安全技術(shù)部工作總結(jié)精選9篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的安全技術(shù)部工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全技術(shù)部工作總結(jié)1
按照公司整體工作部署，在各部門協(xié)助下，安全技術(shù)部認真做好氣源采購及調(diào)度、安全管理、設備管理等工作，現(xiàn)將本月部門工作匯報如下：
一、經(jīng)營工作
1、本月天然氣計劃情況：
上游計劃：向上游供氣單位申請計劃氣量合計為2823萬方，其中中石化1849萬方，中石油974萬方，上游核準氣量合計為2689萬方，其中中石化1808萬，中石油881萬方。
下游計劃：下游用氣單位提報計劃氣量合計為2847萬方，其中天然氣公司2171萬方、發(fā)展公司307萬方、高新公司207萬方、南村公司22萬方、石化廠140萬方。核準分配計劃為2710萬方。其中，天然氣2108萬方、發(fā)展公司274萬方、高新公司174萬方、南村公司22萬方、石化廠132萬方。
2、本月天然氣采購情況：
累計向上游采購天然氣2720萬方，其中中石化1794萬方、中石油926萬方。
3、本月天然氣外供情況：
累計向下游外供天然氣2748萬方，其中天然氣公司2114萬方，發(fā)展公司279萬方，高新公司202萬方，南村公司20萬方，石化廠133萬方。
月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日，月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日，月平均日用氣量為94.8萬立方/日。本月合計采購天然氣2720萬方，外供天然氣2748萬方，供銷差率為—10‰。其中中石化采購1794萬方，外供1807萬方，供銷差率為—7‰；中石油采購926萬方，外供941萬方，供銷差率為—16‰。
4、本月LNG（液化天然氣）運行及采購情況：
1月29日至2月26日，LNG合計采購28.4萬立方，外供25.3萬立方，煤氣公司充裝1.5萬立方，供銷差率5%。柜存：16萬方。
2月上旬發(fā)生中石油上游設備故障，大幅減少了日供應量，為了保證市區(qū)居民正常用氣，集團公司決定將高科園區(qū)域的居民用戶的供氣任務交由金家?guī)XLNG站，每日最大程度的保障該區(qū)域居民正常用氣，日LNG外供量達到5萬立方米以上。就在此時我公司主要的LNG供應商深圳燃氣集團以及靖邊西藍燃氣有限公司也出現(xiàn)設備故障，導致LNG無法供應。由于連日的大量外供，以及無法及時購入，導致庫存量下降至3萬立方米的較低水平。我公司領導積極與各供應商聯(lián)系，同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業(yè)，經(jīng)過他們的努力，及時的協(xié)調(diào)，我金家?guī)XLNG站在中石油恢復正常供氣前保障了該區(qū)域居民正常用氣。
二、安全生產(chǎn)、設備管理工作1、組織開展月度安全檢查。
1、制定《關于組織開展月度安全檢查的通知》，部署檢查相關工作。2月24日，對金家?guī)X站、城陽門站進行安全檢查。2月28日—29日，將組織對膠州門站及次高壓以上管道進行全面檢查。
2、對公司安全（消防）目標進行了分解，完成與公司三個部門《安全目標責任書》的簽訂工作。
3、組織特種設備作業(yè)人員進行培訓。完成員工培訓實施計劃的審批，計劃對5個鍋爐司爐、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業(yè)復審、1個特種設備作業(yè)管理人員進行培訓。
4、制定公司管道占壓專項整治的實施方案，組織開展管道占壓排查。
5、推行公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設。本月已基本完成三級責任網(wǎng)格的劃分工作。
6、本月組織召開一次安全生產(chǎn)例會。
7、完成了城陽門站雙電源改造初步方案；
8、完成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造技術(shù)方案的編制；
9、完成了城陽門站加臭系統(tǒng)改造項目的標書制作；
10、完成了各站壓力表、溫度表等的.購及校驗工作；
11、完成了《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《設備管理規(guī)定》、《物資采購控制程序》的編制；
下月工作計劃
一、經(jīng)營方面
及時做好天然氣年度、月度、周、日用氣計劃的提報、上游氣量核準的落實以及氣量分配、協(xié)調(diào)、結(jié)算工作。并根據(jù)以上數(shù)據(jù)做好生產(chǎn)運行調(diào)度工作。
1、三月份計劃游采購天然氣2818萬方，其中中石化1878萬方，中石油940萬方。
2、完成20xx年集團公司與中石化和中石油的計劃對接材料，完善與上游計劃對接會的相關材料。
3、完成本月下游各區(qū)域公司用氣情況分析，為高峰供氣結(jié)束后分攤調(diào)峰氣源費用打好基礎。
4、密切關注進行貿(mào)易結(jié)算流量計的運行情況，對計量輸差日關注、周比對、月分析，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)上下游解決問題，使計量輸差得到有效控制。
二、安全生產(chǎn)方面1、安全工作
1）組織開展一次防火安全培訓工作。
2）組織做好3月月度安全檢查工作。
3）做好安全生產(chǎn)例會的組織工作。
4）繼續(xù)完善公司安全管理體系，建立起公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
5）完成各項管理規(guī)章制度初步建立工作，6）完成勞保用品采購、發(fā)放工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)
1、完成城陽門站雙電源改造工作；2、完成城陽門站加臭系統(tǒng)改造招標工作；
3、完成所有設備年度大中修、監(jiān)視測量設備的校驗計劃安排；
4、完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造的招標文件的編制工作；
5、按計劃完成搶修設備等固定資產(chǎn)的購及出入庫管理工作；
6、完成《設備設施維護保養(yǎng)制度》初稿的編制；
二一二年二月二十四日
安全技術(shù)部工作總結(jié)2
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關工作要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會
11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。
二、領導重視，組織機構(gòu)建立健全
為開展好此次活動，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長具體落實到人頭上。
三、積極行動，順利開展此次活動
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
�。ㄒ唬└靼嘟M對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查，杜絕了安全事故的.發(fā)生；
�。ǘ└靼嘟M將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區(qū)域重要地點；
�。ㄈ└靼嘟M均建立健全了生產(chǎn)臺帳；
�。ㄋ模�11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進行了外檢；
�。ㄎ澹C修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況；
（六）機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查，無安全隱患；
（七）關于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻！
安全技術(shù)部工作總結(jié)3
20xx年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實，狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重（特）大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產(chǎn)領導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源（點）管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產(chǎn)領導小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過率100%。
三、簽訂安全責任書，完善安全保障
年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”，積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的`領導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神，揚長避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
安全技術(shù)部工作總結(jié)4
一年來，安全質(zhì)量技術(shù)部在所領導的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”、“質(zhì)量精細化管理”的兩個方針，把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任書及各項責任目標，不斷加強安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎管理工作，保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結(jié)如下：
一、安全文明施工
圍繞著所全面安全工作要點，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責任制，積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識，規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為，增強職工的安全生產(chǎn)防范能力，加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，切實做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時，落實安全生產(chǎn)工作。
1、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務段的消防器材進行了更新，保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識，督促安全管理人員，加強責任心，時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度，嚴格做到按規(guī)范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人，以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管，年初簽訂了10份揚塵防治責任書。
二、強化工程質(zhì)量管理，保障工程質(zhì)量
1、在開工之前簽訂了10份質(zhì)量責任書。
2、在各項工程的'施工質(zhì)量管理工作中，堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎開槽、基礎結(jié)構(gòu)到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴格控制，每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗合格后方進行下一步施工，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時下達了工程質(zhì)量通知書2份，責令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工，使工程分部分項每個工序達到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。
3、我們在質(zhì)量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量。對質(zhì)量問題嚴重的通報施工部門進行維修。
4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調(diào)整，保證重要工序施工時，有我部質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管，保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質(zhì)量控制，年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質(zhì)量驗收。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進行通報，要求施工部門整改。
三、20xx年工作設想
1、加強我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實施，督促施工部門加強質(zhì)量管理意識，加強質(zhì)量自檢。
2、質(zhì)量監(jiān)控方面，重點監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。
3、加大安全檢查頻率，切實保障我所安全工作零開始零結(jié)束。
4、加強部門內(nèi)部培訓，增強職工業(yè)務能力。
安全質(zhì)量技術(shù)部
安全技術(shù)部工作總結(jié)5
一、安全管理方面：
xx公司四月份在集團公司的正確領導下，克難奮進，積極配合集團公司開展各項工作，并完成了計劃的以下工作：
1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查：消防設施安全專項檢查、特種設備專項安全檢查、可燃氣體、火災報警檢測裝置及煤氣設備泄漏點的專項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。
2、組織各車間繼續(xù)開展“事故離我有多遠”的大討論，通過人人參與討論，營造良好的安全氛圍，切實強化安全生產(chǎn)意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠”演講比賽的預賽，為正式比賽確定了人選。
3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓告誡所有員工強化安全生產(chǎn)意識，按章操作，遠離事故。
4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓實施情況進行檢查，確保入職新員工的培訓質(zhì)量。
5、對各車間的班前、班后會進行了為期一周的跟蹤檢查，并對檢查情況匯總整理。
6、按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在危險源進行梳理確認，并對相應的安全防護設施配置情況進行普查，建立相關臺帳。
7、組織進行了第三、第四期安全員培訓活動。
8、對本月新入職的44名新員工進行了專門的安全培訓，并組織考試，建立了相應的安全管理檔案。
9、組織進行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。
10、對各車間的安全學習筆記、每日一題的學習情況進行抽查，并對月底的安全考試實施監(jiān)督。
11、安排專人參加機運隊的`安全專題會議，對日常安全基本知識進行培訓。
12、xx公司因四月份提生產(chǎn)負荷，逐步縮短結(jié)焦時間，加之安排新入職員工的各級培訓，配合集團公司接待及煤礦開工典禮的前期準備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計劃完成。
二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面：
本月調(diào)度室按照月度工作計劃，努力將各項工作內(nèi)容和領導安排的任務認真地完成，通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項生產(chǎn)調(diào)度任務。
1、根據(jù)公司領導指示，調(diào)度室繆主任現(xiàn)場督辦、協(xié)調(diào)完成了以下工作：
�、僬碓簣鰣龅兀瑢⒃簣龆逊诺母鞣N材料按類清放至公司車間及倉庫。
�、诎垂疽笤诙虝r間內(nèi)協(xié)調(diào)制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌，確保接待需要。
③同時因接待需要，積極組織煤化公司各車間對生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進行了為期五天的全面清理，徹底將衛(wèi)生死角處理掉。
�、鼙驹聦γ簣鲞M行了安全生產(chǎn)專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。
�、菀蚪Y(jié)焦時間已縮短到56小時，按規(guī)定組織基建部對爐體各項數(shù)據(jù)進行了測量，并做好詳細記錄。
⑥制定完成了篩焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。
2、本月開始縮短結(jié)焦時間，加大生產(chǎn)力度，以確保甲醇按時順利開工，調(diào)度室以此為目標著手展開了各項工作。結(jié)焦時間縮短對原煤的需求大量增加，尤其是海xx煤告急，對此，調(diào)度室全面貫徹執(zhí)行公司領導的指示，對海立精煤從進廠→采樣→制樣→化驗→出結(jié)果進行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗出結(jié)果時間控制在1小時30分范圍內(nèi)，最大限度保證了來煤快速進行卸車，確保了正常生產(chǎn)。
安全技術(shù)部工作總結(jié)6
今年第一季度，我部門按照公司關于安全工作的核心部署，圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。同時，面對當前工程任務重，工期時間緊等局面，我部門通過有效管控，積極開展安全生產(chǎn)管理，圓滿地完成了各項安全生產(chǎn)任務�，F(xiàn)將第一季度安全工作匯報如下：
一、在建工程安全管理：
1、今年第1季度，在推進十五里河、小倉房、陶沖項目的竣工驗收移交工作期間，我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個項目現(xiàn)場開展安全巡查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項。我部門及時督促施工單位完成隱患整改，確保電站試運行期間的安全。
2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項目。由于工期緊，任務重，我部門在每周例會中，結(jié)合施工進度安排，對其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓，開工前進行安全交底會；施工區(qū)域，建立施工張貼警示條幅7副，警示標識若干張貼在各工作點；監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎澆筑、設備吊裝期間做好旁站工作，為施工安全做好監(jiān)督工作。同時，我部門加強對進場人員的管控，將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進場施工采用實名制，佩戴工作卡；進場施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓會，考試合格后上崗作業(yè)；督促施工單位對參加高風險作業(yè)人員購買意外傷害險等等。為積極落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對項目現(xiàn)場進行安全檢查工作。在第1季度中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，整改完成4處，整改率100%。
3、在維信諾和康寧項目施工期間，廠區(qū)業(yè)主對施工期間的安全工作十分重視，每周由我部門牽頭，各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開的項目安防會，對過去一周的'施工安全工作進行總結(jié)和通報，積極促進了項目安全生產(chǎn)工作。
4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn)，同時落實集團下發(fā)的文件精神，我部立足實際，按照合同節(jié)點，重點對施工總分包支付情況進行了逐一排查，同時我部對項目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進行了重點排查。通過排查，目前暫無欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況，并已由各施工企業(yè)開具無欠薪承諾。
二、下一步工作計劃
第二季度是在建項目施工的沖刺階段，我部門將一如既往，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全真正落實到實際工作中去，狠抓現(xiàn)場安全工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，為圓滿完成各項安全工作而不懈努力。
安全技術(shù)部工作總結(jié)7
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召
集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的'安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全技術(shù)部工作總結(jié)8
公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把確保電網(wǎng)安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的XX年度安全生產(chǎn)責任書及各項責任目標，不斷加強和夯實安全生產(chǎn)基礎管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，主要做了以下工作；一、XX年思茅供電局下達我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下：
（一）線路大修方面：
35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修（線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。
（二）、變電站大修方面：
（1）35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架；10kV母線架、35kV母線架及隔離開關操作機構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。
（2）XX年3-4月，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修，二次設備定檢。
�。�3）城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。
（三）、“兩措”計劃實施情況
公司嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)督實施。
一、安全技術(shù)措施
�。�1）人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
（2）根據(jù)上級部門有關要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。�3）對公司人員進行了培訓和考試，通過學習，提高了人員的業(yè)務素質(zhì)，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生。
�。�4）年初做好上年度的安全工作總結(jié)，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃。
�。�5）年初對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單。
（6）根據(jù)實際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）。
�。�7）組織每月一次的.公司安全生產(chǎn)分析會議；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動（即：班組班前、班后會，班組安全活動）等安全工作的開展情況，并對部門、班組的安全工作進行指導。
�。�8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。
�。�9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況，結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。
二、反事故措施方面：
XX年，按照思茅供電局XX年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設備的各項安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務，認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為，嚴防習慣性違章行為，徹底糾正各類習慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身安全，及時消除發(fā)現(xiàn)的設備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。
（四）、安全生產(chǎn)情況分析
1、安全生產(chǎn)工作開展情況
（1）XX年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實際情況制定了相適應的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況，我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時進行抽查；每月對部門發(fā)生的“兩票”，首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司，由公司安全專責進行復審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當月考核。
（2）不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語，遵守調(diào)度紀律，公司４月底組織全體員工進行《安規(guī)》、《十二項生產(chǎn)標準》考試，６月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作，全員安全意識得到進一步提高。
2、安全生產(chǎn)存在問題
雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn)，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級的要求還有較大差距。
�。�1）員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不夠深，同一問題重復發(fā)生；在填票時責任心不強、不到位、不細心，110kV線路施工，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項生產(chǎn)標準》不夠熟悉，“習慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴，監(jiān)督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強各部門領導的安全意識，部門領導必須從細節(jié)上把好關，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。
�。�2）各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高；安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠；安全意識不高，自我保護意識不強，職責不清，員工安全業(yè)務素質(zhì)需要不斷提高；安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡建設需進一步加強。
XX年安全生產(chǎn)工作安排
在認真貫徹落實XX年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹大政方針，用心落實“五個概念”，按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。
一、安全生產(chǎn)目標：
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故；不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)、設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生有責任的一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般電氣誤操作事故；不發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生違反調(diào)度紀律事件；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件；年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。
二、安全生產(chǎn)工作重點及安排
（一）牢固樹立安全生產(chǎn)
“零事故”目標。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位，努力實踐“一切事故都可以預防”的理念，繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網(wǎng)、設備三方面積極探索新的管理模式，加大安全教育培訓工作，加強內(nèi)部檢查、考核力度。認真實施安規(guī)考試100分上崗制度。
（二）堅持安全目標管理與過程管理并重
公司制定年度安全生產(chǎn)目標計劃，指導并督促各部門認真搞好安全生產(chǎn)工作，明確年度內(nèi)各部門須做好的各項任務，實行安全生產(chǎn)承諾制度，切實落實各級人員的安全責任制，明確各級、各崗位人員的安全職責，明確詳細處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標，改進過程管理的措施及手段，完善安全生產(chǎn)責任制管理考核辦法，進一步完善過程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
（三）全面強化安全生產(chǎn)基礎管理
�。�1）、XX年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責任書，以“安全第一，預防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平，保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害，保證變電設備安全，保證可靠供電，不使公司資產(chǎn)遭受損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
�。�2）、加強安全用電宣傳和教育，對具備條件的老化線路逐步進行改造，對暫時不具備條件的，采取嚴格的安全措施，確保安全供電；
�。�3）、突出以人為本的思想，加強員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓，提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
�。�4）、安全生產(chǎn)任重道遠，公司將堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，倡導“關注安全、關愛生命”的理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設的關鍵時期，公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面，精心組織，嚴格管理，保證工程安全、順利完工。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作，特別是做好施工合同的管理工作，規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進行安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。
安全技術(shù)部工作總結(jié)9
20xx年的工作已近結(jié)束，安全技術(shù)部在公司領導的正確帶領和其他部門的大力支持配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)建設無事故的目標，結(jié)合20xx年工作方針目標展開圖，以輸氣管道運營建設為中心，以“預防為主，保證安全”為重點，以飽滿的工作熱情和認真負責的工作態(tài)度，經(jīng)過部門全員的共同努力，基本完成了20xx年工作方針目標展開圖中工作任務，確保了公司安全生產(chǎn)建設工作的順利開展�，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
一、安全工作匯報
�。ㄒ唬┲贫ò踩贫�，完善管理體系。
結(jié)合公司實際情況，對《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《職業(yè)危害管理制度》、《三晉公司安全生產(chǎn)事故應急預案》、《安全績效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責任制進行了修訂和完善,并新制定了春季、冬季及重要節(jié)日消防安全大檢查實施方案以及重大危險源監(jiān)控管理制度，職業(yè)健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套實施辦法。為試運投產(chǎn)制定了試運投產(chǎn)方案。為預防及應對突發(fā)事故，制定了公司安全生產(chǎn)事故應急預案（綜合應急預案，專項應急預案，各場站、閥室現(xiàn)場處臵方案），同
時我公司領導堅持執(zhí)行二十四小時值班制度。
�。ǘ⿵娀踩珕栘�，落實安全責任。
20xx年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，制定下發(fā)了《三晉公司安全一號文》，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排，成立了安全生產(chǎn)領導小組，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，明確了各部室的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個員工，貫穿到每一項工作的始終。嚴格執(zhí)行安全風險抵押制度，使安全工作落實到具體責任人，分擔安全風險，提高相關管理人員安全責任心，確保公司投產(chǎn)運行的正常安全。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。
（三）強化安全管理，接收上級檢查。
20xx年，我公司安全技術(shù)部每月組織了1～2次安全質(zhì)量大檢查，特別是在百日安全生產(chǎn)大檢查期間，根據(jù)制定的安全生產(chǎn)專項整治方案，主要對各場站定期不定期進行了安全抽檢。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落實整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改期限和整改責任人，限期進行整改。對重大隱患嚴格執(zhí)行掛牌督辦，跟蹤治理和整改銷號制度，做到排查不留死角，整治不留后患。隨后安全技術(shù)部對隱患整改情況進行了監(jiān)督檢查，確保了各類隱患整改到位，對拒不整改或確實難以整
改到位的，根據(jù)三晉公司處罰辦法進行了處罰。20xx年全年累計檢查28次，發(fā)現(xiàn)安全隱患45起，回復整改100%，有效地控制了安全事故的發(fā)生，確保晉長煤層氣管道工程安全、正常、平穩(wěn)運行。
20xx上半年我公司接受晉城市和長治市安監(jiān)局聯(lián)合檢查一次，下半年接受了晉煤質(zhì)監(jiān)站的檢查一次，接受晉城市安監(jiān)局關于安全生產(chǎn)專項整治工作和百日安全大檢查期間的自查自整工作檢查一次，較好的完成了安全資料和場站安全管理工作，受到晉城市和長治市安監(jiān)局領導的'好評。 （四）學習法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。
為把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，每周召開安全學習會，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習，職工的安全防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性，為安全管理工作打下了理論基礎。
此外，今年安全生產(chǎn)月期間我公司人員沿管道線路對周圍村民進行天然氣知識及《管道保護法》的宣傳教育，以便確保輸氣管道的安全運行。
�。ㄎ澹┘訌姲踩逃嘤�，提高職工安全素質(zhì)。
1、我公司圍繞安全質(zhì)量標準、崗位操作規(guī)程規(guī)范、安全培訓教案和消防安全知識培訓教案開展培訓工作，加大培訓力度，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全習慣。安全技術(shù)部結(jié)合公司的實際情況，積極探索、總結(jié)、創(chuàng)新安全教育培訓工作的有效途徑，提高培訓工作的針對性和實效性，鼓勵員工跨專業(yè)學習，培養(yǎng)成復合型員工。經(jīng)常開展警示教育活動，增強安全意識，強化災害預防及自救、互救知識，提高自主保安能力，打造成一支本質(zhì)安全型團隊。健全落實職業(yè)危害防治管理制度，加強職業(yè)危害教育培訓，提高員工職業(yè)危害防護意識，按規(guī)定發(fā)放、使用勞動保護用品，加強職業(yè)健康檢查，切實保護員工的安全與健康。
2、安全技術(shù)部組織公司所有員工進行“安全生產(chǎn)知識考試”，并對銘石公司組織的突發(fā)事故應急演練活動進行了觀摩學習。
3、初步擬定了20xx年燃氣行業(yè)相關資格證書的培訓計劃。
�。┮�(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司進一步完善了崗位生產(chǎn)責任制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況展開討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和
盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范了安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。
�。ㄆ撸┳龊冒踩ぷ鲄R報，參與管理經(jīng)驗交流。
20xx年8月17日我公司安全管理人員參加了省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流座談會，并從公司安全管理，管道安全運行，企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面進行了經(jīng)驗交流，獲得了很多同行業(yè)的有益管理經(jīng)驗。
20xx年8月17日我公司安全管理人員到銘石參加了煤層氣產(chǎn)業(yè)安全講評會，并從施工管理、場站管理、安全管理等方面匯報了我公司的年度安全工作，得到了上級單位的批評指正和良好建議。
�。ò耍┳龊觅Y金預算，強化資金管理，
安全技術(shù)部在2XXX年的資金預算工作上，通過務實地列項劃分，明確了必要的用款項目及費用數(shù)額，為來年的安全技術(shù)工作提供了經(jīng)濟保障。
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