年中對我的工作的肯定,同時也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個舞臺。我是MyJiaju團(tuán)隊一名普通的成員,在進(jìn)入團(tuán)隊的這一段時間里,我深刻體會到作為一個Myjiaju人所承受的壓力,也許我們并不像身邊的領(lǐng)導(dǎo)們那樣整天忙碌于對公司大方向的把控,我身處一個平凡的崗位,是部門讓我在這個平凡的崗位上體會到了不平凡的工作意義,我熱愛我所選擇的這份事業(yè),同時身處這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,我感到非常自豪!

  在我入職的這3個多月多時間里,深切感受到技術(shù)研發(fā)部工作的不易,但是比起部門領(lǐng)導(dǎo)所承受的壓力,我們顯得卻是那樣的微不足道!過去的一年中,在公司的帶領(lǐng)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下,我較好地履行了自身的工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)。在實際工作中,部門一直強調(diào)團(tuán)隊中的每一個人,都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì),因此在日常工作之余,我也從未停頓過對新知識的學(xué)習(xí),我渴望真的能有一天通過自身的努力上升到另外一個臺階,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作,作為一名普通的研發(fā)工程師,看著Myjiaju項目一期一期順利的進(jìn)展,功能從簡簡單單到豐富完善,頁面粗糙到精美,這些都是在我的親眼見證下發(fā)生的,我感到為之自豪!MyjiajuV1。0慶祝時熱火朝天的場面,至今還深深地刻在我的腦海里,大家激動的言辭,還有好多流下激動的淚水,這些是我永遠(yuǎn)也無法忘記的事情。20xx年公司為了Myjiaju項目早日成功上線,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們不畏艱辛,有條不紊的開展工作,最終提前完成任務(wù)。20xx年對我而言還是356天,但我們還有更長的路要走,因此我們必須加快工作步伐,自覺、高效的完成每一件事,不讓領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)橹傩模?/p>

  對于此次競選的結(jié)果我并不渴望!能有過這樣一次美好的經(jīng)歷,我已經(jīng)無憾了,事實上,今天我能有勇氣站在這個舞臺上,某種程度上已經(jīng)收獲了我人生的一次成功!謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  今天有幸參加競職演講,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng)和關(guān)心,同時也感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對我的幫助、支持和信任。

  我叫xx,現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專學(xué)歷,1990年1月參加工作,先后在保管員、出納、會計、副科級審計員、多種經(jīng)營科副科長、財務(wù)科副科長等崗位上工作,20xx年11月調(diào)至財務(wù)科任副科長并主持工作。我這次競聘的是正科級管理崗位,之所以競聘這個崗位,因為我具有以下優(yōu)勢:

  一是有較高的政治素質(zhì),對馬克思主義基本原理,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有較深刻的認(rèn)識;能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,較熟練的運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,思想上與黨中央始終保持高度一致,政治立場堅定,始終保持黨員先進(jìn)性。

  二是有較強的工作能力,在日常工作生活中注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實做好工作”為信條,誠實待人,實在做事,堅持原則,能公正地看待問題,公平地處理問題,并處處嚴(yán)格要求自己。

  三是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識,本著對工作,對領(lǐng)導(dǎo),對同事,對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待每一項工作,有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識和配合意識。

  四是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

  如果這次能競聘成功,我將努力從以下方面著手開展工作:

  一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力

  首先加強政治理論知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,增強責(zé)任感和使命感;其次加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在自己積累的經(jīng)驗基礎(chǔ)上虛心向其他同志學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,提高管理能力和業(yè)務(wù)技能,不斷充實自己,使自己更加勝任崗位工作需要。

  二、搞好主動服務(wù),樹立良好形象

  作為一科之長,如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務(wù),這是必須思考和解決的問題。我將首先加強自身學(xué)習(xí)和建設(shè),不斷提高組織、管理、協(xié)調(diào)能力;其次是制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,用制度規(guī)范管理;第三是建立明確的崗位職責(zé),合理分工;第四是制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實到位;第五是注意調(diào)查分析,增強工作的預(yù)見性、超前性、主動性、有效性,主動為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工服務(wù),做好管理服務(wù)工作。

  三、廉潔自律,克己奉公

  牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項規(guī)定,從自身做起,顧全大局,一切工作的出發(fā)點放在維護(hù)整體利益上來,切實樹立廉潔、勤政、務(wù)實、創(chuàng)新工作的良好形象,勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭,做到嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求,打牢思想基礎(chǔ),筑嚴(yán)思想防線,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,切實做到勤政廉政,不斷提高拒腐防變的能力,踏踏實實干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔自律,樂于奉獻(xiàn)的管理人員。

  四、以人為本,建立和諧友好的工作環(huán)境

  在工作中愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志,同時做好綜合協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)系,支持領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo);關(guān)心同事,支持同事,理解同事,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),做到“以誠待人,以理服人”,對上不卑不亢,敢于直言而諫,對下不盛氣凌人,以勢壓人,營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的群體,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,創(chuàng)造業(yè)績。

  以上是我競聘正科級管理崗位的幾點設(shè)想,我有信心,也有決心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持配合下做好此項工作,如果這次我有幸走上正科級管理崗位,我一定會履行我的諾言,讓處黨委放心,讓職工滿意,我真誠地接受處黨委和同志們的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的

  競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

  我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx學(xué)歷,xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。

  我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:

  一、本人思想進(jìn)步,政治堅定。參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、本人虛心學(xué)習(xí),精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,需要我們不斷加強學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策,切實維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格,。。年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。評為先進(jìn)單位,我本人被評為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個人。

  三、本人敢于擔(dān)當(dāng),注重團(tuán)結(jié)。對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責(zé)。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

  村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:

  一、加強“雙代管”工作,促進(jìn)“三資”管理上臺階。要進(jìn)一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強指導(dǎo)、合力推動的工作機制,保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  二、開展審計和財務(wù)公開,促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開和民主管理“難點村”的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的工作力度,重點對集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計,公開審計結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。

  三、加強隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農(nóng)村財務(wù)如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機構(gòu),加強財會人員培訓(xùn),重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。

  既然是競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

  祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。

管理崗位競聘演講稿9

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我叫xx,19xx年進(jìn)入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

  說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb 2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

  社會在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

  每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

  質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

  我們xx子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

  人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團(tuán)隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

  不管我今天是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認(rèn)真做好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo),各位職員提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

  我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

  首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識

  項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進(jìn)行

  計劃

  、組織和控制,為整個項目團(tuán)隊提供決策,激勵團(tuán)隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

  ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

 、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

  ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

  2.通過有效管理,推進(jìn)項目又好、又快開展

 、偌訌妼ΡO(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

 、诩訌娛┕挝还芾怼

 。1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家

  證明

 。寒(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。

  作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過程控制。

  在項目實施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強成本控制。

  采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟(jì)性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  四、加強工程檔案管理。

加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

  我叫xx,今年38歲,工程師,大學(xué)本科,現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

  一、我的工作簡歷

  19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長,20xx調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調(diào)工廠ERP項目小組任分管設(shè)計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實施工作。

  二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

  1、我熱愛工作,有強烈的事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任感和開拓精神,愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé),恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng),圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。

  2、我熱愛學(xué)習(xí),有強烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),xx年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè),于xx年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。xx年,通過自學(xué),完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實。

  3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗,對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓(xùn),使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負(fù)責(zé)下半年X6K平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識,從八、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高。

  4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認(rèn)識,樹立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗。

  三、今后工作設(shè)想

  車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實,包括:生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功,我想就以下三個方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>

  1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的'生產(chǎn)組織。

  做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為此,及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法,使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。

  為了及時處理不良品和配件的補廢,我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅持開好生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預(yù)防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

  2、以提高員工質(zhì)量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開,首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對各個班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

  3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

  來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩,細(xì)化崗前操作培訓(xùn),并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo),評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結(jié)果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責(zé),當(dāng)好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務(wù);若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

  我的競聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。

  謝謝!

管理崗位競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  家好!

  今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這。先感謝公司給予我這次推薦的機會,請允許我做簡要的:

  本,畢業(yè)于電學(xué)校,年7參加作,先后在肅電公司、西北電建設(shè)調(diào)試研究所、發(fā)電公司作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試程師、熱控專和技術(shù)部綜合專職位,主要參與了門電、煙臺電、寧波造紙、西固電擴建程的安裝作,參與了銅川備電、紅第電、蒲城電的熱控調(diào)試作,全負(fù)責(zé)了窯街備電機組的熱控安裝管理作,全過程負(fù)責(zé)了電熱控基建、調(diào)試、產(chǎn)管理作。牽頭編制了電產(chǎn)管理制度、流程,負(fù)責(zé)電產(chǎn)考核、管理和產(chǎn)費控制等綜合性產(chǎn)管理作。曾獲得肅電公司年先進(jìn)個、年度西北調(diào)試所先進(jìn)個和發(fā)電公司先進(jìn)作者。

  從我的作經(jīng)歷來看,多年從事電基建作,對電基建、調(diào)試和電產(chǎn)管理較清楚。下談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩娜c認(rèn)識:

  第一是中層管理者的作用。中層管理者先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作,是執(zhí)者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、標(biāo)完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,不是沉迷于具體作中,承擔(dān)個作狂的。不能單,要組織家把作好。

  第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是作環(huán)節(jié)的“核”。領(lǐng)導(dǎo)安排的作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!

  如果我競聘中層管理者成功,我將從以下個做好中層管理作。

  1、準(zhǔn)確定位,履好的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的配量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、使中的權(quán)利,才能履好的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  2、加強制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,職能管理,按流程運作,制度保證各項作有序、效運。

  3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互持,分清責(zé)任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。具體講,主要樹以下兩種觀點:

  從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)最的效益、效率。如果把企業(yè)看作個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)最的效益,如果僅僅從部門的度出發(fā),進(jìn)部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。

  我的演講結(jié)束了,謝謝家!

管理崗位競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我叫xxx,xx年畢業(yè)于xx學(xué)院金融專業(yè),并于xx年加入銀行,目前任職xxx崗位的工作;仡欁约涸阢y行中的經(jīng)歷,我從一名xx基礎(chǔ)柜員做起,先后經(jīng)歷了xx、xx等崗位工作,在銀行中累積了豐富的個經(jīng)驗,目前在xxx崗位的工作中也有著較好的表現(xiàn)成績,能力上有充足的保證。

  但對于自己如今的成績,我卻并不滿意。常言道:“人往高處走,水往低處流”,水流到盡頭是大海,但如今的我,卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到那個距離,我感到,自己的心中還有更多的熱情,還有更大的目標(biāo)!我希望能的發(fā)揮自己的熱情,讓自己產(chǎn)生更大的動力,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績!我知道,我有這份能力也有這份決心。為此,我來到了這個舞臺,希望能在這里得到一份進(jìn)一步成長的機會,為自己創(chuàng)造一份成長的機會,為銀行做出一份前進(jìn)的成績!

  作為一名xx崗位的員工,我自畢業(yè)后來到這里,在工作中,我積極學(xué)習(xí)了關(guān)于銀行各方面的知識,了解了市場情況,在各崗位的工作中也累積了較為豐富的經(jīng)驗,對銀行的運營有較為深刻了解。此外,在工作之余,我也一直在鉆研可擴展自己的能力。除了加強自己對金融和會計專業(yè)知識的了解外,我還擴展了自己的交流、服務(wù)和銷售能力。廣泛的學(xué)習(xí)讓我掌握了較為優(yōu)秀的綜合能力,同時也認(rèn)識了許多優(yōu)秀的同事,并且憑借個人的品德素質(zhì)和為人處世能力,在團(tuán)隊中保持著較好的人際關(guān)系和一定的威望。

  此外,我在近幾年的工作方面也取得了較為出色的實際結(jié)果,對于xx等項目貢獻(xiàn)了許多努力,在工作管理方面有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗和的能。

  當(dāng)然,我也明白對于這份崗位,我也并不是完美的人才,我也有一些與崗位要求不夠的契合的地方。如崗位經(jīng)驗不足,對新團(tuán)隊還需要適應(yīng)等等。但我相信,這些不足,都是我未來發(fā)展的空間,正因為有這份不足,我才能深深的扎根在這個崗位,才能成長為一名真正符合銀行需求的人員!

  對于這次的競選,我推薦自己的理由很簡單。因為我有這份期望,也擁有這份能力。所以我要做,而且一定要做好,做到讓自己滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓客戶滿意!請領(lǐng)導(dǎo)相信我,給我一個機會,我定不會讓大家失望!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好。

  非常榮幸能夠站在這里,與熱愛高速公路收費管理事業(yè)的各位同仁共抒熱情,互相學(xué)習(xí)。感謝管理處領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會接收考驗,展示才能。

  我叫,19___年9月出生,于___年畢業(yè)于。20___年參加工作,任___副站長20___年,在市公路局工作20___年,我雖然工作經(jīng)歷較多,但我始終堅守在高速公路事業(yè)左右,這是我樂于拋頭顱、灑熱血的行業(yè)。10幾年來,憑著對高速公路費收事業(yè)的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻(xiàn),辛勤耕耘,在每個崗位上都留下的鮮明的足跡,10幾年來,每年都受到優(yōu)秀表彰。

  斯大林曾說“偉大的精力是為了偉大的目標(biāo)而產(chǎn)生的!苯裉,我正是為了自己始終如一熱愛的事業(yè)而參加這次管理所所長崗位的競聘,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

  決心參加這次競聘是因為我覺得自己具備擔(dān)任所長的基本素質(zhì)和才能,主要有:

  一是有不畏艱苦、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。軍旅經(jīng)歷與求知生活使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我15歲就只身離家,接收部隊艱苦生活的磨練,培養(yǎng)了我“吃苦耐勞、堅定積極”的品質(zhì)。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛收費事業(yè),也熱愛學(xué)習(xí),工作中,我既不斷地系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、政策和省廳各類文件精神,也注重在實踐中培養(yǎng)自己的動腦動手能力。

  三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我始終相信“真誠待人,就是善待自己”。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這主要體現(xiàn)在:我遇事不含糊,辦事不拖拉,良好的工作習(xí)慣造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。工作中,我始終把保障收費權(quán)益,保證員工安全作為重點,對尋釁鬧事、影響收費的惡勢力團(tuán)伙進(jìn)行懲治打擊,維護(hù)了收費所的正常秩序。

  五是有一定的政治素養(yǎng)。作為一名老黨員,我注重自己政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家、省內(nèi)大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。

  作為所長,我的工作思路是:在管理處和所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞管理處“雙軌運行,規(guī)范化”、“加速融合,特色化”、“規(guī)模發(fā)展,品牌化”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,著重從“夯實基礎(chǔ)管理、加強團(tuán)隊建設(shè)、抓好管理效益、打造品牌形象”四個方面開展工作:

  主要包括:貫徹落實行業(yè)政策法規(guī),加強全員法制意識,促進(jìn)規(guī)范管理;完善收費管理設(shè)備設(shè)施,探尋科學(xué)化管理思路;抓好后勤,關(guān)注一線員工工作生活需要,保障員工切身利益;建立健全公開民主的監(jiān)督及服務(wù)機制;

  主要包括:以提升員工責(zé)任心,樹立正確人生觀、價值觀為目標(biāo),開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,形成積極互助的學(xué)習(xí)氛圍;建立360度考核機制,提升員工全方位能力素質(zhì);鼓勵員工參與管理決策,集思廣益;

  主要包括:細(xì)化成本管理,倡導(dǎo)節(jié)能減耗機制,創(chuàng)建綠色環(huán)保站所;提升員工業(yè)務(wù)操作水平及服務(wù)質(zhì)量,從而提高道口通行速度;加強稽查工作及安保工作的力度,保證費收環(huán)境規(guī)范安全;同時,與業(yè)主及地方單位做好協(xié)調(diào)溝通,努力開展互惠共贏的良好局面。

  打造品牌形象是個長期的文化建設(shè)機制,統(tǒng)一標(biāo)識目標(biāo)是外在,更要跟緊漢十文化建設(shè)步伐,自覺將站所建設(shè)與漢十精神滲透融合,提高管理人員廉政作風(fēng),樹立員工良好職業(yè)道德風(fēng)尚,注重推行品牌形象的務(wù)實與長效。

  以上是我的一些淺薄觀點,雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的管理綱領(lǐng)。能夠站在這里,是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)管理處號召,積極參與競爭。坦誠地說,我渴望競爭成功,但我更重視參與的過程,無論成功與否,都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。

  在此,對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝。

管理崗位競聘演講稿15

親愛的領(lǐng)導(dǎo)們:

  下午好!

  首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了這樣一個展示和考驗自己的舞臺。我競爭的職位是計劃財務(wù)部的預(yù)算管理職位。我的名字是 并且我有一個經(jīng)濟(jì)管理的大專學(xué)位。我還獲得了會計從業(yè)資格證書。從XX到XX,他在博羅縣郵政局計劃財務(wù)部做出納。在這五年的財務(wù)工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時對賬,確保了資金的安全,在收付、反映、監(jiān)督和管理四個方面履行了我應(yīng)盡的職責(zé),很好地完成了各項任務(wù)。從XX到XX,他在博羅縣郵政局市場部擔(dān)任管理員。主要負(fù)責(zé)全縣24個分局的溝通協(xié)調(diào)工作。從XX到XX,在物流公司博羅快遞運營部做了兩年的收款管理員工作,使我對快遞的各項業(yè)務(wù)和收入管理有了一定的了解。與競爭預(yù)算管理職位相比,我有三個優(yōu)勢:

  一、注意數(shù)字,注意工作,勤奮好學(xué)五年的財務(wù)工作培養(yǎng)了我在數(shù)字和會計方面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),我能熟練地使用和管理計算機和網(wǎng)絡(luò)。

  二、較強的溝通和協(xié)調(diào)能力在市場部工作已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。

  三、具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗如果我能被這個職位錄用,我會以100倍的熱情和奉獻(xiàn)精神投身于這項工作。以實際行動履行職責(zé):

  1、加強用戶欠費管理;

  2、加快收款,確保收入回收率達(dá)標(biāo)。

  3、降低企業(yè)管理風(fēng)險;

  4、做好財務(wù)收入和成本預(yù)算一旦被錄用,我會做好目前的工作,加強學(xué)習(xí),用知識武裝頭腦。我會以這次比賽為契機,在工作中提高自己,提高自己的綜合素質(zhì),努力在今后的工作中取得新的成績。我希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個機會。謝謝大家!

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