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熱力公司供熱的應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-02-21 17:34:05 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

熱力公司供熱的應(yīng)急預(yù)案(集合9篇)

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?下面是小編幫大家整理的熱力公司供熱的應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,大家一起來看看吧。

熱力公司供熱的應(yīng)急預(yù)案(集合9篇)

熱力公司供熱的應(yīng)急預(yù)案1

  一、指導(dǎo)思想:

  為應(yīng)對因各種原因造成的城區(qū)突發(fā)性停暖、供暖設(shè)施損壞、與供暖有關(guān)的人員傷亡等供熱安全突發(fā)事故,總公司必須建立健全快速、有效的搶修搶險和救援應(yīng)急處理機制,保證社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全。本預(yù)案以‘安全第一、預(yù)防為主’的方針為指導(dǎo),應(yīng)急處置工作以總公司統(tǒng)一指揮、有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致的原則,從對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的角度出發(fā),做到確保供熱設(shè)施正常運行,提高對供熱事故的處置能力和快速反應(yīng)能力,最大限度地減少供熱事故對人民群眾的影響。總公司在區(qū)政府及上級有關(guān)部門全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)供熱突發(fā)事故應(yīng)急處置工作,確保在人員設(shè)備安全的情況下將供熱突發(fā)事故影響降至最低程度。

  二、編制目的'

  為確保城區(qū)供熱的安全穩(wěn)定運行和有效防止供熱事故的發(fā)生,切實提高應(yīng)對供熱突發(fā)事故的處置能力,預(yù)防各類供熱事故,能夠高效、有序地做好搶險、排險、搶修及救援善后處理工作,最大限度地降低事故危害程度,盡快恢復(fù)供熱,最大程度地減少大面積停熱現(xiàn)象,保障廣大熱用戶的生活與工作秩序,特制定本供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

  三、事故類型和危險程度分析:

 。ㄒ唬┏菂^(qū)供暖主要危險源包括:供熱管網(wǎng)、換熱站壓力容器、電機水泵等轉(zhuǎn)動的機械設(shè)備、高低壓配電柜、電源、外網(wǎng)輸水熱網(wǎng)等。

 。ǘ┕峁芫W(wǎng)破裂或管網(wǎng)支架損壞等原因可誘發(fā)燙傷、砸傷等事故,影響小區(qū)供暖,及人員安全等。

 。ㄈ┕┡kU源因突發(fā)原因出現(xiàn)事故影響供暖及危及相關(guān)人員安全等。

  四、組織機構(gòu)及職責(zé):

  (一)供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部職責(zé)

  (1)組織協(xié)調(diào)供熱突發(fā)事故的應(yīng)急搶修搶險工作,落實區(qū)政府及上級主管部門交辦的有關(guān)工作。

  (2)及時了解掌握轄區(qū)供熱突發(fā)事故情況,根據(jù)情況需要向區(qū)政府及主管部門報告事故情況和應(yīng)急處置措施。

  (3)貫徹上級有關(guān)重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的政策、方針,根據(jù)應(yīng)急工作原則和方案,擬定轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)成員對事故積極開展搶修搶險救援工作。

  (4)組織供熱突發(fā)事故應(yīng)急技術(shù)演練、研究和應(yīng)急知識宣傳教育等工作。

  (5)負(fù)責(zé)轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急信息的接受、核實、處理、傳遞、通報、報告。

  (6)其他有關(guān)轄區(qū)供熱突發(fā)事故應(yīng)急的重要工作。

  (二)供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部組成人員。

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

  應(yīng)急救援隊伍:

  專家技術(shù)組

  組長:

  成員:

  物資保障組

  組長:

  成員:

  應(yīng)急車輛組

  組長:

  成員:

  安全保衛(wèi)組

  組長:

  成員:

  運行一處

  隊長:

  成員:

  運行二處

  隊長:

  成員:

  運行三處

  隊長:

  成員:

  運行四處

  隊長:

  成員:

  運行五處

  隊長:

  成員:

  管線所

  隊長:

  成員:

  五、預(yù)防與預(yù)警:

  (一)危險源監(jiān)控:

  1、各運行處、安全保衛(wèi)處、生產(chǎn)技術(shù)處、管線所、調(diào)度中心負(fù)責(zé)對供熱管網(wǎng)監(jiān)測、調(diào)控、處置工作,工作目的是確保供熱管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。各運行處、管線所負(fù)責(zé)對供熱管網(wǎng)進行巡檢巡視,調(diào)度中心每日抄報外網(wǎng)壓力溫度情況,各運行處按照各自負(fù)責(zé)供熱區(qū)域?qū)Q熱站內(nèi)供熱設(shè)備一小時一巡視,并填報運行分析記錄報表,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)安全運行預(yù)警工作,對供熱安全運行狀況資料進行收集、匯總和分析并做出報告上報總公司。

  2、在轄區(qū)供熱覆蓋范圍內(nèi)建立多個測溫、測壓點,與各換熱站操作系統(tǒng)組成監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),按要求定期對供熱溫度壓力進行檢測分析,發(fā)現(xiàn)超溫、超壓情況各運行處、調(diào)度中心立即處理,確保管網(wǎng)安全。

 。ǘ╊A(yù)警行動:

  1、預(yù)警信號發(fā)生后,由運行調(diào)度部門立即向全體搶險組織機構(gòu)匯報并盡快向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人發(fā)送預(yù)警報告,各部門進入預(yù)警狀態(tài),隨時準(zhǔn)備投入搶修搶險工作。

  2、符合本預(yù)案啟動條件時,應(yīng)急指揮部應(yīng)立即發(fā)出啟動本預(yù)

  案的指令。

  六、信息報告程序:

 。ㄒ唬┛偣驹趩挝恢蛋嗍液桶踩Pl(wèi)處設(shè)立應(yīng)急電話,24小時專人值班,應(yīng)急電話為:3197585、3158870.值班室應(yīng)明示各應(yīng)急小組通信聯(lián)系人及電話。

 。ǘ┕嵬话l(fā)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即迅速報告應(yīng)急指揮機構(gòu)(應(yīng)急指揮部)。

 。ㄈ⿷(yīng)急指揮部值班人員接到應(yīng)急電話后,立即向有關(guān)事故應(yīng)急小組及負(fù)責(zé)人匯報。重、特別重大事故,可直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮、副總指揮報告。同時按規(guī)定立即向主管部門報告。

 。ㄋ模└鶕(jù)事故性質(zhì),按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向政府有關(guān)部門報告。

  七、應(yīng)急搶修搶險程序

  (一)響應(yīng)分級按轄區(qū)供熱事故嚴(yán)重程度、性質(zhì)和影響時間,分為一般事故、重要事故和重大事故。

  1、一般事故:因設(shè)備臨時故障、臨時停電以及供熱支管網(wǎng)破裂等導(dǎo)致的停熱,在12小時(含12小時)內(nèi)恢復(fù)供熱的。

  2、重要事故:一、二次供熱管網(wǎng)或換熱站故障、外網(wǎng)主熱水管網(wǎng)損壞、爆裂等原因?qū)е率鹿释?2--48小時(含48小時)內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱的。

  3、重大事故:因供熱管網(wǎng)或換熱站突發(fā)事故對附近居民生命財產(chǎn)構(gòu)成重大影響的,同時因事故導(dǎo)致長時間停熱,48小時以上仍不能恢復(fù)供熱的:出現(xiàn)重大安全事故,短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱的。

 。ǘ⿹屝迵岆U程序

 。1)工作現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶修搶險。突發(fā)事故造成人員傷亡時首先必須進行人員救援工作,要在第一時間聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院同步展開救援。專家技術(shù)組、后勤保障組、應(yīng)急車輛組、安全保衛(wèi)組應(yīng)立即按照各自職能開展工作,在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下及時處理應(yīng)急搶修搶險工作。

 。2)召集調(diào)動應(yīng)急力量:各應(yīng)急救援小組接到應(yīng)急指揮部指令后,必須立即響應(yīng),派遣事故搶險人員、物資、設(shè)備等迅速運送到事故現(xiàn)場指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的調(diào)動指揮,及時快速展開突發(fā)事故應(yīng)急處置工作,確保人員設(shè)備安全。

 。3)現(xiàn)場總指揮按照本預(yù)案確立的基本原則、認(rèn)真聽取專家技術(shù)組建議,迅速組織應(yīng)急搶修搶險隊伍進行應(yīng)急處置工作,并且要與各應(yīng)急救援隊保持通訊暢通,隨時了解掌握現(xiàn)場情況,做好指揮協(xié)調(diào)工作。

 。4)當(dāng)事故現(xiàn)場有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶險要求時,

  指揮部應(yīng)及時向上級主管部門報告請求給予支援幫助。

 。5)現(xiàn)場處置:事故發(fā)生后,應(yīng)急車輛組保障車輛充足,安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場,對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉,要確,F(xiàn)場工作人員及周邊群眾的安全。如發(fā)生特殊險情時,應(yīng)急指

  揮部在充分考慮專家技術(shù)組和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,在確保人員安全的前提下進行必要地應(yīng)急處置措施。

 。ㄈ⿹屝迵岆U處置措施

  1、當(dāng)供熱管網(wǎng)架空管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,應(yīng)急救援隊伍接到指令應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,實地了解情況,并將漏水管線解列,做好各項安全保護措施后方可進行應(yīng)急搶修工作。

  2、當(dāng)供熱管網(wǎng)地埋管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,應(yīng)急救援隊伍按照指揮部指令立即趕赴現(xiàn)場,實地了解情況,同時將現(xiàn)場情況向指揮部匯報,指揮部組織相關(guān)小組立即趕到現(xiàn)場,根據(jù)實際情況,制訂應(yīng)急搶修方案。應(yīng)急救援隊伍將漏水管線解列,組織人員、機具進行搶修。在條件許可的情況下,采取應(yīng)急供熱的臨時措施。

 。ㄋ模⿷(yīng)急處置工作結(jié)束應(yīng)遵循“誰啟動、誰負(fù)責(zé)”的原則。事故處置完畢并恢復(fù)正常供熱后,由供熱突發(fā)事故應(yīng)急指揮部作出決定,并由指揮部辦公室通知相關(guān)部門和各應(yīng)急搶險隊,各部門負(fù)責(zé)人安排本部門恢復(fù)正常工作。應(yīng)急結(jié)束后由指揮部辦公室(安全保衛(wèi)處)負(fù)責(zé)對事故情況進行全面總結(jié)和上報。

  八、搶修應(yīng)急物資與裝備保障:

  (一)應(yīng)急救援車輛、防護裝置和快速搶險工具是安全、快速、高效處置突發(fā)事件必備設(shè)備,必須按搶險救援工作需要配置。

 。ǘ⿷(yīng)急救援物資、防護裝置包括防護勞保、應(yīng)急燈具、

  滅火器、快速搶險工具等。

  (三)應(yīng)急救援物資、防護裝置和快速搶險工具實行在崗備用,并做好維護保養(yǎng),隨時保持完好無損備用狀態(tài)。

  (四)每年10月底前,各相關(guān)小組將下一年度所需應(yīng)急救援材料、機具、設(shè)備儲備計劃向應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報,確保應(yīng)急救援物資儲備正常。

 。ㄎ澹┙⒔∪珣(yīng)急救援物資儲備明細(xì)臺帳。

 。⿷(yīng)急救援物資不得挪做他用。指揮部在處置突發(fā)事件過程中有權(quán)動用一切應(yīng)急救援物資。

  九、善后處理:

  (一)應(yīng)急搶修完畢后,應(yīng)立即組織現(xiàn)場清理、生產(chǎn)及生活恢復(fù)工作:同時對應(yīng)急行動過程進行綜合評價,整理應(yīng)急記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料),由應(yīng)急指揮部辦公室寫出應(yīng)急總結(jié)報告,24小時內(nèi)上報區(qū)政府備案。

 。ǘ⿷(yīng)急總結(jié)報告內(nèi)容包括:事件發(fā)生單位、時間、地點,事件過程描述,傷亡情況,經(jīng)濟損失,動用救援力量,參與救援人員,搶險救援情況,應(yīng)急行動中反應(yīng)的問題,經(jīng)驗及教訓(xùn)。

 。ㄈ⿷(yīng)急指揮部要認(rèn)真分析轄區(qū)供熱突發(fā)事故原因,從轄區(qū)供熱的規(guī)劃、設(shè)計、運行、管理等向有關(guān)方面提出改進建議,以避免相類似事故的發(fā)生,確保人民群眾用熱安全。

  (四)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)制定下達糾正和預(yù)防措施認(rèn)真做好監(jiān)督落實工作,并定期組織檢查驗收。

  十、責(zé)任

  對供熱突發(fā)事故應(yīng)急處置過程中,拒不執(zhí)行預(yù)案、不服從統(tǒng)一指揮,玩忽職守,造成嚴(yán)重后果的單位和個人,由總公司給予通報批評,違紀(jì)或違法的,將依法追究法律責(zé)任。

  十一、附則

  1、監(jiān)督檢查

  總公司負(fù)責(zé)對本預(yù)案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  2、預(yù)案管理與更新

 。1)下列情況要對預(yù)案進行修訂國家相關(guān)法律、法規(guī)等發(fā)生變化。

 。2)行政機構(gòu)或有關(guān)單位、部門職責(zé)發(fā)生變化,需對組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)作相應(yīng)調(diào)整。

 。3)應(yīng)急行動或演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況,應(yīng)適時進行修訂。

 。4)影響預(yù)案執(zhí)行的其他條件發(fā)生變化,預(yù)案需要修訂。

  本預(yù)案由熱力總公司負(fù)責(zé)編制和解釋。

  本預(yù)案自頒布之日起實行。

熱力公司供熱的應(yīng)急預(yù)案2

  冬季采暖是居民正常生活和工作學(xué)習(xí)的基本保障條件,是維護社會穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時有效應(yīng)對冬季供熱期間出現(xiàn)影響居民正常采暖和重點用戶正常用熱的緊急情況,確保居民正常采暖和社會穩(wěn)定的大局,結(jié)合本縣供熱實際情況,制定此預(yù)案。

  一、建立冬季供熱應(yīng)急指揮系統(tǒng)

 。ㄒ唬┙⒍竟釕(yīng)急指揮機構(gòu)

  1.冬季供熱應(yīng)急指揮部。遇有緊急情況時,負(fù)責(zé)重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作;負(fù)責(zé)對應(yīng)急保障金的啟動使用。

  總指揮:經(jīng)理

  副總指揮:副總經(jīng)理

  成員單位:下屬各科室

  指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由供熱管理辦公室主任擔(dān)任,聯(lián)系電話:8888666。

  2.設(shè)立冬季供熱應(yīng)急指揮部,建立相應(yīng)指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時,負(fù)責(zé)對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處置組織指揮工作。

  二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級

  (一)緊急狀態(tài)和緊急情況。進入居民冬季采暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況為緊急情況。

  緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中,供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標(biāo)情況,或由此造成和可能造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標(biāo)情況,稱為緊急事故;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱為其它緊急情況。

 。ǘ┚o急事件:分為一般事件、重要事件和重大事件

  1.一般事件:因供熱質(zhì)量或糾紛,個別人沖動鬧事。

  2.重要事件:供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費等原因,造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達標(biāo),甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時間停熱的情況;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事事件。

  3.重大事件:供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費或管理不善等原因,造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達標(biāo),出現(xiàn)停熱并達12小時以上并協(xié)調(diào)無果的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

 。ㄈ┚o急事故:分為小事故、一般事故、大事故和特大事故

  小事故:設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設(shè)備(管道)運行中斷但沒有影響鍋爐運行或正常供熱,修復(fù)費不足500元的事故。

  一般事故:設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞,影響鍋爐停運3小時以內(nèi),沒有影響正常供熱。修復(fù)費不足20xx元的事故。

  大事故:設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞,造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上,修復(fù)費在20xx-50000元之間,沒有人員嚴(yán)重傷害的事故。

  特大事故:設(shè)備數(shù)損壞嚴(yán)重,供熱處于癱瘓狀態(tài),修復(fù)費用在50000元以上,或造成至少1人重傷或死亡,或未到上述條件但性質(zhì)惡劣,影響極壞者。

  (四)其它緊急情況。包括供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

  三、緊急情況處置程序

  (一)緊急情況處置程序

  1.一般事件處置程序

 。1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室。

 。2)辦公室主任前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

  (3)事件處置后,辦公室將情況報主管領(lǐng)導(dǎo)并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

  2.重要事件處置程序

 。1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室。

  (2)辦公室主任前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向主管縣長報告,是否通報相關(guān)部門。

 。3)事件處置后,辦公室將情況報主管領(lǐng)導(dǎo),并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

  (4)認(rèn)真分析事件發(fā)生原因,如因欠費問題引起的,則按程序準(zhǔn)備材料,向財務(wù)科申請應(yīng)急資金,做好緊急救助準(zhǔn)備工作。

  3.重大事件處置程序

 。1)接到各種信息渠道反映后,立即通知供熱管理辦公室。

 。2)辦公室接到信息后,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任及主管領(lǐng)導(dǎo)前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向冬季供熱應(yīng)急指揮部門報告。

 。3)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)分析認(rèn)為事件主要因欠費引起,則啟動重大事件應(yīng)急程序,向財務(wù)科申請應(yīng)急資金;如因供熱站存在嚴(yán)重管理問題,則除進行臨時緊急救助外,可考慮對該供熱站采取臨時代管措施。

 。4)對準(zhǔn)備采取臨時代管措施的供熱站,辦公室會同有關(guān)部門做好代管準(zhǔn)備工作。

 。ǘ⿷(yīng)急事故處置程序

  1.事故報告程序

  小事故:3天內(nèi)報到技術(shù)科,供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。

  一般事故:1天內(nèi)報到技術(shù)科和分管經(jīng)理,供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。

  大事故:立刻報告技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理,供熱站協(xié)助調(diào)查人員進行調(diào)查,供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。

  特大事故:立即通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理,由公司將事故情況上報縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

  2.事故的應(yīng)急措施

  小事故:立即組織搶修人員和所需物資、工具進行搶修;并在4小時內(nèi)搶修完畢,并通知技術(shù)科。

  一般事故:責(zé)任科室立即組織和所需物資、工具進行搶修;并在6小時內(nèi)搶修完畢,通知技術(shù)科和分管經(jīng)理。

  大事故:責(zé)任科室立即組織人員和所需物資、工具進行搶修并在8小時內(nèi)搶修完畢,并通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理。

  特大事故:責(zé)任科室立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,立即組織搶救受傷人員,在確保人員安全和設(shè)備安全的情況下,組織搶險人員和所需物資、工具進行搶修,爭取最短時間恢復(fù)正常供熱,并通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理;由公司將事故調(diào)查及處理情況上報縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

  3.事故處理程序:開展事故調(diào)查、分析事故原因,接受事故教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督,在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

  小事故:由供熱站分析事故原因,制定預(yù)防措施,填寫《事故調(diào)查報告》,工程技術(shù)科批復(fù)意見、存檔。

  一般事故:由供熱站分析事故原因,制定預(yù)防措施,填寫《事故調(diào)查報告》報工程技術(shù)科、分管經(jīng)理批復(fù)意見,技術(shù)科存檔。

  大事故:由供熱站寫出事故經(jīng)過,技術(shù)科分析原因,制定預(yù)防措施,填寫《事故調(diào)查報告》報分管經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見,技術(shù)科存檔。

  特大事故:由事故發(fā)生的.供熱站寫出事故經(jīng)過,技術(shù)科分析原因,制定預(yù)防措施,分管經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見,技術(shù)科存檔;并在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故原因分析、預(yù)防措施上報縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

 。ㄈ┢渌o急情況的處置程序。

  1.供熱用煤短缺的緊急處置。各級供熱主管部門定期了解供熱單位的儲煤情況,一旦出現(xiàn)用煤緊張的情況,及時通知煤炭公司協(xié)調(diào)煤炭運輸。

  2.停水、電的緊急處置。及時通知供電局及自來水公司組織協(xié)調(diào)好供水、供電工作。

  四、可啟動的應(yīng)急機制

 。ㄒ唬┎块T聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在供熱特殊情況下,依靠各有關(guān)部門的力量對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可啟動各單位聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件啟動縣聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。

 。ǘ┬畔⒖焖俜从硻C制。信息快速反映機制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下,對應(yīng)急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應(yīng)。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。

 。ㄈ┕釀討B(tài)預(yù)警機制。供熱動態(tài)預(yù)警機制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,供熱管理辦公室要與各供熱站保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到全面掌握全公司供熱動態(tài),上情下達;供熱管理辦公室要與各供熱站及鍋爐房有關(guān)控制調(diào)度部門保持聯(lián)絡(luò)暢通,隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。

  (四)事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險預(yù)案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。

 。ㄎ澹┕豳|(zhì)量評測機制。供熱質(zhì)量評測機制是對供熱質(zhì)量進行評價的一種重要方式,是對供熱質(zhì)量糾紛進行評判的重要依據(jù),是供暖單位加強供熱調(diào)節(jié),提高供熱質(zhì)量的手段。要高度重視,明確并規(guī)范測溫的頻率、時間、測點、數(shù)量、方法以及原始紀(jì)錄、統(tǒng)計工作。要按規(guī)范要求,組織檢查力量和測溫隊伍,對鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不熱問題及時處理。對用戶的供熱質(zhì)量投訴,要進行實測并記錄在案;對涉及經(jīng)濟賠償?shù)墓豳|(zhì)量投訴,必須有法律認(rèn)可的第三方見證和有三方簽字的現(xiàn)場實測記錄。

 。⿷(yīng)急臨時代管機制:應(yīng)急臨時代管機制是冬季供暖期間,供熱站出現(xiàn)的重大事件或事故,給社會造成惡劣影響,而對供熱站所采取的臨時接管的應(yīng)急措施。

 。ㄆ撸⿷(yīng)急物資保障機制。應(yīng)急物資保障機制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。要根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件;要備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備,隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。

熱力公司供熱的應(yīng)急預(yù)案3

  1.危險源與風(fēng)險分析

  供熱安全事故主要風(fēng)險如下:

  供熱熱水管道爆裂:因室外氣溫較低或因管道質(zhì)量問題造成供熱熱水管道破裂,泄漏的熱水燙傷行人、損壞市民其他財物,造成大面積停止供暖。

  2. 應(yīng)急組織與職責(zé):

  2.1 應(yīng)急組織體系

  熱力公司成立公司安全小組,履行供熱安全事故應(yīng)急管理職責(zé),熱力公司經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、專工任副組長,成員為各班組長及保管。

  2.1.1 熱力公司安全小組應(yīng)履行的應(yīng)急管理主要職責(zé)如下:

  2.1.1.1 貫徹落實有關(guān)供熱安全生產(chǎn)事故應(yīng)急的法規(guī)和規(guī)定;

  2.1.1.2 指揮、協(xié)調(diào)供熱安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作;

  2.1.1.3 監(jiān)督、管理應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn);

  2.1.2 在熱力公司安全小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,安全小組成員應(yīng)按照其崗位安全生產(chǎn)職責(zé)分別完成供熱安全事故應(yīng)急工作。

  2.1.2.1 牽頭負(fù)責(zé)《熱力公司供熱安全事故應(yīng)急預(yù)案》、的編制、修訂和演練工作;

  2.1.2.2負(fù)責(zé)《供熱管道爆裂事故現(xiàn)場處置方案》、牽頭做好供熱應(yīng)急物資的準(zhǔn)備工作;

  2.1.2.3 牽頭做好供熱事故應(yīng)急知識和技能的教育培訓(xùn)工作;

  2.1.2.4 協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組完成供熱事故應(yīng)急處置工作。

  2.2 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副 組 長:

  成員:

  2.3 熱力公司供熱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  2.3.1 組織《熱力公司供熱事故專項應(yīng)急預(yù)案》的編制、評審、修訂和演練工作;

  2.3.2 對《熱力公司供熱事故專項應(yīng)急預(yù)案》進行評審和備案;

  2.3.3 負(fù)責(zé)督促做好供熱事故所需應(yīng)急物資的準(zhǔn)備;

  2.3.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供熱設(shè)施的配備和使用。指導(dǎo)落實工作現(xiàn)場防范措施。

  2.3.5 負(fù)責(zé)組織供熱事故應(yīng)急知識和技能的教育培訓(xùn)工作;

  2.3.6 針對典型場所發(fā)生的供熱突發(fā)事件,負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員組成專家組,為供熱事故的處理提供專業(yè)技術(shù)服務(wù);

  2.3.7 協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組完成供熱事故的應(yīng)急指揮;

  2.3.8 監(jiān)督做好供熱事故應(yīng)急工作。

  2.4 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)職責(zé)

  熱力公司正職是本部門供熱安全事故應(yīng)急工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)供熱安全事故應(yīng)急處置工作。

  2.4.1 熱力公司發(fā)生Ⅰ級響應(yīng)級別供熱事故由公司應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置工作。

  2.4.2 熱力公司發(fā)生Ⅱ級響應(yīng)級別供熱事故時,由經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置工作

  2.4.3在發(fā)生火災(zāi)事故后,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)成員趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮,成立現(xiàn)場指揮部,根據(jù)供熱情況和現(xiàn)場人員力量下達任務(wù),堅持“迅速、果斷、科學(xué)、冷靜”的原則,靈活處置現(xiàn)場情況。

  2.4.4根據(jù)事故情況立即按預(yù)案規(guī)定程序,組織力量對現(xiàn)場進行事故處理。

  2.4.5視情況決定是否向上級部門報警求助。

  2.4.6負(fù)責(zé)逐級向上級報告事故及處理進展情況。

  2.4.7應(yīng)急狀態(tài)消除,宣告應(yīng)急行動結(jié)束。

  2.5 專業(yè)應(yīng)急工作組

  根據(jù)供熱事故的工作需要,成立應(yīng)急操作處理組、檢修專業(yè)應(yīng)急組、供熱應(yīng)急組、安全救護組、物資保障組、通訊保障組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、物資疏散組。

  2.6 各專業(yè)應(yīng)急組職責(zé)

  2.6.1 應(yīng)急操作處理組

  2.6.1.1 及時向事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告火災(zāi)事故情況,及時通知專業(yè)應(yīng)急組趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。

  2.6.1.2 根據(jù)設(shè)備具體事故狀況,及時主動采取對事故設(shè)備、場所的隔離操作等措施,防止事故進一步擴大。

  2.6.1.3當(dāng)有發(fā)生危及現(xiàn)場工作人員人身安全的可能情況時,應(yīng)及時警告并疏散現(xiàn)場工作人員。

  2.6.1.4根據(jù)供熱事故現(xiàn)場情況,協(xié)助指揮部開展其他應(yīng)急處理救援工作。

  2.6.1.5協(xié)助現(xiàn)場保衛(wèi)人員做好事故現(xiàn)場的封鎖和保護工作。

  2.6.1.6協(xié)助現(xiàn)場恢復(fù)和事故調(diào)查工作。

  2.6.2 檢修專業(yè)應(yīng)急組職責(zé):

  2.6.2.1 按照檢修維護規(guī)定程序進行應(yīng)急處理。

  2.6.2.2 按照專業(yè)要求和特點進行供熱分隔或其他技術(shù)隔離措施。

  2.6.2.3 解決或提供供熱現(xiàn)場技術(shù)問題

  2.6.2.4 供熱事故后進行現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn),參與事故分析和調(diào)查。

  2.6.3安全救護組:負(fù)責(zé)供熱受傷人員的現(xiàn)場急救和救援醫(yī)療器材的保障供給。

  2.6.4物資保障組:負(fù)責(zé)搶險救援物資、設(shè)施的準(zhǔn)備、供應(yīng)及運輸工作。

  2.6.5通信保障組:負(fù)責(zé)供熱現(xiàn)場與后勤部門或市有關(guān)協(xié)作、支援單位聯(lián)系。

  2.6.6現(xiàn)場保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)供熱事故現(xiàn)場外圍實施警戒和交通管制及疏散,引導(dǎo)外來支援隊伍。

  2.6.7人員疏散組職責(zé):

  2.6.7.1 了解供熱事故上需要搶救的人員數(shù)量、地點等,確定搶救人員行動的通道、方法、器材、所需要的力量,并具體組織搶救。

  2.6.9.2 采取必要的方法穩(wěn)定供熱事故所造成的人員的情緒,防止出現(xiàn)圍困人員因心理緊張可能引起的危險性行為。

  3. 應(yīng)急處置程序

  3.1 信息報告與處置

  3.1.1信息報告與通知

  3.1.1.1為有效的應(yīng)對突發(fā)性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,公司內(nèi)特設(shè)立24小時值班電話:

  值班電話:0537-3196516;

  值班地點:公司辦公室;

  值班人員:安全管理人員輪流值班。

  3.1.1.2 一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)立即將事故情況報告公司應(yīng)急管理辦公室,應(yīng)急管理辦公室應(yīng)立即將事故情況報公司負(fù)責(zé)人,并在保證自身安全的情況下按照現(xiàn)場處置程序立即開展自救。

  3.1.1.3 公司應(yīng)急管理辦公室在接到事故信息報告后應(yīng)記錄報告時間、對方姓名、雙方主要交流內(nèi)容。

  3.1.2 信息上報

  主值接到事故報告信息后,應(yīng)立即對供熱事故情況進行檢查確認(rèn),確認(rèn)事故報告信息的`所有內(nèi)容,在確認(rèn)事故信息的情況下,迅速下達應(yīng)急處理命令,采取臨時應(yīng)急措施,對事故情況加以控制,并迅速報告安全小組辦公室、公司事故管理部門,公司事故管理部門負(fù)責(zé)人依據(jù)公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定 (見第二十四、二十五條)對應(yīng)急響應(yīng)級別進行確認(rèn)。

  3.1.2.1 公司負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。并在1小時內(nèi)向陵城鎮(zhèn)安監(jiān)站、市安監(jiān)局及市政府報告。

  3.1.2.2 報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

  3.1.2.2.1 事故發(fā)生單位概況;

  3.1.2.2.2 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

  3.1.2.2.3 事故的簡要經(jīng)過;

  3.1.2.2.4 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

  3.1.2.2.5 已經(jīng)采取的措施;

  4.供熱事故處置措施

  4.1 響應(yīng)分級

  按《熱力公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

  具體條款摘錄如下:

  第二十三條 熱力公司的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別分為I級響應(yīng)(公司級)、Ⅱ級響應(yīng)(部門級)。

  第二十四條 I級響應(yīng)是指熱力公司發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期達到下列情形之一:

  (1) 因設(shè)備、系統(tǒng)故障或人為因素等各類原因引起造成主要供熱設(shè)備比當(dāng)時負(fù)荷值降低50%以上,影響負(fù)荷供應(yīng)連續(xù)時間超過120分鐘。

  (2)故障引起設(shè)備設(shè)施破壞,造成停爐。

  (3)因燃料供應(yīng)短缺、供水不足等原因預(yù)期造成主設(shè)備非計劃停運時。

  (4)因風(fēng)暴、雷雨天氣、寒潮、冰雹等自然災(zāi)害,已經(jīng)或預(yù)期對整個熱力公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行造成較大影響的。

  (5)其他生產(chǎn)事故(人身重傷害、人員誤操作、設(shè)備損壞)預(yù)期為廠《安全考核實施細(xì)則》規(guī)定的一類障礙及以上事故。

  (6)超出熱力公司應(yīng)急處置能力,需要公司組織應(yīng)急處置的各類突發(fā)事件。

  第二十五條 Ⅱ級響應(yīng)是指熱力公司發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期達到下列情形之一:

  (1)因設(shè)備、系統(tǒng)故障或人為因素等各類原因引起造成主要供熱設(shè)備比當(dāng)時負(fù)荷值降低20%以上,影響負(fù)荷供應(yīng)連續(xù)時間超過60分鐘。

  (2)故障引起設(shè)備設(shè)施破壞,對主設(shè)備安全穩(wěn)定運行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

  (3)因燃料供應(yīng)短缺、供水不足等原因預(yù)期造成機組限負(fù)荷運行或影響對外供熱連續(xù)時間超過60分鐘時。

  (4)其他生產(chǎn)事故(人身輕傷害、人員誤操作、設(shè)備損壞)預(yù)期為廠《安全考核實施細(xì)則》規(guī)定的二類障礙及以上事故。

  (5)超出熱力公司班組(或項目部)的應(yīng)急處置能力,需要部門(或下屬單位)領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急處置的各類突發(fā)事件。

  4.2 供熱事故處置程序:

  4.2.1 現(xiàn)場了解情況、調(diào)解矛盾、控制局面,并依據(jù)供熱安全事故級別,及時向相關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)情況,同時向受影響的熱用戶通報供熱安全事故情況。

  4.2.2 成立現(xiàn)場應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,指揮協(xié)調(diào)本部門的搶修搶險隊伍實施搶修搶險或?qū)嵤⿷?yīng)急救助,盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運行。

  4.2.3 現(xiàn)場應(yīng)急處理負(fù)責(zé)人應(yīng)全面掌握事件進展情況,并根據(jù)事件級別及時向相關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

  4.2.4 根據(jù)事件級別和種類進行果斷處置,需調(diào)動有關(guān)人員和搶修搶險隊伍參與處置時,應(yīng)立即調(diào)動并趕赴現(xiàn)場組織指揮。

  4.2.5 根據(jù)發(fā)生供熱安全事故的具體情況,對特殊群體居住相對集中,確需實施應(yīng)急救助才能保障正常供熱的,實施必要的供熱應(yīng)急救助。

  4.3事態(tài)監(jiān)測與評估

  對供熱事故發(fā)展態(tài)勢及影響程度進行動態(tài)的監(jiān)測,并對監(jiān)測信息做出初步評估,將各階段事態(tài)監(jiān)測和初步評估的結(jié)果,向有關(guān)部門進行匯報,為整體應(yīng)急決策提供依據(jù)。

  4.4 應(yīng)急人員安全

  在應(yīng)急救援或搶修過程中必須對應(yīng)急人員自身的安全問題進行周密的考慮,包括現(xiàn)場安全防范措施、現(xiàn)場安全監(jiān)測是否做到萬無一失。

  4.5 搶險

  本預(yù)案的首要任務(wù)是搶救在供熱安全事故中受傷人員,使受傷、受困人員及時脫離事故現(xiàn)場并進行救助,其次,力求在最短的時間內(nèi)阻止事故勢態(tài)進一步擴大,以最快的速度進行搶修。具體的搶險工作由現(xiàn)場應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé),具體方案的采用要在保證搶險人員安全的基礎(chǔ)上進行。

  供熱安全事故發(fā)生時應(yīng)執(zhí)行下列程序:

  供熱熱水管道爆裂:發(fā)現(xiàn)供熱熱水管道爆裂,迅速關(guān)閉該管段控制閥門,檢查有無人員被熱水燙傷,通知部門領(lǐng)導(dǎo)。

  4.6 警戒與治安

  有關(guān)部門在事故搶修現(xiàn)場應(yīng)建立警戒區(qū),搶修區(qū)域外周圍3m應(yīng)設(shè)置警戒線或安全圍欄,禁止無關(guān)人員進入搶修區(qū)域,保證搶險工作的順利進行。生產(chǎn)現(xiàn)場檢修圍欄內(nèi)為緊急疏散區(qū),受傷人員要疏散到檢修區(qū)域以外。檢修區(qū)域以外的周圍區(qū)域為管制區(qū)域,實施交通管制,防止與救援無關(guān)人員或車輛進入事故現(xiàn)場,外來車輛未經(jīng)許可不能入內(nèi),維護現(xiàn)場治安秩序,保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的交通暢通,避免發(fā)生不必要的傷亡。

  4.7 人群疏散與安置

  人群疏散是減少因供熱安全事故造成人員傷亡擴大的關(guān)鍵,公司有關(guān)部門應(yīng)對緊急情況的疏散區(qū)域、疏散距離、疏散線路、疏散運輸工具、安全蔽護場所以及回遷等做出細(xì)致的準(zhǔn)備,應(yīng)考慮疏散人群的數(shù)量、所需要的時間及可利用的時間、環(huán)境變化等問題。對已實施臨時疏散的人群,要做好安置。

  4.8 醫(yī)療與衛(wèi)生

  對在供熱安全事故中受傷的人員,應(yīng)采取及時、有效的現(xiàn)場急救或轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療,應(yīng)急人員要及時提供受傷人員的受傷情況,醫(yī)療人員必須了解相關(guān)傷害的救治特點。

  4.8.1 急救和診斷應(yīng)注意的事項

  4.8.1.1 緊急救護要爭分奪秒,就地?fù)尵,動作迅速,方法正確。

  4.8.1.2 要認(rèn)真觀察傷員全身情況,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時,應(yīng)立即在現(xiàn)場用心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵取?/p>

  4.8.1.3 在現(xiàn)場緊急救護的同時,應(yīng)與醫(yī)療機構(gòu)取得聯(lián)系,請求給予救治的指導(dǎo)與幫助。在醫(yī)務(wù)人員未到達前或未送達醫(yī)療單位前,不應(yīng)放棄現(xiàn)場救治。

  4.8.1.4 現(xiàn)場救護人員,在將傷員移交醫(yī)療單位時,必須將有關(guān)傷員的情況向醫(yī)生做情況通報。

  4.8.2 急救要點

  4.8.2.1 受傷者立即脫離致害物,脫離供熱安全事故現(xiàn)場。

  4.8.2.2 皮膚燙傷的傷員應(yīng)立即將患者衣服除去,盡快清潔創(chuàng)面,并用清潔或已經(jīng)消毒的紗布保護好創(chuàng)面,避免傷面感染。

  4.8.2.3 骨折(特別是脊柱骨折)時,在沒有正確地固定的情況下,除止血外包扎,應(yīng)盡量少動傷員,避免加重?fù)p傷。

  4.8.2.4 顱腦外傷,應(yīng)使傷員采取平臥位,保持氣道暢通,若有嘔吐,應(yīng)扶好頭部和身體,使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn),防止嘔吐物造成窒息。

  4.8.2.5 請勿隨便給傷員飲食,以免嘔吐物誤入氣管。

  4.8.2.6 置傷員于空氣清新、安全清潔的環(huán)境中。

  4.8.2.7 防止傷員休克,特別要保護傷員心臟、肝、腦、肺、腎等重要器官的功能。

  4.9 現(xiàn)場恢復(fù)

  應(yīng)急部門在供熱安全事故搶險結(jié)束后,對參與供熱安全事故搶險的人員進行清點,使用的搶險物質(zhì)與裝備安排專人進行清點和回收。

  4.10 應(yīng)急結(jié)束

  在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),由現(xiàn)場總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理制度

  為了保障公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營工作,使得企業(yè)財產(chǎn)和員工身體健康得到有效保障,公司嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國家食品藥品監(jiān)督管理局制定的行業(yè)相關(guān)規(guī)定,制定我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

  一、公司所有生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國家食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進行。

  二、本制度旨在加強公司的安全生產(chǎn)工作,保證公司生產(chǎn)、設(shè)備、財產(chǎn)及員工生命安全等得到保障,使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作在有安全保障的環(huán)境下順利進行。

  三、公司安全生產(chǎn)工作,由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。實行生產(chǎn)工作以“預(yù)防為主,安康為本,預(yù)防為先,科學(xué)管理,持續(xù)改進”的工作方針,由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的全面安全生產(chǎn)管理工作。

  四、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是:由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭,各部門主要負(fù)責(zé)人為安全委員組成的安全生產(chǎn)委員會制度。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)計劃部、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)車間、檢驗中心、倉儲庫房、設(shè)備動力部負(fù)責(zé)全面安全工作管理;各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門全面安全生產(chǎn)管理工作,并每季度定期向主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)各項管理工作情況;主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度召開安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作總體情況。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度向公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)工作情況。

  五、各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行監(jiān)督檢查制。各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期、定人,按職責(zé)分工、分別深入作業(yè)現(xiàn)場巡回檢查。

  六、生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作設(shè)備,定期對設(shè)備進行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng),及時維修設(shè)備故障,確保生產(chǎn)安全。

  七、生產(chǎn)各部門和車間要嚴(yán)格按照醫(yī)藥生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),落實對員工個人衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的檢查。

  八、公司各部門嚴(yán)格按照安全防火相關(guān)規(guī)定進行管理,對化學(xué)危險物品使用、貯存、運輸安全防火、防爆安全加強管理,消滅事故隱患,杜絕事故發(fā)生。

  九、生產(chǎn)各部門要嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備、電氣、線路、能源供給安全管理制度執(zhí)行,檢查、維護、保養(yǎng)管理工作。

  十、生產(chǎn)各部門應(yīng)加強生產(chǎn)員工勞動防護設(shè)施、用品管理,生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)定配戴防護服、防護手套及相關(guān)保護用具。

  十一、為確保安全生產(chǎn)工作順利進行,生產(chǎn)各部門應(yīng)定期對員工進行安全生產(chǎn)教育與安全技術(shù)知識方面的培訓(xùn)工作。

  十二、公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,要積極加強提高本部門員工安全思想意識的宣傳教育工作;加強員工安全技術(shù)專業(yè)知識的培訓(xùn)教育工作。

  十三、生產(chǎn)各部門加強員工安全生產(chǎn)基本知識的教育工作,進一步提高生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn)工作過程中處理一般安全問題的工作能力。

  十四、生產(chǎn)各部門按國家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)規(guī)定,定期對生產(chǎn)員工進行身體健康檢查,確保員工身體健康,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

熱力公司供熱的應(yīng)急預(yù)案4

  及時有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作,合理的處理供熱過程中突發(fā)事件的發(fā)生,保障業(yè)主冬季正常供暖,最大限度減少事故損失,確保供熱安全、運行穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合項目供熱實際情況,制定本預(yù)案。

  一、故障(事故)類別

  根據(jù)事故的大小及影響范圍,事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。

  1、一般事故:指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小,造成損失在10000元以下,且未造成人員傷亡,停運時間不超過24小時的事故。

  2、較大事故:指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大,造成損失在20000元以下50000元以下,造成人員輕傷人數(shù)少于2人,未造成人員死亡,停運時間不超過48小時的事故。

  3、重大事故:指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴(yán)重,造成損失在50000元以上,造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人,造成人員死亡1人及以上,停運時間不超過72小時的事故。

  二、應(yīng)急小組組織架構(gòu)

  1、組長:

  聯(lián)系電話:xx

  職責(zé):接到事故報告后,立即按應(yīng)急方案,結(jié)合事故實際情況,組織指揮搶修人員到位,按照方案,各就各位履行職責(zé)。

  2、副組長:

  聯(lián)系電話:xx

  副組長:

  聯(lián)系電話:xx

  職責(zé):根據(jù)預(yù)案和組長的命令負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的`組織指揮和協(xié)調(diào)工作;督導(dǎo)搶修人員安全有序的做好搶修工作。

  3、小組成員:

  職責(zé):根據(jù)預(yù)案和組長、副組長的指令,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的排險搶修工作;負(fù)責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作;負(fù)責(zé)事故人員的開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負(fù)責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。

  三、應(yīng)急處置程序

  1、事故的類別甄別

  根據(jù)預(yù)案事故類別劃?script>s("content_relate");

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