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醫(yī)院停暖的應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-02-11 13:51:21 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

醫(yī)院停暖的應(yīng)急預(yù)案10篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,難免會有事故發(fā)生,為了降低事故后果,總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢?下面是小編整理的醫(yī)院停暖的應(yīng)急預(yù)案,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院停暖的應(yīng)急預(yù)案10篇

醫(yī)院停暖的應(yīng)急預(yù)案1

  及時有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作,合理的處理供熱過程中突發(fā)事件的發(fā)生,保障業(yè)主冬季正常供暖,最大限度減少事故損失,確保供熱安全、運行穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合項目供熱實際情況,制定本預(yù)案。

  一、故障(事故)類別

  根據(jù)事故的大小及影響范圍,事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。

  1、一般事故:指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小,造成損失在10000元以下,且未造成人員傷亡,停運時間不超過24小時的事故。

  2、較大事故:指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大,造成損失在20000元以下50000元以下,造成人員輕傷人數(shù)少于2人,未造成人員死亡,停運時間不超過48小時的事故。

  3、重大事故:指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴重,造成損失在50000元以上,造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人,造成人員死亡1人及以上,停運時間不超過72小時的事故。

  二、應(yīng)急小組組織架構(gòu)

  1、組長:

  聯(lián)系電話:xx

  職責:接到事故報告后,立即按應(yīng)急方案,結(jié)合事故實際情況,組織指揮搶修人員到位,按照方案,各就各位履行職責。

  2、副組長:

  聯(lián)系電話:xx

  副組長:

  聯(lián)系電話:xx

  職責:根據(jù)預(yù)案和組長的命令負責事故現(xiàn)場的組織指揮和協(xié)調(diào)工作;督導(dǎo)搶修人員安全有序的做好搶修工作。

  3、小組成員:

  職責:根據(jù)預(yù)案和組長、副組長的指令,負責事故現(xiàn)場的排險搶修工作;負責有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作;負責事故人員的開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負責事故有關(guān)情況的匯總工作。

  三、應(yīng)急處置程序

  1、事故的類別甄別

  根據(jù)預(yù)案事故類別劃分,結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生故障(事故)造成的初步影響判別事故類別,然后啟動應(yīng)急預(yù)案。

  2、事故應(yīng)急機制

  1)部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在事故發(fā)生的特殊情況下,各部門要統(tǒng)一服從應(yīng)急小組協(xié)調(diào)指揮,確保事故處理的有條不絮。

  2)信息快速反應(yīng)機制。對各種突發(fā)事件必須在15分鐘內(nèi)按信息快遞程序完成傳遞,各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。

  3)事故搶修搶險機制。對于出現(xiàn)的各種應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供暖供冷。制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險預(yù)案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。

  4)事故物資保障機制。為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準備,根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件,備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備以及備用零部件,隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。

  3、事故具體處置措施

  1).巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備出現(xiàn)故障后,立即上報小組組長或副組長,應(yīng)急小組立即組織搶修人員30分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場,根據(jù)實際情況決定是否停或重啟設(shè)備主機,并根據(jù)預(yù)案安排信息聯(lián)絡(luò)專人及時通知業(yè)主相關(guān)人員,同時協(xié)調(diào)好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系,及時把現(xiàn)場情況做記錄,搶修完成后,把事故報告上報應(yīng)急小組。

  2).供熱管道出現(xiàn)事故后,應(yīng)急搶救人員15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確認是否需要關(guān)閉閥門,并第一時間上報公司。搶修完成后,把實際情況上報應(yīng)急小組。

  3).因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故時,及時通知公司及業(yè)主,并根據(jù)需要關(guān)閉主閥門,直致管道維修完畢和補水恢復(fù)正常。

  4).當發(fā)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時報警,撥打110、119、120電話,說明事故發(fā)生的地點、事故類型及傷亡損失情況等,不得隱瞞事故實情。啟動快速應(yīng)急機制,由組長統(tǒng)一指揮,實施搶險、傷亡救護、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。做到“穩(wěn)、準、快”和“先救人,后救物”的原則有條不絮的'開展救援搶險工作,避免二次事故的發(fā)生。各應(yīng)急小組成員應(yīng)保證通訊暢通,服從指揮,步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支援隊的工作,使人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。

  5).各類搶修完畢后,做好善后處置工作。應(yīng)根據(jù)“四不放過”原則進行事故處理,若認為事故應(yīng)追求相關(guān)責任人的責任,其他原因?qū)е碌氖鹿蕬?yīng)認真分析原因,做好對應(yīng)措施,避免同類事故的再次發(fā)生。

  四、應(yīng)急結(jié)束

  搶修結(jié)束后,公司應(yīng)召開相關(guān)會議,在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,由組長或副組長宣布應(yīng)急搶球行動結(jié)束。

醫(yī)院停暖的應(yīng)急預(yù)案2

  1.總則

  為應(yīng)對因各種原因造成的城區(qū)突發(fā)性停暖、供暖設(shè)施損壞、與供暖有關(guān)的人員傷亡等事件發(fā)生,建立健全快速、有效的事件搶險和救援應(yīng)急處理機制,保證社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全,制定本預(yù)案。

  2.編制依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,結(jié)合《營口市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《營口市較大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》及營口市供熱安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定等法規(guī)和規(guī)范性文件。

  3.事故類型和危險程度分析

  3.1城區(qū)供暖主要危險源包括:供熱管網(wǎng)、換熱站壓力容器、電機水泵等轉(zhuǎn)動的機械設(shè)備、高低壓配電柜、電源、外網(wǎng)輸水熱網(wǎng)等。

  3.2供熱水網(wǎng)破裂或管網(wǎng)支架損壞等原因可誘發(fā)燙傷、砸傷等事故,影響小區(qū)供暖。

  4.組織機構(gòu)及職責

  4.1建立供熱應(yīng)急指揮部

  總指揮:朱盛華

  副總指揮:李家英張軍

  成員科室:綜合辦公室、生產(chǎn)管理部、技術(shù)工程部、黨委工作部、財務(wù)部、供應(yīng)綜合管理部、經(jīng)營保障分中心、客服保障安全分中心。

  指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由生產(chǎn)管理部經(jīng)理擔任,聯(lián)系電話:6630022

  4.2救援隊成員:

  一分公司:田春軍

  二分公司:陳琪

  三分公司:王景水

  四分公司:聞強

  濱海熱電:徐雪光

  熱力安裝公司:原濤

  4.3供熱應(yīng)急指揮部職責

  4.3.1組織協(xié)調(diào)供熱重大事故突發(fā)事件的應(yīng)急搶險工作,落實辦事處交辦的有關(guān)工作。

  4.3.2及時了解掌握轄區(qū)供熱重大事故情況,根據(jù)情況需要,向辦事處報告事故情況和應(yīng)急措施。

  4.3.3貫徹營口市有關(guān)重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的'方針,根據(jù)市政府應(yīng)急工作原則和方案,擬定轄區(qū)供熱重大事故應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)成員對事故積極開展搶險救援工作。

  4.3.4組織事故應(yīng)急技術(shù)研究和應(yīng)急知識宣傳教育等工作。

  4.3.5負責轄區(qū)供熱重大事故應(yīng)急信息的接受、核實、處理、傳遞、通報、報告。

  4.3.6其他有關(guān)轄區(qū)供熱重大事故應(yīng)急的重要工作。

  4.4各部門職責:

  客服保障安全分中心:對應(yīng)急事故緊急處置的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和情況匯總通報。負責協(xié)調(diào)解決物業(yè)公司代收代繳熱費的矛盾,及用戶不熱等相關(guān)問題的解決處理工作。

  技術(shù)工程部:負責制訂供熱水網(wǎng)應(yīng)急事故的技術(shù)方案,并監(jiān)督其實施。

  生產(chǎn)管理部:負責冬季供熱、用電、用水的聯(lián)系協(xié)調(diào);負責做好所轄設(shè)備的維修保養(yǎng)、事故應(yīng)急搶修;提前做好應(yīng)急備(配)件的購買申報計劃。保障熱水網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運行;協(xié)調(diào)解決在供熱工作中出現(xiàn)的影響居民正常供熱的緊急情況。

  綜合辦公室:做好供熱搶修的后勤保障和用戶信訪工作。

  黨委工作部:負責向用戶及媒體做好供熱搶修的說明及宣傳工作;

  財務(wù)部:負責應(yīng)急資金的啟動使用工作。

  供應(yīng)綜合管理部:負責供熱搶修所用的物資的及時購置和普通部件的備存工作。

  5.危險源監(jiān)控:

  5.1.1生產(chǎn)管理部、客服保障安全分中心、經(jīng)營保障分中心、負責對供熱管網(wǎng)監(jiān)測工作,經(jīng)常對供熱管網(wǎng)進行檢查巡視,運行人員每日抄報外

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