開業(yè)活動總結集錦15篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的開業(yè)活動總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
開業(yè)活動總結1
一、總綱
中國供銷·豫鄂陜農(nóng)商大市場家居建材城開業(yè)慶典圓滿結束�？傮w而言，開業(yè)慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了家居建材城正式開業(yè)的信息，展示了項目的形象、風貌，獲得了外界和行業(yè)的進一步認可和支持，推動了項目的發(fā)展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細節(jié)中存在一些問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。
1、領導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協(xié)作是關鍵
公司領導高度重視本次開業(yè)慶典活動，策劃慶典方案、會場布置、人員安排等，馮總和各位領導都親臨一線給我們做指導工作，充分體現(xiàn)了公司領導對本次慶典的重視。 根據(jù)領導的指示，我們完成了細致周密、科學嚴謹?shù)膽c典方案，包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和物料準備、其他有關事項（車輛調(diào)度、會場布置、會議工作人員組成等）。并將這些細節(jié)上的內(nèi)容安排到任、負責到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中，慶典現(xiàn)場工作人員發(fā)揮主觀能動性，從小處入手，細心觀察，善于把握細節(jié)，把握好與會人員的服務需求。慶典活動結束后，積極對此次活動進行總結分析，總結經(jīng)驗教訓，以便在今后活動中借鑒。
開業(yè)慶典工作是一個重要的工作，籌備開業(yè)以來，籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處，服從組織安排，應對突發(fā)情況�；I備組的成員之間達成了一種默契，展現(xiàn)了團隊精神和求實、團結的企業(yè)文化，給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。
2、開業(yè)慶典的意義而言，我們總結出以下幾點意見：
�、偻ㄟ^活動前期的暖場活動、全面的媒體宣傳以及本次活動的盛大舉辦，極大地提升了項目的知名度，擴大了項目在全縣的影響力；
②通過開業(yè)前招商人員的努力，成功引來南陽百里奚陶瓷市場以及西峽各大建材品牌商家舉行展銷會，彌補了3號樓的空缺，開業(yè)慶典有效地承接了整個市場招商所獲得的成果，并對外予以展示；
�、墼诨顒优e辦中，各部門通力協(xié)作，積極配合，為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
3、就市場開業(yè)的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：
①就本次活動的影響力而言，開業(yè)慶典通過各界領導的蒞臨指導、明星表演、大型文藝演出、購物抽獎以及來即送活動，提升了項目人氣，聚集了眾多觀眾以及消費者，給予了市場后期運營一個良好的開端。
�、诰捅敬位顒庸緝�(nèi)部各部門人員調(diào)動及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責，調(diào)動了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司的一次實踐與突破。
二、活動概述
活動主題：x月x日，家居建材城盛大開業(yè)！
活動時間：x年x月x日
活動內(nèi)容：
活動前：通過暖場活動及宣傳推廣，逐步提升項目認知度，促進項目現(xiàn)場人 氣提升，為項目開業(yè)集聚力量；
活動中：集聚人氣，全城轟動。
家居建材城開業(yè)盛典；
明星千百惠蒞臨表演；
購物抽獎活動；
來就送活動；
大型演藝活動；
西峽首屆國際旅游登山節(jié)啟動；
活動后：持續(xù)旺場，促進開業(yè)后火爆經(jīng)營。
購物抽獎中汽車、IPAD、家電等大獎；
登山節(jié)授旗暨購物抽汽車活動；
登山節(jié)活動；
副食百貨城二批金鋪正式發(fā)售暨登山節(jié)頒獎活動。
整體活動節(jié)點安排（略）
三、開業(yè)前活動回顧總結
項目位置處于城南，偏離城市發(fā)展動線，從項目商戶開始進場以來，天氣正處于最炎熱時期，項目人氣不足，通過開業(yè)前的眾多暖場活動，項目人氣逐步提升，大家對于城南的認知逐步改變，項目影響力也隨之逐步提升！
5月31日-6月2日，在展示中心舉辦了免費送粽子活動，到訪展示中心客 戶絡繹不絕；六一兒童節(jié)，眾多家長帶著孩子參與冰淇淋DIY活動；
6月1日—9日，豫鄂陜農(nóng)商大市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡展，覆蓋周邊全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)； 6月26日，國際美食啤酒演藝嘉年華在灌河灣盛大開幕！俄羅斯國立歌舞 團、烏克蘭國立雜技團、美國爵士樂團、意大利高蹺小丑等全外籍演員演藝，迎來了近4000位嘉賓。
7月18日，免費兒童城堡啟用，市場人氣逐步提升；
7月23日，西峽唯一汽車影院在家居建材城啟動，每天晚上8點免費觀影；
8月9日-8月19日，“農(nóng)商杯”少年輪滑大賽啟動，近600位輪滑愛好者 齊聚【中國供銷·豫鄂陜農(nóng)商市場】家居建材城，家居建材城聚滿孩子和家長；
8月23日-9月7日，西峽戲迷演藝活動啟動，每天晚上7點半在家居建材 城舉行。每天晚上家居建材城集聚著眾多戲迷愛好者；
9月2日，西峽第一屆微友會在招商中心召開。
四、媒體推廣總結
本次活動前期做了全面推廣，線上線下媒體同時出擊，項目開業(yè)信息的得到有效的傳播，引起了全城、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊縣市全面關注，有效的擴大的項目的影響力！
立體化推廣——海陸空全面覆蓋 線上線下聯(lián)合出擊
線上：灌河風、古城、新生活、南陽日報、微信、戶外、電視宣傳片等 線下：單頁、海報、短信、宣傳車、飛播等
覆蓋區(qū)域：西峽縣城、周邊縣鎮(zhèn)、內(nèi)鄉(xiāng)、淅川、南陽等全面覆蓋！
媒介組合：
電視廣告 將電視短片、飛播廣告作為開業(yè)前廣告宣傳最重要的載體之一運用。在電視臺一套、二套節(jié)目及電視飛播，播出市場開業(yè)在即的宣傳廣告；
報紙廣告 選擇所有報紙廣告（灌河風、古城、新生活、內(nèi)鄉(xiāng)古城、淅川古城），廣告發(fā)布覆蓋西峽及周邊縣城所有報媒。
DM單、海報 9月1日至9月8日，投放家居建材城宣傳開業(yè)及促銷信息單頁30萬份，海報張貼500張。
戶外廣告 在城區(qū)10余處位置及內(nèi)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)平高速跨路大牌釋放開業(yè)告知信息；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體 在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40處位置釋放開業(yè)告知信息；
短信 8月30日-9月9日在西峽城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、周邊縣城全面覆蓋，每天投放；
飛艇廣告 9月6日-9月9日，帶有項目LOGO和開業(yè)廣告的飛艇，在西峽城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上空巡游。
五、開業(yè)盛典當天活動安排
開業(yè)當天活動通過前期周密的安排，從活動流程到場地動線的`安排，從現(xiàn)場包裝到各部門職責分工，籌備組均反復推敲，保障了慶典安全有序進行，現(xiàn)場營造了一片喜慶的氛圍。
活動流程銜接緊密
9:00-10:00 文藝節(jié)目表演；
9:50-10:00 領導嘉賓到場
10:00-10:15 參觀中國食用菌交易市場數(shù)字體驗館；
10:15-10:20 領導嘉賓入場；
10:30-10:35 開業(yè)儀式正式開始；
10:35-11:40 儀式正式進行
1、中國農(nóng)批投資總監(jiān)李剛同志致歡迎辭；
2、西峽縣縣委書記李德成同志致辭；
3、西峽縣龍城家俱公司全友家居董事長李玉林同志致辭；
4、朱澤樹同志宣讀“崇尚低碳、弘揚孝道”倡議書；
5、西峽縣首屆國際旅游登山節(jié)活動啟動儀式；
6、家居建材城開業(yè)剪彩儀式；
7、嘉賓領導參觀市場；
8、千百惠登臺表演；
11:45-12:30
文藝節(jié)目表演； 12:30
禮成，主持人答謝。
布局動線科學合理 （略）
各個區(qū)域設區(qū)域負責人，定點定人，保障統(tǒng)一調(diào)配；
市場開業(yè)前各入口封鎖，避免閑雜人等進入會場保障活動有序；
舞臺、貴賓席與觀眾席隔離，保障領導和嘉賓的安全，同時保障演出順 利；
嘉賓領導設置獨立合理動線，領導順利進入會場的同時，對市場也進行 了參觀；
觀眾席設緊急疏散通道，應對突發(fā)事件的發(fā)生，保障安全；
VIP停車區(qū)與觀眾停車區(qū)分離，領導出入方便；
禮炮燃放區(qū)遠離人群，保障安全。
現(xiàn)場包裝——氛圍熱烈，儀式感強，營造了一片喜慶的氛圍！農(nóng)商路沿線設置空飄、注水彩旗；
市場樓體顯眼位置懸掛條幅；
市場沿農(nóng)商路路口及市場主入口設置拱門；
舞臺設置日光LED背景板；
舞臺后面設置空飄；
舞臺側面擺放皇家禮炮；
市場主入口擺放各個單位贈送花籃；
表演區(qū)主通道設路引花。
職責分工明確——定點定人，各個區(qū)域設置負責人，便于統(tǒng)一調(diào)配。
嘉賓接待組：負責接待領導、媒體、嘉賓、公關協(xié)調(diào)等；
演藝對接組：保證節(jié)目演出、活動流程等有序進行；
秩序維護組：負責現(xiàn)場保衛(wèi)巡邏、交通疏導、應急保障、環(huán)境維護等；禮炮燃放組：燃放開業(yè)鞭炮、禮花等；
宣傳講解組：為領導嘉賓講解項目食用菌數(shù)字體驗館；
招商中心接待組：來訪客戶引導、介紹項目、來即送禮品發(fā)放、貴賓接 待等；
抽獎活動組：負責抽獎有序進行，公平，公正，中獎登記，獎品發(fā)放；
機動人員組：臨時支援人手不足小組、現(xiàn)場突發(fā)事件應急處理；
六、開業(yè)后持續(xù)旺場活動
開業(yè)后舉辦持續(xù)旺場活動，保證市場的持續(xù)熱度，為開業(yè)后市場的火爆經(jīng)營打下了良好的基礎。
購物抽獎中汽車、IPAD、家電等大獎
活動時間：9月9日-9月26日
活動目的：激發(fā)客戶購買欲望，促進在市場消費
活動內(nèi)容：
1、消費滿300元客戶，即可參與抽獎,消費滿1000元客戶即可參與抽汽車。 獎品：特等獎汽車；一等獎IPAD；二等獎：抽油煙機等；三等獎：電飯 煲；四等獎：食用油
2、每天均可以抽獎，無空獎；
3、9月26日針對開業(yè)后半個月內(nèi)消費客戶抽取終極大獎，汽車。
登山節(jié)授旗暨購物抽汽車活動
活動目的：集聚現(xiàn)場人氣，提升項目認知度，促進家居建材城客消費，通過 登山節(jié)活動，保證市場開業(yè)后持續(xù)旺場。
活動內(nèi)容：
1、環(huán)保大使田桂榮、亞錦賽冠軍姚守磊親臨項目，助陣登山節(jié)；
2、登山節(jié)線下666名登山選手選拔；
3、購物抽汽車以及商家提供獎品抽獎活動；
4、大型文藝演出。
登山節(jié)活動
活動目的：倡導尊老愛老以及低碳環(huán)保之風，提升市場美譽度，在社會上引 起積極響應，促進市場持續(xù)火爆經(jīng)營。
活動內(nèi)容：
1、組織999名登山者聚集市場后攀登寺山；
2、參加寺山孝心文化節(jié)；
3、后期在南陽網(wǎng)、南陽日報等媒體爭相報道。
副食百貨城二批金鋪公開發(fā)售暨登山節(jié)頒獎儀式
活動目的：集聚現(xiàn)場人氣，提升項目認知度，促進家居建材城客消費，促進 副食百貨城銷售。
活動內(nèi)容：
1、副食百貨城二批金鋪正式發(fā)售儀式；
2、登山節(jié)終極大獎公寓抽獎儀式；
3、大型文藝演出。
七、開業(yè)活動經(jīng)驗教訓
本次活動積累了很多經(jīng)驗，同時在整體活動中存在一些不足之處，為今后的活動提供了很多借鑒意義。
經(jīng)驗：
整體活動有良好的秩序性，保證活動安全有序進行；
在各個活動舉辦中，各部門執(zhí)行力較強，積極有效完成各個區(qū)域職責；
各個部門之間通力合作，默契逐漸加強，互相補位；
通過各個活動舉辦，對于個人，大家都在成長，能力逐漸提升，在活動中取 得不同程度收獲，培養(yǎng)了一個能打仗的隊伍，為后續(xù)活動奠定基礎；
在社會、政府層面，結識更多朋友，同時利于項目宣傳，項目影響力逐步提 升，塑造了企業(yè)的良好形象，作了很好的品牌推廣；
教訓：
整體活動計劃性不足，沒有做到提前做好完善準備；
由于商戶裝修進度、天氣燥熱等種種原因，開業(yè)時間不確定性，導致開業(yè)活 動倉促，準備不足；
開業(yè)活動中天氣影響因素，活動現(xiàn)場氛圍受到影響；
推廣層面推廣方式多為傳統(tǒng)方式，線上媒介運用不足；
商家配合度略顯不足，有部分商家未能及時開業(yè)；
應加強成本控制，提升主人翁意識，盡量減少投入，提高費效比；
活動中各部門銜接溝通不足，有待進一步提升。
開業(yè)活動總結2
項目前期策劃工作
項目前期策劃情況：20xx年公司總計進行項目前期策劃7項，覆蓋率100%。
項目前期策劃程序：項目中標、基本情況確定后，根據(jù)《***有限公司項目策劃書大綱》進行各方面調(diào)查工作，界定各種邊界條件，編制項目策劃書（第一冊組織、技術、商務，第二冊項目文化），上報公司各職能部門進行評審，項目根據(jù)評審意見進行修改，公司組織召開項目策劃會議，明確管理模式、施工組織方式、組織機構、節(jié)點目標等各項管理目標，形成策劃會議紀要。
項目前期策劃執(zhí)行：項目根據(jù)策劃會確定的管理目標進行項目組織管理，上報節(jié)點目標完成情況、項目運行報告。
項目前期策劃主要工作：需充分確定項目各項邊界條件，盡可能明確項目管理目標，確保項目策劃的.充分性和適宜性，但項目前期一般仍然存在一些不確定因素，項目組織管理過程中，需及時分析、上報節(jié)點目標完成情況、項目運行報告，以便對項目管理目標進行修正，確保項目管理達到預期目標。
目前存在薄弱環(huán)節(jié)：項目前期策劃往往是在人員剛進場，無法充分確定項目各項邊界條件，項目管理目標制定不一定最合理；項目組織管理過程中，不能及時分析、上報節(jié)點目標完成情況、項目運行報告，公司無法充分掌握項目情況，從而對項目管理目標進行修正，確保項目管理達到預期目標。
方案編制管理：施工過程中關鍵工序、特殊過程控制按《***有限公司工程技術管理辦法（試行）》要求均要編制施工方案或作業(yè)指導書、技術交底資料，并按《***有限公司專項施工施工方案管理辦法》進行評審，對施工相關的每一位人員進行交底。
方案實施管理：施工方案或作業(yè)指導書、技術交底資料實施過程中，要進行跟蹤評估，對需調(diào)整的施工方案或作業(yè)指導書、技術交底，要重新編制、評審、交底。
目前存在薄弱環(huán)節(jié)：部分施工方案或作業(yè)指導書、技術交底資料未能及時編制、評審；交底不徹底，未對每一位施工相關人員交底，方法不盡合理；方案跟蹤評估工作開展不足，對需調(diào)整的施工方案或作業(yè)指導書、技術交底，未嚴格執(zhí)行重新編制、評審、交底。
開業(yè)活動總結3
科技股份有限公司開業(yè)慶典圓滿結束。總體而言，公司開業(yè)慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開業(yè)的信息，展示了我公司的形象、風貌，獲得了外界和行業(yè)的進一步認可和支持，推動了企業(yè)的發(fā)展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。
一、領導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協(xié)作是關鍵
公司領導高度重視本次開業(yè)慶典活動，總經(jīng)理親自掛帥任開業(yè)慶典籌備組組長，副總經(jīng)理任副組長。策劃慶典方案、會場布置、就餐地點安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務指導工作，充分體現(xiàn)了公司領導對本次慶典的重視。
根據(jù)領導的指示，我們完成了細致周密、科學嚴謹?shù)膽c典方案，包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關事項（報到、住宿、接機、車輛調(diào)度、會場布置、會議工作人員組成等）。并將這些細節(jié)上的內(nèi)容安排到任、負責到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中，慶典現(xiàn)場工作人員發(fā)揮主觀能動性，從小處入手，細心觀察，善于把握細節(jié)，把握好與會人員的服務需求。慶典活動結束后，總經(jīng)辦及時安排對慶典資料進行整理，此舉有利于對慶典活動精髓的吸收，又便于以后查找和翻閱。
慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實處。每個人把服從指揮作為自己的行動準則，作為籌備組主要負責人之一的曾進輝把籌備工作放在第一位，連續(xù)工作到午夜；負責車輛安排的覃翔的工作態(tài)度也感動了籌備組的每一個人，深夜還在關心著車輛的落實情況；籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處，服從組織安排，應對突發(fā)情況�；I備組的成員之間達成了一種默契，展現(xiàn)了團隊精神和求實、團結的企業(yè)文化，給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。
二、就開業(yè)慶典的意義而言，我們總結出以下幾點意見：
1、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會、商會等組織交流的大型商業(yè)活動，本次活動的舉辦最為重要的'意義在于，有效地承接了市場招商所獲得的成果，并對外予以展示；極大地促進了綠色節(jié)能電站市場招商工作的展開，并為該市場后續(xù)運營鋪平道路。
2、為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
三、就市場開業(yè)的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：
1、就本次活動的影響力而言，通過與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會、低碳領域的深入交流，在開業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業(yè)會議、會務活動，實現(xiàn)了綠色節(jié)能直流電站項目在行業(yè)內(nèi)快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場后期運營一個良好的開端。
2、就本次活動公司內(nèi)部各部門人員調(diào)動及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責，調(diào)動了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司的一次實踐與突破。
總之，通過這次慶典活動體現(xiàn)了各部門的協(xié)調(diào)應急能力，同時鍛煉培養(yǎng)了一批企業(yè)文化活動骨干，發(fā)掘人才是這次周年慶活動的一大收獲。為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎。通過這次活動，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發(fā)展公司的熱情。總結過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們?nèi)皂毟挪幌�。成績只能代表過去，更好的成績等待著我們?nèi)カ@得。明天一定會更加美好！
開業(yè)活動總結4
在大家齊心協(xié)力、略帶倉促的籌備下，XXX新店終于在X月X日順利開業(yè)。雖然在開業(yè)過程中存在一些旁枝末節(jié)的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于日后在新店開業(yè)、大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。就開業(yè)階段整體效果而言，我總結出以下幾點意見：
1、優(yōu)點
�。�1）開業(yè)期間現(xiàn)場的氛圍不錯，店內(nèi)的裝修也會給人一種高大上的感覺，樂隊的加入更是錦上添花，吸引了不少的顧客，從而提高了進店率；
�。�2）貨品的SKU不管是深度還是厚度，都比較充足，給顧客提高了選擇性，陳列也比較吸人眼球；
�。�3）本次開業(yè)的活動力度也比較大，為招攬VIP顧客奠定了基礎。另外后期新店開業(yè)對于重點VIP客戶，可額外準備一些比較有意義的禮品，比如品牌專屬杯子或其他有紀念意義的贈品，同時為了提升試穿率進而推動成交率，對于進店即送的禮品，除鮮花外，還可以是1-3元的鑰匙扣、便簽本、小飾品等，這對業(yè)績的'推動和達成是非常有益的，當然，這些最好也體現(xiàn)在POP上。
2、不足之處
�。�1）前期宣傳稍微欠缺了一點，在XX城市其實大部分顧客都不知道XX品牌做什么的，由商場二樓只有大東和奧康兩個鞋店可以得知，部分顧客還是傾向于中低端的品牌，并且在發(fā)傳單的時候80%以上的人都會問這是賣什么的？在哪里？以至于給顧客一張傳單就要跟顧客說一下這是賣鞋子的，在二樓！所以建議以后在DM單上至少要印上地址，不然對于一些對XX品牌沒接觸過的顧客來說，傳單就起不到很好的作用了。另外，宣傳也不能只靠開業(yè)的那幾天，要在開業(yè)之前就能做到讓很多人知道幾月幾號有一家XX品牌鞋店要開業(yè)，并且還有多重好禮相送，這樣效果可能要好得多。
�。�2）可能是由于上貨上的比較倉促，部分出樣的鞋子里面的紙都沒有拿出來，尤其是深口鞋子。另外因為我們現(xiàn)場有吃的，有的鞋子被小孩子弄臟了都沒有店員發(fā)現(xiàn)，這些被顧客看到了都會給顧客一個很不好的印象。在這方面店員還需要更加細心以及提高責任感。
�。�3）價格方面的培訓不夠完善，同一品類的鞋子，不同的人說出不一樣的價格，這樣的影響是很不好的，這方面后期還需要對店員有一個系統(tǒng)的培訓。
�。�4）人員的招聘與培訓稍微滯后了一點，雖然現(xiàn)場有老員工在幫忙，但是由于新人對產(chǎn)品的不熟悉以及對品牌的認知程度，多多少少會影響一點成交率。
活動背景：
基于前期兩個月的跑銷與維護，積累了一定量的客戶，借此公司舉辦一個開業(yè)慶典活動，以此讓更多的客戶了解產(chǎn)品和熟悉本店，更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。
1.活動的前期安排，首先在前期安排上有點臨時性，因為在宣布開業(yè)慶典之后還沒有一個成熟的開業(yè)慶典草案，導致在進行前布置工作時間臨時性太強，這一點需要我們以后改正，先有方案、再去執(zhí)行。
2.開業(yè)慶典規(guī)模，初步預訂在30-40人之間，其中老客戶預定在10-15人，潛在客戶邀請在10-15人，官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人，潛在客戶簽到15人，官方3位。
存在問題及建議：
1.電話邀約不到位，在進行電話邀約之前，并沒有規(guī)范的邀約話術，大家只知道開業(yè)慶典的簡單情況就已經(jīng)開始邀約，這樣可能造成客戶覺得我們不專業(yè)，而且對于活動可能強調(diào)不周全。
2.沒有邀請相關的媒體，例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介，并沒有大范圍的宣傳，只是局部在小范圍的客戶群體中。
3.物料、條幅、會場用品的準備，這個耗費了一定量的時間，不過總體上沒有耽誤活動按時進行。
4.人員分工及活動現(xiàn)場執(zhí)行：活動當天，所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會議流程布置執(zhí)行，整個活動進行順暢，沒出現(xiàn)大的紕漏，活動圓滿完成，流程及時間上基本準確。
5.會場上業(yè)務人員與客戶的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經(jīng)驗方面有些不足。
6.最重要的一點：客戶到場的真正用心，我們不能否認有一些客戶只是為了微小的利益，來參加慶典，并沒有抱著了解此產(chǎn)品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務等讓客戶真心進店？我們下次舉辦類似活動如何去邀約？我覺得首先就得從心態(tài)上去改變，不是為了完成到場的任務去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。
最后，這次活動的宣傳意義深遠，客戶以一傳十，對于新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業(yè)的人員知道以及熟悉新店和產(chǎn)品的情況。
開業(yè)活動總結5
江蘇xx酒業(yè)有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開業(yè)慶典活動。
此次活動以“xxxx 酒中經(jīng)典”為主題，增強市場對“xxxx”品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協(xié)作能力，彰顯xx酒業(yè)直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業(yè)慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分
我們聯(lián)合多個部門協(xié)調(diào)相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動成功的前提。
２、密切配合
多部門的積極協(xié)助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
在成功的背后，我們思考了我們的.不足。
1、xxxx現(xiàn)有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現(xiàn)存檔的相關xxxx的資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態(tài)。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質區(qū)別和新進公司員工對產(chǎn)品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。
二、活動的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現(xiàn)了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為xx酒業(yè)進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解xx酒業(yè)，認知xxxx。
3、這次活動整個流程經(jīng)過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環(huán)節(jié)得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
�。�、這次活動也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業(yè)盛典。
開業(yè)活動總結6
此次活動是增強市場對“居然之家”品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分店之間的多部門協(xié)作能力，彰顯居然之家直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業(yè)慶典活動各個階段都較為成功，故總結以下幾點：
1、 物料準備較充分
我們聯(lián)合多個部門，協(xié)調(diào)相關工作人員及物料供應商，有周全的計劃和充分的準備，這就成了本次活動較為成功的前提。
2、 密切配合
多部門的積極協(xié)助和努力，是活動能夠順利完成的保證，所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都積極主動配合工作，使活動更容易進行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、 預約商戶名單不確定。由于聯(lián)系的商戶或廠家領導能否到萊陽當?shù)貐⒓娱_業(yè)的人數(shù)不定，造成了開業(yè)前酒店住宿準備未能達到最佳狀態(tài)，對于商戶來去人員數(shù)量的不穩(wěn)定性是無法預見性的。
2、 預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預案，造成了活動行進過程中稍顯匆忙的現(xiàn)象。
3、 辦公室與業(yè)務間對接的工作不完善，雖然在開業(yè)前部門都在準備如何更好的協(xié)調(diào)開業(yè)的工作，但對于酒席陪桌的安排依然是兩大部門溝通的漏洞，造成答謝午宴現(xiàn)場的有計劃無溝通的局面。
4、 時間控制。前期準備工作中，部門時間對應的工作事項未如期達成。
二、活動的意義和結果
1、 小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現(xiàn)了市領導及山東公司的大力支持。
2、 這次活動可視為居然之家進軍家居市場的.一個良好開端，從萊陽作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面的讓廣大消費者了解到了居然之家。
3、 這次活動整個流程經(jīng)過前期多次會議分析及山東分公司同事的協(xié)助，使得活動進行過程中各個環(huán)節(jié)得以順利進行，達到了預期的目的。
4、 這次活動也充分鍛煉了居然之家全體同仁的協(xié)作能力，以及與分公司各部門同事的互相配合。
這次萊陽居然之家的開業(yè)慶典是具有非常重要意義的，員工以飽滿的熱情完成了分配的工作，以低費用完成了高質量的開業(yè)慶典。
開業(yè)活動總結7
根據(jù)前期的市場摸底后，給開業(yè)活動定了方向及目標。首先本次開業(yè)活動的重點在于兩點：
一、樹立影響力，在新津客戶、同業(yè)、異業(yè)中植入索菲亞這個品牌；
二、銷量的達成，銷量是考核店面運營能力的核心標準。
1、新津裝修率相對高的樓盤有巴倫西亞、歐郡、水榭雅庭、橄欖郡、翡翠灣。我們拿到了這5個小區(qū)的客戶名單，在異業(yè)伙伴大自然、友邦、聯(lián)邦、歐派、馬可波羅、蒙娜麗莎拿到了客戶信息，兩次短信的宣傳，2—3次的電話邀約及戶外廣告也做到了巴倫西亞和水榭雅庭。對潛在的`客戶已植入了索菲亞這個品牌入駐新津的目的。
共印了20000份DM單頁，通過對小區(qū)、主要街道、幼兒園、沿街商鋪派發(fā)，通過華西都市報、商報共夾報了7000份；在市區(qū)中心的大屏LED做了每天60次的廣告宣傳、LED游車在城區(qū)街道進行宣傳，形成了對市區(qū)大部分消費者的一次廣而告之的宣傳。店面氛圍的營造，我們通過門頭上方高達8米的豎幅，紅地毯、氣拱門、4個氫氣球空飄，鮮花路迎、腰鼓隊、戶外音響、花籃、地貼、吊旗、氛圍條等布置。規(guī)模及氣勢在當?shù)貙儆陧敿獾摹F隊的凝聚力很強，新津的開業(yè)得到其他10個店面的大力支持，給予新津團隊注入了更多的信心。
2、開業(yè)期間共簽7個單，當天到店的客戶數(shù)量不理想，陸續(xù)到店在70人左右。根據(jù)本次開業(yè)開業(yè)活動總結三點如下：
一、深入小區(qū)陌生拜訪做得不夠，主要以為外圍的宣傳、電話營銷，把控性就會弱很多，團隊建設應該再加強。加大到小區(qū)陌生拜訪的力度，同時建立拜訪的激勵政策。
二、建議以后的郊縣開業(yè)，用1—2個月為試營業(yè)，主要以建設團隊，做推廣為主。根據(jù)客戶的蓄水情況而定開業(yè)時間，一定是把握度很高的意向客戶為準。以后的開業(yè)活動中視客戶蓄水量在100人以上，現(xiàn)場需要做剪彩、抽獎、舞臺表演等；在滿足到店人氣后需要做爆破性的活動氛圍，營造沖動型消費的環(huán)境。
三、值得驕傲的整個索菲亞的團隊，團隊中有眾多具有影響力、感染力的銷售高手，需要他們繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神，遇到這種新店開業(yè)、大型促銷活動，積極參與協(xié)助支持。
開業(yè)活動總結8
哈市索菲亞店于20xx年12月1日正式開業(yè)，社區(qū)宣傳活動7天，開業(yè)促銷活動5天，至20xx年12月5日各項活動全部結束，各項費用及開業(yè)銷售情況如下：
一、索菲亞店開業(yè)銷售報表
二、索菲亞店開業(yè)促銷各項費用報表
三、綜上統(tǒng)計：
1、實際費銷比為：21.16%，小于預計費銷比29.35%，小于40%，合格，不增加銷售。
2、5天總銷售93021.8元，特價銷售59234元，折后銷售金額為63404.8元，預計任務銷售63000元，任務完成。
3、新店開業(yè)成功指數(shù)為100.64%，達標。
開業(yè)活動總結9
酒店籌建開業(yè)統(tǒng)籌工作安排
開業(yè)統(tǒng)籌階段主要是酒店開業(yè)前一系列工作的規(guī)劃和實施，例如：組織架構、員工招聘、員工培訓、開業(yè)和經(jīng)營預算、物資采購、市場推廣、證照辦理、酒店驗收、開業(yè)慶典等。
一、開業(yè)統(tǒng)籌的主要內(nèi)容：
1、組建籌開項目組并設立籌開辦公室。
2、了解酒店施工進度。
3、制訂籌開工作進度計劃。
4、人事和培訓。
5、經(jīng)營計劃和預算。
6、編制各部門運作手冊。
7、采購和印刷。
7、開業(yè)廣告和推廣計劃。
8、證照辦理。
9、員工招聘、員工培訓。
10、開業(yè)慶典計劃。
11、場地驗收。
2、模擬營運。
13、開業(yè)前檢查。
二、具體工作內(nèi)容：
1）組建籌開項目組并設立籌開辦公室
1.籌開項目組：包括酒店各部門負責人要盡量保證各部門總監(jiān)或經(jīng)理到位，實現(xiàn)對各個部門的有效控制，保證各部門能按照總體籌開計劃順利推進。
2.確定籌開辦公室。
3.安排辦公用品到位。
4.建立酒店檔案，酒店籌開過程中的各項資料(包括工程資料)都要入庫存檔。
2）了解酒店施工進度
1.與籌建辦開會了解工程進度及機電設備狀況。
2.索取酒店工程進度表。
3.索取酒店平面施工圖。
4.保證各級管理人員熟悉酒店布局和各自負責的工作場所，編制工作流程和制定本部門的`籌開計劃。
3）人事和培訓
1.制定酒店各部門的組織架構。
2.制訂酒店籌備期、試營業(yè)期和正式營業(yè)后的薪酬福利標準。
2.1薪酬福利標準要符合當?shù)厥袌鰻顩r，往往不同時期會有不同的薪酬和福利。
3.制訂員工招聘計劃，要制定針對人員不足的預備方案。
3.1招聘計劃中要明確時間、發(fā)布的媒體、招聘崗位、地點以及預算等。
3.2在招聘計劃中要做好一旦招聘人員不足的預案，保證招聘的順利進行。
3.3招聘廣告的發(fā)布，同時也是作為開業(yè)前酒店市場推廣的一部分，是樹立形象的一個機會，需認真準備，充分利用。
4.制訂開業(yè)前的培訓計劃
1.培訓計劃分為酒店級和部門級，要按照部門和崗位予以制定。
2.培訓計劃中要給予實際操作預留足夠的時間，尤其關于食品衛(wèi)生知識、消防演習、應急預案等要高度重視。
5.制訂酒店的權限制度。
6.組織修訂運作手冊。
6.1任何一部運轉手冊由于酒店所處的環(huán)境不同，酒店的功能布局不同等，都要進行相應的修改。
7.制訂酒店各項管理制度。
4）經(jīng)營計劃和預算
1.確定各部門的經(jīng)營理念。
2.編制籌備開業(yè)費用預算。
3.編制酒店開業(yè)年度經(jīng)營預算。
4.編制酒店市場推廣預算。
5）編制各部門運作手冊
1.制定編制計劃。
2.設計服務標準。
1.根據(jù)酒店檔次，設計滿足需求的標準及服務環(huán)節(jié)的關鍵點。
3.各崗位運作流程。
4.規(guī)章制度。
6）采購和印刷
1.編制各部門采購物資清單。
1.1按照類別和部門分類，例如：客房一次性易耗品、客房布草、餐飲布草、酒店管理軟件等等。
2.編寫各部門印刷品清單。
2.1以部門為單位，根據(jù)實際需求控制使用量，盡量采用酒店辦公和管理系統(tǒng)軟件，避免紙張浪費。
3.市場尋價。
4.編制采購和印刷的資金預算。
5.制定資金使用計劃要根據(jù)市場中通行規(guī)律，合理安排采購資金的使用。
6.所需物資和印刷品標準定版。
7.簽訂采購合同。
8.驗貨和收貨。
7）開業(yè)廣告和推廣計劃
1.酒店企業(yè)識別手冊。
2.酒店所有標志和指示牌的設計制作。
3.拍攝宣傳照片。
4.制定戶外宣傳牌。
5.制作宣傳冊。
6.制訂各類媒體的宣傳廣告計劃。
7.開展市場推廣及宣傳促銷工作。
8.開展客戶拜訪活動。
8）證照辦理
(1)酒店開業(yè)前需辦理的審批文件包括：
工商登記、稅務登記證、衛(wèi)生許可證、環(huán)保審批證、消防合格證、旅游行業(yè)管
理登記證、煙草專賣證、文化項目經(jīng)營許可證（歌舞廳）、特種行業(yè)經(jīng)營審批、銀行開戶、企業(yè)代碼、衛(wèi)星電視轉播等。
(2)文件辦理相關部門：
環(huán)保、衛(wèi)生、工商、物價、公安（消防、治安）、電信（總機電話號碼）、稅務、技術監(jiān)督局、銀行、市客、城管、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、勞動部門（用工、工資審核）、旅游局（市局、省局）、報社、廣電局、文化局等。
9）開業(yè)慶典計劃
1.制訂開業(yè)慶典行動計劃。
2.開業(yè)慶典工作檢查。
3.開業(yè)慶典彩排。
10）場地接收
1.編寫各部門場地接收檢查表。
2、制訂各部門場地接收時間計劃。
3、實地場地接收工作。
11）開荒
1.制訂酒店開荒計劃。
2、編寫開荒培訓計劃。
3、實施開荒培訓。
4、實施開荒計劃。
12）模擬營運
1.制訂模擬營運期邀請客戶名單和計劃。
2、餐飲試菜。
3、客房試住。
13）開業(yè)前檢查
1、設備最終調(diào)試。
2、開荒收尾。
開業(yè)活動總結10
濟陽支行開業(yè)至今已有兩個多月，這兩個多月以來濟陽支行的發(fā)展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不錯的成績：
1. 濟陽順利開業(yè)，受到了各級領導和社會各界的一致好評。
2. 經(jīng)過兩個多月的營業(yè)，在未開對公業(yè)務，在未作任何過多宣傳的條件下，存款已達千萬以上，開戶人數(shù)不斷增多，按照此增長速度計算，一年以后光個人儲蓄存款達到七八千萬不成問題，等過了元旦以后對公業(yè)務一開，一年的所有存款達到兩個億不成問題。
3. 我們優(yōu)秀的服務贏得了濟陽人民的一致好評，也給其他銀行帶來了不小的壓力，其他銀行的服務差在濟陽都是出名的，工行回歸濟陽后帶來的站立服務以及其他的服務都讓濟陽人民很滿意，我覺得有很多客戶都是被我們良好的服務所吸引過來的。
4. 我們大家作為一個新的團隊，在一個新的環(huán)境里工作，內(nèi)控上狠抓緊抓，內(nèi)控上沒出太大的問題，工作上實現(xiàn)平穩(wěn)起步。
在工作中當然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題：
1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業(yè)務的時候大家都很小心，就是在營業(yè)時間結束臨下班的時候大家一放松，就出現(xiàn)盲區(qū)了，就大意了，像昨天開會說的，下班臨走的時候不關門這樣的問題。
2. 產(chǎn)品的宣傳力度和營銷力度還不到位。比如理財，在濟南的時候感覺理財是很好賣的，可能是濟陽的人接觸理財晚，認識不夠，現(xiàn)在買的人不夠多。有好多人都不知道我們有什么理財產(chǎn)品和基金產(chǎn)品，都不知道我們有靈通快線這樣靈活的理財產(chǎn)品。
下一步工作的`措施：
1. 繼續(xù)保持良好的勢頭，做好客戶的服務工作，以較高的業(yè)務水平和良好的服務贏得客戶的信賴和支持。濟陽人民很容易滿足，只要把三聲服務做足做好，再加一點點微笑，就一定能抓住濟陽人民的心。
2. 繼續(xù)加大內(nèi)控力度，不斷提高自身業(yè)務水平，防微杜漸，防患于未然。剛回來的同志要跟老同志們多學習，熟練業(yè)務流程，爭當雙零柜員。
3. 加大產(chǎn)品的宣傳力度和營銷力度，充分利用一切資源及時向來辦業(yè)務的客戶宣傳我們的產(chǎn)品，灌輸我們的服務理念，潛移默化的留住客戶的心。日常工作中跟客戶一定要多交流。
對未來濟陽支行發(fā)展的展望：
1. 繼續(xù)保持良好的增長勢頭，存款早日破億，開卡人數(shù)早日破萬。
2. 爭取能在三年內(nèi)恢復到10年前扯行之前的業(yè)務水平，爭取幾個大單位的代發(fā)工資。
3. 明年對公業(yè)務順利開展，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)爭取到一半。
4. 盡快贏得濟陽人民的喜愛和信任，讓濟陽人民愿意來我行開辦業(yè)務。
開業(yè)活動總結11
一、 活動意義：
開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步，準確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn)，是事關能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機；自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業(yè)慶典活動將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實現(xiàn)品牌宣傳和實現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。
二、 活動目的：
1、演練和復制中低空商業(yè)宣銷模式；
2、考核和提高人員的準也素質和銷售技巧，提升信心凝聚向心力；
3、展現(xiàn)實力，樹立形象，擴大行業(yè)影響力；
4、品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎；
5、促進銷售，提升銷量。
三、 活動思路:
綜上意義和目的的概述，結合云南市場現(xiàn)狀，擬將目標群體鎖定為25 – 40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商�；顒铀悸反_立為功效訴求為專業(yè)，情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權威，滿足人們對品質的要求，有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。優(yōu)惠讓利，物美價廉則是最具打動人員的，也是促銷最直接的`手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷技巧。
四、 活動時間：2xxx0年8月8日-8月11日
五、 活動地點：大理市佳利建材城B區(qū)4棟
六、 活動主題： 開業(yè)大酬賓
七、 活動內(nèi)容：1、免費派送；2、買贈活動；3、特價讓利；4、現(xiàn)金返還；5、幸運抽獎（互動游戲）
形式：1、免費派送。當天前200 – 300名到場者可免費獲贈禮品1份。（藉此吸引人流，登記造冊潛在消費者資料）；
2、買贈活動。A消費滿20000元，贈液晶電視一臺
B消費滿15000元，贈浴室柜一臺
C消費滿10000元，贈美的洗衣機一臺
D消費滿7000元 贈美的空調(diào)一臺
E消費滿3000元 ，贈美的微波爐一臺
F消費滿1500元， 贈美的隨手泡一臺
3、特價讓利。設立特價區(qū)，部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓， 特價二折起”的讓利活動；
4、現(xiàn)金返還。除特價產(chǎn)品外，全場多買多送，開展“滿300送100現(xiàn)金抵用券”系列活動（滿300送100，滿500送200，滿1000送500）；
5、幸運抽獎。
1）、現(xiàn)場購買者可參與幸運抽獎
獎項設置：A、特等獎 價值4376元愛浪浴室柜一套
B、一等獎 價值美的洗衣機一臺
C、二等獎 價值美的冰箱一臺
D、三等獎 價值美的浴霸一臺
E、幸運獎 價值38元禮品一份
�。ˋ：1名 B：2名 C：5名 D：5名 E：不限）
八、 前期準備
1、場地：場地聯(lián)系、外聯(lián)公關的確定、場地布置（詳見場地布置示意圖）
2、物料準備：
�。�1）、產(chǎn)品儲備：A、特價產(chǎn)品、買贈產(chǎn)品、獎品的儲備；
（2）、禮品儲備：A、消費者禮品200份（免費派贈150份，抽獎50份）
（3）、活動物料：A、拱門3-4個（內(nèi)容：“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業(yè)大酬賓”“愛浪衛(wèi)浴大理旗艦店開業(yè)慶典”“愛浪衛(wèi)浴開業(yè)特價酬賓”）；B氣球10個（內(nèi)容同條幅略）；C、條幅30條（祝賀條幅30條）；D、吊旗100面，E,X展架10個；；F、三角條旗、彩旗100支；G、花籃20盆；。
其他：援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱
（4）、文案資料：
1）、派贈登記表格300張、抽獎券300張；
2）、宣傳單5000-10000 份（80%用于前期宣傳派發(fā)，20%用于現(xiàn)場）；
3）、活動海報100-200張；
5）、活動立牌展板。A、活動信息、專區(qū)，5塊。
6）、產(chǎn)品賣點知識等
3、廣告宣傳：
�。�1）、電視報紙：電視流動字幕（開業(yè)信息招商信息）連續(xù)播0天。報紙 A、軟文（0期）B、分類廣告（10期）C、夾報（0份）
�。�2）、通訊網(wǎng)路：A、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動信息；B、移動群發(fā)短信
（3）、地面宣傳：A、宣傳單的派發(fā)，投遞數(shù)量4000-8000份，投遞區(qū)域、社區(qū)、商場、鬧市等；B、海報張貼，數(shù)量100 –200 張，社區(qū)報欄、樓高等（廣告公司實施）；C、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區(qū)（廣告公司實施）
�。�4）、客戶宣傳 、對部分裝飾公司進行邀約。
4、人員儲備和分工：現(xiàn)有人員10人，現(xiàn)新增臨時促銷和人員10名。
大體分工為（1）、簽到區(qū)2人；（2）、展示區(qū)2人；（3）、門市區(qū)4人+4人（特價區(qū)2人+買贈區(qū)2人；（4）、典禮區(qū)2 – 4人；（5）、路演區(qū)2人；（6）、禮品派發(fā)區(qū)+抽獎區(qū)2人
6、外聯(lián)公關：（1）、報媒、通信的聯(lián)絡；（2）、路演團體的聯(lián)絡，樂隊、禮儀小姐的聯(lián)系
九、 活動執(zhí)行（詳見活動計劃實施細則推進表，此略）
十、 費用預算：（總計8371元，不含產(chǎn)品特價、贈送獎品成本預算）
�。ㄒ唬�、前期裝修制作費用1，戶外噴繪81平方*15元=1215元；2，戶內(nèi)寫真41.8平方*20元=836元；3，形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元（不含安裝費用）
�。ǘ╅_業(yè)活動、：場地費用0元；（2）、禮品200份，500元；；（3）、活動物料：拱門1000元；條幅30條，1500元；合計3000元。
�。ǘ⑿麄鲉�5000-10000份，1000-1900元；海報100張，200元；立牌展標10塊，500元；。合計1700-2600元。
開業(yè)活動總結12
中鋁華大科技股份有限公司開業(yè)慶典圓滿結束�？傮w而言，公司開業(yè)慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開業(yè)的信息，展示了我公司的形象、風貌，獲得了外界和行業(yè)的進一步認可和支持，推動了企業(yè)的發(fā)展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。
一、領導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協(xié)作是關鍵
公司領導高度重視本次開業(yè)慶典活動，羅隆�？偨�(jīng)理親自掛帥任開業(yè)慶典籌備組組長，劉奇平副總經(jīng)理任副組長。策劃慶典方案、會場布置、就餐地點安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務指導工作，充分體現(xiàn)了公司領導對本次慶典的重視。
根據(jù)領導的指示，我們完成了細致周密、科學嚴謹?shù)膽c典方案，包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關事項（報到、住宿、接機、車輛調(diào)度、會場布置、會議工作人員組成等）。并將這些細節(jié)上的內(nèi)容安排到任、負責到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中，慶典現(xiàn)場工作人員發(fā)揮主觀能動性，從小處入手，細心觀察，善于把握細節(jié)，把握好與會議人員的服務需求。慶典活動結束后，總經(jīng)辦及時安排對慶典資料進行整理，此舉有利于對慶典活動精髓的吸收，又便于以后查找和翻閱。
慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實處。每個人把服從指揮作為自己的行動準則，作為籌備組主要負責人之一的曾進輝把籌備工作放在第一位，連續(xù)工作到午夜；負責車輛安排的覃翔的工作態(tài)度也感動了籌備組的每一個人，深夜還在關心著車輛的落實情況；籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處，服從組織安排，應對突發(fā)情況。籌備組的成員之間達成了一種默契，展現(xiàn)了團隊精神和求實、團結的企業(yè)文化，給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。
二、就開業(yè)慶典的'意義而言，我們總結出以下幾點意見：
1、 本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會、商會等組織交流的大型商業(yè)活動，本次活動的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場招商所獲得的成果，并對外予以展示；極大地促進了綠色節(jié)能電站市場招商工作的展開，并為該市場后續(xù)運營鋪平道路。
2、 為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
三、就市場開業(yè)的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：
1、 就本次活動的影響力而言，通過與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會、低碳領域的深入交流，在開業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業(yè)會議、會務活動，實現(xiàn)了綠色節(jié)能直流電站項目在行業(yè)
內(nèi)快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場后期運營一個良好的開端。
2、 就本次活動公司內(nèi)部各部門人員調(diào)動及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責，調(diào)動了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司的一次實踐與突破。
開業(yè)活動總結13
我們企劃部從九月九號開始在勝芳籌劃開業(yè)的各種活動準備，在部門各員工的努力和領導的關照協(xié)調(diào)下，最終出色完成了計劃任務，使得勝芳開業(yè)活動有條不紊展開。
活動背景：
勝芳作為河北最富裕的城鎮(zhèn)之一，擁有非常大消費市場，尤其當?shù)氐牟疬w和新建小區(qū)速度非�？�，所以其新家電的需求非常大，我們的主要競爭對手華龍和蘇寧先后入駐了勝芳。針對這一情況，我們大中電器經(jīng)過籌劃，決定在10月之前進駐勝芳。
活動前期策劃：
在前期策劃時，總體感覺比較倉促，首先是選擇在10號試營業(yè)，當時許多樣機還未上貨，店內(nèi)的各種廣告布置都未開始，我手下企劃員工是徹夜趕班，才勉強將吊旗都掛上；其次17號開業(yè)，雖然給企劃部留下不少時間，但因為店內(nèi)店員不太主動配合，我部門的人手也相對缺乏，所以當時我部門的員工都相當忙累，在此我要表示非常感謝。最后這次活動能順利完成，也離不開各位領導的正確指導，我部門所遇到的物資和人資問題，領導都及時給予了幫助。
值得表揚和發(fā)揚的：
1.所有過去幫忙的老員工都發(fā)揮了模范帶頭作用，熟練的業(yè)務水平，耐心的教導教學，不怕苦不怕累的工作作風，無不體現(xiàn)著老大中員工的精神。我建議公司應當適當表揚和獎勵這些一心為公司的，模范員工。
2.各位領導的精誠協(xié)作，正確指導，合理調(diào)度是勝芳開業(yè)成功的決定因素。其中領導每天與員工共來回，同飲食，這些小細節(jié)無不在鼓勵著所有的.員工。
存在問題及建議：
1.勝芳單頁的發(fā)放并未完全到位，多發(fā)，亂發(fā)，亂藏的現(xiàn)象比較多。相比之下，一店二店過去幫忙的員工素質要高得多，由此可見，勝芳店以后的活動要想順利進行，首要條件是員工的素質必須提高。2.勝芳店的員工對店面廣告的不重視。我們企劃部在店內(nèi)布置廠商廣告的時候，總是調(diào)不動人，有些員工甚至說店內(nèi)布置那么多廣告沒有用。廣告是銷售的先決條件，公司有必要讓所有員工意識到這一點，并能在日常生活中都能夠利用一切機會為公司宣傳。
3.個別廠商的業(yè)務員沒及時參與幫助新店的開業(yè)。LG和蘇泊爾的業(yè)務員都是第一時間來了勝芳，在他們的幫助下，LG和蘇泊爾的廣告和展位都是完成得最好的，所以以后再次遇到新店開業(yè)，想辦法要各個廠商的業(yè)務員都能到場幫忙。
4.神州的展位完成得太晚，試營業(yè)期間在那兒顯得很突兀。新店開業(yè)的時候，我們要給予廠商壓力，讓他們的工作能按照公司的軌跡走。
5.此次的廣告宣傳是地毯式的，雖然達到了效果，但我們并沒有針對各類廣告做過統(tǒng)計，不知道哪種廣告方式最能吸引顧客。建議以后能否做一些調(diào)查，然后把廣告費用花在最能體現(xiàn)價值的方式上。
人員分工及活動現(xiàn)場執(zhí)行活動當天，所有人員都在各自分工崗位上完美完成了自己的任務。各個小組都嚴格按照卡伊流程布置執(zhí)行，整個活動進行流暢，沒出現(xiàn)大的紕漏。
收尾工作：本次活動的收尾也算得上是完美，各種物資都沒出現(xiàn)問題，東西都入庫正常，與廣告公司的賬目核對也無問題。
開業(yè)活動總結14
在大家齊心協(xié)力下，經(jīng)過兩個多星期的精心籌備，**天虹百貨店于20xx年9月29、30日試營業(yè)，10月1日順利開業(yè)。雖然在活動過程及活動細節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于日后在新店開業(yè)、大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。
一、開業(yè)的意義而言，我總結出以下幾點意見：
1**天虹百貨店入駐于福州影響力最大的商圈之—臺江萬寶寧商圈，對品牌知名度的打響帶來更好的幫助，同時擴大了**品牌在臺江商圈乃至福州市場的影響力，對品牌升級、形象展示、市場布局及美譽度的提升都奠定了更好的基礎和開端。
2.全面深入的和商場、總部、第三方的溝通和合作，為紐方公司在籌備新店開業(yè),組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
二、就開業(yè)階段整體效果而言，我總結出以下幾點意見：
1.就本次活動策劃而言。本次活動策劃周密，內(nèi)容豐富，現(xiàn)場視覺效果不俗�；顒硬邉澋膬�(nèi)容有贈品的籌備，其中包括品牌專屬杯子的選購與設計、“紅包”的準備，還有短信平臺的發(fā)送、電話客戶的邀約、蘇黎彩球工作室的現(xiàn)場布置等都值得今后借鑒。
2.就本次的人員招聘問題而言。招聘是老大難問題，但開業(yè)前大家齊心協(xié)力動用了網(wǎng)絡招聘、場外設點、商場協(xié)助、關系、請臨時工、臺江店員調(diào)動等各種方法來滿足新店開業(yè)人員配備需求。
3.就本次的裝修問題而言。裝修的風格整體高端大氣上檔次，但是由于裝修工人的細節(jié)不夠到位，期間還是出現(xiàn)了一些小問題，例如試衣間內(nèi)貼紙裁邊不齊、收銀臺形象畫框毛糙，需要一再電話督促其專修進程（貨柜玻璃墻的安裝不夠及時），射燈照明效果不夠理想等。
三、針對開業(yè)前期存在的一些問題，總結提升以下幾點建議：
1. 活動方面：
活動當天邀約到的客戶不多，禮品基本沒送出去，活動整體沒有達到預期的`效果，活動前兩天的業(yè)績差強人意。如何吸引更多的顧客？如何更好的利用精心準備的禮品？如何更好的提高成交率進而推動業(yè)績的達成？這些都是我們需要思考和提升的地方。
總結思考本次經(jīng)驗，我給出如下建議：①后期開業(yè)重點邀約的客戶可直接憑傳單或短信獲取禮品一份（電話邀約的客戶也也可到場免費領�。６Y品的準備可以是品牌專屬咖啡杯或其他贈品。假設邀約到場的客戶有50人，贈送禮品后的客戶的成交率為25%，客單價為800元，，則貢獻的業(yè)績?yōu)?0*25*%*800=10000元，而贈送出去的禮品只是一個杯子的成本。那么開業(yè)當天的業(yè)績又是如何來的？用一個較簡單的公式來推算：業(yè)績=人流量*進店率*試穿率*成交率，有了足夠的人氣，試穿就顯得尤為重要了。②為了提升試穿率進而推動成交率，可以準備一些進店即送的特色精美禮品，贈送給試穿的顧客。 “將欲取之，必先予之”。禮品的準備可以是1-3元的鑰匙扣、圓珠筆、便簽本、小飾品、礦泉水（罐裝可樂）等，這對業(yè)績的推動和達成是非常有益的。
促銷活動被消費大眾普遍認同接受，服裝店又是人的產(chǎn)業(yè)，因此服裝店的促銷策略必然要做 到以人為本，這樣才符合消費者與企業(yè)雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題。所以特色的新店開業(yè)必須采取"舍棄毛利，確保顧客人流、銷售額"以確保"人氣"為策劃之根本。后期可以考慮適當縮減現(xiàn)場布置氣球、地毯等費用開支，把節(jié)約的費用直接讓利給顧客。
2、人員招聘方面，后期應盡早發(fā)布招聘信息。本次招聘略顯倉促，后期在確定入場后即及時和商場溝通協(xié)商招聘人員等相關事宜，還可提早到其他品牌女裝專柜物色合適人才。
3、加強在裝修進度、及裝修效果上的督進。為了更好的展示賣場形象和貨品形象，射燈的選擇參可考其他專柜的效果，根據(jù)專修圖紙，找供應商親自確認。
4、制作項目進度跟進表，具體落實到人和時間，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。（廠家效果圖，裝修進度、效果，活動策劃，人員招聘，崗前培訓，貨品準備，開業(yè)前布置??）
極地陽光
20xx年10月17日星期四
開業(yè)活動總結15
8月6日，集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行，感恩有你”為主題的開業(yè)慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發(fā)展歷程的一次大總結，是集團公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營銷、大公關活動�；仡櫞舜位顒尤^程，主要有以下總結：
(一)集團領導的正確決策和充分授權是慶典活動取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源開業(yè)慶典活動該不該搞，有什么重要意義?“一定要舉辦”——集團領導態(tài)度堅定。以什么樣的形式，戰(zhàn)略專家委員會的態(tài)度會是怎么樣?集團領導對此及時溝通，并定下慶典活動基調(diào)：低調(diào)、簡約、隆重。
2、充分授權。如何舉辦?集團領導在作出決定后就授權集團工作部全權負責慶典活動。只提出方向性要求，不請專業(yè)的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍;立足自身，調(diào)動內(nèi)部資源，發(fā)揮員工特長。
(二)集團工作部精心準備，精細策劃，勇?lián)熑问菓c典活動成功的充分條件。
1、精心準備。7月初，集團工作部在受領任務后，就指定專人籌劃方案，工作人員勇于接受任務，多方尋找資料，擬定初步方案。同時與明源希望小學、新源電器、德為公司等聯(lián)系，早早啟動節(jié)目準備。同時把方案提交集團領導進行初步完善。
2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調(diào)整決定后，工作部就全面進入準備階段，下午就到天韻定下場地，并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進行任務分工。從節(jié)目安排時機到出場演員的通道;從請柬定制到發(fā)放，從舞臺背景設置到來賓桌椅安排;從對酒店禮儀人員要求到場地布置;從串詞草擬到完善;從領導致辭位置確定到文件夾的.準備。事無巨細，一一推敲，反復排練。
3、勇?lián)熑�。�?月2日至6日慶典籌辦最關鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點，每天工作到深夜零點后。對所承擔的任務，積極準備，從不推諉，勇?lián)熑巍７e極與多方溝通聯(lián)系，做好慶典儀式每一項細節(jié)工作;發(fā)揮技術優(yōu)勢，制定來賓位置圖供領導參閱;制定幻燈片，全方位展現(xiàn)集團經(jīng)營成果。特別值得表揚是德為公司的財務負責人林鈴同志，該同志與工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準備策劃工作，做為一個聘請主持人，對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動。
(三)集團領導對方案的關鍵調(diào)整是慶典活動成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中，如果對于一般節(jié)日活動而言，應該說是具有可操作性，但對于公司十年慶典活動，有失偏差。集團領導敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并提出了方案。取消抽獎環(huán)節(jié)，對明源的老領導、電業(yè)局退休老領導頒發(fā)特殊貢獻獎，詮注了慶典的意義，使開業(yè)慶典活動主題突出，形式莊重。
(四)節(jié)目參與方的高度重視，嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。
明源希望小學在7月初接受節(jié)目表演后，與到青海過暑假的同學聯(lián)系要求參與節(jié)目的準備，多次與公司聯(lián)系相關事宜，克服了農(nóng)村學生來自不同地方召集難等現(xiàn)實難題，多次組織同學排練，并來到德陽現(xiàn)場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動消息后，主動要求參與節(jié)目表演，公司指定副總王登洪總負責，并請來專職教練，員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn)，貫九全總經(jīng)理親自來到彩排現(xiàn)場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關，在經(jīng)理王小明的嚴厲要求下，刻苦訓練，進步顯著并達到預期效果;德為員工還主動為明源開業(yè)慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長，為慶典活動獻藝、獻歌，充分展示了明源員工的精神風貌。
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