內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié)(通用16篇)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇1
作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,三年來的的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實(shí)踐中不斷總經(jīng)驗教訓(xùn)并合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、恪盡職守,踏實(shí)工作
當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的.體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。
。ㄒ唬⒃陂T診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。36天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。
。ǘ⑾嚓P(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。
。ㄈ、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇2
20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)師長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療醫(yī)師工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)師長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)師專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
我本著“把工作做的'更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助醫(yī)師長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般醫(yī)師記錄,危重醫(yī)師記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。端正工作態(tài)度,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。
三、我還很注意醫(yī)師職業(yè)形象
在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的各項活動,豐富了知識,增強(qiáng)了意識。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。醫(yī)師事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是醫(yī)師隊伍中的一員而自豪。
在今后工作中,我將加倍努力,為人類的醫(yī)師事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在新的一年,新的環(huán)境下,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好醫(yī)師應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名醫(yī)師,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇3
我是呼吸內(nèi)科的李令,非常感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時間聆聽我的年終工作匯報,如有不妥之處,望大家批評指正!
時光飛逝,在日復(fù)一日的忙碌與平淡中,20xx也悄悄的步入尾聲。20xx對我個人的生活而言,是非常有意義、收獲頗豐的一年,感覺一整年都在一個快節(jié)奏中備戰(zhàn)。但如單就工作而言,我的自我審視只能給自己一個及格分,畢竟,又快一年過去了,我對所在科室、醫(yī)院并沒有什么大作為大貢獻(xiàn),但我也和大多數(shù)人一樣,在我自己的護(hù)理崗位上,忙而不亂的完成每日工作并力求做到最好,在這近一年工作中,沒有發(fā)生大的失誤與紕漏,較好的完成醫(yī)院各項考核。在此,我總結(jié)一年工作,簡單匯報自己的收獲與來年期望。
1、春節(jié)結(jié)束,我就備戰(zhàn)于5月份的護(hù)師考核中。我深知,護(hù)師考核不僅僅檢驗過去理論知識掌握度,更緊密聯(lián)系著對臨床知識的見解。平日工作之余,因自己的惰性很少拾起書本再繼續(xù)學(xué)習(xí)鞏固理論知識,當(dāng)自己做著模擬試題,才明白我快在護(hù)理隊伍中掉隊了,參加工作幾年,新知識沒有掌握多少,一些最基本的理論卻漸漸淡忘,很多數(shù)字模棱兩可,這對護(hù)理行業(yè)零差錯目標(biāo)來說,是絕對不可容忍的。我只能慶幸,在我沒有被淘汰前,我檢驗到自己的漏洞并逐漸加以修復(fù)。在5月份浩浩蕩蕩的考試大軍中,我以較好的'成績順利通過。所得感悟:三天不摸手藝生,沒有一勞永逸的好事。人生是不斷充實(shí)的過程,工作競爭日益激烈,只有不間斷的自我學(xué)習(xí)充電,才不會被淘汰。而學(xué)習(xí),永無止境!
2、6月初,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全科同仁的支持下,我有幸參加了成都總醫(yī)院第四屆?谱o(hù)士培訓(xùn)班,不負(fù)眾望,三個月后我順利結(jié)業(yè)并榮獲唯一一個武警醫(yī)院優(yōu)秀學(xué)員稱號。前期一個月的理論學(xué)習(xí),讓我暢游在護(hù)理知識的海洋。一個月的理論,所有課程都與急危重癥息息相關(guān),不僅串連各系統(tǒng)的解剖結(jié)構(gòu)、發(fā)病機(jī)理、護(hù)理要點(diǎn)及臨床監(jiān)測與治療等,還了解了目前護(hù)理前沿的新理念、新技術(shù)、新知識。如傷口濕性愈合理念、脈沖式封管理念、CPCRD的最新標(biāo)準(zhǔn)、氣管插管新型固定方法及感染控制原則等等。后兩個月的臨床實(shí)踐主要輪轉(zhuǎn)了4個?艻CU和一個重癥醫(yī)學(xué)科、2個月的臨床實(shí)踐,我深切感受到自己與一名優(yōu)秀?谱o(hù)士的差距。以前總覺得都一切還好,通過學(xué)習(xí)才深知自己是半罐水響叮當(dāng),完全的自以為是。不僅目光短淺、主動學(xué)習(xí)能力差,科研創(chuàng)新意識更是沒有想過。我看到神經(jīng)外科帶教組長在B超引導(dǎo)下嫻熟的穿刺PICC以及床旁PICC的異位調(diào)整,心中甚是喜悅與佩服。她們的科研創(chuàng)新意識也很強(qiáng),自治的氣管插管固定膠帶,不僅適用而且美觀;充氣手套、手指鈴鐺在臨床患者的應(yīng)用中也是一大亮點(diǎn)。這些都是細(xì)節(jié)的細(xì)節(jié),卻無不體現(xiàn)了科室人員勤觀察、勤思考、勇于創(chuàng)新的精神。兩個月的臨床實(shí)踐我見到也學(xué)到很多以前不會操作的技術(shù)如:經(jīng)皮氣管切開術(shù)、PICC穿刺術(shù)、腦室引流術(shù)、顱內(nèi)壓的監(jiān)測、胸外電擊除顫、輸液式CVP測量、經(jīng)留置尿管監(jiān)測腹內(nèi)壓等:學(xué)會了各系統(tǒng)管道的觀察及護(hù)理要點(diǎn)如:氣管插管、CVP、PICC、T管、胸腔閉式引流管、腹腔引流管、皮下引流管、胰管等。通過這三個月的知識灌輸,使我對重癥監(jiān)護(hù)有了更深刻的認(rèn)識,更認(rèn)清自己前進(jìn)步伐的方向。作為受過專科培訓(xùn)的一名ICU護(hù)士,我深知自己的責(zé)任和使命,在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時,通過言傳身教,帶教好ICU室的新入及年輕護(hù)士,加強(qiáng)培訓(xùn),為打造一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的護(hù)理團(tuán)隊,以及醫(yī)院的監(jiān)護(hù)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3、我相信每個人都渴望跟優(yōu)秀的人共事、跟優(yōu)秀的團(tuán)隊合作,因為這樣能使自己得到提高。很有幸,我能在內(nèi)三科這個大集體里與我的姐妹們共同成長。環(huán)境不僅可以影響一個人,更能改變一個人。我們科室理念是:快樂工作、快樂呼吸!我們呼吸內(nèi)科不僅有著優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)決策者,更有著團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍。大家都怕自己會拖團(tuán)隊后退,影響科室榮譽(yù),所以每個人工作兢兢業(yè)業(yè),共同進(jìn)勉。在這樣的團(tuán)隊中,你不積極,沒有千夫所指,只有自行慚愧。所以,感謝這個團(tuán)隊,讓我沒有在護(hù)理隊伍中墮落。反而,我們在忙碌的工作尋找快樂,快樂的結(jié)束每天工作。
本人于xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪。
現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:
晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。
在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高。
自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇4
20xx年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,今年至月份共收住病人467率達(dá)98%,年收入達(dá)收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)社會效益雙豐收。
二、深入開展先進(jìn)性教育,干部職工的政治思想素質(zhì)。
今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責(zé)任意識、意識、意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心
找不足,認(rèn)真整改;通過義診、高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通這一年我院進(jìn)行95%以上,萬元,比去年同期增長了4000余人次,取得經(jīng)濟(jì)效益和從工作作風(fēng)和工作能力等方面查下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提118%;凈人,病床使用率達(dá)診斷符合35.8;過實(shí)施開展誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了形象。
三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來,科室在堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史最好水平。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)
我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)。
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時:嚴(yán)密觀察,安全,文明服務(wù);
(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的.安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。
、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。
、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估:
五、通過宣傳回訪提升患者的就診率
定期板報宣傳,空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實(shí)基礎(chǔ),并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛,認(rèn)可醫(yī)院、大夫。
六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著能為目標(biāo)
(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。
(4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
八、不足之處
“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?剖业男姓芾、經(jīng)營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心突出?铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功的發(fā)展思路,把科室做大、做強(qiáng)。有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!
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內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇5
一、思想政治方面:
始終把思想政治工作放在首位,把道德建設(shè)貫穿一切工作始終,提倡德才兼?zhèn),更主張以德馭才;堅決執(zhí)行院委會和黨總支的各項工作安排,要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:
一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展,把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線,號召內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進(jìn)中的問題。在具體工作中,我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”,大膽改革、勇于實(shí)踐,樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵大家應(yīng)用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來解決臨床問題,把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實(shí)踐,取得滿意效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項:
1、“中央遙測心電監(jiān)護(hù)”,目前已應(yīng)用800余例病人,均取得滿意效果,一定程度上保證了醫(yī)療安全,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益14.6萬元;
2、“24小時動態(tài)心電分析”,已完成分析230人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益19320元;
3、“24小時動態(tài)血壓分析”,已完成分析116人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益8120元;
4、“康復(fù)評定系統(tǒng)”,共應(yīng)用病人616人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益3.2萬元。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例,頸靜脈置管術(shù)12例,PICC置管術(shù)5例,均取得較好效果,無臨床并發(fā)癥發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
“知識就是力量”,我們認(rèn)為:學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在。“一個不學(xué)習(xí)的民族是沒有希望的民族”,同樣,做為一個業(yè)務(wù)科室,不學(xué)習(xí)就是一個沒有希望的科室。說過:“當(dāng)今時代,是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時代。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識,學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識,知識挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹,每門學(xué)科都是學(xué)無止境。專業(yè)知識更新周期越來越短,舊知識淘汰很快,我們隨時面臨知識危機(jī)”所以,今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異常突出的位置,號召大家樹立危機(jī)意識,主動學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中增長才干、在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我。
為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們積極組織科室醫(yī)護(hù)參加院外學(xué)術(shù)活動,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化,內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家開闊了視野、增長了知識、達(dá)成了共識,使醫(yī)生的個人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,取得了滿意效果。
四、醫(yī)療安全方面:
20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”,醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴(yán)重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個具有高風(fēng)險、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè),我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。
科室要發(fā)展,安全是前提,制度是保障。為提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全,結(jié)合大內(nèi)科工作的特點(diǎn),我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(每周三次)、會診制度(住院48小時診斷不明、72小時病情不緩解,可隨時進(jìn)行會診)、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等,及時發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。對所有病人按級別護(hù)理要求,服務(wù)到位。
內(nèi)科病區(qū)強(qiáng)化管理,熱情服務(wù),增強(qiáng)競爭意識,積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管護(hù)多,大家克服困難,保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色中,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評。
五、結(jié)合“三好一滿意”活動,多措并舉,提高患者滿意度。
把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標(biāo),科室推行住院患者巡視登記卡,以強(qiáng)化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預(yù)防差錯事故及護(hù)患糾紛的.發(fā)生?剖姨岢,提倡“見什么人說什么話,該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊愈出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會兒再說”,有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語言技巧,提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動,規(guī)范了管理、強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng),護(hù)理整體水平有了一定的提高,涌現(xiàn)出許多好人好事,全年共收到錦旗3面,下半年針對護(hù)理工作對住院患者進(jìn)行了滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷300份,收回286份,總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。
六、建設(shè)科室文化方面:
科室文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是進(jìn)一步解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會文化,是在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會、時代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團(tuán)隊精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化?剖椅幕ㄔO(shè)以醫(yī)院文化為框架,是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,以充實(shí)人文底蘊(yùn)為起點(diǎn),以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊為歸宿,在科室文化建設(shè)中,充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。
我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點(diǎn)之一,我們認(rèn)為科室文化的精神可以用一個“和”字來概括,因為“和”這個字的意義十分豐富,孔子說“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對立面,認(rèn)為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對立,在我們看來,“和”既主張一種獨(dú)立也強(qiáng)調(diào)一種包容,所謂和實(shí)生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對立的事物相互包容,世間萬物才能生生不息。我們保持個性又相互欣賞,在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,一年來,我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動,通過這些活動,豐富了同志們的業(yè)余生活,增強(qiáng)了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇6
在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,呼吸科通過全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,已完成xxxx年醫(yī)院下達(dá)的醫(yī)、教、研等各項工作任務(wù),并且在以往的基礎(chǔ)上又向前邁了一大步。
一、醫(yī)療工作
在三個月中,我和呼吸科陳國華副主任醫(yī)師堅持了每周2次的教學(xué)授課。風(fēng)濕病方面分別講授了風(fēng)濕病診斷與鑒別診斷、風(fēng)濕關(guān)節(jié)病的診治、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)、激素的臨床應(yīng)用、骨質(zhì)疏松癥等專題授課,呼吸系統(tǒng)方面由陳國華講授了機(jī)械通氣、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理應(yīng)用等。我們制作了ppt幻燈文件,插入大量豐富的圖片,講課內(nèi)容豐富,并做到深入淺出,課后再和中藏醫(yī)院的醫(yī)生展開討論。通過三個月的教學(xué)授課以及日常工作中的指導(dǎo),中藏醫(yī)院的醫(yī)療水平得到一定提高,尤其在常見風(fēng)濕病的規(guī)范治療、藥物的毒副作用檢測方面有了較深刻的認(rèn)識。
二、教學(xué)工作
1、全年常規(guī)大課教學(xué)任務(wù)順利完成,沒有出現(xiàn)教學(xué)事故。多名教師參與了pbl教學(xué)工作,參與人數(shù)及力度繼續(xù)保持在內(nèi)科和?魄傲。
2、全年順利完成03—7、05—1實(shí)習(xí);04—7、06—1見習(xí)等臨床帶教任務(wù)。積極參與完成了實(shí)習(xí)醫(yī)生臨床技能操作指導(dǎo)課的授課任務(wù)。
3、完成研究生畢業(yè)論文答辯工作,完成09級博士和碩士研究生招生計劃;
4、完成內(nèi)科進(jìn)修生講座教學(xué)任務(wù)。
5、按時保質(zhì)完成了上級交給的臨時教學(xué)任務(wù):
、賹W(xué)生考試出題工作;
、谘芯可雽W(xué)試卷(診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué))評判工作;
、弁瓿8年制教學(xué)呼吸系統(tǒng)疾病教學(xué)指南編寫;
④為華科大校醫(yī)院與洪山區(qū)衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)醫(yī)療培訓(xùn)班講課;
⑤本科生湖北省臨床綜合技能比賽、首屆華科大醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽及全國首屆醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽的賽前培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
6、積極參加教學(xué)改革工作,本年度獲得的教改項目有:
、佾@華中科技大學(xué)教材編寫資助,主持《呼吸系統(tǒng)疾病學(xué)》與《內(nèi)科醫(yī)師實(shí)習(xí)指南》的書稿編寫工作;
、谏陥蟮摹缎纬尚栽u價在醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)中的研究與實(shí)踐》獲華科大“教學(xué)質(zhì)量工程”第三批教學(xué)研究項目立項。
7、教學(xué)獲獎情況:
、俜e極參加本年度院級青年教師講課比賽,本科室兩位老師通過內(nèi)科范圍內(nèi)青年教師講課選拔賽,再參加院級比賽雙雙獲得一等獎,并代表第一臨床學(xué)院參加大學(xué)青年教師講課,一位老師比賽獲一等獎。
②一位老師獲華中科技大學(xué)年度立德樹人獎(首屆全校10人)。
③一位老師獲華中科技大學(xué)xxxx~xxxx學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀一等獎(全校10人)。
④因呼吸科本年度教學(xué)工作成績突出,呼吸科再次獲得臨床一系xxxx年度教學(xué)先進(jìn)集體獎,三位老師獲xxxx年度協(xié)和醫(yī)學(xué)教學(xué)先進(jìn)個人。
三、科研工作
科研項目完成年內(nèi)指標(biāo):
1、全科申報國家自然科學(xué)基金項目8項,并積極申報省部級、校級及院內(nèi)課題。
2、中標(biāo)項目:國家杰出青年基金1項、國家教委博士點(diǎn)基金1項目、衛(wèi)生部專項基金課題2項、湖北省自然科學(xué)基金1項,及3項臨床藥物實(shí)驗觀察,獲各類科研經(jīng)費(fèi)325.6萬元。
3、經(jīng)初步統(tǒng)計,全科醫(yī)護(hù)人員全年共發(fā)表研究論文27篇(其中護(hù)理11篇),sci論文5篇。會議交流論文10篇。
4、出席國際學(xué)術(shù)會議4人次,國內(nèi)學(xué)術(shù)會議14人次,國內(nèi)專業(yè)學(xué)習(xí)班10人次,受邀參與專業(yè)學(xué)術(shù)講座8人次。
四、專著出版
1、主編《胸膜疾病手冊》,人民衛(wèi)生出版社。
2、主編《主任醫(yī)師、教授查房叢書呼吸科疑難問題解析》。
3、主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學(xué)》,科學(xué)出版社。
五、其他工作
1、自“非典”后,常有與呼吸科密切相關(guān)的重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生,而今年開始的h1n1暴發(fā)流行自3月分開始,仍沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象。在這場曠日持久的戰(zhàn)斗中,我科承擔(dān)了省內(nèi)、市內(nèi)及院內(nèi)繁重的會診任務(wù),出色地完成了省、市及涉外h1n1病例的排查和救治工作。其他人員也默默無聞地做了大量的工作,如不分晝夜都是隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線認(rèn)真排查可疑病例,甚至深夜里有可疑病人需緊急排查,都自費(fèi)打車從家中趕來及時會診病人,使病人得到及時正確的處置。同時,在h1n1的.影響下,我科呈現(xiàn)人手少、任務(wù)重的情況,但仍完成了xxxx年醫(yī)療工作指標(biāo)。
2、今年我科牽頭在全省啟動了“結(jié)核性胸膜炎全身激素使用的療效觀察”的臨床研究,也是目前世界上首個相關(guān)方面的多中心臨床研究。
3、積極配合醫(yī)院開展的定期院內(nèi)病例大討論的活動,由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各1次,得到了相關(guān)方面的好評。
4、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等行風(fēng)教育與建設(shè)。繼續(xù)反復(fù)多次在科會上強(qiáng)調(diào)反商業(yè)賄賂的重要性與必要性,以媒體報道的相關(guān)案例教育大家自律尊法守紀(jì)。
5、今年科室加強(qiáng)了科普宣傳力度,針對常見多發(fā)病,利用國際哮喘日、copd日、戒煙日及世界結(jié)核病日等有影響的時間在報刊、雜志上發(fā)表相關(guān)科普文章,并在電臺、報刊咨詢電話進(jìn)行現(xiàn)場咨詢,在本院和社區(qū)舉辦“支氣管哮喘康復(fù)教育”與“copd診療及預(yù)防”知識講座等,既宣傳了疾病防治知識,也宣傳了科室學(xué)科及專家。
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇7
平陽縣蕭江醫(yī)院內(nèi)科,現(xiàn)全科職工共有10名,幾年來在縣衛(wèi)生局的關(guān)懷下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作凝聚集力不斷地得以加強(qiáng),各項工作有秩序、有制度,有科學(xué)地開展下去,現(xiàn)作20xx年度工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)療指標(biāo):
總收入:1,567,085元診療人數(shù):21026人次
住院人數(shù):225人次住院天數(shù):3771天
搶救人數(shù):123例病歷回收率:100%
二、強(qiáng)化管理,逐步提高醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,是做好安全醫(yī)療的重要保證,結(jié)合我科目前人員年輕,外聘醫(yī)師多等特點(diǎn):
(一)抓好各項醫(yī)療制度和落實(shí)措施。配合醫(yī)務(wù)科,嚴(yán)格晨會,值班交班制度,
二三級查房,病例討論制度,低年資住院醫(yī)師十二小時留院制,形成規(guī)范化制度化,健全各項醫(yī)療交書、八大本資料。
。ǘ┘訌(qiáng)安全醫(yī)療教育。根據(jù)我科醫(yī)師年輕化,開展各種形式宣傳教育,提高
醫(yī)務(wù)人員對安全醫(yī)療的重要性的認(rèn)識,落實(shí)各項醫(yī)療規(guī)章制度,特別強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任制、首次負(fù)責(zé)制、危重病人交接班制度及會診制度,定期開展檢查督促,克服麻痹和僥幸心理,并實(shí)行高年資醫(yī)師把關(guān)臨床工作,做到24小時二線值班,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
。ㄈ⿵(qiáng)化病歷管理。病歷是內(nèi)科一個重要的質(zhì)量窗口。因此在今年我科加大力
度提高醫(yī)務(wù)人員對病歷重要性的認(rèn)識,配合醫(yī)務(wù)科從制度措施上對病歷作的具體規(guī)定,硬性要求病歷書寫要及時、全面、規(guī)范化。使得今年病歷回收達(dá)100%,甲級達(dá)90%以上,無出現(xiàn)丙級病歷。
。ㄋ模┘訌(qiáng)服務(wù)態(tài)度。醫(yī)患關(guān)系是目前各大醫(yī)院比較突出的問題,因我院地處基
層,各種關(guān)系尤其復(fù)雜,本著以“病人為中心,以質(zhì)量為核心”的原則,對每個患者都以十二分耐心詢問病史,檢查體檢、解釋病情,因此在這一年里也取得了廣大群眾一致好評,也樹立了醫(yī)院的形象。
三、繼續(xù)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)的`提高,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要途徑,由于我科醫(yī)務(wù)人員年輕,因此我們開展了:
。1)每月二次內(nèi)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),展開討論,總結(jié)經(jīng)驗;
。2)組織每月一次疑難病例討論;
。3)定期組織高年資醫(yī)師進(jìn)行臨床講課,加深印象,汲取治療經(jīng)驗,實(shí)行傳、幫、帶培養(yǎng)年輕醫(yī)師;
(4)派送醫(yī)務(wù)人員參加縣、市、省級醫(yī)學(xué)會年會等,了解掌握前沿知識;
(5)派送年輕人員到溫州等地進(jìn)修學(xué)習(xí),同時也鼓勵各種論文的投稿、發(fā)表等。
四、團(tuán)結(jié)集體,增加凝聚力
團(tuán)結(jié)就是力量,醫(yī)學(xué)是一個復(fù)雜、高深的科學(xué),單憑個人力量是做不好醫(yī)療工作的,因此在醫(yī)療活動中團(tuán)結(jié)非常重要,尤其在搶救危重病人時,組織高年資醫(yī)師把關(guān)指揮,年輕醫(yī)師積極配合,爭分奪秒,爭取每一次的成功。
五、積極開展醫(yī)療扶貧工作
在20xx年里,我科先后五次深入基層,下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥,診療人數(shù)達(dá)千余人,同時做好醫(yī)學(xué)宣傳,發(fā)放宣傳單達(dá)數(shù)千份,使廣大群眾增加對疾病的認(rèn)識,做好日常預(yù)防、防治工作。
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇8
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
1、年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)、考核一次,由護(hù)理部統(tǒng)一安排,考試參與率100%,合格率100%。內(nèi)容包括:護(hù)理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神,對病人的服務(wù)態(tài)度等。堅持以病人為中心,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),把社會效益放在首位,使患者對醫(yī)院的滿意度ge;90%。
2、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,提升護(hù)理人員素養(yǎng)。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士的工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
4、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對科室實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。
二、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)士的管理,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)化護(hù)士對科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點(diǎn)和定位,提高各護(hù)理人員的.應(yīng)急能力。
3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。
4、認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。
三、“健康教育”規(guī)范化,認(rèn)真執(zhí)行告知程序
1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復(fù)指導(dǎo),使健康教育覆蓋率100%,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。
2、護(hù)士做各種護(hù)理,治療操作前均需要告知患者,并與病人保持有效溝通。、、
3、加強(qiáng)護(hù)士的七知道,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
四、抓好“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作,提高護(hù)理人員急救技術(shù)
1、基本技能考核:對全科護(hù)理人員進(jìn)行16項基本技能達(dá)標(biāo)測試,考核將在實(shí)際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規(guī)范操作實(shí)施于病人,確保病人安全,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次,每次講一個?萍膊〖白o(hù)理,每周分別提問,不定時抽查考試,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度,法律法規(guī),護(hù)士禮儀等綜合知識的考核,并運(yùn)用于臨床工作之中,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,檢查在工作中的執(zhí)行情況。
4、鼓勵“創(chuàng)新服務(wù)”,如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例,可通過查閱文獻(xiàn)資料、組織討論學(xué)習(xí),邀請專家講座等形式更新知識和技能,對有“創(chuàng)新服務(wù)”者,依據(jù)規(guī)定給予獎勵,作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。
5、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇9
一.全年工作總結(jié)
1.政治方面
一年來在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的方針政策,堅決執(zhí)行院黨支部、院部的年度計劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,積極、認(rèn)真開展保持黨員的先進(jìn)性教育,同時組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作”,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了“反腐倡廉”的相關(guān)文件和講話,提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)創(chuàng)造全國文明城市的文件,全面認(rèn)真做好每一件事,堅持“八榮八恥”道德規(guī)范,樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣,為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們的力量。
2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,內(nèi)容有“充血性心力衰竭”、“狼瘡性腎炎”、“貧血”、“多發(fā)性骨髓瘤”、“原發(fā)性血小板增多癥”,“手足口病”,“骨關(guān)節(jié)炎”,“肝豆?fàn)詈俗冃浴,“中醫(yī)舌診”,“診小兒脈”及“七情內(nèi)傷”、“陰陽亡失”等講座。
3.臨床教學(xué)方面
全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真嚴(yán)格搞好教學(xué)工作,全年共帶教寧化衛(wèi)校實(shí)習(xí)生12人,基層醫(yī)師培訓(xùn)及外地進(jìn)修醫(yī)師3人,福建中醫(yī)學(xué)院在讀見習(xí)生4人。
4.業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況(數(shù)據(jù)由統(tǒng)計室提供20xx.01-20xx.12)
全年入院病人1833人次,出院病人1823人次,開放床數(shù)日數(shù)17155天,占用床數(shù)日數(shù)14235天,病床使用率82.98%,平均開放床位數(shù)47,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)38次,出院者占用天數(shù)14184天,出院病人平均住院日7.78天,危重病人搶救成功率100%,病房中醫(yī)治療率86.8%,病房中醫(yī)參與治療率94.01%,病房中西醫(yī)結(jié)合治療率98.02%。
5.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(數(shù)據(jù)由經(jīng)管科提供20xx.1-20xx.12)
全年總收入3592373.07元,其中西藥費(fèi)2335641.80元,中成藥81697.82元,中草藥33625.1元,檢查費(fèi)54253.00元,放射費(fèi)12295.4元, ct費(fèi)119475元,化驗費(fèi)217298.00元,治療費(fèi)55073元,輸氧費(fèi)23922元,輸血費(fèi)32200元,診察費(fèi)34855元,床位費(fèi)135042元,彩超費(fèi)87346元,護(hù)理費(fèi)94128元。
二.20xx年工作計劃
20xx年,內(nèi)兒科工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標(biāo)、新要求,牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機(jī)遇,以實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),以改善民生為重點(diǎn),以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),鞏固和擴(kuò)大我科衛(wèi)生工作成果,加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐,進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真做好疾病防治工作,在新的起點(diǎn)上推進(jìn)我科工作改革與發(fā)展。
1.堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。20xx年度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),繼續(xù)執(zhí)行病人選醫(yī)生,選護(hù)士,住院費(fèi)用一日清單,雙處方等制度,推行責(zé)任制護(hù)理,進(jìn)行健康教育、每月召開工休座談會等活動。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己舉辦專題講座,主任查房,院內(nèi)外專家會診,病危討論等形式,不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計劃,要求各個大夫輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的專題講座,不走過場,認(rèn)真準(zhǔn)備,內(nèi)容涉及常見病多發(fā)病、內(nèi)兒科知識、危重癥的搶救、學(xué)科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論及技術(shù),使全科整體醫(yī)療水平得以提高。在護(hù)理工作上,也要樹立新的.護(hù)理理念,除嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理操作技術(shù)外,要給與病人更多的人文關(guān)懷,從小事做起,如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛,禁止高聲呼叫病人的名字,和病人說話必須“請”字當(dāng)頭等。以人為本,落實(shí)服務(wù)的理念,強(qiáng)化衛(wèi)生工作為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)、為基層服務(wù)的意識,落實(shí)三明市衛(wèi)生局“提高服務(wù)意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”十項服務(wù)承諾,落實(shí)各項惠民服務(wù)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效能。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度;建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,及時化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)“零投訴”,醫(yī)療質(zhì)量“零缺陷”的目標(biāo)。
3.堅持不懈地抓好“醫(yī)院管理年”活動。全面支持開展醫(yī)院評價和新一輪等級醫(yī)院評審工作,切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的管理,認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)院管理年”活動各項指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策、制度和醫(yī)療操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,開展素質(zhì)教育,提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和“三基”水平。一是要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院管理14項核心制度,逐步完善內(nèi)部管理機(jī)制,通過科學(xué)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;二是要切實(shí)加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,從強(qiáng)化各級管理責(zé)任和醫(yī)護(hù)人員系統(tǒng)教育入手,制定各種可行措施,提高病案質(zhì)量水平;三是要依法加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院感染控制及醫(yī)療廢物處理,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的針對性教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的科學(xué)的規(guī)章制度,通過約束機(jī)制和重點(diǎn)管理促進(jìn)整個預(yù)防措施的實(shí)施,降低醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率,提高醫(yī)院管理質(zhì)量;四是要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治,探索開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作,逐步推行單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制試行工作。
4.推動中醫(yī)藥發(fā)展。充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,擴(kuò)大中醫(yī)在基本醫(yī)療、傳染病防治等領(lǐng)域的作用,推動中醫(yī)普及工作。重點(diǎn)加強(qiáng)中醫(yī)工作,推廣村中醫(yī)適宜技術(shù),提高農(nóng)村中醫(yī)服務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)我科特色建設(shè),提高中醫(yī)服務(wù)質(zhì)量
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇10
20XX年醫(yī)院內(nèi)科團(tuán)支部在上級團(tuán)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力推進(jìn)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè),引導(dǎo)團(tuán)員積極投身于衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展中。仔細(xì)回想自己擔(dān)任團(tuán)支書以來的所做所學(xué)所問所思,從工作中體會到了許多人生的哲理-不僅僅是工作上的技巧和方式還有許多為人處世的方法,真誠的向關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們說一聲謝謝!
總體而言今年我們團(tuán)支部的計劃活動開展得順利又圓滿,下面按照我們的支部計劃和實(shí)際開展的活動將個人工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),夯實(shí)團(tuán)工作基礎(chǔ)。
自新一屆團(tuán)支部成立始,與團(tuán)支部委員努力抓好支部建設(shè),各司其職、共同協(xié)作,提高了團(tuán)支部組織活力和運(yùn)轉(zhuǎn)能力。如落實(shí)團(tuán)支部委員負(fù)責(zé)制,重新整理登記內(nèi)科支部團(tuán)員信息包括新團(tuán)員入團(tuán)以及超齡團(tuán)員離退團(tuán),抓好團(tuán)費(fèi)收繳工作,發(fā)放團(tuán)徽……今年的工作主要是從基礎(chǔ)抓起,不斷提高團(tuán)組織的工作方法、服務(wù)水平和管理能力。
二、堅持以團(tuán)的思想建設(shè)為先導(dǎo),不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。
為提高廣大團(tuán)員的整體素質(zhì),提升團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮廣大共青團(tuán)員的先進(jìn)模范作用,團(tuán)員意識教育成為工作的'重中之重。為讓每一位團(tuán)員了解并自覺參與到活動中來,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,我們積極發(fā)放關(guān)于團(tuán)組織活動的書籍,宣傳團(tuán)組織,帶領(lǐng)團(tuán)員觀看電影等活動,為團(tuán)員青年提高自身素質(zhì)創(chuàng)造良好的途徑。
三、緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作任務(wù),積極爭創(chuàng)青年文明號
積極引導(dǎo)團(tuán)員弘揚(yáng)文明,奉獻(xiàn)社會。今年我們積極協(xié)助六病區(qū)及七病區(qū)爭創(chuàng)“青年文明號”,設(shè)立“青年文明號”便民服務(wù)臺,發(fā)放“青年文明號”服務(wù)卡,為患者提供開水,提供微波爐熱飯等并設(shè)置監(jiān)督臺和公示牌。通過這項活動引導(dǎo)青年職工恪盡職守,勤勉敬業(yè),文明行醫(yī),爭取以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和一流的業(yè)績贏得社會贊譽(yù),樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象
四、廣泛開展青年志愿活動。
依托醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,在上級團(tuán)委的引導(dǎo)下我們積極組織志愿者服務(wù)隊走上街頭走進(jìn)社區(qū),為廣大群眾提供義診、健康保健咨詢等便民公益服務(wù)。如今年組織內(nèi)科青年團(tuán)員們參加“一助一”活動去社區(qū)老人家里送溫暖送愛心送歡笑;參加義診為周圍群眾提供健康咨詢等服務(wù);參加義務(wù)獻(xiàn)血緩解市中心血站血源緊缺問題;與臨床醫(yī)學(xué)院合作為白血病病人送溫暖送愛心送信心……青年志愿者以實(shí)際行動倡揚(yáng)了“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)取”的精神,維護(hù)了醫(yī)院形象,展示了衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)員青年服務(wù)衛(wèi)生發(fā)展、服務(wù)人民健康的良好風(fēng)貌!
五、服務(wù)團(tuán)員,切實(shí)維護(hù)團(tuán)員青年的利益與訴求,增強(qiáng)組織吸引力、凝聚力。
我在帶領(lǐng)青年團(tuán)員服務(wù)他人、服務(wù)社會的同時,也帶領(lǐng)內(nèi)科支部各委員積極關(guān)注團(tuán)員的利益,為他們排憂解難。如我們在團(tuán)員過生日時積極為她們送上生日禮物和祝福,在得知團(tuán)員生子的喜訊后積極去病房探望并送去禮物和問候……通過這些溫馨體貼的活動,拉近了團(tuán)員與團(tuán)干的距離,更增強(qiáng)了她們對組織的信任感、認(rèn)同感、歸屬感!
六、開展豐富多彩的文體活動,發(fā)掘團(tuán)員潛力,增強(qiáng)醫(yī)院文化體系建設(shè)。
今年在院黨委及醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,院團(tuán)委開展了以“我心中的醫(yī)院”為主題的征文活動,我積極動員團(tuán)員發(fā)揮才智參加征文活動,在這項活動中內(nèi)科支部團(tuán)員獲得了一等獎,三等獎,以及鼓勵獎的可喜成績,本人也獲得了一等獎起了良好的帶頭作用;我們還時常為團(tuán)員送去“市民大講堂”的入場券,鼓勵團(tuán)員參加,拓展團(tuán)員的知識文化體系;在今年衛(wèi)生系統(tǒng)國慶活動中,我還帶領(lǐng)部分團(tuán)員舍棄個人休息時間,積極排練舞蹈參加國慶歡慶活動,展示了醫(yī)務(wù)人員的文化風(fēng)采。希望通過這些活動,豐富團(tuán)員的精神文化生活,不斷提高她們的綜合素質(zhì)。
在今年取得一定成績的同時,也有一些不足需要明年再繼續(xù)完善,如仍需要擴(kuò)大組織影響力積極鼓勵更多的團(tuán)員參與,策劃籌建更多的活動豐富團(tuán)員的生活提高團(tuán)員的素質(zhì)!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇11
一年的時間匆匆而過,在過去的一年的時間里,在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在周圍同事的積極配合下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,認(rèn)真對待自己的工作。堅持以病人為中心的服務(wù)理念,不斷發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,認(rèn)真的對待本職工作,不斷取得突破,同時,我也不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),獲得了領(lǐng)導(dǎo)以及周圍同事的一致認(rèn)同,具體情況總結(jié)如下:
一、盡心盡責(zé),搞好本職工作
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的'苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
二、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作
三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作
對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助她人盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
四、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平
在過去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20XX年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇12
緊張而有序的20xx年已經(jīng)過去,在這忙綠的一年里,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在付道春院長倡導(dǎo)的認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神的指引下,在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面:
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和十八大重要會議精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,“以三好一滿意”活動為平臺,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團(tuán)結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)核心制度,嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,“三基”訓(xùn)練全員參加,“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅持“合理用藥合理檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面:
為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護(hù)人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時準(zhǔn)確的急診處理,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評?梢哉f,我科承擔(dān)著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù)。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入331.8629萬元,業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認(rèn)真做好日常工作,全年共做胃鏡7200人次,檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療77人次,檢出食管癌68人次,其中檢出食管早癌2人次,行食管支架植入術(shù)12人次,檢出賁門癌74人次,檢出胃癌52人次,檢出胃平滑肌瘤21人次,檢出胃底靜脈曲張27人次,行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡下注射組織膠1人次,行胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次,檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次,并行金屬
止血夾急癥止血3人次,檢出胃幽門惡性梗阻13人次,行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)3人次。全年共做結(jié)腸鏡823人次,檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次,檢出結(jié)腸癌48人次,檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次,檢出偽膜性腸炎15人次,檢出腸結(jié)核4人次、克羅恩病1人次。積極進(jìn)行介入放射工作,完成肝癌肝動脈栓塞60人次,施行部分性脾栓塞9人次,進(jìn)行治療性ERCP42人次,其中行膽道支架植入術(shù)2人次,施行x肌切開治療膽道切除術(shù)后綜合癥(SOD)2人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術(shù)3人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。以上治療項目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對地位。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面:
我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的'教學(xué)任務(wù),因?qū)I(yè)性強(qiáng),實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。我們初步總結(jié)出:以基礎(chǔ)知識為主,內(nèi)容扼要,重點(diǎn)突出,真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗,在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,切實(shí)完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù)。
四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面:
按照20xx年申報的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次,其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)1人次,完成干細(xì)胞移植治療肝硬化3人次,胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次。因愛博氬氣刀沒到位,EMR開展的不盡人意,例數(shù)不多,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,社會效益甚微。為此,20xx年繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(ESD);仡欉^去的20xx年,對我們消化內(nèi)科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵的一年,我們經(jīng)驗不足,還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng),我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我代表消化內(nèi)科全體工作人員,向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!
醫(yī)療方面,本月由于病人數(shù)量激增,全院醫(yī)護(hù)人員都在超負(fù)荷工作,我積極投身一線臨床工作,每日進(jìn)行教學(xué)查房,本月共計查房約xx人次,門診約xx人次,完成胃鏡約xx人次。成功診斷治療了肝結(jié)核,顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術(shù)后并發(fā)腹膜炎,壺腹部癌等疑難雜癥,成功搶救了重癥胰腺炎,上消化道大出血等多例危急重癥病例,為科室臨床工作貢獻(xiàn)了力量。組織全院性疑難病例討論1例,組織遠(yuǎn)程會診2例。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,先后投入近xx萬元對原消化內(nèi)鏡室的擴(kuò)建改造基本完成,目前已建成嶄新的功能分區(qū)合理﹑流程規(guī)范、環(huán)境舒適﹑設(shè)備先進(jìn)﹑技術(shù)過硬的消化內(nèi)鏡診療部。新設(shè)置了無痛苦內(nèi)鏡麻醉復(fù)蘇區(qū)域,內(nèi)鏡清洗消毒區(qū),預(yù)約候診區(qū)等區(qū)域;新添置安裝了消化內(nèi)鏡整體清洗消毒設(shè)備,新購買的內(nèi)鏡主機(jī)和內(nèi)鏡也已完成招標(biāo),預(yù)計三月份內(nèi)鏡設(shè)備將到位。同時進(jìn)一步理順了消化內(nèi)鏡診療部和消化內(nèi)科的關(guān)系,消化內(nèi)鏡診療部正式整體并入消化內(nèi)科,經(jīng)濟(jì)收入統(tǒng)一核算,醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一調(diào)配,內(nèi)鏡診療部程介醫(yī)生被正式任命為消化內(nèi)科副主任,具體負(fù)責(zé)消化內(nèi)鏡診療部的工作。二月份內(nèi)鏡檢查人數(shù)和內(nèi)鏡治療數(shù)量創(chuàng)月歷史新高,共計完成胃鏡檢查380例,腸鏡檢查70例。同時消化內(nèi)科病房的專業(yè)化水平也進(jìn)一步提高,本月住院病人出院共計220人,其中消化內(nèi)科專業(yè)患者比例約占80%以上,較以往有大幅度上升,為消化內(nèi)科未來的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基矗
教學(xué)方面,每周二開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本月完成了自身免疫性肝病,胃鏡操作常識,內(nèi)鏡下活檢技巧和無痛內(nèi)鏡開展注意事項等業(yè)務(wù)講座。
1月13日下午,消化內(nèi)科在科室大教室召開了題為“回首20xx,激情20xx”的工作總結(jié)、動員會議。消化全體在職醫(yī)生、護(hù)士,?谱≡横t(yī)師以及在臨床輪轉(zhuǎn)的消化研究生共80余人參加了會議。消化內(nèi)科楊麗書記主持會議,各位主任、副主任分別就科室醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作進(jìn)行了總結(jié),介紹了取得的成績,分析了存在的問題,提出了20xx年的工作思路。
會上,出國留學(xué)主任用豐富的照片和錄像介紹了20xx年消化內(nèi)科在學(xué)科建設(shè)方面取得的重大成績.。華西消化除了各項醫(yī)療指標(biāo)達(dá)到或超過衛(wèi)生部的要求外,在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓、炎癥性腸病及消化系統(tǒng)腫瘤等方面的轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)研究使這些疾病的治療水平達(dá)到或超過國際先進(jìn)水平,先進(jìn)的診治理念、精湛的醫(yī)療技術(shù)帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高,成為全國十個臨床重點(diǎn)專科之一。這意味著華西消化代表了全國最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,西部的消化疾病患者在華西就可接受國內(nèi)一流的醫(yī)療服務(wù)。此外,20xx年消化內(nèi)科成功舉辦了第10屆全國消化疾病學(xué)術(shù)大會,參會代表超過以往任何一屆全國消化年會;創(chuàng)新地將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)交流與藝術(shù)氛圍融合在一起,使參會專家、代表們耳目一新,好評如潮。辦會質(zhì)量及組織服務(wù)水平空前,極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力,給全國同行留下極為深刻的印象,也再次點(diǎn)燃了全科同事的工作激情。
主任對全國優(yōu)秀學(xué)科的分析,使全科同事認(rèn)識到我們存在的差距,科室對優(yōu)秀人才的渴望,激勵大家努力進(jìn)取,也使大家更加關(guān)注對青年學(xué)生、研究生和住院醫(yī)生們的培養(yǎng)。一名研究生導(dǎo)說:“我們都是從青年醫(yī)生走過來的,都非常理解醫(yī)學(xué)生的辛苦和壓力,以后我會對學(xué)生們的學(xué)習(xí)、生活和人生設(shè)計給予的關(guān)心和指導(dǎo)!
通過回首20XX年走過的光輝歷程,消化內(nèi)科全體同仁對20XX年充滿信心,爭取新的一年再創(chuàng)佳績!
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇13
一、科室效益效率指標(biāo)完成情況
1、業(yè)務(wù)工作情況:
病房出院人數(shù)1007人次,較20xx同期(968)年增長 40%。
門診計6728人次,較20xx年同期(6479)增加3.8%;
2、學(xué)科建設(shè)項目完成情況:項目1:血透通路的構(gòu)建及維護(hù)計劃全年完成100例,目前已完成171例,占完成量的171%。項目2:慢性腎臟病一體化治療全年計劃完成100例,目前已完成117例,占完成量的117%。
二、科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量執(zhí)行情況
20xx年科室進(jìn)行分級管理和分級考核,考核的結(jié)果不僅與工作量如收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、住院床位日等有關(guān),并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應(yīng)用、藥占比、危重病人的搶救,院感管理等掛鉤。 20xx年我科未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療賠償。 全部完成了12項三級必備技術(shù)項目,
1、每周二、五上午為科主任查房日,重點(diǎn)進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)、行政總查房,檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷、醫(yī)療缺陷,嚴(yán)把治療安全關(guān),杜絕醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的`發(fā)生。
2、每周三上午召開科務(wù)會和質(zhì)控會議,傳達(dá)院務(wù)會精神和對全科運(yùn)行病歷進(jìn)行全面檢查,確保病歷質(zhì)量。
3、加強(qiáng)服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。敦促護(hù)士長每月召開工休座談會一次,聽取患者意見與建議并及時整改,將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、科室可持續(xù)發(fā)展工作的開展情況
自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后,我科在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)了對血透血管通路的宣傳,成立了“皖北血管通路微信群”,確立了“血透血管通路中心”地位,和上海仁濟(jì)醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系,上海仁濟(jì)醫(yī)院專家定期至我院對復(fù)雜疑難血透通路進(jìn)行指導(dǎo)、手術(shù),對周邊地區(qū)形成了較大影響力,宿州四縣一區(qū)及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽、懷遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉(zhuǎn)診到我科建立血透通路。
并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍,定期對疑難危重患者進(jìn)行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題,兩次腎臟病沙龍的成功舉辦,使得周邊醫(yī)院更加認(rèn)識并認(rèn)同我們血管通路中心的地位,尤其是淮北地區(qū)。根據(jù)科室及血管通路團(tuán)隊的發(fā)展,成立了“馬勝銀血管通路工作室”,其主要分三部分
1、手術(shù)組
2、介入組
3、術(shù)后血管通路監(jiān)測、隨訪組。三組專人負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé)。并目前已逐步加強(qiáng)并建立了良好的人才梯隊,實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,根據(jù)學(xué)科亞專業(yè)分成三個治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組、血液透析治療組。
四、科室行政管理工作
20xx年,科室繼續(xù)認(rèn)真貫徹醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度和工作流程,如門診病人工作流程、住院病人工作流程等,結(jié)合我科特點(diǎn)對流程更加細(xì)化、改進(jìn)。此外,科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分,對于每個病人必須有溝通記錄,有效地減少醫(yī)患糾紛,并成為防范醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵措施之一?剖颐恐苷J(rèn)真學(xué)習(xí)院務(wù)會紀(jì)要,領(lǐng)會、貫徹會議精神,提高工作效率,積極對目前存在的不足進(jìn)行修正、改進(jìn)和創(chuàng)新,并在會上對上周工作情況進(jìn)行總結(jié),布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等。
五、20xx年上半年科室可持續(xù)發(fā)展工作和團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)
1、20xx年全年業(yè)務(wù)收入爭取達(dá)到3000萬,其中血液透析床位達(dá)到60張。各項工作量爭取增加15%,其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗費(fèi)用、降低次均耗材、次均藥占比。
2、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作,爭取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,醫(yī)院無投訴。
3、科室繼續(xù)實(shí)施績效考核,但量化到個人,如門診收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、藥占比、次均耗材等與個人的獎金掛鉤。
4、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學(xué)習(xí)CKD-MBD管理,逐步建立并加強(qiáng)對CKD-MBD患者的檔案管理。
5.繼續(xù)加大科室宣傳力度,打造血透通路品牌,進(jìn)一步開展人工血管內(nèi)瘺手術(shù)及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴(kuò)張,對周邊形成較大影響力,提高科室知名度。
6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,擴(kuò)大我科影響力。
7、中國醫(yī)師學(xué)會血管通路委員會全國巡講,安徽站將設(shè)在宿州,由我們科協(xié)辦,必將引起巨大的轟動。
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇14
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各科室的支持下,我科全體同志求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一.切實(shí)加強(qiáng)政治思想工作
堅持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導(dǎo),努力自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作,能夠把大家的思想牢牢地統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。積極創(chuàng)建和諧科室,強(qiáng)化法制、醫(yī)德教育和素質(zhì)教育,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識,責(zé)任意識,堅持廉潔行醫(yī)的`服務(wù)理念,培育遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、向上的集體氛圍。
二.強(qiáng)化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1.抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量
在醫(yī)療護(hù)理工作中,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,為此科室嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度、法規(guī),對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項進(jìn)行詳細(xì)梳理和全面整改,進(jìn)一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量問題。
2.抓好服務(wù)質(zhì)量
我科堅持不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時,繼續(xù)深入開展醫(yī)院強(qiáng)化服務(wù)年的各項措施,增強(qiáng)以病人為中心的責(zé)任感,努力形成以人為本、為患者著想,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護(hù)士長、上級醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時,還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過查房形式及時了解病員對醫(yī)護(hù)人員及科室的意見和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。全年共收到患者及家屬表揚(yáng)信20余次,錦旗3面,受到病人及家屬的好評。
三.醫(yī)療及科研教學(xué)工作發(fā)展。
適形調(diào)強(qiáng)放射治療于去年8月份正式運(yùn)行,使我院的腫瘤綜合治療水平會達(dá)到更高的臺階。20xx年開展了三維適形放療,立體定向放療、適型調(diào)強(qiáng)放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療,免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進(jìn)的治療技術(shù),在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉(zhuǎn)移的晚期肺癌,大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效,有效的提高了病人的生活質(zhì)量,最大限度的延長了病人的生存期。
同時,科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作?剖疫多次外請專家來科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,派我科醫(yī)生多次參加高級別學(xué)術(shù)研討會,及時了解國內(nèi)外最新診治進(jìn)展。發(fā)表SCI論文1篇。20xx年9月舉辦了省級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目“消化道腫瘤治療進(jìn)展學(xué)習(xí)班”,與會者達(dá)300余人,取得了良好的教育效果及社會影響。
四. 20xx年目標(biāo)完成情況
1.全科實(shí)現(xiàn)總收入2500萬元,較20xx年增長40%;
2.全年出院病人總數(shù)2000人次,較20xx年增長30%;
3.放療人數(shù)達(dá)600人次,三維適形放療300次,收入400多萬,較20xx年顯著增長。
4.護(hù)理完成PICC置管術(shù)100余人次
6.申報課題5項;發(fā)表SCI論文1篇;
7.培養(yǎng)碩士研究生2名。
六.存在的不足
1高學(xué)歷、高級技術(shù)人員不足
2.宣傳力度還需加強(qiáng):明年建立一支腫瘤演講團(tuán)隊,定期到各地演講。
3.外出學(xué)術(shù)交流尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.部分醫(yī)療設(shè)備急需購買。
七. 20xx年科室發(fā)展計劃
1.腫瘤科是省級重點(diǎn)學(xué)科,目標(biāo)要成為省內(nèi)一流的腫瘤治療中心,需要開展下列項目;
(1)高能聚焦超聲刀治療;
2)高水平粒子植入
(3)亞氦刀及冷凍治療;
(4)造血干細(xì)胞移植;
2.提高提高科室人員專業(yè)素質(zhì)水平,擬引進(jìn)腫瘤內(nèi)科博士1-2名,放療學(xué)博士或碩士1-2名,派1-2名醫(yī)護(hù)人員到國內(nèi)外著名醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)。
3.大力開展宣傳工作,通過學(xué)術(shù)交流,開展專題講座提高影響力。
4.與國內(nèi)知名腫瘤醫(yī)院或腫瘤?崎_展密切合作,建立定期坐診或遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)。
5.進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇15
20xx年內(nèi)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,通過全體護(hù)士姐妹們的共同努力,較為圓滿地完成了年初制定的護(hù)理工作計劃。按照二甲標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深化,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化服務(wù)、樹立形象,深入打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理
1、“三送”服務(wù)
首接負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)患者歸屬感!叭ā狈⻊(wù)入院溫馨提示卡;住院護(hù)患溝通卡;出院友情聯(lián)系卡。加強(qiáng)了與患者入院、住院期間、出院的護(hù)患溝通及健康宣教,主動縮短與患者之間的距離贏得患者的理解和支持,進(jìn)一步提高住院病人滿意率。
2、生日祝福
進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部開展的為住院病人過生日活動,全年共為21人送上生日祝福及長壽面,得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎。
3、便民服務(wù)
豐富的便民措施,為病人提供溫馨服務(wù),滿足病人需求,如為病人提供一次性紙杯、針線、眼鏡,免費(fèi)提供微波爐方便病人熱菜熱飯,這些服務(wù)的'開展,得到了病人和家屬的表揚(yáng),收到良好的社會效益。
4、護(hù)士長傾聽日
每周三護(hù)士長傾聽日,通過病人及家屬與院方的溝通,解決了較多的醫(yī)患、護(hù)患之間的問題,這一方式深受病人及家屬的歡迎。
5、優(yōu)護(hù)舉措
充分利用微信平臺,發(fā)動護(hù)理組每個人的積極性,充分挖掘潛力,大家集思廣益,每月推出一條優(yōu)護(hù)舉措,如為無陪護(hù)的患者提供就餐,為加床病人提供收納箱,幫助患者放置衣物,用自制的夾板防止輸液針頭的滑脫,為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在床尾掛提示牌,天冷了及時提供毛毯,天熱了提供電蚊香,發(fā)放健康教育資料等等,這些人性化舉措讓病人感受到了溫暖。
二、護(hù)理質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療護(hù)理安全
1、在護(hù)理部三級質(zhì)控的領(lǐng)導(dǎo)下,明確質(zhì)量控制人員職責(zé)和任務(wù),合理分工。每月對病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理、護(hù)理文件書寫、搶救物品、消毒隔離、護(hù)理管理、護(hù)理帶教、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、安全管理10項進(jìn)行必檢,將存在問題書面反饋到相關(guān)病區(qū),要求病區(qū)進(jìn)行原因分析及提出整改措施,二級質(zhì)控進(jìn)行質(zhì)量追蹤檢查,在內(nèi)科護(hù)士長會議上對當(dāng)月護(hù)理工作中存在的主要問題進(jìn)行講評、原因分析及提出整改措施,從而確保了護(hù)理工作質(zhì)量。
2、應(yīng)用PDCA循環(huán)管理護(hù)理缺陷注重抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,細(xì)心尋找科室內(nèi)的護(hù)理安全隱患,并主動上報問題及缺陷,及時整改,有效降低護(hù)理缺陷的發(fā)生,持續(xù)穩(wěn)步提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理工作安全。
3、在文件書寫方面今年下半年實(shí)施了護(hù)理病歷電子信息化,使護(hù)理人員在操作上更方便、快捷、準(zhǔn)確,我們也加強(qiáng)了對新入院、轉(zhuǎn)入、急危重病人的評估,特別是急危重病人的風(fēng)險評估,自理能力評估等,落實(shí)告知制度,嚴(yán)格執(zhí)行晨晚間護(hù)理查房制度和危重病人床邊交接班制度。導(dǎo)管、防跌倒監(jiān)控和壓瘡預(yù)報的病人實(shí)施班班交接、監(jiān)控,對沒有達(dá)到評分但自理能力分?jǐn)?shù)較低的患者也實(shí)施班班交接。 4、強(qiáng)化護(hù)理人員的安全質(zhì)量意識,時刻敲響安全警鐘,組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)知識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,確保了全年安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。20xx年,我們內(nèi)科未發(fā)生護(hù)理差錯;未發(fā)生因護(hù)理差錯引起的護(hù)理糾紛。
四、深入學(xué)習(xí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面優(yōu)化護(hù)理隊伍
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
科室里組織形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動:有晨間提問、護(hù)理查房、三基考試等,不斷提升專業(yè)技術(shù)水平。并積極鼓勵護(hù)理人員參與再教育學(xué)習(xí),通過自考、函授、遠(yuǎn)程教育、在職學(xué)習(xí)等,截止今年底,我科48名護(hù)士,已有10人本科學(xué)歷,28人大專學(xué)歷,護(hù)士的綜合素質(zhì)都有了很大的提升。
2、開展崗位練兵
結(jié)合護(hù)理崗位特點(diǎn),開展三基知識、護(hù)理操作、應(yīng)急演練等業(yè)務(wù)競賽活動,以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進(jìn)護(hù)理工作良性運(yùn)行。
3、加強(qiáng)專科護(hù)士的培養(yǎng),今年根據(jù)心內(nèi)科需求選送2名?谱o(hù)士去九院進(jìn)修冠脈造影檢查。
4、撰寫護(hù)理論文
鼓勵科內(nèi)人員積極撰寫護(hù)理論文,提高撰寫水平,本年度共撰寫護(hù)理論文14篇。
四、落實(shí)計劃、認(rèn)真帶教,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強(qiáng)年青護(hù)士的培養(yǎng)。1~12月,共有4名新護(hù)士上崗,3名護(hù)士輪轉(zhuǎn),針對科內(nèi)低年資護(hù)士較多的情況,改變原有的帶教模式,認(rèn)真做好新老護(hù)士傳幫帶工作,使新護(hù)士盡快角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)新的崗位,年輕護(hù)士盡快成長起來。
2、帶教老師,言傳身教,根據(jù)計劃層層落實(shí),嚴(yán)格把關(guān),及時做好實(shí)習(xí)生護(hù)理個案的書寫和出科考試。
3、護(hù)士長定期檢查帶教老師的態(tài)度、責(zé)任心及計劃的落實(shí)情況。
4、臨床帶教老師每周進(jìn)行小講課的示范性教學(xué),并關(guān)心實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)、生活情況。
五、獲得榮譽(yù)
1、20xx年度共收到錦旗10面,表揚(yáng)信25封。
2、全院三基理論考試:5人得獎;靜脈留置針操作比賽中:6人得獎。
3、在年終評優(yōu)活動中,潘建弘、陳翠芳被評為優(yōu)秀,裴蕓、陸寒幼、鄧瑤被評為表揚(yáng)。
4、內(nèi)二病區(qū)被評為上海市巾幗文明崗。
六、工作中存在不足
1、護(hù)理病歷電子信息化運(yùn)用還不夠成熟,造成護(hù)理電子病歷書寫方面漏項缺項較多,年輕護(hù)士對評估單把握尚欠缺,需要不斷的摸索總結(jié)。
2、年輕護(hù)士主動學(xué)習(xí)性欠缺,常常需要督察、盯緊。新職工補(bǔ)液技能方面還有待鍛煉提高。
3、健康宣教缺乏針對性、實(shí)效性、連續(xù)性。
4、個別護(hù)士法律意識淡漠,對制度掌握不到位,不能在護(hù)理環(huán)節(jié)中有效落實(shí)。
5、護(hù)理論文質(zhì)量不高,沒有核心期刊發(fā)表的論文。
七、展望
1、加強(qiáng)電子文書書寫規(guī)范化培訓(xùn),上級護(hù)士多指導(dǎo)下級護(hù)士書寫評估,平時互相幫助,互相督促,發(fā)現(xiàn)不足及時指出。
2、鼓勵新職工或低年資護(hù)理人員主動學(xué)習(xí),鍛煉各項操作技能,更大程度的發(fā)揮互幫互助組、經(jīng)驗傳授組的作用,提高年輕護(hù)士的技能水平。
3、健康宣教深入開展,通過護(hù)士宣傳講解、發(fā)放健康教育手冊、板報、社區(qū)聯(lián)動、電話回訪等多種形式,提高健康教育的水平。
4、對護(hù)理人加強(qiáng)培訓(xùn),通過現(xiàn)身說法,案例學(xué)習(xí),來敲響護(hù)士心中的警鐘,從中吸取教訓(xùn),引以為鑒,真正從思想上重視起來,行動上規(guī)范起來,嚴(yán)格按照制度落實(shí)各項工作,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。
5、積極撰寫護(hù)理論文,不斷提高撰寫水平,爭取在核心期刊發(fā)表論文1~2篇。
6、配合院部、科主任在內(nèi)二病區(qū)開展癌痛示范病房。
7、繼續(xù)加強(qiáng)?谱o(hù)士的培養(yǎng)。
以上是內(nèi)科20xx年度的護(hù)理工作總結(jié),20xx年我們要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊伍的建設(shè),人人從我做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員,打造一支高精尖的護(hù)理團(tuán)隊。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!
內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院工作總結(jié) 篇16
20xx年我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、支持下,在醫(yī)院各部門的密切配合下,以創(chuàng)建“二級中醫(yī)醫(yī)院”為中心工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、積極完成醫(yī)院的'各項指令性任務(wù)
1、我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以創(chuàng)建“二級中醫(yī)醫(yī)院”為中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。積極按照醫(yī)院制定的措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對科室醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)科優(yōu)勢病種及特色中醫(yī)操作技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識。
2、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,堅持每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理。對每種消毒物品進(jìn)行了定期更換。
3、按照科室制定專業(yè)知識培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格率達(dá)到100%。
二、科學(xué)化、制度化的管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況
1、對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,大家相互督查發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論制定修正措施,保證科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行各項考評制度,使醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
2、人員隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,基本上按個人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用。
3、規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份醫(yī)療護(hù)理文書采取質(zhì)控,對出現(xiàn)的醫(yī)療護(hù)理問題,落實(shí)到人并指導(dǎo)改正。
4、每月對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查,定期檢查急救藥品、滿意度調(diào)查、物品管理等,發(fā)現(xiàn)問題,并及時反饋制定整改措施落實(shí)到位。
三、工作業(yè)績
全年門診21900人次,出院662人,治愈好轉(zhuǎn)率90.94%,完成總收入220.52萬元,藥品比例56.70%,平均住院費(fèi)用3392.6元,實(shí)際占用總床日數(shù)6720日,病床使用率61.36%,平均住院床日10.80日。
四、存在的不足
1、全科醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識,理念,醫(yī)療安全意識還存在薄弱之處,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、科室醫(yī)務(wù)人員對我科優(yōu)勢病種的治療方案,臨床路徑掌握不全面,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、中醫(yī)藥治療率偏低,中醫(yī)特色療法還未全面深入開展,醫(yī)護(hù)人員的操作還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)。
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