半年度工作總結(集錦15篇)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的半年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年度工作總結1
今年上半年，xx鎮(zhèn)勞動保障工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下和在區(qū)人社局的指導下，落實“重在提請，主動服務”精神，加大工作力度，采取多項舉措，進一步做好勞動保障工作�，F(xiàn)將xxxx年上半年我鎮(zhèn)勞動保障工作總結如下：
一、工作完成情況
xxxx年上半年，開發(fā)公益性崗位xx個，安置就業(yè)困難對象就業(yè)xx人；發(fā)揮本鎮(zhèn)技術優(yōu)勢和各種社會力量組織對xxx名農(nóng)村勞動力進行職業(yè)技能培訓，完成全年目標的xxx%；組織一批勞動力參加市、區(qū)舉辦的春季大型勞務洽談會，達成就業(yè)意向的有xx人；新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)xxx人，完成全年目標的xxx%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員xx人，完成全年目標的xxx%；協(xié)助市、區(qū)有關社保部門對xxx名企業(yè)離退休人員領取養(yǎng)老金進行資格認證；在全鎮(zhèn)開展社保補貼符合對象普查，幫助符合享受社保補貼條件的xx名“xxxx”靈活就業(yè)人員及時向上級申報并發(fā)放金額共計xxxxx元的社會保險補貼；對x名靈活就業(yè)人員進行認定；幫助農(nóng)民工追討工資金額共計xxxxxx元，化解勞動糾紛x起。做好全鎮(zhèn)被征地農(nóng)戶的基本信息采集以及被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金的申請，xxxx年上半年，全鎮(zhèn)享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金待遇對象共xxxx名，新增xxx人。
二、具體做法：
�。ㄒ唬┓e極推進就業(yè)政策，強化職業(yè)技能培訓
積極推進市、區(qū)就業(yè)政策的'落實，通過鼓勵企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位、充分吸納就業(yè)、促進勞動者自主創(chuàng)業(yè)、加強職業(yè)技能培訓、完善就業(yè)困難人員就業(yè)援助機制等政策的實施，在xx個村居健全充實了xx名的勞務信息協(xié)理員，及時溝通本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的勞動力資源、培訓、流動情況和發(fā)布用工信息，充分發(fā)揮促進就業(yè)的政策效應，帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。xxxx年上半年，開發(fā)公益性崗位xx個，安置就業(yè)困難對象就業(yè)xx人；通過聘請方博培訓學校到鎮(zhèn)培訓、組織人員參訓等方式對農(nóng)村勞動力進行職業(yè)技能培訓，共x期，xxx人參加包括保姆、泥瓦工、廚師等職業(yè)培訓，xxx人獲得職業(yè)資格證書，培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)xxx名；組織一批勞動力參加市、區(qū)舉辦的春季大型勞務洽談會，達成就業(yè)意向的有xx人；新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)xxx人；在全鎮(zhèn)開展社保補貼符合對象普查，對x名靈活就業(yè)人員進行認定，幫助符合享受社保補貼條件的xx名“xxxx”靈活就業(yè)人員及時向上級申報并發(fā)放金額共計xxxxx元的社會保險補貼。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ龋晟妻r(nóng)村養(yǎng)老保障體系
大力宣傳和貫徹落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度，通過懸掛橫幅、印發(fā)宣傳材料、村務公開欄公示、勞動協(xié)管員上戶串門等方式，讓全鎮(zhèn)居民及時獲取到齡待遇和保費繳納信息。一是做好新增到齡待遇領取通知工作，確保所有到齡人員能準時領取養(yǎng)老金。xxxx年上半年，全鎮(zhèn)養(yǎng)老金領取人數(shù)達xxxx人，共領取金額xxxxxxxx元，到齡領取率達xxx%。二是做好xxxx新農(nóng)保保費的繳費通知，確保參保人員能夠及時繳納保費，xxxx年上半年全鎮(zhèn)新農(nóng)保繳費人數(shù)達到xxxxx人，繳費率達到xx.xx%。三是做好新參保人員的參保登記以及補繳人員的補繳登記，今年以來，全鎮(zhèn)共有xxx名新參保。四是做好全鎮(zhèn)被征地農(nóng)戶的基本信息采集以及被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金的申請，xxxx年上半年，全鎮(zhèn)享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金待遇對象共xxxx名，新增xxx人。五是做好城鄉(xiāng)居民保關系轉(zhuǎn)入、變更、注銷等工作，避免參保人員漏保、重復參保等。
�。ㄈ┡嫿ê椭C勞動關系，維護勞動者權益
進一步加大勞動保障監(jiān)察力度，完善勞動保障監(jiān)察工作機制。為使企業(yè)違法違規(guī)情況早發(fā)現(xiàn)、早處置，努力推進監(jiān)察重心下移，充分發(fā)揮基層勞動保障工作人員的作用，使簡單案件得到及時有效處理。實施走訪監(jiān)督調(diào)查，加強對企業(yè)執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)情況的監(jiān)控，動態(tài)掌握企業(yè)的用工狀態(tài)，從而有效規(guī)范企業(yè)用工行為，幫助農(nóng)民工追討工資金額共計xxxxxx元，化解勞動糾紛x起。
為健全和諧勞動關系工業(yè)園，為企業(yè)和員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我們按照“建立自我調(diào)節(jié)、平等協(xié)商、雙方實現(xiàn)雙贏”的原則，制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)創(chuàng)建和諧勞動關系工業(yè)園區(qū)標準》，健全xx鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解委員會等配套機構。通過召開座談會，企業(yè)現(xiàn)場交流會、發(fā)放宣傳單、張貼標語等形式，廣泛宣傳《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)，宣傳和諧勞動關系的典型經(jīng)驗和做法，努力使企業(yè)、職工和社會各界都了解、理解并支持和參與這項活動，從而營造出良好、和諧的社會氛圍，使得工作穩(wěn)步推進。
半年度工作總結2
公司半年總結如下：
一、以人為本，狠抓隊伍建設
1、內(nèi)強素質(zhì)，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的.選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。
3、營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物xx種供廣大員工學習閱讀。
4、本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達xx。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高供水服務理念
1、今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3、加強內(nèi)控機制，提高服務質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了xx多次的督查，使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。
三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生
長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生。
加強教育，增強安全意識。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學習安全生產(chǎn)的有關政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓和季節(jié)性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。
四、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、安裝工程：x-x月新增管網(wǎng)xx米，新增用水戶xx戶。
2、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。
五、積極響應號召，配合市委、政府工作
1、派出下鄉(xiāng)指導員x人；
2、在植樹節(jié)活動中捐款xxxx元；
3、在抗旱救災活動中捐款xxxx元。
半年度工作總結3
上半年來的工作還是非常不錯的，也提高了自己很多，在一點是非常的明確的，我也是希望能夠得到一個提高，我們辦公室的工作氣氛是非常好的，上半年來的工作當中我認為自己的進步很多，辦公室的工作氣氛是非常好的，現(xiàn)在我也意識到了現(xiàn)在我需要做好哪些細節(jié)，在這一點上面是絕對不能夠忽視的，我也感覺這些經(jīng)歷是對自己的證明。
我也希望可以保持一個好的狀態(tài)，這半年的工作當中我遵守公司相關規(guī)定，對自己也是是非常的有信心，這一點是毋庸置疑的，上半年我也經(jīng)歷了很多，對自身能力也非常的看重，周圍其實是有非常的同學都值得我去學習，這一點是非常的明確的，我的工作狀態(tài)一直非常高漲，在這一點上面是沒有絲毫質(zhì)疑的，通過這樣的方式，才能夠讓自己得到一個好的鍛煉，上半年來我也一直都非常認真，在我們辦公室整體的工作當中還是要做好相關的準備工作，這些細節(jié)都是需要認真的去思考，在一些事情上面我都是應該保持優(yōu)秀，半年的工作當中，我也是非常的積極用心。
上半年的`工作當中我一直都在提高自己的能力，能力是一個非常關鍵的東西，在這一點上面還是應該做的認真，在自己能力外圍之內(nèi)把工作做的足夠好，我非常的渴望讓公司的同事們認可我，在這些細節(jié)上面絕對是不能夠忽視的，只有不斷的提高自己各個方面的能力才可以讓大家認可，做為辦公室的員工，平時還是非常忙的，在一些事情上面都做的非常細心，因為平時的工作是非常忙碌，我也有一些做的不好的地方，我也希望能夠在下一階段的工作當中讓自己的能力得到一個逐步的提高，協(xié)調(diào)配合其它部門的工作是我的職責，打造一個好的辦公室工作氣氛，也是我在努力的方向。
當然我清楚的意識到了過去半年來的一些做的不足的地方，作為一名辦公室的員工，我對這非常的在乎，我在執(zhí)行能力上面還是比較欠缺的，過去半年來這些都是影響我的一個關鍵，在辦公室這里的工作肯定是不能夠讓自己的墮落下去的，這半年也是對自己的證明，我清楚的意識到了這一點，對于工作的理解也是比較片面，我會讓自己的繼續(xù)持續(xù)下去，保持一個端正的心態(tài)，我也會讓自己繼續(xù)持續(xù)做好工作。
半年度工作總結4
今年以來，在市委、市政府正確領導下，以經(jīng)濟工作為重心，不斷加快結構調(diào)整和技改投入，克服了國內(nèi)外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮(zhèn)經(jīng)濟繼續(xù)保持較快發(fā)展。總結半年來的工作，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一、經(jīng)濟總量不斷擴大
今年上半年，受伊拉克戰(zhàn)爭和非典等種種不利影響，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展帶來十分嚴峻的挑戰(zhàn)，特別是對華芳等一批外貿(mào)型企業(yè)造成很大沖擊。企業(yè)外貿(mào)單子減少，影響正常生產(chǎn)。在這種情況下，全鎮(zhèn)企業(yè)加快結構調(diào)整，通過技術創(chuàng)新，降本增效苦練內(nèi)功，把不利因素降到最小限度。從主要經(jīng)濟指標來看，仍保持較快速度增長。 1-5月份，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售33.35億元，同比增長33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長20.2%，工業(yè)用電量14647萬度，同比增長17%。預計上半年度可完成工業(yè)產(chǎn)品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實現(xiàn)時間任務雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮(zhèn)一批規(guī)模企業(yè)不斷做大做強，并形成產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模優(yōu)勢，尤其是紡織行業(yè)已占我鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經(jīng)過幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開發(fā)行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業(yè)成功進入資本市場的典范，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的領頭羊。1-5月份，三大集團完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值29.24 億元，同比增長55.45%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的88%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入28.49億元，同比增長63.8%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的85.4%。其中華芳集團實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入25.76億元，同比增長75%，銀河集團實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.61億元，同比增長3.4%，普坤集團實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.18億元，同比增長2.7%。
二、技改投入量質(zhì)并舉
依托有效投入，獲得規(guī)模產(chǎn)業(yè)。今年來，全鎮(zhèn)各類企業(yè)圍繞結構調(diào)整和企業(yè)上規(guī)模加大技改投入。 1-5月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資6.6億元。華芳集團按照十五期末建成銷售超100億元的國際化大集團目標，實施了規(guī)�？涨暗拇笸度�，超億元項目就有3只。青龍紡織擴能項目在去年3月份動工，至今年4月底，僅用了一年多時間，8只車間全部竣工投產(chǎn)，目前已形成120萬棉紡錠生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗近30萬噸，排全國第二位。廣天色織項目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設備引進安裝，至5月份又完成4000萬投入�？椚竟�720臺噴氣織機及印染線引進項目，其中450臺已完成安裝并正常投產(chǎn)。銀河集團根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，圍繞大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的總目標，今年在鎮(zhèn)工業(yè)南區(qū)征地280畝，設立銀河電子工業(yè)園，主要用于數(shù)字衛(wèi)星接收機、智能儀表等高新技術產(chǎn)品的研制及生產(chǎn)。一期工程總投資8000萬元。該項目于5月23日正式啟動，成為銀河發(fā)展史上一個新的里程碑。普坤集團圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車間進行全面技術改造，目前已形成600萬米呢絨生產(chǎn)能力。一批民營企業(yè)也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產(chǎn)。
三、個私經(jīng)濟日益發(fā)展
今年來，我鎮(zhèn)進一步加快工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)建設，通過完善載體建設和優(yōu)化職能服務，為企業(yè)發(fā)展營造了良好的環(huán)境。1-5月份，全鎮(zhèn)新批辦私營企業(yè)35家，新增注冊資本2611萬元，批辦個體工商戶281家，新增注冊資本1300萬元，目前，全鎮(zhèn)累計有私營企業(yè)316家，與97年全鎮(zhèn)僅60家企業(yè)相比，增加了5倍多。一批民營企業(yè)依托靈活的機制，適銷對路的.產(chǎn)品，在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，涌現(xiàn)出了一批規(guī)模型、外貿(mào)型、科技型民營企業(yè)。1-5月份，私營企業(yè)共實現(xiàn)產(chǎn)品銷售4.86億元，同比增長19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業(yè)進入全市60家重點企業(yè)，今年1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長型企業(yè)，1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為 4555萬元和944萬元。
四、招商工作初見成效
今年初，我鎮(zhèn)就招商工作進行認真規(guī)劃部署，春節(jié)剛過，就召開了全鎮(zhèn)招商引資專題會議，動員各單位積極開展資金、技術、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊、蘇州招商網(wǎng)、人民日報等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升塘橋?qū)ν庵�。我們還通過委托招商，聘請兩名專職招商人員在南方設立辦事處，常住廣東、深圳等地，及時調(diào)查了解南方企業(yè)發(fā)展動態(tài)，收集項目信息。上半年度，共介紹 10多批外商來我鎮(zhèn)投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動的困難，采取電話、傳真、網(wǎng)絡等手段和外商保持經(jīng)常性溝通聯(lián)絡，并做好意向項目的情況調(diào)研，為項目抓緊批辦打好基礎。通過一系列扎實有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績。1-5月份，新批辦三資項目3只，增資項目1只，新增注冊外資 392萬美元，到帳外資440萬美元。上半年度，可完成注冊外資1213萬美元，到帳外資804萬美元，分別占年度目標任務的40.4%和40.2%。
五、外向型經(jīng)濟得到拓展
全鎮(zhèn)已批辦自營進出口權企業(yè)15家，1-6月份實現(xiàn)自營出口3511萬美元，預計上半年度可完成5500萬美元。產(chǎn)品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產(chǎn)品，逐步擴展到衛(wèi)星接收機、橫機、鋼管等多門類產(chǎn)品，出口市場也由日、韓等東南亞國家擴展到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團今年的自營出口目標是突破1 億美元，但突如其來的非典給紡織行業(yè)帶來了很大沖擊，企業(yè)都能采取多種措施積極應對，利用電腦打樣，網(wǎng)絡接單等現(xiàn)代化銷售模式鞏固發(fā)展客戶。預計華芳集團上半年能完成自營出口4200萬美元。銀河集團針對伊拉克戰(zhàn)后重建大好商機，利用阿聯(lián)酋銷售點的優(yōu)勢，全力開拓中東市場，企業(yè)的外貿(mào)出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。1-6月份，出口數(shù)字衛(wèi)星接收機24萬臺，創(chuàng)匯1066萬美元，相當于去年全年總和。下半年，還將派人到德國設立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超2000萬美元。普坤集團把外貿(mào)作為主攻方向，由總經(jīng)理具體抓。今年聘請國外技術人員專門研制開發(fā)日韓市場產(chǎn)品，1-6 月份實現(xiàn)自營出口210萬美元。全年自營直出要努力實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的40%以上。除三大集團以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業(yè)也十分注重外貿(mào)業(yè)務，公司專門聘請外貿(mào)專門人員設立外貿(mào)部，并采取網(wǎng)上銷售、簽訂外商代理協(xié)議等多種方式，將產(chǎn)品成功打入國際市場。
上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績，總結半年來工作，主要有三方面體會。
一是要以實現(xiàn)“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發(fā)展觀。
我鎮(zhèn)近幾年的快速發(fā)展，與全鎮(zhèn)上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發(fā)展觀念分不開。華芳集團從97年轉(zhuǎn)制前資產(chǎn)不足億元，銷售收入不足 億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè)，發(fā)展到目前總資產(chǎn)超60億元，年銷售收入超50億元的國內(nèi)棉紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識和開拓創(chuàng)新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業(yè)的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的源動力。
二是以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標，樹立優(yōu)質(zhì)高效的服務觀。
幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的服務觀念，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持。
半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經(jīng)濟發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營企業(yè)35家。協(xié)助盛天、逸洋10多家企業(yè)申辦了自營進出口權，為企業(yè)拓展國際市場創(chuàng)造條件。標準計量和質(zhì)量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業(yè)修訂產(chǎn)品標準15只，并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業(yè)開展了ISO14000環(huán)境管理體系認證和ISO9001質(zhì)量管理體系認證，科技條線協(xié)助企業(yè)做好項目報批及設備引進的相關工作，推動企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級。財務審計和統(tǒng)計條線積極發(fā)揮參謀助手作用，能經(jīng)常性深入企業(yè)調(diào)查摸底，全面、準確、及時地做好各類數(shù)據(jù)的搜集匯總工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況提供真實可靠的依據(jù)。
上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產(chǎn)業(yè)結構還要不斷調(diào)整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮(zhèn)與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較，與市里的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的要求，我們要認真分析總結，促進各項工作全面發(fā)展。
下半年度，我們將加快各項工作進度，重點突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務。
一、繼續(xù)加快科技創(chuàng)新和技改投入，提高經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)力。
今年下半年，我們要加快現(xiàn)有開工項目建設速度，爭取早竣工、早投產(chǎn)，同時要認真規(guī)劃新上項目，為明年發(fā)展打好基礎。下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：①圍繞企業(yè)做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠5.9 萬錠，劍桿織機320臺，9 月底全部竣工投產(chǎn)，形成1000萬米呢絨生產(chǎn)能力，超過三毛年產(chǎn)量，僅次于陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進噴氣織機240臺，7、9、11月和明年1月份各投產(chǎn)60臺，達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機，年內(nèi)形成1300萬米色織布生產(chǎn)能力�？椚竟驹谌径仍僖M270臺噴氣織機，7、8、9三個月各引進90臺，達到720臺噴氣織機，年內(nèi)形成3200萬米織染布生產(chǎn)能力。②圍繞科技創(chuàng)新抓技改。銀河集團電子工業(yè)園衛(wèi)星接收機擴產(chǎn)項目要在9月份搬入新車間，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。另外機箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)力度，上半年度盲掃調(diào)諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半年度要力爭使數(shù)字衛(wèi)星接收機通過國家“雙高一優(yōu)”項目。繼續(xù)加強與科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。盛天公司下半年，計劃再投資1000萬元，引進3臺高檔彩色繡花機，不斷提高產(chǎn)品技術含量，并努力爭取由目前的外貿(mào)加工業(yè)務向自營出口轉(zhuǎn)變。計劃在11月份完成3臺設備的安裝調(diào)試，年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時，要加強技術攻關力量，在開發(fā)電腦針織機械上下功夫，以高質(zhì)量的產(chǎn)品提高市場競爭力。③圍繞園區(qū)建設，加入個私企業(yè)投入步伐。按照今年民營企業(yè)新增注冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標，下半年要加快民營企業(yè)批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能項目總投資1000萬元，爭取7月份基建動工，年底竣工投產(chǎn)。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能項目要盡快通過項目論證，下半年破土動工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資項目正抓緊簽約批辦，下半年度動工基建，并引進相關設備，全年要爭取100家企業(yè)投資落戶工業(yè)園區(qū)。
二、繼續(xù)加快招商步伐，提高全鎮(zhèn)經(jīng)濟外向度。
對照市里的目標任務，我鎮(zhèn)上半年度的招商工作沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要采取多種措施，加快項目引進，確保全年完成注冊外資3000萬美元，到帳外資2000萬美元的目標任務，具體抓好三方面工作：
1、積極開展招商活動，增加項目信息。非典期間，我鎮(zhèn)原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作，并積累了10余只項目信息。7月份，我鎮(zhèn)將組織人員到廣東，就意向信息開展調(diào)查摸底，登門拜訪有關企業(yè)，宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極邀請客商來我鎮(zhèn)考察。同時，要繼續(xù)向市里申請出國招商活動，會同有關企業(yè)到境外開展各類項目招商，專題招商，發(fā)揮我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強外商來我鎮(zhèn)投資信心。
2、繼續(xù)加強委托招商工作。我們除了采取項目招商、網(wǎng)絡招商等辦法外，要重點做好委托招商工作。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、咨詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，并明確獎勵標準，提高招商人員工作積極性，擴大招商網(wǎng)絡隊伍，提高項目引進成功率。
3、抓意向項目批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，并認真做好前期考察調(diào)研等基礎性工作。華程公司鋼管合資項目，新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項目要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的信息項目，要篩選排隊，落實專人負責，盡快使意向項目早日簽約批辦。
半年度工作總結5
一、完善機制，創(chuàng)造性開展工作
面對教師緊缺，辦學條件差，教學設施簡陋等困難條件下，我們積極采取有效措施，創(chuàng)造性的開展“教研賽考評”工程。(一)、建立例會校長、學區(qū)校長聽課記錄審查制度。作為校長要經(jīng)常深入第一線，聽課、查驗教師的隨堂教案、作業(yè)批改情況，每兩周檢查一次，每周聽課不少于2節(jié)，中心校人員也是如此，每周一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關人員審查，中心校通報上周聽課情況。(二)、實行教職工全員承諾制。XX年2月份，每位教職工在全體教職工大會上公開承諾，包括校長承諾完成目標，提出發(fā)展思路，分管領導承諾所分管業(yè)務，班主任承諾班級管理質(zhì)量、位次，任課教師承諾所擔學科成績等，并在醒目位置張貼。學期末人人述職，對照學期初的承諾，談自己工作完成情況。(三)、完善教育質(zhì)量目標責任制。自XX年秋季新學期始，中心校每年都要以上學年質(zhì)量抽測成績?yōu)榛鶖?shù)，對各學校合格率、優(yōu)秀率提出新的增長目標，并簽約目標責任書，每年秋季初測，春季總測，對抽測結果進行公布。(四)、建立學生目標激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學生也要為自己定目標，不論是從學習、紀律，還是良好行為習慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文，并把目標警示標志貼在課桌的左上角，時常對照。學期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。(五)、推行學生評教制度。各學校要根據(jù)學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進行評教，學期末將評教結果匯總分析，根據(jù)結果與相關教師座談，并將結果記入教師個人業(yè)務成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。(六)、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽，每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進，全面提升教師教學水平和授學課習能網(wǎng)力。
二、以現(xiàn)場會促發(fā)展，賽出辦學水平
改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會開到學校，學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設在那里。XX年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學召開校長論壇，在安全工作扎實的張寨小學召開安全工作現(xiàn)場會，在教學質(zhì)量顯著提高的侯寨小學召開教育教學工作現(xiàn)場會，在普通話規(guī)范的東街小學召開語言文工作現(xiàn)場會，現(xiàn)場會不僅領導講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹，我們組織中小學校長對舉辦現(xiàn)場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進學習，形成了全鄉(xiāng)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍。
三、加強教師隊伍建設，積極開展“雙五一”工程
教師承擔著教書育人的責任，不但要求教師有過硬的基本功，堅實的基礎知識和現(xiàn)代教育技術能力外，作為教師還要有良好的師德師風。在全鄉(xiāng)教師隊伍中深入開展“雙五一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的`教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。中心校采取定時檢查與不定時檢查相結合，每次檢查都要下發(fā)簡報，表揚先進，鞭策落后，并督促學校整改，直到整改好為止，讓“雙五一工程”得到扎實開展。通過“雙五一”工程的實施，促進教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學能力的全面提高。
四、創(chuàng)新集體備課方式，提高備課水平
學校集體備課一直是一個難以操作，效果不理想的活動，大部分學校集體備課流于形式，沒有實質(zhì)性進展。今年，縣教研室推廣“聯(lián)片教研”活動，我們在深思怎樣讓活動教師能接受，成效顯著。如果讓教師每個星期六或星期日，以中學、學區(qū)為單位集中在一起備1小時的課然后回家，教師肯定意見較大，也難以堅持下去，因為我鄉(xiāng)教師緊缺，小學教師平均每個班1.2人，還有8個學�！耙粠熞话唷�，教師平時連個假都很難請，90%的教師是單職工家庭，雙休日是教師最繁忙的時間。我們廣泛調(diào)研，實行以中學、學區(qū)為單位每月第三個星期六的下午為集中備課時間，備課時間為4個小時。通過召開中學、學區(qū)學科組座談會，廣泛征求意見，我們中心校制定下發(fā)了集體備課制度，集體備課流程和相關要求。為讓集體備課操作性強，我們對集體備課流程更進一步細化，學科組長即備課組主持人，怎樣組織，說每句話都有模式，提出同課頭教師為重點發(fā)言人，非同課頭教師為次要發(fā)言人，集體備課上重點發(fā)言人著重發(fā)言。備課前三天，中學、學區(qū)要把集體備課中心發(fā)言人備課課題和教案下發(fā)到每位教師，以便教師查閱材料，對備課課題有一個詳細的了解。經(jīng)過近三個月的實施，已經(jīng)進入了規(guī)范化操作，教師在備課中相互探討，相互學習，都有所收獲，教師滿意度較高。
五、以養(yǎng)成教育為切入點，深化學校德育工作
近年來，我鄉(xiāng)積極創(chuàng)新德育工作。在學生方面：1、每學期評選一次文明學生，讓文明學生佩帶文明標志，樹立身邊的榜樣，形成人人爭當文明學生的氛圍。2、利用“清明節(jié)”、“五一”勞動節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對學生進行愛國主義、集體主義教育，培養(yǎng)學生正確的人生觀、世界觀。3、張貼偉人、名人畫像，激勵性語言和溫馨提示，通過良好環(huán)境教育人、約束人、鼓舞人、激勵人。4、學校設立文明監(jiān)督崗。文明執(zhí)勤崗學生披掛授帶，阻止學生在校騎自行車，勸導同學們摒棄陋習，糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不文明行為，另外，小學還實行放學路隊制，避免學生安全事故的發(fā)生，展示學生風采，增加學生的自我管理能力。5、開展中華古詩文經(jīng)典育讀工程，傳承和弘楊中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升中小學生的道德素養(yǎng)。在教師方面：要求人人都是德育工作者，樹立大德育觀，構建“家庭、學校、社會”三位一體德育教育網(wǎng)絡。
六、全面開展學科競賽，大幅度提高教學質(zhì)量
中心校每學期精心組織，周密安排一次學科競賽活動，不僅抽查主科，而且抽查副科，督促學校開齊開足課程，促進學生全面發(fā)展。抽考成績不僅校與校之間互相比較，讓學校查找到自己學生成績在全鄉(xiāng)學校中的位置，而且學校也縱向比較，看看自己是倒退了還是進步了，學校校長和任課教師進行總結反思、查漏補缺。中心校對每次抽考都要下發(fā)簡報，對成績突出的學校、任課教師和學生頒發(fā)榮譽證書。同時，我們積極組織學校參加市、縣教育局組織的數(shù)學、英語等學科競賽，讓學校、教師、學生在競賽中找不足、找成績，了解自己在教學工作的得失，找出自己努力的方向。通過競賽體現(xiàn)出教孬教好不一樣，干多干少不一樣，進一步激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力創(chuàng)造一個公平、公正、客觀競爭的舞臺，促進優(yōu)秀教師脫穎而出。
七、強化安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。
中心校始終牢記“隱患險于明火、責任重于泰山”指示精神，堅持“預防為主，防治結合”的指導方針，采取得力措施，全面開展安全工作。1、簽訂責任書，落實安全責任。學年初中心校與各中學學區(qū)簽訂安全工作責任書，中學、小學與班主任、任課教師簽訂責任書，做到職責清楚，責任明確，達到時時有人管、處處有人問的安全管理格局。另外中心校與中學簽訂實驗操作考試、體育測試等安全責任書，讓單位明白自己的安全工作職責，提高安全防范意識。2、加強安全教育，提高安全意識。各學校每周開設一節(jié)安全教育課，班主任利用班會適時對學生進行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育，提高學生安全意識和自我防范能力。3、開展安全檢查隱患排查。中心校采取集中排查和分散排查相結合，各學校不定時進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能立即消除的立即消除，暫時不能消除的明確安全隱患整改責任人限期消除并上報中心校，每月月底要填寫安全隱患排查表上報中心校。半年來中心校采取集中安全檢查6次，消除安全隱患20處，有效的預防了各類安全事故的發(fā)生。
回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。在今后的工作中，我們將以飽滿的工作熱情，昂揚的斗志，扎實苦干，積極進取，努力開創(chuàng)××鄉(xiāng)教育工作的新局面。
半年度工作總結6
20xx年上半年，市場部主要完成以下工作：
1、 業(yè)務方面:制定公司的月度經(jīng)營計劃，并落實當月經(jīng)營完成情
況；編制整理月度市場信息報告，對公司的主要原材料及各種產(chǎn)品的市場信息進行分析，并提出相應的經(jīng)營措施。
2、 市場信息的收集：主要通過網(wǎng)絡、媒體、客戶反饋和公司內(nèi)部
各部門進行收集和定制網(wǎng)絡資訊。同時與國內(nèi)的知名資訊公司進行交流，以增加市場信息的來源。
3、 市場信息的'作用：每月完成市場信息分析報告，由于信息的內(nèi)
容涉及較為廣泛，對公司原材料及產(chǎn)品的未來市場走勢做出相應的預測，為公司降低采購成本和提高了公司產(chǎn)品利潤起到一定的指導作用。同時也為公司領導調(diào)整經(jīng)營策略起了一定作用，如對2、3號機的原料價格及產(chǎn)品的價格進行預判，并做好毛利的測算工作，以指導2、3號的品種及生產(chǎn)計劃。
4、 存在的不足：市場調(diào)研力度不夠，需加強。拓展更多的調(diào)研渠道，投入更多的精力于調(diào)研，以獲得更多、更全面的市場信息。
半年度工作總結7
上半年即將結束，審視自己半年來的工作，總結半年的得失，感觸良多。半年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己�！币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
在部門x經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的`力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。
在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員，上半年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。
半年度工作總結8
回顧半年度工作總結報告在接下來的半年時間里，我們財務部緊緊圍繞公司制定的“20xx營銷計劃”作為工作綱領，以公司領導的指示作為工作方針，以部門的工作目標作為工作方向，較好地完成了各項工作。財務部今年上半年的工作總結如下:
一、財務工作的主要情況
1.本年財務計劃完成情況及原因分析:(略)
今年1-6月將實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入。
2.為了盡快啟用新的財務軟件，我們克服了種種困難，請用友軟件公司開發(fā)了一套適合公司的財務賬簿系統(tǒng)，這套系統(tǒng)是根據(jù)新企業(yè)會計準則和最新五部委發(fā)布的企業(yè)內(nèi)部控制準則的`要求設置的。為今后稅務、審計等部門查賬提供快捷服務。
3.目前財務軟件已全面上線，可按部門、供應商、產(chǎn)品品種隨時查閱。與贛州營銷中心財務部門聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。我部門員工也能熟練掌握財務軟件的操作，使財務工作上了一個新臺階。
4.由于組織結構的變化，財務部人員的工作安排有所調(diào)整。公司與贛州營銷中心的銜接存在諸多問題。為了讓贛州營銷中心盡快進入常態(tài)，我們部門的工作人員經(jīng)常加班加點幫助他們完成任務。
5.今年以來，財務部為公司的供應、生產(chǎn)、倉儲管理、財務等提供了準確的數(shù)據(jù)。通過利用倉庫管理軟件和地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，杜絕了稱重時少收和漏收資金的現(xiàn)象。
6.為提高業(yè)務技能水平，該部門員工多次參加稅務機關組織的“增值稅和所得稅知識”培訓。
7.為了讓閑置資金創(chuàng)造更多的收益，我們時刻跟蹤對比銀行的利率，及時做好理財產(chǎn)品。
二、主要問題
1.公司軟件系統(tǒng)的管理比較薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進行維護。
2.缺乏稅務籌劃，未能為公司的稅務籌劃找到更好的思路和方法，與稅務部門的溝通有待加強。
3.財務制度不完善，漏洞很多，導致部門之間的溝通難以到位。
4.財務人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平參差不齊；公司與贛州營銷中心的聯(lián)系存在一些問題。
5.現(xiàn)在的財務工作處于大量核算階段，沒有再做更多的分析和管理工作。
6.隨著公司的發(fā)展，金蝶的財務軟件工資系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足財務核算的需要，給會計工作帶來了很多不便。
7.工作方法和效率需要改進和提高。
三、下半年主要工作
1.加強與財政、稅務、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭取更多優(yōu)惠政策；接待各級各部門開展公司財務檢查，確保檢查工作不出差錯。
2.做好日常財務工作，嚴格執(zhí)行財務核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等基礎工作。，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務部的工作要求。
3.進一步完善財務軟件系統(tǒng)，圍繞年度工作目標加強財務管理，自查自糾，查漏補缺，逐步完善公司財務管理。
4.做好財務知識在企業(yè)的宣傳和落實工作，提高各部門員工既管又講道理的財務意識。
5.進一步處理企業(yè)歷史遺留的財務事項，完成領導交辦的其他任務。
半年度工作總結9
保安隊擔任全部小區(qū)的治安防備、消防平安任務，一年來，正在公司指導的指點下以及各部分的共同下，保安隊仔細展開各項任務，落實實現(xiàn)了20xx年度的各項任務義務�，F(xiàn)將一年來詳細任務狀況總結以下：
xx小區(qū)是比擬龐大的小區(qū)，保何在一般巡查執(zhí)勤之外，還要負擔著xx小區(qū)、xx年夜廈、xxx的貿(mào)易網(wǎng)點辦理。商販們亂設攤點，占道運營，牌匾沒有標準，亂設告白燈箱，嚴峻影響了小區(qū)的外情況，更有甚者還梗塞了消防通道。這些已經(jīng)成為咱們保安隊的一樣平常任務，大師曉得保安隊的職員活動性比擬年夜，偶然職員倒不外來，我就本人親身往清算，有的商販十分沒有講理，我軟硬兼施，因為咱們不法律權，見效沒有是很年夜，我也常常蒙受商販們的拳腳，這一項任務難度就相稱的年夜。
正在接收三期公開車庫后，又給保安隊的任務添加十分年夜的任務量，一天24小時離沒有開人，偶然職員不敷我就親身隨著倒班，車庫里的局部設備不完整啟用，有的還沒用就壞了，為了包管車輛的平安，咱們想方法修復，我的'一個設法主意便是不克不及讓業(yè)主的經(jīng)濟遭到喪失，不克不及使辦理處聲譽遭到侵害，同時要包管我隊員的人身平安。
車場辦理任務：
一、仔細履行泊車場辦理規(guī)則，指引車輛按指定地位泊車，陳列劃一，并正在車輛進場時仔細核對車型、車商標，確保車輛平安；
二、對于載有易燃、易爆以及有毒無害物品的車輛嚴禁出場；
三、嚴禁閑雜職員出場，并提示車主離車前關好門窗，帶走車上寶貴物品；
四、保安隊正在今年度保護好車場治安交通次序，引導車流，和諧以及批示；
車輛收支與停放，制止了車輛亂停亂放，包管了車場的平安以及杰出次序。
正在任務中也碰到很堅苦，隊員活動性年夜，偶然三五個一同離任，招隊員又不克不及同時招到。倒班人伯仲，我就與班長們跟隊員一同倒班，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我年夜，春秋28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員，春秋已經(jīng)37歲，我就要扮38歲的。我的實踐春秋才24歲呀，正在媽媽的眼里我仍是一個需求照顧的孩子呀！有沒有快樂的時分媽媽還要哄著我，可我正在這兒好像隊員們的怙恃，到處替他們著想，怕他們受冤枉，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們往看病，逢年過節(jié)想家時，要哄他們高興，逗他們樂。偶然我內(nèi)心很苦，但想到我的任務，有指導的撐持，大師的關懷、協(xié)助我仍是幸運的。
xx小區(qū)是凋謝式小區(qū)，保安的任務就不但是繁多的治安巡查義務，同時負擔著小區(qū)的其余辦理，任務的多樣化使保何在各方面失掉了充沛的錘煉，綜合本質(zhì)也失掉了響應的晉升。一年因由于咱們增強了小區(qū)治安安防，自業(yè)主進住以來，未發(fā)作火警以及盜搶案件，業(yè)主的人身以及財富平安有了根本包管。給小區(qū)住民一個平安、調(diào)和、文化、溫馨的糊口情況。
回憶一年來所走的路，有感慨、也有欣喜，感慨的是一年來本人雖作了良多任務，但也有沒有盡意之處，還須積極進修，總結經(jīng)歷，汲取經(jīng)驗。欣喜的是我的步隊成形了，全體本質(zhì)進步了，正在原有根底上上了一個臺階，而本人正在構造才能以及辦理才能上失掉了必定的錘煉，同樣成熟了良多，雖獲得了必定的成果，但要感激公司指導賜與的精確指點，感激xx辦理處的指導賜與的鼎力撐持以及xx辦理處的列位長輩協(xié)助。使我正在此后任務中能源無量，更上一層樓，來報答公司指導對于我的信賴及同仁們的關心。
半年度工作總結10
我們繼續(xù)強大了民兵突擊隊、青年志愿者服務隊，發(fā)揚了我社區(qū)青年不怕苦、不畏難、勇于向上的優(yōu)良風范，充分體現(xiàn)我支部的先進性。
支部的建設得到更進一步加強
一是繼續(xù)抓班子建設，強核心。班子好壞，直接體現(xiàn)能發(fā)揮“領導核心”和“戰(zhàn)斗堡壘作用”。我們堅持“三抓”不動搖，全面加強自身建設，抓好黨風廉政建設，長年堅持支持成員在支部干部會上述職述廉制度，接受黨員監(jiān)督。
二是繼續(xù)抓好隊伍建設，突擊管理和培養(yǎng)要求。以社區(qū)黨校為陣地，發(fā)揮電教設備作用，健全“三會一深”制度，促進了黨員加強學習，提高了社區(qū)黨員隊伍整體素質(zhì)，增強了支部凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，從而更好樹立了在青陽鎮(zhèn)一支較高的敬業(yè)奉獻、遵紀守法、助人為樂、甘為民仆的領導集體。繼續(xù)完善好新建立的樓棟黨支部、社區(qū)黨建聯(lián)席會議、以黨員服務隊等隊伍建設載體，為社區(qū)組織引導提供平臺。
在社區(qū)黨總支李書記的帶領下，**社區(qū)發(fā)展成為布局合理、設施齊全、功能完善的新型的文明社區(qū)。上半年又被縣委定為“十強基層黨建示范點”，成績顯著。但我們一定還要保持謙虛謹慎，不驕不躁的心態(tài)，解放思想，扎實苦干、實事求是，力爭下半年工作再創(chuàng)輝煌。
下半年將繼續(xù)緊緊圍繞黨委、政府中心工作，開展社區(qū)工作，在此基礎不折不扣、加大力度、夯實“四個基礎”努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。①加大資金投入，優(yōu)化環(huán)境，夯實社區(qū)的'物質(zhì)基礎。②加強民主政治建設，健全和完善管理體制和工作運行機制，夯實社區(qū)群眾基礎。③整合資金、強化為民服務、夯實構建和諧社會基礎。④加強領導、夯實創(chuàng)建和諧社會的組織基礎;另一方面，更進一步強化招商引資意識理念，爭取突破鎮(zhèn)下達招商任務。社區(qū)兩委班子成員爭做招商帶頭人，做到人人有責任，人人有任務，人人有項目。在實際工作中，我們肯定還存著許多不足之處，與友鄰兄弟單位相比一定存在著差距。我們社區(qū)兩委，在李書記帶領下一定務實苦干，堅決抵制不正之風，切實圓滿完成黨委政府交給的各項任務
半年度工作總結11
今年上半年，我公司在省、市公司及縣委、縣政府的正確領導下，在縣局的支持指導下，與時俱進、銳意開拓、扎實工作，以省公司下達的經(jīng)營目標為方向，堅持以經(jīng)濟建設為中心，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領域，搞活了市場，增強了企業(yè)競爭力，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
上半年工作情況
今年省公司下達我分公司的年度經(jīng)營目標任務為1.6812萬元。截至6月底，我公司共上繳經(jīng)營收入558.3888萬元，完成總?cè)蝿盏?4.92%。其中城網(wǎng)302.05萬元，農(nóng)網(wǎng)240.1萬元，增值業(yè)務16.24萬元。城網(wǎng)新增有線電視用戶1338戶，農(nóng)網(wǎng)新增有線電視用戶1183戶，互聯(lián)網(wǎng)新增用戶172戶。在做好經(jīng)營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作、職業(yè)道德建設以及業(yè)務培訓工作，增強了創(chuàng)建學習型企業(yè)工作力度。同時，我們還加強了“營業(yè)窗口”行業(yè)形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然。
一、目標管理統(tǒng)領全局推動企業(yè)趕超發(fā)展
公司以目標管理為統(tǒng)領積極開展工作。年初確定年度經(jīng)營總目標后，將目標任務分解落實到各職能部門，召開了全體員工大會，城網(wǎng)部、業(yè)務開發(fā)部經(jīng)理和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長與總經(jīng)理簽訂了目標責任書。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站把本部門經(jīng)營指標進一步細化、分解落實到各個崗位。在公司上下形成人人肩上有擔子，個個身上有責任的良好工作氛圍。各業(yè)務部門緊扣經(jīng)營目標，不斷開辟新的業(yè)務發(fā)展渠道，擴大有線電視網(wǎng)絡覆蓋面，為企業(yè)取得經(jīng)濟效益發(fā)揮了龍頭作用。
1、城網(wǎng)業(yè)務穩(wěn)中有升。隨著近幾年來城區(qū)有線電視業(yè)務逐呈飽和態(tài)勢，今年伊始，公司把目光瞄向縣城周邊郊村，主動與當?shù)卮甯刹拷忧�，在適宜時機開展工程建設。與此同時，城網(wǎng)部加強與各房地產(chǎn)商的聯(lián)系，采取由我方為其設計管道方案，并按其房屋建設進度適時布放管線、開展施工，而房地產(chǎn)開發(fā)商則負責為我公司代收有線電視初裝費。這種互惠互利的合作方式得到各房地產(chǎn)商的親睞，同時也確保了每個城網(wǎng)工程當年收回成本。半年來，公司開通了瑤浦新村的有線電視信號，先后與國際花園、琴臺苑、琴湖中央城、書香琴苑、華宇豪庭、桔茂花園二期等我縣較大規(guī)模住宅小區(qū)簽定了合作協(xié)議。目前，琴臺苑、桔茂花園二期等小區(qū)已統(tǒng)一交納初裝費。上半年城網(wǎng)共新增有線電視用戶1338戶，上繳收入302.05萬元，同比增長6.8%。
2、農(nóng)網(wǎng)建設如火如荼。農(nóng)村是個廣闊的天地，有線電視大有作為。上半年，公司加大了對農(nóng)村偏遠山區(qū)的有線電視工程建設力度，先后開通了市山農(nóng)民新街、太和鎮(zhèn)樟坊村高窠等27個自然村的有線電視信號，共新增光節(jié)點40個，敷設光纜17.6公里，為農(nóng)村有線電視業(yè)務發(fā)展夯實了網(wǎng)絡基礎。
3、增值業(yè)務逆境博弈�；ヂ�(lián)網(wǎng)業(yè)務在電信開通3g無線寬帶上網(wǎng)、移動贈送物品和話費拉攏用戶、聯(lián)通發(fā)展epon網(wǎng)絡與我們正面競爭的逆境中，業(yè)務開發(fā)部著重在提高服務質(zhì)量、講求工作效率、加強用戶溝通上下功夫，從而在激烈的市場競爭中求得一席之地。今年1—6月公司共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)用戶172戶，上繳業(yè)務收入15.96萬元。
二、工作機制不斷創(chuàng)新理念催化蝴蝶效應
公司堅持把增強執(zhí)行能力、提高工作效率、追求發(fā)展結果作為公司各項工作的最終導向，確保公司各項工作落到實處，保質(zhì)保量按期完成。一是調(diào)整優(yōu)化工作流程，努力提高工作效率。我們對公司的行政管理、項目建設、網(wǎng)絡運維、客戶服務、安全生產(chǎn)、財務管理等各項日常工作進行了全面梳理，經(jīng)規(guī)范整理后，進行流程化改造，編制科學合理簡潔的各項工作流程圖，堅持實行各項工作流程化管理，有效地提高了工作效率。二是健全完善績效考核機制，加強對各項工作執(zhí)行效果的監(jiān)督和考核。我們對公司各層級領導、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站，每位員工都建立了績效考核指標體系，實行全員考核、目標分解、責任捆綁、利益掛鉤和過程監(jiān)控的自上而下立體考核辦法，將考核結果與個人收入、干部升降和評先樹優(yōu)等掛鉤，有效地發(fā)揮了績效考核杠桿作用，實現(xiàn)了績效考核的蝴蝶效應。
三、全力備戰(zhàn)數(shù)字整轉(zhuǎn)安全播出萬無一失
今年是“發(fā)展提升年”，也是公司數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的前期準備年。按照省公司的經(jīng)營決策，我公司著眼全局，把整轉(zhuǎn)準備工作與開展“發(fā)展提升年”活動相結合，展開了一系列整轉(zhuǎn)前期準備工作：
1、擴充裝修改造了營業(yè)大廳，細化了服務管理制度，在硬、軟件上體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。今年4月，公司耗資10萬元對營業(yè)大廳進行了擴充裝修改造，添置了營業(yè)設備和服務設施，為客戶提供一流服務環(huán)境。同時，先后出臺了《營業(yè)廳管理細則》等一系列服務管理制度，進一步優(yōu)化服務流程，完善服務功能，規(guī)范服務行為，提高為客戶服務的能力和水平。我們通過加強服務軟硬件建設，不斷擦亮廣電網(wǎng)絡誠信優(yōu)質(zhì)服務品牌，贏得了客戶，發(fā)展了市場，擴大了社會影響力。今年以來，公司先后被市委、市政府授予—全市“文明單位”，城網(wǎng)管理部被縣機關效能建設領導小組評為全縣創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境內(nèi)設機構測評（公共服務部門）第二名。
2、啟動網(wǎng)改工程，夯實網(wǎng)絡建設。目前，我縣老城區(qū)有線電視網(wǎng)絡大部分為550兆網(wǎng)，不能滿足數(shù)字電視整轉(zhuǎn)后雙向傳輸?shù)男枰�，網(wǎng)絡改造迫在眉捷。為此，公司一方面積極向省公司請示，爭取網(wǎng)改資金，一方面制定網(wǎng)改方案，組織技術部、城網(wǎng)部人員對老城區(qū)進行用戶核查，規(guī)劃
網(wǎng)改線路，并將全盤網(wǎng)改計劃繪入cad圖紙中。目前，網(wǎng)改前期工作已基本完成，預計下半年將開展施工。
3、開展boss培訓，整理五級地址。在省公司安排boss用戶管理系統(tǒng)學習后，我公司組織相關領導和業(yè)務人員開展培訓，確保每位營業(yè)員都能正確操作新的管理系統(tǒng)。針對boss系統(tǒng)中五級地址設置的模式，我們對城區(qū)有線電視用戶地址進行了全面核實，按照五級地址要求重新整理，城網(wǎng)客戶資料目前正在加緊錄入中。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針，狠抓安全生產(chǎn)三個到位，一是安全生產(chǎn)責任落實到位；二是安全意識貫穿生產(chǎn)全過程到位；三是員工安全生產(chǎn)教育到位。半年來公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。安全播出至關重要。一是重大事件啟動應急預案，建立部門、鄉(xiāng)站分工合作機制，保持部門鄉(xiāng)站的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，及時處理各種網(wǎng)絡故障。二是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房隱患，確保了設備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。三是加大巡線力度，成立了巡線小組，按片區(qū)對全縣各光接點進行巡查，通過嚴抓安全傳輸，半年來未發(fā)生一起安全播出事故。
四、以人為本注重教育黨建經(jīng)濟同步共進
公司黨支部認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，不斷加強黨風廉政建設，加強班子建設，強化員工業(yè)務素質(zhì)，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風廉政建設取得了良好的成效。
1、加強思想政治工作，增強員工整體素質(zhì)。今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨支部把學習黨史作為政治理論知識的主要課程。半年來，每周一次政治理論學習常抓不懈。同時，我們結合工作實際，不定期組織員工開展互聯(lián)網(wǎng)和hfc技術知識培訓，提高員工業(yè)務技能。
2、加強制度建設，表彰先進典型。在堅持“三會一課”、學習制度、黨風廉潔制度外，公司還健全完善了一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立健全了配套完善的評估機制和激勵機制，大力宣傳表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進典型，在全公司營造了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、加強精神文明建設，豐富員工文化生活。今年以來，黨支部先后組織了與省公司籃球隊的友誼籃球賽，早春踏青等文體活動。七一前夕，黨支部組織全體黨員干部前往戈鐮石廉政文化教育基地學習參觀。由于黨支部將黨建工作與企業(yè)趕超發(fā)展緊密結合，求真務實，開拓創(chuàng)新，促進公司黨建工作和企業(yè)趕超發(fā)展共同進步，受到上級黨組織的肯定。今年6月，公司黨支部被縣委評為全縣先進基層黨組織，城網(wǎng)部經(jīng)理儲志平被評為全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總經(jīng)理王矛第三次榮獲全市“十佳”廣電工作者殊榮。
存在的問題與不足
回顧半年來的'工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽兒土己玫男б�，但在工作過程中也存在一些問題，主要是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作人員業(yè)務素質(zhì)良莠不齊；工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高；網(wǎng)絡隊伍建設有待進一步加強；監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度須進一步加強，管理能力有待提高等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。
下半年主要工作
一、力爭完成年度總經(jīng)營目標。
1、強化經(jīng)營管理，推動各項業(yè)務工作有序開展，力爭超額完成省公司下達的經(jīng)營目標；
2、提高營銷理念，拓展增值業(yè)務市場。
二、強化技能培訓，實行員工輪崗制
為適應企業(yè)發(fā)展的需要，提高員工業(yè)務技能，公司擬在下半年開展一系列業(yè)務知識培訓和各項技能培訓，尤其要加強對新員工的培訓考核工作。全體員工積極學習業(yè)務知識，刻苦鉆研業(yè)務技能，努力成為“一專多能”的業(yè)務骨干。同時，公司還將實行員工輪崗制，保證各業(yè)務部門每位員工都能勝任不同崗位工作，改變公司目前業(yè)務人才青黃不接，員工隊伍整體素質(zhì)不高的狀況。
三、進一步做好數(shù)字整轉(zhuǎn)前期準備工作。
1、理清用戶分布狀況，落實每一用戶的確切地址，完成所有用戶平面圖。
2、整改老城區(qū)網(wǎng)絡，使之符合數(shù)字整體轉(zhuǎn)換的要求。
四、抓好黨建和精神文明建設工作。
1、抓好黨員發(fā)展和黨員教育工作，按省公司黨委的要求，扎實開展黨建工作。
2、繼續(xù)深入開展“發(fā)展提升年”活動。
3、下力氣抓好公司的精神文明建設工作，成立員工業(yè)余生活興趣小組，培養(yǎng)員工的團隊精神，為員工強身健體、開展健康向上的業(yè)余文化生活創(chuàng)造條件。
半年度工作總結12
我村共有475戶農(nóng)戶，總?cè)丝?502，占地面積約2.5平方公里，二十多家企業(yè)，近1000名職工。
20xx年，我村安全生產(chǎn)工作在村支部及村委的重視和關心下，在上級安委會的監(jiān)督和指導下，基本完成年初制訂的各項安全生產(chǎn)工作任務，現(xiàn)將20xx年半年度我村安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、組織機構健全，充分發(fā)揮領導協(xié)調(diào)作用：
1、村安全生產(chǎn)委員會由村委主要領導及各四職干部組成，全面負責安全生產(chǎn)工作的研究、制訂、指導、監(jiān)督等一系列工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取各職能人員工作匯報，解決協(xié)調(diào)存在的問題，研究部署各階段性工作。為20xx年度我村及各企業(yè)無傷亡事故起到關鍵性作用。
2、村安委會在村支部及村委的領導下，根據(jù)鎮(zhèn)安委會的工作計劃和精神，負責各項工作的.落實和實施，充分發(fā)揮一線戰(zhàn)斗先鋒的作用，對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施進行檢查，監(jiān)督安全隱患的整改。組織開展階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，堅持召開安全生產(chǎn)例會，總結安全生產(chǎn)工作情況，學習傳達上級文件精神，通報分析全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的安全形勢，布置下階段的基本工作，突出重點，抓好重點。
二、健全各項規(guī)章制度，認真做好臺帳記錄工作：
為做到開展工作有章可循，有據(jù)可依。村安委會制訂和健全了各項安全規(guī)章制度，日常工作經(jīng)常對照實施，并接受監(jiān)督，各安委會成員堅持實事求是的工作作鳳，臺帳記錄工作與工作時間同步，以真實的第一手資料反映安全生產(chǎn)工作的原始面貌和實際工作情況。
三、20xx年度安全生產(chǎn)工作實績：
1、年初認真制訂好全年工作計劃，做到工作有計劃、有頭緒。并分階段制訂好階段性工作計劃，突出重點，抓好重點。
2、落實責任制，層層分解。今年與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，加強各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任感。
3、堅持例會制度，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，分析通報各，階段的安全生產(chǎn)工作情況，為下一步開展工作指出方向，明確目標。
4、組織人員對村各企業(yè)進行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對各企業(yè)的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和指導，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素及時向企業(yè)提出，并及時進行跟蹤，驗收整改情況，作好相應臺帳記錄。
5、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。今年以來在全村范圍內(nèi)進行大張旗鼓的宣傳。共書寫發(fā)放和張貼了各類宣傳標語共計300余張，制作懸掛安全生產(chǎn)橫幅4條。在全村范圍內(nèi)營造了注重安全生產(chǎn)的良好忿圍。
6、配合鎮(zhèn)組織的各類特殊工作的培訓工作。通過各類培訓，提高了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)員工安全生產(chǎn)的技能，為企業(yè)的良性發(fā)展打下了一定的基礎。
通過村安委會半年來的努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務，也出色地完成了我村安委會制定的年度的各項工作計劃。我們將繼續(xù)努力，保持我村安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，爭取做到全年我村及各企業(yè)無任何傷亡事故發(fā)生。繼續(xù)發(fā)揮好我村安委會的作用，為我村的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
以上總結如有不當之處，請領導批評指正。
半年度工作總結13
20xx上半年已經(jīng)過去了，在中心領導的帶領幫助下，在其它部門的支持配合下，綜合辦公室全體員工盡職盡責，努力工作，較好地完成了中心交予的各項任務，為一線經(jīng)營工作的開展提供了有力保障。現(xiàn)總結如下：
（一）整章建制
根據(jù)培訓中心復業(yè)后的實際情況，完善各項管理制度和操作規(guī)程，針對各崗位的工作特點及要求，本著管理制度注重落實，操作程序注重完善化、標準化、細致化的原則，修改完善了《員工手冊》、《崗位職責》、《消防安全制度細則》等；同時定期舉行各類專題會、業(yè)務會、安全會，及時傳達上級的工作安排，加強了各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。
（二）人力資源開發(fā)
1、本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和公正、公平的原則，采用集體述職、集體投票的形式，對中心在崗經(jīng)理、主管進行了民主評議，評出20xx年度優(yōu)秀管理人員3人；另根據(jù)中心支行工作布置，依據(jù)公平、公正、公開的原則進行了培訓中心先進的評選，評選出服務標兵、技術標兵、勞動能手、技術能手等各類先進18人，先進班組兩組。
2、為穩(wěn)定員工隊伍，保障員工和中心的合法權益，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，按照培訓中心勞動合同制實施方案有關規(guī)定，完成了勞動合同的續(xù)簽工作，與往年不同的是，為穩(wěn)定管理人員和員工骨干力量，中心對在管理崗位連續(xù)工作三年以上和兩度被評為中心先進工作者的人員，給予簽定2年期合同，本次合同簽定率為91%，基本上起到了穩(wěn)定員工隊伍的作用，保證了中心的經(jīng)濟效益。
3、為提高員工整體素質(zhì)，調(diào)整人員結構比例，降低培訓費用，上半年辦公室先后和河南職業(yè)高等技術專科學校、旅游學校、一商技校、二商技校等省內(nèi)各專業(yè)院校洽談聯(lián)系，共招收專業(yè)對口畢業(yè)生11人，為一線部門注入了合格的“新鮮血液”。
4、本著發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重視人才的原則，為盡快建立培訓中心三級培訓體系（培訓中心－基層培訓員－部門員工），由辦公室主抓舉辦了為期兩個月（5月10日—7月7日）的首期基層培訓員的培訓工作。此次培訓采用理論與實踐相結合的互動方式，形式活潑，課程涵蓋面廣，其中包括：培訓者應有的語言表達能力、反應能力、分析能力、人際關系處理等多方面能力，不僅使員工學到更多的知識，同時更增加了團隊的凝聚力，大大減輕了中層管理人員在培訓工作中投入的精力，對各部門基層培訓員的考核工作也已經(jīng)結束。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作是對培訓與管理工作的延伸，為規(guī)范員工行為，樹立企業(yè)形象，上半年開展了質(zhì)量檢查月活動。此項活動每月推出一個質(zhì)檢主題并圍繞進行實施，旨在通過一段時期后，使員工實現(xiàn)由被動遵守到自覺規(guī)范的意識轉(zhuǎn)變，最終使中心全體員工的整體服務質(zhì)量和形象素質(zhì)得到一個飛躍，從而營造一個嚴謹、高效、團結、互助的酒店氛圍。
6、根據(jù)市場化經(jīng)濟的需求，依據(jù)目前崗位工資的特點，對工資制度進行了完善與補充，加大了效益工資的比例，使全員與經(jīng)營效益額掛鉤，采取同崗不同酬，多勞多得的`用工原則，使員工人人均有使命感和危機感，較大輻度的調(diào)動了員工的積極性和主動性。另根據(jù)各崗位工作特點，補充完善了《清掃班工資細則》、《收銀員工資細則》、《餐飲部工資細則》等工資制度，使工資制度更加合理化、規(guī)范化。
（三）計算機及網(wǎng)絡管理
在培訓中心二次開業(yè)后，為加大營銷宣傳力度，積極配合各部門制作各類酒店宣傳品，為中心節(jié)省了開支。在飛速發(fā)展的信息時代面前，網(wǎng)絡和電子商務的日趨完善，為企業(yè)帶了無限生機。本著節(jié)約成本，發(fā)揮現(xiàn)有人員潛能的思想，由辦公室員工劉憶東自行開發(fā)設計制作了“天都網(wǎng)”，目前已進入最后調(diào)試階段。“天都網(wǎng)”的成立為培訓中心下一步的人力資源開發(fā)、營銷公關和企業(yè)文化宣傳提供了一個廉價、互動的新方式。同時，我們擬訂了電子商務網(wǎng)絡、酒店管理網(wǎng)絡和財務管理網(wǎng)絡三位一體的實施方案，為培訓中心未來的網(wǎng)絡化管理創(chuàng)造了條件，打下了基礎。
（四）安全生產(chǎn)和工程部工作
自4月中旬接手綜合部以來，安全和工程工作已成為綜合辦的工作重點，為配合全國質(zhì)量檢查月及中心支行安全工作布置，我們加強了對保安人員的檢查和監(jiān)督，積極修改、完善、補充了各項安全規(guī)范與工作制度并組織各部門員工學習，在重點部門、重點崗位實施制度上墻，隨時提醒重視安全工作；期間還定期開展消防演習；同時成立防汛領導小組，完成了防汛物資的配備工作；上半年培訓中心無一例事故發(fā)生，確保了各項經(jīng)營工作的正常開展。
工程部努力作好設備的維護、維修工作，作好大型設備的建檔工作，嚴格工作程序，作到分工明確、責任到人，針對裝修后出現(xiàn)的問題，及時與施工隊聯(lián)系解決，同時為保證正常經(jīng)營，給八樓多功能廳、餐廳大廳購買5匹柜機空調(diào)3臺，截止六月底，共檢修客房及公共區(qū)域次。
（五）美容美發(fā)工作
上半年美容美發(fā)實現(xiàn)營業(yè)收入55141元，同時增加了醫(yī)療保健等服務項目，并做好對外宣傳及信息收集工作。
（六）雙文明建設工作
做好與轄區(qū)辦事處、派出所的協(xié)調(diào)溝通工作，完成各項衛(wèi)生檢查、滅蠅滅鼠工作，同時積極響應轄區(qū)辦事處號召，組織全體員工為災區(qū)捐物，為中心困難員工捐款的活動，共捐獻衣物238件，捐款2115元；為活躍員工業(yè)余文化生活，營造企業(yè)文化氛圍，我們先后組織了“春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“三八婦女節(jié)活動”、“第x屆卡拉ok大賽”、等形式多樣的娛樂活動，大大增加了凝聚力。
半年度工作總結14
自20xx年1月起，為發(fā)揮資財中心的各項服務職能，有效提高員工個人的工作能力和工作績效，從而提高公司整體工作效能，全面完成公司年度經(jīng)營指標，并努力實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，資財中心特制定了績效考核制度。以下為資財中心20xx年上半年度績效考核工作總結： 實施時間：20xx年1月至8月 實施對象：資財部各班組及其所有下屬人員 實施過程：
自20xx年1月起，在公司發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過對資材部管理工作目標及任務的分解，并根據(jù)具體考核標準和方法訂立了初期的部門績效考核體系，該體系包括對資財部各班組的考核及具體的員工考核。初期的考核體系內(nèi)容主要包括帳卡物一致率、入庫及時率、呆廢提報及預警、3Q6S整理整頓、執(zhí)行力5個方面。而考核的方法主要是經(jīng)理考核班組，班組考核其下屬。而考核的結果與員工的薪資浮動程度相聯(lián)系。
績效考核制度自實施之日起，到8月份為止，在每個月的運行過程中，通過對實施結果的不足及存在的問題進行總結，對資材部的績效考核制度進行了不斷的修訂及完善。新的績效考核制度于6月份起開始實施。新的考核制度在考核范圍及內(nèi)容都更詳細。對各倉庫的考核內(nèi)容進行了擴展，考核內(nèi)容主要為：帳卡物一致率、次品處理及時率、呆廢率、先進先出準確率、庫存周轉(zhuǎn)率、完工未發(fā)料、投訴指標、區(qū)域規(guī)劃、3Q6S管理、執(zhí)行力總計10個方面。對于裝車隊員工的考核內(nèi)容也進行了相應的擴展。而考核的方法變化不大。
資財部考核依據(jù)簽訂的責任書，由經(jīng)理考核班組，班組考核其下屬人員，在考核過程中遵循公平、公正的原則，實行“嚴考核、結果申訴、匯總上報、領導審定、公布結果”五步流程。
實施效果：
績效考核制度以科學全面的考核方式對資財中心各項工作進行監(jiān)督和管理，通過每月對考核內(nèi)容的記錄和結果評比公布，在以下幾個方面改善了資財中心的各項工作：
1、加強了信息的透明度及溝通 通過績效考核制度的實施，加強了員工與員工之間，班組與員工之間，班組與經(jīng)理之間，資財中心與其他部門之間的信息溝通及信息的透明度，增加了彼此的了解，減少了工作過程中不必要的誤解及不良情緒，提高了工作效率。
2、規(guī)范了工作流程 績效考核制度建立的基礎是績效考核內(nèi)容的科學性及可行性，各項績效考核指標在考核的過程中無形對各庫區(qū)的工作方式進行了監(jiān)督和完善，以先進先出準確率此項指標為例，各庫區(qū)若想在考評中得到較高的分數(shù)，就需在日常工作中嚴格按照物料先進先出準則進行收發(fā)料工作。
3、完善了員工獎金發(fā)放依據(jù) 績效考核的結果與員工的工資獎金及崗位調(diào)動直接掛鉤，從而為其獎金發(fā)放及崗位調(diào)動提供了依據(jù)，減少了員工相關方面的負面情緒。
4、提高了員工工作的積極性 績效考核制度實施對部門的員工起到了激勵的作用，在一定程度上調(diào)動了員工的工作積極性，績效考核結果與個人的獎金掛鉤，大大提高了員工工作的'熱情及不斷改善工作方式，提高工作效率的主動性。
總結 總體來說，資財中心20xx年上半年度的績效考核工作取得了令人滿意的效果。績效考核的實施進一步完善了部門制度、明確了崗位責任、理順了工作關系、改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。 但上半年度績效考核實施過程，也存在需要改善的方面：
1、績效考核體系內(nèi)部分指標不夠全面，難以量化
因為各庫區(qū)各自具有的特殊性，導致部門現(xiàn)今的考核指標并不是十分的全面，部分指標難以量化。如人員的工作量，難以確定出讓各庫區(qū)都滿意的標準。在以后的實施過程中，部門的績效考核將不斷完善。
2、考核人員有待進一步改善和學習 因部門客觀工作量的影響，導致許多考核人員在考核過程中，考核方式并不規(guī)范，并未能十分全面的對被考核人進行了解。在以后的工作中部門將對考核人員進行培訓，并根據(jù)現(xiàn)工作實際、工作性質(zhì)對部分人員進行調(diào)整。
3、員工對考核的認識有待進一步提升
大部分員工未接觸過績效考核，所以對考核的認識度不夠，因此有少數(shù)人對考核并沒有足夠的重視度，忽視考核的重要性，在工作過程中也不愿意為此努力。在以后的工作中，部門將通過多種方式對員工進行培訓，提升其對考核的認識度。
總結上半年度績效考核工作，對于已取得的成績我們在保持的基礎上要不斷的進步，不足的地方我們將不斷改善。務必讓部門的績效考核制度深入每個員工，不斷完善對部門、員工的考核體系。從資財中心和職工的利益出發(fā)，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、班組的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使資財中心的績效管理工作更上一層樓。
半年度工作總結15
20xx年上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供
圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的`溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會：
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝**臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
【半年度工作總結】相關文章：
半年度的工作總結01-10
半年度的工作總結12-15
半年度工作總結05-09
半年度銷售工作總結01-17
發(fā)改委半年度的工作總結07-26
工程半年度的工作總結08-18
半年度個人的工作總結07-04
半年度銷售工作總結11-29
半年度工作總結06-12
半年度生產(chǎn)工作總結03-17