財務(wù)部工作總結(jié)合集15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的財務(wù)部工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部工作總結(jié)1
參加工作后轉(zhuǎn)眼一年過去了,作為一個剛參加工作的新員工,總結(jié)20xx年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,對工作作出如下總結(jié)。已經(jīng)完成的工作:
我的主要工作主要是處理公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付,會計憑證的整理,處理公司和銀行間的各種業(yè)務(wù),自接管兩個子公司的出納工作以來,完成了xx新能源xx行的一般戶開設(shè)、xx新能源的稅務(wù)登記證辦理,基本戶開設(shè),每月跟主管會計進(jìn)行帳務(wù)核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符。
一、經(jīng)驗與教訓(xùn)
通過這一年工作,學(xué)習(xí)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的知識和經(jīng)驗,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是單純,固定的操作,而實際工作中各種要素是變化的,憑證、收據(jù)的填制很是生硬,經(jīng)常搞錯,剛開始不使用這種變化,工作中出了很多差錯,在有老員工發(fā)現(xiàn)指正后迅速改正了錯誤。
二、下一步的`工作計劃
在以后的工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,在完成本職工作的同時,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,盡快熟悉公司的各項業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),爭取自己能夠獨立完成,避免給別人增添麻煩,子公司下一年將會發(fā)生大量業(yè)務(wù),xx新能源的開戶許可證即將完成辦理完成,之后將簽署三方協(xié)議,和機(jī)構(gòu)新域代碼證,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
三、工作措施
努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求運用xx財務(wù)軟件,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力,經(jīng)常與合作銀行溝通,熟悉銀行間的各種業(yè)務(wù)流程和最新的市場資金動向,虛心向科室的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)協(xié)作。
財務(wù)部工作總結(jié)2
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,也較好地配合了公司的中心工作,做好資金調(diào)度,及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù),使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高,F(xiàn)將財務(wù)部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié):
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
1、財務(wù)核算工作
主要有以下四個方面:
。1)、促進(jìn)核算工作電算化。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求,以往年度采用的全手工記賬方法,在日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)量面前,逐漸顯得滯后,為了使各種款項的收付更加清晰明了,向領(lǐng)導(dǎo)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時準(zhǔn)確,x20xx年上半年著手對財務(wù)工作進(jìn)行電算化普及,通過培訓(xùn),使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,使財務(wù)核算工作更上一個新臺階。
(2)、保證核算工作準(zhǔn)確性。
本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),審核各項記賬憑證,認(rèn)真登記各類總賬,保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),按時完成各月的財務(wù)結(jié)賬工作,并按規(guī)定編制各類財務(wù)報表。
。3)、編制財務(wù)分析報告
20xx年上半年,針對20xx年全年財務(wù)工作的進(jìn)展情況,對20xx年財務(wù)數(shù)據(jù)時行復(fù)核,分析,對比,并編制20xx年財務(wù)分析報告及20xx年財務(wù)預(yù)算報告。
。4)、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊
20xx年上半年,財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了重新整理,合并及歸檔,財務(wù)部的每位員工,本著以公司大局為重的原則,不計個人得失,不分公私時間,在規(guī)定的時間內(nèi),加班加點完成高強(qiáng)度的財務(wù)整理工作。
2、財務(wù)管理工作。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,隨著公司的發(fā)展壯大,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。20xx年上半年,財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,費用控制,工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,對原制度加以完善,進(jìn)一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟(jì)活動,使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,尤其重要。公司為配合重點項目的建設(shè),同時也要保證其他各項工作的正常開展,資金需求日益緊張,公司承受著巨大的資金壓力。財務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求,為確保各項目的順利推進(jìn),與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,合理安排調(diào)度資金,確保重點項目的順利推進(jìn)。今年xxx項目的全面啟動,xxx項目的推進(jìn)建設(shè),xxx項目的平穩(wěn)發(fā)展,以及xxx項目的全面竣工,對公司的資金運作提出了更高的要求,資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極擴(kuò)大融資,動員一切社會資源,保證各項目的開展。
資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進(jìn)行:
1、作為公司20xx年乃至未來三年公司的重點項目,xxx項目資金的運作尤為重要,辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明直接影響著項目運行的進(jìn)度,20xx年上半年通過各種關(guān)系,落實xxx萬資金,如數(shù)交存拆遷辦指定銀行,并千方百計落實xxx萬的資金證明,為xxx項目的下一步運作奠定基礎(chǔ)。
2、20xx年是xxxx項目建設(shè)的第三個年頭,做為我公司的第一個項目,該項目在我公司的重要性尤為突出,在保證公司資金運作的前提下,及時與各施工單位溝通協(xié)商,采取分批分時的方法撥付工程款,除確保該項目的順利進(jìn)行,也在一定程度上緩解了公司的資金用度。
3、20xx年上半年,我公司的xxx項目進(jìn)入各項手續(xù)的集中辦理時期,各項前期費用的按時籌集和及時支付,也成為該項目工作的重點;xxx項目的穩(wěn)步推進(jìn),對資金的需求也帶了不大不小的考驗,財務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時,合理,準(zhǔn)確的支付各項費用。
信貸工作主要圍繞以下兩個方面:
1、各類銀行信貸關(guān)系的深化。20xx年上半年,我集團(tuán)公司依托xxxx等有利條件,與xxxx建立新的信貸關(guān)系,精確各項財務(wù)數(shù)據(jù),完善各項貸款手續(xù),為貸款的`順利下放創(chuàng)造條件。
2、投資公司合作方式的細(xì)化。20xx年上半年,與xxx公司的資金拆借達(dá)到最高值,方式也逐漸多樣化,由最初的xxx,到后期的xxx,以及xxx,多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。
3、個人融資xx及xx的規(guī)范化,20xx年,我公司規(guī)范了個人融資的進(jìn)賬及出款方式,集中xx,統(tǒng)一時間,提高了工作效率。
三、財務(wù)檢查工作
20xx年上半年,財務(wù)部就xxxx有限公司、xxx有限公司,xxx有限公司三家公司的財務(wù)情況,在其他部門人員的配合下,與財務(wù)部的同事一起著手準(zhǔn)備相關(guān)財務(wù)資料,完成自集團(tuán)成立以來首次財務(wù)檢查工作。
四、稅務(wù)申報及稽查工作
首先,納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分,準(zhǔn)確及時的進(jìn)行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù),此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成,其次,20xx年xx月份,我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查,在將近兩個月的檢查期間,我與財務(wù)部的同事一起想方設(shè)法,多方協(xié)調(diào),數(shù)次溝通,向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,與相關(guān)人員交換意見,于xx月下旬結(jié)束此次檢查,累計上交稅款xxx余萬元。
五、資產(chǎn)評估工作
20xx年x月x日,因工作需要,需對我集團(tuán)進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評估,接通知后,我先后考察了xxx,xxx兩家評估事務(wù)所,考慮到我公司財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性,于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團(tuán)公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評估,經(jīng)過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理,xxxx評估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評估程序,由于此次評估時間緊,任務(wù)重,數(shù)據(jù)多,要求財務(wù)部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成,經(jīng)過兩天的努力,評估報告書于xx日遞交相關(guān)單位,在這里,做為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人,要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事,因為有你們的盡職,盡力,盡心,此次工作才得以圓滿完成。
財務(wù)部工作總結(jié)3
我到公司會計室任職已一個月了,在這個月當(dāng)中,建立了公司賬簿,為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我切身體驗了公司財務(wù)工作方面的具體事宜,感覺到我們財務(wù)工作的滯后,做出了下一步的工作方針。是否妥當(dāng),敬請總經(jīng)理攜公司各部要職人員商議。下面談的只是問題,不存在人員偏見,如有不當(dāng)之處,敬請諒解。
一、目前財務(wù)上的問題:
1、費用單據(jù)不能及時回歸財務(wù)部。
費用單據(jù)的發(fā)生后,財務(wù)工作剛剛開始,而不是結(jié)束。財務(wù)需要根據(jù)這些費用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證,然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后,每個月才能為公司編制報表,分析公司的運營情況。財務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當(dāng)日不能清,每個月就不能有準(zhǔn)確數(shù),到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會越大。
2、總經(jīng)理還在為財務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。
這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,公司越大,總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理,并且是在財務(wù)方面費心的總經(jīng)理,這讓我這個做財務(wù)主管的汗顏,使我無地自容。
二、下一步工作思路及方針。
財務(wù)工作需要從最基層,一點一滴的進(jìn)行,雖不能看到速效,但急需日趨完善。
財務(wù)部需要的崗位設(shè)置:
出納、記賬會計、財務(wù)主管。
記賬會計可以多人,其他崗位為一人。財務(wù)部是一個整體,共同協(xié)作,共同完成各個崗位的工作,每個崗位之間有緊密的聯(lián)系,并且缺一不可。
工作方法:
出納:
1,掌管公司的可用現(xiàn)金,公司的'收、支,統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)行。不需用的資金由總經(jīng)理掌控。
2,出納在支付現(xiàn)金時,必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行,沒有批示嚴(yán)禁支付。
3,支付大額款項,見批示,必須電話再請示總經(jīng)理。
4,每天登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額,與實際現(xiàn)金核對。
5,將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián),每天轉(zhuǎn)交記
賬會計記賬。
記賬會計:
1,根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費用單據(jù)、預(yù)支款單,按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊,便以查據(jù)。
2,每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。
3,每月底編制報公司本月經(jīng)營情況報表。
4,編制年終經(jīng)營情況報表。
會計主管:
1,制定公司統(tǒng)一的會計科目編制,為記賬會計提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。
2,根據(jù)每月總結(jié)寫出財務(wù)分析,給總經(jīng)理提合理化建議。
3,負(fù)責(zé)公司財務(wù)的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。
財務(wù)管理思路:
根據(jù)公司需要再訂:象公司現(xiàn)有的分部:物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司,以及將來開設(shè)的新公司,如果能統(tǒng)一管理,匯總起來,總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。
我理想中的總經(jīng)理是:簽簽字,看看報表,讀讀報,開開會。
以上只是我個人的構(gòu)思,還有許多欠佳的地方,需要總經(jīng)理點睛指示。
除財務(wù)方面之外,我對公司有幾點建議:
1,希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責(zé)、定利益。
崗位工資可以公開,優(yōu)秀的人員可以競爭上崗。每個人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。
2,公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進(jìn)行人員管理,建立人事檔案,為每公司的每個人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時招聘新人,為公司配備、儲備主力軍。
財務(wù)部工作總結(jié)4
xxxx年公司財務(wù)部工作總結(jié)篇五過去的xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:
xxxx、xxxx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年x月份,根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向xx總公司上報了xxxx年公司財務(wù)計劃。并且,根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的xxxx年計劃任務(wù),層層分解落實,下達(dá)了有關(guān)部門xxxx年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
xxxx、xxxx年財務(wù)決算工作。xxxx年財務(wù)決算工作,是xx公司會計報表第一次上報xxx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細(xì)的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年x月初,根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子xx決定,財務(wù)部xx員工動員集資,半個月內(nèi)完成集資xxxx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。x月份,經(jīng)過多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年x月至xx月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
4、中小企業(yè)融資工作。xxx公司從去年x月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,xxxx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。x至x月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。x月份向建行報送貸款資料,xx月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,xx月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入x月份后,公司先后有工商行xx支行xx筆貸款xx萬元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。xxxx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。
5、財會工作量化管理。xxxx年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的xx個會計準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次xx全體財會人員,學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、會計檔案的'歸檔整理工作。今年x月份,財務(wù)部對xxxx年各種會計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,按照會計檔案工作要求完成了xxxx年會計檔案整理工作。
8、配合總公司xx集團(tuán)成立,財務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成xxxx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
xxxx、xxxx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會工作要點:
1、公司已xxxx年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。
xxxx、xxxx財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量。
xxxx年公司財務(wù)部工作總結(jié)篇六一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),xx會計核算計劃財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。
自公司成立以來,計劃財務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。
從填制會計憑證,登記會計帳簿,到編制財務(wù)會計報表;
從公司成立時的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報;
從開立銀行賬戶,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;
計劃財務(wù)部各個員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。
財務(wù)部除按時申報納稅外,還積極配合稅務(wù)局xx使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報,使納稅更及時更準(zhǔn)確,同時積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。
計劃財務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制,杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點,對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對。
二、加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高財務(wù)管理水平建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制,提高財務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證。
為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施,保證會計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理會計事務(wù),保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)制度。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,財務(wù)部制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。
在公司成立初期,財務(wù)部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點,制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發(fā)展、運行中,及時調(diào)整和修訂會計的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。
財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,以加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。
三、努力節(jié)省開支,杜絕浪費,為公司的發(fā)展出謀劃策為了保證公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,財務(wù)部努力節(jié)省開支,杜絕浪費。
財務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,計劃開支,合理分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下,財務(wù)部還編制了___年度公司預(yù)算。
財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,在銷售“xx”期間,財務(wù)部員工深入一線,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。
盡管在工作中遇到了許多困難,例如,對財務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場上,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,把好審核關(guān)。
xxxx年是公司成立的第一年,財務(wù)部在這一年里,為建立公司的會計核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ)。
財務(wù)部工作總結(jié)5
時光荏苒,歲月飛逝,不知不覺間已逐漸離我們遠(yuǎn)去,嶄新的20xx年正快步向我們走來;厥走^去的一年,當(dāng)初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加入財務(wù)部融資團(tuán)隊后,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生。
我于5月底來到公司財務(wù)部融資團(tuán)隊工作,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,雖然大學(xué)時曾學(xué)習(xí)過財務(wù)方面的專業(yè)知識,可對于財務(wù)融資工作中的實際運用,自己可以說是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長。
部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實做事、不斷提高的自我要求。
從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,再到自己親自去負(fù)責(zé)某一個小的分解項目,如開戶、押匯等,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧,得到了鍛煉與提高,當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面。總的來說,主要總結(jié)為以下幾個方面:
1、融資項目方面工作情況。
從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準(zhǔn)備資料的過程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續(xù)工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。
2、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)入財務(wù)部時,領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團(tuán)財務(wù)報告的任務(wù),由于這份報告專業(yè)程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團(tuán)rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。
在配合其他同事方面,由于我們這個團(tuán)隊本身就有很強(qiáng)的凝聚力和整體性,良好的團(tuán)隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔(dān)臨時工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。
3、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況。
內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,要求細(xì)心和投入,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔,與相關(guān)項目負(fù)責(zé)人主動及時聯(lián)絡(luò),并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊。
在新的一年里,面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢,我們財務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,更要從部門努力主動推進(jìn)公司發(fā)展,而分解到我們每一個部門員工,我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上,也會獲得更大的提高和收獲。
20xx年的融資工作在年初即已呈現(xiàn)出其紛繁復(fù)雜的一面,中國人民銀行在1月12日,調(diào)高存款準(zhǔn)備金率50基點。之后監(jiān)管層踩下信貸急剎車,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,加之甚囂塵上的信貸關(guān)閉等消息使融資市場上產(chǎn)生了一定的恐慌,所有這些給我們今年的融資工作帶來了巨大的'壓力。
面對巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性,銳意創(chuàng)新,集思廣益,在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團(tuán)發(fā)展所需要的資金支持,更要迎難而上,創(chuàng)造新的貸款額度,為集團(tuán)整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
首先,著眼于集團(tuán)長遠(yuǎn)的發(fā)展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向,面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜、一日千里的經(jīng)濟(jì)形勢,我們要進(jìn)行多方面的解讀和認(rèn)識,把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,并根據(jù)集團(tuán)自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
在中國,通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,銀行貸款的沖動依然強(qiáng)勁。今年第一個星期,銀行貸出近6000億元的貸款,截止到1月18日,國內(nèi)銀行新增貸款已達(dá)1.2萬億元,不僅遠(yuǎn)快過去年下半年的貸款速度,甚至可以媲美初的瘋狂貸款。去年全國新增貸款9.59萬億元,其中上半年高達(dá)7.37萬億,而下半年已經(jīng)開始緊縮新增貸款僅2.22萬億,不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,導(dǎo)致今年初貸款壓力大增,盡管央行和貨幣委再三強(qiáng)調(diào)要均衡放貸,結(jié)果還是以每周6000億的速度放貸,導(dǎo)致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長可能已經(jīng)箭在弦上了。政府出于政策目的,正在制造工資上漲,連同已經(jīng)出現(xiàn)的食品價格和公用價格上漲,很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動式的通脹。人民銀行調(diào)高準(zhǔn)備金率,銀監(jiān)會指導(dǎo)各大銀行重啟額度審批,其實只是貨幣環(huán)境正;牡谝徊健
盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,但并不意味著我們無資可融,無款可貸,因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制,超過額度就放不起來,所以一旦貸款額度用光了,不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,等到下個月或者下個季度,銀行有了新的貸款額度,就又可以發(fā)放貸款了,只要在下一波的放款時限內(nèi)抓住機(jī)會,事先做好充分的準(zhǔn)備,與銀行方面進(jìn)行充分的溝通,憑借我們自身強(qiáng)大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率,我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。
作為銀行來說,也是要保證自己的生存和發(fā)展的,即使監(jiān)管部門要求嚴(yán)格,但出于自身的考慮,對于像我們集團(tuán)這樣的重點客戶,還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,或者是直接申請額度,或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度,因此我們要認(rèn)清形勢,分門別類,對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之,我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,做好自身融資準(zhǔn)備,通過以下幾點,我們一定能夠的實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo):
第一、目標(biāo),明確分解任務(wù),確定工作導(dǎo)向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們?nèi)谫Y團(tuán)隊為例,各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動資金貸款3000萬,新增貿(mào)易融資1.7億,實現(xiàn)700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向,才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,理清思路,為實現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
第二、蓄勢,夯實自身基礎(chǔ),做好融資準(zhǔn)備。促進(jìn)自身融資條件的完善,夯實融資基礎(chǔ),從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,時刻準(zhǔn)備進(jìn)行新的融資項目,才能新的融資機(jī)遇出現(xiàn)時能第一時間占據(jù)資源,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢。
第三、合作,加強(qiáng)溝通交流,展現(xiàn)企業(yè)實力。通過我們將集團(tuán)的實力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,在當(dāng)下政策導(dǎo)向下,銀行會更加慎重選擇貸款對象,傾向于規(guī)模大、盈利能力強(qiáng)、風(fēng)險小的大企業(yè),這些對我們也可以說是一個機(jī)遇,憑借集團(tuán)本身的強(qiáng)大實力和資金密集型的特點,產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險意識強(qiáng)、長期良好的合作關(guān)系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N和展示是集團(tuán)發(fā)展必不可少的工具。
第四、開源,創(chuàng)新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行。因此對各銀行甄別分類,并作出與之特點相應(yīng)的融資計劃,針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點,做到“行盡其用”。
第五、節(jié)流,核算融資成本,選取最優(yōu)組合。在對各種融資項目或融資產(chǎn)品使用前,進(jìn)行全面的成本核算,并將預(yù)期收益進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ,在長期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產(chǎn)品。在項目進(jìn)行過程中,全程進(jìn)行嚴(yán)格的成本統(tǒng)計和管控,將成本降至最低,從成本方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
總之,新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為聚龍人的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹(jǐn)借屈子的一句話表達(dá)我個人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
財務(wù)部工作總結(jié)6
安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到員工生命的安全和根本利益,同時也直接影響企業(yè)發(fā)展。為了營造平安供水的綠色通道,強(qiáng)化安全意識,夯實安全防線,集團(tuán)公司高度重視,下發(fā)了開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>通知,樂至海天按照集團(tuán)公司總體要求,以打造“平安供水”為第一要務(wù),抓重點、抓落實、抓創(chuàng)新,克服供水系統(tǒng)超負(fù)荷運行,積極倡導(dǎo)、組織和實施了一系列安全大搜捕,要求各部門進(jìn)行安全隱患的全面排查、全面整改,把事故(安全)隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保全年實現(xiàn)平安供水。
財務(wù)部組織了員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>通知及行政下發(fā)的<各類安全政策及近期安全事件>,特別是看了電視對溫州動車追尾事故連續(xù)報道,深感安全的重要,生命的脆弱,聯(lián)系我們是供水行業(yè),我們的.服務(wù)質(zhì)量高低,水質(zhì)好壞牽系著千家萬戶.
財務(wù)部結(jié)合自身特點征對資金安全,財務(wù)資料安全,人身安全,電腦軟件安全,門窗安全,防火防盜安全進(jìn)行了檢查,并要求各崗位進(jìn)行自查,強(qiáng)調(diào)上下班關(guān)好門窗,關(guān)閉線路開關(guān),定期殺毒.
存在的隱患:員工提出為了保證電腦資料安全,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),購買正版殺毒軟件,增加內(nèi)存;
為了保管好會計憑證,賬冊,報表等財務(wù)資料規(guī)范完整應(yīng)購買裝訂機(jī);
為了保證財務(wù)資金財產(chǎn)安全請公司安裝防盜門
措施: 進(jìn)行定期業(yè)務(wù)知識和實踐技能的培訓(xùn)和考試,提高職工安全意識和技能水平,提升公司的安全管理水平。
營造氛圍,當(dāng)好安全宣傳員。公司充分利用多種形式,宣傳安全生產(chǎn)方針,建設(shè)安全陣地,通過創(chuàng)辦“安全信息”月刊、定期懸掛安全標(biāo)語、口號、安全警句、成立義務(wù)消防隊等,營造出濃厚的安全氛圍,
樂至海天財務(wù)部
二〇一一年八月五日
財務(wù)部工作總結(jié)7
20xx年以來,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現(xiàn)將三季度工作情況匯報如下:
一、主要完成工作情況
。ㄒ唬┳龊萌粘嫼怂、資金支付工作
財務(wù)部根據(jù)公司財務(wù)制度和工程合同,審核地產(chǎn)公司各項工程款項和費用,確?铐椫Ц兜募皶r、安全。
。ǘ⿻媽徲
根據(jù)集團(tuán)公司年度審計工作安排,財務(wù)部積極配合集團(tuán)審計部,完成地產(chǎn)公司及物業(yè)公司20xx年度績效審計工作,績效審計報告已出,年度績效系數(shù)已確定。地產(chǎn)公司20xx年度績效系數(shù)為1、39,物業(yè)公司20xx年度績效系數(shù)為1、61。財務(wù)部根據(jù)確定的績效系數(shù)及考核結(jié)果審核并發(fā)放20xx年度地產(chǎn)公司及物業(yè)公司年終獎。
根據(jù)公司安排,財務(wù)部積極組織亳州建工20xx年績效審計工作,審計報告已下發(fā)。
。ㄈ┩七M(jìn)全面預(yù)算管理
1、根據(jù)實際經(jīng)營情況,對比年初預(yù)算目標(biāo),編制20xx年上半年財務(wù)分析報告,并組織召開20xx年上半年財務(wù)分析會議 。
2、財務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司要求及公司領(lǐng)導(dǎo)安排多次調(diào)整地產(chǎn)公司20xx年預(yù)算方案,現(xiàn)已上報集團(tuán)。
。ㄋ模┓e極籌措和催收應(yīng)收款項、合理調(diào)度資金、保證支付。
積極與集團(tuán)公司、物業(yè)公司聯(lián)系,籌措3500萬元資金,確保世紀(jì)城項目工程施工順利進(jìn)行。
積極與委貸企業(yè)聯(lián)系,及時了解委貸企業(yè)的資金情況,目前一、二季度委貸利息已全部收回,三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團(tuán)公司聯(lián)系,催收三季度5000萬貸款利息,確保三季度利息準(zhǔn)確及時的支付。
積極與集團(tuán)對接,核對項目收款情況,三季度已收回南湖春城房款 2425、62萬元,世紀(jì)城傭金xx7、40萬元。
。ㄎ澹┓⻊(wù)銷售
積極配合市場部完成世紀(jì)城、南湖春城等項目的房屋銷售房款收取工作。案場全天有專職財務(wù)人員收取房款,周末財務(wù)部采取排班制度,及時準(zhǔn)確的收取各個項目的款項。每周與市場部對接銷售情況,并編制銷售匯總表、銷售回款表等,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
20xx年前三季度公司各項目的銷售回款情況如下:
1、世紀(jì)城住宅前三季度總銷售424套(包含48套定金),已繳首付款376套,面積41253、xx㎡,合同價xx688、xx萬元,回款額xx061、12萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額2308、24萬元);世紀(jì)城商鋪三季度總銷量49套(包含11套僅繳定金),已繳首付款的38套,面積8454、92㎡,合同價7xx0、26萬元,回款5877、xx萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額961、25萬元)。
2、南湖春城前三季度住宅總銷售367套(包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金),已繳首付款329套,面積349xx、26㎡,合同價xx917、30萬元,回款額12848、xx萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款899、23萬元),其中未繳足首付款1套,面積108、23㎡,合同價43、72萬元,回款額12、72萬元。南湖春城商鋪,總銷量11套(包含3套未繳足首付款和2套定金),已繳首付款的9套,面積1030、05㎡,合同價1010、27萬元,回款766、09萬元(包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額78萬元),其中未繳足首付款3套,面積439、29㎡,合同價385、17萬元,回款額63萬元。
(六)臨時事宜
1、配合綜合部完成資產(chǎn)的盤點工作。
2、時時督促市場部加快房屋銷售資金回籠。
3、配合市場部做好世紀(jì)城交房及世紀(jì)城、南湖春城車位認(rèn)購工作。
4、配合各部門做好詢價及談判工作。
5、督促相關(guān)部門及個人的應(yīng)收賬款回收工作。
6、代中博集團(tuán)支付農(nóng)民工工資并與中博集團(tuán)簽署委托貸款的'展期合同。
7、配合集團(tuán)審計部完成“四風(fēng)”審計工作。
8、完成測繪公司的財務(wù)交接工作并做好測繪公司的日常財務(wù)工作。
9、配合集團(tuán)財務(wù)部財務(wù)基礎(chǔ)檢查工作。
10、配合集團(tuán)融資部進(jìn)行徽商銀行A區(qū)擴(kuò)區(qū)12000萬元貸款項目資金銀監(jiān)會檢查工作。
11、注資成立博盛園林公司。
二、存在問題
(一) 部門人員專業(yè)知識水平有待進(jìn)一步提升。
。ǘ┎块T日常工作中比較重視財務(wù)的原則性,對財務(wù)的靈活性把握不足。
三、下季度工作思路
。ㄒ唬└鶕(jù)集團(tuán)要求,完成年度資產(chǎn)清查工作。
。ǘ┖侠碚{(diào)度資金,保證工程款支付。
(三)積極配合市場部,完成世紀(jì)城、南湖春城銷售收款工作及世紀(jì)城交房工作。
。ㄋ模┚幹20xx年三季度財務(wù)分析報告并組織召開財務(wù)分析會。
(五)根據(jù)集團(tuán)要求,完成年度決算工作。
財務(wù)部工作總結(jié)8
20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,通過加強(qiáng)會計制度的建設(shè)、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財務(wù)部各項工作,并很好地配合了公司的中心工作。
一、真履行職責(zé),組織會計核算
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)xx億xx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張,處理會計憑證xx張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x—x月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款xx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“財務(wù)部工作總結(jié)及計劃a資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xx萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,門店銷售:xx個、住房銷售xx個,成交率xx.xx%,成交額xx萬元,實收房款xx萬元,尚有未收房款xx萬元,資金回收率為xx.xx%;預(yù)定門店xx套,收取定金xx萬元。出租自有門店xx套,收取定金xx萬元,出租率xx.xx%。在這x個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的'最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),積極開展財務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機(jī),有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、做好經(jīng)營預(yù)算分析,提供管理決策依據(jù)
1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,落實公司競爭戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺,同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、 xx財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)
二、加強(qiáng)公司資金管理,積極籌措營運資金
1、通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002.50萬元,相比原還款計劃減少借款利息xx萬元。
2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務(wù)風(fēng)險。
三、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理,國有資產(chǎn)保值增值
1、根據(jù)xx集團(tuán)公司批復(fù)的x、x號機(jī)組財務(wù)竣工決算報告,對2x07張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實,完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作,落實責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著x、x號機(jī)組財務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權(quán)責(zé),落實責(zé)任。
3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定,財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,及時向xx集團(tuán)公司和省國資委上報備案。
4、啟動1—xx號機(jī)組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的xx批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資。
四、強(qiáng)化保險管理工作,完善保險索賠機(jī)制
1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。
2、制定20xx—20xx年度機(jī)組保險方案,充分利用公司良好的營運業(yè)績和風(fēng)險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%。
3、積極跟進(jìn)保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險賠款xx萬元。
五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作
1、依法完成稅務(wù)申報工作,做到按時申報、稅額準(zhǔn)確。截至20xx年11月,實際上繳稅收xx.77億元。
2、 20xx年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務(wù)部在合同審批過程中,重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。
3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。
六、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),團(tuán)結(jié)高效完成工作
人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,也是財務(wù)部團(tuán)隊構(gòu)建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案,20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務(wù)部及時調(diào)整工作思路,精細(xì)開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團(tuán)隊。
七、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)
公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè),財務(wù)部以此為契機(jī),重新審視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。
八、注重財務(wù)工作基礎(chǔ),認(rèn)真做好常規(guī)工作
1、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準(zhǔn)確性。
2、及時準(zhǔn)確上報報表。按照國資委、xx集團(tuán)的要求,財務(wù)部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質(zhì)完成報表的編制,順利完成年度財務(wù)決算工作,并榮獲**集團(tuán)公司財務(wù)決算工作二等獎。
3、規(guī)范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料。
展望20xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。
明年設(shè)想:
1、推行全面預(yù)算管理,實行成本費用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費用指標(biāo),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理,編制中期預(yù)算,初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動,通過滾動預(yù)算,提高預(yù)算的前瞻性,
更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。
2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時。
3、健全保險索賠機(jī)制,完善保險管理標(biāo)準(zhǔn),增訂x、x號機(jī)組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強(qiáng)與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào),加快保險索賠進(jìn)度,提高保險索賠。
4、積極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,為直購電競價提供依據(jù)。
5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,控制財務(wù)風(fēng)險。
6、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),在保證“人崗匹配”的大原則下,實行崗位之間交流學(xué)習(xí),實行“一人多崗。
財務(wù)部工作總結(jié)9
一、 20xx年工作總結(jié)
1、三月份完成電腦全系統(tǒng)上帳,做到了進(jìn)銷存財務(wù)一體化,完成了財務(wù)建帳,財務(wù)部上年工作總結(jié)及本年規(guī)劃。
2、四月份完成了所有倉庫和賣場建立健全實行實時庫存盤點和對帳模式;使倉庫和賣場的庫存管理做到了系統(tǒng)化。
3、五月份完成了商品分類的毛利分析,對毛利較少的特價機(jī)提出了不給提成的建議。
4、六月份建立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的管理模式,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)費用的實時控制。
5、七月份完成建立了各專賣店及賣場的對帳模式。
6、八月份進(jìn)行了各賣場上報報表格式的統(tǒng)一,對現(xiàn)金銷售及借入借出商品做出了統(tǒng)一規(guī)定。
7、九月份對賣場對帳進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化,明確了導(dǎo)購報表與商場結(jié)帳一致的重要性。
8、十月份對倉庫管理中存在的問題進(jìn)行了總結(jié),規(guī)范了倉庫按銷售單發(fā)貨后的票據(jù)傳遞程序,保證了庫存與電腦的一致性。
9、十一月重新制作了顧客檔案表,強(qiáng)調(diào)了贈品的贈送流程,加強(qiáng)了對贈品管理的控制。
10、十二月建立了導(dǎo)購上報財務(wù)報表的流程及獎懲制度。
二、存在問題
1、現(xiàn)金帳的.對帳沒有做到日清,沒有建立手工總帳。
2、存在著沒有打款先開銷售單的現(xiàn)象。
3、業(yè)務(wù)費用沒有做到完全控制。
4、倉庫贈品存在入帳價格與實際價格不符的現(xiàn)象。
5、對帳沒有完全細(xì)化,存在不及時或不相符的現(xiàn)象。特別是商場或贈品供應(yīng)商。
三20xx年規(guī)劃
1、現(xiàn)金帳必須建立手工帳,并保證每天帳面現(xiàn)金數(shù)與實際庫存相符。收入必須每日全部輸入電腦,并與手工帳輸入總數(shù)一致,支出盡量全部輸入電腦如不能輸入應(yīng)分開填寫。
2、對帳進(jìn)行細(xì)化,按月對帳,對帳后客戶在帳本上簽字,商場對帳必須保證報表與商場結(jié)帳的一致性。
3、所有商品進(jìn)入倉庫,倉庫保管員必須及時開出商品入庫單,廠家?guī)ひ獜S家發(fā)貨單上簽字確認(rèn)實際到貨數(shù)量,傳遞到財務(wù)后,財務(wù)人員方可開電腦入庫單。
4、如客戶欠款不能開銷售單,開銷售單時必須查看是否有預(yù)收款,客戶欠款不能開銷售單,如不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,客戶欠款開出銷售單造成損失者后果自負(fù)。
5、業(yè)務(wù)費用不能提前支付,每月月初計算上月應(yīng)給補貼的費用,不能超支。
財務(wù)部工作總結(jié)10
在XXXX年,基本上給自己的定位是在管理流程/體系的規(guī)劃、維護(hù)和創(chuàng)新上,具體工作開展中不斷要求分管部門的主管要負(fù)責(zé)起自己部門的業(yè)務(wù)流程維護(hù)和執(zhí)行監(jiān)督工作,同時在成本管理、工資分析、報價結(jié)算、預(yù)算統(tǒng)計以及生管、總務(wù)后備人員的培養(yǎng)工作,這些方面還是本人直接擔(dān)當(dāng)、一插到底,取得一些成績,也有很多不如意的地方,很多工作也有待在XXXX年繼續(xù)完善。
XX年主要開展的一些創(chuàng)新工作及在06年的工作思路:
1、成本控制,在去年分機(jī)種、項目分析的基礎(chǔ)上,于6月份對永華成本控制的各項因素進(jìn)行匯總,提出相應(yīng)的成本抵減對策,并以直接人工為重點開展工作,使每原價工時工資基本控制在0.34-0.4USD之間,當(dāng)然今年工作還是研究的多,真正實施的少。
2、預(yù)算管理,針對以往只有年度預(yù)算,對實際缺乏指導(dǎo)作用的現(xiàn)象,今年從5月開始,與財務(wù)一起,每月根據(jù)最新的生產(chǎn)滾動計劃和實際費用預(yù)測,制作三個月的滾動預(yù)算(工時、收入、費用、利潤),至今已半年,預(yù)算準(zhǔn)確率基本達(dá)到90%以上,06年將在人工預(yù)測方面進(jìn)一步加強(qiáng),提高準(zhǔn)確率,并增加報警功能,使財務(wù)發(fā)揮出其真正應(yīng)有的作用和功能,而不僅僅是記帳。
3、工資分析,針對日薪工資,從年初開始,即從工資構(gòu)成,將每月人工費用支出分解為各線、各機(jī)種,并在此基礎(chǔ)上將每原價工時工資(成本)分解為原價效率和每出勤工時工資,并形成相應(yīng)的管理報表,從而為直接人工成本控制提供了確實可行的控制手段;進(jìn)一步對加班工資構(gòu)成的分析,并對生管現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)對加班控制的認(rèn)識,讓大部分人了解到,并不是加班多就好,其實適當(dāng)控制加班,多配些人,成本會更低,工作負(fù)荷低些,效率還更高。
4、人事管理,①對人事的各項業(yè)務(wù)分工進(jìn)一步細(xì)化,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程整理和優(yōu)化,使永華直接人員規(guī)模由5000人增加至10000人,總務(wù)沒有增加管理人手,就進(jìn)行較好的對應(yīng),同時間接人員還精減了6名;②對日薪人員招聘流程進(jìn)行優(yōu)化,提高工作效率和質(zhì)量,同時建立了對各中介的評價管理制度和表格,將從06年開始正式執(zhí)行,將日薪人員招聘上一個新臺階;③紀(jì)律檢查全員化,建立了車間紀(jì)檢員制度,加強(qiáng)生產(chǎn)紀(jì)律管理,實施后取得較好效果。在此過程中,對總務(wù)后備人才的培養(yǎng),年初為梁博淵和王娟,6月份開始為張蓉和張利東,其中在以上第②③項改善中,張蓉表現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯分析能力和管理潛能,也有較強(qiáng)的進(jìn)取心,可惜因其個人私人原因在年底辭職了,真是人才難得。
5、系統(tǒng)信息化,年初即考慮通過上考勤系統(tǒng),建立起總務(wù)的人事后勤管理系統(tǒng),通過系統(tǒng)信息化,推動流程改造和管理細(xì)化,可惜因集團(tuán)業(yè)務(wù)整合和電腦部其他原因,此項工作只好推遲到06年。今年主要的工作是在ERP和日立物料系統(tǒng)的執(zhí)行監(jiān)督,并在10月開始主導(dǎo)開始了現(xiàn)場信息管理的制造系統(tǒng),至12月底,基本完成了產(chǎn)量統(tǒng)計、生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場人員考核、工藝基礎(chǔ)管理、系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置這些內(nèi)容,并在G棟14系進(jìn)行2個月的試行,在信息反應(yīng)速度上取得重大突破,由原來的20H縮短至2H,更重要的是為推動現(xiàn)場管理上新臺階、各層管理者進(jìn)行數(shù)據(jù)分析改善打好良好基礎(chǔ),整個系統(tǒng)預(yù)計在06年2月完成,并全面推行,這也是06年的重點工作之一。
系統(tǒng)信息化必須是由業(yè)務(wù)專家來主導(dǎo),電腦部也就是執(zhí)行者而已,但這又有誰明白。
6、IE效率管理,雖然此項工作分工上不是由我負(fù)責(zé),但是從對公司負(fù)責(zé)出發(fā),自己還是以專家顧問的形式,并以成本控制為理由,參與了80%的工作,包括人員的培訓(xùn)和各項報表的內(nèi)容公式設(shè)定,特別在年底,結(jié)合了制造系統(tǒng),對效率統(tǒng)計的各項指標(biāo)和方法進(jìn)行系統(tǒng)檢討,通過系統(tǒng),將直接工時進(jìn)一步細(xì)化明確到真正的新規(guī)工位作業(yè)時間,將各種沒有實際產(chǎn)出的走動補充工位均明確為間接工時,避免了現(xiàn)狀工時統(tǒng)計分類隨意性大缺乏控制手段的問題,使能率真正反映工藝生產(chǎn)效率,生產(chǎn)性反映人員管理水平,為06年真正開展IE分析和改善工作打好一個基礎(chǔ)。
7、計劃評審,從9月開始,在生管內(nèi)部建立了計劃評審制度,通過表格和公式,將計劃產(chǎn)量、工程不良目標(biāo)、生產(chǎn)性目標(biāo)、設(shè)備能力、出勤天數(shù)、加班工時、直接人員這幾個項目有機(jī)的結(jié)合在一起,并在此基礎(chǔ)上,使總務(wù)可制訂出具體可行的每出勤工時工資控制目標(biāo),財務(wù)也可準(zhǔn)確預(yù)測出當(dāng)月的直接人工費用,此項已在永華光頭生管推行了三個月,發(fā)揮了很好的作用,06年考慮在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行全面培訓(xùn),與績效考核直接掛鉤,徹底解決目前考核目標(biāo)與生產(chǎn)實際脫節(jié)的問題,體現(xiàn)目標(biāo)的真正作用。這一項也是本人在05年的得意之作
8、制造現(xiàn)場管理人員素質(zhì)的充實和提高,由8月份開始推動現(xiàn)場26項管理業(yè)務(wù)規(guī)范工作(完成了8份培訓(xùn)課件,進(jìn)行近20次的培訓(xùn)),使現(xiàn)有線長、助理的'業(yè)務(wù)能力得到一定的提高,同時增加了4名本科應(yīng)屆生、15名大專生充實到現(xiàn)場管理隊伍,為后續(xù)進(jìn)一步提升現(xiàn)場管理實力走出了第一步。
9、生管其它工作,如材料倉和成品倉的調(diào)整和立體化,生管的業(yè)務(wù)整合,捆包出貨業(yè)務(wù)的改善,今年主要培養(yǎng)人員為劉小松、黃沛和王先漢,現(xiàn)場的后備梯隊建設(shè)(主要由阿嬌負(fù)責(zé)),線長培養(yǎng)主要是丘小健、張巧玲等四人,06年將通過輪崗方式進(jìn)一步深化人員的培養(yǎng)工作。
10、財務(wù)原價方面,主要是①人民幣匯率調(diào)整的應(yīng)對,及時相應(yīng)調(diào)整與日立、山崎、ITOMOL的請款結(jié)算匯率,減少公司損失;②ITOMOL獨資公司的報價結(jié)算業(yè)務(wù)流程建立;③自主托盤的報價管理表格和機(jī)制的建立,營業(yè)專項獎制度建立和實施;④日立請款流程和副資材管理的完善,將代墊款請款統(tǒng)一到原價課,日立光頭輔料差價計算流程、表格確定;06年將在今年基礎(chǔ)上,考慮建立人民幣匯率預(yù)警機(jī)制和自主業(yè)務(wù)成本考核進(jìn)一步完善。
11、其它由各部門主管負(fù)責(zé)推進(jìn)的工作,如后勤中的食堂衛(wèi)生評A、保安隊伍管理強(qiáng)化、宿舍合鋪工作、機(jī)動組分工協(xié)調(diào)細(xì)化;人事的勞保福利品管理流程改善、招工大廳和培訓(xùn)室的建立、各項工程管理協(xié)調(diào);生管的日常產(chǎn)量計劃達(dá)成和人員調(diào)整、資材日常業(yè)務(wù)流程細(xì)化管理和ERP業(yè)務(wù)的深化、現(xiàn)場崗位靈活應(yīng)對等,具體請見相關(guān)部門總結(jié)。
財務(wù)部工作總結(jié)11
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管帳制度和稅收律例,認(rèn)真履行職責(zé),組織管帳核算
計劃財務(wù)部的主要職責(zé)是做好管帳核算,進(jìn)行管帳監(jiān)督。
自公司成立以來,計劃財務(wù)部不停嚴(yán)格遵守國家財務(wù)管帳制度、稅收律例和公司的財務(wù)制度,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。
從填制管帳憑證,掛號管帳帳簿,到編制財務(wù)管帳報表;從公司成立時的稅務(wù)掛號,到每月的納稅陳訴;從開立銀行賬戶,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計劃財務(wù)部各個員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,盡力做好本職工作。
財務(wù)部除按時陳訴納稅外,還積極共同稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上陳訴,使納稅更實時更精確,同時積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新律例以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。
計劃財務(wù)部對公司的'資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的治理,對欠債進(jìn)行嚴(yán)格的節(jié)制,杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部按期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點,對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對。
二、增強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部節(jié)制制度扶植,進(jìn)步財務(wù)治理程度
樹立健全財務(wù)內(nèi)部節(jié)制制度、內(nèi)部制約機(jī)制,進(jìn)步財務(wù)治理程度,是使公司康健成長的需要包管。
為了包管公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的治理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施,包管管帳人員依照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)的法度模范、要求解決管帳事務(wù),包管解決管帳事務(wù)的規(guī)則、法度模范可以或許有效警備、節(jié)制違法、舞弊等管帳行為的發(fā)生。財務(wù)部訂定出適用于本公司的財務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)制度。
依據(jù)公司的統(tǒng)一安排,財務(wù)部訂定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了管帳人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和規(guī)律要求。
在公司成立初期,財務(wù)部依據(jù)公司的實際環(huán)境和業(yè)務(wù)特點,訂定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的成長、運行中,實時調(diào)劑和修訂管帳的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。
財務(wù)部還訂定了采購物品與勞務(wù)治理法子,以增強(qiáng)內(nèi)部節(jié)制,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。
三、盡力節(jié)省開支,杜絕揮霍,為公司的成長出籌謀策
為了包管公司的康健成長,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,財務(wù)部盡力節(jié)省開支,杜絕揮霍。
財務(wù)部按期對支出做出預(yù)算,計劃開支,合理分配資源,以包管公司業(yè)務(wù)成長所必要的資金。在各部門的共同下,財務(wù)部還編制了二〇xx年度公司預(yù)算。
財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以鼎力支持,在販賣xxx期間,財務(wù)部員工深入一線,為販賣業(yè)務(wù)提供辦事。
盡管在工作中遇到了很多艱苦,例如,對財務(wù)部工作的不理解,然則我們深知財務(wù)部工作的緊張性,并站在公司的立場上,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,把好審核關(guān)。
20xx年是公司成立的第一年,財務(wù)部在這一年里,為樹立公司的管帳核算體系、本錢節(jié)制體系和內(nèi)部節(jié)制體系打下了根基。
財務(wù)部工作總結(jié)12
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算計劃財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。
自公司成立以來,計劃財務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。
從填制會計憑證,登記會計帳簿,到編制財務(wù)會計報表;從公司成立時的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報;從開立銀行賬戶,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計劃財務(wù)部各個員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。
財務(wù)部除按時申報納稅外,還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報,使納稅更及時更準(zhǔn)確,同時積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。
計劃財務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制,杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點,對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對。
二、加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高財務(wù)管理水平
建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制,提高財務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證。
為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施,保證會計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理會計事務(wù),保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)制度。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,財務(wù)部制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的`職責(zé),明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。
在公司成立初期,財務(wù)部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點,制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發(fā)展、運行中,及時調(diào)整和修訂會計的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。
財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,以加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。
三、努力節(jié)省開支,杜絕浪費,為公司的發(fā)展出謀劃策
為了保證公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,財務(wù)部努力節(jié)省開支,杜絕浪費。
財務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,計劃開支,合理分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下,財務(wù)部還編制了20xx年度公司預(yù)算。
財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,在銷售“xxx”期間,財務(wù)部員工深入一線,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。
盡管在工作中遇到了許多困難,例如,對財務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場上,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,把好審核關(guān)。
20xx年是公司成立的第一年,財務(wù)部在這一年里,為建立公司的會計核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ)。
來年計劃財務(wù)部工作計劃
一、積極推進(jìn)財務(wù)管理體系、財務(wù)制度的建設(shè),建立高效、科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制
財務(wù)部計劃通過各種途徑作好財務(wù)制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財務(wù)知識宣傳活動,提高財務(wù)工作的透明度。
通過完善內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理,使財務(wù)工作的開展有據(jù)可依,有法可依。
在20xx年,我們要繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到“財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財務(wù)人員行為規(guī)范、財務(wù)操作方式規(guī)范、財務(wù)制度規(guī)范”。
計劃財務(wù)部將針對各種業(yè)務(wù)活動,根據(jù)授權(quán),提出切實可行的成本控制方法,完善多級內(nèi)部控制體系。
二、積極配合各部門的工作,提高服務(wù)質(zhì)量
計劃財務(wù)部作為職能部門,將繼續(xù)做好本職工作,積極為公司各部門服務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
三、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,及時調(diào)整財務(wù)部的工作策略
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,子公司或關(guān)聯(lián)公司的成立,計劃財務(wù)部將及時調(diào)整工作策略。
根據(jù)需要,財務(wù)部將制定集團(tuán)公司財務(wù)核算管理制度,指導(dǎo)所屬各公司制定相配套的財務(wù)管理制度;組織集團(tuán)公司財務(wù)核算和帳務(wù)處理;審核各公司會計報表、編制集團(tuán)公司合并會計報表、管理報表。
根據(jù)公司經(jīng)營計劃,制定成本、費用目標(biāo),對成本、費用目標(biāo)進(jìn)行分解、控制、分析與評價。
定期進(jìn)行財務(wù)綜合分析,及時提出財務(wù)控制措施和建議;定期對各公司的經(jīng)營情況進(jìn)行評價。
制定集團(tuán)公司的財務(wù)監(jiān)督制度;監(jiān)督集團(tuán)公司及各公司財務(wù)制度的執(zhí)行;建立相互制約的內(nèi)部控制流程;監(jiān)督各公司的業(yè)務(wù)收支情況。
我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務(wù)審計,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三.回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
二、對針對以上問題,今后的努力方向是:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。
財務(wù)部工作總結(jié)13
XX年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機(jī)制,更新財務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù),實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。
1、收入情況
XX年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。
路產(chǎn)索賠收入35萬元。
2、人員及公用經(jīng)費收支情況:
本年度計劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。
2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況:
本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。
二、主要財務(wù)工作。
1、完成xx年年財務(wù)決算編報工作。
1月初,財務(wù)科接受xx年年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年財務(wù)工作,順利完成了xx年年度財務(wù)決算報表編報工作,為XX年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。
3月份,財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、申請車輛報廢的工作。
2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進(jìn)行盤點,對建設(shè)期購置的'冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé),特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
4、審計工作。
今年7月,我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計,通過審計,對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務(wù)風(fēng)險,這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
5、完成政府采購萬元。
今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握重點,創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要,有針對性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。XX年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機(jī)1臺,照相機(jī)1臺,傳真機(jī)2臺,打印機(jī)6臺,電視機(jī)1臺,復(fù)印機(jī)1臺。今年政府采購任務(wù)與XX年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ)。
6、完成XX年預(yù)算編報工作。
今年,是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深化認(rèn)識,提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,采用全員參與,專人填報,財務(wù)科匯總的方式,對養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進(jìn)行編制,人員及公用經(jīng)費的編制在XX年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上,以“實事求是、科學(xué)合理”為原則,進(jìn)行了重新核定。XX年財務(wù)收支預(yù)算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元,日常養(yǎng)護(hù)計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較XX年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。
7、概算調(diào)整工作。
今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京,我處對主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,收費人員英語培訓(xùn),制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運工程也相應(yīng)實施,這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調(diào)整,派專人負(fù)責(zé),全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養(yǎng)護(hù)專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。
8、強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡。
新年伊始,財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對XX年經(jīng)費計劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護(hù)專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。
高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn),不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí),在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權(quán),依法理財,建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
10、會計檔案的歸檔工作。
今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭,財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會計檔案,提高財務(wù)管理水平,財務(wù)科對建處以來的會計檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。
11、理順機(jī)制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為機(jī)關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作,在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實實辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費交取問題,積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
XX年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠(yuǎn)眺,心中無限企盼。在即將到來的XX年,在世界金融危機(jī)的大影響下,財務(wù)科將繼續(xù)以十九大精神為指導(dǎo),全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險意識、憂患意識和歷史責(zé)任感,繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財,開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團(tuán)隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。
財務(wù)部工作總結(jié)14
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成了各項工作任務(wù),取得良好成績,F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想覺悟我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和制度規(guī)定,提高思想覺悟,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,做到廉潔奉公,忠于職守,竭誠為公司發(fā)展服務(wù),完成各項工作任務(wù),取得良好的工作成績。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計法》等相關(guān)法律法規(guī)和國家財政、財務(wù)工作方針與財經(jīng)紀(jì)律,做到遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè),提高會計工作質(zhì)量,確保會計工作和有關(guān)資料的真實性,維護(hù)自身形象。
2、刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)工作技能我充分認(rèn)識到從事會計工作,需要學(xué)習(xí)和掌握國家財經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策,需要學(xué)習(xí)和掌握財會專業(yè)知識,還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù)、法律、金融、市場等相關(guān)知識,只有學(xué)好了這些內(nèi)容,掌握這些知識與技能,才能做好會計工作,提高會計工作效率,保證會計工作質(zhì)量。為此,我平時十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等國家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理方面的知識,經(jīng)常翻閱財務(wù)管理方面的書籍,留心財務(wù)管理工作的.發(fā)展?fàn)顩r,切實提高自己的理論知識與業(yè)務(wù)技能,具有從事財務(wù)工作的崗位能力和技能,能夠立完成公司布置下達(dá)的各項財務(wù)工作任務(wù),確保把財務(wù)工作做好,獲得家的滿意,為促進(jìn)單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
財務(wù)部工作總結(jié)15
年終的到來意味著這一年的財務(wù)工作已經(jīng)告一段落了,作為財務(wù)部門的員工讓我對自身工作的完成十分重視,得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的指示與自身的努力使得財務(wù)部的各項工作得到了較好的完成,現(xiàn)對一年來財務(wù)部的各項工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
能夠收集公司收支方面的信息并及時編制好報表,對于財務(wù)工作的完成來說保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)向來都是十分重要的`,所以我為了履行好這方面的職責(zé)從而認(rèn)真展開財務(wù)工作,一方面了解公司的經(jīng)營狀況并對收集到的信息進(jìn)行整理,在記賬的過程中也會認(rèn)真做好審核并確保賬目方面不會出現(xiàn)錯誤,也許正是這種對財務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的心態(tài)才能避免工作中不會輕易出錯。另一方面則是做好報表的編制與整理,通過對不同時間段報表的分析來認(rèn)識到自己在財務(wù)工作中的不足。
做好工資結(jié)算方面的工作從而對員工們的表現(xiàn)有所了解,除了基礎(chǔ)工資和績效工資的發(fā)放以外,我還會對員工的考勤狀況有所了解,根據(jù)員工在工作中遲到或者請假的狀況再來對工資予以扣除,在這之前我也會與相對應(yīng)的員工以及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實,這樣的話也能夠進(jìn)一步進(jìn)行核實以免產(chǎn)生不必要的糾紛,事實上對于工資結(jié)算方面的工作往往需要進(jìn)行反復(fù)的核實,確保結(jié)算過程中不會出現(xiàn)失誤才算是盡到了財務(wù)人員的職責(zé)所在,對于財務(wù)部門的發(fā)展而言這項工作的完成也是十分重要的,另外我也需要從人事部門了解新員工入職以及離職方面的情況,這樣的話也方便做好資料的整理從而展開下一步的財務(wù)工作。
在員工進(jìn)行財務(wù)報銷的時候需要核實好相應(yīng)的狀況,對方需要出具相應(yīng)的發(fā)票并對經(jīng)費的使用狀況進(jìn)行詳細(xì)說明,確保經(jīng)費的使用不會出現(xiàn)浪費現(xiàn)象才會予以報銷,而且在這之中也要得到領(lǐng)導(dǎo)的審批才能夠予以發(fā)放,對我來說既要確保財務(wù)報銷工作能夠及時做好又要避免浪費的現(xiàn)象出現(xiàn),事實上在成本控制方面還存在著不少值得自己學(xué)習(xí)的地方。對于部門領(lǐng)導(dǎo)額外布置的任務(wù)也能夠認(rèn)真對待,在完成本職工作的基礎(chǔ)上完成這方面的任務(wù)無疑能夠很好地鍛煉自己。
秉承著對財務(wù)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)讓我履行好自身的職責(zé),接下來我應(yīng)該為了部門的發(fā)展而努力并爭取在下一年度取得更輝煌的成就,為了實現(xiàn)這個目標(biāo)還需要在財務(wù)工作中繼續(xù)努力才行。
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