個(gè)人年度工程工作總結(jié)（通用20篇）

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的個(gè)人年度工程工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 1

　　20xx年03月從學(xué)校轉(zhuǎn)入社會(huì)工作，我很幸運(yùn)的來到本公司工作，帶著對(duì)工作的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我擔(dān)當(dāng)了項(xiàng)目部文員兼資料員的工作崗位。在過去的一年中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)建筑方面的學(xué)問。雖沒有什么特大的奉獻(xiàn)，但也算經(jīng)受了一段不平凡的人生考驗(yàn)。對(duì)于每項(xiàng)工作內(nèi)容都仔細(xì)對(duì)待，從中學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的學(xué)問，關(guān)于做人、做事、做學(xué)問，現(xiàn)就過去一年來的工作狀況向公司作個(gè)總結(jié)。

　　一、文員工作方面

　　1、后勤

　　負(fù)責(zé)支配項(xiàng)目人員住宿、生活相關(guān)事宜，按時(shí)做好每月的.考勤記錄，處理好辦公用品的設(shè)備報(bào)修、修理問題，為項(xiàng)目人員的工作供應(yīng)便利，保證項(xiàng)目人員的正常工作、生活。仔細(xì)完成項(xiàng)目經(jīng)理支配的其他工作，為項(xiàng)目人員打好下手。作為項(xiàng)目的公司平臺(tái)收集員，每天固定上公司平臺(tái)查看文件，準(zhǔn)時(shí)下載相關(guān)文件給項(xiàng)目人員傳閱。仔細(xì)管理好項(xiàng)目伙食，每天檢查伙食開支明細(xì)、食物的新奇及衛(wèi)生，保證項(xiàng)目人員的飲食健康、平安。做好辦公室的清潔工作，接待來往人員。

　　2、其他工作

　　文員工作是繁瑣的，復(fù)印、掃描、傳真、接待、發(fā)快件、選購辦公用品每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失是我要考慮和學(xué)習(xí)的地方。節(jié)省辦公本錢也是每個(gè)文員該做的事情，做到：辦公用紙盡量兩面打印，廢紙其次次利用，電燈白天盡量不開，空調(diào)晚上盡量不開，離開辦公室時(shí)關(guān)閉全部電源。介于項(xiàng)目比較小，公司未支配財(cái)務(wù)人員，作為項(xiàng)目文員的我就負(fù)責(zé)幫助公司做好工程款的繳稅工作。

　　作為文員，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好每一件瑣碎的小事以保證項(xiàng)目的日常辦公、生活有序進(jìn)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高工作水平，在業(yè)余時(shí)間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物、新學(xué)問。

　　二、資料工作方面

　　1、對(duì)工程的過程資料及后期竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行收集、整理，為工程順當(dāng)竣工驗(yàn)收做好預(yù)備工作。

　　2、做好各類文件、圖紙的下發(fā)及傳閱工作，并將文件存檔。依據(jù)規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行下發(fā)、傳閱時(shí)接收部門必需在文件收發(fā)登記本上簽字確認(rèn)，并將文件分類存檔,做好文件下發(fā)、接收記錄工作，做到有據(jù)可查，同時(shí)做好文件借閱登記工作，催促借用人準(zhǔn)時(shí)歸還資料。

　　3、負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完好狀況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明緣由后作出相應(yīng)處理。建立電子檔案名目，做好更新和備份工作，便利查閱，提高工作效率。

　　4、做到工程資料與工程進(jìn)度同步,檢查并催促項(xiàng)目技術(shù)人員依據(jù)工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成工程資料的編制、整理、歸檔工作。對(duì)檢查過程中發(fā)覺的問題對(duì)其要求立刻整改，定期進(jìn)行檔案的整理歸檔工作。

　　建議：材料進(jìn)場時(shí)要求廠家必需隨車供應(yīng)所送材料的合格證與檢驗(yàn)報(bào)告〔必需為原件，份數(shù)按合同簽訂時(shí)的竣工資料的套數(shù)供應(yīng)〕，由資料員統(tǒng)一保管，便利今后報(bào)送、整理資料時(shí)使用。

　　最終，感謝公司讓我擔(dān)當(dāng)這份工作，使我和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目同事在這一年來對(duì)我工作的熱忱關(guān)心和悉心關(guān)照。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任勤能補(bǔ)拙。只要項(xiàng)目人員彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任將來的工作會(huì)更好。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 2

　　時(shí)光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年。這一年，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，xx區(qū)xx工程平穩(wěn)的渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，項(xiàng)目部全體上下同心協(xié)力，排除萬難，整個(gè)工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時(shí)也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下：

　　一、勤懇務(wù)實(shí)，狠抓現(xiàn)場生產(chǎn)工作

　　今年完成的主要工作是土方工程，共計(jì)x萬方的挖方量，以及x萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個(gè)區(qū)，分兩個(gè)階段作業(yè)，整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對(duì)分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

　　1、每天對(duì)各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開工之日起，施工現(xiàn)場每天都有變化，而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細(xì)、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推測出工作進(jìn)度，制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃。

　　2、落實(shí)并在施工現(xiàn)場適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將x區(qū)巨量土方外運(yùn)，運(yùn)輸通道是先決條件，因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴(yán)格完成的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。臨時(shí)道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運(yùn)土車和大型機(jī)械設(shè)備的能力，由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的，整個(gè)土方外運(yùn)臨時(shí)路所需x方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個(gè)月才完成，然后調(diào)派機(jī)械整平、壓實(shí)。整個(gè)工程共計(jì)修筑了x米的臨時(shí)路，為現(xiàn)場土方運(yùn)輸提供了可靠的保障。各分包機(jī)械作業(yè)部位和順序，以及運(yùn)土車進(jìn)、出場的線路的制定均會(huì)有現(xiàn)場施工員參與制定，并且在施工條件改變的情況下予以及時(shí)變更和優(yōu)化。在著手做西側(cè)湖區(qū)駁岸的`時(shí)候，ⅰ、ⅱ區(qū)由于暴雨及地下水滲透導(dǎo)致近x萬立方米的水無法及時(shí)排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實(shí)施之后，我部對(duì)水位進(jìn)行了長達(dá)一個(gè)月的跟蹤觀測，為后期的進(jìn)度制定提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　3、檢查與監(jiān)控分包單位的施工情況。設(shè)計(jì)施工圖紙是檢驗(yàn)現(xiàn)場施工效果的依據(jù)，湖底各部標(biāo)高以及湖岸等細(xì)部結(jié)構(gòu)位置在圖紙上都有明確的說明，而現(xiàn)實(shí)的施工卻難免會(huì)發(fā)生偏差。目前，土方工程各方面質(zhì)量均達(dá)到了監(jiān)理檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，這是我部利用儀器在現(xiàn)場進(jìn)行上千次的高程及坐標(biāo)校核的成果，不僅有效避免了返工的情況，而且對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量提供了保障。

　　4、安全無小事。偌大的施工現(xiàn)場，x臺(tái)機(jī)械施工作業(yè)以及x運(yùn)土車來回奔波，任何一個(gè)細(xì)節(jié)問題都有可能演變成安全事故。作為主管現(xiàn)場的施工人員時(shí)刻都緊繃著安全意識(shí)這條弦。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有安全隱患，立刻拍照取樣，通知所屬分包單位設(shè)立安全警示標(biāo)志，責(zé)令按時(shí)整改。深入人心的安全意識(shí)確保了整個(gè)工程沒有出現(xiàn)任何重大安全事故。

　　二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，為工程量的確認(rèn)提供有力的依據(jù)

　　現(xiàn)場施工與工程經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的，分包將土方外運(yùn)時(shí)，運(yùn)距的確認(rèn)和卸土場的土方量直接影響總體費(fèi)用的高低。土方量的每一次結(jié)算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點(diǎn)，再在電子圖紙上計(jì)算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運(yùn)用水準(zhǔn)儀和皮尺量出，所有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的測量工作保證了數(shù)據(jù)的客觀性和公正性，是土方結(jié)算的可靠依據(jù)。

　　除了土方結(jié)算，現(xiàn)場其他的費(fèi)用也不容小視。比如機(jī)械措施費(fèi)，由于這些費(fèi)用結(jié)算的時(shí)間跨度長，措施量非常零散，對(duì)此我部將措施量進(jìn)行了分門別類的統(tǒng)計(jì)，確保在和分包單位核對(duì)時(shí)做到有據(jù)可循。磚渣也是一筆非常大的費(fèi)用，所有的磚渣在運(yùn)入現(xiàn)場的時(shí)候都會(huì)由我部人員進(jìn)行方量確認(rèn)，然后在正副票據(jù)上簽字，保證了磚渣方量真實(shí)可靠。

　　所有工程量的確認(rèn)，我部都做到了嚴(yán)謹(jǐn)公證，不僅保證了項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益，而且還為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。

　　三、通情達(dá)理，妥善梳理各方工作關(guān)系

　　作為現(xiàn)場施工人員，處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監(jiān)理日常的檢查工作中，我部人員積極作好陪同工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到意見能虛心接受，出現(xiàn)問題能及時(shí)解決，保證了與監(jiān)理方融洽的關(guān)系。

　　對(duì)下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公平公正，督促他們確保工程質(zhì)量，同時(shí)規(guī)范其行為作風(fēng)，共同攜手不斷的將工程推進(jìn)。

　　現(xiàn)場還住著部分尚未搬走的村民，隨著施工的逐步推進(jìn)，村民種的農(nóng)作物和樹木會(huì)被破壞，xx區(qū)許多的臨時(shí)房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這些賠償問題，但在現(xiàn)場工作中仍然會(huì)遇到部分村民的無理阻撓，嚴(yán)重的甚至造成了局部停工。作為現(xiàn)場管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋，并且尋求多方的協(xié)調(diào)磋商，讓矛盾得到了及時(shí)而有效的解決。截止目前為止，x棟臨時(shí)住房已被順利的拆除，確保了施工進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。

　　四、積極進(jìn)取，不斷提高自己的工作能力

　　工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)也有待進(jìn)一步的累積和豐富。不過，這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢來盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，在工作之余的時(shí)間“充電”，不斷的在工作中總結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

　　五、冷靜反思，為來年工作做好鋪墊

　　雖然目前工程上取得了許多不錯(cuò)的成績，但仍然存在著一些缺陷與不足。x月份的暴雨嚴(yán)重影響了工期的進(jìn)度，盡管在后期的進(jìn)度計(jì)劃中勉強(qiáng)將損失的工期彌補(bǔ)上，但預(yù)見性的不足讓我們付出了代價(jià)。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 3

　　20xx年是我們公司開發(fā)xx項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

　　一、工程技術(shù)管理方面

　　認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情景和規(guī)范要求，提出良好的提議和處理方案，最終到達(dá)解決問題，確保了施工圖的.準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

　　二、工程現(xiàn)場管理方面

　　按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情景。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終到達(dá)消除質(zhì)量安全隱患。

　　這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度供給優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。異常以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度到達(dá)了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自我，督促監(jiān)理人員的工作情景，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

　　三、工程成本控制方面

　　凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工資料。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和資料，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 4

　　20xx年,學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)�；�本建設(shè)項(xiàng)目的施工過程、竣工驗(yàn)收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作。

　　下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。

　　1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的開工、施工、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作。

　　東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日

　　開工，20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天，10月10日通過了質(zhì)檢驗(yàn)收，10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個(gè)過程從開工、施工到竣工驗(yàn)收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的.考查、定價(jià)及手續(xù)簽署工作，將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位，保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時(shí)完成，為學(xué)校的評(píng)博工作提供了良好的條件。另外，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開始，現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門，由審計(jì)部門進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始，隨時(shí)有問題，隨時(shí)處理，保修期限最長為5年。

　　2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作。

　　第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段，兩家施工隊(duì)伍，加上主體工程共計(jì)三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用�，F(xiàn)在水、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成，交付后勤管理處管理，正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。

　　3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作

　　東校區(qū)山體環(huán)境工程是2006年開工建設(shè)，2007年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收，驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項(xiàng)目，校園環(huán)境增添色彩。

　　4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收、送電、調(diào)試、交接等工作

　　東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目，供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是2004年啟動(dòng)的，供電外網(wǎng)項(xiàng)目是2006年啟動(dòng)的，截止到2007年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成，但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部的驗(yàn)收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下，進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場所全部送電到位，運(yùn)行正常，9月25日－9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建設(shè)全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障�，F(xiàn)在臨時(shí)供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。

　　5、零小修應(yīng)急工作

　　暑期放假之前，為了不影響下學(xué)期開學(xué)校園環(huán)境，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊(duì)伍，利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作，保證了學(xué)校開學(xué)時(shí)校園環(huán)境，為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成，正著手結(jié)算審查工作。

　　6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作

　　該項(xiàng)目2004年6月份啟動(dòng)，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問題，未能驗(yàn)收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。

　　7、質(zhì)檢驗(yàn)收工作

　　東校區(qū)自2002年建設(shè)以來的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案，工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止，質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見書》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》工作的房產(chǎn)測繪工作已完成。

　　8、工程結(jié)算工作

　　完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作；完成了2007年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。

　　以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 5

　　20xx年即將結(jié)束，新的一年即將到來！本人在xxx項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了豐泰花園施工前準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理等工作、為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作，我有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，以便更好的把握以后，為此我將我在20xx年一年的工作做出如下年終總結(jié)：

　　1、20xx年主要是從專業(yè)技術(shù)方面做好了給排水、強(qiáng)弱電、消防、招標(biāo)中的各項(xiàng)工作。

　　2、在施工過程中：加強(qiáng)安全用電的管理，并做好水電計(jì)量工作、做到安全用電，節(jié)約用水。

　　3、在給排水、強(qiáng)弱電、消防與士建同步進(jìn)行施工中在不違反建筑規(guī)范和用戶使用的前提下盡量降低成本，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

　　4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)水電工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作

　　5、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　6、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握水電專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

　　7、對(duì)于現(xiàn)場管理做到每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，堅(jiān)持做到不讓前道工序的錯(cuò)誤留存至下道工序。同時(shí)督促施工方按建筑安裝規(guī)范施工，按照公司的'總體計(jì)劃目標(biāo)，配合土建按期限完成水電配套工作。發(fā)現(xiàn)圖紙有問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，及時(shí)解決，認(rèn)真檢定，細(xì)致工作，使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　勵(lì)志耕耘銳意進(jìn)取。經(jīng)過不懈努力，雖然20xx年本人圓滿完成了本職工作，但是20xx年已過，20xx年還有更多的挑戰(zhàn)，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)，艱苦奮斗的精神，為岳麓易號(hào)豐泰花園的建設(shè)盡心盡力，奉獻(xiàn)一己微薄之力。最后，我用一句古訓(xùn)來結(jié)束我的述職，以鞭策自己，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 6

　　一眨眼，看起來新的，平凡而又不太忙碌的一年已經(jīng)結(jié)束，不知不覺時(shí)間過得太快了，悄然無息，20xx很快就會(huì)轉(zhuǎn)過去年的日歷。隨著進(jìn)步時(shí)代的步伐，回顧自己的多年的經(jīng)驗(yàn)在風(fēng)雨旅程，在他們的工作，我的工作做以下總結(jié)：

　　1、實(shí)際工作，自我加壓，認(rèn)真工作，權(quán)衡。

　　20xx，值得慶祝第一個(gè)半年，，他的雙手第一住宅項(xiàng)目已經(jīng)完成，我們關(guān)注質(zhì)量，進(jìn)度規(guī)定完成時(shí)間，同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工過程，包括圖紙的詳細(xì)結(jié)構(gòu)，和公司規(guī)定的細(xì)節(jié)，和技術(shù)數(shù)據(jù)。包括人際交往能力大大提高，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)科建設(shè)完成，主要涉及砌筑回報(bào)，雷切爾鋼鐵廠設(shè)置，最后驗(yàn)收的砌體，等后期監(jiān)督甲方的人員和人員主要家庭接受，和地下污水管道高程測量。廣泛就業(yè)維護(hù)大量的氣氛。作為一個(gè)新秀，也出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，導(dǎo)致返工，但我要汲取教訓(xùn)，仔細(xì)閱讀圖紙，考慮全面的問題。決心不讓同樣的問題。

　　之后，新項(xiàng)目建設(shè)，位于威海高新區(qū)，建筑的.三個(gè)小高層建筑a1—a2、a3，三個(gè)多層a4a5—a6和一個(gè)大車庫區(qū)域由于58000年，由于技術(shù)人員人員緊張，很忙，雖然忙，但很快樂，有很多的對(duì)自己的信心，因?yàn)檫@是我第一次從基本挖最后帽項(xiàng)目，所以我很期待。

　　2、工作有責(zé)任心，合理安排工作。

　　這里更鞏固深化知識(shí)學(xué)會(huì)了在今年上半年。為了更好地理解：年輕學(xué)習(xí)真理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出超過一定的時(shí)間去看規(guī)范，阿特拉斯。唯一的缺點(diǎn)是：工作沒有計(jì)劃。所謂下，經(jīng)過一年的工作，我知道工作計(jì)劃的重要性，合理安排工作可以大大提高工作效率，使工作更好。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)必須提升實(shí)際計(jì)算供參考，后經(jīng)各方討論，然后數(shù)據(jù)報(bào)告，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事情應(yīng)該有責(zé)任感，進(jìn)行三個(gè)考勤管理精神，更，問更多，更多，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題和采取的方法來解決這個(gè)問題。在未來的建設(shè)不能盲目進(jìn)行按照?qǐng)D紙施工的過程中，考慮到實(shí)際情況，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，只有這樣才能減少建設(shè)問題和返工。最后，無論做什么應(yīng)該有正確的態(tài)度，積極的態(tài)度就是一切。

　　20xx年的失敗中學(xué)習(xí)，因?yàn)槲铱梢缘玫礁�好的結(jié)果在20xx年，減少返工和維護(hù)自我完善。我提出以下建議：

　　1、20xx年春瑞秋鋼鐵廠將和砌體灰泥工作工程類年度工作總結(jié)，這一次必須強(qiáng)烈警告，再次看圖紙肯定是生存，不使返工和健忘，LiuWeiBa現(xiàn)象。

　　2、主體施工必須嚴(yán)肅，認(rèn)真，認(rèn)為從總體情況，地面高程控制好。

　　3、良好的地面高程控制和輻射到最后一行。

　　4、做技術(shù)交底。

　　5、不年輕，搞好人際關(guān)系。

　　總結(jié)：

　　如果你想做技術(shù)工作，首先建立一個(gè)良好的工作氛圍。你周圍的人，技術(shù)工作依靠你，個(gè)人能力，一雙眼睛，一頭無法找到這么多領(lǐng)域問題。

　　干燥階段的技術(shù)人員做基礎(chǔ)建設(shè)階段。工程類年度工作總結(jié)施工現(xiàn)場采集和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成人際關(guān)系的基本框架，其中包括建立自己的風(fēng)格做事的方式，是在這個(gè)階段。

　　建筑工地會(huì)喝，內(nèi)部溝通需要喝，請(qǐng)甲方的監(jiān)督也要喝，如果你能喝一斤說你只喝半斤，如果你不能喝半斤只是說滴酒不沾的，不管你的領(lǐng)導(dǎo)或同事，天花和不喝的酒，因?yàn)榫瀑|(zhì)量就會(huì)醉倒了。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 7

　　20xx年，在縣委、縣政府高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)精心組織，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，在縣直各相關(guān)部門積極支持和密切配合下，各項(xiàng)民生工程工作順利開展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作開展情況

　　1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照上級(jí)文件要求，年初及時(shí)組織召開鎮(zhèn)黨委會(huì)，安排部署了我鎮(zhèn)民生工程工作，調(diào)整了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的“民生工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查和培訓(xùn)指導(dǎo)，同時(shí)下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)黨政辦，負(fù)責(zé)日常工作，確保民生工作落到實(shí)處。

　　2、落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。在成立民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)民生工程工作逐一落實(shí)到各個(gè)相關(guān)部門及部門的分管負(fù)責(zé)人、具體承辦的辦公室，并明確了具體職責(zé)任務(wù)。與此同時(shí)，鎮(zhèn)政府還與各村簽訂了民生工程目標(biāo)責(zé)任書，將九項(xiàng)民生工程工作逐一細(xì)化、量化。不僅落實(shí)了任務(wù)職責(zé)，而且還明確獎(jiǎng)懲措施，將民生工程工作列入對(duì)各村的考核內(nèi)容，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

　　3、廣泛宣傳，營造聲勢。今年我鎮(zhèn)46項(xiàng)民生工程工作內(nèi)容多、涉及面廣、任務(wù)重。在扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)施工作的'同時(shí)，全面系統(tǒng)、具體翔實(shí)的宣傳報(bào)道46項(xiàng)民生工程政策內(nèi)容，深度解讀和精心謀劃此項(xiàng)工作，大力宣傳民生政策所發(fā)揮的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至目前，全鎮(zhèn)印發(fā)公開信、明白紙2000余份，懸掛標(biāo)語8余幅。

　　4、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格管理。黨委書記、鎮(zhèn)長親自聽取民生工程情況匯報(bào)，對(duì)如何進(jìn)一步做好民生工程工作及繼續(xù)開展督查做出了明確指示，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，以民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義逐一列出文字報(bào)告給各責(zé)任人，要求限期整改落實(shí)到位，并對(duì)確保在今年底如期完成民生工程計(jì)劃任務(wù)，提出明確和嚴(yán)格要求。

　　二、工作進(jìn)展情況。

　�。ㄒ唬┦〖�(jí)民生工程任務(wù)

　　1、就業(yè)促進(jìn)工程

　�。�1）城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)90人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)目標(biāo)任務(wù)70人，就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)目標(biāo)任務(wù)40人，已完成全部完成。

　�。�2）城鄉(xiāng)殘疾人居家靈活就業(yè)170人，居家靈活就業(yè)直接補(bǔ)貼17人，已全部完成。

　　（3）青年勞動(dòng)者技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)35人，已完成。

　　2、扶貧解困工程

　�。�4）符合醫(yī)療救助條件的貧困患者在政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例55%，已完成。

　�。�5)按政策執(zhí)行計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助，已完成。

　�。�6）扶持農(nóng)村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)40人，已完成。

　�。�7）為貧困殘疾人適配亟需基本輔助器具目標(biāo)任務(wù)15人，已完成。

　�。�8）對(duì)貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)1例，已完成。

　�。�9）救助貧困家庭腦癱兒童1人，已完成。

　　3、教育助學(xué)工程

　　（10）減免貧困家庭在園幼兒保教費(fèi)62人（其中花園小學(xué)45人，萬壽小學(xué)17人），已全部完成。

　�。�11）在“三免一補(bǔ)”基礎(chǔ)上，已全部免除義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)本費(fèi)。

　　（12）中等職業(yè)學(xué)校送生64人（花園小學(xué)40人，萬壽小學(xué)24人），已全部完成。

　�。�13）資助家庭困難職工子女上學(xué)目標(biāo)任務(wù)5人，已完成，共資助資金2500元。

　　（14）農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃1336人，其中花園小學(xué)722人，萬壽小學(xué)614人，已完成。

　　4、社會(huì)保障工程

　　（15）城市低保對(duì)象累計(jì)月人均補(bǔ)助210元；農(nóng)村低保對(duì)象累計(jì)月人均補(bǔ)助105元，已全部完成。

　�。�16）城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)目標(biāo)任務(wù)9720人，參保繳費(fèi)4741人，已全部完成。

　　(17)陽光家園計(jì)劃：居家托養(yǎng)智力、精神殘疾人目標(biāo)任務(wù)8人，已完成，重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼發(fā)入330人，二級(jí)完成200人，一級(jí)完成95人。

　�。�18）新農(nóng)合農(nóng)村居民參合21556人，已完成21950人，參合率達(dá)102%。

　　5、醫(yī)療衛(wèi)生工程

　�。�19）城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率93%，已完成。

　　(20)孕前優(yōu)生健康檢查90對(duì)，目標(biāo)人群覆蓋率80%，已完成。

　�。�21)按政策宣傳貫徹免費(fèi)婚前體檢，已宣傳。

　　(22)救助貧困家庭重度聽力殘疾兒童1人，已取消。

　�。�23）協(xié)助食品藥品監(jiān)管局抽檢大宗食品樣品目標(biāo)任務(wù)4個(gè)，已完成。

　　分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度民生工程工作總結(jié)第2頁：百姓安居工程

　　6、百姓安居工程

　�。�24）實(shí)施農(nóng)村危房改造7戶，已完成。

　　7、民生基礎(chǔ)設(shè)施工程

　　（25）實(shí)施通村通暢工程，建成農(nóng)村通村公路0.8公里，已完成。

　　8、生態(tài)環(huán)境工程

　�。�26）鞏固退耕還林目標(biāo)任務(wù)4177畝，已完成。

　�。�27）補(bǔ)償集體公益林目標(biāo)任務(wù)3319畝，已完成。

　　9、文化體育工程

　　（28）免費(fèi)開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1個(gè)，已完成。

　�。�29）免費(fèi)放映農(nóng)村公益電影300場，已完成。

　　10、省二十件民生實(shí)事

　　（30）對(duì)村級(jí)提供公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助26個(gè)，已完成19個(gè)。

　　（31）為困難家庭失能老人和80周歲以上老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)500人，已完成。

　�。�32）幫助在校大學(xué)生和高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)6人，已完成。

　　(33)為“老幼病孕”等免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)（按政策執(zhí)行），已完成。

　�。ǘ�）市級(jí)民生工程任務(wù)

　�。�34）整治山坪塘1口（蘇麻溝村），已完成。

　　（35）救助重性精神病貧困患者2名，已完成。

　�。�36）新增小微企業(yè)3戶，新增就業(yè)崗位30個(gè)，已完成。

　�。�37）新建村級(jí)衛(wèi)生室2個(gè)（挖斷山村、萬壽寺村），已全部完成。

　　（38）農(nóng)村婦女免費(fèi)“兩癌”檢查100例，已完成。

　�。�39）救助10名貧困中小學(xué)生（花園小學(xué)5名，萬壽小學(xué)5名），已完成。

　�。ㄈ�）縣級(jí)民生工程任務(wù)

　�。�40）實(shí)施學(xué)校室內(nèi)線路和門窗更換工程（室內(nèi)線路更換：花園小學(xué)、萬壽小學(xué)；門窗更換：花園小學(xué)），未動(dòng)工。

　�。�41）通過“新農(nóng)合+民政大病救助”方式，幫助解決5名貧困精神病患者1個(gè)療程醫(yī)療費(fèi)用，已完成。

　�。�42）實(shí)施黨員干部學(xué)歷提升和困難黨員脫貧計(jì)劃（學(xué)歷提升60人，脫貧80人），已全部完成。

　�。�43）向惠民辦報(bào)送惠民信息2條，已完成。

　�。ㄋ模┳赞k民生工程任務(wù)

　�。�44）為敬老院安裝天然氣，已完成。

　�。�45）三元村陣地建設(shè)，已完成。

　�。�46）太平溝村3組修路1.5公里，已完成。

　　三、下一步工作打算

　　一是繼續(xù)搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增加宣傳時(shí)效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情和積極性，同時(shí)讓居民真正的享受到惠民政策的成果。二是總結(jié)工作遇到的難題，進(jìn)一步增添措施，保證來年民生工程工作的順利進(jìn)行。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 8

　　時(shí)光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

　　工程部在部門領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了中宇衛(wèi)裕新建廠房；萬利太遠(yuǎn)能科技有限公司4#鋼結(jié)構(gòu)廠房；萬利太遠(yuǎn)能科技有限公司4#廠房通道；萬利太遠(yuǎn)能科技有限公司3#廠房輔助房；漳州淇濱集團(tuán)2#食堂、1，2，3，4線石油焦倉庫；漳州淇濱集團(tuán)上料車間；漳州淇濱集團(tuán)磁選機(jī)棚；漳州淇濱集團(tuán)制粉車間的竣工工作，新開工的立凱陶瓷4#廠房完成22軸-62軸吊裝，墻面板，天溝，石棉瓦，百葉窗等的安裝工作；萬利2#廠房完成1-89軸墻面板、收邊安裝工作，1-87軸屋面板安裝工作。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年各個(gè)工地的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

　　一、中宇衛(wèi)浴工作回顧與總結(jié)

　　概況：中宇衛(wèi)�？偯娣e為28620，至20xx年7月25日全部完成

　　加工場制作的鋼梁、鋼柱存在焊縫不飽滿、拋丸不到位，加勁板連接板漏焊等現(xiàn)象。鋼材沒有按照一定的順序來發(fā)貨。甲方要求變更時(shí)拖拖拉拉。

　　土建擋土墻沒有類好導(dǎo)致塌方影響我方吊裝。

　　土建排水工作沒有做好導(dǎo)致我們安裝完成后三番兩次鋼柱下沉。總結(jié)：加工廠對(duì)鋼構(gòu)件的制作要加強(qiáng)要求嚴(yán)格把關(guān)杜絕此類事情再次發(fā)生，現(xiàn)場人員要及時(shí)做好以甲方以及土建的交涉工作及時(shí)處理掉或報(bào)回公司。

　　二、漳州淇濱集團(tuán)工作回顧與總結(jié)

　　概況：2#食堂面積為628，1、2、3、4線石油焦倉庫的制作及安裝總面積為512、上料車間面積為1528.8、制粉車間面積為1248以及磁選機(jī)棚272我司材料不能及時(shí)到位導(dǎo)致進(jìn)度緩慢影響工期。

　　因?yàn)榍捌诓牧喜荒芗皶r(shí)到位導(dǎo)致后期多個(gè)工程同時(shí)施工造成施工人員不足嚴(yán)重影響工期。

　　大量使用點(diǎn)工造成制作安裝成本高昂。對(duì)于墻面使用雙拼檁條根本沒有必要純屬浪費(fèi)。

　　總結(jié)：材料不能及時(shí)到位造成之后的多個(gè)工程擠在同一時(shí)間施工施工人員不足、工期滯后的惡性循環(huán)，之后甲方為求生產(chǎn)一直逼迫我們盡快完成甚至甲方自己安排人進(jìn)來導(dǎo)致不得不使用點(diǎn)工的不利局面。所以我司要在材料能否及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場加大要求。

　　三、立凱陶瓷4#廠房工作回顧與總結(jié)：

　　概況：安裝完成62軸22軸的吊裝，墻面板，天溝，石棉瓦，百葉窗等安裝項(xiàng)目。主體結(jié)構(gòu)材料基本全部進(jìn)場，截止20xx年1月26日已完成總工程量的66.7%。

　　1、鋼構(gòu)制作問題：鋼柱連接孔位，大梁連接孔位，STL尺寸，支撐尺寸，檁條孔位，隅撐尺寸等有很多誤差。（最后解決方法：為了節(jié)省費(fèi)用現(xiàn)場修改）

　　2、次構(gòu)件問題：檁條和拉桿生銹嚴(yán)重（最后解決方法：為了驗(yàn)收過關(guān)，現(xiàn)場補(bǔ)銀粉漆）

　　3、預(yù)埋件問題：由于施工人員未進(jìn)場錢已經(jīng)發(fā)貨至工地，造成預(yù)埋件丟失。（最后解決方法：補(bǔ)發(fā)丟失預(yù)埋件）

　　4、安全問題：本工地?zé)o出現(xiàn)嚴(yán)重工傷情況，按安全規(guī)范實(shí)行安裝以及管理。

　　5、工程進(jìn)度問題：由于今年雨水偏多，和土建基礎(chǔ)建設(shè)緩慢造成施工進(jìn)度緩慢，本工地今年總施工時(shí)間為73天，誤工時(shí)間為131天。造成無法按合同預(yù)定日期完成工程，期中責(zé)任不屬于本公司和施工班組。

　　6、安裝質(zhì)量：總體安裝質(zhì)量良好，由于前期檁條和拉桿問題解決，甲方未有其他意見。由于土建基礎(chǔ)出錯(cuò)，有少數(shù)鋼柱造成誤差，也經(jīng)由甲方允許。

　　7、評(píng)價(jià)：本工地由于以上問題造成補(bǔ)工，進(jìn)度緩慢其原因在于天氣和土建方面，我公司未出現(xiàn)材料進(jìn)場延誤造成誤工�？傮w工程安裝中以天氣問題為主要因素。

　　四、萬利太陽能科技有限公司工作回顧與總結(jié)：

　　概況：萬利太陽能科技有限公司4#廠房（已完工），萬利太陽能科技有限公司4#廠房通道（已完工），萬利太陽能科技有限公司3#廠房輔助房（已完工），萬利太陽能科技有限公司2#廠房（已完成85%）。

　　1，現(xiàn)場施工管理人員在現(xiàn)場管理中對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹大意的問題，在以后的工作中應(yīng)該多加強(qiáng)和教育；

　　2，對(duì)于業(yè)主監(jiān)理提出的質(zhì)量問題或者修改方案能及時(shí)反饋并解決處理；

　　3，現(xiàn)場內(nèi)外業(yè)資料及時(shí)整理和歸納，與公司資料員溝通處理有關(guān)資料當(dāng)中存在的問題和不足；

　　4，現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，做好記錄反饋及技術(shù)交底；

　　5，工廠生產(chǎn)中存在很多不足的'地方，需要加強(qiáng)和改進(jìn)，對(duì)于存在的不足有及時(shí)反饋上報(bào)；

　　6，工廠在下料及制作當(dāng)中構(gòu)件的數(shù)量統(tǒng)計(jì)上有存在失誤需要改進(jìn)提高；

　　7，對(duì)于材料數(shù)量的申報(bào)還算合理，盡量避免了材料的浪費(fèi)和丟失；

　　8，在20xx年的工作中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)班組施工人員的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，對(duì)個(gè)人技術(shù)及一些國家規(guī)范的認(rèn)知也有待進(jìn)一步加強(qiáng)和學(xué)習(xí)；

　　總結(jié)：工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

　　現(xiàn)場管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

　　在即將到來的20xx年，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天！

　　20xx年項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想：針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對(duì)項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。

　　1、調(diào)整：主要是結(jié)合合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書的制度，做到權(quán)力下放，責(zé)任到人的工作制度，工程部經(jīng)理責(zé)任制，分管項(xiàng)目現(xiàn)場工程師責(zé)任制的建立及完善，調(diào)整合作項(xiàng)目的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；

　　2、完善：細(xì)化每個(gè)項(xiàng)目管理工作，將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目考評(píng)的項(xiàng)目管理流程；

　　3、規(guī)范：結(jié)合實(shí)際要求，對(duì)上述項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，細(xì)化和落實(shí)項(xiàng)目管理臺(tái)帳，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄；

　　4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和項(xiàng)目考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

　�。ǘ�）、人才隊(duì)伍建設(shè)

　　20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，同時(shí)也經(jīng)歷人才尷尬局面，待遇低招聘不到高素質(zhì)人才，在職人員工作主動(dòng)性不夠等原因，針對(duì)這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求：加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)。

　　在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩，參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。

　　加大引進(jìn)人才力度，積極引進(jìn)高層次人才。

　　20xx年公司旗下的項(xiàng)目會(huì)陸續(xù)開工建設(shè)，現(xiàn)場管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，部門需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊(duì)伍，關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展，公司將面對(duì)全省以及省外招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 9

　　我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建x公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)組。到20xx年xx月工作已滿一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了很多學(xué)校里無法學(xué)到的知識(shí)，開闊了眼界，提升了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

　　一、參加的工程

　　在這一年中，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作，南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危險(xiǎn)性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對(duì)施工造成較大的不便，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年xx月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程，路70聯(lián)合站地處xx鄉(xiāng)與xx鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

　　目前參加的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計(jì)量拉油站1座，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座，分離器2具、換熱器2臺(tái)、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具、熱水泵2臺(tái)、注水泵1臺(tái)、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗(yàn)室等廠房；

　　站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級(jí)生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25MPa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到CNG高壓拖車?yán)�運(yùn)至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來的CNG壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級(jí)節(jié)流后，去加熱爐作燃料。

　　二、對(duì)專業(yè)知識(shí)的提升

　　我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，實(shí)踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實(shí)踐，增多了自己的專業(yè)知識(shí)，提升了自己的實(shí)踐能力，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項(xiàng)目中，官方語言是英語，為了能更好的完成工作，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語，在工地上盡可能和外國人交流，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了較大的提升，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余的'時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線，重視在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。

　　三、參加工作的體會(huì)

　　以前聽說油建干活累，工人非常辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區(qū)工人們就用四個(gè)特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ�，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對(duì)工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對(duì)工藝流程要了解，對(duì)圖紙要了解，對(duì)規(guī)范更要了解，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。

　　四、對(duì)公司的建議

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提升靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提升，為能面對(duì)更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

　　過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，爭取自己專業(yè)技術(shù)水平能不斷提升。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 10

　　近年來，我縣衛(wèi)生計(jì)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策，全面落實(shí)“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃，衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理水平不斷提升�，F(xiàn)將過去五年工作及今年工作情況總結(jié)如下。

　　一、全面完成十二五衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃任務(wù)

　　認(rèn)真編制并組織實(shí)施“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃，規(guī)劃任務(wù)全面完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善�；I資標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，參合率逐年增長，基本實(shí)現(xiàn)全員參合。20xx年至20xx年，共籌集資金26.53億元，共支付補(bǔ)償21.94億元，受益人次達(dá)990萬人次。醫(yī)療服務(wù)條件明顯改善。以縣級(jí)醫(yī)療單位為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系已經(jīng)形成�？h級(jí)醫(yī)院床位每千人口0.91張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口0.7張，每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員2.1人。預(yù)防保健工作成效明顯。全面加強(qiáng)傳染病、慢性病的防治，結(jié)核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位接種率達(dá)95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達(dá)74.5歲，與“十一五”末相比，孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬，嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰，5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰，艾滋病疫情上升勢頭得到有效遏制。計(jì)劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩(wěn)定，出生人口性別比綜合治理成效明顯，完成逐年下降目標(biāo)。十二五期間，我縣計(jì)劃生育總政策符合率78%，二多孩政策符合率達(dá)到78%，總性別比下降到110以下，二多孩性別比下降到120以下、早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)到63%。

　　完成機(jī)構(gòu)整合。按照中央、省以及市里的部署，縣級(jí)都要進(jìn)行衛(wèi)生計(jì)生行政部門機(jī)構(gòu)整合。自4月份開始，我縣正式啟動(dòng)機(jī)構(gòu)整合工作，完成了三定方案的報(bào)送。6月份，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，兩部門實(shí)現(xiàn)合署辦公。在實(shí)施這項(xiàng)工作過程中，兩部門人員嚴(yán)格按照要求，保證了工作的連續(xù)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，做到“人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷、標(biāo)準(zhǔn)不降”，通過半年的運(yùn)行，部門工作全面融合，真正實(shí)現(xiàn)了一加一大于二的效果。

　　二、不斷深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》（皖政〔20xx〕16號(hào)）文件精神，縣成立改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組、公立醫(yī)院管理委員會(huì)和改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，具體負(fù)責(zé)相關(guān)改革事宜。實(shí)施藥品帶量采購。組建以縣為單位的帶量采購聯(lián)合體�？h級(jí)、基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為一個(gè)藥品帶量采購單元，其中包括6個(gè)子單元，分別為：縣級(jí)3家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為3個(gè)子單元，葉集實(shí)驗(yàn)區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為1個(gè)子單元、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)為2個(gè)子單元�？h采購聯(lián)合體通過招標(biāo)確定了藥品配送企業(yè)，全面完成藥品帶量采購工作。落實(shí)高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購要求。今年1至11月，三家縣級(jí)公立醫(yī)院共采購高值醫(yī)用耗材333.44萬元，配送金額294.28萬元，配送率88.26%。推進(jìn)人事薪酬制度改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于完善公立醫(yī)院人事薪酬制度的實(shí)施意見》（皖人社發(fā)〔20xx〕29號(hào)）文件精神，制定全縣完善公立醫(yī)院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度，實(shí)行定編定崗不定人，形成能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。對(duì)緊缺、高層次人才，根據(jù)醫(yī)院年度工作需求，縣招聘領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月，全縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績效管理制度。縣級(jí)公立醫(yī)院通過績效考核對(duì)員工工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行績效工資分配。建立醫(yī)聯(lián)（共）體�？h一院分別與安徽省立醫(yī)院、安醫(yī)二附院、省立兒童醫(yī)院和市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，還與北京清華一附院建立先心病專病醫(yī)聯(lián)體。專病醫(yī)聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。目前，已篩查患兒450人次，被確定為先心的66名患兒將分批進(jìn)行手術(shù)，已完成手術(shù)34例，取得良好效果。縣二院也與省二院建立了醫(yī)聯(lián)體。按自愿組合、雙向選擇的原則，3家縣級(jí)公立醫(yī)院已與32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務(wù)共同體合作協(xié)議書。實(shí)施先住院后付費(fèi)。選擇9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和3家縣級(jí)醫(yī)院開展先住院后付費(fèi)試點(diǎn)工作。今年3月實(shí)施以來，共有10221名患者享受到了先住院后付費(fèi)的優(yōu)惠政策，發(fā)生住院費(fèi)用3321.3萬元。提升中醫(yī)藥服務(wù)能力�？h中醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓計(jì)劃20xx年6月投入使用，屆時(shí)醫(yī)院床位數(shù)將增加到400張。27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和12個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)方法，開展常見病、多發(fā)病醫(yī)療保健服務(wù)。21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備，18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)科室、中藥房。425個(gè)村衛(wèi)生室中有312個(gè)能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。

　　三、完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革

　　通過5年多的努力，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成效顯著，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“堅(jiān)持公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”的體制機(jī)制初步建立，基本實(shí)現(xiàn)了“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性，醫(yī)務(wù)人員待遇有保障，人民群眾普遍得實(shí)惠”的改革目標(biāo)。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線。印發(fā)了《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法（試行）的通知》（霍衛(wèi)〔20xx〕79號(hào)）以及由縣財(cái)政局等五部門聯(lián)合下發(fā)的《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理暫行辦法》（財(cái)社〔20xx〕125號(hào)），全面取消收支兩條線，全面推行財(cái)政經(jīng)費(fèi)定向補(bǔ)助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則，縣級(jí)衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算中心代理核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入和支出�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本，結(jié)余資金的50%用于人員的獎(jiǎng)勵(lì)，50%用于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)發(fā)展。開展績效管理試點(diǎn)。我縣被省衛(wèi)生計(jì)生委列入績效管理試點(diǎn)縣后，制定了實(shí)施方案。選擇孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做為績效管理試點(diǎn)單位，于6月份實(shí)行績效管理，目前進(jìn)展情況良好，在9月9日全省基層績效管理創(chuàng)新試點(diǎn)座談會(huì)上，我縣的實(shí)施方案得到省衛(wèi)生計(jì)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近期我們將認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在全縣推開。核定人員經(jīng)費(fèi)�？h財(cái)政按照編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)全額核撥人員經(jīng)費(fèi)。20xx年預(yù)算安排基本工資1283萬元，績效工資3131萬元、離退休人員經(jīng)費(fèi)1766萬元。社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)267萬和住房公積金610萬，全年預(yù)算安排資金7057萬元。20xx年預(yù)算安排公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3734萬元，實(shí)際預(yù)撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金2150萬元。所有項(xiàng)目資金實(shí)行專賬管理，專款專用。全面落實(shí)村衛(wèi)生室藥品零差率補(bǔ)償、一般診療費(fèi)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等相關(guān)政策。全面落實(shí)村醫(yī)政策。落實(shí)政府購買服務(wù)各項(xiàng)政策，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)全部用于購買村醫(yī)服務(wù)。落實(shí)村衛(wèi)生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量、基本藥物統(tǒng)一采購及零差率銷售等情況的考核，考核結(jié)果與當(dāng)年補(bǔ)助總額和下年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)撥比例掛鉤。20xx年，對(duì)到齡退出村醫(yī)進(jìn)行了身份認(rèn)定，首批578名符合條件到齡村醫(yī)從20xx年元月起享受每月300元的生活補(bǔ)助。今年，我縣按省里統(tǒng)一要求，對(duì)退出村醫(yī)身份、工作年限進(jìn)行再次認(rèn)定，目前工作正在推進(jìn)之中，預(yù)計(jì)20xx年元月全面完成。

　　四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)

　　醫(yī)療質(zhì)量管理水平顯著提高。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，認(rèn)真開展以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”及“中醫(yī)院管理年”活動(dòng)，建設(shè)“三好一滿意”形象醫(yī)院，同時(shí)強(qiáng)化醫(yī)療管理核心制度的落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療報(bào)務(wù)監(jiān)管，著力提升院感管理工作水平。開展中央補(bǔ)助縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力�？h醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會(huì)常態(tài)化運(yùn)行，調(diào)處醫(yī)患矛盾43起，及時(shí)有效化解醫(yī)患糾紛，維護(hù)人民群從和醫(yī)護(hù)人員的合法權(quán)益。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平明顯增強(qiáng)。依法行政，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。今年以來分別開展了春節(jié)期間公共場所和飲用水衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查、學(xué)校春季傳染病和飲用水衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查、旅游景區(qū)住宿衛(wèi)生專項(xiàng)檢查、放射衛(wèi)生專項(xiàng)調(diào)查、醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)和傳染病管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查等。同時(shí)開展職業(yè)病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全知識(shí)。認(rèn)真實(shí)施衛(wèi)生計(jì)生民生工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。20xx年，全縣參合1454668人，參合人數(shù)較20xx年增加20213人，參合率為99.74%。進(jìn)一步調(diào)整完善新農(nóng)合補(bǔ)償方案，實(shí)施了新農(nóng)合大病保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，對(duì)大病患者給予再補(bǔ)償，減輕了大病群眾負(fù)擔(dān)。繼續(xù)實(shí)施我縣五保戶免費(fèi)就醫(yī)民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份，參與婚前醫(yī)學(xué)檢查、婚前衛(wèi)生咨詢、婚前衛(wèi)生指導(dǎo)的人數(shù)共11637對(duì)，完成任務(wù)數(shù)的106%。20xx年下達(dá)全年孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助任務(wù)數(shù)12700人，今年1-11月份完成補(bǔ)助14557人，補(bǔ)助資金400.65萬元, 完成任務(wù)數(shù)的115%。基本公共衛(wèi)生服務(wù)。20xx年，我縣基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制得到完善，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng)，村級(jí)網(wǎng)底進(jìn)一步夯實(shí)，公共衛(wèi)生人員積極性充分調(diào)動(dòng)。截止11月底，共為110萬人建立健康檔案，規(guī)范管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人，均完成年度下達(dá)任務(wù)。為20721名6歲以下兒童新建預(yù)防接種證，接種一類疫苗共434073劑次，超額完成年度任務(wù)計(jì)劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨(dú)生子女死亡或傷殘?zhí)貏e扶助對(duì)象年度為357人，其中獨(dú)生子女死亡240人、獨(dú)生子女傷殘117人；計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥特別扶助對(duì)象為260人，其中二級(jí)3人，三級(jí)257人。重大傳染病醫(yī)療救治。開展艾滋病檢測31279人次，確診hiv抗體陽性11人，11人均得到規(guī)范干預(yù)治療。超額完成重大傳染病病人醫(yī)療救治任務(wù)，補(bǔ)助資金46.45萬元。兒童營養(yǎng)改善項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，1－11月全縣共發(fā)放營養(yǎng)包160736盒，受益兒童12354人；增補(bǔ)葉酸、母嬰阻斷、學(xué)生營養(yǎng)改善等項(xiàng)目完成或超額完成任務(wù)。醫(yī)改以來，我縣所有藥品全部網(wǎng)上采購，并全面實(shí)施藥品零差率銷售，對(duì)零差率銷售所產(chǎn)生的虧損由財(cái)政補(bǔ)助，截止目前，全年共補(bǔ)助縣級(jí)三家公立醫(yī)院藥品零差率銷售補(bǔ)助款1150萬元。衛(wèi)生應(yīng)急工作全面加強(qiáng)。完成省衛(wèi)生應(yīng)急示xx縣創(chuàng)建，縣政府編制《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預(yù)案》，縣直部門協(xié)調(diào)配合，信息互通。縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，覆蓋到所在單位和鄉(xiāng)村�？h衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合教育、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應(yīng)急演練、地震災(zāi)害避險(xiǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展貼合實(shí)際的衛(wèi)生應(yīng)急演練，應(yīng)急隊(duì)伍得到加強(qiáng)，衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)得到普及。

　　五、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作

　　加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅(jiān)持計(jì)劃生育工作一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，班子成員共同抓、共同負(fù)責(zé)。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)組成員單位聯(lián)系幫扶重點(diǎn)村制度。認(rèn)真落實(shí)人口目標(biāo)管理責(zé)任制，兌現(xiàn) “一票否決”。強(qiáng)化利益導(dǎo)向體系建設(shè)。20xx年縣政府《關(guān)于完善人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的實(shí)施意見》（霍政〔20xx〕11號(hào)）出臺(tái)了25項(xiàng)具體獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。20xx年縣政府制定《關(guān)于進(jìn)一步做好計(jì)劃生育特殊困難家庭扶助工作的實(shí)施意見》（霍政辦〔20xx〕26號(hào)）對(duì)計(jì)劃生育家庭特殊困難家庭從五個(gè)方面進(jìn)行扶助、慰藉。20xx年，44772 名計(jì)生家庭人員在參加城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)給予 296萬元優(yōu)待，為14名計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥三級(jí)以上人員代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 7000 元；為23名獨(dú)生子女死亡及三級(jí)以上傷殘的特別扶助對(duì)象代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 2.48萬元。強(qiáng)化流動(dòng)人口服務(wù)管理。加強(qiáng)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作，按“統(tǒng)一布局、區(qū)域設(shè)點(diǎn)”的原則，建立32個(gè)流動(dòng)人口“黨支部+協(xié)會(huì)”。浙江省xx市“協(xié)會(huì)+黨支部”已升格為全省流動(dòng)人口工作站。8月，樂清黨支部升格為黨委，并在工作站基礎(chǔ)上成立“皖江紅新居民綜合服務(wù)中心”，承接政府購買服務(wù)，促進(jìn)了流動(dòng)人口均等化服務(wù)的落實(shí)。6月23日，《中國人口報(bào)》頭版頭條報(bào)道了我縣創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)的做法。9月，縣衛(wèi)生計(jì)生委在全國流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化化服務(wù)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。12月1日，我縣在六安召開的`全國流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

　　六、存在不足及工作打算

　　十二五期間，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但是衛(wèi)生計(jì)生工作服務(wù)能力與人群眾的需求仍然存在一定差距，特別是疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系還不夠健全，農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)供給總體能力和服務(wù)質(zhì)量仍然偏低，計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)依然相對(duì)薄弱。

　　認(rèn)真謀劃“十三五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃。按照“�；�本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本要求xx縣、鄉(xiāng)、村一體化發(fā)展思路，緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標(biāo)，加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍、信息化建設(shè)。通過加大投入力度，改善基本服務(wù)條件，推進(jìn)縣第一人民醫(yī)院xx區(qū)建設(shè)和第一人民醫(yī)院老區(qū)改造，實(shí)施xx縣第二人民醫(yī)院住院部綜合樓建設(shè)，完成xx縣中醫(yī)院整體遷建。加快開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設(shè)，改擴(kuò)建姚李等9所中心衛(wèi)生院。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，全面建xx縣鄉(xiāng)兩級(jí)、鄉(xiāng)村一體、防治結(jié)合、分工合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，構(gòu)建分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式。不斷提xx縣域醫(yī)療服務(wù)能力，充分發(fā)揮縣域醫(yī)療服務(wù)便捷、價(jià)廉的優(yōu)勢，引導(dǎo)人民群眾“首診在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”，更好地滿足城鄉(xiāng)居民在縣域享受醫(yī)療保健服務(wù)的需求，實(shí)現(xiàn)90%的患者在縣域內(nèi)就診的目標(biāo)。

　　積極開展健康教育與促進(jìn)工作，通過實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。加大婦女病普查、婚前醫(yī)學(xué)檢查、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度，強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務(wù)，提高全縣婦女兒童健康水平。

　　完善突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度建設(shè)和能力建設(shè)。全面落實(shí)扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)在社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全覆蓋。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。鞏固發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實(shí)現(xiàn)參合全覆蓋。完善國家基本藥物制度，實(shí)行零差率銷售。

　　落實(shí)全面放開二孩政策，加強(qiáng)人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理均等化，確保穩(wěn)定適度的低生育水平，努力提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布的均衡發(fā)展。

　　重點(diǎn)抓好以下工作：

　　一是完善縣域醫(yī)聯(lián)（共）體建設(shè)。滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求，保障最大享受醫(yī)保政策，促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療制度的建立。

　　二是加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)。20xx年度，隨著中央實(shí)施全面二孩生育政策的調(diào)整，重新制定新《村為主考評(píng)方案》藍(lán)本，并充分利用衛(wèi)生計(jì)生大數(shù)據(jù)，從孕情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾滿意度、轉(zhuǎn)型發(fā)展、全員數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面著手，建立孕期保健、住院分娩等信息共享機(jī)制，提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快計(jì)生轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　三是提升群眾滿意度。進(jìn)一步做好“先住院、后付費(fèi)”診療服務(wù)工作，逐步完善和規(guī)范服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī)，切實(shí)解決廣大患者的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。委托第三方，開展群眾滿意度調(diào)查，結(jié)果定期通報(bào)。完xx縣婦幼保健所xx縣計(jì)生服務(wù)站的整合，成立縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心，提升婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)能力。

　　四是全面推行績效管理。堅(jiān)持激勵(lì)與制約相結(jié)合的原則，對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及滿意度等因素進(jìn)行考核管理，逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和工作人員積極性，推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。

　　五是繼續(xù)實(shí)施簽約服務(wù)。為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病、多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及健康管理等全科服務(wù)。

　　六是規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)算管理。規(guī)范政府購買服務(wù)，健全運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制，完善財(cái)政定項(xiàng)補(bǔ)助，落實(shí)基層財(cái)務(wù)自主權(quán)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

　　七是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵(lì)約束機(jī)制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，全面提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進(jìn)一步加快退出村醫(yī)身份和工作年限認(rèn)定及生活補(bǔ)助發(fā)放工作，解決村醫(yī)后顧之憂。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 11

　　xx鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村，37村小組，46個(gè)自然村，國土面積30.84平方公里，全鄉(xiāng)2327戶，10853人。今年我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程為契機(jī)，鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想，加大投入，全民動(dòng)員，切實(shí)抓好各項(xiàng)措施的督促落實(shí)，衛(wèi)生環(huán)境有了翻天覆地的變化。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、深入宣傳，營造氛圍。

　　兵家云：兵馬未動(dòng)，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場全民攻堅(jiān)戰(zhàn)，首先要讓政策家喻戶曉，為此我鄉(xiāng)在宣傳方面下足功夫。

　　一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，鄉(xiāng)村及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì)，組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學(xué)習(xí)，以村小組為單位召開村民大會(huì)進(jìn)行大力宣傳；

　　二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了4000份《清潔工程致農(nóng)戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推進(jìn)農(nóng)村清潔工程的意義、目標(biāo)任務(wù)及工作要求，明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式，積極倡導(dǎo)群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生，切實(shí)從源頭控制垃圾的流出；

　　三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個(gè)村小組配備了衛(wèi)生督導(dǎo)員，采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法，及時(shí)督促整改衛(wèi)生問題，確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶，不留一處死角；

　　四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺(tái)和農(nóng)戶短信平臺(tái)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上傳，督促整改，對(duì)農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信，溫馨提醒垃圾處理的利弊；

　　五是學(xué)校每周開好一次清潔衛(wèi)生主題班會(huì)，杜絕學(xué)生隨地丟垃圾的習(xí)慣；

　　六是在各村的主干道邊共設(shè)立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標(biāo)語、24條宣傳橫幅，時(shí)刻提醒村民和過往人員清潔家園從我做起。

　　二、明確目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)

　　結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，確定了“農(nóng)戶垃圾分類處理、組保潔員清運(yùn)保潔、村中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財(cái)政投入50萬元首先用于完善村級(jí)清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施。

　　一是統(tǒng)一采購了6000個(gè)垃圾桶，發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店，在物質(zhì)上激勵(lì)農(nóng)戶參與清潔家園的積極性；

　　二是定制了1100個(gè)垃圾焚燒爐分發(fā)至各村，確保1-3戶農(nóng)戶一個(gè)，讓農(nóng)戶分類焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；

　　三是購置40部垃圾清運(yùn)車、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)），確保每個(gè)保潔員設(shè)施到位；

　　四是高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)了60座垃圾池、8座垃圾中轉(zhuǎn)站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；

　　五是建設(shè)了2座垃圾填埋場，對(duì)焚燒后的殘?jiān)�和不可回收的無害垃圾進(jìn)行填埋。同時(shí)各村對(duì)垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)行社會(huì)化管理，每個(gè)村聘請(qǐng)一個(gè)有機(jī)動(dòng)三輪車或小四輪的保潔員負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站的清運(yùn)。

　　三、強(qiáng)化措施，確保運(yùn)轉(zhuǎn)

　　清潔工程能否真正推動(dòng)，關(guān)鍵在于各項(xiàng)措施能否落到實(shí)處，為此鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)組織，明確分工，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立了清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，把清潔工程作為鄉(xiāng)黨委政府20xx年的一號(hào)工程，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了書記親自抓、親自調(diào)度、親自檢查督促，鄉(xiāng)村干部的思想高度統(tǒng)一。在鄉(xiāng)清潔辦設(shè)立了專門負(fù)責(zé)清潔工程的環(huán)衛(wèi)所，切實(shí)做到有專人管，每天有專職人員對(duì)各村進(jìn)行檢查督促。

　　二是配齊保潔隊(duì)伍。各村對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的保潔員進(jìn)行了調(diào)整，重新聘請(qǐng)了一批保潔員，目前簽訂合同的保潔員42人，保證了每個(gè)村小組至少有一名保潔員，在工資、設(shè)備上給予充分的保障，通過督促落實(shí)和檢查評(píng)比，增強(qiáng)他們的積極性。

　　三是健全管理制度。鄉(xiāng)在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長明確為衛(wèi)生督導(dǎo)員，每月給予100元衛(wèi)生督導(dǎo)通信補(bǔ)助；對(duì)各村制定了考核評(píng)比辦法，明確縣每月對(duì)鄉(xiāng)檢查評(píng)比的獎(jiǎng)勵(lì)全部平均分配給各村，如縣對(duì)鄉(xiāng)處罰也平均分?jǐn)偟礁鞔澹��?個(gè)行政村捆綁在一起，相互監(jiān)督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛(wèi)生村規(guī)民約，對(duì)保潔員和農(nóng)戶的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行了獎(jiǎng)懲規(guī)定，每月進(jìn)行一次“清潔衛(wèi)生戶”評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果在各村小組的宣傳欄上進(jìn)行公示，對(duì)評(píng)為好的農(nóng)戶給予物資上的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為差的農(nóng)戶給予經(jīng)濟(jì)上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時(shí)給予一定的約束。

　　四是創(chuàng)新工作機(jī)制。各村成立了30人以上的義務(wù)保潔隊(duì)伍，每月中旬開展一次全民清潔活動(dòng)；鄉(xiāng)開通了微信平臺(tái)，清潔辦每周把巡查的結(jié)果圖文并茂地在微信平臺(tái)曝光，并在每周一的例會(huì)上下發(fā)督查通報(bào)，第二周再進(jìn)行回訪，督促村干部和保潔員進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)與掛點(diǎn)單位的信息共享。縣政府辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)工部等掛點(diǎn)單位先后派出300余人次到村入戶走訪，對(duì)村莊存在的問題和農(nóng)戶反映的問題及時(shí)反饋給鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，由鄉(xiāng)清潔辦會(huì)同各掛村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部進(jìn)行整改落實(shí)。

　　四、嚴(yán)明紀(jì)律，用好專項(xiàng)資金

　　按照規(guī)定，縣為各村撥付2萬元，鄉(xiāng)配套2萬元，已全部到村級(jí)代理室賬戶，各村做到專款專用，保潔員工資按月及時(shí)發(fā)放，對(duì)清潔工程的支出實(shí)行財(cái)政報(bào)賬清潔辦備案制度，確保每筆錢的合理支出。

　　由于環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，保潔人員到位，垃圾及時(shí)清運(yùn)，村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底的整治。通過控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴(yán)把“四道防線”（農(nóng)戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉(zhuǎn)站），基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛(wèi)生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的.高度肯定，在全縣開展明查暗訪的評(píng)比中，獲得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成績。

　　我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個(gè)方面的問題：

　　一是群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，仍有在路邊亂丟垃圾現(xiàn)象，垃圾分類不科學(xué)，可再生資源隨意丟棄。

　　二是長效機(jī)制還不是很完善。對(duì)保潔員的管理辦法還不是很科學(xué)，對(duì)他們的約束力不是很多，村干部對(duì)這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。

　　三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因?yàn)榛厥粘杀据^高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。

　　在今后的工作中，我們將圍繞這幾個(gè)方面的問題展開工作，在這幾個(gè)方面爭取有新的突破，使我鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作有新的進(jìn)步

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 12

　　xx年，整個(gè)工程技巧部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的治理制度。下面由我對(duì)工程技巧部xx年的工作環(huán)境作一個(gè)簡單的總結(jié)。

　　一、xx年完成的主要工作內(nèi)容

　　1、新項(xiàng)目開拓

　　1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，此中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

　　2)從xx年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，此中備模22付。工裝夾具70多套。

　　3)和正在開拓中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

　　4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。

　　2、技巧部交底工作

　　1)完成現(xiàn)有各種工裝靠模的編碼歸類。

　　2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技巧材料的整理并實(shí)時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。依照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些材料也在評(píng)審中。

　　3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的.實(shí)施合理性，如p32指針模具加工，ha指針布局變動(dòng)，等。

　　4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，此中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

　　5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、查驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，此中有改動(dòng)130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。

　　3、技巧變動(dòng)和立異

　　1)優(yōu)化了繁雜的生產(chǎn)工藝，變動(dòng)了指針均衡片由多片變動(dòng)為1片，如：178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等。

　　由以前的裝配艱苦，現(xiàn)在加倍簡單。變動(dòng)指針零件布局，如136b指針，156小針等

　　2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)械已經(jīng)試改勝利，還有2臺(tái)機(jī)械也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，來歲還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。

　　3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

　　4)還變動(dòng)了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，進(jìn)步了生產(chǎn)效率，包管產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀闡發(fā)，檢測指針的平均度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部初次運(yùn)用lts燈光闡發(fā)軟件，為我們開拓新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

　　6) 我們還初次使用新資料，海內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

　　7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充足了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

　　二、工作中的不夠

　　1)技巧部人員多半為新學(xué)員，工作才能方面相對(duì)單一，我們必要加快晉升自身綜合程度和實(shí)際操作才能，尤其在節(jié)制治理流程需增強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技巧人員對(duì)公司制度(法度模范)的了解和執(zhí)行水平間隔公司的要求還有必然的差距，分外是新學(xué)員，更必要增強(qiáng)公司制度(法度模范)培訓(xùn)工作。

　　2)質(zhì)量節(jié)制措施手段需改進(jìn)。在客歲的有些項(xiàng)目的質(zhì)量歷程節(jié)制措施還存在不夠，治理思路不清晰，節(jié)制重點(diǎn)不突出。

　　3)與各個(gè)部門的和諧工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　4)對(duì)付一些日常需歸檔的材料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

　　三、將來的計(jì)算和要求

　　1、加強(qiáng)責(zé)任心

　　1)工程技巧部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技巧員的吃苦刻苦精神，加強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余增強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效應(yīng)用工作光陰，死守崗位。包管可以或許按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)任務(wù)。我們都是年輕的技巧員，經(jīng)驗(yàn)不夠，所以對(duì)待工作絕不敢怠慢!

　　2、改進(jìn)工作方法

　　1)工作措施：把工作中的得失和每次呈現(xiàn)的問題記下來，以便汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要實(shí)時(shí)的反省并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的法度模范，步驟，以便為往后更好的辦事于工作。

　　2)工作方法：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正本身的態(tài)度，建立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)光陰進(jìn)度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經(jīng)完成?

　　xx年的工作給了我們?cè)S多的教訓(xùn)，xx年對(duì)工程技巧部來說是癥結(jié)的一年，技巧難度更大，要求更高，開拓周期更短。我部全體必然會(huì)以項(xiàng)目前期治理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技巧才能，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為xx年全面完成國表里汽車儀表公司的目標(biāo)而盡力奮斗!

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 13

　　20xx年度，鰲江流域治理工程-蒼南縣橫陽支江堤防加固工程（雙樹下游段）Ⅵ標(biāo)段項(xiàng)目，在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及市水利監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過各參建單位的密切配合和全體員工的共同努力，使該工程進(jìn)展順利。現(xiàn)就本年度施工基本情況簡要匯報(bào)如下：

　　一、工程概況

　　鰲江流域治理工程-蒼南縣橫陽支江堤防加固工程（雙樹下游段）Ⅵ標(biāo)段全長3427.13m，對(duì)應(yīng)樁號(hào)流右樁6+000.000~流右樁9+427.131，其中流右樁8+338.544~流右樁8+688.594為框架堤（B型斷截面），其余為斜坡式土石堤,改建后林陳水閘（1×3m）和凰浦水閘（1×5m）。該標(biāo)段起止點(diǎn)設(shè)計(jì)洪水位分別為6.32m、6.85m,堤頂高程分別為6.80m、7.15m,防浪墻頂高程分別為7.60m、7.95m。

　　本工程等級(jí)為Ⅱ等。堤防級(jí)別2級(jí)，水閘主要建筑物級(jí)別為2級(jí),次要建筑物級(jí)別為3級(jí),臨時(shí)建筑物級(jí)別為5級(jí)。堤防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇。

　　二、工期及質(zhì)量要求

　　本工程施工工期為720日歷天，監(jiān)理于20xx年7月16日正式發(fā)放開工令。因此合同工期于20xx年7月16日開工,于2016年7月05日完工。合同工程質(zhì)量要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、施工人員、設(shè)備進(jìn)場情況

　�。�1）施工人員情況

　　我項(xiàng)目部已進(jìn)場施工人員共計(jì)32人，其中管理、技術(shù)人員12人，施工人員20人。

　�。�2）機(jī)械設(shè)備情況

　　目前已進(jìn)場主要機(jī)械設(shè)備有24臺(tái)（套)，其中挖機(jī)3臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，1壓路機(jī)1臺(tái)，推土機(jī)5臺(tái)，運(yùn)輸車輛10輛，水泥攪拌灌注樁1臺(tái)，灌注樁機(jī)4臺(tái)，其他小型機(jī)具3臺(tái)（套）；測量、試驗(yàn)檢測設(shè)備3臺(tái)（套），測量儀器已標(biāo)定完成。

　　四、工程形象進(jìn)度

　　1、臨建設(shè)施工程完成情況

　　已經(jīng)建設(shè)好施工辦公、住宿營地，并配足辦公設(shè)備，具備辦公條件。在施工場地內(nèi)修建好2000m臨時(shí)施工道路，以及工地倉庫、材料堆場等臨建設(shè)施，完全滿足目前的施工要求。

　　2、堤防工程工程完成情況

　　（1）地基清理：完成樁號(hào)完成樁號(hào)6+000～6+810、樁號(hào)7+070～770、樁號(hào)7+870～9+154，完成工程量，占合同工程量%

　�。�2）混合料填筑：完成樁號(hào)6+000～6+810、樁號(hào)7+070～7+631、樁號(hào)8+910～9+154，完成工程量，占合同工程量%。

　�。�3）粘土填筑：完成樁號(hào)6+000～6+810、樁號(hào)7+070～7+631、樁號(hào)8+910～9+154，完成工程量，占合同工程量%。

　�。�4）水泥攪拌樁：完成樁號(hào)7+150～7+220水泥攪拌樁及樁號(hào)7+250～7+414段水泥攪拌樁，共計(jì)622根942.0m3，占合同工程量62.8%。

　　（5）預(yù)制樁：

　�。�6）砼灌注樁：樁號(hào)8+338.544～8+688.594段灌注樁，完成60根，占合同工程量25%。

　　五、質(zhì)量管理

　　1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

　　建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各職能管理組負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和各施工班組長組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)在公司工程部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)工程施工的質(zhì)量保證工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工程師對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門對(duì)自己管轄施工的部位的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理

　�。�1）做好準(zhǔn)備工作

　　施工技術(shù)部已經(jīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員搞好各測量控制樁點(diǎn)的交接和復(fù)核工作，并把復(fù)核成果報(bào)監(jiān)理工程師審核。

　　施工技術(shù)部已經(jīng)組織有關(guān)的施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并積極參與了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。

　�。�2）在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)部“三檢制”

　　即每一道工序完畢后，由施工班組初檢，然后由各施工技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)檢，再由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢組進(jìn)行終檢，合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師核查認(rèn)證，簽字后再進(jìn)行下一道工序的施工。

　�。�3）堅(jiān)持工程所用材料的質(zhì)量檢驗(yàn)審批制度。

　　工程材料進(jìn)場前，嚴(yán)格向監(jiān)理工程師申報(bào)，申報(bào)內(nèi)容包括:產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的簡介和出廠合格證；產(chǎn)品性能、標(biāo)志及包裝；產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝；實(shí)際試驗(yàn)的結(jié)果及評(píng)價(jià)。經(jīng)監(jiān)理工程師參予試驗(yàn)并審查批準(zhǔn)后方用于工程施工。即貫徹水利工程建筑材料的“準(zhǔn)入”制度。

　　3、試驗(yàn)室工作開展情況

　　本項(xiàng)目主要是委托杭州大業(yè)建設(shè)工程檢測有限公司，該公司具有混凝土工程乙級(jí)、巖土工程乙級(jí)等檢測項(xiàng)目�？砷_展?jié)M足工地現(xiàn)場的各種檢測工作。已完成工作有：

　�。�1）土方擊實(shí)報(bào)告1份，已經(jīng)報(bào)監(jiān)理批復(fù)；

　�。�2）混合料檢測：混合料送檢200組，其中已出100組報(bào)告。

　�。�3）粘土檢測：粘土送檢300組，其中已出80組報(bào)告

　�。�4）原材檢測：水泥送檢2個(gè)批次，報(bào)告已出；

　�。�5）攪拌樁強(qiáng)度檢測：水泥攪拌樁取樣34組，報(bào)告已出。

　　（6）樁基檢測：配合有關(guān)單位完成水泥攪拌樁檢測34根，其中鉆芯取樣3根，輕便觸探31根，報(bào)告已出。

　　六、安全、文明管理

　　我們安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全管理人員。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長有各科室和班組參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的施工安全和消防保衛(wèi)工作，實(shí)行管生產(chǎn)同時(shí)管安全的原則。項(xiàng)目經(jīng)理的首位工作就是抓安全，要對(duì)施工安全負(fù)責(zé)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先為安全開綠燈。

　　2、建立安全保證體系。

　　在施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，工地設(shè)立專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，從而形成一個(gè)健全的安全保證體系。

　　安全管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在“安全第一、預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下組織和推動(dòng)施工中的安全工作。

　　3、責(zé)任落實(shí)與培訓(xùn)

　�。�1）層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，責(zé)任落實(shí)到人，累計(jì)簽訂安全責(zé)任書份。

　�。�2）對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行登記造冊(cè)將身份證復(fù)印件存檔并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)人。

　�。�3）將每月按時(shí)召開安全例會(huì)，安質(zhì)部通過會(huì)議，討論工作不足及改進(jìn)的地方，提高大家的安全意識(shí)，做到安全警鐘長鳴。在全項(xiàng)目部推行一崗雙責(zé)制，形成安全問題人人管、人人抓的局面，徹底杜絕安全事故發(fā)生。

　　4、現(xiàn)場檢查

　　（1）由安全工程師主抓安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、各種安全操作規(guī)程在日常的施工生產(chǎn)活動(dòng)中的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)工地日常安全巡查，班組兼職安全員負(fù)責(zé)施工過程的安全監(jiān)督。累計(jì)制止現(xiàn)場違章操作1次，對(duì)當(dāng)事人安全教育達(dá)5余人次。

　�。�2）每月進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查，項(xiàng)目部自開工以來，共進(jìn)行安全檢查2次，所發(fā)現(xiàn)問題都能夠及時(shí)整改。

　　七、防汛度汛

　　1、編制了防洪度汛措施

　　施工編制施工度汛措施及預(yù)案，建立防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)管理人員。根據(jù)業(yè)主提供的水情和氣象預(yù)報(bào)，做好氣象災(zāi)害的防護(hù)工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，我方按預(yù)先制定的有效措施防洪和防災(zāi)，以確保工程和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。

　　2、成立安全防汛度汛組織機(jī)構(gòu)

　　防洪度汛期間項(xiàng)目部設(shè)立防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組，成立防洪度汛搶險(xiǎn)小組，各對(duì)口班組指定專人負(fù)責(zé)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育增強(qiáng)防洪度汛意識(shí)，增強(qiáng)防洪度汛期間的安全意識(shí)。

　　八、20xx年度計(jì)劃

　　1、進(jìn)度方面：根據(jù)20xx年的施工進(jìn)展有利條件，20xx年我項(xiàng)目部將繼續(xù)優(yōu)化施工段劃分，重新調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，充分發(fā)揮流水作業(yè)優(yōu)勢，合理利用有效資源，做到不留任何空余作業(yè)面的施工方法，爭取在20xx年12月全面完成施工任務(wù)。

　　2、質(zhì)量方面：本工程的質(zhì)量方針是質(zhì)量就是生命,質(zhì)量重于一切，質(zhì)量目標(biāo)是確保合格工程，公司組成了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履約，并對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程實(shí)行全方位管理，實(shí)施以項(xiàng)目合同管理，質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制為主要內(nèi)容，以先進(jìn)的施工技術(shù)為龍頭，以科學(xué)的.系統(tǒng)管理和先進(jìn)的施工工藝為手段的總承包管理體制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，高效組織和優(yōu)化社會(huì)要素，使全體人員明確目標(biāo)，嚴(yán)格分工，落實(shí)責(zé)任，最終使工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、安全文明施工：安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施和專業(yè)人員，確定控制檢查的手段和措施，確定整個(gè)施工過程中的重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)，危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性，嚴(yán)密性，可行性。

　　4、環(huán)境保護(hù)：切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒布的環(huán)境保護(hù)法，加強(qiáng)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的綜合管理工作，實(shí)行文明生產(chǎn)、科學(xué)、合理的組織施工，保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，給全體職工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，確保本工程順利進(jìn)行。

　　環(huán)境保護(hù)方針：全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“誰污染誰治理，誰破壞誰恢復(fù)”的環(huán)保原則。

　　堅(jiān)持做到“少破環(huán)、多保護(hù)，少擾動(dòng)、多防護(hù)，少污染、多防治”，使環(huán)境保護(hù)監(jiān)控項(xiàng)目與監(jiān)控結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定，在工程施工期間，對(duì)噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍環(huán)境造成的不利影響。生活污水、施工廢水處理后達(dá)到《污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)》。

　　九、結(jié)束語

　　1.本工程能順利開展，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具有高度的責(zé)任心、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以及在工作中全力對(duì)我單位的支持是分不開的。特別是水利局分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場檢查指示，親自解決拆遷、征地和村民阻撓施工等難題，為本項(xiàng)目早日開工贏得了時(shí)間。設(shè)計(jì)單位在工程施工中遇到的疑難問題及時(shí)提供技術(shù)支持。現(xiàn)場監(jiān)理始終能同甘共苦在施工第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決了不少問題，指導(dǎo)監(jiān)督檢查驗(yàn)收各道工序，對(duì)我們的管理工作起到了很大的幫助。

　　2.工程要搞好，管理是關(guān)鍵，雖然工程剛開始，但值得總結(jié)的東西太多了，其中一點(diǎn)就工程施工的管理，只有在工程項(xiàng)目責(zé)任各方緊密合作、協(xié)同作戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，特別是施工單位在施工過程中必須狠抓工程質(zhì)量、搞好安全施工、嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃控制工程進(jìn)度，才能安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成工程施工任務(wù)。

　　3.本工程在施工過程中得到了業(yè)主、代建、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位及各方領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持和幫助，借此機(jī)會(huì)表示衷心的感謝！我們將繼續(xù)努力，在今后的施工中取長補(bǔ)短、再接再厲，爭取更大的成績。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 14

　　根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào))要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：

　　一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

　　"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提升建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層，保證宣傳教育取得實(shí)效。

　　二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動(dòng)

　　"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的`工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會(huì)，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

　　三、組織開展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

　　"質(zhì)量月"期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì)，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí)，我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

　　四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

　　根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào))工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于xx月上旬至xx月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

　　五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

　　根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于xx月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

　　六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

　　按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《有關(guān)印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號(hào))，深入開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，保證我市工程質(zhì)量安全。

　　七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

　　為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包含企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，保證混凝土實(shí)體質(zhì)量。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 15

　　時(shí)間飛逝，20xx年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：

　　1、根據(jù)xx年工作計(jì)劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。

　　2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中，堅(jiān)持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)。

　　3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級(jí)電工證，16%人員持有高級(jí)電工證，32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。

　　二、部門培訓(xùn)工作：

　　共計(jì)開展45次，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn)，部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等;

　　三、體系文件建設(shè)工作：

　　1、部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶領(lǐng)下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書，共計(jì)修訂文件41個(gè)，表格34個(gè)，并通過部門全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。

　　2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引，對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。

　　四、安全生產(chǎn)工作：

　　根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對(duì)接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查，(注：詳見《公共設(shè)施巡查記錄》)對(duì)存在安全隱患的'設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理，部門全年共計(jì)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng)，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門為了保證工程部員工對(duì)安全危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識(shí)別，共組織了19次危險(xiǎn)源識(shí)別及安全類專項(xiàng)培訓(xùn)

　　五、前期工程介入工作：

　　1、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查47次，并與工程對(duì)接部門建立良好的溝通途徑。與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件，已達(dá)到整改目的的有19件，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

　　2、第二季度：共計(jì)對(duì)n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查48次。 參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次，設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次，工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。

　　共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。

　　4、全年能源消耗：電:：668805度，水：3744方

　　五、技能培訓(xùn)

　　工程部是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對(duì)工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行

　　六、目前存在的問題

　　1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

　　2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

　　3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽

　　4.個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

　　5.和各部門工作銜接還不是很完美

　　七、 xx工作計(jì)劃

　　1. 針對(duì)去年存在的問題進(jìn)行整改

　　2. 按照月、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

　　3. 跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)維保過程，結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查

　　4. 隨時(shí)做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全

　　5. 隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作

　　6. 完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作

　　7. 適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 16

　　時(shí)間飛逝，20xx年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，中廣宜景灣在經(jīng)受了很多市場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和干擾的前提下，經(jīng)濟(jì)效益取得了可喜的收獲，工程部依托項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，也有了很大的提高，回顧一年來的工作，為了適應(yīng)業(yè)主要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績效、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在本部員工的團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作部門的積極配合、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、工作匯報(bào)：

　　電氣方面：工程部在人員少任務(wù)艱巨的前提下，按照年度工作計(jì)劃，完成主配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作，充分保證小區(qū)的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。同時(shí)對(duì)各樓Л接室、配電豎井、母線插接箱、配電柜等按維保計(jì)劃定期進(jìn)行了保養(yǎng)，其中檢修保養(yǎng)過的Л接室、配電豎井、母線插接箱間(面)次以上;配電箱面次以上;處理維修單報(bào)修張以上;針對(duì)供電末端的設(shè)施，供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、公區(qū)照明、消防設(shè)備、樓宇安防等供電系統(tǒng)故障處理項(xiàng)以上，提高了設(shè)備運(yùn)行的完好率，為業(yè)主提供良好的生活環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)周、月、季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)，做到了日常維修工作的計(jì)劃性、合理性、及時(shí)性和連續(xù)性。

　　空調(diào)方面：中廣宜景灣項(xiàng)目的空調(diào)夏季為戶式供冷，冬季為集中供熱，在使用上存在兩季供水轉(zhuǎn)換，因?yàn)榻o維修維保帶來的.很大的工作量，就空調(diào)問題接入戶報(bào)修單張以上，因設(shè)備設(shè)施的安裝影響，主機(jī)位防水、下水管維修、防凍除冰等報(bào)修單張以上，充分的保證了業(yè)主的使用，得到了業(yè)主的表揚(yáng)信封;水、電、生活設(shè)施的報(bào)修：在人員少工作量大的前提下，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，每天安排中午無償值班，接單報(bào)修保證二十分鐘到位，充分保證了業(yè)主生活不受影響，接入戶報(bào)修單張，維修滿意率達(dá)到100%，并收到表揚(yáng)信封;

　　小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)、維修;由于前期施工、驗(yàn)收等種種原因，園區(qū)內(nèi)綠化、小景、設(shè)備管井等都有或多或少的遺留問題，為使用帶來了很多的不便，為了保證園區(qū)的正常使用，工程部共維修、改造設(shè)施、景觀、設(shè)備等人次;公區(qū)的設(shè)備、設(shè)施改造維修;為了體現(xiàn)節(jié)能降耗，有效的控制成本，將區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān)，共計(jì)處，通過對(duì)公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門口和消防通道樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，杜絕了業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

　　日常維保工作：工程部全年共接維修單張，完成張，修繕率在百分以上。先后完成了公區(qū)、電梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑人次。對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，將區(qū)內(nèi)存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，對(duì)無法修復(fù)的問題尋找有效積極可行的辦法。對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

　　二、本年度工作遺留問題

　　1、空調(diào)方面：x

　　2、設(shè)備、設(shè)施方面：x

　　3、小區(qū)監(jiān)控、門禁方面：x

　　4、公區(qū)方面：x

　　5、園區(qū)設(shè)施方面：x

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 17

　　20xx年度，我鎮(zhèn)在縣民生工程領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照文件規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際，較好地完成了各項(xiàng)民生工作。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

　　為貫徹落實(shí)民生政策，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把民生工程擺在重要議事日程，年初調(diào)整和充實(shí)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)單位、各村民委員會(huì)成立專門組織負(fù)責(zé)抓落實(shí)。鎮(zhèn)黨委政府多次召開各種形式的會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)民生工程有關(guān)政策及縣民生工程會(huì)議精神，要求民生工程實(shí)施要公開、公平、公正，接受群眾監(jiān)督，按照程序、規(guī)范操作，對(duì)補(bǔ)貼類項(xiàng)目及時(shí)打卡發(fā)放，確保不錯(cuò)發(fā)、不漏發(fā)、不重發(fā)，對(duì)建設(shè)類項(xiàng)目，把握進(jìn)度，把握質(zhì)量，把握工程量，把握資金到位。鎮(zhèn)成立相應(yīng)督查組定期不定期進(jìn)行督查。

　　二、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)類工程項(xiàng)目完成進(jìn)度快，質(zhì)量好。

　　1、廣播電視村村通：20xx年我鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)46個(gè)，完成210戶。

　　2、公共文化服務(wù)信息化建設(shè)：鎮(zhèn)電子閱覽室已于上年建成使用。

　　3、農(nóng)村危房改造：完成任務(wù)137戶，補(bǔ)助資金143.85萬元。

　　4、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)：我鎮(zhèn)13個(gè)項(xiàng)目，總投資185.2萬元，已全部完工并通過縣驗(yàn)收。

　　5、農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)：龍舒敬老院擴(kuò)建面積800平方米，投入資金93萬元，新增入住老人56人（床），已完工投入使用。

　　6、建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)：我鎮(zhèn)紅光、孔圩兩村的項(xiàng)目均已完工投入使用。

　�。ǘ�）培訓(xùn)類工程實(shí)用性強(qiáng)、反映好。

　　1、新型農(nóng)民培訓(xùn)：于5月16日至9月25日期間開展了三場培訓(xùn)，總培訓(xùn)人數(shù)50人，培訓(xùn)的對(duì)象主要是糧食種植大戶。培訓(xùn)內(nèi)容包括農(nóng)作物新品種介紹、水稻病蟲草害綜合防治技術(shù)、小麥、油菜栽培技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)、產(chǎn)地檢疫法律法規(guī)知識(shí)及農(nóng)業(yè)機(jī)械使用與保養(yǎng)等知識(shí)。

　�。ㄈ�）保障類工程實(shí)施公開透明，規(guī)范及時(shí)。

　　1、20xx年為9000多戶農(nóng)民3.8萬畝耕地辦理了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，代收代繳保費(fèi)18.6萬元，協(xié)同縣國元保險(xiǎn)支公司受災(zāi)理賠45.5萬元，即將打卡賠付到戶。

　　2、農(nóng)村合作醫(yī)療：收繳2014年度新農(nóng)合籌資7650戶，參合人數(shù)25621人，籌集新農(nóng)合參合資金1793470元，參合率達(dá)99.27%；20xx年全鎮(zhèn)參合農(nóng)民享受醫(yī)療補(bǔ)償21768人次，補(bǔ)償費(fèi)用965萬元，回報(bào)率達(dá)830%，廣大人民群眾的健康保障明顯，因病返貧現(xiàn)象基本得到解決。

　　3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明：年初全鎮(zhèn)初次篩選白內(nèi)障患者17人，符合白內(nèi)障手術(shù)的5人均已實(shí)施手術(shù)，手術(shù)成功，效果良好。

　　4、大病救助：全年大病救助經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)127人，共發(fā)放救助金312600元。下剩的待縣審批。

　　5、五保戶供養(yǎng)：做到應(yīng)保盡保，20xx年全鎮(zhèn)五保人員共253人，五保供養(yǎng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每年2000元，全年共發(fā)放五保生活補(bǔ)助40.8萬元。

　　6、農(nóng)村低保：將符合政策規(guī)定的農(nóng)村居民納入低保范圍，分類施保，評(píng)定全鎮(zhèn)低保對(duì)象974人，低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為一類每人每年1360元，二類每人每年920元，三類每人每年700元，全年共發(fā)放低保金127.89萬元。

　　7、貧困重度精神病患者藥費(fèi)補(bǔ)助對(duì)象23人，每人每年500元，計(jì)11500元。

　　8、貧困重度殘疾人生活救助：20xx年全鎮(zhèn)1-2級(jí)貧困重殘217人，其中農(nóng)村185人，社區(qū)32人，每人每年補(bǔ)助720元，3級(jí)貧困重度殘疾人24人，共發(fā)放救助金166182元。

　　9、計(jì)生獎(jiǎng)扶工程：按照政策提高計(jì)生獎(jiǎng)扶和特扶標(biāo)準(zhǔn)，全年申報(bào)國家獎(jiǎng)特扶102人，獎(jiǎng)扶擴(kuò)面208人，共發(fā)放資金239520元。

　　三、廣泛深入開展民生政策宣傳

　　實(shí)施民生工作以來，我鎮(zhèn)投入了大量的人力、財(cái)力，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，特別是今年4月份和10月份開展了兩次民生政策宣傳月活動(dòng)。一是利用廣播、會(huì)議開展宣傳。二是鎮(zhèn)民生辦統(tǒng)一制訂60幅固定彩繪標(biāo)語和過路橫幅。三是發(fā)放民生工作明白紙10000份，并張貼到戶。四是出動(dòng)宣傳車，深入村莊、地頭進(jìn)行播放錄音。五是在人群集中的街頭和農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置宣傳臺(tái)2處，現(xiàn)場答疑解惑。六是利用公開欄、墻體廣告張貼和制作宣傳材料及圖片進(jìn)行宣傳。七是精細(xì)組織鎮(zhèn)村民生工作聯(lián)絡(luò)員、信息員進(jìn)行政策培訓(xùn)。八是開展鎮(zhèn)村干部入戶調(diào)查和電話詢查活動(dòng)。通過廣泛深入的政策宣傳，極大的提高了群眾的政策知曉率和群眾的'滿意度，為實(shí)施民生工作奠定了群眾基礎(chǔ)，取得群眾的支持。

　　四、嚴(yán)格實(shí)行陽光操作，規(guī)范實(shí)施

　　為確保我鎮(zhèn)民生工程實(shí)施到位，我鎮(zhèn)從宣傳發(fā)動(dòng)到資金發(fā)放，從項(xiàng)目申報(bào)到工程招標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格管理，陽光操作，公開透明，跟蹤督查，為此，我鎮(zhèn)設(shè)置了舉報(bào)箱、投訴電話，接受公眾監(jiān)督，使我鎮(zhèn)民生工程保質(zhì)保量，按時(shí)完成，資金發(fā)放準(zhǔn)確及時(shí)。一年來，沒有因民生工作問題的來信來訪事件，受到廣大群眾和上級(jí)檢查驗(yàn)收組的領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，有力推進(jìn)我鎮(zhèn)和諧社會(huì)的發(fā)展。

　　總之，20xx年我鎮(zhèn)民生工作取得了可喜的成績，但成績只屬于過去，我們將再接再厲，永不自滿，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，找差距，力爭我鎮(zhèn)民生工作再上新臺(tái)階。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 18

　　今年，我局堅(jiān)持“又好又快又省”的工作思路，以民生實(shí)事、重點(diǎn)工程建設(shè)為主線，以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手，面對(duì)項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難和挑戰(zhàn)，全局上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。全年開展政府投資項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng)，全年完成工程投資約7.7億元。工程進(jìn)度除個(gè)別受客觀因素影響無法正常推進(jìn)外，大部分項(xiàng)目的完成情況與計(jì)劃同步，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　　1、今年我局開展工程項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng)，其中：竣工30項(xiàng),在建26項(xiàng),正在開展前期工作項(xiàng)目數(shù)28項(xiàng)。工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，無發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　2、招投標(biāo)工作：完成招標(biāo)項(xiàng)目48項(xiàng)，招標(biāo)總金額合計(jì)約9.05億，工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)100%。

　　3、工程結(jié)算工作：

　�。�1）完成深圳大學(xué)師范學(xué)院第二附屬學(xué)校改擴(kuò)建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項(xiàng)結(jié)算送審，審核造價(jià)約4.22億元，核減率9.2 %。配合結(jié)算審計(jì)完成工青婦活動(dòng)中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項(xiàng)，審定金額約2.03億元。

　　4、工程決算工作：

　�。�1）完成北山大道路面整治、工青婦活動(dòng)中心大樓信息化等57項(xiàng)竣工財(cái)務(wù)決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個(gè)項(xiàng)目決算審計(jì)報(bào)告，審定金額為0.70億元；

　　（2）完成沙頭角填海區(qū)等12個(gè)項(xiàng)目決算送審工作，送審金額約2.46億元；

　�。�3）正進(jìn)行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項(xiàng)決算編制工作。

　　5、政府投資項(xiàng)目清理工作：為推進(jìn)我區(qū)20xx年前已竣工未決算的政府投資項(xiàng)目的決算工作，根據(jù)深鹽督[20xx]26號(hào)文，我局負(fù)責(zé)的歷史清理項(xiàng)目34項(xiàng)，其中6項(xiàng)為我局20xx年以后仍在續(xù)建項(xiàng)目；28項(xiàng)為剩余的歷史遺留清理項(xiàng)目，因存在問題較多，是清理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。為加快推進(jìn)項(xiàng)目決算工作，我局成立專項(xiàng)小組，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資料收集、理清存在問題等種種困難，小組全體成員加班加點(diǎn)，年底完成28個(gè)清理項(xiàng)目的資料收集、財(cái)務(wù)決算報(bào)告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負(fù)責(zé)對(duì)原土地開發(fā)中心和基建辦承擔(dān)的政府投資項(xiàng)目共71項(xiàng)清理工作整體告一段落。

　　二、迎難而上，好中求快，全力推進(jìn)政府工程建設(shè)

　　1、民生實(shí)事工程進(jìn)展順利

　　（1）華大基因市政配套工程完工；

　�。�2）鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館（圖書館）年底完成合同內(nèi)工程總形象進(jìn)度100%；

　　（3）鹽田高級(jí)中學(xué)、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進(jìn)行二次裝修，完成教學(xué)樓區(qū)域主體施工，完成工程總形象進(jìn)度90%；

　�。�4）鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進(jìn)度70%。

　　（5）鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護(hù)施工。

　　2、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)

　�。�1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用；北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工；

　　（2）菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工；

　　（3）鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心（一期）工程年底完成基坑支護(hù)樁、止水樁施工及部分土方外運(yùn)；菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設(shè)項(xiàng)目施工。

　　3、其余工程按計(jì)劃推進(jìn)

　　（1）鹽田河?xùn)|岸至23號(hào)泵站頂管工程已竣工交付水務(wù)集團(tuán)使用，避風(fēng)塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善；青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標(biāo)工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設(shè)施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂群小學(xué)改擴(kuò)建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學(xué)教職工及學(xué)生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項(xiàng)工程完工；

　�。�2）沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%；三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工，完成工程總形象進(jìn)度45%。

　　三、大處著眼，小處著手，全方位提高政府工程建設(shè)管理水平

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目前期工作扎實(shí)開展

　　1、提前介入項(xiàng)目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設(shè)計(jì)階段提前介入，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目，安排2名以上經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場工程管理技術(shù)人員主動(dòng)參與區(qū)前期辦組織的施工圖設(shè)計(jì)，提出合理化意見和建議，協(xié)助提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，盡量減少設(shè)計(jì)錯(cuò)漏；制定明確建設(shè)項(xiàng)目接收程序，并在項(xiàng)目接收時(shí)認(rèn)真核對(duì)前期資料，以及組織召開接收項(xiàng)目交底會(huì)，理順前期項(xiàng)目移交工作，盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,便于順利開展工程實(shí)施工作;提前勘察現(xiàn)場，并充分利用局專業(yè)技術(shù)委員會(huì)技術(shù)力量及組織專家評(píng)審等形式,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)，且在預(yù)算、招標(biāo)文件中充分考慮現(xiàn)場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯(cuò)、漏”等問題，合力完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2、從細(xì)節(jié)入手，多管齊下開展前期工作。明確建設(shè)項(xiàng)目接收、概預(yù)算、招投標(biāo)管理工作等細(xì)則，同時(shí)在內(nèi)部管理流程上，采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略，盡量壓縮工作所需時(shí)間，積極、有序推進(jìn)項(xiàng)目前期預(yù)算編制、招投標(biāo)管理及施工報(bào)建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律同步進(jìn)行；二是“錯(cuò)步走”，凡是可以提前進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律提前進(jìn)行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律穿插進(jìn)行，確保前期各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年開展前期項(xiàng)目累計(jì)60項(xiàng)，完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設(shè)備采購招標(biāo)共48項(xiàng)，完成建設(shè)工程施工許可申報(bào)34項(xiàng)；嚴(yán)格遵守有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)，對(duì)涉及工程招標(biāo)等重大問題，一律上報(bào)局長辦公會(huì)集體研究審定，確保我局招標(biāo)工作陽光、透明運(yùn)作。

　　3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保前期工作開展符合工程建設(shè)新規(guī)范要求。定期邀請(qǐng)工程建設(shè)領(lǐng)域的專家舉辦技術(shù)專題講座，先后舉辦防水工程知識(shí)講座、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)和施工知識(shí)等講座；組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室學(xué)習(xí)《深圳市建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)專輯》，積極參加市綠建協(xié)會(huì)舉辦的綠色建筑業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)綠色建筑政策文件、綠色建筑設(shè)計(jì)和審查要點(diǎn)，以及申報(bào)綠建的評(píng)審程序等相關(guān)知識(shí)；委托綠色建筑咨詢單位，對(duì)今年6月后實(shí)施的所有新建建筑進(jìn)行全過程綠色施工指導(dǎo)，確保完成綠色建筑的實(shí)施和認(rèn)證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國家一星級(jí)綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)證書》、《深圳市綠色建筑設(shè)計(jì)認(rèn)證——銀級(jí)證書》；鹽田高級(jí)中學(xué)等工程正按照中國綠色建筑二星標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。

　�。ǘ�）狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，政府工程建設(shè)進(jìn)一步提速

　　1、以制度建設(shè)為著力點(diǎn)，全面提升工程建設(shè)水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進(jìn)政府工程建設(shè)這一主題，從健全項(xiàng)目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務(wù)局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際，制訂推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務(wù)局竣工項(xiàng)目移交管理辦法》等，進(jìn)一步明確、規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程、時(shí)限，加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制,進(jìn)一步規(guī)范工程全過程管理；從自身建設(shè)、提高服務(wù)入手，細(xì)化月度勤政考核實(shí)施細(xì)則、督辦工作等內(nèi)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，不斷提升工作效率,為我局良好運(yùn)作提供了有力的制度保障。

　　2、以施工管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化工程現(xiàn)場監(jiān)管實(shí)效。推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)工程施工履約評(píng)價(jià)辦法》，細(xì)化具體評(píng)分指標(biāo)，對(duì)承包商履行合同過程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價(jià)管理等15個(gè)履約指標(biāo)體系進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)辦法、細(xì)則及獎(jiǎng)罰等作為合同附件，進(jìn)一步促使承包商認(rèn)真履行投標(biāo)承諾和工程合同，全年對(duì)鹽田高級(jí)中學(xué)、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項(xiàng)重點(diǎn)工程開展履約評(píng)價(jià)共16次，評(píng)價(jià)結(jié)果納入工程履約評(píng)價(jià)檔案，促使承包商進(jìn)一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理，嚴(yán)格督促施工單位認(rèn)真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行，同時(shí)對(duì)工期變動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格的層級(jí)審批，促使工程工期滿足合同要求，進(jìn)度控制做到心中有數(shù)，也避免工程結(jié)算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛；嚴(yán)格履行建設(shè)單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責(zé)任，以落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為契機(jī)，將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)頭等重要的工作來抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場檢查，多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查，各發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，抓好安全生產(chǎn)，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50余家，發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處，通過定期或不定期開展各項(xiàng)檢查，及時(shí)督促整改，確保工程建設(shè)“零事故”，為打造平安鹽田作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　3、實(shí)行工程變更分級(jí)控制，嚴(yán)控工程造價(jià)。為進(jìn)一步規(guī)范工程變更管理，將工程變更細(xì)分五類變更，明確規(guī)定所有變更在實(shí)施前，均由項(xiàng)目造價(jià)咨詢單位對(duì)施工單位提交的工程變更預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，現(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員對(duì)工程量及成本增減進(jìn)行分析，作為造價(jià)控制的依據(jù)和參考，并按每一類別變更權(quán)限辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù)，建立工程變更臺(tái)賬，避免先實(shí)施后申報(bào)或變更備案辦理不及時(shí)情況發(fā)生，有效實(shí)行施工現(xiàn)場變更審核與審批相分離。對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更，除局專業(yè)技術(shù)小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時(shí)還通過專家論證會(huì)后再上報(bào)局長辦公會(huì)研究，杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計(jì)組織專家論證會(huì)12次，優(yōu)化變更5宗，取消變更2宗，節(jié)省資金1000多萬元。同時(shí)引入造價(jià)咨詢單位對(duì)施工過程的`工程變更、工程款支付進(jìn)行造價(jià)審核，全方位全過程對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，工程造價(jià)得到進(jìn)一步控制。

　　4、強(qiáng)化工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，快中求好。把公共服務(wù)白皮書項(xiàng)目、重大、民生實(shí)事項(xiàng)目以及市、區(qū)各類考核項(xiàng)目作為年度工作重點(diǎn)，工程實(shí)行周計(jì)劃，做到任務(wù)、措施、時(shí)限、人員“四明確”，并通過定期召開局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、督查等多種形式對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制和管理，確保了各項(xiàng)民生實(shí)事工程、重點(diǎn)工程按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務(wù)局工程質(zhì)量管理辦法》，明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預(yù)警機(jī)制等相關(guān)程序，多次組織對(duì)鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點(diǎn)工程的質(zhì)量及防水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，并出具檢查情況報(bào)告，有效督促在建工地對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，力創(chuàng)精品工程。

　　本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎(jiǎng)；華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，現(xiàn)正申報(bào)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　�。ㄈ�）堅(jiān)持廉政建設(shè)常抓不懈，警鐘長鳴

　　1、堅(jiān)持民主公開決策。凡涉及工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更等重大工作問題，均由相關(guān)部室及分管局領(lǐng)導(dǎo)提出意見，經(jīng)局長辦公（擴(kuò)大）會(huì)議集體研究后決定，尤其是重大項(xiàng)目招投標(biāo)文件制定需由局專業(yè)技術(shù)小組討論后提供專業(yè)意見，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，由法律顧問提出意見后再上局長辦公會(huì)審議，努力做到多角度、全方位思考問題，全年召開局長辦公會(huì)46次，并形成會(huì)議紀(jì)要。同時(shí)，為增強(qiáng)我區(qū)政府工程建設(shè)的透明度，擴(kuò)大市民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立政府工程建設(shè)和社會(huì)各方的良性互動(dòng)機(jī)制，又好又快又省地推動(dòng)政府工程建設(shè)，我局于9月通過區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式，面向社會(huì)各界公開聘請(qǐng)10名非全職、義務(wù)性政府工程建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大、政協(xié)等單位推薦及群眾自薦等方式，我局認(rèn)真審核了應(yīng)聘人資格，聘任了10名區(qū)工務(wù)局政府工程建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督。

　　2、開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)。為確保管理職權(quán)的規(guī)范行使，我局通過完善辦事流程，加強(qiáng)實(shí)施權(quán)力的過程控制，對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程變更、工程款支付、工程結(jié)（決）算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項(xiàng)，梳理出5大類11項(xiàng)，制定明確工作流程，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開，以點(diǎn)帶面促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控到位。同時(shí)，結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)安排，組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)全局人員的廉政在線學(xué)習(xí)及干部在線學(xué)習(xí)任務(wù),通過開會(huì)動(dòng)員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機(jī)短信提醒等方式，確保學(xué)習(xí)率達(dá)100%。此外，成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點(diǎn)及民生工程項(xiàng)目組，召開全局大會(huì)簽訂責(zé)任書，明確項(xiàng)目組組長及成員的工作任務(wù)及廉政要求，通過廉政任務(wù)細(xì)化分解，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，打造陽光工務(wù)。

　　3、抓服務(wù)方式，突出“改”。改進(jìn)服務(wù)方式，從以往多在辦公室辦公或開會(huì)轉(zhuǎn)變到局領(lǐng)導(dǎo)每周都到工地第一線進(jìn)行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公等，及時(shí)解決工程實(shí)施過程中遇到的問題，并促進(jìn)各項(xiàng)目之間互相學(xué)習(xí)，共同提高；同時(shí)對(duì)于重大的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證，在上局長辦公會(huì)審議前，局領(lǐng)導(dǎo)均到現(xiàn)場調(diào)研辦公后再上會(huì)討論研究，確保為決策提供準(zhǔn)確的第一手資料，為工程的順利推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項(xiàng)目逐漸增加，工期緊，專業(yè)結(jié)構(gòu)性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實(shí)；二是部分項(xiàng)目建設(shè)管理還比較粗放，與精品建設(shè)要求還有差距；三是建設(shè)領(lǐng)域安全形勢日趨嚴(yán)峻，施工隊(duì)伍良莠不齊，工程現(xiàn)場管理還有盲點(diǎn)等，工程現(xiàn)場管理潛能有待進(jìn)一步挖掘和加強(qiáng)；四是項(xiàng)目前期與工程建設(shè)管理過程中,與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設(shè)領(lǐng)域施工工藝、建筑材料等日新月異，對(duì)新技術(shù)、新材料跟進(jìn)不夠；對(duì)相關(guān)工程法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)仍不夠，特別是新出臺(tái)的法規(guī)，學(xué)習(xí)尤其不夠,整體學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，專業(yè)技能和管理能力需進(jìn)一步提升。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 19

　　做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

　　一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人

　　社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn)，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長。

　　二、合理管理、控制造價(jià)、嚴(yán)管變更

　　隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的.部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來對(duì)工程管理，我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對(duì)性，安排現(xiàn)場專人對(duì)工程管理，同時(shí)，對(duì)于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對(duì)照?qǐng)D紙，做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分，則要親力親為，按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計(jì)算。

　　三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設(shè)

　　上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。

　　當(dāng)然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，一個(gè)管理部門最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。

　　人生苦短，時(shí)光總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。

　　個(gè)人年度工程工作總結(jié) 20

　　時(shí)間在不知不覺中悄然流走，我們又即將與20xx年告別了�，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況做簡要總結(jié)。

　　一、進(jìn)度控制

　　按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在年底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

　　1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天，但我們把工期壓縮到了xx天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖應(yīng)。

　　2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。

　　制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。

　　在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬�問題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

　　3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對(duì)于一些問題的'處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托。

　　針對(duì)以上問題的出現(xiàn)，我盲程部全體人員在總經(jīng)辦的力支持和助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

　　二、質(zhì)量控制

　　從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，雖然提出了一些問題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很。

　　三、造價(jià)控制

　　在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

　　1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近xx萬元；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近xx萬元，并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

　　3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

　　四、現(xiàn)場安全文明施工

　　我們對(duì)于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場文明施工下力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過多次檢查，近期有望通過文明工地的驗(yàn)收。

　　五、對(duì)監(jiān)理公司的管理

　　總的來說，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我盲程部不得不花很多精力去助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。

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