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液化氣站應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2023-02-11 10:38:35 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

液化氣站應(yīng)急預(yù)案匯編13篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,保不齊會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,時(shí)常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。你知道什么樣的應(yīng)急預(yù)案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的液化氣站應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

液化氣站應(yīng)急預(yù)案匯編13篇

液化氣站應(yīng)急預(yù)案1

  1、總則

  1.1編制目的

  為規(guī)范和加強(qiáng)鍋爐安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作,使應(yīng)急安全有序、高效實(shí)施及時(shí)控制和消除事故危害,最大限度減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)社會(huì)安定,特制定本預(yù)案。

  1.2編制依據(jù)

  本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《鍋爐壓力容器、壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》制定本預(yù)案。

  1.3適用范圍

  此預(yù)案適用于本單位鍋爐事故、火災(zāi)事故、(或者有可能發(fā)生)鍋爐爆炸的事故。

  1.4應(yīng)急預(yù)案體系

  本預(yù)案是我公司蒸汽鍋爐事故的綜合與處置相結(jié)合的預(yù)案體系。

  1.5應(yīng)急工作原則

  快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,專業(yè)救援搶險(xiǎn)與單位自救相結(jié)合。

  2、危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)性分析

  2.1鍋爐概況

  本單位生產(chǎn)鍋爐,現(xiàn)有WNS2-1.0-Y/Q型臥式內(nèi)燃天燃?xì)忮仩t一臺(tái),,主要運(yùn)行參數(shù)壓力為1.0Mpa、額定蒸發(fā)量:2t/h、最高蒸汽溫度1844℃;鍋爐房建于廠區(qū)西北側(cè)。

  2.2危險(xiǎn)性分析

  2.2.1燃?xì)庹羝仩t在運(yùn)行中遇特殊情況可出現(xiàn)超壓、爆管等事故,如處理不當(dāng)會(huì)引起鍋爐爆炸。

  2.2.2燃?xì)庹羝仩t在密閉狀態(tài)下運(yùn)行,當(dāng)壓力超過鍋筒承受壓力時(shí),會(huì)造成鍋筒破裂(爆炸)。同時(shí)鍋筒壓力瞬時(shí)降為大氣壓力,高溫?zé)崴杆僬舭l(fā),體積激烈膨脹而爆沸造成第二次爆炸,釋放出大量能量產(chǎn)生巨大的'作用力和沖擊波,給人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成重大傷害。

  2.2.4燃?xì)庹羝仩t爆炸的破壞力決定于燃?xì)庹羝仩t的容積、壓力和溫度。

  2.2.5燃?xì)庹羝仩t爆炸原因

  (1)超壓:因違章操作、安全附件失靈或安全聯(lián)鎖保護(hù)裝置失效,使鍋爐的運(yùn)行壓力超過鍋筒的承受壓力而發(fā)生爆炸。

  (2)鍋爐的受壓元件自身缺陷或損壞,降低了自身的承受壓力而造成鍋爐爆炸。

  3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  3.1指揮部的組成人員和職責(zé)

  3.1.1指揮部主要職責(zé)

  (1)執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策。

  (2)分析災(zāi)情,確定事故應(yīng)急方案,制定各階段的應(yīng)急對(duì)策。

  (3)發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)搶救工作的組織、指揮。

  (4)確定各部門的職責(zé),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

  (5)為搶救提供物質(zhì)保障及其他保障條件。

  (6)負(fù)責(zé)內(nèi)、外信息的接收和發(fā)布、向上一級(jí)救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故搶救情況。

  (7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)。

  (8)負(fù)責(zé)了解、檢查各搶救部門的工作,及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見。

  (9)適時(shí)調(diào)整各部門人員組成,保證搶救組織正常工作。

  (10)對(duì)預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)審。

  (11)向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息。

  (12)負(fù)責(zé)向上級(jí)部門做事故報(bào)告。

  3.1.2總指揮:董富岳總經(jīng)理

  職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作,發(fā)布搶險(xiǎn)命令,對(duì)特殊情況進(jìn)行緊急決斷,協(xié)調(diào)各部門工作內(nèi)容向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),事故處理情況對(duì)應(yīng)急工作全面負(fù)責(zé)。

  3.1.3副總指揮:李光前、佘瑞杰

  職責(zé):負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作,提出搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)依據(jù)、技術(shù)規(guī)范,提供準(zhǔn)確可行的搶險(xiǎn)方案。并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)情況,負(fù)責(zé)消防和警戒人員的安排,布置善后和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

  3.2搶險(xiǎn)事故處置組成員

  (1)成員:李志勤、彭軼瓊

  (2)主要職責(zé):對(duì)鍋爐運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和發(fā)生事故時(shí)應(yīng)急處理,避免爆炸事故的發(fā)生;鍋爐爆炸后進(jìn)行搶救處置。

  3.3消防、保衛(wèi)、后勤組職責(zé)

  成員:韓良

  職責(zé):負(fù)責(zé)消防器材,爆炸后如有火情立即投入滅火;負(fù)責(zé)安全保衛(wèi),布置警戒,控制人員有序疏散;組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,提供各種搶險(xiǎn)物資。

液化氣站應(yīng)急預(yù)案2

  1.目的和主要內(nèi)容

  公司各分公司所屬的液化氣儲(chǔ)備廠、灌瓶廠,擔(dān)負(fù)全市液化石油氣的儲(chǔ)存和灌裝任務(wù),液化石油氣具有易燃易爆的特點(diǎn),在正常生產(chǎn)、自然災(zāi)害及設(shè)備本身存在缺陷等情況下,隨時(shí)都有可能發(fā)生意外事故。為了隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生的事故,在事故狀態(tài)下進(jìn)行有組織的滅火、搶修、搶救,防止爆炸,杜絕次生災(zāi)害,減少事故損失,對(duì)事故處理做到組織完善、準(zhǔn)備周密、職工訓(xùn)練有素,特制定本方案。

  2.事故狀態(tài)下的人員組織

  各單位要成立事故應(yīng)急處理指揮小組,正副指揮由各分公司正副經(jīng)理擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)、后勤等部門領(lǐng)導(dǎo)組成,下設(shè)滅火、搶修、后勤三個(gè)小組,分別由儀表運(yùn)行、電工、機(jī)修、灌裝、經(jīng)警等人員組成。

  3.報(bào)警

  3.1報(bào)警程序

  3.1.1無論任何部位發(fā)生險(xiǎn)情,最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,夜班向值班干部報(bào)告。

  3.1.2分公司領(lǐng)導(dǎo)或值班干部,立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng).查看事故情況,決定搶救措施。

  3.1.3事故危險(xiǎn)性小,有處理時(shí)間,可先報(bào)公司,在事故處理中需要消防隊(duì)配合,由現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)決定。

  3.1.4當(dāng)發(fā)現(xiàn)是無法控制的.事故時(shí),應(yīng)迅速采取以下措施:

  (1)向公司領(lǐng)導(dǎo)或值班室報(bào)告。

  (2)如有著火危險(xiǎn),立即向119報(bào)警。

 。3)派人通知,當(dāng)即熄滅一切火種,切斷除消防專用電源以外的所有電源。

 。4)派人在廠區(qū)周圍及公路兩端警戒,斷絕交通,禁止車輛行駛。

  3.2報(bào)警要求:

  (1)沉著冷靜,頭腦清醒;

 。2)迅速準(zhǔn)確,言語清楚;

 。3)事故部位,查看清楚;

  (4)杜絕誤報(bào)。

  4.戰(zhàn)斗警報(bào)

  4.1發(fā)布戰(zhàn)斗警報(bào)

  分公司領(lǐng)導(dǎo)(值班干部)在接到報(bào)警后,向全廠發(fā)布戰(zhàn)斗警報(bào)。三個(gè)戰(zhàn)斗組成員在接到戰(zhàn)斗警報(bào)后,迅速趕到廠辦公樓前待命,燕按所承擔(dān)的具體任務(wù),穿好防護(hù)用品。準(zhǔn)各好搶修工具,由分公司領(lǐng)導(dǎo)(值班千部)及趕赴現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo),組成指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  4.2發(fā)布戰(zhàn)斗命令

  現(xiàn)場(chǎng)指揮小組根據(jù)事故或火險(xiǎn)情況,向來廠人員(布置)發(fā)布戰(zhàn)斗命令。根據(jù)我公司具體情況,初步制定以下七種搶救方案,

 。1)灌區(qū)火災(zāi);

 。2)灌區(qū)特大火災(zāi);

 。3)灌區(qū)液化氣泄漏;

 。4)灌區(qū)液化氣大量泄漏:

  (5)泵房液化氣外漏及火災(zāi);

 。6)灌瓶間(倒空間)液化氣外漏及火災(zāi);

 。7)管線液化氣外漏及火災(zāi)。

  5.幾種火災(zāi)、事故的搶修方案

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