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目標(biāo)考核自查報(bào)告

時間:2024-02-06 13:35:06 劍鋒 考核報(bào)告 我要投稿
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目標(biāo)考核自查報(bào)告 (精選11篇)

  在現(xiàn)實(shí)生活中,需要使用報(bào)告的情況越來越多,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占哪繕(biāo)考核自查報(bào)告 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

目標(biāo)考核自查報(bào)告 (精選11篇)

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 1

  20xx年全年,我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持和通力合作下,緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”為工作的大局,充分發(fā)揮了民政工作在全鄉(xiāng)保穩(wěn)定,謀發(fā)展,促和諧等各項(xiàng)工作中的積極作用,通過努力,已全面完成了上級業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)《目標(biāo)管理委員會關(guān)于做好20xx年度工作績效目標(biāo)考評工作的通知》安目標(biāo)委〔20xx〕3號通知和《民政局關(guān)于報(bào)送20xx年民政工作績效目標(biāo)考評資料的函》安民函〔20xx〕15號精神,結(jié)合我鄉(xiāng)全年民政工作的實(shí)際,現(xiàn)將我鄉(xiāng)民政辦20xx年度目標(biāo)績效考核工作自查情況報(bào)告如下:

  一、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門重視

  黨委政府重視民政工作,xx年全年始終把民政各項(xiàng)工作當(dāng)作保穩(wěn)定、促民生的基礎(chǔ)性工作來抓,是推動其它工作的基礎(chǔ)。在大大小小的會議中持續(xù)的長期的宣傳,人力資金優(yōu)先保障,在全鄉(xiāng)工作中發(fā)揮了主體性作用。

  二、社會救助工作方面

  我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保工作積極履行低保工作中的主體作用,持續(xù)加大政策宣傳,嚴(yán)格按照上級下發(fā)的低保工作規(guī)程,實(shí)行動態(tài)管理,應(yīng)退盡退,應(yīng)進(jìn)則進(jìn),在全年的動態(tài)管理工作、第二季度的一卡通清理、第四季度的低保作風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)整治中,各工作環(huán)節(jié),管理嚴(yán)格規(guī)范,對象認(rèn)定準(zhǔn)確,資金足額規(guī)范發(fā)放,無挪用,擠占截留的情況。日常工作注意主動發(fā)現(xiàn)貧困家庭,主動作為。有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾,因?yàn)?zāi)因病,突發(fā)性事件造成的`生活壓力。充分發(fā)揮了社會救助的保障作用,維護(hù)了社會的公平和諧。

  醫(yī)療救助方面,積極主動宣傳政策。嚴(yán)格依照程序做好城鄉(xiāng)困難群眾救助申報(bào)、審核、公示、報(bào)批工作,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助“應(yīng)救盡救”。一年來,全鄉(xiāng)按時報(bào)批困難群眾醫(yī)療救助,切實(shí)解決醫(yī)療費(fèi)用。全部按規(guī)定程序辦理,檔案資料齊全規(guī)范。

  三、基層政權(quán)和區(qū)劃地名工作

  在全國地名普查工作中,xxx民政辦牢牢把握上級文件精神,及時、準(zhǔn)確的完成地名普查工作是。在基層政權(quán)工作中,落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)、縣文件精神,村務(wù)公開成為長態(tài)工作。經(jīng)常性開展督促指導(dǎo)各村村務(wù)公開。

  四、社會組織工作

  xxx積極開展志愿服務(wù)專業(yè)化發(fā)展,積極組織參加各種專業(yè)考試培訓(xùn)。動員廣大干部職工注冊成志愿者。我單位50歲以下的干部職工已經(jīng)100%完成注冊。并開展了一系列的志愿活動。

  五、防災(zāi)減災(zāi)方面

  我鄉(xiāng)地處山地多雨地區(qū),全鄉(xiāng)全年極端天氣較多。民政辦全年制訂詳細(xì)的工作方案措施,及時上報(bào)災(zāi)情,極時落實(shí)受災(zāi)群眾的生活救助工作。資金物資發(fā)放及時。為群眾解決生活問題。

  六、雙擁及優(yōu)撫安置涉軍維穩(wěn)工作

  全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,做好動態(tài)管理及時上報(bào)優(yōu)撫對象增減變化情況,及時發(fā)放各類優(yōu)撫資金,及時為全鄉(xiāng)優(yōu)撫人員辦理醫(yī)療救助和因病住院按規(guī)定報(bào)賬,開展形式多樣的雙擁創(chuàng)建活動,全面完成全年的慰問和維穩(wěn)工作。

  七、農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)

  持續(xù)完善留守和困境兒童的臺賬管理,嚴(yán)格按照有關(guān)文件和要求,進(jìn)一步完善兒童保護(hù)管理制度,形成長態(tài)機(jī)制,確保留守和困境兒童權(quán)益得到保障。

  八、日間照料及敬老管理服務(wù)

  進(jìn)一步加大摸排力度,提高居家養(yǎng)老托養(yǎng)服務(wù)的監(jiān)督管理,積極響應(yīng)和配合上級部門,督促服務(wù)公司提高對老人的居家托養(yǎng)服務(wù)水平。對敬老院的管理工作進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求,保障五保老人的合法權(quán)益,主動摸排,主動發(fā)現(xiàn)貧困五保老人,加大其保障力度,改善敬老院老人的生活水平,豐富的文化生活。在xxx敬老院的撤并工作中,積極動員,做好思想工作,,順利完成了上級交給的敬老院撤并任務(wù)。

  九、村務(wù)公開和社區(qū)減負(fù)工作

  全鄉(xiāng)嚴(yán)格按照鄉(xiāng)政務(wù)、村務(wù)公開程序,按時全面實(shí)行政務(wù)村務(wù)公開工作,建立完善村務(wù)公開制度。鄉(xiāng)、村兩級均有公開欄,按時據(jù)實(shí)進(jìn)行政務(wù)村務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督,做好村自治工作。

  總體來說,xxx民政辦全年落實(shí)工作迅速,保障工作有效。為黨委政府分憂,為群眾解困。取得了上級的肯定。為群眾解決了困難。

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 2

  縣人民政府教育督導(dǎo)室:

  根據(jù)《我鄉(xiāng)20xx年度教育工作目標(biāo)考核實(shí)施方案》文件精神,對照《我鄉(xiāng)教育工作20xx年度目標(biāo)考核細(xì)則》,我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了20xx年度工作的自查自評,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一年來,我校在上級黨政及縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“自主教育”謀發(fā)展,圍繞“自主自律,勤學(xué)善玩”辦學(xué)理念,以安全穩(wěn)定為前提,以課堂為陣地,以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手,以少年宮為平臺,積極探索教學(xué)新思路,大力推進(jìn)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,以“少年宮”活動室活動、“六一活動周”、“三十五屆運(yùn)動會”、“教師賽課活動”、“送課下鄉(xiāng)活動”、“聯(lián)誼教研活動”、“科技創(chuàng)新活動”等主題活動為載體,扎實(shí)有效開展教育教學(xué)工作。學(xué)校班子齊心協(xié)力謀遠(yuǎn)景發(fā)展,潛下心來醞釀內(nèi)涵發(fā)展,全校師生團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。在首屆教師基本功大賽中,我校5人參賽,5人獲獎,其中2人獲全市一、二名,縣級信息優(yōu)質(zhì)課獲第一名,縣級中隊(duì)輔導(dǎo)員說課比賽第一名;經(jīng)過全校教職工一年的辛勤付出,2015年我校獲得國家級體育示范學(xué)校,貴州省三生四愛五心五好學(xué)校、遵義市先進(jìn)學(xué)校、遵義市青少年科普教育示范基地、詩鄉(xiāng)名校等榮譽(yù)稱號;教師獲縣級以上表彰獎勵181人次,學(xué)生獲縣級以上表彰獎勵125人次。

  一、學(xué);厩闆r

  我,F(xiàn)有36個教學(xué)班級,學(xué)生2454人,教職工110人,其中特級教師2人,高級教師5人,一級教師86人,本科學(xué)歷教師24人,大專學(xué)歷教師83人,省級骨干教師1人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師25人。

  這一年,學(xué)校在完成常規(guī)工作同時,努力爭取政府和教育行政部門資金支持,學(xué)校擠出資金更換部分教室、辦公室門窗,增設(shè)了圍墻文化,走廊文化、樓道文化,粉刷了辦公樓、教學(xué)外墻;增加了教室和辦公室文化,開設(shè)了十余處校園專欄,擴(kuò)展了校園誠信書吧,現(xiàn)正籌劃著為三年級加裝隔音玻璃,努力爭取更多資金,改造學(xué)校墻壁瓷磚,更新設(shè)施設(shè)備,消除了校園安全隱患,打造魅力洋小校園,會同師生行為規(guī)范,改革教育教研模式,使校園更加和諧。

  二、工作完成情況

 。ㄒ唬⿲W(xué)生德育工作

  1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。

  一年來,我們保證了每周一次的政治學(xué)習(xí),全年共組織教職工政治學(xué)習(xí)40余次。

 。1)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆五中全會精神,撰寫心得體會,學(xué)習(xí)貴州優(yōu)秀教師劉芳先進(jìn)事跡,并撰寫心得體會,學(xué)習(xí)了《教育法》、《憲法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等教育法律法規(guī);

  (2)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師行為。學(xué)校把師德師風(fēng)具體落實(shí)在德育教育工作上,做實(shí)師德師風(fēng)管理,開展了道德講堂感悟國學(xué)經(jīng)典,發(fā)揚(yáng)民族傳統(tǒng),弘揚(yáng)了民族道德文化;通過教師愛崗敬業(yè)典范,凝聚正能量。

  2、學(xué)生思想品德教育工作。

  (1)堅(jiān)持開展好每周一的升國旗儀式,通過學(xué)生自主組織,多形式、多方位拓展學(xué)生視野,加強(qiáng)學(xué)生熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛父母的教育;加強(qiáng)對學(xué)生遵章守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)的教育;加強(qiáng)了對學(xué)生相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)友愛的教育。

 。2)堅(jiān)持上好主題教育班隊(duì)課。全年共上“抗戰(zhàn)紀(jì)念”、“愛國主義”、“三創(chuàng)”“好行為、好習(xí)慣”“愛惜糧食,從我做起”“環(huán)保教育”“廉政文化進(jìn)校園”“傳染病知識”“12.9愛國運(yùn)動”等主題班隊(duì)課36節(jié)。

 。3)通過“好行為好習(xí)慣儲蓄銀行”我們在行動,深入開展養(yǎng)成教育活動,讓學(xué)生從我做起,從小事做起,從身邊做起。;

 。4)成功舉辦了科技創(chuàng)新活動周及“六一”活動周,舉辦了“我參與、我快樂”游園活動、校園交易節(jié)、勞動技能比賽等活動,舉辦了第35屆運(yùn)動會;

 。5)舉行安全、法制、環(huán)保、健康等主題教育講座8次;

  (6)舉辦道德講堂活動6期,樹立典范,通過唱紅歌、觀視屏、講故事、談體會,學(xué)習(xí)、感悟身邊真人真事,提高教師思想道德素質(zhì)。

  (7)學(xué)校圖書室繼續(xù)在開放校圖書室、班級圖書室基礎(chǔ)上,以誠信書吧為依托,全面、全天向?qū)W生開放。

  總之,我校采取多項(xiàng)措施,通過多種形式對學(xué)生進(jìn)行了多元的思想品德教育,促進(jìn)了校園精神文明建設(shè),營造了健康良好的校園文化環(huán)境。

  (二)強(qiáng)化常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)格要求教師按課表進(jìn)行教學(xué),要求教師專課專用,有效教學(xué)。

  2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

 。1)繼續(xù)推行隨堂推門聽課制度。校長、副校長、教導(dǎo)主任、年級組長、教研組長經(jīng)常深入課堂一線聽課評課,交流探討教學(xué)方法。

  (2)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,嚴(yán)禁教師向?qū)W生私訂任何教輔資料,有償補(bǔ)課,嚴(yán)禁教師私自調(diào)課,私自占用其他課時上語數(shù)課,全面保障教學(xué)活動的正常有序開展。

 。3)做實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查。一是繼續(xù)實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)日查制度,每天都有一名學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)對教職工到崗情況,晨讀情況、讀書日讀書情況(我校規(guī)定每周星期二下午課外活動為讀書日),班級管理情況、班級衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。二是每周至少對教師上課和堅(jiān)守崗位情況進(jìn)行一次全面檢查,全學(xué)年共檢查36次。三是對教師備課進(jìn)行了8次全面檢查,并結(jié)合臨時抽查,如聽課后當(dāng)即檢查教師備課,看備課與授課是否相符。四是對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行了8次全面檢查,檢查內(nèi)容包括作業(yè)批改、輔導(dǎo)等。

  (4)抓好畢業(yè)班工作。制定切實(shí)有效措施,最大限度地提高學(xué)生成績。召開了畢業(yè)班班主任工作交流會,畢業(yè)班全體教師教學(xué)研討會,畢業(yè)班學(xué)生動員會,畢業(yè)班學(xué)生家長會;通過這些活動的努力,將我校2015屆畢業(yè)生以優(yōu)異成績整體移交到上一級學(xué)校。

 。5)繼續(xù)深入改革教師備課。2015年我校各學(xué)科均采用電子備課,使用電子教案,讓我校教師沉下心來鉆研教學(xué),改革教法。

  3、扎實(shí)開展教研活動,全面開花。一年來,我校教研活動以“二二四一一”模式展開,以“級組推評,全校展示”為平臺。一是堅(jiān)持同級同科集體備課。每期每個級組觀兩節(jié)以上優(yōu)質(zhì)教研課,組織四次以上集體備課,展示兩節(jié)優(yōu)秀教學(xué)研討課,學(xué)校掛級領(lǐng)導(dǎo)深入到級組認(rèn)真開展小教研活動,集體備課。二是開展青藍(lán)工程。即每位進(jìn)入學(xué)校的新老師,都要拜一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師為師,上一節(jié)入門課、匯報(bào)課。本年度,各年級組全年共推薦了21名教師參加學(xué)校賽課活動,21名教師獲獎。新教師中6名上了入門課,4名新教師上了匯報(bào)課。三是課題引領(lǐng)。我校正在實(shí)施的.省級實(shí)驗(yàn)課題《小學(xué)科學(xué)探究活動與習(xí)作教學(xué)有效結(jié)合實(shí)驗(yàn)研究》正在申報(bào)成果獎,《信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合效果評價研究》正準(zhǔn)備結(jié)題,市級重點(diǎn)課題有《小學(xué)語文略讀課文課堂教學(xué)模式及策略的研究》正在研究中,《城鄉(xiāng)小學(xué)結(jié)對幫扶模式研究》正準(zhǔn)備結(jié)題,縣級課題、校級課題正如雨后春筍。四是送教下鄉(xiāng)、聯(lián)合教研活動。本學(xué)年我3校教師送教下鄉(xiāng)到小關(guān)小學(xué)、青杠塘新生小學(xué)、黃楊小學(xué)、枧壩小學(xué),和遵義市文化小學(xué)、遵義市大坪小學(xué)進(jìn)行了聯(lián)誼教研,效果良好,受到遵義市紅花崗區(qū)教研室和遵義市兄弟學(xué)校的好評。在一年的教研活動中,我校教師獲首屆教師基本功大賽5人獲獎,兩人獲市級第一名和第二名,縣級信息優(yōu)質(zhì)課獲第一名,縣級中隊(duì)輔導(dǎo)員說課比賽第一名,目前正參加遵義市輔導(dǎo)員說課比賽,8人獲綏陽縣過關(guān)考試名次獎,多人次獲綏陽縣一師一卷獎,多人次在省、市、縣刊物發(fā)表論文及輔導(dǎo)學(xué)生獲獎,我校教師承擔(dān)了縣級和校級公開課共46節(jié)。選送的教學(xué)課例、課件制作、教育敘事、經(jīng)驗(yàn)論文參加省市級評比,140余人次獲獎。

  4、加大教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教學(xué)技能。一是征訂了《貴州教育》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》《小學(xué)語文教學(xué)》等教學(xué)雜志供教師認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí);二是積極組織教師參加教師繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn);三是讓教師走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),全年派出培訓(xùn)、聽課學(xué)習(xí)教師140余人次,組織遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)180余人次。

 。ㄈ┤ν七M(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。

  加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育工作,實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長是教育工作的目標(biāo)任務(wù)。

  1、體育工作。一是開齊課程上足課時;二是做好大課間活動,保證了學(xué)生每天在校1小時的活動時間。三是成功召開了第三十五屆運(yùn)動會。四是按時完成了學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測評上報(bào),獲得國家級體育示范學(xué)校。

  2、衛(wèi)生防疫工作。一是積極配合防疫部門,積極開展學(xué)生流行性疾病的防控,疫苗的接種工作。二是堅(jiān)持班級衛(wèi)生保潔和區(qū)域衛(wèi)生每日清掃,每周一次大掃除制度。三是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開展了傳染病的預(yù)防知識宣傳教育活動。

  3、藝術(shù)教育工作。教師積極開展教研活動,深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會新課程理念,做到了人人參加,相互交流,實(shí)現(xiàn)共同提高。

  4、積極推進(jìn)詩歌進(jìn)校園。我校組織開展了國學(xué)經(jīng)典、詩歌進(jìn)校園培訓(xùn)活動,部分學(xué)生作品脫穎而出,發(fā)表在不同級別的刊物上。

  (四)少年宮功能室活動,打造特色洋小教育,校本教材《愛我家鄉(xiāng)綏陽》《好行為好習(xí)慣》走進(jìn)課堂,校刊《詩芽》引領(lǐng)全校師生

  少年宮活動成立了音樂、、舞蹈、書法、合唱、美術(shù)、手工、科技、泥塑、國學(xué)、棋藝等課外興趣小組22個,展示了我校素質(zhì)教育成果。引得遵義4市忠莊小學(xué)、貴陽花溪區(qū)第一小學(xué),沿河縣中小學(xué)輔導(dǎo)員、余慶縣中小學(xué)輔導(dǎo)員及遵義市輔導(dǎo)員觀摩團(tuán)在我校參觀學(xué)習(xí)。

  為讓學(xué)生更好了解我們的家鄉(xiāng)綏陽和形成良好的行為習(xí)慣,我校編寫的校本教材《愛我家鄉(xiāng)綏陽》《好行為好習(xí)慣》讓綏陽鄉(xiāng)土文化精髓走進(jìn)課堂,得到了上級的肯定,得到了全縣教育同仁的鼓勵和認(rèn)同;我校?对娧俊返陌雌诳,既是學(xué)校對外的一個窗口,也是激勵師生向文學(xué)高地邁進(jìn)的一個窗口。

  (五)珍愛生命,健康成長,構(gòu)建平安和諧校園。

  緊緊圍繞“安全穩(wěn)定”的總體要求,以創(chuàng)建“平安校園”為目標(biāo),以普法為載體,鞏固學(xué)校綜治安全穩(wěn)定成果,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

  1、落實(shí)安全工作責(zé)任制,構(gòu)建和諧校園

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一是進(jìn)一步完善了學(xué)校安全制度和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制和教職工首遇責(zé)任制。二是落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,年初,學(xué)校與家長、老師簽訂安全責(zé)任書,明確職責(zé)。三是深入開展安全知識教育和應(yīng)急演練,學(xué)校每學(xué)期都要進(jìn)行全校師生突發(fā)事件應(yīng)急疏散演練,以此提高師生安全意識和自救互救能力。四是建立課間巡視制度及樓層值周(日)制度,加大對學(xué)校公共設(shè)施及校園周邊環(huán)境安全排查力度,對存在的問題及時整改。五是制定了《洋川小學(xué)教職工安全工作崗位職責(zé)》,強(qiáng)化措施,落實(shí)了安全工作責(zé)任。六是進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校的避震安全、消防安全、暑期安全、交通安全、飲食安全、校舍安全、外出活動安全。按時完成安全月報(bào),專題活動報(bào)告等安全信息資料,形成安全穩(wěn)定工作信息溝通,資源共享,齊抓共管等格局。

  2、強(qiáng)化學(xué)校治安綜合治理,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境

  保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任心強(qiáng),服從學(xué)校安排。對外來人員進(jìn)入校園一律登記,每天學(xué)生放學(xué)后,保安人員堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好)。開展校園及周邊治安秩序的專項(xiàng)整治。對學(xué)校內(nèi)部的治安及安全隱患進(jìn)行了全面的排查;對于校園周邊存在的各種治安隱患及不良環(huán)境,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

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  1、工會工作。

  (1)工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,主動參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督,多渠道多形式開展校務(wù)公開,對有關(guān)涉及教師切身利益的重大事宜進(jìn)行了全程監(jiān)督,保證了教職員工的合法權(quán)益。

 。2)積極組織召開教代會,組織召開教代會認(rèn)真討論通過了《洋川小學(xué)教職工目標(biāo)管理績效考核實(shí)施方案》、《洋川小學(xué)教師崗位課時量》等重大事項(xiàng)。

  (3)積極開展送溫溫暖活動,組織學(xué)校行政及時慰問生病住院的教師,(4)組織開展了教職工健康體檢和女職工婦檢。

  2、外宣工作。一是進(jìn)一步完善網(wǎng)站建設(shè),增設(shè)跟新了網(wǎng)站欄目;二是做到及時在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布學(xué)校教育教學(xué)活動信息;三是及時撰寫學(xué)校教育教學(xué)活動新聞稿,及時發(fā)到有關(guān)報(bào)社和網(wǎng)站,2015年被多彩貴州網(wǎng)、貴州教育網(wǎng)、遵義教育網(wǎng)、遵義文明網(wǎng)、貴州人民報(bào)道網(wǎng)、綏陽報(bào)、綏陽政府網(wǎng)、教科局網(wǎng)站等報(bào)刊、網(wǎng)站采用報(bào)道學(xué)校教育教學(xué)活動信息129篇,為提升學(xué)校聲譽(yù)起到了積極作用。

  3、后勤工作。

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行公用經(jīng)費(fèi)使用費(fèi)管理政策,做到公用經(jīng)費(fèi)?顚S茫侠硎褂昧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),按照預(yù)算支出,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。

 。2)做好學(xué)校資產(chǎn)清查,對學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損毀。

 。3)做好后勤保障工作,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、學(xué)校建設(shè)。

  一繼續(xù)完善了校園文化建設(shè),二是利用暑假裝修、建設(shè)好我校少年宮活動室。三是開展了優(yōu)美教室工程建設(shè),美化了校園環(huán)境。

  三、自評分

  對照《綏陽縣中小學(xué)、幼兒園教育工作年度目標(biāo)考核細(xì)則》,我校自評分為169.9分(共性目標(biāo)59.5分,個性目標(biāo)40分加分70.4分)。

  以上報(bào)告如有不妥,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。特此報(bào)告

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 3

  為了充分體現(xiàn)目標(biāo)與責(zé)任、目標(biāo)與效益相結(jié)合的管理原則,保證年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成,特制定20xx年度目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法。

  一、考核目的

  1、公平、客觀地反映各分公司及總公司各部門季度、年度經(jīng)營和管理效果。

  2、真實(shí)地反映全公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成情況。

  3、對全公司經(jīng)營和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到正面激勵作用。

  二、考核原則

  根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo),依據(jù)目標(biāo)達(dá)成要求,客觀公正地反映目標(biāo)管理責(zé)任單位的季度、年度業(yè)績,充分體現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成與激勵相一致的原則。

  三、考核形式

  指標(biāo)達(dá)成評分制。

  四、考核對象、內(nèi)容

  1、考核對象:

  xx分公司、xxx分公司、xx公司、總公司財(cái)務(wù)管理中心、總裁辦公室、人力資源部、物資管理中心。

  2、考核內(nèi)容:

  A、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  B、管理指標(biāo)

  五、考核細(xì)則

  1、目標(biāo)管理責(zé)任考核基準(zhǔn)分值為百分制,各項(xiàng)指標(biāo)分值依據(jù)其重要程度定為不同分值,指標(biāo)總累計(jì)分值為100分。最小考核評分單位為0.5分。

  2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)滿分各為100分。

 。1)xx分公司、xxx分公司、xx公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的70%;管理指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的30%。

  季度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分×70%+管理指標(biāo)得分×30%

 。2)財(cái)務(wù)管理中心的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的40%;管理指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的60%。

  季度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分×40%+管理指標(biāo)得分×60%。

 。3)總公司總辦、人力資源部、物資管理中心的目標(biāo)管理責(zé)任考核以管理指標(biāo)為主,項(xiàng)目不等。

  季度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=管理指標(biāo)得分×100%。

  (4)年度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=(各季度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分之和)÷4×60%+全年目標(biāo)管理責(zé)任考核得分×40%。

  3、目標(biāo)管理責(zé)任書中下達(dá)的費(fèi)用控制指標(biāo)均按年考核。

  4、除費(fèi)用控制指標(biāo)以外的其余各項(xiàng)指標(biāo)以季度考核為主、年終考核為輔。

 。1)若經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)跨季度提前完成,其考核指標(biāo)的分值按超額完成任務(wù)的同一指標(biāo)分值同比例得分,季度考核獎亦按比例同時增加。

 。2)年末時,若前期季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)未能如期完成,到年底時卻完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),但綜合考核得分達(dá)不到獎勵分值的,其年終目標(biāo)管理責(zé)任考核獎的兌現(xiàn)比例由目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定。

  六、考核機(jī)構(gòu)、程序及紀(jì)律

  1、成立20xx年度目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  成員:

  目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任、副主任分別由xxx、xxx擔(dān)任,總辦、財(cái)務(wù)管理中心、人力資源部有關(guān)人員為辦公室成員。

  2、總公司財(cái)務(wù)管理中心、總裁辦公室是目標(biāo)管理責(zé)任考核的日常管理部門,主要負(fù)責(zé)全公司目標(biāo)管理責(zé)任書中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)的檢查督促和考核考評工作。

  3、季度和年度,考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任考核的要求逐一核對檢查結(jié)果及考評記錄,與目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)達(dá)成及要求進(jìn)行核對,對各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況給予考核評分。同時考核結(jié)果將作為年度評選先進(jìn)集體的主要條件之一。

  4、各目標(biāo)責(zé)任單位依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,根據(jù)本單位工作的實(shí)際情況,做好目標(biāo)執(zhí)行過程中的各類記錄、備檔等資料性工作,為檢查與考核提供依據(jù)。凡是在目標(biāo)項(xiàng)目執(zhí)行過程中各類記錄、備檔等基礎(chǔ)性資料不全的,考核時可視具體情況予以減分。

  5、考核紀(jì)律

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組需公正、公平、客觀地對待考核考評,依據(jù)每季度檢查記錄及目標(biāo)管理責(zé)任執(zhí)行中的'記錄客觀評分。

  七、獎勵規(guī)定

  1、獎金設(shè)置

  xx分公司、xxx分公司各設(shè)全年目標(biāo)管理責(zé)任考核獎10萬元;xx公司的全年目標(biāo)管理責(zé)任考核獎按總公司規(guī)定的辦法計(jì)取。總公司各部門目標(biāo)管理責(zé)任考核獎以各分公司考核所得實(shí)際獎金平均值的50%計(jì)發(fā)。

  2、獎金來源:目標(biāo)管理責(zé)任考核獎統(tǒng)一由總公司提供兌現(xiàn),各分公司、xx公司無權(quán)自提。

  3、獎勵兌現(xiàn)

  各分公司、xx公司及總公司各部門季度、年度考核得分達(dá)90分(含90分)以上的,總公司予以兌現(xiàn)獎勵;90分以下的原則不予獎勵。各季度、年度目標(biāo)管理責(zé)任考核獎發(fā)放額度由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后確定并兌現(xiàn)。季度獎與年度獎發(fā)放比例原則上為6:4。

  分公司獎金分配基本原則為部門經(jīng)理以上人員提取50%,其余50%由分公司自主分配給其他員工,并受總公司財(cái)務(wù)管理中心監(jiān)督。

  4、每季度目

  標(biāo)管理責(zé)任考核考評的結(jié)果將與各分公司總經(jīng)理、xx公司負(fù)責(zé)人及總公司各部門負(fù)責(zé)人的當(dāng)季績效薪資掛鉤(其季度績效考核系數(shù)按總公司有關(guān)規(guī)定設(shè)定為1)。季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值達(dá)到95分(含95分)以上時,其當(dāng)季績效考核系數(shù)為1.2;季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值達(dá)到90分(含90分)以上時,其當(dāng)季績效考核系數(shù)為1.0;季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值為90分以下、85分(含85分)以上時,其當(dāng)季績效考核系數(shù)為0.9;季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值在85分以下時,每下降2分(不足2分的按2分計(jì)算),其當(dāng)季績效考核系數(shù)(此時以0.9為基數(shù))扣0.05分。

  目標(biāo)管理責(zé)任季度考核、責(zé)任人績效考核結(jié)果及獎勵兌現(xiàn)為考核期的下一個月份。

  八、要求

  本次簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書任務(wù)指標(biāo),是全公司20xx年度綜合經(jīng)營計(jì)劃中的指令性指標(biāo)。為了確保全公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的.完成,總公司特提出以下要求:

  1、本次簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,是貫徹總裁工作報(bào)告精神的具體措施和行動指南,全公司上下必須統(tǒng)一思想認(rèn)識,高度重視,特別是分公司總經(jīng)理、總公司各部門負(fù)責(zé)人,要本著對xx事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,組織協(xié)調(diào)好各種資源,調(diào)動員工工作的主動性、積極性,認(rèn)真高效地做好全年的各項(xiàng)工作。

  2、根據(jù)確定的工作目標(biāo),各分公司、總公司各部門應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際制定出詳細(xì)、周密的工作進(jìn)度計(jì)劃和切實(shí)可行的有效措施,確保目標(biāo)管理責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 4

  為認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)量化,健全公司管理體系和量化考核機(jī)制,提升公司經(jīng)營管理水平和對外形象,特制定本辦法。

  一、目標(biāo)考核目的意義

  公司目標(biāo)任務(wù)的完成是靠全體員工的共同努力,每一個職工工作的好壞,績效的高低,都直接影響到整體利益。因此,公司對所屬員工目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,是對完成工作肯定,對存在的問題的懲處通報(bào),通過考核制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施和獎懲激勵機(jī)制,從而提高職工的工作能力,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、主人翁自覺意識,以推進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

  二、健全考核機(jī)構(gòu),明確考核職責(zé)

  目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  成員:

  考核工作的`實(shí)施由xxx牽頭,各成員參與,仔細(xì)對照各崗位工作職責(zé)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行每月一次考評。

  三、考核工作的.原則

  實(shí)行基本工資和職務(wù)工資即本職工作與出勤天數(shù)掛鉤考核;績效工資即工作效率與任務(wù)完成率掛鉤的考核辦法。對公司所屬員工當(dāng)月工作進(jìn)行客觀、公正、一視同仁、實(shí)事求是的考核,不參入個人好惡和感情成分。通過考核的結(jié)果可以掌握、了解職工的長處和存在的缺點(diǎn),有一個全面的認(rèn)識,從而激勵員工的工作積極性。

  四、考核范圍

  對員工所擔(dān)負(fù)的工種崗位:如銷售目標(biāo)任務(wù)、每日工作匯報(bào)、工作日志、公司例會、出勤天數(shù)以及在崗工作的情況進(jìn)行對比綜合考核評分,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的部門和個人予以通報(bào)表彰,對工作較差的除責(zé)成整改彌補(bǔ)外,予以通報(bào)批評,并進(jìn)行相關(guān)處理。要求:各部門負(fù)責(zé)人制定出各部門的考評表格及內(nèi)容。

  五、考核獎懲

  按照公司對各部門及個人所下達(dá)的崗位目標(biāo)任務(wù),工作職責(zé),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一對照、對比、檢查量化是否完成任務(wù),對工作中的管理工作不到位,檢查談話教育未落實(shí),而出現(xiàn)安全軟件資料弄虛作假等,凡涉及到安全工作任務(wù)未完成的,實(shí)行一票否決制,直接扣減當(dāng)月的績效考核工資100元外,責(zé)成寫出書面檢討,情節(jié)嚴(yán)重的按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定處理。對崗位目標(biāo)內(nèi)的其他職責(zé),按項(xiàng)進(jìn)行考核考評,并提出懲處意見,報(bào)考核組批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

  六、考核反饋

  通過考核,每月召開一次全體員工考核反饋會,考核反饋會要有記錄,到會人員簽字。把結(jié)果及時反饋給員工,廣泛收集員工的意見和建議,認(rèn)真分析管理工作中的不足之處,從而采取有針對性的措施加以改進(jìn)。

  考核獎懲:對完成目標(biāo)任務(wù)較好的員工進(jìn)行表彰、獎勵,從而增強(qiáng)工作積極性和滿意感,促進(jìn)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)更加努力工作。對完成目標(biāo)任務(wù)較差的員工,一是公司組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、幫助,并限期整改;二是按目標(biāo)任務(wù)完成的多少相應(yīng)懲扣工資中的目標(biāo)考核工資;三是情節(jié)嚴(yán)重,失職瀆職者,除追究相關(guān)責(zé)任外,作解除勞動或辭退處理。

  本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸公司所有。

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 5

  為了加強(qiáng)管理,促進(jìn)工作,確保工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),進(jìn)一步完善工作考核和評價機(jī)制,按照考核有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、操作性強(qiáng)、獎懲分明的原則,制定本辦法。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立市建設(shè)局工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核的相關(guān)工作,成員如下:

  組長:局分管領(lǐng)導(dǎo)

  副組長:辦公室主任、人事科長、計(jì)財(cái)科長

  成員:機(jī)關(guān)有關(guān)人員

  二、考評等級

  工作和目標(biāo)考核采用共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)百分制,等級分為一等獎、二等獎、三等獎和通報(bào)批評四個等次。90分以上(含90分)為一等獎,90—80(含80分)為二等獎,80分以下為三等獎。

  三、考核方式

  1、由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成考核小組,辦公室負(fù)責(zé)日常性工作。

  2、目標(biāo)考核實(shí)行年終考核制,年終考核對各科室、各單位的全年年度目標(biāo)和臨時新增加目標(biāo)進(jìn)行考核,局考核小組對全年目標(biāo)任務(wù)考核完成情況進(jìn)行評議定級后,報(bào)局務(wù)會審定。

  3、考核內(nèi)容:

 、佼(dāng)年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

  ②新增目標(biāo)和臨時追加交辦的重大事項(xiàng)完成情況

 、郢@獎情況

 、苣繕(biāo)管理情況

  四、評分標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬┠繕(biāo)考核實(shí)行百分制,各項(xiàng)目標(biāo)的分值以與本年度簽定的目標(biāo)責(zé)任書所定分值為準(zhǔn)。

 。ǘ┘臃衷瓌t

  1、市委、市政府、市建設(shè)局下達(dá)的不在責(zé)任書范圍新增目標(biāo)和專項(xiàng)目標(biāo),根據(jù)各單位(科室)落實(shí)情況適當(dāng)加分。

  2、對單位(科室)職責(zé)內(nèi)的工作獲部、省委、省政府表彰的加4分;獲省建設(shè)廳及市四大組織表彰的加3分;獲市級部門表彰的加2分;獲區(qū)級街道先進(jìn)的`加1分,總分不超過10分。

  3、超額完成各項(xiàng)任務(wù)的酌情加分。

  4、各單位(科室)職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上黨委、政府大會表揚(yáng)的每事加2分;受到局領(lǐng)導(dǎo)大會表揚(yáng)的每事加1分。同事被同一上級多次表揚(yáng)不累計(jì)加分。

  (三)減分原則

  1、目標(biāo)責(zé)任書各單項(xiàng)指標(biāo)未全面完成者,按未完成程度及對全局工作的.影響程度,酌情扣減該單項(xiàng)指標(biāo)的分值。

  2、各單位(科室)職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上的黨委、政府通報(bào)批評或大型重要會議上點(diǎn)名批評的按每事扣2—5分。各單位(科室)負(fù)責(zé)的工作受局大會點(diǎn)名批評的按每事扣1—2分。同事被同一上級多次批評不累計(jì)扣分。

  3、各單位(科室)工作人員有違規(guī)違紀(jì)違法行為,一經(jīng)查實(shí)扣2—5分。

  4、未按要求和時限報(bào)送文件材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每次扣1—2分。

 。ㄋ模┮驀液暧^政策調(diào)控整和其他特殊原因,并經(jīng)局務(wù)會確認(rèn)未完成和推遲完成的目標(biāo)項(xiàng)目,一律不加分、減分。

  五、獎懲措施

 。ㄒ唬┓脖辉u為一、二、三等的單位(科室),由市建設(shè)局予以通報(bào)表彰,按不同等次發(fā)給獎金。

 。ǘ﹩挝唬ǹ剖遥┍煌▓(bào)批評的,目標(biāo)考核得分排名在3名以后的單位(科室)負(fù)責(zé)人及工作人員,年底考評時不能評為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職員、優(yōu)秀技術(shù)人員。

 。ㄈ┰诳己酥信撟骷僬,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消原評定的等級,當(dāng)年直接列入四等單位通報(bào)批評。主要負(fù)責(zé)人書面檢查,責(zé)令。

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 6

  1、目的

  為貫徹落實(shí)公司目標(biāo)管理工作要求,提升公司效益和管理水平。

  2、適用范圍

  本辦法適用分公司各部門、全體員工。

  3、術(shù)語和定義

  3.1責(zé)任部門:負(fù)責(zé)具體目標(biāo)運(yùn)行、控制部門。

  3.2監(jiān)督部門:提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息,提示責(zé)任部門指標(biāo)運(yùn)行趨勢,并提出改進(jìn)建議、指令部門。

  4、職責(zé)

  4.1總工室負(fù)責(zé)與各責(zé)任部門溝通并下達(dá)公司目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo),并每年進(jìn)行一次管理評審。

  4.2各責(zé)任部門負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)管理指標(biāo)的.分解,監(jiān)控指標(biāo)完成情況,并對提供數(shù)據(jù)信息的.及時性、完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  4.3各監(jiān)督部門提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息,提示責(zé)任部門指標(biāo)運(yùn)行趨勢,并提出改進(jìn)建議、指令。

  4.4各部門具體負(fù)責(zé)的目標(biāo),詳見《20xx年管理目標(biāo)及指標(biāo)分解表》。

  4.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo),必須按公司歸口部門要求進(jìn)行分解并落實(shí)責(zé)任人,定期對指標(biāo)異常的進(jìn)行原因分析并制定整改措施。

  5、考核辦法

  5.1環(huán)境目標(biāo)

  5.2職業(yè)健康安全目標(biāo)

  5.3質(zhì)量目標(biāo)

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 7

  為認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)考核,強(qiáng)化安全監(jiān)管,有效遏制安全事故的發(fā)生,保證施工現(xiàn)場文明施工,根據(jù)國家法律法規(guī)及上級行業(yè)主管部門的相關(guān)要求,制定本辦法。

  一、考核單位及責(zé)任人

  公司所屬各單位及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人。

  二、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、安全投入、安全管理規(guī)章制度制定、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援以及安全生產(chǎn)事故等內(nèi)容。

  三、考核辦法

  考核采取否決項(xiàng)與評分制相結(jié)合的辦法。

 。ㄒ唬┰u分項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)分為100分。

  1、事故控制指標(biāo)(40分)

  發(fā)生四級以上安全責(zé)任事故,計(jì)指標(biāo)的死亡1人扣30分,發(fā)生四級以上安全責(zé)任事故,不計(jì)指標(biāo)的死亡1人扣10分。

  2、市級文明工地工作目標(biāo)(20分)

  按照行業(yè)主管部門和建工集團(tuán)對總公司的考核要求,考核達(dá)不到要求扣10分,所屬施工現(xiàn)場被行業(yè)主管部門和建工集團(tuán)曝光或通報(bào)批評一次扣5分。

  3、安全生產(chǎn)保證體系(20分)

  ①安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及分解落實(shí)情況;(5分)

  ②安全機(jī)構(gòu)、安全投入及安全教育保障情況;(5分)

  ③安全檢查及安全宣傳貫徹落實(shí)情況;(5分)

 、苤卮笫鹿蕬(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況。(5分)

  4、安全措施費(fèi)用和安全監(jiān)督檢查(20分)

 、俨话匆(guī)定提取、使用安全措施費(fèi)用(10分)

  ②不認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理辦法、制度;隱患不在規(guī)定時間治理排除(10分)

 。ǘ┓駴Q項(xiàng)

  1、發(fā)生瞞報(bào)、謊報(bào)或故意拖延報(bào)告事故、不及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救和進(jìn)行善后工作,對重大安全隱患問題不及時整改,并造成嚴(yán)重后果。

  2、發(fā)生兩次四級以上安全責(zé)任事故且計(jì)指標(biāo)。

  3、發(fā)生一次三級及以上安全生產(chǎn)重特大事故。

  四、考核結(jié)果分類

  (一)考評結(jié)果分類

  1、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)單位。公司綜合評分85分(含85分)以上,且無否決項(xiàng)的被考核單位。

  2、安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)單位。公司綜合評分85分以下,或有否決項(xiàng)的..被考核單位。

 。ǘ┛荚u辦法

  安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)考核,采取自查自評與組織考核相結(jié)合辦法。自評占40%的權(quán)重,公司考評占60%的權(quán)重,兩項(xiàng)相加為最終考評結(jié)果。每年1月15日前,各被考核單位將上一年安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)任務(wù)完成情況、書面報(bào)公司安全保衛(wèi)部,由公司安全保衛(wèi)部組織考核。

  五、獎懲辦法

  (一)考核結(jié)果與基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核掛鉤。

 。ǘ┕緦Λ@得安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)單位和達(dá)標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行表彰和獎勵,推薦參加市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、行業(yè)主管部門、建工集團(tuán)和公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選。

 。ㄈ┕緦Π踩a(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)單位和不達(dá)標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評,取消參加先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選。

  六、本辦法在執(zhí)行中的具體問題由公司安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 8

  為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)約束機(jī)制,完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,現(xiàn)將20xx年對縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門、各鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作目標(biāo)管理考核辦法明確如下:

  一、對縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門的考核

 。ㄒ唬┛己藢ο

  發(fā)改委、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、住建局、交通運(yùn)輸局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市場監(jiān)管局、科技局等縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門。

  (二)考核辦法

  根據(jù)市經(jīng)信委、市發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)x市“十三五”縣級人民政府(管委會)能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控”目標(biāo)責(zé)任評價考核辦法的通知》進(jìn)行考核。

  二、對各鎮(zhèn)區(qū)的考核

  對各鎮(zhèn)區(qū)的節(jié)能工作分別按《20xx年鎮(zhèn)節(jié)能工作責(zé)任評價考核表》《20xx年園區(qū)節(jié)能工作責(zé)任評價考核表》實(shí)行百分制考核,重點(diǎn)考核規(guī)上工業(yè)企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降率、規(guī)上工業(yè)企業(yè)六大高耗能行業(yè)產(chǎn)值占比降幅、全部工業(yè)應(yīng)稅銷售耗電下降率、重點(diǎn)節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)、能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)等內(nèi)容。

  三、對重點(diǎn)用能企業(yè)的考核

 。ㄒ唬┛己藢ο

  20xx年全縣重點(diǎn)能耗企業(yè)。

 。ǘ┛己宿k法

  采取百分制考核,其中節(jié)能目標(biāo)xx分,節(jié)能措施xx分。對企業(yè)的評價考核結(jié)果分為四個等級:超額完成(xx分以上)、完成(xx-xx分)、基本完成(xx-xx分)、未完成(xx分以下),考核結(jié)果將向全縣通報(bào)。具體考核辦法見《20xx年重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核表》。

  四、考核組織及獎懲

  1、考核工作由縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織,相關(guān)成員單位參加,分別對重點(diǎn)部門、各鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行考核,評選節(jié)能先進(jìn)部門x個、先進(jìn)個人xx人、節(jié)能型企業(yè)xx家。

  2、對各鎮(zhèn)區(qū)的`節(jié)能工作考核得分按比例折算納入鎮(zhèn)區(qū)整體目標(biāo)責(zé)任制考核。

  3、該項(xiàng)工作考核結(jié)果的運(yùn)用,由縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果和上級相關(guān)規(guī)定研究決定。

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 9

  為進(jìn)一步提高公司機(jī)電設(shè)備管理水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施工作各項(xiàng)計(jì)劃,確保各部門、各廠礦保質(zhì)保量、按時完成項(xiàng)目工作,“設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目辦公室”聯(lián)合“北京正朝科技發(fā)展有限公司”共同制訂了設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目目標(biāo)考核辦法。

  一、考核目標(biāo):

  通過考核,使各廠礦的設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)按照總體要求、圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

  二、考核依據(jù):

  神華烏海能源公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃,和相關(guān)的進(jìn)度安排等文件是本考核辦法的主要考核依據(jù)。

  三、考核對象:

  本考核辦法針對本項(xiàng)目各實(shí)施單位和全體實(shí)施人員,分別考核。各廠礦是設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目主要工作承擔(dān)者和日常使用單位,是本辦法的重點(diǎn)考核對象,各廠礦機(jī)電廠(礦)長是本項(xiàng)目的第一責(zé)任人,是重點(diǎn)考核對象,要和項(xiàng)目委員會分別簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

  四、考核單位:

  項(xiàng)目辦公室是本辦法的考核監(jiān)督單位,定期向項(xiàng)目委員會報(bào)告考核事項(xiàng),恩達(dá)國際項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度,定期向項(xiàng)目辦公室提交進(jìn)度報(bào)告、抽查結(jié)果和考核建議。對嚴(yán)重拖延或者重大貢獻(xiàn)的'.單位或個人提出獎懲建議。

  五、考核辦法:

  本考核采用百分制形式(基本分為100分),按照考核條款扣分,扣完為止。增加不限。成績突出者項(xiàng)目辦公室酌情加分獎勵。各廠礦和個人分別制定考核記錄表,每周項(xiàng)目工作例會上公布各單位項(xiàng)目進(jìn)度,宣讀分值排序,按照分?jǐn)?shù)階段性表彰或通報(bào)批評、項(xiàng)目結(jié)束后按照分?jǐn)?shù)高低排序。兌現(xiàn)考核承諾。

  六、單位考核條款:

  1、不按時上報(bào)數(shù)據(jù),耽誤一天扣一分。

  2、沒有按照進(jìn)度完成工作,耽誤一天扣一分。

  3、設(shè)備臺帳完整度不定時抽樣檢查,系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)際不符或者缺少,發(fā)現(xiàn)一個扣一分。

  4、設(shè)備臺帳錄入進(jìn)度要按照各單位上報(bào)的計(jì)劃安排抽查,缺少一個扣一分。

  5、人力資源登錄數(shù)據(jù)不定期抽查,人員要和實(shí)際相符,缺少一人扣一分,資料不完整扣一分,特別是需要專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員,有效期限和年檢時間必須準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)一個扣3分。

  6、四大標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照規(guī)范和各單位計(jì)劃進(jìn)度編制,定期抽查,缺少一個扣一分、不符標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)一條扣1分。

  7、預(yù)防性維護(hù)程序運(yùn)行后,要定期抽查,發(fā)現(xiàn)一次沒有執(zhí)行系統(tǒng)任務(wù)扣2分。檢查類型漏一項(xiàng)扣1分。

  8、隱患申報(bào)和工單要按照要求在系統(tǒng)運(yùn)行后完全實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)和流轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)漏報(bào)一次扣1分。

  9、其他未按照計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者,由恩達(dá)國際檢查人員,上報(bào)項(xiàng)目辦公室,酌情考核。

  七、個人考核條款:

  1、按時參加項(xiàng)目會議和培訓(xùn)課程,實(shí)行簽到制度,缺席一次扣3分。

  2、不得代他人登錄系統(tǒng)工作,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  3、包機(jī)人要負(fù)責(zé)本人管理的設(shè)備錄入工作,缺少一個扣1分。

  4、設(shè)備錄入人員要對自己錄入設(shè)備負(fù)責(zé),定期抽查,不符標(biāo)準(zhǔn)或者缺少,發(fā)現(xiàn)一個扣1分。

  5、四大標(biāo)準(zhǔn)編制人員,應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)編制,缺少一條扣一分,步驟不完整的扣一分。

  6、維修人員按時登錄系統(tǒng)領(lǐng)取任務(wù),積壓一天,扣一分。

  7、點(diǎn)巡檢人員按時登錄系統(tǒng)領(lǐng)取任務(wù),漏檢一個設(shè)備扣一分、漏檢一項(xiàng)檢查類型扣一分。

  8、其他未按照計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者,由恩達(dá)國際檢查人員,上報(bào)項(xiàng)目辦公室,酌情考核。

  八、獎勵分:

  1、無論單位或個人,階段性考核完成任務(wù)者,加10分。

  2、設(shè)備臺帳完整、準(zhǔn)確者,加15分。

  3、編制四大標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)項(xiàng)目委員會確認(rèn)為公司規(guī)范者,每一個標(biāo)準(zhǔn),加5分。

  4、在本項(xiàng)目實(shí)施中有其他突出貢獻(xiàn)的,項(xiàng)目委員會酌情加分獎勵

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 10

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)做好安全達(dá)標(biāo)工作,落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全管理體制,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)研究決定,公司對各項(xiàng)目部、車間實(shí)行安全目標(biāo)管理。

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、杜絕死亡事故發(fā)生,力避重傷重殘事故,輕傷頻率不得超過1%。

  2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率60%。

  3、各項(xiàng)目部、車間應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并配有1名專職安全員(建筑面積在10000m2以上的工地應(yīng)配備2名以上的專職安全員)。各項(xiàng)目部、車間應(yīng)將安全小組成員名單報(bào)公司安委會審批,審批后送公司安全科備案。

  二、文明施工目標(biāo):

  1、工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級各崗位責(zé)任制標(biāo)牌,應(yīng)有消防設(shè)施。

  2、施工現(xiàn)場必須設(shè)立圍墻(沿街高度2.5米、其余2.0米)。

  3、設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。

  4、實(shí)行硬地坪施工,道路暢通不積水,各種材料分類堆放,場容貌整潔衛(wèi)生。

  5、工地“五小”設(shè)施(辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂)齊全,做好滅“四害”等工作。

  6、工地應(yīng)建立安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。

  7、各施工工地要做好治安管理工作,杜絕打架斗毆、賭博等違反治安管理?xiàng)l例的行為發(fā)生。

  8、文明施工專項(xiàng)檢查評分應(yīng)在85分以上。

  三、工作措施及要求:

  1、工地的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(專業(yè)工長)、項(xiàng)目安全員等和車間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等,都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和上級各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī);建立健全和完善本項(xiàng)目部(車間)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系,對本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

  2、明確職責(zé),各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《福建省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》,明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(專業(yè)工長)、項(xiàng)目專職安全員和班組長等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3、各項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,定期進(jìn)行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢;對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患;并將整改結(jié)果用書面形式反饋到公司(安全部)。

  4、公司按檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。對不符合《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99要求的`工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書》,責(zé)成限期整改;對違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(施工安全部分)的工地,公司還將給予罰款處理。

  5、公司要求各項(xiàng)目部要做好日常安全生產(chǎn)值班工作,尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間,更要安排好安全生產(chǎn)值班工作,公司也將進(jìn)行檢查和考核。

  四、檢查驗(yàn)收方法:

  公司將每次組織的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查結(jié)果,并結(jié)合日常抽查情況進(jìn)行綜合評分(評比),以書面形式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)及報(bào)送主管部門備案。

  五、獎勵與處罰:

  1、一次檢查不達(dá)標(biāo)的工地,公司給予黃牌警告;連續(xù)二次檢查均不達(dá)標(biāo)的,公司給予處以10000元以下的罰款。

  2、檢查時發(fā)現(xiàn)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(施工安全部分)的工地,公司給予處以10000元以下的罰款,同時在行政上處以項(xiàng)目經(jīng)理一年內(nèi)不得參加工程的投標(biāo),對項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(專業(yè)工長)、項(xiàng)目專職安全員處以不能參加年終先進(jìn)個人的評比及崗位證書不給予年檢。

  3、每次檢查總得分達(dá)到優(yōu)良的工地,公司將給予通報(bào)表揚(yáng),并獎給項(xiàng)目部5000元人民幣。

  4、各項(xiàng)目部,若沒有達(dá)到本與公司簽署的責(zé)任狀所規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo),將取消本的年終獎金和一切勞保待遇等,同時處以項(xiàng)目部2000元罰款。

  六、本安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任狀一式2份,公司、項(xiàng)目部各執(zhí)1份。

  七、本責(zé)任狀于工程開工之日(簽定之時)起生效,至工程竣工交付后失效!

  目標(biāo)考核自查報(bào)告 11

  20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我鄉(xiāng)農(nóng)村工作取得良好成效。按照中共XX縣委農(nóng)村工作委員會要求,現(xiàn)將今年以來的工作情況自查后匯報(bào)如下:

  一.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作,專門成立了以鄉(xiāng)黨委書記XX為組長,鄉(xiāng)長XXX、鄉(xiāng)黨委副書記XX為副組長的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并積極健全機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)我鄉(xiāng)20xx年度工作的有效開展工作。完善相關(guān)工作措施,使得我鄉(xiāng)農(nóng)村各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方案地進(jìn)行。同時,我鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開會議研究災(zāi)后新村建設(shè)、扶貧工作等事宜,及時解決相關(guān)問題。

  二.災(zāi)后重建工作

 。ㄒ唬┤嫱瓿山ǚ咳蝿(wù)

  經(jīng)過我鄉(xiāng)全體干群及建設(shè)施工單位的`奮力攻堅(jiān),我鄉(xiāng)災(zāi)后重建4個新村聚居點(diǎn)項(xiàng)目(XXX新村聚居點(diǎn)、桂花村新村聚居點(diǎn)、復(fù)興村麻柳場新村聚居點(diǎn)、旗桿樹新村聚居點(diǎn))已于20xx年前完成房建任務(wù)。我鄉(xiāng)建房任務(wù)數(shù)共836戶(包括投親和購房戶),已于20xx年12月31日前主體完工封頂,完成率100%,目前為止,所有新村聚居點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)入住。

 。ǘ┘涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  20xx年4月我鄉(xiāng)基本完成市政及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),現(xiàn)正籌備驗(yàn)收送審工作;目前我鄉(xiāng)3個村級活動室(沙壩河村、復(fù)興村、桂花村)已完成建設(shè)并已投入使用。目前我鄉(xiāng)共建垃圾池52個,其中柏香村xx個、復(fù)興村18個、桂花村10個、沙壩河村10個;專業(yè)運(yùn)垃圾車1輛。此外,我鄉(xiāng)投入了398490元新建垃圾房19個。從房屋風(fēng)貌、道路改造、群眾飲水、廁所改造等著手,編制村莊治理和風(fēng)貌塑造規(guī)劃,采取因地制宜、整體推進(jìn)方式,完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,投入28萬元在桂花村安置點(diǎn)建設(shè)一個污水一體化處理設(shè)施,保證了該村安置點(diǎn)的污水處理。

  目前我鄉(xiāng)正擬新建旗桿樹、柏林壩新村聚居點(diǎn)以及XX河沿線堡坎,保證安置點(diǎn)和沿河群眾的生產(chǎn)生活安全。同時完善這兩處的房屋風(fēng)貌塑造、綠化和亮化,提升新村聚居點(diǎn)整體風(fēng)貌。

  三.新村建設(shè)進(jìn)程

 。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)健全,檔案管理規(guī)范

  我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全,從上到下一級抓一級落實(shí)工作責(zé)任,做到“事事有負(fù)責(zé),人人有責(zé)任”,并將災(zāi)后重建和精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)新村建設(shè)進(jìn)程,突出我鄉(xiāng)特色亮點(diǎn),使新村建設(shè)工作有序開展。并且,及時做好新村建設(shè)檔案管理,規(guī)范整理災(zāi)后重建、“百村示范”工程、幸福美麗新村、新型社區(qū)等資料,使我鄉(xiāng)新村建設(shè)工作穩(wěn)步前進(jìn)!

  (二)“百村示范”工程建設(shè)

  我鄉(xiāng)積極做好“百村示范”工程建設(shè),新村資金管理規(guī)范,舊村落提升改造有序推進(jìn),全面落實(shí)“四改三建三清”,同時積極發(fā)揮村兩委的帶頭作用,切實(shí)做到管理民主、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主,努力作好“百村示范”工程工作。

 。ㄈ┘涌炀仿糜未逭、幸福美麗新村建設(shè)

  我鄉(xiāng)結(jié)合災(zāi)后重建和精品旅游村寨、幸福美麗新村的規(guī)劃打造,依托森林生態(tài)資源,規(guī)劃建設(shè)一個森林康養(yǎng)中心,開展森林游憩、度假、療養(yǎng)、保健、養(yǎng)老等活動,并深度挖掘沙壩河村紅色文化,打造紅色旅游線路。同時,我鄉(xiāng)目前正大力發(fā)展沙壩河村“農(nóng)家樂”式休閑度假的鄉(xiāng)村旅游業(yè),柏香村、復(fù)興村等新型社區(qū)建設(shè)。特別在沙壩河村擬引進(jìn)資金建設(shè)1家大型農(nóng)家樂,以打好我鄉(xiāng)災(zāi)后重建“收官之戰(zhàn)”,加快我鄉(xiāng)精品旅游村寨、幸福美麗新村建設(shè)進(jìn)程。

  四.特色亮點(diǎn):積極開展精準(zhǔn)扶貧工作

 。ㄒ唬┙∪鲐氼I(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,分解任務(wù)

  今年以來鄉(xiāng)黨委、政府把精準(zhǔn)扶貧工作作為“一把手”工程,抽調(diào)專人組建精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。成立沙壩河村精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,制定摸排工作方案,明確責(zé)任目標(biāo),分解扶貧任務(wù)。做好駐村第一書記的考核工作,協(xié)調(diào)第一書記幫扶工作開展。

  (二)摸清家底,精準(zhǔn)確定扶貧對象

  結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特別設(shè)計(jì)制定了《XX鄉(xiāng)XX村精準(zhǔn)扶貧走訪調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》,全體鄉(xiāng)干部會同村、組干部組成3個工作組,對沙壩河村原有的87貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)摸底,實(shí)時掌握貧困戶動態(tài),并“一戶一策”對貧困戶建檔立卡。將摸排情況、資料進(jìn)行統(tǒng)一匯總,形成大數(shù)據(jù)庫。

  同縣級相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動,對貧困戶的“家底”進(jìn)行詳細(xì)分析、比對核實(shí)。通過摸底后清退貧困戶58戶,新增貧困戶25戶,目前全村貧困戶共計(jì)67戶、貧困人口xx1個。

 。ㄈ┓诸悓(shí)施,精準(zhǔn)確定幫扶措施

  嚴(yán)格按照“五個一批”、“六個精準(zhǔn)”的要求,分階段分步驟制定脫貧政策。預(yù)計(jì)20xx年脫貧17戶,20xx年脫貧24戶,20xx年26戶;結(jié)合該村實(shí)際情況將67個貧困戶劃分成四個批次:

  一是受4.20強(qiáng)烈的地震、滑坡泥石流等地質(zhì)災(zāi)害后重建一批35戶;

  二是因病致貧或是有殘疾不具有勞動能力的貧困戶,采取醫(yī)療救助一批的9戶;

  三是年老體弱、鰥寡孤獨(dú)者,采取低保政策或五保政策兜底的8戶;

  四是缺乏資金或技術(shù)但有勞動力脫貧的,給予就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或產(chǎn)業(yè)幫扶的51戶。

  五.做好宣傳工作,加強(qiáng)信息報(bào)送

  我鄉(xiāng)積極做好各項(xiàng)工作的同時,積極做好新村建設(shè)宣傳工作,利用拉橫幅、發(fā)放宣傳單、播放小廣播等方式向群眾宣傳好我鄉(xiāng)新村建設(shè)工作,并及時向上級反應(yīng)工作進(jìn)展、及時報(bào)送信息或數(shù)據(jù)。努力做到信息、數(shù)據(jù)、資料報(bào)送及時,解決災(zāi)后重建和新村建設(shè)問題及時。

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