眼科發(fā)言稿3篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的眼科發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

眼科發(fā)言稿1

　　首先，感謝眼科中心董事會(huì)，感謝總對(duì)我的信任，根據(jù)組織安排，今天給大家開這個(gè)會(huì)，也就表示我正式參與眼科中心的全面管理工作。我深深的感遭到肩上責(zé)任的重大。我將和經(jīng)理及在坐各位一起，精誠團(tuán)結(jié)，通力進(jìn)行，以發(fā)展眼科，壯大眼科為已任。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)熟悉和想法，與大家共勉。我們眼科自成立以來，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得了較大的發(fā)展，經(jīng)過兩年的建設(shè)，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們眼科不論是整體外部形象還是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不論是醫(yī)療技術(shù)水平，還是售中售后服務(wù)，各方面都取得了長足的進(jìn)步。在我們重慶市范圍來講，我們的技術(shù)水平與設(shè)備的先進(jìn)性都是勿容置疑的；特別是在業(yè)務(wù)量方面，經(jīng)過兩年的努力實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長。整個(gè)準(zhǔn)份子手術(shù)量到達(dá)了651例，白內(nèi)障手術(shù)量到達(dá)了386例。各位同仁付出的辛勞勞動(dòng)得到了充分的體現(xiàn)。同時(shí)，在眼科主任及主任的帶領(lǐng)下，我們的手術(shù)水平及技術(shù)氣力得到了鞏固及發(fā)展。這是我們眼科全體同仁共同努力的結(jié)果！固然我們既面臨大好的發(fā)展機(jī)遇，也應(yīng)當(dāng)意想到所面臨的巨大挑戰(zhàn)。在這里，我將眼科兩年來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做個(gè)簡單的先容：20xx年，我們虧損在101萬，20xx年，我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的翻番，但是，我們依然虧損50萬元。20xx年，我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在減虧50萬的基礎(chǔ)上盈利10萬元。對(duì)我們投資600萬的眼科來講，這10萬元的確不算甚么，但對(duì)我們眼科全體工作同仁來講卻是一個(gè)較高的目標(biāo)！通過這幾天的思考，我想在我在的工作中，會(huì)重點(diǎn)做好以下三方面的工作：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　我曾從事過營銷工作、也從事過行政工作、從事過管理工作。今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來講，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。從這個(gè)層面來講，這是對(duì)我個(gè)人能力、管理水平的檢驗(yàn)，在工作中，我會(huì)向在坐的各位學(xué)習(xí)、探討。我會(huì)與邸經(jīng)理一道努力推動(dòng)眼科的發(fā)展，我也會(huì)在工作中與大家保持溝通與交換。這一點(diǎn)請(qǐng)大家放心。

　　二、拓展渠道

　　我會(huì)與我們的市場部一道，努力擴(kuò)大我們眼科在重慶市范圍內(nèi)的影響力，做好業(yè)務(wù)拓展工作，這是我們要做的最重要的工作！我們不但要鞏固現(xiàn)有的渠道，還要不斷的發(fā)掘新渠道！完成的目標(biāo)不是我們唯一目的'，我們的目的是要在關(guān)鍵的一年實(shí)現(xiàn)突破！我們要為的奔騰作預(yù)備！我們只能在發(fā)展中求得生存！我想我們是中心思路是多渠道齊頭并進(jìn)，不依靠更不受制于單一渠道。

　　三、重新打造我們的核心競爭力

　　我會(huì)與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。假如要說比著名度，我們恐怕沒有對(duì)面的眼科著名度高；假如要比美譽(yù)度，我們恐怕也沒有院的美譽(yù)度高！我們?cè)鯓颖�，我們拿甚么來作為我們的核心競爭力！我們既不能比硬件，也不能比廣告，我們能比甚么？我們只能比服務(wù)。我們要從本質(zhì)上改提升我們的售前、售中和售后服務(wù)，固然，售前、售中與售后都是關(guān)鍵！這是我們能在劇烈競爭中取勝的必由之路�；蛟S我們有的同仁會(huì)說，我們還可以比技術(shù)、比設(shè)備。是的，我們的技術(shù)在市來講也是一流水平，我們的設(shè)備也是目前地區(qū)及至全國最好的設(shè)備。但是，這不是我們的核心競爭力，所謂核心競爭力，必須要是我們所獨(dú)占的，他人很難模仿的上風(fēng)！我們目前的技術(shù)水平，他人很快就會(huì)把握乃至有新的技術(shù)取代，我們所具有的設(shè)備，只要他人資金答應(yīng)，隨時(shí)都可以購買。

眼科發(fā)言稿2

　　首先，感謝眼科中心董事會(huì)，感謝總對(duì)我的信任，根據(jù)組織安排，今天給大家開這個(gè)會(huì)，也就表示我正式介入眼科中心的全面管理工作。我深深的感受到肩上責(zé)任的重大。我將和經(jīng)理及在坐各位一起，精誠團(tuán)結(jié)，攜手合作，以發(fā)展眼科，壯大眼科為已任。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法，與大家共勉。

　　我們眼科自成立以來，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得了較大的發(fā)展，經(jīng)過兩年的建設(shè)，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們眼科無論是整體外部形象還是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，無論是醫(yī)療技術(shù)水平，還是售中售后服務(wù)，各方面都取得了長足的進(jìn)步。在我們重慶市范圍來講，我們的技術(shù)水平與設(shè)備的先進(jìn)性都是勿容置疑的；特別是在業(yè)務(wù)量方面，經(jīng)過兩年的努力實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長。整個(gè)準(zhǔn)分子手術(shù)量達(dá)到了651例，白內(nèi)障手術(shù)量達(dá)到了386例。各位同仁付出的辛勤勞動(dòng)得到了充分的體現(xiàn)。同時(shí)，在眼科主任及主任的帶領(lǐng)下，我們的手術(shù)水平及技術(shù)力量得到了鞏固及發(fā)展。這是我們眼科全體同仁共同努力的結(jié)果！當(dāng)然我們既面臨大好的發(fā)展機(jī)遇，也應(yīng)該意識(shí)到所面臨的巨大挑戰(zhàn)。在這里，我將眼科兩年來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做個(gè)簡單的介紹：

　　，我們虧損在101萬，，我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的翻番，但是，我們?nèi)匀惶潛p50萬元。，我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在減虧50萬的基礎(chǔ)上盈利10萬元。對(duì)于我們投資600萬的眼科來講，這10萬元的確不算什么，但對(duì)我們眼科全體工作同仁來說卻是一個(gè)較高的目標(biāo)！通過這幾天的思考，我想在我在的工作中，會(huì)重點(diǎn)做好以下三方面的工作：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　我曾經(jīng)從事過營銷工作、也從事過行政工作、從事過管理工作。今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。從這個(gè)層面來講，這是對(duì)我個(gè)人能力、管理水平的`檢驗(yàn)，在工作中，我會(huì)向在坐的各位學(xué)習(xí)、探討。我會(huì)與邸經(jīng)理一道努力推進(jìn)眼科的發(fā)展，我也會(huì)在工作中與大家保持溝通與交流。這一點(diǎn)請(qǐng)大家放心。

　　二、拓展渠道

　　我會(huì)與我們的市場部一道，努力擴(kuò)大我們眼科在重慶市范圍內(nèi)的影響力，做好業(yè)務(wù)拓展工作，這是我們要做的最重要的工作！我們不但要鞏固現(xiàn)有的渠道，還要不斷的發(fā)掘新渠道！完成的目標(biāo)不是我們唯一目的，我們的目的是要在關(guān)鍵的一年實(shí)現(xiàn)突破！我們要為的飛躍作準(zhǔn)備！我們只能在發(fā)展中求得生存！我想我們是中心思路是多渠道齊頭并進(jìn)，不依賴更不受制于單一渠道。

　　三、重新打造我們的核心競爭力

　　我會(huì)與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。如果要說比知名度，我們恐怕沒有對(duì)面的眼科知名度高；如果要比美譽(yù)度，我們恐怕也沒有院的美譽(yù)度高！我們?cè)趺幢�，我們拿什么來作為我們的核心競爭力！我們既不能比硬件，也不能比廣告，我們能比什么？我們只能比服務(wù)。我們要從本質(zhì)上改提升我們的售前、售中和售后服務(wù)，當(dāng)然，售前、售中與售后都是關(guān)鍵！這是我們能在激烈競爭中取勝的必由之路。也許我們有的同仁會(huì)說，我們還可以比技術(shù)、比設(shè)備。是的，我們的技術(shù)在市來講也是一流水平，我們的設(shè)備也是目前地區(qū)及至全國最好的設(shè)備。但是，這不是我們的核心競爭力，所謂核心競爭力，必須要是我們所獨(dú)有的，別人很難模仿的優(yōu)勢(shì)！我們目前的技術(shù)水平，別人很快就會(huì)掌握甚至有新的技術(shù)取代，我們所擁有的設(shè)備，只要?jiǎng)e人資金允許，隨時(shí)都可以購買。所以這兩項(xiàng)只能是我們目前所具有的一部分優(yōu)勢(shì)吧，的確算不上是核心競爭力！提升服務(wù)是我們打造核心競爭力的不二選擇！

　　我在這里談了這么多，最后，非常感謝大家一直以來對(duì)眼科的發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)，眼科是我們大家的，希望你們一如既往的支持眼科、熱愛眼科！并非常感謝你們支持我和經(jīng)理的工作！

　　謝謝大家！

眼科發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，感謝眼科中心董事會(huì)，感謝xx總對(duì)我的信任，根據(jù)組織安排，今天給大家開這個(gè)會(huì)，也就表示我正式介入眼科中心的全面管理工作。我深深的感受到肩上責(zé)任的重大。我將和xx經(jīng)理及在坐各位一起，精誠團(tuán)結(jié)，攜手合作，以發(fā)展眼科，壯大眼科為已任。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法，與大家共勉。

　　我們眼科自成立以來，在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得了較大的發(fā)展，經(jīng)過兩年的建設(shè)，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們眼科無論是整體外部形象還是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，無論是醫(yī)療技術(shù)水平，還是售中售后服務(wù)，各方面都取得了長足的進(jìn)步。在我們重慶市范圍來講，我們的技術(shù)水平與設(shè)備的先進(jìn)性都是勿容置疑的；特別是在業(yè)務(wù)量方面，經(jīng)過兩年的努力實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長。整個(gè)xx年準(zhǔn)分子手術(shù)量達(dá)到了651例，白內(nèi)障手術(shù)量達(dá)到了386例。各位同仁付出的辛勤勞動(dòng)得到了充分的體現(xiàn)。同時(shí)，在眼科xx主任及xx主任的帶領(lǐng)下，我們的手術(shù)水平及技術(shù)力量得到了鞏固及發(fā)展。這是我們眼科全體同仁共同努力的結(jié)果！當(dāng)然我們既面臨大好的發(fā)展機(jī)遇，也應(yīng)該意識(shí)到所面臨的巨大挑戰(zhàn)。在這里，我將眼科兩年來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做個(gè)簡單的介紹：

　　xx年，我們虧損在101萬，xx年，我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的翻番，但是，我們?nèi)匀惶潛p50萬元。xx年，我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在減虧50萬的基礎(chǔ)上盈利10萬元。對(duì)于我們投資600萬的眼科來講，這10萬元的確不算什么，但對(duì)我們眼科全體工作同仁來說卻是一個(gè)較高的目標(biāo)！通過這幾天的思考，我想在我在20xx的工作中，會(huì)重點(diǎn)做好以下三方面的工作：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　我曾經(jīng)從事過營銷工作、也從事過行政工作、從事過管理工作。今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。從這個(gè)層面來講，這是對(duì)我個(gè)人能力、管理水平的檢驗(yàn)，在工作中，我會(huì)向在坐的各位學(xué)習(xí)、探討。我會(huì)與邸經(jīng)理一道努力推進(jìn)眼科的發(fā)展，我也會(huì)在工作中與大家保持溝通與交流。這一點(diǎn)請(qǐng)大家放心。

　　二、拓展渠道

　　我會(huì)與我們的市場部一道，努力擴(kuò)大我們xxxx眼科在重慶市范圍內(nèi)的.影響力，做好業(yè)務(wù)拓展工作，這是我們20xx年要做的最重要的工作！我們不但要鞏固現(xiàn)有的渠道，還要不斷的發(fā)掘新渠道！完成20xx年的目標(biāo)不是我們唯一目的，我們的目的是要在關(guān)鍵的20xx一年實(shí)現(xiàn)突破！我們要為20xx年的飛躍作準(zhǔn)備！我們只能在發(fā)展中求得生存！我想我們是中心思路是多渠道齊頭并進(jìn)，不依賴更不受制于單一渠道。

　　三、重新打造我們的核心競爭力

　　我會(huì)與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。如果要說比知名度，我們恐怕沒有對(duì)面的xxxx眼科知名度高；如果要比美譽(yù)度，我們恐怕也沒有xxxxxx院的美譽(yù)度高！我們?cè)趺幢龋�我們拿什么來作為我們的核心競爭力！我們既不能比硬件，也不能比廣告，我們能比什么？我們只能比服務(wù)。我們要從本質(zhì)上改提升我們的售前、售中和售后服務(wù)，當(dāng)然，售前、售中與售后都是關(guān)鍵！這是我們能在激烈競爭中取勝的必由之路。也許我們有的同仁會(huì)說，我們還可以比技術(shù)、比設(shè)備。是的，我們的技術(shù)在xxxx市來講也是一流水平，我們的設(shè)備也是目前xxxx地區(qū)及至全國最好的設(shè)備。但是，這不是我們的核心競爭力，所謂核心競爭力，必須要是我們所獨(dú)有的，別人很難模仿的優(yōu)勢(shì)！我們目前的技術(shù)水平，別人很快就會(huì)掌握甚至有新的技術(shù)取代，我們所擁有的設(shè)備，只要?jiǎng)e人資金允許，隨時(shí)都可以購買。所以這兩項(xiàng)只能是我們目前所具有的一部分優(yōu)勢(shì)吧，的確算不上是核心競爭力！提升服務(wù)是我們打造核心競爭力的不二選擇！

　　我在這里談了這么多，最后，非常感謝大家一直以來對(duì)眼科的發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)，眼科是我們大家的，希望你們一如既往的支持眼科、熱愛眼科！并非常感謝你們支持我和xx經(jīng)理的工作！

　　謝謝大家！

【眼科發(fā)言稿】相關(guān)文章：

眼科自我小結(jié)06-17

眼科科室評(píng)語06-21

眼科實(shí)習(xí)心得12-31

眼科實(shí)習(xí)小結(jié)01-31

眼科的崗位職責(zé)07-19

給眼科的感謝信06-24

醫(yī)院眼科實(shí)習(xí)小結(jié)11-30

眼科感謝信06-20

眼科實(shí)結(jié)鑒定11-24

眼科護(hù)理實(shí)結(jié)11-24