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生產(chǎn)建設(shè)工作總結(jié)（通用8篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的生產(chǎn)建設(shè)工作總結(jié)（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)建設(shè)工作總結(jié) 1
20xx年，在區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，拓寬建設(shè)融資渠道，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，強(qiáng)化招商引資，切實(shí)加快各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了年初工委管委確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬┲饕笜�(biāo)完成情況
20xx年底，預(yù)計(jì)園區(qū)各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況如下：
1、累計(jì)入園項(xiàng)目19個(gè)，協(xié)議投資11.2億元，其中：當(dāng)年新簽約項(xiàng)目6個(gè)，招商引資協(xié)議投資3.2億元，實(shí)際到位資金2.2億元；
2、園區(qū)累計(jì)新修主干道路8公里，完成一二期范圍內(nèi)水電路和綠化及雨污水等全部配套設(shè)施建設(shè)，建成區(qū)面積1.2平方公里，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資8.8億元，其中：當(dāng)年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資3.6億元，工業(yè)固定資產(chǎn)投資2.8億元；
3、累計(jì)投產(chǎn)企業(yè)11家，新上馬各類板材生產(chǎn)線130條，新增板材產(chǎn)能4000萬張，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值10.5億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.1億元。
�。ǘ┲饕ぷ鏖_展情況
一是統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步完善園區(qū)水、電、路和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。陸續(xù)實(shí)施了永和東路、大別山西路、經(jīng)三路、經(jīng)四路和經(jīng)一路小區(qū)段5條路的道路和雨污水工程，總長約2500米。鋪設(shè)完成二期自來水管網(wǎng)配套工程3700米；實(shí)施了園區(qū)至平崗和雨臺35kv線路兩條共2700米，10kv大別山路改造線路1000米。提升、完善一期經(jīng)一路、經(jīng)二路、永和路、大別山路四條道路沿線綠化工程，完成二期2500米道路、2000米河道及幾處景點(diǎn)的綠化工程，并覆綠600畝。同時(shí)結(jié)合”三線三邊”活動(dòng)，積極開展環(huán)境整治工作，平整大別山西路兩側(cè)地塊約400畝。
二積極主動(dòng)，全面做好東部新城征遷建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。全力配合公路分局，做好s417線的測繪、踏勘、勘探、設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)工作。完成三期征遷區(qū)域范圍的踏勘、測繪工作，完成經(jīng)一、經(jīng)二、經(jīng)三路北擴(kuò)和史河?xùn)|路及老堰河改造的測繪、勘探、設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)工作。配合做好大別山西路與金葉連接線延伸搭接及沿線的土方平整工程。
三是擺正位置，積極配合做好安置小區(qū)建設(shè)工作。為加快推進(jìn)三期征遷工作，積極配合孫崗鄉(xiāng)開展元東安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。同時(shí)，極配合平崗辦開展了朱畈安置小區(qū)二期、三期的'勘探、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)工作，目前二期約2萬平方米安置房建設(shè)基本完成，三期約8000平方米安置房基礎(chǔ)已出土。
四是內(nèi)外并舉，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。進(jìn)一步完善項(xiàng)目入園管理辦法，組建成渝招商分局，廣泛開展招商活動(dòng)。今年共外出招商9次，簽約引進(jìn)外資項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議固定資產(chǎn)投資15800萬元。園區(qū)在建招商引資項(xiàng)目8個(gè)，協(xié)議固定資產(chǎn)投資72600萬元，已到位資金26680萬元。
五是深入一線，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持企業(yè)聯(lián)系負(fù)責(zé)制和現(xiàn)場辦公會(huì)議制度，堅(jiān)持一線工作法，強(qiáng)化調(diào)度，提升園區(qū)管理服務(wù)水平。皖葉塑鋼項(xiàng)目和中亞木業(yè)項(xiàng)目12月底建成投產(chǎn)，黑牛木業(yè)、興杰木業(yè)、振洲木業(yè)、伯仲木業(yè)和圣爾農(nóng)牧等項(xiàng)目有序進(jìn)展。
六是積極穩(wěn)妥，做好籌融資保障。融資工作是園區(qū)建設(shè)的前提和保障。確保項(xiàng)目保證金足額到位，做好部分三產(chǎn)用地的掛牌和商業(yè)運(yùn)作，加強(qiáng)與徽行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通，爭取政策性融資，今年共融資2000萬元，基本保障了園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
二、存在的問題
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢。受市場下行和融資難度加大等因素的影響，部分在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢。
�。ǘ┱猩桃Y成效不明顯。今年以來，招商引資洽談項(xiàng)目較上年顯著減少，有價(jià)值的線索項(xiàng)目不多。
�。ㄈ┵Y金制約明顯。園區(qū)三產(chǎn)用地短期內(nèi)升值空間和運(yùn)作空間有限，融資手段較少，資金運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品單一，附加值不高。主要是建筑模板為主，受房地產(chǎn)市場下行的沖擊，生產(chǎn)經(jīng)營下滑明顯。
生產(chǎn)建設(shè)工作總結(jié) 2
安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的頭等大事，在搞好日常工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好建筑施工安全生產(chǎn)和城市燃?xì)饧叭細(xì)馄骶甙踩芾砉ぷ�，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，定期或不定期對全縣建筑施工企業(yè)和城市燃?xì)馄骶呓?jīng)營企業(yè)(門市)進(jìn)行抽查、檢查，在工作中堅(jiān)決做到“嚴(yán)管重罰”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。一年來，局機(jī)關(guān)按照年初與縣人民政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真開展了基本建設(shè)管理、房屋安全鑒定、工程質(zhì)量監(jiān)督、抗震設(shè)防以及燃?xì)獍踩确矫娴墓ぷ鳌，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、基本建設(shè)管理
在建筑市場和建筑工程管理中，我們嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《云南省建筑市場管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程報(bào)建制度和施工許可制度。為了嚴(yán)格建設(shè)工程施工許可證的發(fā)放工作，提高工作效率，我局還專門印制了辦理《建筑工程施工許可證》所必須提供的證明材料及受理審批條件目錄表。凡是工程立項(xiàng)審批手續(xù)齊全，符合規(guī)定的建筑工程，必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后才給予辦理工程報(bào)建手續(xù)和施工許可證，準(zhǔn)予建設(shè)。同時(shí)還根據(jù)省建設(shè)廳頒發(fā)的《云南省建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)管理規(guī)定》，對所有新建項(xiàng)目進(jìn)行了安全報(bào)監(jiān)備案，凡未經(jīng)安全報(bào)監(jiān)備案并取得準(zhǔn)予憑證的工程，一律不予頒發(fā)施工許可證，凡是提供材料不全的，一律要求建設(shè)單位補(bǔ)齊所需材料后方可辦理。從而加強(qiáng)了對建設(shè)工程施工安全的'監(jiān)督管理保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，20xx年共辦理25個(gè)單位工程的報(bào)建手續(xù)和施工許可證，總建筑面積39661平方米,工程總投資3465.81萬元。
二、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理
建筑施工安全管理是建管工作的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到千家萬戶人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到全社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，中央提出以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，首先要以人的生命為本，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)，“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，我們按照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，首先由建設(shè)局與各施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)管理。其次，由建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)對建筑工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，從而保證了建筑工程安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管，第三，為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，及時(shí)消除施工安全隱患，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，在做好日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，全年來，組織質(zhì)安站、監(jiān)理單位等相關(guān)部門人員組成的安全檢查組對全縣十九個(gè)在建工程進(jìn)行了11次安全大檢查，外出監(jiān)督檢查巡查180余次，查出安全隱患153起，并按相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真查處，共發(fā)出《xx縣建筑工程施工安全隱患整改通知書》46份、停工通知書15份、限期整改通知55份、處理違規(guī)行為1起，及時(shí)解決了各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能的質(zhì)量問題。通過檢查，使我縣建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)比去年有明顯進(jìn)步。
三、房屋安全鑒定工作
房屋安全鑒定也是建設(shè)局建筑業(yè)管理部門的一項(xiàng)重要工作，從9月份開始，積極協(xié)助配合縣校安辦完成了全縣中小學(xué)校舍d級危房369幢的鑒定工作，總面積為62198平方米。另外還抽調(diào)工程技術(shù)人員配合縣校安辦完成了全縣中小學(xué)校舍除d級房屋以外的房屋安全鑒定工作，為保護(hù)全縣中小學(xué)校全體師生的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了科學(xué)依據(jù)。
四、積極妥善處理安全事故
今年8月6日，縣城榮將鴻泰康城c戶型商住樓工地上發(fā)生了一起高處墜落死亡安全事故。事故發(fā)生后，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)帶領(lǐng)導(dǎo)工作人員在第一時(shí)間內(nèi)前往事故現(xiàn)場，并成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的事故處理調(diào)查小組，立即開展事故調(diào)查，按照安全事故處理程序及時(shí)將事故作了逐級上報(bào)。最后，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門及施工企業(yè)的配合協(xié)助下，在最短的時(shí)間內(nèi)與死者家屬協(xié)商一致，并給予死者家屬一次性死亡賠償經(jīng)費(fèi)，處理好相關(guān)善后事宜，致使此次安全事故沒有對社會(huì)造成惡劣影響。
五、燃?xì)獍踩芾?/strong>
一年來，圓滿完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，但也存在一定的差距，在20xx年的工作中，我局將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中存在的不足之處加以改進(jìn)，使20xx年的安全生產(chǎn)管理工作力度進(jìn)一步提高，為xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)建設(shè)工作總結(jié) 3
為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高能力
今年，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項(xiàng)工作的生命線”的思想，不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個(gè)企業(yè)、7個(gè)科室、6個(gè)下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時(shí)成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實(shí)責(zé)任，健全了“三級機(jī)構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”，切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)班干
(一)及時(shí)傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃?xì)�、建筑工地各�?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
(二)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的.宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會(huì)制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。
(四)抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。同時(shí)，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，保障安全
在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實(shí)為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照屬地管理的原則，我局堅(jiān)決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受縣安委會(huì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強(qiáng)單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
生產(chǎn)建設(shè)工作總結(jié) 4
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級達(dá)標(biāo)，力爭1級達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展情況
(一)領(lǐng)會(huì)文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作對我們來說是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
(二)成立組織機(jī)構(gòu)，工作有序開展
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于x月xx日下發(fā)了xx號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
xx月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行，對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。
(三)走出學(xué)習(xí)
為更好的'搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進(jìn)來“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
(四)工作進(jìn)展情況
1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查;對防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
4.各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，xx項(xiàng)中的xx項(xiàng)進(jìn)行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項(xiàng)，全部制定了整改計(jì)劃。
二、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)度
下一步計(jì)劃在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，20xx年x月xx日至x月xx日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng)，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點(diǎn)問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點(diǎn)問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點(diǎn)問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項(xiàng)18項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點(diǎn)問題8條。應(yīng)得分1470，實(shí)得分xx，綜合得分xx。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會(huì)審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
三、鞏固達(dá)標(biāo)成果
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，xxxx公司于20xx年x月xx日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃》，要求相關(guān)單位對照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至xx月xx日，已整改完成xx項(xiàng)，整改問題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下：
(一)完成情況：
(二)未完成情況說明：
5.3.2費(fèi)用列支需在下一年度計(jì)劃中列出，目前20xx年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支，待xx月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗(yàn)需購置專用試驗(yàn)儀器，已指定專人對試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃，預(yù)計(jì)在20xx年x月份完成。
四、評審機(jī)構(gòu)的選擇和評審費(fèi)用的確定，對評審機(jī)構(gòu)的評價(jià)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會(huì)指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)評審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責(zé)任公司”為第三方評審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價(jià)市場的情況，最終確定價(jià)格是同類評審機(jī)構(gòu)的xx%，一級達(dá)標(biāo)總價(jià)為xx萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價(jià)甲級資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術(shù)人員150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱，65人取得了安全評價(jià)師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底，先后完成國家重點(diǎn)工程安全評價(jià)項(xiàng)目1000多個(gè)，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個(gè)省份。達(dá)飛安全評價(jià)以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁xx博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評，以良好的信譽(yù)樹立了企業(yè)形象。
五、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展過程中存在的問題及建議
1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。
2.xxxx公司，評價(jià)專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。在評審過程中有時(shí)有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評審中學(xué)習(xí)提高。
生產(chǎn)建設(shè)工作總結(jié) 5
20xx年第二季度，XX鎮(zhèn)嚴(yán)格按照市、縣兩級安全會(huì)議精神，依照縣安委會(huì)、縣安監(jiān)局的具體布署認(rèn)真開展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，幫助企業(yè)修訂完善作業(yè)規(guī)程，補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施方案和細(xì)則，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)定，狠抓了企業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)上下共同努力，20xx年第二季度消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了20xx年第二季度初制定的安全奮斗目標(biāo)�，F(xiàn)將具體如下：
一、強(qiáng)化安全意識，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作
20xx年第二季度初，一方面督促企業(yè)對部門車間的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，下發(fā)有關(guān)文件，要求企業(yè)專門聘請培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識及自我保安意識，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員在縣安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我鎮(zhèn)企業(yè)管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。xx組織對企業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了消防應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員績效掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶;督促企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對下屬部門車間實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每天在部門車間單位工作6小時(shí)以上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì)議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會(huì)議，經(jīng)過近一年的實(shí)踐，收效明顯，避免形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。經(jīng)各企業(yè)共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。xx年初至今，鎮(zhèn)安監(jiān)辦會(huì)同有關(guān)部門對各企業(yè)進(jìn)行多次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查和指導(dǎo)，幫助企業(yè)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)制度，共指出安全隱患苗頭26起，當(dāng)即整改26起，督促各企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門對本單位安全檢查32次，聯(lián)合檢查xx次，與工會(huì)及職工代表進(jìn)行安全視察xx次，累計(jì)查出安全隱患35起，并做到了有效整改。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，督促各企業(yè)按照縣鎮(zhèn)兩級安全生產(chǎn)月的文件精神，制定了活動(dòng)方案，部門車間也認(rèn)真開展安全勞動(dòng)競賽。企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中共計(jì)張貼安全標(biāo)語xxxx6條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信xx20封，并開展舉辦普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到xx提升。通過對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查的'抽查，使各企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人查隱患，人人反三違，人人保安全的良好局面。另外，各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，進(jìn)行安全必要投入，通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。
三、突出重點(diǎn)管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。
在抓好日常安全生產(chǎn)工同時(shí)，我們時(shí)刻把特種設(shè)備的使用與管理，防火作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重中之重。對于這些重點(diǎn)的管理，我們先督促企業(yè)完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹，之后對要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并且對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，確保要害部位安全無事故。
截止到現(xiàn)在為止，我鎮(zhèn)已經(jīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的單位是XX縣棉業(yè)有限公司、XX縣化工廠和紙業(yè)有限公司，已經(jīng)通過初評并準(zhǔn)備提交驗(yàn)收的是如意木業(yè)有限公司、xx棉業(yè)有限公司，積極參加此項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的有xx工貿(mào)、xx地探、xx木業(yè)、xx紡織、xx精密等企業(yè)。
我們雖然在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我們必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一定的問題，與上級的要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠等。xx總之，在市縣安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全鎮(zhèn)上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，齊抓共管、群策群治，我鎮(zhèn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美。
生產(chǎn)建設(shè)工作總結(jié) 6
為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，20xx年我廠在安全管理、機(jī)電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達(dá)到神華集團(tuán)一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-x月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：
一、xx安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級公司號召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況
我廠嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團(tuán)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-x月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計(jì)406條，按五定原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動(dòng)的開展
(1)安全生產(chǎn)月活動(dòng)
20xx年6月份，我廠迎來了全國第8個(gè)安全生產(chǎn)月,并以此為契機(jī)，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出關(guān)愛生命，安全發(fā)展的活動(dòng)主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng);二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故三對待原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時(shí)廣大職工紛紛在關(guān)愛生命，安全發(fā)展的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍�；顒�(dòng)尾聲，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠小禮堂舉辦安全生產(chǎn)月既大干四個(gè)月文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性，寓教于樂，促進(jìn)安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開展獨(dú)具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識問答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
(2)安全效能監(jiān)察活動(dòng)
我廠以安全效能監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī)，在七個(gè)基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。
(3)安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)及百日安全活動(dòng)
6月-x月是我廠安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)及百日安全活動(dòng)時(shí)間，我廠利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，聆聽本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的本質(zhì)安全管理，xx出臺了蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件、蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、職工的安全教育培訓(xùn)
我廠于20xx年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓(xùn)計(jì)劃》，全員覆蓋約xx名職工。先后舉辦了xx期培訓(xùn)，經(jīng)考核合格率達(dá)100%。制作約40套安全動(dòng)漫教育VCD光碟，內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識、新職工入廠教育、火災(zāi)急救、電工基礎(chǔ)常識等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
通過我廠歷年來不斷的'努力，職工的作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀。廠區(qū)增加了綠化帶，車間在20xx年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣，6、職業(yè)衛(wèi)生
(1)按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
(2)在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
(3)組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。
(4)請有資質(zhì)的單位來我廠進(jìn)行了噪聲、煤塵的檢測。
(5)成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(6)在有煤塵、噪聲的地方，設(shè)置各種警示標(biāo)志等。
7、消防管理
統(tǒng)計(jì)全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗(yàn)90具，更換30具二氧化碳滅火器，進(jìn)一步提高了我廠的安全消防管理水平。
二、機(jī)電管理
我廠本著抓機(jī)電就是抓生產(chǎn)的思想，不斷強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場管理，設(shè)備超前維護(hù)，采用計(jì)劃性檢修與科學(xué)性檢修相結(jié)合的方式，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備監(jiān)督管理，使我廠的主要工藝設(shè)備完好率達(dá)95%以上。同時(shí)開展節(jié)能減排工作，安裝各種計(jì)量儀表，下達(dá)能源消耗指標(biāo)任務(wù);監(jiān)控能源、減排指標(biāo)完成情況，開展雙增雙節(jié)，促進(jìn)企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。
同時(shí)，我廠還為車間、變壓器室等建筑物進(jìn)行了防雷裝置檢查試驗(yàn);為供電、供排水、防塵、通訊、監(jiān)測監(jiān)控等管線的接地保護(hù)進(jìn)行了全面檢查;重新對廠內(nèi)所有電動(dòng)機(jī)打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動(dòng)影響接地;針對我廠1-4號主變?nèi)鄙偻咚贡Ｗo(hù)裝置進(jìn)行了試驗(yàn),大修設(shè)備xx臺，包括對精煤壓濾系統(tǒng)進(jìn)行了改造試運(yùn)行，二樓安裝了兩臺壓濾系統(tǒng)空壓機(jī)，制做延長0號走廊膠帶機(jī)工作，大修了603、604循環(huán)泵，3xx洗煤機(jī)下機(jī)體進(jìn)行了貼鋼板大修維護(hù)等保障了機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。
三、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面
1-x月份，我廠開展生產(chǎn)動(dòng)員、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，共入洗原料煤xx萬噸，比計(jì)劃xx萬噸多入洗xx萬噸;生產(chǎn)精煤xx萬噸，比計(jì)劃xx萬噸多生產(chǎn)xx萬噸，;共外運(yùn)精煤xx萬噸，灰份xx%，硫份在xx%，外運(yùn)電煤xx萬噸，xx發(fā)熱量4886卡/克，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，比計(jì)劃xx萬元增盈xx萬元。
生產(chǎn)建設(shè)工作總結(jié) 7
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20xx年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，xx月x日順利通過xxxx科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;驗(yàn)收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的.風(fēng)險(xiǎn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員，以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)危害識別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。20xx年xx月中下旬，公司組織各單位進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，分別辨識出重要危險(xiǎn)源、一般風(fēng)險(xiǎn)源等，并制定了控制計(jì)劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
20XX年xx月xx日，安質(zhì)部組織對全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求責(zé)任單位限期整改。成立以xx總經(jīng)理為組長，xx生產(chǎn)副總經(jīng)理、xx總工程師為付組長;指定xx專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作;xx負(fù)責(zé)具體工作。xx為組員，從車間抽xx等配合安質(zhì)部開展工作。由xx帶隊(duì)，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于xx月xx日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。xx月xx日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止xx市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
生產(chǎn)建設(shè)工作總結(jié) 8
xxx是上市企業(yè)重慶xx股份所屬分公司，隸屬于xxxxx物流集團(tuán)，負(fù)責(zé)xxx的管理和經(jīng)營。公司自1938開埠，迄今已有70余年的歷史。20xx年第二季度，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置，常抓不懈。
按照市國資委、安監(jiān)局和重慶xx物流集團(tuán)推進(jìn)港口企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求和部署，結(jié)合重慶市政府和安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面展開。公司制定了《xxx推行港區(qū)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，總經(jīng)理親自主持召開動(dòng)員大會(huì)并布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的開展。xx月28日，公司聘請重慶市重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，對專家提出的公司在基礎(chǔ)管理、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、危化品與安保設(shè)備、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等五個(gè)方面所存在的83項(xiàng)需改進(jìn)的問題和整改措施建議，逐條進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到具體部門，進(jìn)行了認(rèn)真、扎實(shí)的整改。
現(xiàn)將我公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了貫徹落實(shí)重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《重慶市港口工業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》(試行)和《重慶市港口工業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的通知(渝安監(jiān)【20xx】32號)的文件精神，控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國有資產(chǎn)和人民群眾的生命安全，根據(jù)公司實(shí)際，我們制定了從公司總經(jīng)理到員工的四級安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保橫向到邊、縱向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、班組、員工都相應(yīng)制定有安全責(zé)任制和崗位職責(zé)，并制度上墻。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，明確了公司主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;公司其他領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門主要負(fù)責(zé)人，對其工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)直接管理責(zé)任。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全管理
按照《重慶市港口工業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，再度明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級逐項(xiàng)分解，落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各崗位人員，形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對落實(shí)情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。依據(jù)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新擬訂了生產(chǎn)作業(yè)部安全生產(chǎn)責(zé)任制、貨運(yùn)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制、機(jī)車躉駁運(yùn)行部安全生產(chǎn)責(zé)任制、動(dòng)火安全管理規(guī)定、修訂了涉及與外單位共用的道路交通管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進(jìn)行明確，保證得以真正落實(shí)和實(shí)施。
重新修訂了各崗位的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保持與《九龍坡港區(qū)裝卸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的一致性，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。同時(shí)，監(jiān)督到位、檢查及時(shí)、獎(jiǎng)懲逗硬，推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程在作業(yè)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。
三、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
及時(shí)更新了公司安委會(huì)、基層部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組、班組安全員三級安全保障體系，加強(qiáng)了安全管理部門力量，調(diào)整了專職和兼職安全管理人員，明確了各級安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員的職能職責(zé)，形成個(gè)人保班組、班組保部門、部門保公司的四聯(lián)保障體系。
四、加大安全生產(chǎn)投入
根據(jù)集團(tuán)公司xx物安[20xx]88號文件保證安全生產(chǎn)必要投入的精神，今年1-xx月，我們先后投入安全解危、隱患整改、安全宣傳、安全教育培訓(xùn)等資金超過83.1萬元，并建立了使用臺帳。
公司為所有從業(yè)人員投保了，投保率xx0%。xx建立和完善了勞保用品采購、發(fā)放、監(jiān)督管理程序，建立了發(fā)放臺帳，并實(shí)施監(jiān)督檢查。
五、組織安全教育培訓(xùn)
公司制訂了年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。
今年，7名新進(jìn)員工xx0%全部進(jìn)行了三級教育培訓(xùn)，4名轉(zhuǎn)換工種人員xx0%全部進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。此外，舉辦復(fù)審人員培訓(xùn)班4期，參培人員84人;農(nóng)民用工崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)人員73人。同時(shí)，還舉辦安全教育培訓(xùn)班5期，參培人員204人次;崗位技能培訓(xùn)班2期，參培人員24人;參加集團(tuán)公司業(yè)務(wù)技能比賽36人，其中xx人獲得名次。今年，公司開辦各類培訓(xùn)班共計(jì)xx期，參培人員396人次。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員xx人次按規(guī)定參加了重慶市安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并經(jīng)合格，培訓(xùn)率和合格率為xx0%;特種作業(yè)人員持證上崗306人，持證率xx0%。
六、完善公司內(nèi)部安全檔案管理工作
公司在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，健全了xx項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)臺賬，包括：安全組織、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議、安全生產(chǎn)事故檔案、安全工作考核與獎(jiǎng)懲、安全防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危險(xiǎn)源、安技裝備、特殊工種人員等。
七、加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理
公司進(jìn)一步完善了特種設(shè)備管理臺帳和記錄，嚴(yán)格按公司的《設(shè)備管理手冊》執(zhí)行，公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。
公司所有特種設(shè)備xx0%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)周期，定期進(jìn)行了檢驗(yàn)，持有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員xx0%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。
公司采用定期計(jì)劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。
加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，填寫點(diǎn)檢卡;安保部和技術(shù)部實(shí)行不定時(shí)的聯(lián)合抽查。
八、加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備的管理
按照安全設(shè)施設(shè)備相關(guān)管理制度規(guī)定，公司在各重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施上，都設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，公司配備了專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施的管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。
公司將安全防護(hù)設(shè)備的計(jì)劃檢修納入機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)行，與設(shè)備一起同時(shí)編制維修計(jì)劃，同時(shí)安排定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，同時(shí)進(jìn)行維修。公司還規(guī)定：安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因維修拆除的，維修完畢后立即復(fù)原。
九、加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查
公司制定和完善了安全檢查管理制度，并嚴(yán)格按照制度所規(guī)定的時(shí)間、頻次、內(nèi)容開展安全檢查。
安保部每天對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，公司每月進(jìn)行一次安全綜合大檢查，季節(jié)性防范工作、專業(yè)性的專項(xiàng)檢查不定期進(jìn)行。公司要求：查出的安全隱患都要進(jìn)行整改跟蹤與驗(yàn)證，未徹底整改前，必須采取有效的防范和監(jiān)控措施。
十、加強(qiáng)班組安全管理
公司基層部門按計(jì)劃開展安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)每周1次，每次活動(dòng)時(shí)間都保證在1學(xué)時(shí)以上。班組安全活動(dòng)內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、清潔班組工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、排查和整改安全隱患、對公司、部門、班組的安全管理工作提出意見和建議等。安保部每月對安全活動(dòng)的記錄進(jìn)行檢查，保證班組安全活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，且記錄齊全。
十一、加強(qiáng)相關(guān)方的管理
公司對的`車輛和人員加強(qiáng)了安全監(jiān)管，完善了相關(guān)制度。所有與公司簽訂了勞務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)、合作、租賃等合同或協(xié)議的單位和個(gè)人，都必須與公司同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，承諾遵守港區(qū)相關(guān)管理規(guī)定，共同維護(hù)港區(qū)的安全。
對的無關(guān)人員，在目前不能實(shí)現(xiàn)全封閉的情況下，公司通過增加監(jiān)控點(diǎn)和巡查頻率加強(qiáng)監(jiān)控。
十二、加強(qiáng)安全隱患排查整治和應(yīng)急管理
公司堅(jiān)持開展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)品作業(yè)、消防安全、水上安全、道路交通安全、貨運(yùn)質(zhì)量等七個(gè)方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。今年1-11月，公司組織查出的45項(xiàng)安全隱患全部都進(jìn)行了整改。
公司的事故和應(yīng)急管理制度齊全，分別有《事故匯報(bào)調(diào)查和處理程序》、《重大事故(險(xiǎn)情)應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《化學(xué)危險(xiǎn)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》等，責(zé)任明確，切合實(shí)際。今年，公司已開展消防、危險(xiǎn)品救治等演練。
十三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度
今年，公司有計(jì)劃、有步驟地開展了安全質(zhì)量月活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)月，沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故和客戶投訴。此外，公司組織參加集團(tuán)開展的安康杯職工安全知識競賽、安全在我心中征文演講比賽、創(chuàng)建平安窗口等多種群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，也取得了較好效果。
公司通過投影儀的方式，結(jié)合事故案例，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血寫的教訓(xùn)，牢記事故的痛苦，在職工中引起較大反響。
十四、建立作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，聘請重慶市職業(yè)病防治院對工程部鉗工車間進(jìn)行了工作場所職業(yè)危害因素檢測與評價(jià)。
通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠，我們將在重慶市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道平安港口的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)，確保港區(qū)平安。
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