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護(hù)士月工作總結(jié)集合14篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的護(hù)士月工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
護(hù)士月工作總結(jié) 篇1
五月初，病房的44床來了一位70歲的奶奶。她是一位股骨頸骨折的患者，已行了骨牽引術(shù)，這一位“特別”的奶奶實(shí)在讓我們科的每一位醫(yī)護(hù)人員都很頭疼。她無陪護(hù)，脾氣非常怪異，且非常倔強(qiáng)；我們給予她的后續(xù)治療與護(hù)理她都是非常的不配合。無論我們?cè)趺纯嗫谄判牡膭裾f也無濟(jì)于事，她每天只要一見到我們進(jìn)她的病房就是破口大罵，世界上最惡、毒、辣的話語也只有出自她的嘴了！每天聽得我們都毛骨悚然！說句實(shí)話，我們真的有點(diǎn)點(diǎn)討厭她了！但職業(yè)道德告訴我們，無論我們受到的'委屈有多大，也不可能與她對(duì)罵，更不可能趕她出院，我們還得理解與尊重她，因?yàn)樗俏覀兊牟∪耍∈俏覀兊挠H人！
我們每天都在她的惡毒言語攻擊下小心翼翼地完成她的治療與護(hù)理，我們還是每天去開導(dǎo)她，幫助她，表揚(yáng)她，鼓勵(lì)她，指導(dǎo)她進(jìn)行功能鍛煉等，日子就這樣一天天的過去了，奶奶的手術(shù)也都做了，我們都在想：是個(gè)木頭也會(huì)變軟一下吧，可她仍舊是“一根筋”，天天給我們板著臉色，天天口出惡語。我們每天早上微笑著對(duì)她說：“奶奶早上好！”得到的回答總是：“好個(gè)屁啊，你們滾吧！滾！去死吧！……”甚至是難聽到不堪入耳。使我們不得不人人自檢：我們做錯(cuò)沒？我們說錯(cuò)沒？
經(jīng)過20多天的精心治療與護(hù)理，奶奶快得出院了，那兩天我是她的責(zé)任護(hù)士，交班時(shí)我依然是：“奶奶早上好！”很奇怪，我的話音剛落，就聽到：“早��！”哦，我的耳朵沒問題吧？是奶奶的聲音，沒有往天的惡毒刺耳的語音，聽著就是爽！我和交班護(hù)士的眼神不約而同的對(duì)視了一下，忙接應(yīng)說：“奶奶，今天您的精神氣好很多喔！看上去年輕了十歲！吃早餐沒？”“吃了！”“奶奶，我們看下切口好嗎？”“好！”“哦，切口愈合的挺好的，還疼嗎?”
“不怎么疼，還可以！”“奶奶，恭喜您喔，快得出院了！”“謝謝你們啦！你們辛苦了！”當(dāng)聽到奶奶說謝謝時(shí)，心里咯噔的一下，心輸出量好像一下子增加了，全身暖暖的，真是“好言一句三冬暖，惡語半句透骨寒！”真沒想到奶奶今天會(huì)跟我們說那么多，做夢(mèng)都沒有想到的是“謝謝”這二字會(huì)從奶奶的嘴說出，是對(duì)我們說的！甚至這“謝謝”二字讓我們都忘了奶奶之前對(duì)我們所說的一切！心里很是欣慰!
奶奶終于對(duì)我們說：“謝謝！”這“謝謝”給了我們無窮的力量，我們會(huì)更努力的工作！把工作做得更好！
護(hù)士月工作總結(jié) 篇2
四月過去了，回首盤點(diǎn)一下發(fā)現(xiàn)四月還是有收獲的，最大的收獲是通過參加醫(yī)院護(hù)理部及貴港市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的學(xué)習(xí)班，接觸并初步認(rèn)識(shí)了護(hù)理“品管圈”。 老師們?cè)敿?xì)講解了品管圈的本質(zhì)、概念、內(nèi)容及如何實(shí)施推動(dòng)品管圈、品管圈七大品管手法等，讓我對(duì)如何開展品管圈活動(dòng)有了一定的了解。品管圈，是一種比較活潑的品管形式，特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、員工三結(jié)合。它是由相同、相近或互補(bǔ)的工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體，然后全體合作、集思廣益，按照一定的活動(dòng)程序，來解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問題。護(hù)理品管圈作為護(hù)理質(zhì)量管理的科學(xué)管理工具，她能結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、并找到最佳的解決問題方法，以此推進(jìn)護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
為了全面提升我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)護(hù)士工作潛能，強(qiáng)化護(hù)士們的職業(yè)信心，營造團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)習(xí)氛圍，護(hù)理部還舉行了護(hù)理品管圈推進(jìn)會(huì)，使活動(dòng)不斷推進(jìn)。我院最先成立的兩個(gè)護(hù)理品管圈（急診科-常青圈、ICU-太陽圈）的圈長以交流的形式向我們介紹了她們的品管圈活動(dòng)進(jìn)程。品管圈活動(dòng)內(nèi)容主要是圈名的制定、圈徽的設(shè)計(jì)及其象征意義的定義，同時(shí)完成主題口號(hào)的制定以及活動(dòng)開展的具體步驟的落實(shí)。圈員們可以邊學(xué)習(xí)邊摸索，分享各自的經(jīng)驗(yàn)，這不僅提高了圈員們自身的專業(yè)知識(shí)，也培養(yǎng)了圈員們的'責(zé)任心和解決問題的能力，提高圈員們的工作積極性和協(xié)調(diào)性，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)體自信心。
雖然我院才剛開始開展護(hù)理品管圈，品管手法并不熟練，管理過程中也時(shí)常出現(xiàn)疑難與困惑，但對(duì)于全體圈員們來說這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的過程。我相信有醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視，同時(shí)有她們給予的支持與鼓勵(lì)，加上圈員們的努力，護(hù)理品管圈活動(dòng)會(huì)在全院內(nèi)推廣并普及，為患者提供更安全更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)院更燦爛的明天添磚加瓦！
護(hù)士月工作總結(jié) 篇3
200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年， 一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、�？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、 各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、 12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與�？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。 3、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的'完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3 、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題
1、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
護(hù)士月工作總結(jié) 篇4
二月份的工作已經(jīng)落下帷幕了，我現(xiàn)在是感受很多，作為一名護(hù)理工作人員，我對(duì)自己的工作是非常重視的，我也希望自己能夠做好這么一件事情，作為一名護(hù)理人員，總應(yīng)該知道自己的方在哪里處理好日常的工作，這是最基本的事情，二月份的工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我已經(jīng)非常的緊張了，我相信下一階段的工作肯定不會(huì)輕松的，一定要做好相關(guān)的準(zhǔn)備，時(shí)刻的保持一個(gè)狀態(tài)，讓自己隨時(shí)隨地都能夠戰(zhàn)斗，這就是作為一名護(hù)理工作人應(yīng)該有的精神，而且對(duì)于已經(jīng)過去的工作，也應(yīng)該做一個(gè)總結(jié)。
在這個(gè)月的工作當(dāng)中，我表現(xiàn)的還是比較好的，我對(duì)自己的工作有了一個(gè)全新的看法，我認(rèn)為自己能夠在二月份的工作當(dāng)中說的像是優(yōu)秀了，因?yàn)樽龀隽撕芏嗪芏嗟氖虑�，我�?duì)自己的能力有一個(gè)提高，因?yàn)樽鳛樽o(hù)理工作人員需要不斷的學(xué)習(xí)，在工作當(dāng)中去突破自己是最好的一個(gè)方式，總是停留在理論階段，是肯定不對(duì)的，我們這一行肯定是需要不斷的實(shí)踐，在實(shí)踐當(dāng)中提高自己的能力，護(hù)理水平高不高？在于你在實(shí)踐當(dāng)中得到了多少鍛煉，這是我覺得自己的一個(gè)鍛煉，我希望自己能夠保持一個(gè)好的方向，成為一名優(yōu)秀的護(hù)理工作人員，肯定是需要不斷的`去提高自己的，肯定是需要經(jīng)過無數(shù)次的積累，這樣才能夠得到一定的提升，我不是說自己有多么么多么的厲害，但是我還是值得驕傲的，因?yàn)樵谶^去一個(gè)月的工作當(dāng)中，這不僅僅是我的從來沒有體驗(yàn)過的，而且還是我在以往的互利工作當(dāng)中接觸過的最好，最復(fù)雜的一些工作，我做到了，我也做好了，這就是我最大的一個(gè)驕傲。
能力上面我并沒覺得自己有多么的厲害，我一直都相信有更多的人比我優(yōu)秀，在這一個(gè)工作當(dāng)中，自己只能做到基礎(chǔ)，只能做到讓自己滿意，我相信等我有一天做到了，讓大的那一天肯定是我優(yōu)秀了，肯定是我讓大家滿意了，那才是我值得驕傲的時(shí)候，我一直都在努力著，我也時(shí)刻都在保持著一個(gè)好的狀態(tài)，把自己的好的一方面展示出來，這還是很有必要的，為了這些東西，我一直都在認(rèn)真的思考問題，我也隨時(shí)都在準(zhǔn)備著，有些東西不是說說就可以了，那是需要自己去付出一些行動(dòng)的，而我就是那個(gè)付出行動(dòng)的人，我愿意讓自己的能力展示出來，我愿意讓自己在這個(gè)過程當(dāng)中得到一些積累，我不希望這會(huì)有什么限制，但是我希望我能夠在這個(gè)過程當(dāng)中得到確確實(shí)實(shí)的一個(gè)成長。
護(hù)士月工作總結(jié) 篇5
時(shí)間真的過的很快，兩個(gè)月的外出學(xué)習(xí)就這樣結(jié)束了，我非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的機(jī)會(huì)，能夠到杭州大醫(yī)院去學(xué)習(xí)，雖然兩個(gè)月的時(shí)間很短暫，上班很忙，很累，夜班上的也很多，但這短短的兩個(gè)月，讓我開闊了視野，增長了見識(shí)，收獲很大。
市中醫(yī)院的`急診主要分四塊區(qū)域，包括搶救室、輸液室、急診病房和監(jiān)護(hù)室，我主要在搶救室和輸液室上班，就談一下這兩塊的工作流程和好的方面。
一、搶救室工作情況
1、先預(yù)檢分診給予掛號(hào)牌后掛號(hào)，對(duì)入院病人做到認(rèn)真、細(xì)致的分診，對(duì)急、危、重癥患者能迅速及時(shí)處理。
2、進(jìn)搶救室的病人，根據(jù)情況一般都進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、吸氧、測(cè)血糖、開通靜脈通路等措施。
3、搶救病人填寫急診重癥病人護(hù)理記錄單，保證搶救記錄的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、護(hù)送危重病人時(shí)，攜帶急診搶救箱（備有腎上腺素、阿托品、多巴安、注射用具等搶救用物），心電監(jiān)護(hù)儀等。
5、護(hù)士搶救經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練，對(duì)病情觀察比較細(xì)致，出現(xiàn)異常情況能及時(shí)處理，對(duì)重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后在送病房進(jìn)一步治療。
6、建立住院病人回訪制，以了解病人對(duì)急診工作的滿意度，聽取意見、建議，使急診工作做的更好。
7、遇危重病人搶救時(shí)，各科室醫(yī)生互相幫助，互相協(xié)助，共同搶救病人。
8、新老護(hù)士搭班，傳幫帶精神比較好。
二、輸液室方面
1、工作量很大，每天有兩三百個(gè)病人，但護(hù)士只有3人，因此很繁忙，沒有空閑時(shí)間。
2、人手雖然比較少，但查對(duì)制度很嚴(yán)，醫(yī)囑經(jīng)兩人核對(duì)無誤后再執(zhí)行。每做的一步操作（配藥、注射，巡視等）都要用掌上機(jī)掃描確認(rèn)后，才能執(zhí)行，以防差錯(cuò)。
3、消毒無菌很嚴(yán)，注射時(shí)都是一人一巾一帶，止血帶用后浸泡消毒，送供應(yīng)室塑封包裝。
4、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用，避免失效。
5、輸液最后一袋液體貼上紅色標(biāo)簽，防止漏掛液體。
三、其它方面
1、皮試液配置，用原液配置，收集整理消毒用新潔爾滅（取新潔爾滅5ml加入生理鹽水250ml中）或酒精。
2、皮試過敏史蓋章，家屬簽字，嚴(yán)格執(zhí)行詢問制度，更好的保護(hù)自己。
3、收費(fèi)方面：凡進(jìn)搶救室的病人都收床位費(fèi)、等級(jí)護(hù)理費(fèi)、危重病人搶救費(fèi)等，費(fèi)用收的比較細(xì)，不漏收。
4、科室的學(xué)習(xí)氣氛很好，科室組織的操作訓(xùn)練，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，不管新護(hù)士還是老護(hù)士都認(rèn)真參加，認(rèn)真訓(xùn)練。
通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，在今后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，提高急診搶救能力及對(duì)危重病人的護(hù)理，更好的為病人服務(wù)。
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護(hù)士月工作總結(jié) 篇6
今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著 一切以病人為中心，一切為病人 的服務(wù)宗旨，較好的'完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，，現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次，并有記錄。
護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。
堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
5、 三八婦女節(jié) 舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(xx)、二等獎(jiǎng)(xx)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
6、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
7、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
8、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
護(hù)士月工作總結(jié) 篇7
這二月份工作已經(jīng)結(jié)束了，這個(gè)月來的工作任務(wù)很多，做的事情也很多，我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員都是緊張的在進(jìn)行著工作，想了想這段時(shí)間的感觸還是很大的，這對(duì)我來講也有很多的收獲，我一直都在朝著這個(gè)方向努力著，我也一直都相信自己能夠在和方面繼續(xù)保持下去，我也會(huì)更加用心的去做好自己的護(hù)理工作，這也是的職責(zé)所在，二月份的工作雖然是緊張的，但是我們的還是有條不紊的在進(jìn)行著，這對(duì)我而言是非常有意義的，在這段時(shí)間的個(gè)當(dāng)中我一直都在保持著一個(gè)非常的的動(dòng)力用心做好自己的`事情，讀這二月份的工作我也應(yīng)該總結(jié)一番。
在工作上面我一直都在盡職盡職責(zé)，我也一直都非常相信我是能夠處理好這些細(xì)節(jié)的，在工作當(dāng)中我也想落實(shí)好相關(guān)的工作制度，這對(duì)我而言意義非凡，現(xiàn)在我想了想不是什么事情都應(yīng)該在這一階段去保持的下去的，我也會(huì)用自己的一顆穩(wěn)定的心態(tài)去做好，作為一名醫(yī)護(hù)人員我總是對(duì)自己的要求很高，我認(rèn)為這些都是應(yīng)該的，這一個(gè)月的時(shí)間我也在不斷的要求著自己，有什么問題我都是在第一時(shí)間去解決，我認(rèn)為只有落實(shí)好了這些才能夠引導(dǎo)自己走向更好，這是一定的，這一個(gè)月以來我的進(jìn)步很大，在忙碌的工作當(dāng)中不斷的在突破自己，這個(gè)對(duì)我而言是非常有意義的，我也一直在督促著自己一定要做到更好，這是我對(duì)自己一開始的要求，一直到現(xiàn)在我還是在堅(jiān)持著，我認(rèn)為這非常的有必要，二月份的工作雖然是在繁忙中度過，可是我同時(shí)也是在這繁忙的工作當(dāng)中在成長著，我對(duì)自己要求很高，我也一直在做好自己的事情，不斷的去突破自己。
二月份的工作一直都讓我回憶滿滿，我也在不斷的挑戰(zhàn)自己，把自己身上的一些細(xì)節(jié)上的優(yōu)點(diǎn)都在保持好，無論是做什么事情都要想到這一方面，我也一直都有在不斷的積累自己的知識(shí)，我認(rèn)為在護(hù)理知識(shí)上面我有了很大的一個(gè)突破，在這一點(diǎn)上面這是毋庸置疑的，我把對(duì)自己的這些要求都在保持著，我也相信我能夠在這階段的能夠?qū)W習(xí)到新的知識(shí)，把握好心態(tài)這是非常有必要的，這對(duì)我來講一直都意義非凡，這一個(gè)月來我經(jīng)歷了很多，我對(duì)自己的要求也在一點(diǎn)點(diǎn)的加強(qiáng)我，我也是非常的相信在下一階段的工作當(dāng)中我能夠提升自己更多。
護(hù)士月工作總結(jié) 篇8
剛來普外科當(dāng)護(hù)士長一年。在辭舊迎新之際，我將對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié)，對(duì)來年做一個(gè)規(guī)劃，作為對(duì)工作的反思，對(duì)來年的鼓勵(lì)。
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長、科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，主要做了以下工作。
病房護(hù)理管理
來普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。搶救和病房工作人員緊張時(shí)(如節(jié)假日)，可以身先士卒，直接參與病人護(hù)理。
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各種常規(guī)工作。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法實(shí)施樓層cqi項(xiàng)目。在實(shí)施中充分發(fā)揮了護(hù)士的積極性，完善了深靜脈管理，促進(jìn)了患者的規(guī)范化評(píng)估，完善了患者的健康教育，提高了交接班制度的規(guī)范化執(zhí)行。
推進(jìn)病歷規(guī)范化記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)護(hù)士，幫助其改進(jìn)。
規(guī)范事件事件的處理、報(bào)告和討論。
人事管理
20xx年，本樓層接受新調(diào)入的同志XX和新參加工作的同志XX，均可安排規(guī)范化的科室崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行認(rèn)真的教學(xué)和指導(dǎo)。所有新護(hù)士都能盡快適應(yīng)工作。在XX，根據(jù)護(hù)理教育部的要求，在收集科室護(hù)士教育需求的基礎(chǔ)上，為XX安排了護(hù)理查房，為XX安排了專業(yè)學(xué)習(xí)。
在員工激勵(lì)方面，持續(xù)的護(hù)士及時(shí)評(píng)價(jià)反饋和季度評(píng)價(jià)相結(jié)合，幫助護(hù)士持續(xù)改進(jìn)工作，及時(shí)表揚(yáng)好的行為，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作氛圍。
通過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理。幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)新的'科室管理內(nèi)容，激發(fā)了護(hù)士的工作熱情。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為護(hù)士長，具備XX學(xué)歷的繼續(xù)教育，在工作安排上要盡量方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)英語，科室組織外科齊教授講課，幫助護(hù)士提高英語水平。
在教學(xué)暫時(shí)不足的情況下，可以發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同承擔(dān)學(xué)生的教學(xué)工作。各種小講座得到了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)提高了科室護(hù)士的教學(xué)能本著“一切以病人為中心，一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，出色完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護(hù)理工作，完成20xx年護(hù)理計(jì)劃的90%以上�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
第一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，明確了值班護(hù)士、巡回護(hù)士等各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各司其職，杜絕了病人換輸液瓶、扎針自拔的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持檢查制度:
(1)囑醫(yī)囑班班查每周參加總檢查1-2次，并做好記錄。
(2)護(hù)理操作中要求三查七對(duì)。
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿，提供五種操作和處置面板。
4、堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
第二，加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50條。
2、組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查(定期或不定期評(píng)價(jià))結(jié)果均在95%以上，對(duì)滿意度調(diào)查存在的問題提出整改措施，選派護(hù)士。
4、科室每月定期召開休息座談會(huì)，征求患者意見，對(duì)患者要求給予滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為教育和護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，考試合格者給予上崗。
第三，提《綠山墻的安妮》高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、每個(gè)科室每周上午提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)。
4、三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能操作比賽(無菌操作)，分別評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核:病房護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無菌操作。
6、加強(qiáng)危重病人護(hù)理，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持護(hù)理查房:每月輪流在三個(gè)病房進(jìn)行護(hù)理查房，討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施，提高專業(yè)素質(zhì)。
8、9-11月，對(duì)今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理知識(shí)。
9、全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自考，3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。
第四，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅(jiān)持每月在病房治療室、換藥室進(jìn)行空氣體培養(yǎng)，夏季在手術(shù)室、門診手術(shù)室等高�？剖颐吭逻M(jìn)行2次空氣體培養(yǎng)，確保無菌切口無感染。
3、科室堅(jiān)持每月對(duì)治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。紫外線燈管每周用無水酒精除塵，并記錄，每兩個(gè)月監(jiān)測(cè)一次紫外線強(qiáng)度。
4、一次性用品使用后，所有病房、手術(shù)室、急診室能及時(shí)進(jìn)行破損、浸泡、集中處理，并定期檢查監(jiān)督。定期檢測(cè)檢查各種消毒劑的濃度，堅(jiān)持晨間護(hù)理:一床一中一濕掃。
5、各病房的治療室、換藥室可用消毒液(1: 400消毒液)每天兩次拖地。病房內(nèi)定期用消毒液(1: 400消毒液)拖地，最后對(duì)出院病人的床單進(jìn)行消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求，無菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄簿，對(duì)每個(gè)消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
五、護(hù)理人員更好地完成護(hù)理工作。
1、堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展以病人為中心的健康教育。通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，通過護(hù)士的言傳身教，讓患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、自我保健等知識(shí)。
2、8月，在第三病房開展整體護(hù)理模式病房。第三病房的護(hù)士不僅給患者講授了疾病預(yù)防和康復(fù)知識(shí)，還深入病房與患者交談。
3、急診護(hù)士為急診患者提供全程服務(wù)，包括護(hù)送患者拍照、做b超和心電圖、陪同患者辦理入院手續(xù)、帶患者進(jìn)手術(shù)室等。三個(gè)病房固定值班護(hù)士和巡回護(hù)士，讓患者得到周到的服務(wù)。
不及物動(dòng)詞存在的問題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫不規(guī)范。
3、因?yàn)樽o(hù)理人員少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。比如一流的護(hù)理病人得不到一流護(hù)士的服務(wù)，這是僅次于日常工作的。
4、病房管理不盡如人意。
一年來，由于院長的重視、支持和幫助，護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定的成績，但也存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。
護(hù)士月工作總結(jié) 篇9
護(hù)士長作為一名管理人員，做好工作總結(jié)非常重要。護(hù)士長工作總結(jié)怎么寫呢?請(qǐng)大家參考以下這則護(hù)士長工作總結(jié)模板，希望大家從這份工作總結(jié)報(bào)告中得到一些啟發(fā)。
今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了上半年年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;
護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的.發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
護(hù)士月工作總結(jié) 篇10
一、完成任務(wù)情況
按照醫(yī)院的工作要求，同志們辛勤工作，截止到本月底，共完成手術(shù)12例，比上月同期增長3.13%。其中急診48例，比上月同期增長5.71%，疑難危重病人的搶救15例，比上月同期增長21.54%;無任何醫(yī)療差錯(cuò)、及醫(yī)療糾紛發(fā)生。
二、精神文明及行風(fēng)建設(shè)
牢固樹立以患者為中心的理念，熱心為患者服務(wù)。堅(jiān)決杜絕冷、硬、頂、推、拖及吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，科室形成了相互相關(guān)心、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應(yīng)醫(yī)院黨委和支部的各項(xiàng)號(hào)召，積極參加學(xué)校、醫(yī)院和支部的各項(xiàng)活動(dòng)，在諸如晨練打太極拳、醫(yī)院匯演、全校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。積極響應(yīng)和配合醫(yī)院在精神文明及行風(fēng)建設(shè)方面的各項(xiàng)要求和工作，在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查活動(dòng)中表現(xiàn)良好，無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的精神風(fēng)貌和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
三、科室管理和建設(shè)情況
1、科室的管理進(jìn)一步完善和加強(qiáng)
在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。自手術(shù)室改建至今，兩年來，通過大家的不懈努力，手術(shù)室的各項(xiàng)工作制度不斷完善和加強(qiáng)，制定了全新的、完善的診療常規(guī)和工作流程。新手術(shù)室各方面的工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，改變了過去那種臟亂差，管理松散，各項(xiàng)檢查中經(jīng)常不達(dá)標(biāo)的被動(dòng)局面，在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異，能夠圓滿的配合手術(shù)科室完成各種手術(shù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在臨床實(shí)踐中人員素質(zhì)不斷提高
按醫(yī)院的要求，科內(nèi)每周三都要組織不同形式和內(nèi)容的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并常抓不懈。今年年初，醫(yī)院聘請(qǐng)到了省內(nèi)著名的脊柱外科和胸外科專家來我院工作，手術(shù)的難度明顯加大，但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前、后路髓核摘除內(nèi)固定術(shù)以及肺癌肺葉切除、食道癌兩切口等難度較大的手術(shù)配合。
3、轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識(shí)
隨著醫(yī)院的`迅猛發(fā)展，手術(shù)量逐漸增多，夜間急診和搶救也較以前大為增加，值班人員經(jīng)常會(huì)夜間做急診和搶救后，第二天繼續(xù)做手術(shù)。面對(duì)這種情況，同志們能夠識(shí)大局，克服困難，辛勤工作，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
四、人才培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流
積極參加省內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)交流和合作�？剖医衲晔�(nèi)護(hù)士進(jìn)修6人次。目前，已基本完成進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃。
五、工作中存在的問題和差距
1、由于人員變動(dòng)較大，尤其是新來人員較多，各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)還應(yīng)進(jìn)一步提高。
2、科室的組織管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度還需進(jìn)一步落實(shí)。
3、科室的儀器、設(shè)備所需配置還需進(jìn)一步完善。
護(hù)士月工作總結(jié) 篇11
20xx年科室護(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護(hù)理安全管理的前提下，以提高科室護(hù)理人員素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計(jì)劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
20xx年工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的.要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
20xx年工作措施。
強(qiáng)化護(hù)理管理。
落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。
合理利用人力資源。
優(yōu)化實(shí)習(xí)帶教模式。
強(qiáng)化護(hù)理管理。
1、繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，加強(qiáng)護(hù)患溝通，因?yàn)樽o(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，要求責(zé)任護(hù)士(在倒夜班的)病人入院3天內(nèi)行入院階段宣教，(白班護(hù)士2天內(nèi)行入院階段宣教)，住院階段的宣教要及時(shí)根據(jù)病人情況進(jìn)行宣教并助病人解決問題，包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及應(yīng)等，出院宣教在出院的前一天進(jìn)行宣教。所有的內(nèi)容均要求記錄在健康教育實(shí)施、評(píng)價(jià)記錄表上。責(zé)任組長及護(hù)士長每周會(huì)定期或不定期對(duì)責(zé)任護(hù)士的管床情況進(jìn)行抽查并建冊(cè)記錄，不足的地方及時(shí)整改并追蹤入考核。
強(qiáng)化護(hù)理管理
2、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，繼續(xù)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周對(duì)病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。
護(hù)士月工作總結(jié) 篇12
轉(zhuǎn)眼又到了年底，在110病房已經(jīng)半年了，在這半年里雖然有時(shí)候很辛苦，但是收獲挺大的。感想總結(jié)與以下幾點(diǎn)：
在這半年中，我上的最多的班就是基礎(chǔ)護(hù)理班，工作內(nèi)容是，鼻飼護(hù)理，整理病房環(huán)境，給病人剪指甲，刮胡子，擦身，洗頭，總之一切關(guān)乎病人生活護(hù)理的內(nèi)容都是我的工作范疇。這個(gè)班次是由于開展全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理而設(shè)立的班，讓病人滿意。雖然病人是滿了，護(hù)士姐妹們確實(shí)叫苦不迭。但是干了半年下來，其中的苦樂其實(shí)只有自己知道。這看來是很卑賤的.工作，剪指甲，刮胡子，還擦身，洗頭本應(yīng)該是護(hù)工干的活，現(xiàn)在卻要讓我們護(hù)士來做，這心態(tài)上是不能接受的。
本來病人家屬還很尊敬我們，這樣以后我們?cè)谌思颐媲暗淖藨B(tài)又低了好多。不過在這過程中，病人的滿意度真的提高了很多。我很多次在給病人護(hù)理的時(shí)候，家屬和病人都嘖嘖稱贊。我想從大局考慮，從護(hù)理事業(yè)的前景考慮，生活護(hù)理是必不可少的。因?yàn)樗饬x重大，幫助病人重新樹立個(gè)人形象，體現(xiàn)護(hù)士對(duì)病人更加貼近生活無微不至的關(guān)懷。
在做這些操作的同時(shí)，我們還可以利用這個(gè)時(shí)間與病人進(jìn)行交流溝通，健康教育等等，更能拉近與病人間的距離。我在想怎樣能完善生活護(hù)理，既然我們必須做生活護(hù)理，那什么方法能讓我們提高效率。
關(guān)于剪指甲，我有一個(gè)問題。就是我經(jīng)常能看到有的護(hù)士幫病人剪完指甲后離開的時(shí)候，床上一攤得指甲躺在那里。如果能把剛剛剪下來的直接收集起來就好了，維護(hù)了病房環(huán)境，又不會(huì)劃傷病人皮膚，特別是意識(shí)不好的病人，指甲遺留在床上對(duì)病人的皮膚傷害很大。可是剪得時(shí)候并不能控制指甲的去向，所以如果有一個(gè)指甲收集器將指甲收集起來就好了。
半年過去了，雖然有時(shí)候辛苦到想放棄，但是最后還是堅(jiān)持下來了，要想成為一個(gè)好護(hù)士，就必須有很強(qiáng)的同情心。用愛心去照顧每一個(gè)病人。我這方面還很欠缺，不過我會(huì)繼續(xù)努力下去的。
護(hù)士月工作總結(jié) 篇13
20xx年，不知不覺就走過了一半，跌跌撞撞，懵懵懂懂，有歡笑，當(dāng)然也有淚水。一點(diǎn)點(diǎn)成長，在崎嶇的石路上摸索前行著。
曾經(jīng)內(nèi)心抱怨過患者的無知和厭煩，終被一張張戰(zhàn)勝病魔后喜悅的笑臉?biāo)袆?dòng)，內(nèi)心開始懊惱自己怎么可以這么自私，帶著自己的情緒對(duì)待別人，應(yīng)該多站在患者的角度去思考才對(duì)。也許我們每天回答同樣的問題已經(jīng)很不厭其煩了，可是每個(gè)患者面對(duì)疾病都是很陌生的，都有自己的焦慮與疑問，他們想得到的也只是一個(gè)讓他們心安的答案和安慰。把心里的“疾病”治好了，身體上的疾病恢復(fù)的也比較快些。
曾經(jīng)很多次我的內(nèi)心都在問自己，我真的適合這份工作嗎？這份從上班開始繃緊神經(jīng)一直到下班回家了還不放心，總擔(dān)心有哪些事漏了，害怕哪個(gè)環(huán)節(jié)做得不到位的工作。特別是在自己工作的一時(shí)疏忽而造成對(duì)患者、對(duì)同事甚至對(duì)醫(yī)院造成不好的影響的時(shí)候，心里特別失落和愧疚，甚至打起了退堂鼓覺得自己真的不適合。
可是每當(dāng)想起我們創(chuàng)傷科這么有愛的每一位老師都這么可愛，都這么包容我鼓勵(lì)我；或者是想起很多患者夸獎(jiǎng)我們服務(wù)態(tài)度好，感激我們照顧好他們的'時(shí)候，我那失落的心瞬間充滿了愛的力量，把愧疚化為以后成長的動(dòng)力，努力把工作做得更好，盡自己的力量幫助患者早日脫離病痛的折磨，讓微笑回到每位患者的臉上！
護(hù)士月工作總結(jié) 篇14
多雨又悶熱的五月，病人不算很多，但是一刻也不能放松，這個(gè)月的工作流程稍有些該變，體現(xiàn)在晨間護(hù)理上面。
自從護(hù)長去人民醫(yī)院學(xué)習(xí)回來，要求我們每天部分人在辦公室聽取交接班，另一部分人就全部去做晨間護(hù)理，沒有病人的床位鋪好床單備用，做完晨間護(hù)理后才進(jìn)行床頭交接班。說句真心話，一開始的時(shí)候大家還沒有適應(yīng)，情緒上是有些抵觸，因?yàn)榇蠹叶加X得這樣大夜出的那兩個(gè)人太累了，熬了一個(gè)晚上還要等做完護(hù)理才得交接班…經(jīng)過了一段時(shí)間的磨合，慢慢的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也找到了解決的辦法了，護(hù)長提議：自己分管的病房盡量自己去做護(hù)理，就順便檢查病人的皮膚，交接班的時(shí)候就交病情可以了，后來大家照著這樣的方法去執(zhí)行確實(shí)還好，慢慢的我們科室也適應(yīng)了這樣的模式了。這樣一來，病房整齊多了，讓人感覺很舒服，再也看不到往日那些空床的'床罩被陪人弄得亂七八糟的，再說了，有新入院的病人來就不用再浪費(fèi)時(shí)間去鋪床了，這樣就兩全其美…
另外，我記得有一個(gè)腦梗塞的病人，來的時(shí)候是半身不遂，吐字不清的，經(jīng)過一段時(shí)間治療，病人的病情有說好轉(zhuǎn)了，病人說話清楚了，也能下床活動(dòng)，但是要人看著…有一天夜班，我看見叔叔自己拿著拐杖在走廊走路，看著他一伏一拐的又沒有陪人我還真擔(dān)心叔叔會(huì)摔跤，這時(shí)我走到叔叔身邊問到：叔叔，怎么是你一個(gè)人，阿姨呢？你起來鍛煉是好事情，但是要有陪人的時(shí)候你才起來鍛煉，要不摔跤就不好了…叔叔激動(dòng)得眼淚快掉了，說到：我愛人的身體不好，之前我還起不來的時(shí)候她天天陪在這里也很辛苦，我離不開她的照顧我們得天天定飯?zhí)玫娘埑�，我現(xiàn)在好些了她想回家煮飯來給我吃的好一些讓我快點(diǎn)好起來，我現(xiàn)在能起來走了就加強(qiáng)鍛煉，我的身體好了我愛人就可以輕松一點(diǎn)，她也挺不容易的，加上我兒子不爭氣，大學(xué)畢業(yè)以后無所事事，在家呆著一直不去找工作，我們倆的身體都不好他從來不聞不問，哎…聽了叔叔的訴說，心理涼了一下，在想：這個(gè)年頭，都是獨(dú)生子女小時(shí)候父母總是太過于溺愛，讓他們養(yǎng)成了自私自利的性格，沒有點(diǎn)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識(shí)，就連自己的父母都可以不聞不問，真的有點(diǎn)可悲��！當(dāng)然，這也不能一概而論，病房里孝順的人大有存在。再說了，換個(gè)角度來想想，他們倆故事讓人挺感動(dòng)的，各自的身體都不好還為地方著想，其實(shí)，只要你用心體會(huì)，生活感動(dòng)無處不在，尤其在我們病房了，經(jīng)常會(huì)有演藝著感動(dòng)你我的故事。這時(shí)，叔叔的愛人煮好豐盛的晚餐來了，我尋房看著他們倆津津有味的吃著，我不忍心打攪他們，我繼續(xù)里我的工作…
舒適、有愛的工作環(huán)境使我的心情平靜而甜美。
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