醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，說(shuō)到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評(píng)選先進(jìn)。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編為大家收集的醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡1
回首即將過(guò)去的20xx年，我纖維素二期車間全年度緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車間的綜合管理工作逐步提高。
一、取得的成績(jī)
1、生產(chǎn)方面
針對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我纖維素二期領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行了學(xué)習(xí)并統(tǒng)籌規(guī)劃車間的生產(chǎn)�？偨Y(jié)分析以往的經(jīng)驗(yàn)以及本年度生產(chǎn)中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，掃清生產(chǎn)中的障礙，為保證車間的正常生產(chǎn)和年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售供求。本年度生產(chǎn)HPMC單批xxx噸，成品入庫(kù)量xxx噸。這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在纖維素二期所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為車間員工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
2、安全管理方面
在過(guò)去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí)，堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹(shù)立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
為規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。九月份集團(tuán)公司下達(dá)關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的指示，根據(jù)公司要求學(xué)習(xí)車間6S管理，6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，6S管理水平的高低，代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。我車間員工引起了高度的重視，我車間在衛(wèi)生管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝管理、設(shè)備管理、工具管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定使員工的綜合素質(zhì)、車間工作環(huán)境和秩序有了很大的提高。
4、成本及降耗方面
一個(gè)企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要想持續(xù)發(fā)展，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下長(zhǎng)期生存，必然要努力提高管理水平，降低經(jīng)營(yíng)成本，講究節(jié)支降耗，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就比較牢固、更加有利企業(yè)的發(fā)展。降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的`真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。
為此，我纖維素二期制定出了相應(yīng)的措施以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益：①。實(shí)行生產(chǎn)物品統(tǒng)一管理，規(guī)范化，減少不必要的浪費(fèi)。如，成品袋及包裝用品要按照生產(chǎn)數(shù)量要求進(jìn)行審批；對(duì)設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)，配件要根據(jù)需要領(lǐng)取。②�？偨Y(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，將產(chǎn)品質(zhì)量、原料用量、生產(chǎn)成本結(jié)合起來(lái)并從中找到平衡點(diǎn)，在不影響質(zhì)量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的使用上，由原來(lái)的溶劑下層液配制改為軟水配制，大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。③。增強(qiáng)員工在用水、用電、用汽等方面的節(jié)能意識(shí)。④提高單批、成品的一次性合格率，減少重新投料、混料的情況。
5、人員管理方面
20xx年，因公司生產(chǎn)車間管理層人員的變動(dòng)，以及新招聘員工和其他車間學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工很多，而且很大一部分都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我車間及時(shí)進(jìn)行了整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃。協(xié)同質(zhì)檢部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
二、年度車間管理總結(jié)
1、加強(qiáng)班組管理管理，提高車間管理水平
①加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
②創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間通過(guò)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建，把開(kāi)展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制，完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營(yíng)造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作
為確保車間正常運(yùn)行，順利完成生產(chǎn)計(jì)劃，確定一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作要做到：
�、僦贫ㄙ|(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度。
�、诋a(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
�、郾局霸O(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。
�、軐�(shí)行質(zhì)量缺陷分析制度和限期整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡2
從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)二十余年，憑看高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，任勞任怨踏實(shí)工作、刻苦鉆研、忘我奉獻(xiàn)，切實(shí)履行救死扶傷的職責(zé)。
堅(jiān)持奉獻(xiàn)，全心全意為患者服務(wù)
記得剛上學(xué)時(shí)老師對(duì)我說(shuō)：“檢驗(yàn)工作是為臨床及時(shí)提供準(zhǔn)確診斷依據(jù)的前哨工作，檢驗(yàn)工作者是偵察兵，要想當(dāng)好偵察兵不但要有吃苦耐勞的精神，還要有默默奉獻(xiàn)的精神，要甘做無(wú)名英雄，要時(shí)刻把患者的健康放在首位”。二十多年來(lái)，我牢記這一訓(xùn)言，辦公室主任先進(jìn)事跡嚴(yán)格要求自己，對(duì)醫(yī)技精益求精，以滿腔熱情對(duì)待每一位患者，以一絲不茍的態(tài)度對(duì)待每一份檢驗(yàn)報(bào)告，和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，贏得了患者滿意的微笑。憑借著一切為患者著想、全心全意為患者服務(wù)的工作宗旨，在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)這一平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著自己的青春，傾注著自己的心血。
愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)
作為一名醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作者，沒(méi)有明星耀眼的光芒，沒(méi)有掌聲、錦旗和鮮花，有的是年復(fù)一年重復(fù)平凡的臨床服務(wù)工作，每天和病人的各種標(biāo)本打交道，不但忙碌、辛苦而且標(biāo)本具有潛在的傳染性，面對(duì)這些我絲毫沒(méi)有退縮，記得剛從學(xué)校畢業(yè)來(lái)醫(yī)學(xué)院報(bào)到時(shí)，人事處的老師問(wèn)我“你是愿意留在學(xué)校本部還是愿意到醫(yī)院去工作?”我毫不猶豫地選擇了后者，救死扶傷是多么崇高的職業(yè)，吃苦受累又算得了什么！
檢驗(yàn)工作者是醫(yī)療戰(zhàn)線上的“偵察兵”，在平時(shí)工作中我以此來(lái)嚴(yán)格要求自己，財(cái)務(wù)科先進(jìn)事跡報(bào)告為臨床醫(yī)生的診治提供更準(zhǔn)確、更有價(jià)值的檢驗(yàn)信息。多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作的習(xí)慣，對(duì)每一項(xiàng)工作，每一次試驗(yàn)，每個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)都精益求精，遇到不合格的標(biāo)本及時(shí)與臨床科室護(hù)士取得聯(lián)系，告知原因重新取得合格的標(biāo)本，做好實(shí)驗(yàn)室分析前的質(zhì)量控制；生化室擔(dān)負(fù)著檢驗(yàn)科大量的工作，還要承擔(dān)體檢工作，為了保證每日檢驗(yàn)工作的順利完成，為保證大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從儀器的保養(yǎng)、使用、到每個(gè)結(jié)果的準(zhǔn)確，都一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。每天對(duì)種種試驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制的監(jiān)測(cè)，標(biāo)本的檢測(cè)，結(jié)果的核對(duì)，都嚴(yán)格要求，精神科護(hù)士事跡把好每個(gè)環(huán)節(jié)，和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)共同磋商，做好分析中的質(zhì)量控制工作。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床有差異時(shí)，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，共同探討，提出建議，為臨床提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。并配合臨床科室，分析種種數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，協(xié)助提供解決問(wèn)題的辦法，做好分析后的質(zhì)量控制。與此同時(shí)，十多年來(lái)一直參加衛(wèi)生部和省臨檢中心的室間質(zhì)評(píng)考評(píng)，并屢次取得優(yōu)異成績(jī)，為醫(yī)院和科室取得的一張張獎(jiǎng)狀和合格證。平時(shí)無(wú)論多么繁忙的工作，任勞任怨，與同事們一道圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
服從組織按排，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作
服從組織按排，積極響應(yīng)衛(wèi)生部“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”號(hào)召，20xx年到20xx年到寧都縣人民醫(yī)院進(jìn)行定點(diǎn)援助工作。與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極解決在工作中遇到的各種疑難問(wèn)題；提出合理化建議和意見(jiàn)，及時(shí)反饋臨床醫(yī)師的意見(jiàn)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)與檢驗(yàn)之間的溝通，急診科護(hù)士事跡做好全程質(zhì)控，提高縣醫(yī)院檢驗(yàn)科整體檢驗(yàn)水平；采用教學(xué)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)等方式傳授生化質(zhì)量控制及校準(zhǔn)、生化新項(xiàng)目的檢測(cè)及臨床應(yīng)用和各種先進(jìn)的檢驗(yàn)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范完善文件的編寫與操作，積極參與了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院“二甲”復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備工作，主動(dòng)參加當(dāng)?shù)蒯t(yī)院組織的捐款活動(dòng)。工作期間根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)條件，結(jié)合自己的專業(yè)特長(zhǎng)，為當(dāng)?shù)厝罕娋徒峁┝恕百|(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷”的醫(yī)療服務(wù)，有效緩解當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y”、“看病貴”問(wèn)題。并多次放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，克服種種困難，出色完成了送醫(yī)下鄉(xiāng)支農(nóng)任務(wù)！
在平時(shí)科里的工作除了承擔(dān)自己的一份檢驗(yàn)任務(wù)之外，還協(xié)助主任做好生化室的管理及承擔(dān)全科試劑的管理工作，每天試劑的清點(diǎn)與驗(yàn)收和每月試劑清單進(jìn)出庫(kù)，看似簡(jiǎn)單卻很繁瑣，經(jīng)常為了試劑清單的進(jìn)出庫(kù)占用很多休息時(shí)間，有時(shí)為了清理試劑庫(kù)房到晚上。檢驗(yàn)科主任先進(jìn)事跡要做好這項(xiàng)工作，不但需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而且需要很強(qiáng)的責(zé)任心，我數(shù)十年如一日，再苦再累也無(wú)怨無(wú)悔，為保證整個(gè)科里的檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行盡自己的綿力。
認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取
在承擔(dān)繁重醫(yī)療工作的同時(shí)，我還承擔(dān)了x大學(xué)醫(yī)學(xué)院本科生和各大、中專院校實(shí)習(xí)生的教學(xué)工作，在平時(shí)的工作當(dāng)中、外出培訓(xùn)中非常注重國(guó)內(nèi)外新理論、新技術(shù)的'學(xué)習(xí)和應(yīng)用。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文，先后在國(guó)家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志和醫(yī)學(xué)報(bào)刊上發(fā)表文章，先后主持并參與多個(gè)科研課題，參編《臨床醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教程》，編寫《臨床生化組第二版標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》等。我覺(jué)得要想更好地為病人服務(wù)，除了具備良好的服務(wù)態(tài)度，更重要的是提高專業(yè)素質(zhì)，急診科感人事跡所以在繁重的醫(yī)療、教學(xué)和其他工作的同時(shí)，在業(yè)余時(shí)間不斷充電，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，有時(shí)為了弄清某個(gè)問(wèn)題，查遍各種資料，并悉心向前輩請(qǐng)教，努力使自己擁有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更好地為病人服務(wù)！
樹(shù)立正確的人生觀，努力做一個(gè)醫(yī)德高尚的人
醫(yī)乃仁術(shù)，要做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者，必須首先做一個(gè)好人，做一個(gè)高尚的人。醫(yī)務(wù)工作是一種救死扶傷的高尚職業(yè)，要求做人正直、謹(jǐn)慎、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，對(duì)病人富有同情心，對(duì)自己不計(jì)較得失，愿意做好事。
記得門急診化驗(yàn)室使用BECKMANCX7全自動(dòng)生化儀時(shí)，當(dāng)儀器出現(xiàn)問(wèn)題，值晚班的同事無(wú)論什么時(shí)候打電話給我，我都會(huì)耐心傾聽(tīng)，電話里能解決問(wèn)題的在電話里解決，不能解決的就親自到醫(yī)院去盡力幫助解除儀器故障。我覺(jué)得同事的電話是出于對(duì)我的信任和技術(shù)的肯定，檢察院公訴科先進(jìn)事跡當(dāng)儀器恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)，我感到無(wú)比的高興。生化檢驗(yàn)任務(wù)繁重，每天都有很多急診和危急值要及時(shí)報(bào)告給臨床科室，有的門診醫(yī)生只留工號(hào)不留姓名無(wú)法報(bào)出危急值結(jié)果，我總是不怕麻煩親自到人事科去查得醫(yī)生的姓名，為的是能及時(shí)將危急值結(jié)果告知臨床醫(yī)生讓病人得到及時(shí)救治。甘做人梯，每當(dāng)同事新輪轉(zhuǎn)進(jìn)生化室總是手把手教，直到能熟練掌握各個(gè)項(xiàng)目的檢驗(yàn)。
在平時(shí)的工作中盡量方便病人，有些特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目不能當(dāng)天取報(bào)告根據(jù)病人的要求給病人免費(fèi)郵寄化驗(yàn)報(bào)告或者留下病人電話告知病人結(jié)果；視病人如親人，主動(dòng)替患者排憂解難，時(shí)刻為患者著想，熱情、真誠(chéng)、周到，耐心為患者提供咨詢先進(jìn)科室推薦材料，解釋檢驗(yàn)結(jié)果，有針對(duì)性地建議患者選擇合理又有效的檢驗(yàn)項(xiàng)目，不增加患者額外的檢查負(fù)擔(dān)；還主動(dòng)指引患者看病流程縮短看病時(shí)間，有一次早上7點(diǎn)鐘，我正值晚班，一位從鄉(xiāng)下來(lái)昌看病的老太太來(lái)門診化驗(yàn)室問(wèn)我去哪個(gè)科看病，我耐心地問(wèn)她哪不舒服，告訴她應(yīng)該掛哪個(gè)科的號(hào)。當(dāng)我下晚班時(shí)，竟然又在磁共振室外面遇到了這位老太太，老人在醫(yī)院里轉(zhuǎn)了很久還是不知道怎么去看病，看著老人著急的樣子，想想如果是自己的父母在外遇到了這種情況該怎么辦?我顧不上晚班的勞累，帶老人掛號(hào)、看病、做檢查、拿藥，老人感激地說(shuō)：“你就像自己的親人一樣，還是到二附院看病好�。 崩先说脑捵屛疑钌畹伢w會(huì)到了幫助別人的快樂(lè)！
醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡3
xx區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學(xué)科于一身的大內(nèi)科，具有病種復(fù)雜、患者病情危重、老年人多的特點(diǎn)。該科的護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕向上，富有愛(ài)心，具有高度執(zhí)行力的隊(duì)伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過(guò)多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護(hù)理上寫下了自己獨(dú)特的篇章。
一、護(hù)士均學(xué)客家話
xx區(qū)第二人民醫(yī)院座落于xx區(qū)布吉街道吉華路，醫(yī)院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話為主，這些居民可謂該院的忠誠(chéng)顧客。
針對(duì)科室收治的老年患者大多是講客家話的特點(diǎn)，內(nèi)一科護(hù)理單元開(kāi)展了人人學(xué)講客家話的活動(dòng)，大家從最基本的客家話學(xué)起，克服了害羞、怕講不好的心理關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)帶頭身體力行，從而解決了護(hù)患之間的溝通障礙，現(xiàn)在來(lái)自五湖四海的護(hù)士們都掌握了常用的客家話，不僅改善了護(hù)患關(guān)系，同時(shí)也提高了健康宣教的效果。20xx年該科還開(kāi)展了“八聲服務(wù)”，即：（1）接診患者有歡迎聲；（2）觀察巡視有問(wèn)候聲；（3）治療操作有解釋聲；（4）請(qǐng)求合作有答謝聲；（5）操作失當(dāng)有諒解聲；（6）節(jié)假日有問(wèn)候聲；（7）家屬探視有應(yīng)答聲；（8）出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。
二、善動(dòng)腦筋治“壓瘡”
作為老年病病區(qū)，壓瘡是內(nèi)一科常見(jiàn)的也是最令人頭疼的護(hù)理問(wèn)題。該科的護(hù)士們勇于創(chuàng)新，另辟蹊徑，不斷探索，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護(hù)理壓瘡，收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個(gè)中醫(yī)老專家的指導(dǎo)下，她們對(duì)該藥膏的某些成份進(jìn)行了改良，盡管開(kāi)始應(yīng)用“生肌玉紅膏”在護(hù)理程序上非常麻煩，但護(hù)士們卻毫無(wú)怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報(bào)，短短的時(shí)間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高，而且也大大降低了病人的'治療費(fèi)用。另外，該科采用氣管導(dǎo)管引流護(hù)理腹瀉患者，對(duì)改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如20xx年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、濕潤(rùn)，經(jīng)使用氣管導(dǎo)管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護(hù)理實(shí)踐與研究》等雜志上。
三、患者的溫馨家園
糖尿病是典型的生活方式病，近年來(lái)隨著人們生活水平的不斷提高，糖尿病的患病率也有不少的增加。
該科高度重視�？谱o(hù)理建設(shè)，自20xx年起設(shè)立了糖尿病之友俱樂(lè)部，每月定期開(kāi)展糖尿病病友座談會(huì)，對(duì)象包括住院患者、出院的老病號(hào)以及家屬。護(hù)士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結(jié)合的形式，向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)病人的自我管理能力，為病人病情的長(zhǎng)期治療，病情的長(zhǎng)期緩解打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。糖尿病病友會(huì)舉辦至今收效良好，參加的會(huì)友也越來(lái)越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂(lè)，不但增加了�？谱o(hù)理社會(huì)效益，也大大提高了病人的滿意度。
四、醫(yī)護(hù)關(guān)系很和諧
為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開(kāi)醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護(hù)理，良好的溝通是醫(yī)護(hù)和諧關(guān)系的保證。內(nèi)一科護(hù)理人員注重醫(yī)護(hù)溝通，醫(yī)護(hù)雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠(chéng)相待、平等合作的關(guān)系，通過(guò)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)界定共同管理好患者，為患者提供全方位、全程服務(wù)，從而使醫(yī)護(hù)配合更為密切。護(hù)士跟隨醫(yī)生查房，利用晨會(huì)、醫(yī)護(hù)座談會(huì)、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫(yī)護(hù)交流，建立了良好的工作伙伴關(guān)系，千方百計(jì)促進(jìn)醫(yī)護(hù)更有效地合作，為促進(jìn)患者康復(fù)尋找著每一條途徑。
五、�？谱o(hù)理有文章
內(nèi)一科現(xiàn)有護(hù)士16人，其中副主任護(hù)師一人，主管護(hù)師二人，在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，大家都十分注重繼續(xù)教育，目前該科已有5人完成了護(hù)理本科教育，還有11人正在繼續(xù)護(hù)理本科或大專的學(xué)習(xí)。
該科每年均會(huì)派出護(hù)理人員到各大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，她們不僅對(duì)專科護(hù)理有著認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，而且對(duì)護(hù)理科研也持有同樣的熱忱，20xx—20xx年，該科護(hù)士在省、國(guó)家級(jí)發(fā)表了9篇護(hù)理論文。其中，有2篇被評(píng)為醫(yī)院20xx年度優(yōu)秀論文；20xx年還獲批xx市護(hù)理科研立項(xiàng)一項(xiàng)，目前課題正在進(jìn)行中。
盡管內(nèi)一科的護(hù)理工作很重、很累，但當(dāng)護(hù)士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時(shí)，她們的心里同樣也充滿快樂(lè)和一種職業(yè)的神圣感！
醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡4
我院門診部包括內(nèi)、外科門診、急診科、五官科、口腔科、頸肩腰腿痛科、中醫(yī)科、理療科、口腔科、肛腸科、疼痛科等10多個(gè)科室，現(xiàn)有職工33人，其中，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管護(hù)師1名，護(hù)師10名。20xx年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過(guò)強(qiáng)化管理，引進(jìn)新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，醫(yī)院各科室先進(jìn)事跡材料范文取得了可喜的成績(jī)。
一、加強(qiáng)文化建設(shè)，凝聚新型團(tuán)隊(duì)。
二、立足本職崗位，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德教育，了解國(guó)家大事，“一方有難、八方支援”，積極為x災(zāi)區(qū)捐款，捐衣物，捐書。
二是工作作風(fēng)扎實(shí)，自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無(wú)遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責(zé)，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，法紀(jì)為重。
三是堅(jiān)決杜絕“十五種不良行為”，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查簿》，全科人員每天排班輪流進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正，督促全體人員做到自覺(jué)、自動(dòng)的遵守。
四是牢固樹(shù)立為患者服務(wù)的思想，人人想干事、人人會(huì)干事、人人干成事。
三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，開(kāi)展新技術(shù)業(yè)務(wù)。
一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。
二是開(kāi)展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。
三、病例書寫規(guī)范。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)質(zhì)量安全建設(shè)。
一是嚴(yán)把安全關(guān)。
二是對(duì)醫(yī)生13項(xiàng)核心制度，護(hù)士的17項(xiàng)護(hù)理制度、三查八對(duì)、各種崗位責(zé)任制等制度，逐一進(jìn)行考試答卷。
三是設(shè)立《安全檢查登記本》，由科主任帶頭，門診部全體人員輪流排班，保證每天下班前對(duì)本科室、本部門的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進(jìn)行自查。
五、努力開(kāi)展?fàn)I銷宣傳工作。
榮譽(yù)，成績(jī)永遠(yuǎn)成為過(guò)去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神，忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。
醫(yī)院兒科先進(jìn)事跡材料
春寒料峭，氣候無(wú)常，又到了細(xì)菌病毒醫(yī)院精神病科總護(hù)士長(zhǎng)時(shí)代先鋒先進(jìn)事跡材料肆虐的季節(jié)，一時(shí)間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長(zhǎng)前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來(lái)。上班時(shí)間還沒(méi)到，候診的地點(diǎn)已是人滿為患，人頭攢動(dòng)中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長(zhǎng)的撫慰聲，兒科新的一天開(kāi)始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無(wú)論哪一班都是這樣一絲不茍地對(duì)待工作。
人們常說(shuō)“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對(duì)患兒所具有的高度的責(zé)任心和無(wú)微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長(zhǎng)是分不開(kāi)的�？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動(dòng)代替說(shuō)教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)鳌�、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來(lái)沒(méi)有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型H1N1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計(jì)較個(gè)人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型H1N1流感危重癥病人的診療工作。對(duì)于她們來(lái)講，時(shí)間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的'帶動(dòng)下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長(zhǎng)咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無(wú)私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運(yùn)行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)時(shí)代先鋒先進(jìn)典型事跡材料近年來(lái)，兒科獲市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，市級(jí)科研立項(xiàng)三項(xiàng)。在20xx年度小兒手足口病及甲型H1NI流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點(diǎn)完成患兒的診療護(hù)理工作，無(wú)一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚(yáng)，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表?yè)P(yáng)。
醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡5
5月15日，星期天，下午5點(diǎn)30分，正在礦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站附近遛彎的牛光利接了個(gè)電話，就快步走進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，告知正在值班醫(yī)生小王，礦機(jī)修廠一職工，突發(fā)右手活動(dòng)不靈，需緊急出診。小王聽(tīng)后，二話沒(méi)說(shuō)，拎起急救箱，就和牛光利走出大門，開(kāi)上自己的私家車飛奔現(xiàn)場(chǎng)。
一到現(xiàn)場(chǎng)，牛光利和小王馬上給患者做起了檢查。原來(lái)這是一位多年的高血壓患者，突然右手不能持物，活動(dòng)受限，高度懷疑腦血管意外，急需到總院行頭顱CT檢查。但此時(shí)患者身邊既無(wú)家屬，又無(wú)交通工具，怎么辦?時(shí)間就是生命，病情容不得等待，牛光利和小王當(dāng)即決定開(kāi)車親自送患者到總院，并在路上聯(lián)系上了患者家屬到總院會(huì)合。
到了總院急診室，牛光利和小王，跑前跑后，又幫患者掛號(hào)、繳費(fèi)、進(jìn)行CT檢查，直到和患者家屬一起辦完手續(xù)，安排好住院后，兩人才放心離去。此時(shí)時(shí)間已近晚上10點(diǎn)。
當(dāng)一個(gè)人需要幫助的'時(shí)候，能夠及時(shí)最大努力的給予。作為醫(yī)者，不僅是解除了患者身體上的痛苦，更是給予了精神上的慰籍和心靈上的溫暖。
醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡6
呼吸科是一個(gè)充滿活力與和諧的團(tuán)隊(duì)，“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標(biāo)，“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、慎獨(dú)”是科室的服務(wù)理念。正是在目標(biāo)和理念的影響下，科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進(jìn)取，在工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
責(zé)任與愛(ài)心。呼吸科是全院工作量醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料最大的科室之一，病人數(shù)量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點(diǎn)，尤其是重癥監(jiān)護(hù)室（ICU），收治病人面向全院，更像一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，這里的每一位醫(yī)護(hù)人員每一天都在為了病人的生命與死神進(jìn)行著殊死搏斗，因?yàn)樗齻冎�，為病人�?zhēng)取到一分鐘就會(huì)使病人多一份生的希望�？剖业拿恳晃会t(yī)護(hù)人員自覺(jué)的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守著自己的那份職責(zé)。是他們這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護(hù)理下病情轉(zhuǎn)危為安。也正是由于她們辛勤的.付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。
創(chuàng)新與發(fā)展。在專業(yè)技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業(yè)務(wù)水平。積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了醫(yī)院呼吸系統(tǒng)疾病的診斷和治療水平，如：B超引導(dǎo)下胸膜活檢術(shù)，電子支氣管鏡檢查術(shù)，CT引導(dǎo)下的肺穿術(shù)等，填補(bǔ)了醫(yī)院的空白。無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費(fèi)用，也提高了病人的搶救成功率。20xx年呼吸科完成了海淀科委的基金項(xiàng)目《無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀察》，同時(shí)又有三項(xiàng)課題申報(bào)了20xx年海淀科委的科研基金。
和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護(hù)士長(zhǎng)處處以身作則，用親情感化著身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是酷愛(ài)時(shí)裝、流行音樂(lè)的時(shí)尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當(dāng)病人危在旦夕，爭(zhēng)分奪秒之時(shí)，他們義無(wú)反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的稱號(hào)，讓他們感到肩上的責(zé)任。這就是醫(yī)療戰(zhàn)線上每天為了病人的生命與死神進(jìn)行著殊死搏斗的巾幗英雄們。
醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡7
x地區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療保健管理科現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)督員4名，承擔(dān)著醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查等職能。為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病、傳染病，保障x人民的健康作出了積極貢獻(xiàn)。
一、牢固樹(shù)立一個(gè)辦事效率、群眾滿意的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍新形象
新的衛(wèi)生監(jiān)督體制的建立和完善，為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了一次絕好的機(jī)會(huì)。因此醫(yī)療保健管理科從開(kāi)始就把樹(shù)立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象。首先，轉(zhuǎn)變了衛(wèi)生監(jiān)督工作方式，工作中，注意克服以往重許可輕監(jiān)督的衛(wèi)生監(jiān)督模式，重點(diǎn)加強(qiáng)發(fā)證前審查及醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)時(shí)代先鋒先進(jìn)典型事跡材料發(fā)證后管理，實(shí)行全程監(jiān)督管理。公開(kāi)辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)和服務(wù)指南，實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”。認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)“文明窗口”活動(dòng)，在全所推行文明用語(yǔ)，工作中實(shí)行微笑服務(wù)，使群眾享受到了更優(yōu)質(zhì)、更周到的服務(wù)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、建立了一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍
為保證衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的公證性和樹(shù)立良好的社會(huì)形象，醫(yī)療保健管理科把建立一支政治素質(zhì)優(yōu)、執(zhí)法水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、廉潔自律、公正執(zhí)法和辦事效率高的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍作為重要內(nèi)容來(lái)抓。在所領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，黨員干部在工作中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用及先鋒模范作用，尤其是在2010年民族運(yùn)動(dòng)會(huì)公共衛(wèi)生、食品安全保障工作中，醫(yī)療保健管理科全體監(jiān)督員在民運(yùn)會(huì)期間從未休息，全科密切配合，圓滿的完成了民運(yùn)會(huì)期間的公共衛(wèi)生安全、食品安全工作。
三、加強(qiáng)法制教育，保證了監(jiān)督員的廉潔自律、公正執(zhí)法
醫(yī)療保健管理科作為衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所履行政府職能的一個(gè)科室，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作至關(guān)重要。首先，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。堅(jiān)持每月一次的政治學(xué)習(xí)和廉政教育。第二，開(kāi)展紀(jì)律教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)。結(jié)合“黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)，開(kāi)展了以貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，及廉潔從政教育為目的的各項(xiàng)政治思想教育活動(dòng)。把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)典型，以身邊的人教育大家，增強(qiáng)了大家廉潔自律的自覺(jué)性，對(duì)工作人員實(shí)行崗位責(zé)任制，向社會(huì)公布咨詢和舉報(bào)電話，對(duì)各類投訴案件一查到底。對(duì)改善監(jiān)督所的工作作風(fēng)，約束衛(wèi)生監(jiān)督員不良行為起到了良好的效果。
四、堅(jiān)持依法從政，建立一個(gè)監(jiān)管有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的執(zhí)法體系。
醫(yī)療保健管理科的全體人員以踏踏實(shí)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督執(zhí)法和疫情處置工作，以嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)為工作信條，以保障公共衛(wèi)生、服務(wù)人民群眾為宗旨和理念，使監(jiān)督執(zhí)法工作干得有特色、有舉措、有創(chuàng)新，而且深入落實(shí)服務(wù)意識(shí)，無(wú)論是對(duì)監(jiān)督執(zhí)法的對(duì)象還是面臨重大疫情事件，都能夠詳細(xì)講解有關(guān)規(guī)定和要求，積極指導(dǎo)他們改正、完善，在做到實(shí)體公正和程序公正的基礎(chǔ)上，努力追求法律效果和社會(huì)效果的'有機(jī)統(tǒng)一，使監(jiān)督對(duì)象滿意率達(dá)到100%
全體科室人員能夠做到監(jiān)督執(zhí)法程序規(guī)范、行為嚴(yán)謹(jǐn)，在進(jìn)行醫(yī)院精神病科總護(hù)士長(zhǎng)時(shí)代先鋒先進(jìn)事跡材料監(jiān)督檢查時(shí)，既重事實(shí)，又重證據(jù)，使監(jiān)督執(zhí)法工作能夠落到實(shí)處。同時(shí)自覺(jué)、模范地遵章守紀(jì)，使監(jiān)督執(zhí)法工作公正，廉潔，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，全年無(wú)行業(yè)作風(fēng)方面的投訴。在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中都注重科室人員自身修養(yǎng)的引導(dǎo)，謹(jǐn)言慎行，保持良好的監(jiān)督執(zhí)法形象，樹(shù)立起監(jiān)督執(zhí)法高度的責(zé)任感和使命感，形成了良好的工作氛圍。在工作中科室人員能夠做到團(tuán)結(jié)互助、積極向上，共同研討各項(xiàng)工作任務(wù)，互相學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)科室人員的共同努力，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)地區(qū)傳染病監(jiān)督管理、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查及工礦企事業(yè)單位職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生工作起到了積極的作用。
在今后的工作中，醫(yī)療保健管理科將繼續(xù)通力合作，切實(shí)履行法律賦予的職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，更加努力提高依法行政水平，樹(shù)立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象，維護(hù)好社會(huì)公共衛(wèi)生秩序，保護(hù)人民群眾的健康。為促進(jìn)x地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)人民健康作出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡8
一雙腳從不停歇，走了多少路無(wú)從計(jì)算；一雙手洗了又洗，拯救了多少生命無(wú)從計(jì)算；一張笑臉無(wú)數(shù)次的出現(xiàn)，給心靈帶去多少溫暖無(wú)從計(jì)算這就是天使，從不計(jì)算付出，擁有的只是奉獻(xiàn)，這也是我院蘇蘇護(hù)士20多年來(lái)的工作寫照。
記得20多年前，我院蘇蘇護(hù)士剛從部隊(duì)退伍回來(lái)，當(dāng)時(shí)一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他和一個(gè)朋友參觀當(dāng)時(shí)的鳳溪醫(yī)院（即現(xiàn)在的我院），剛好看見(jiàn)一個(gè)精神病人病情發(fā)作，需要很多醫(yī)護(hù)人員協(xié)助才能制止，他當(dāng)時(shí)很同情那精神病人，并受那些醫(yī)護(hù)人員的行為深深感動(dòng)。他從那時(shí)開(kāi)始就立志做一個(gè)精神科醫(yī)護(hù)人員，去更好的去幫助那些精神病人。此后，雖然他有很多的機(jī)會(huì)去找一份好工作，但他都拒絕了，并排除家人的阻攔，頂著各方面的壓力和別人的嘲笑，經(jīng)過(guò)重重困難，終于在鳳溪醫(yī)院做了一位精神科護(hù)士。
參加工作以后，蘇蘇才發(fā)現(xiàn)，做一個(gè)護(hù)士很容易，但做一個(gè)合格的護(hù)士很難，做一個(gè)合格的精神科護(hù)士更難。護(hù)士不僅要做好護(hù)理工作還要管理好工作，不僅要有過(guò)硬的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，還要有豐富的人文、社會(huì)、科學(xué)知識(shí)。由于精神病人的'知識(shí)層次不同，社會(huì)地位不同，精神病的病態(tài)觀念不同，因此與他們的交流方法也不同。要想管理好精神病人，讓精神病人能配合醫(yī)護(hù)工作，除了用藥控制病情外，還要與精神病人建立良好的言語(yǔ)溝通及過(guò)硬的技術(shù)和豐富的知識(shí)征服他們，以便更好的服務(wù)于他們。多年來(lái)，他自覺(jué)參加各方面的學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
他常常面帶微笑出現(xiàn)在病人面前，給病人一種溫馨、友善的感覺(jué)，還對(duì)病人細(xì)心呵護(hù)，關(guān)心病人及其家屬，不知得到病人及家屬多少次贊揚(yáng)，同時(shí)，他不畏艱辛和困難，忘我地工作；，在最危急的時(shí)候，他往往走在最前面，讓自己承擔(dān)所有的危險(xiǎn)。20多年來(lái)，為工作，他面曾臨過(guò)無(wú)數(shù)次危險(xiǎn)，一幕幕動(dòng)人心弦的事跡目前還深深的刻在與他一起工作過(guò)的同事心里。記得20xx年，有一位精神病人出現(xiàn)違拗行為，數(shù)天都不肯進(jìn)食及洗澡，蘇蘇護(hù)士不嫌棄病人臟，幫那位精神病人理發(fā)及洗澡，還耐心的勸導(dǎo)那病人吃飯，并細(xì)心地用勺子喂他吃飯；還記得在20xx年8月的一天，醫(yī)院剛住院一位躁狂病人突然狂性大發(fā)，用拆下來(lái)的床板撞鐵門，甚至攻擊其他病友。當(dāng)時(shí)情況特別危急，蘇蘇同事不顧危險(xiǎn)，首先沖入病房，用自己的手臂擋住打來(lái)的床板，并迅速將病人制止該沖動(dòng)病人，當(dāng)他把病人制止后才發(fā)現(xiàn)自己的手臂腫了一大片，當(dāng)別人問(wèn)他為什么這么急沖進(jìn)去時(shí)，他就笑笑說(shuō)：我當(dāng)時(shí)只是想到防止他傷害到其他病人，其他就沒(méi)有多想了。這樣的事跡常常在蘇蘇護(hù)士身邊出現(xiàn)。
蘇蘇護(hù)士就是這一種人，他往往替病人想的多，為自己想的少，當(dāng)有危及到病人及他人的時(shí)候，他往往身先士卒，走在危險(xiǎn)的最前面。雖然在他的生命中不曾有鮮花和掌聲，不曾有驚天動(dòng)地的偉業(yè)，更不會(huì)有名垂青使的壯舉，但在他的生命中有一個(gè)不倒的信念：拯救在痛苦中的人，給他們帶去健康，帶去快樂(lè)！
這就是天使情懷。
醫(yī)院先進(jìn)科室主要事跡9
信息控制科，是醫(yī)院里的技術(shù)業(yè)務(wù)科室，最早始建于98年，隨著醫(yī)院的發(fā)展，于20xx年8月成為一個(gè)獨(dú)立、具有自身特色的并及消防監(jiān)控于一體的現(xiàn)代化科室，現(xiàn)有技術(shù)人員5名。主要負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)方面的建設(shè)，已經(jīng)建立了較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理安全制度，完成了全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和管理，建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理處理措施，有效的保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
信息科的發(fā)展也從側(cè)面體現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)的步伐，從98年開(kāi)始，我院第一套信息系統(tǒng)正式使用，醫(yī)院開(kāi)始步入信息時(shí)代，電腦開(kāi)始成為護(hù)士和醫(yī)生的工作工具，隨著信息化進(jìn)程的加快，04年更換了第二套HIS管理系統(tǒng)，完善了醫(yī)生站、護(hù)士站以及門診信息系統(tǒng)，信息化的進(jìn)程代替了手工醫(yī)囑，方便了醫(yī)護(hù)人員的工作，也為病人看病提供了便利。20xx年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開(kāi)始在新的工作環(huán)境中獨(dú)立履行科室職能，并為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
等工作。幾年來(lái)，科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，取得了一定的工作成績(jī)，推動(dòng)了處工作的進(jìn)一步發(fā)展。
一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，奮勇當(dāng)先，爭(zhēng)當(dāng)“標(biāo)兵”
公路工程技術(shù)是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，特別是近幾年橋梁建設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，就要落后，就會(huì)失去在公路建設(shè)市場(chǎng)的'位置，這就需要與時(shí)俱進(jìn)，保證知識(shí)的及時(shí)更新。尤其是近幾年工程施工各項(xiàng)工作都需資格認(rèn)證，科室的同志，通過(guò)組織討論，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，掀起一股學(xué)習(xí)浪潮，不管是工余時(shí)間還是節(jié)假日，人人學(xué)習(xí)，積極參加各種認(rèn)證考試，取得了一批一、二級(jí)建造師、試驗(yàn)工程師、安全工程師、造價(jià)工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質(zhì)實(shí)力增加了一大批的可用之材。
在思想政治學(xué)習(xí)中，科室同志一直堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。通過(guò)參加培訓(xùn)、召開(kāi)座談會(huì)、討論會(huì)等多種形式進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育，提高綜合素質(zhì)，展示良好工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，科室人員職業(yè)道德和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步得到提升。
二、在工程建設(shè)上，出謀劃策，爭(zhēng)做“能手”
只有有工程可做，才可能創(chuàng)造利潤(rùn)，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息，積極參加工程招標(biāo)，僅今年就參加了五個(gè)工程的招標(biāo)工作，并取得了茌平縣茌新河大橋（中標(biāo)價(jià)1050萬(wàn)元）、濟(jì)廣高速x連接線工程第五合同段（中標(biāo)17079萬(wàn)元）中標(biāo)的優(yōu)異成績(jī)。
在工程建設(shè)中，工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題出謀劃策，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在施工質(zhì)量管理中，他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并對(duì)各施工工序加強(qiáng)了技術(shù)管理，有力保證了工程施工質(zhì)量。
三、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風(fēng)范
為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項(xiàng)目部考勤制度》等規(guī)章制度，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障，并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。
工程建設(shè)屬野外工作，條件艱苦，夏天時(shí)晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風(fēng)刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發(fā)揚(yáng)以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅(jiān)守工地一線，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。
四、在工作創(chuàng)新上，群策群力，爭(zhēng)做“專家”
在工程施工中，他們廣泛開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)，有力推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。在提高工程進(jìn)度，降低工程成本的同時(shí)，又保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在各項(xiàng)工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵(lì)技術(shù)人員廣開(kāi)思路，開(kāi)拓視野，創(chuàng)新工作模式，同時(shí)把安全生產(chǎn)，雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。
五、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高工作效率
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作，工程科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，明確了各個(gè)同志的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制�？崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)年中、年末的各項(xiàng)考評(píng)，在公開(kāi)、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
今年以來(lái)，工程科在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，用知識(shí)武裝自己的頭腦。樹(shù)立持續(xù)發(fā)展觀念，發(fā)揮能手作用，堅(jiān)守鐵軍紀(jì)律，創(chuàng)新工作方法，樹(shù)立模范標(biāo)桿。有決心，也有信心，一定會(huì)在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)、更高。
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