亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

承包合同

管理承包合同

時(shí)間:2023-03-05 15:24:12 承包合同 我要投稿

管理承包合同匯編15篇

  在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,隨時(shí)隨地,各種場(chǎng)景都有可能使用到合同,簽訂合同也是避免爭(zhēng)端的最好方式之一。那么合同書的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的管理承包合同,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理承包合同匯編15篇

管理承包合同1

  委托單位:_________縣_________國(guó)營(yíng)(或集體)林場(chǎng),以下簡(jiǎn)稱甲方;

  護(hù)林單位:_________縣_________鄉(xiāng)_________村_________村民_________,以下簡(jiǎn)稱乙方。

  為了保護(hù)林業(yè)資源,減少山林火災(zāi),防止盜伐林木,促進(jìn)林木速生豐產(chǎn),特訂立本護(hù)林承包合同,以供雙方遵守。

  第一條 護(hù)林面積及方位

  甲方將_________山的_________畝林木承包給乙方看護(hù)管理,其中,成林_________畝,中幼林_________畝。該片林木北起_________至_________,南起_________至_________,東起_________至_________,西起_________至_________。

  第二條 承包期限

  承包有效期為_________年,從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

  第三條 報(bào)酬及收益分配

  1.現(xiàn)有成材木,如甲方在_________年以前砍伐的,甲方按每立方米_________元付給乙方護(hù)林費(fèi);_________年以后至承包期屆滿以前砍伐的,甲方按每立方米_________元付給乙方護(hù)林費(fèi)。

  2.中幼林間伐材(指胸徑在_________公分以下的規(guī)格)和林木修枝材,由乙方采伐,在甲方派員參加下按_________∶_________比例分成,甲方得_________成,乙方得_________成。

  3.護(hù)林區(qū)內(nèi)雜木些草歸乙方受益,但不得傷害植被。

  4.乙方抓獲盜伐林木者,按每盜伐一株_________元罰款。所罰款項(xiàng),甲乙雙方按_________∶_________分成,被盜伐成木歸甲方所有。

  第四條 甲方義務(wù)

  1.甲方交給乙方的護(hù)林區(qū)必須四至清楚,山林沒(méi)有所有權(quán)爭(zhēng)議。

  2.甲方必須適時(shí)派技術(shù)人員對(duì)乙方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  3.甲方砍伐成木驗(yàn)收后_________日內(nèi),必須向乙方支付護(hù)林費(fèi)。

  第五條 乙方義務(wù)

  1.保護(hù)山林資源不受破壞,在護(hù)林區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)開荒種植作物,不準(zhǔn)采石、采砂取土和埋葬墳?zāi),?yán)禁盜伐林木,防止山林火災(zāi)。

  2.乙方必須服從甲方的護(hù)林指導(dǎo),按甲方的要求進(jìn)行補(bǔ)植、間伐、修枝、施肥、防治病蟲害,開設(shè)防火溝路、封山育林及人工促進(jìn)等。

  3.自本合同生效之日起_________日內(nèi),乙方應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、在群眾中有一定威信的.村民_________名組成護(hù)林隊(duì),訂立護(hù)林公約。并經(jīng)常對(duì)所屬村民進(jìn)行遵紀(jì)守法、愛(ài)護(hù)山林的思想教育。

  第六條 違約責(zé)任

  1.如在護(hù)林區(qū)內(nèi)林木被盜伐乙方未抓獲盜伐林木者,乙方除應(yīng)原地補(bǔ)植外,成材木被盜伐一株,按其根徑計(jì)算大小,罰乙方以國(guó)家木材價(jià)格的_________倍賠償給甲方;中幼林木被盜伐一株,罰乙方賠償甲方_________元。

  2.由于乙方失職引起山林火災(zāi),乙方除應(yīng)原地補(bǔ)植外,燒毀成木數(shù),乙方應(yīng)按國(guó)家木材價(jià)格賠償甲方;燒毀中幼林木數(shù),乙方除應(yīng)即時(shí)補(bǔ)植外,每株賠償甲方_________元。

  3.護(hù)林區(qū)內(nèi),如有人采石、取砂、取土或埋葬墳?zāi)梗P乙方賠償甲方_________元。

  4.甲方交給乙方管理的護(hù)林區(qū)如有所有權(quán)爭(zhēng)議,造成乙方經(jīng)濟(jì)損失,由甲方負(fù)責(zé)賠償。

  5.甲方不按期給付乙方護(hù)林費(fèi),逾期一日,應(yīng)按該護(hù)林費(fèi)的_________‰向乙方償付違約金。

  6.甲方不按時(shí)派出技術(shù)人員對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo),造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失,由甲方負(fù)責(zé)賠償。

  第七條 不可抗力

  如因不可抗力的自然災(zāi)害,造成乙方護(hù)林地帶林木的損失,經(jīng)調(diào)查證實(shí)后,不以乙方違約論。

  第八條 其它

  本合同自承包開始之日起生效,合同期屆滿即失效。合同期滿后雙方如認(rèn)為有繼續(xù)承包之必要,必須另訂合同。

  甲乙雙方不得擅自變更或解除合同,合同不因雙方代表人的變更而變更。合同執(zhí)行中如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

  本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式_________份,分送縣林業(yè)局、鄉(xiāng)政府、縣銀行、_________(如經(jīng)公證或鑒證,應(yīng)送公證或鑒證機(jī)關(guān))_________等單位各留存一份。

  甲方(蓋章):_________縣_________林場(chǎng) 乙方(簽字):_________

  代表人(簽字):_________ 地址:_________

  地址:_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

  簽訂地點(diǎn):_________ 簽訂地點(diǎn):_________

管理承包合同2

  發(fā)包方:______________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  法定代表人:________________________________

  通訊地址:__________________________________

  聯(lián)系方式:__________________________________

  銀行賬戶:__________________________________

  銀行卡號(hào): __________________________________

  承包方:______________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  法定代表人:________________________________

  通訊地址:__________________________________

  聯(lián)系方式:__________________________________

  簽訂地點(diǎn):__________________________________

  甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好商談,就乙方以甲方名義承接并經(jīng)營(yíng)_______________________一事達(dá)成如下協(xié)議,望共同遵照?qǐng)?zhí)行。

  風(fēng)險(xiǎn)告知:應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核主體資質(zhì)及資信。除了審查由合同簽訂對(duì)方所提供的證件,必要時(shí),應(yīng)到相應(yīng)的工商登記部門進(jìn)行調(diào)查了解,以掌握主體的.詳細(xì)登記情況,了解承包方的資質(zhì)情況。

  第一條 承包經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目情況

  座落地址:______________________________________________

  建筑面積:__________平方米

  項(xiàng)目類型:______________________________

  第二條 承包經(jīng)營(yíng)方式

  洽談承接____________________項(xiàng)目的物業(yè)管理事宜由乙方獨(dú)自與該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行,承接后乙方可以甲方名義進(jìn)行物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù),自本合同生效后,有關(guān)該小區(qū)的所有物業(yè)管理收入和支出均由乙方負(fù)責(zé),獨(dú)立核算、自收自支、自負(fù)盈虧。即:

  1、全部業(yè)態(tài)所收取的物業(yè)管理和內(nèi)外建筑體廣告收入及其它物業(yè)管理收益均由乙方收取并支配。

  2、乙方從事____________________物業(yè)管理所需費(fèi)用(包括:人員工資、社保、工傷事故以及從事物業(yè)管理所需設(shè)備、設(shè)施、工具等購(gòu)(添)置費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

  第三條 承包期限

  承包期限暫定為____年,自______年___月___日起至______年___月___日止。

  第四條 承包費(fèi)及承包費(fèi)的支付方式

  承包費(fèi)為人民幣_(tái)______元/年整,乙方須于項(xiàng)目洽談之初一次性繳付______元整,于招投標(biāo)同時(shí)一次性再繳付_______元整,其他年度承包費(fèi)余款據(jù)實(shí)依期結(jié)算交于甲方。

  第五條 承包期間相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的約定

  1、乙方在承包期內(nèi)自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,甲方不過(guò)問(wèn)乙方的具體經(jīng)營(yíng)管理事宜。

  2、承包期內(nèi)乙方必須守法經(jīng)營(yíng),設(shè)法規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和刑事責(zé)任,在__________物業(yè)管理活動(dòng)中如發(fā)生丟失、盜搶、火災(zāi)等過(guò)失責(zé)任事故,造成人身或財(cái)產(chǎn)損失,甲方均不予承擔(dān)任何責(zé)任。經(jīng)營(yíng)管理中乙方必須端正服務(wù)態(tài)度,積極化解矛盾,若給小區(qū)或業(yè)主造成人身財(cái)產(chǎn)損失時(shí),必須控制事態(tài),積極主動(dòng)賠償合理?yè)p失。

  甲方(蓋章) 乙方(簽名)

  年 月 日 年 月 日

管理承包合同3

  甲方:

  乙方:

  甲方系xx人企業(yè),為xx工作提供綜合性的勞動(dòng)服務(wù);乙方系以xx為主的獨(dú)立勞動(dòng)者合伙組織,為社會(huì)提供勞動(dòng)服務(wù)。 甲方為了更好的為xx提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)xx事業(yè)的發(fā)展,甲方將xx物業(yè)管理工作承包給乙方,乙方同意集體承包該物業(yè)的管理工作。 為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),現(xiàn)就乙方承包xx物業(yè)管理的相關(guān)事宜,經(jīng)雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以資共同遵守。

  第一條 物業(yè)管理承包合同的內(nèi)容、面積、地點(diǎn)

  甲方將位于 共計(jì) 平方米的物業(yè)承包給乙方管理,乙方負(fù)責(zé)該物業(yè)的管理、日常維護(hù)等全部工作。(詳見(jiàn)工作內(nèi)容清單)

  第二條 物業(yè)管理承包合同期限

  承包期限為一年,從 年 月 日起至 年 月 日止。承包期滿,雙方無(wú)異議可以順延,但需在承包期滿前一個(gè)月另行訂立書面協(xié)議。

  第三條 物業(yè)管理承包合同費(fèi)用的金額與支付方式

  1、甲方每年需向乙方支付承包費(fèi)人民幣 元;

  2、承包費(fèi)采用分期付款的方式,即:

  20xx 年 月 日支付人民幣 元;

  20xx 年 月 日支付人民幣 元;

  ……

  第四條 雙方的權(quán)利義務(wù)

  1、甲方適時(shí)指派技術(shù)人員對(duì)乙方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),派管理人員對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督與管理,乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的監(jiān)督與指導(dǎo)。

  2、甲方應(yīng)當(dāng)按時(shí)向乙方支付物業(yè)管理承包費(fèi),乙方應(yīng)當(dāng)按時(shí)完成承包的物業(yè)管理任務(wù)。

  3、在本合同簽訂之日起 日內(nèi),乙方應(yīng)當(dāng)選派不得少于 人對(duì)該區(qū)物業(yè)進(jìn)行管理和日常維護(hù),乙方指派的人員由乙方自行安排,但是應(yīng)當(dāng)報(bào)甲方同意與備案。

  4、乙方初步安排的工作人員是 ; 甲方對(duì)此經(jīng)審核認(rèn)為符合甲方的要求。

  5、在未征得甲方書面同意的情況下,乙方不得隨意變更人員,否則甲方有權(quán)解除本合同;甲方認(rèn)為乙方安排的人員不適合從事物業(yè)管理工作的,有權(quán)要求乙方更換人員,乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求更換管理和日常維護(hù)人員,否則甲方有權(quán)解除本合同。

  6、甲方為乙方購(gòu)買賠償最高金額為人民幣100,000元的意外傷害保險(xiǎn);乙方在承包經(jīng)營(yíng)期間受到意外傷害可以享受賠償。

  7、乙方必須服從甲方技術(shù)人員的管理指導(dǎo),按甲方的要求進(jìn)行管理和日常維護(hù)工作。

  8、乙方以及乙方成員在承包管理期間,要自覺(jué)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),在工作中注意安全,并應(yīng)當(dāng)遵守甲方制訂并公布的工作手則與操作規(guī)程。若乙方嚴(yán)重違反甲方工作手則與規(guī)程,經(jīng)警告拒不改正的,甲方有單方權(quán)解除本承包合同。

  9、乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求,做到:

  第五條 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  1、甲、乙雙方任何一方違反本合同的約定,給對(duì)方造成損失的,均應(yīng)賠償守約方所造成的損失。

  2、甲方有權(quán)根據(jù)乙方對(duì)承包的物業(yè)管理效果的好壞,對(duì)乙方進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與必要的處罰。(獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的.幅度不得超過(guò)承包金總額的25%)。

  3、若乙方不服從甲方的、指導(dǎo)、管理與監(jiān)督,甲方有權(quán)單方宣布解除本承包合同,未付承包費(fèi)不再支付。

  4、乙方不得私自變賣甲方提供的物業(yè)管理及日常維護(hù)工具、設(shè)施等,違者除給予沒(méi)收非法所得外,并應(yīng)按實(shí)物折價(jià)金額3倍賠償,情節(jié)特別嚴(yán)重者,移交公安機(jī)關(guān)處理。

  第六條 不可抗力

  如因不可抗力的自然災(zāi)害,造成乙方承包的物業(yè)損失,經(jīng)調(diào)查證實(shí)后,甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減免乙方的義務(wù)。

  第七條 物業(yè)管理承包合同其他事項(xiàng)

  1、乙方以及乙方的成員承諾:本合同旨在承包甲方的物業(yè)管理工作,乙方及其成員與甲方為承包與發(fā)包關(guān)系,而不認(rèn)為與甲方存在勞動(dòng)關(guān)系,或者是甲方的員工,并由此主張相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。

  2、若乙方的成員需要委托甲方代買社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)或者醫(yī)療保險(xiǎn)的,甲方可以提供協(xié)助,但所有的保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)(或者授權(quán)甲方從承包費(fèi)中直接劃扣)。

  3、乙方授權(quán)委托甲方每月向乙方成員 支付勞務(wù)費(fèi)人民幣 元; 支付勞務(wù)費(fèi)人民幣 元;向 支付勞務(wù)人民幣 元,共計(jì)人民幣 元;乙方在此授權(quán)甲方直接從應(yīng)當(dāng)支付乙方的承包費(fèi)中扣除上述費(fèi)用。

  4、本合同從承包之日起生效,合同期滿失效。合同期滿后雙方如愿意繼續(xù)合作,必須重新訂立承包合同。

  5、 在合同執(zhí)行中如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,做出補(bǔ)充約定,補(bǔ)充約定與本合同具有同等效力。

  6、 如因本合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。

  7、本物業(yè)管理承包合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,均具有同等法律效力。

  甲方:

  法定代表人:

  乙方(簽約代表簽名):

  乙方(全體成員簽名):

  合同簽訂日期: 年 月 日

  合同簽訂地:

管理承包合同4

  甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

  乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

  為了加強(qiáng)本村花草的管理,確;ú輼淠旧L(zhǎng)繁茂,給本村居民提供一個(gè)良好的生活居住環(huán)境,現(xiàn)甲方委托乙方對(duì)花草進(jìn)行管理,經(jīng)雙方協(xié)商訂立如下合同:

  一、管理范圍:本村轄區(qū)內(nèi)屬于村管理的'花草;

  二、管理內(nèi)容:

  1、清除花壇的雜草,使花壇不長(zhǎng)雜草或極少雜草 ,不定期進(jìn)行修剪;

  2、根據(jù)植物生長(zhǎng)規(guī)律,定期為各種樹木進(jìn)行除草、松土、培土、澆水、施肥、防病、除蟲、修剪、整形、油石灰水等,使樹木生長(zhǎng)健壯;

  3、少量布局調(diào)整、移植、補(bǔ)種;

  4、保持綠地內(nèi)的清潔衛(wèi)生及排水順暢。

  三、承包期限約為 壹 年,即從20xx年4月1日起至20xx年3月31日止。

  四、管理費(fèi)用:工資實(shí)行年承包制,計(jì)20xx元。 此費(fèi)用包含管理人工費(fèi)、綠化水費(fèi)、工具費(fèi)、材料費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、農(nóng)藥化肥、機(jī)械費(fèi)等。

  五、雙方職責(zé)

  1、甲方職責(zé)

 。1)對(duì)乙方花草管理項(xiàng)目實(shí)行不定期監(jiān)督和檢查。

 。2)按合同規(guī)定核發(fā)乙方管理報(bào)酬。

 。3)對(duì)乙方有權(quán)終止合同。

  2、乙方職責(zé)

 。1)由乙方承包的合同花草管理項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到甲方要求,在承包范圍內(nèi),乙方應(yīng)精心養(yǎng)護(hù)管理。

  (2)乙方必須重視安全工作,在工作時(shí)間內(nèi)確保安全。如發(fā)生安全等責(zé)任事故,由乙方自行承擔(dān),與甲方無(wú)涉。

  六、未盡事宜,甲、乙雙方協(xié)商解決,或作出補(bǔ)充協(xié)議。

  七、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字后生效。

  甲方單位: 乙方:

  代表人:

  簽訂日期: 年 月 日

管理承包合同5

  [摘要]論述建設(shè)工程合同管理的概念,他的目的以及任務(wù),目標(biāo)特點(diǎn).要想研究建設(shè)工程合同管理就必須學(xué)會(huì)理解其以上的東西,深刻的體會(huì)他的作用,以及日常生活中的運(yùn)用,不緊要學(xué)會(huì)這些,我們也要學(xué)會(huì)在工程方面合同的作用,在一個(gè)工程中雙方必須依靠合同來(lái)維持合作,不可違反合同。否則要受法律的制止,所以說(shuō)它與法律是相輔想成,具有一定關(guān)系的,我們也要知道合同體系,合同擔(dān)保和保險(xiǎn),合同的索賠問(wèn)題,合同的檢定與實(shí)行問(wèn)題.

  [關(guān)鍵字] 建設(shè)工程合同管理 索賠 規(guī)范

  一、建設(shè)工程合同管理的重 要性及其意義

  建設(shè)工程合同管理,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工程建設(shè)管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。在工程項(xiàng)目的建筑過(guò)程中,其主體的行為必定會(huì)形成各個(gè)方面的社會(huì)關(guān)系,諸如政府建筑管理機(jī)關(guān)、項(xiàng)目法人單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等。其中除了政府管理機(jī)關(guān)是依據(jù)法律、法規(guī)對(duì)工程建設(shè)主體行使行政監(jiān)督管理外,其他各方面社會(huì)關(guān)系卻是通過(guò)“合同”這一契約關(guān)系來(lái)完成的。工程建設(shè)活動(dòng)的質(zhì)量、投資和進(jìn)度都是在合同管理的調(diào)整、保護(hù)和制約下進(jìn)行的。建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)是涉及面廣、綜合性強(qiáng),其重要性和意義表現(xiàn)在:

  1)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征是依法辦事和鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng),合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。

  2)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展要求,F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,科學(xué)管理,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程發(fā)包和承包的重要法律形式,是工程施工、監(jiān)理和驗(yàn)收的重要法律依據(jù),是建筑施工企業(yè)走向市場(chǎng)的橋梁和紐帶,合同的內(nèi)容也直接關(guān)系雙方的根本利益。

  3)強(qiáng)化合同管理,提高履約率。

  4)合同管理對(duì)開拓國(guó)際市場(chǎng),盡快與國(guó)際接軌,也有十分重要意義。我國(guó)已加入世界貿(mào)易組織

  二、建設(shè)工程合同的種類一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用,特別是大中型項(xiàng)目,需要經(jīng)歷一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:

  1)建筑工程勘察設(shè)計(jì)合同:項(xiàng)目法人(業(yè)主,發(fā)包人)與勘察人、設(shè)計(jì)人(承包人)為完成一定的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。主要內(nèi)容包括提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和勘察設(shè)計(jì)文件(包括概預(yù)算)的日期和質(zhì)量要求、費(fèi)用及其他協(xié)作條件等條款!督ㄔO(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察和設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》等是此合同的簽訂依據(jù)。

  2)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同:業(yè)主聘請(qǐng)監(jiān)理單位代其對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,該協(xié)議稱為建設(shè)工程委托監(jiān)理合同簡(jiǎn)稱監(jiān)理

  合同。其主要內(nèi)容包括監(jiān)理對(duì)象,雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、酬金、違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式,其主要特征是高智能的技術(shù)性服務(wù)!豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》、《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知》等為監(jiān)理合同的主要法律依據(jù)。

  3)建設(shè)工程施工合同:建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工,發(fā)包人支付價(jià)款的合同。合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、開工與竣工時(shí)間、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量保修范圍和保證期、雙方互相協(xié)作條款等。其主要法律依據(jù)是《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工許可管理辦法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》)、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》、《房屋建筑工程質(zhì)量維修辦法》等。結(jié)合我國(guó)具體情況和FIDIC(國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì))土木工程施工合同條件,國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局(20xx年)發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同文本》是各類工業(yè)與民用建筑施工管理和設(shè)備安裝的合同樣本。

  4)建設(shè)工程物資采購(gòu)合同:建設(shè)工程物資采購(gòu)合同是具有平等主體的自然人、法人、其他組織之間為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程物資買賣,設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,一般分為材料采購(gòu)合同和設(shè)備采購(gòu)合同。其主要內(nèi)容包括雙方當(dāng)事人的詳情、合同價(jià)款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)數(shù)量和計(jì)量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責(zé)任及其他條款等。其法律依據(jù)有《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》和地方法規(guī)等。

  5)其他合同:加工承攬合同、技術(shù)合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們?cè)诮ㄖこ讨袘?yīng)

  用較少,這里就不在贅述。

  三、建設(shè)工程合同管理的內(nèi)容

  1)建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案。

  2)合同訂立前的.管理。采取認(rèn)真、嚴(yán)格的態(tài)度,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、資信調(diào)查和訂立應(yīng)具備的相應(yīng)條件調(diào)查等合同訂立前的準(zhǔn)備工作。

  3)合同訂立中的管理。訂立合同是==-一種法律行為,雙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真憑實(shí)據(jù)嚴(yán)肅擬

  定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。

  4)合同履行中的管理。認(rèn)真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況,及時(shí)處理有關(guān)工程索賠事宜和合同糾紛事宜。

  四、建設(shè)工程合同管理目的

  為規(guī)范合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本制度。

  4.1合同的主體

  訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織,其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

  訂立合同前,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查,不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

  公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同,確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

  4.2合同的形式

  訂立合同,除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。 “書面形式”是指合同書、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

  4.3合同的內(nèi)容

  4.3.1當(dāng)事人的名稱、住所:合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

  4.3.2合同標(biāo)的:合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對(duì)合同標(biāo)的無(wú)法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

  4.3.3數(shù)量:合同應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位,一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量,常年經(jīng)銷合同無(wú)法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報(bào)、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

  4.3.4質(zhì)量:有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào);化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。

  4.3.5價(jià)款或報(bào)酬:價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確,采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款;價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

  4.3.6履行期限、地點(diǎn)和方式

  履行期限應(yīng)具體明確定,無(wú)法約定具體時(shí)間的,應(yīng)在合同中約定履行期間的方式; 合同履行地點(diǎn)應(yīng)力爭(zhēng)作對(duì)本方有利的約定,如買賣合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉(cāng)庫(kù)或本公司的住所地;約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級(jí);

  買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù),即合同履行的標(biāo)志,如托運(yùn)單、倉(cāng)庫(kù)保管員簽單等。

  4.3.7合同的擔(dān)保

  合同中對(duì)方事人要求提供擔(dān);虮痉揭髮(duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的,應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

  4.3.8合同的解釋

  合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋,對(duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語(yǔ)應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

  4.3.9保密條款

  對(duì)技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。

  4.3.10合同聯(lián)系制度

  履行期限長(zhǎng)的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。

  五、加強(qiáng)合同管理的措施

  1)普及建筑法規(guī)及合同法教育,培訓(xùn)合同管理人才。通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),使合同當(dāng)事人能知法、用法,能公正、公平、公開、獨(dú)立地工作,做好建設(shè)工程合同管理工作。

  2)設(shè)立專門合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理人員。地方政府應(yīng)設(shè)立專門合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理人員,對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施登記、審查等監(jiān)督管理;項(xiàng)目業(yè)主、建筑企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理人員,建立和健全有關(guān)規(guī)章制度。建立合同臺(tái)帳,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查。

  3)積極推行合同示范文本制度。積極推行合同示范文本制度,一方面有助于當(dāng)事人了解、掌握有關(guān)法律法規(guī),有助于合同簽定的合法、公平、全面、明確、有效;另一方面,便于政府合同管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理,也有利于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院對(duì)合同糾紛的裁決。

  4)實(shí)現(xiàn)建設(shè)合同的計(jì)算機(jī)管理。建立以微機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的合同管理,便于對(duì)信息資料的收集、整理、存儲(chǔ)、處理、分析和使用。

  5)推行“重信譽(yù)、守合同”評(píng)比活動(dòng),使大家關(guān)心合同管理,增強(qiáng)大家自覺(jué)履行合同意識(shí)。

  6)借鑒和運(yùn)用國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和通用規(guī)范。借鑒國(guó)外運(yùn)行的合同管理經(jīng)驗(yàn),如國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)

  編制的《FIDIC土木工程施工合同條件》或其他國(guó)家一些成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)完善我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的合同管理制度和市場(chǎng)開發(fā),都有十分重要的作用。

  總之,通過(guò)良好的合同管理,才能保證合同當(dāng)事人、合同訂立形式和程序的合法性,才能保證合同內(nèi)容的全面、合法、明確,進(jìn)而維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)正常的經(jīng)濟(jì)秩序,創(chuàng)造較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,使有限的投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效果。

  六、建設(shè)工程合同管理概念與目的:

  建設(shè)工程施工合同作為一種典型合同,具有它自身的特殊性和復(fù)雜性,它是甲乙雙方在實(shí)施合同中的一切活動(dòng)的主要依據(jù);是甲乙雙方為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo),明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議;是甲方進(jìn)行工程建設(shè),支付價(jià)款,控制工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資,進(jìn)而保證工程建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要文件。一份全面、周密的合同,可以為降低工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)防經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量提供有效的途徑。合同管理的方向應(yīng)該是盡量使之成為調(diào)節(jié)甲乙雙方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的主要甚至是唯一依據(jù)。做到這一點(diǎn),對(duì)規(guī)范工程管理、提高管理效率、提升工程質(zhì)量、嚴(yán)格成本控制將會(huì)起到有效的促進(jìn)作用。

  七、建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

  施工承包合同中發(fā)包方的任務(wù)

  發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有許多,最主要的有:

  1.提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地;

  2.提供其他施工條件,包括將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至專用條款約定地點(diǎn),并保證施工期間的需要,開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要道路,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰,保證施工期間的暢通。

管理承包合同6

  發(fā)包人(甲方):__________________

  承包人(乙方):__________________

  經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商把________________承包給乙方管理,為了明確雙方責(zé)任及義務(wù),并根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及蘭州市安全整治標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,為使小區(qū)物業(yè)規(guī)范化、使小區(qū)居民享受完善的物業(yè)服務(wù)。甲方委托乙方對(duì)_______小區(qū)進(jìn)行小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。甲乙雙方在公平自愿的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議:

  一、承包物業(yè)管理的范圍:

  公司實(shí)行獨(dú)立核算,自付贏虧,并獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

  二、承包管理期限:

  承包期限:10年。

  自20___年3月1日至2___年2月28日。

  三、交付押金:乙方要向甲方交付押金伍拾萬(wàn)圓整。

  四、本合同期間發(fā)包人向承包人支付費(fèi)用50000元/月;此費(fèi)應(yīng)在每月月底結(jié)清。

  五、雙方的責(zé)任與義務(wù):

  (一)甲方

  1、甲方的權(quán)利:法定代表人不得變更,甲方有權(quán)對(duì)乙方的管理經(jīng)營(yíng)狀況及物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

  2、甲方義務(wù):甲方給乙方提供公司印鑒及各種證照,并協(xié)助乙方做好證照年檢及幫助乙方承接物業(yè),為乙方提供前期已接管物業(yè)小區(qū)的資料及介紹情況,為乙方提供辦公用房。

  3、甲方為乙方提供原有的保安亭、保安宿舍及監(jiān)控設(shè)施。

  4、甲方有權(quán)不定期對(duì)小區(qū)工作開展情況進(jìn)行檢查。

  (二)乙方

  承保責(zé)任期內(nèi)以_____________________名義承擔(dān)一切相關(guān)法律責(zé)任。

  1、乙方權(quán)利:乙方有權(quán)利用蘭州上河苑物業(yè)管理有限責(zé)任公司名義承接物業(yè)小區(qū)管理經(jīng)營(yíng),為上河苑小區(qū)、百合苑小區(qū)提供物業(yè)管理服務(wù)。有權(quán)主持公司全面工作,對(duì)公司人員有權(quán)調(diào)換,對(duì)公司財(cái)務(wù)有權(quán)支配。

  2、乙方義務(wù):乙方有義務(wù)理順公司管理體制,加強(qiáng)公司人員、財(cái)務(wù)、資料檔案及各項(xiàng)工作管理。對(duì)所接管的物業(yè)小區(qū)加強(qiáng)管理,提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到讓業(yè)主滿意。乙方應(yīng)重視公司員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,要求物業(yè)從業(yè)人員必須持證上崗等。

  3、乙方負(fù)責(zé)公司(除法定代表人外)所有人員的工資福利,辦公經(jīng)費(fèi)等一切開支,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。承包期內(nèi)所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)均有乙方承擔(dān)。

  4、乙方負(fù)責(zé)承包期內(nèi)接受政府部門的.管理;協(xié)調(diào)工作。協(xié)助部門做好小區(qū)社會(huì)治安防范工作。協(xié)助消防部門做好上河苑小區(qū)、百合苑小區(qū)消防安全工作。

  5、乙方必須在本月15日前交清小區(qū)上月水電費(fèi)到甲方指定賬戶內(nèi),否則一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

  6、乙方負(fù)責(zé)征收小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi),及公共維修基金管理。

  7、乙方負(fù)責(zé)承包期間內(nèi)業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生的糾紛、業(yè)主于他方由乙方發(fā)生的糾紛負(fù)責(zé)協(xié)助解決。

  8、乙方負(fù)責(zé)公共環(huán)境(內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯、門廳)的衛(wèi)生清潔。如有居民投訴衛(wèi)生較差時(shí),乙方應(yīng)有責(zé)任處理此事。

  9、乙方不得擅自改變?nèi)魏喂苍O(shè)施和占用消防通道。任何個(gè)人及集體不得在任何公共地方搭建,特別是消防通道、樓頂搭建,如有違反乙方要負(fù)一切責(zé)任。

  10、乙方負(fù)責(zé)交通、車輛行駛及停泊的安全,并按相關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用。

  11、乙方負(fù)責(zé)小區(qū)院內(nèi)的公共設(shè)施、綠化帶、建筑物、公共水電設(shè)施管理。

  12、乙方負(fù)責(zé)小區(qū)公共秩序,維護(hù)社會(huì)治安。乙方承擔(dān)小區(qū)公用面積的巡邏檢查,確保小區(qū)所有業(yè)主的人身財(cái)產(chǎn)安全。及時(shí)盤查和監(jiān)控可疑人員,發(fā)現(xiàn)案情要及時(shí)報(bào)警或上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府。

  13、乙方負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)。小區(qū)內(nèi)不得焚燒垃圾,禁止院內(nèi)垃圾存留。負(fù)責(zé)化糞池清理和室外管道的疏通。

  14、乙方在管理期內(nèi),負(fù)責(zé)收小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施維修基金。并動(dòng)員小區(qū)業(yè)主自選7—9位業(yè)主代表負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)內(nèi)工作及公共設(shè)施維修的開支。

  15、未經(jīng)甲方同意,乙方不得將物業(yè)管理委托或承包給第三方。

  五、違約責(zé)任

  合同履行期間,一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償另一方的經(jīng)濟(jì)損失。本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)生效,合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

管理承包合同7

  1 總則

  1.1 為增進(jìn)顧客滿意度,減少工程承包風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本辦法.

  1.2 本辦法是依據(jù)我國(guó)《合同法》、《公司法》、《招投標(biāo)法》、《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》、公司《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》而制定的。

  1.3 本辦法所稱“合同”均指總承包合同。

  2 管理職責(zé)

  2.1 項(xiàng)目經(jīng)理

  受企業(yè)法人代表委托具體履行總承包合同。項(xiàng)目經(jīng)理要按照工程承包合同條款,按照合同規(guī)定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立各項(xiàng)適合本項(xiàng)目具體操作的項(xiàng)目管理實(shí)施辦法,科學(xué)合理組織工程施工,全面有效地履行合同的約定,確保顧客滿意并爭(zhēng)取超越顧客的期望,穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并開發(fā)新的市場(chǎng)。

  2.2 項(xiàng)目合約部

  1)負(fù)責(zé)總承包合同在項(xiàng)目部的交底;

  2)及時(shí)向業(yè)主報(bào)送工程計(jì)量報(bào)表并追蹤;

  3)負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理工程的最終結(jié)算;

  4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程變更索賠的策劃工作,根據(jù)要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料并負(fù)責(zé)追蹤及談判工作;

  5)按要求向公司主管部門報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程總承包合同履約情況月報(bào)表,變更索賠計(jì)劃及臺(tái)帳。

  2.3 項(xiàng)目技術(shù)部

  1)主持施工圖交底,貫徹施工方案,校核招標(biāo)圖與施工圖工程數(shù)量、投標(biāo)方案與實(shí)施性施工方案,將不同之處提交合約部;

  2)認(rèn)真做好施工記錄,摘錄重要的對(duì)索賠有利的記錄提交合約部;

  3)根據(jù)設(shè)計(jì)變更,辦理變更簽證;

  4)根據(jù)工程施工需要,及時(shí)上報(bào)各類施工組織設(shè)計(jì)并追蹤。

  2.4 項(xiàng)目物資部

  1)落實(shí)材料需求計(jì)劃,保質(zhì)保量按期供應(yīng)由承包方供應(yīng)的材料。

  2)對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料做好進(jìn)場(chǎng)記錄、登記工作。保證材料質(zhì)量及施工需要,對(duì)業(yè)主造成的材料供應(yīng)不足或質(zhì)量性能不符合標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時(shí)向合同部提供相關(guān)信息。

  2.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部

  1)根據(jù)合同約定及時(shí)收取工程款;

  2)發(fā)生業(yè)主拖欠工程款時(shí),或發(fā)生有關(guān)工程保險(xiǎn)、稅金方面的索賠事件時(shí),及時(shí)向合約部提供相關(guān)信息。

  3 總承包合管理工作程序

  經(jīng)營(yíng)開發(fā)部組織工程投標(biāo)和中標(biāo)項(xiàng)目的合同簽訂 經(jīng)營(yíng)開發(fā)部組織對(duì)總部各部門進(jìn)行合同交底

  項(xiàng)目經(jīng)理部全面有效履行合同

  合同資料管理

  4 合同交底

  4.1 公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部編制對(duì)項(xiàng)目部的合同交底資料,應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)投標(biāo)中的特殊承諾、合同專用條款及其他特殊條款,并在公司總部交底后10天內(nèi),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行書面交底,同時(shí)將相關(guān)合同資料移交項(xiàng)目部。

  4.2 項(xiàng)目部在開工前期,由合約負(fù)責(zé)人按公司的合同交底資料,組織項(xiàng)目班子、各部門、作業(yè)隊(duì)/班組進(jìn)行合同交底,建立合同交底記錄并將有關(guān)部門需要的合同資料復(fù)印發(fā)放。

  5 合同履約與監(jiān)控

  5.1 為順利履行總承包合同,公司將與施工項(xiàng)目簽訂“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書”或“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包合同”

  5.2 項(xiàng)目部要制定切實(shí)可行的.具體的實(shí)施辦法,保證總承包合同的有效履行。

  5.3 項(xiàng)目部合約部門必須在每月底前向公司成本核算中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)部上報(bào)“工程總承包合同執(zhí)行情況月報(bào)表”。

  5.4 對(duì)在合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題,項(xiàng)目部應(yīng)急時(shí)采取措施予以解決;若施工要素出現(xiàn)了預(yù)警信號(hào),必須按《項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理——施工預(yù)警與應(yīng)急管理辦法》執(zhí)行。

  6 工程計(jì)量支付及工程結(jié)算

  6.1 要熟悉《技術(shù)規(guī)范》,按合同規(guī)定的工程范圍和工程量清單,及時(shí)辦理工程施工中的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收簽證工作。對(duì)于監(jiān)理工程師簽證的工程量,及時(shí)進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。

  6.2 對(duì)于工程變更和監(jiān)理工程師指令增加的工程,如若超出合同工程范圍,要按合同規(guī)定,及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證和工程價(jià)款結(jié)算。如需調(diào)整單價(jià)或另行報(bào)價(jià)的工程,做好單價(jià)調(diào)整和計(jì)算工作。

  6.3 對(duì)于監(jiān)理工程師指令用計(jì)日工支付的工作,應(yīng)準(zhǔn)確地記錄所使用的機(jī)械(型號(hào)、功率等)臺(tái)數(shù)、人員(分工種、等級(jí))數(shù)量、材料數(shù)量等,并辦理簽證,按月進(jìn)行計(jì)量結(jié)算工作。

  6.4 每次工程價(jià)款結(jié)算單,經(jīng)業(yè)主審批后要與所報(bào)送的結(jié)算單對(duì)照檢查,是否有未批準(zhǔn)的結(jié)算項(xiàng)目,搞清原因,進(jìn)行補(bǔ)救,再次進(jìn)行報(bào)批,避免批多少就是多少,避免漏項(xiàng)。

  6.5 每季度,要將工程計(jì)量結(jié)算單按分項(xiàng)匯總,與總工程量清單相應(yīng)項(xiàng)目的工程量比較,如若單項(xiàng)工程或整個(gè)工程計(jì)量超出工程量清單數(shù)量,已經(jīng)達(dá)到或超出合同規(guī)定的比例,要及時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整或重新進(jìn)行報(bào)價(jià)工作。

  6.6 工程竣工后,按合同要求辦理竣工結(jié)算。

  6.7 每年度,項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)合同管理工作的經(jīng)驗(yàn),撰寫工作總結(jié)報(bào)公司工程管理部。工程竣工后的合同管理工作總結(jié)可寫入“項(xiàng)目管理工作總結(jié)”。

  7 變更及索賠

  7.1 變更及索賠領(lǐng)導(dǎo)小組

  7.1.1 小組機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理

  副組長(zhǎng):主管合同的副經(jīng)理

  成員:項(xiàng)目其他班子成員、技術(shù)部、物資部、財(cái)務(wù)部、合約部的部分人員

  7.1.2 小組職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)尋找變更及索賠契機(jī),提供相關(guān)信息,當(dāng)變更及索賠事件發(fā)生時(shí),協(xié)助合約部向業(yè)主提交相關(guān)報(bào)告;

  2)根據(jù)監(jiān)理、業(yè)主的反饋信息及時(shí)提交相關(guān)補(bǔ)充資料,并組織談判,確保變更及索賠事項(xiàng)的圓滿解決;

  3)項(xiàng)目變更及索賠會(huì)議應(yīng)定期召開,至少每季度一次。

  7.2變更及索賠策劃

  7.2.1 新中標(biāo)項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目應(yīng)認(rèn)真分析總承包合同相關(guān)資料,實(shí)事求是地進(jìn)行分析、探討,編制項(xiàng)目變更及索賠總計(jì)劃及主要的變更及索賠項(xiàng)目。

管理承包合同8

  甲方:__________________

  乙方:__________________

  為提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),決定____________公司為建設(shè)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。

  一、本項(xiàng)目概況

  1.1項(xiàng)目名稱:__________________

  1.2項(xiàng)目地點(diǎn):____________________________________。

  1.3項(xiàng)目規(guī)模

  1.3.1用地面積:____________

  1.3.2建筑面積:____________,其中地下部分建筑面積____________平方米,地上部分建筑面積____________平方米。

  1.3.3綠化率:____________%

  二、項(xiàng)目管理范圍及要求

  1.工作模式

  本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組(名單見(jiàn)附件一),承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

  本項(xiàng)目所涉及的施工、采購(gòu)等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

  2.工程范圍

  本項(xiàng)目工程范圍:項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn))。

  3.工作內(nèi)容

  3.1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

  3.2設(shè)計(jì)管理,組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。

  3.3施工全過(guò)程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

  3.4負(fù)責(zé)施工、采購(gòu)的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

  3.5在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,編制工程資金使用計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。

  3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

  4.工作要求

  4.1工程進(jìn)度控制:本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止,期限為_____個(gè)月,即:______個(gè)日歷天,______年______月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見(jiàn)附件三。

  4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,確保錢江杯、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

  4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。

  4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購(gòu)及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

  4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1.1權(quán)利

 。1)決策權(quán):甲方對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)(含招投標(biāo))、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過(guò)程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

 。2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過(guò)程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  1.2義務(wù)

 。1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

 。2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

  (3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

 。4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。

 。5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

 。6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和三路電話。

 。7)甲方所有工程指令,必須通過(guò)乙方發(fā)布。

  2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

  2.1權(quán)利

  乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:

 。1)選擇工程分包人的建議權(quán);

 。2)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求,向甲方的建議權(quán);

 。3)按照甲方的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。

 。4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報(bào)告。

 。5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告。

 。6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。

 。7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在分包單位未使用時(shí)予以沒(méi)收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

 。8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

 。9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

 。10)按規(guī)定審批工程變更。

  2.2義務(wù)

 。1)除本合同另有約定以外,辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。

  (2)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見(jiàn)甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。

  (3)第一時(shí)間向甲方通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

 。4)組織對(duì)分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

 。5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場(chǎng)辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。

 。6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

 。7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。

 。8)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的'監(jiān)督。

 。9)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。

  四、合同價(jià)款及支付

  1.費(fèi)用組成

  本次工程管理承包采用成本+項(xiàng)目管理費(fèi)+質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)的取費(fèi)形式,具體定義如下:

  1.1成本:指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

  本合同簽訂生效前,本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。

  1.2項(xiàng)目管理費(fèi):指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。

  1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎(jiǎng)勵(lì):指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo),根據(jù)最終結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

  2.價(jià)款

  根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費(fèi)用總價(jià)暫定為人民幣_(tái)_______元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定:

  2.1成本

  (1)成本本著按實(shí)結(jié)算的原則,以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。

 。2)所有政府規(guī)費(fèi)外部評(píng)審費(fèi)用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報(bào)甲方審批后實(shí)施。

  2.2項(xiàng)目管理費(fèi)

  經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取,暫定人民幣_(tái)_____萬(wàn)元整。

  2.3獎(jiǎng)罰

  2.3.1工期獎(jiǎng)罰金

 。1)如乙方通過(guò)科學(xué)管理,合同工程提前通過(guò)竣工驗(yàn)收,則每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_______元。

 。2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣_(tái)___________的罰金。

  2.3.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)

  如果乙方經(jīng)過(guò)科學(xué)管理,合同工程獲得________,則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎(jiǎng)人民幣_(tái)_______萬(wàn)元。如獲得________,甲方給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)___________元。

  3.價(jià)款支付

  3.1成本費(fèi)用:成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購(gòu)合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求,報(bào)財(cái)政直接支付給相關(guān)單位,并接受財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理監(jiān)督。

  3.2根據(jù)《省級(jí)基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,提出資金使用計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后,報(bào)省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺(tái)頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財(cái)務(wù)章后供省財(cái)政廳和甲方備案。工程竣工驗(yàn)收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

  3.3項(xiàng)目管理費(fèi):

 。1)合同簽訂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%定金,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。

  (2)地下室土建工程完工并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。

 。3)大樓結(jié)頂并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%進(jìn)度款,計(jì)¥

  ____________(人民幣_(tái)___________萬(wàn)元整)。

 。4)工程竣工且工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方核實(shí)并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)______%,計(jì)¥____________(人民幣_(tái)__萬(wàn)元整)。

  (5)乙方獲得工程錢江杯并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后,甲方即支付乙方余款。

  3.4獎(jiǎng)罰金:

 。1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;

 。2)質(zhì)量獎(jiǎng)金在獲獎(jiǎng)通知甲方并報(bào)財(cái)政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。

  五、工作周期

  為保證工程順利實(shí)施,雙方約定工作周期如下:

  1.乙方提交的書面申請(qǐng),甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后______小時(shí)內(nèi)予以審批或提出書面意見(jiàn)(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。

  2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

  3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場(chǎng)地平整等施工準(zhǔn)備工作。

  六、違約責(zé)任、索賠

  1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。

  由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。

  2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo),并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時(shí)承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。

  3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  七、合同變更

  本合同重大變更問(wèn)題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項(xiàng)目變更問(wèn)題,由乙方項(xiàng)目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問(wèn)題由項(xiàng)目部決定。

  八、合同解除

  1.甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng),停止施工超過(guò)______天,仍不支付進(jìn)度款的,乙方有權(quán)解除合同。

  2.乙方違反合同規(guī)定,致使合同無(wú)法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

  九、爭(zhēng)議解決

  因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請(qǐng)項(xiàng)目所在地人民法院司法解決。

  十、合同生效

  本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

  本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

  甲方單位名稱:____________________

  法定代表人:______________________

  委托代理人:______________________

  單位地址:______________路______號(hào)

  電話:____________________________

  傳真:____________________________

  郵政編碼:________________________

  開戶銀行:________________________

  銀行帳號(hào):________________________

  乙方單位名稱:________________公司

  法定代表人:______________________

  委托代理人:______________________

  單位地址:______________路______號(hào)

  電話:____________________________

  傳真:____________________________

  郵政編碼:________________________

  開戶銀行:________________________

  銀行帳號(hào):________________________

  附件(略

管理承包合同9

  摘要:總結(jié)工程總承包模式在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀及工程總承包合同的特點(diǎn),介紹總承包合同管理的一般程序,并結(jié)合所在單位承接的市政工程總承包項(xiàng)目的具體實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)市政工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行的重難點(diǎn)進(jìn)行了分析總結(jié),提出了相應(yīng)的合同管理經(jīng)驗(yàn),可供類似的項(xiàng)目的合同管理工作借鑒。

  關(guān)鍵詞:市政工程;工程總承包;合同管理

  1工程總承包的現(xiàn)狀

  工程總承包模式在我國(guó)的應(yīng)用始于20世紀(jì)80年代,并己從化工、石化行業(yè)逐步擴(kuò)展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前,在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要使用政府財(cái)力資金,工程竣工后對(duì)建設(shè)單位而言,有基于各分項(xiàng)合同的項(xiàng)目結(jié)算,也有政府對(duì)財(cái)政資金使用情況的項(xiàng)目審計(jì)。工程總承包合同及其管理的法律基礎(chǔ),與各階段分別實(shí)施的項(xiàng)目相同,主要包括國(guó)家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門發(fā)布的管理規(guī)范。

  2工程總承包合同的特點(diǎn)

  工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進(jìn)度,提升項(xiàng)目完成質(zhì)量。工程總承包合同一般采用總價(jià)合同,合同范圍內(nèi)基本不用再支付索賠及簽證費(fèi)用,項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。對(duì)于承包商而言,業(yè)主介入項(xiàng)目的程度低,總承包商有更多的自主權(quán),有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀能動(dòng)性?偝邪特(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程或若干階段,有利于保證工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性,減少責(zé)任盲區(qū),有利于控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本,確保業(yè)主既定項(xiàng)目總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程總承包合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,責(zé)任分配更加明確。工程總承包合同價(jià)格不僅包括勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)與施工費(fèi),根據(jù)雙方合同約定情況,還可能包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、總承包管理費(fèi)、專利轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研宄試驗(yàn)費(fèi)等。與勘察設(shè)計(jì)施工分別發(fā)包的模式相比,發(fā)包人將勘察、設(shè)計(jì)與施工范圍內(nèi)的工作委托給一個(gè)總承包人負(fù)責(zé),發(fā)包人的組織和協(xié)調(diào)工作量少,工程質(zhì)量事故責(zé)任明確,一旦有不良事故發(fā)生,可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。

  3—般程序與重難點(diǎn)

  總承包合同管理貫穿于總承包項(xiàng)目管理的全過(guò)程,包括合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭(zhēng)議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,有效地規(guī)范了雙方的行為,從而保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。合同管理的程序一般包括合同評(píng)審和訂立、合同實(shí)施計(jì)劃和控制、合同管理、合同管理后評(píng)價(jià)。

  3.1合同評(píng)審和訂立

  總承包項(xiàng)目一般通過(guò)招標(biāo)方式確定承包人,在編制投標(biāo)文件時(shí),應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件中確定的工程范圍、工程內(nèi)容和擬定的合同條件進(jìn)行審查、認(rèn)定和評(píng)估,并將相關(guān)內(nèi)容和費(fèi)用反映在投標(biāo)文件中。如陳翔路地道改建工程,因該項(xiàng)目將下穿S5滬嘉高速,施工期間施工區(qū)域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設(shè)施等由總承包人負(fù)責(zé)管理,如有損壞的,由總承包方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。由于上述工作內(nèi)容包含在招標(biāo)范圍內(nèi),故在投標(biāo)階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關(guān)費(fèi)用支出。再如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程,該項(xiàng)目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),需負(fù)責(zé)照管改造的單體構(gòu)筑物在改造期間的正常運(yùn)行,因此相關(guān)費(fèi)用也應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)予以考慮。合同評(píng)審一般包括合同合法性、合規(guī)性評(píng)審,即是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范要求;合理性、可行性評(píng)審,即工期是否合理,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的目標(biāo)設(shè)置是否合理可行,設(shè)計(jì)方案是否可行,外部條件是否充分有可實(shí)施性等;合同確定的工作界面評(píng)審;合同嚴(yán)密性、完整性評(píng)審;合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;合同付款條件是否滿足實(shí)施要求等。嚴(yán)格合同評(píng)審程序,合同簽訂前合同管理部門召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、勘察負(fù)責(zé)人、法律顧問(wèn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員對(duì)合同條款進(jìn)行多專業(yè)、多角度的評(píng)審。根據(jù)招投標(biāo)文件、合同評(píng)審和談判結(jié)果,依據(jù)法律程序和規(guī)定訂立合同。對(duì)合同評(píng)審中違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,行業(yè)規(guī)范的條款,應(yīng)當(dāng)予以糾正。如竹園一廠提標(biāo)改造項(xiàng)目,招標(biāo)文件合同格式參照住建部2013版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,規(guī)定發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)結(jié)算合同價(jià)格的5%,而合同談判期間住建部2017版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》發(fā)布,將質(zhì)量保證金累計(jì)扣留限額修改為不超過(guò)工程結(jié)算總額的3%,因此總承包合同也隨即進(jìn)行了相應(yīng)修改。合同訂立后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理備案手續(xù)。當(dāng)承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時(shí),備案后的合同將是解決糾紛的重要依據(jù)。

  3.2合同實(shí)施計(jì)劃和控制

  合同實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)。合同實(shí)施計(jì)劃主要包括:合同實(shí)施總體安排;合同分解、分包策劃;合同實(shí)施保證體系的建立等。合同實(shí)施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調(diào)一致。合同實(shí)施前,合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內(nèi)容、合同待定問(wèn)題、合同訂立過(guò)程中的特殊問(wèn)題、合同實(shí)施計(jì)劃、合同實(shí)施責(zé)任分配、合同實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)等,跟項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)交底。如竹園二廠提標(biāo)改造項(xiàng)目、松江綜合管廊工程,合同中對(duì)BIM設(shè)計(jì)和應(yīng)用都有很明確的考核要求,需在合同交底時(shí)著重提出;吳淞污水廠提標(biāo)改造工程中,核心工藝包使用國(guó)外引進(jìn)專利,采用美元計(jì)價(jià),投標(biāo)時(shí)美元匯率趨勢(shì)上漲,合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實(shí)結(jié)算,業(yè)主將其設(shè)置為待定問(wèn)題,項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)統(tǒng)籌考慮,這些個(gè)性問(wèn)題需要合同交底時(shí)特別指出。合同管理在不同階段有不同的側(cè)重點(diǎn),投標(biāo)時(shí)如何報(bào)價(jià)簽約預(yù)留利潤(rùn)是重點(diǎn);施工中如何管理好分包單位和材料設(shè)備商,控制成本,合同范圍外如何簽證索賠爭(zhēng)取效益是重點(diǎn);結(jié)算階段,如何及時(shí)收回工程款,實(shí)現(xiàn)效益是重點(diǎn)。合同實(shí)施過(guò)程中,需要定期對(duì)合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行定性、定量分析,并會(huì)同專業(yè)部門和專業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。

  3.3合同實(shí)施的分供方管理

  總承包商在總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中處于核心地位,可通過(guò)招標(biāo)、采購(gòu)合同及分包合同來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各分供方的管理?偝邪J较碌姆职饕▽I(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)等,通過(guò)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判選擇性價(jià)比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃,做好合同管理網(wǎng)絡(luò)圖,不同的分包類型采用不同的標(biāo)準(zhǔn)合同,合同類型一樣則通用條款一樣,在專用條款中針對(duì)不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責(zé)任的分配,應(yīng)能涵蓋主合同的總體責(zé)任,在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接,如設(shè)備采購(gòu)合同中專用預(yù)埋件的埋設(shè),分包合同付款條件和付款進(jìn)度的設(shè)置與主合同的關(guān)聯(lián)性,設(shè)備單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試過(guò)程中設(shè)備供貨商與安裝單位職責(zé)范圍的劃分,設(shè)備供貨單位與設(shè)計(jì)的溝通銜接,相應(yīng)條款都應(yīng)反映在雙方合同中。

  3.4合同實(shí)施的索賠管理

  總承包合同一般采用總價(jià)合同,業(yè)主為了規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款,這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進(jìn)行搪塞,認(rèn)為所有內(nèi)容、所有相關(guān)事項(xiàng)的時(shí)間和費(fèi)用都己包含,實(shí)際實(shí)施過(guò)程中工程內(nèi)容、工程量可能會(huì)增加,但合同總價(jià)是不變的。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確理解總承包合同的工作范圍和界面,對(duì)于合同范圍以外的工作內(nèi)容,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中收集完整資料并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書面確認(rèn),在合同或法律法規(guī)、規(guī)范約定的時(shí)間范圍內(nèi),按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前,國(guó)家政策層面并沒(méi)有專門出臺(tái)針對(duì)總承包項(xiàng)目的工程結(jié)算辦法,仍按照勘察、設(shè)計(jì)、施工分別實(shí)施的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。傳統(tǒng)施工招標(biāo)模式下,工程結(jié)算按照竣工圖加簽證工程量進(jìn)行計(jì)量;總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或?qū)嶋H實(shí)施的方案上,施工結(jié)算時(shí)往往成為爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。而在總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于參與各方對(duì)總承包的理解不同,往往出現(xiàn)業(yè)主認(rèn)為總承包就是全包干,對(duì)于實(shí)際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計(jì)量,而對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)際未實(shí)施的也不予認(rèn)可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程,原設(shè)計(jì)方案和投標(biāo)文件中實(shí)施本項(xiàng)目需要設(shè)置一座臨時(shí)鋼便橋,后經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化采用其他方案不再實(shí)施鋼便橋,在結(jié)算時(shí)臨時(shí)鋼便橋作為措施費(fèi)包干使用,因采用其他方案是否按原鋼便橋報(bào)價(jià)直接計(jì)入工程結(jié)算與業(yè)主單位有了爭(zhēng)議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠,也包括向分包單位的索賠,在分包合同簽訂時(shí)需要明確爭(zhēng)議解決的辦法。如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程,其核心工藝采用國(guó)外引進(jìn)專利,在分包合同簽訂中需明確確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)的`要求,技術(shù)服務(wù)、安裝調(diào)試和運(yùn)行監(jiān)管的要求,水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的違約責(zé)任及爭(zhēng)議的解決辦法。當(dāng)調(diào)試運(yùn)行出現(xiàn)偏差時(shí),保留監(jiān)理單位向?qū)@峁┓教岢鏊髻r的權(quán)利。

  3.5合同實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理

  總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)和合同參與方的行為風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)有項(xiàng)目本身可行性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、勘察風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、試運(yùn)行及驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。合同參與方行為風(fēng)險(xiǎn)包括:業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)、施工分包商的風(fēng)險(xiǎn)、代理人的行為風(fēng)險(xiǎn)、政府部門的行為風(fēng)險(xiǎn)等。項(xiàng)目本身可行性風(fēng)險(xiǎn)包括業(yè)主立項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目本身的不可行性、方案本身有爭(zhēng)議等;勘察風(fēng)險(xiǎn)包括地下管線、構(gòu)筑物勘察不詳盡等;設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,設(shè)計(jì)方案不合理,設(shè)計(jì)審批延誤,設(shè)計(jì)缺陷等;采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)包括原材料價(jià)格上漲,匯率上漲,所需材料設(shè)備市場(chǎng)缺乏或僅有有限供應(yīng)商等,施工風(fēng)險(xiǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化,人材機(jī)供應(yīng)不足或價(jià)格大幅上漲,施工組織設(shè)計(jì)不合理等;項(xiàng)目試運(yùn)行及驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)包括試運(yùn)行所需外部條件缺乏,試運(yùn)行程序不清楚,設(shè)備性能不能保證,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確等。如某項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用試驗(yàn)成功的設(shè)備,并將其確定為核心工藝,實(shí)際實(shí)施后,經(jīng)放大的試驗(yàn)設(shè)備并不能達(dá)到理論計(jì)算的效果而導(dǎo)致調(diào)試失;某項(xiàng)目因前期調(diào)查不清,用地范圍內(nèi)有一小塊面積的耕地,征地進(jìn)度嚴(yán)重制約項(xiàng)目的順利進(jìn)展甚至影響了項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。

  3.6合同實(shí)施的財(cái)務(wù)管理

  預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)手段,資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要工作,合同是財(cái)務(wù)管理的依據(jù)性文件。做好預(yù)算管理就需要根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)、投標(biāo)價(jià)格、施工圖預(yù)算和項(xiàng)目合同分解計(jì)劃等做出項(xiàng)目預(yù)算控制目標(biāo)。根據(jù)分解合同,做好財(cái)務(wù)月度預(yù)算和年度預(yù)算,提高資金使用的預(yù)見(jiàn)性?偝邪贤芾硪訌(qiáng)收款的管理,根據(jù)合同條款和工程進(jìn)度及時(shí)辦理收款結(jié)算,回籠資金;對(duì)于分包合同,要加強(qiáng)付款和履約保證的管理,根據(jù)合同要求和實(shí)際進(jìn)度,按照約定安排付款。但多數(shù)情況下,總承包合同收款進(jìn)度和付款進(jìn)度并不能完全做到一致,特別是涉及進(jìn)口設(shè)備的合同,總包合同收款進(jìn)度根據(jù)工程完成情況計(jì)量支付,而進(jìn)口設(shè)備一般到貨前需要全款支付設(shè)備款,這就需提前做好自資金籌劃。營(yíng)改增后,合同財(cái)務(wù)管理須加強(qiáng)稅收管理,進(jìn)行合理籌劃,利用相關(guān)政策設(shè)法抵稅、免稅或合理避稅?偘贤忻鞔_不同合同款項(xiàng)發(fā)票開具的要求和適用稅率,避免不必要的爭(zhēng)議。如竹園一廠提標(biāo)改造項(xiàng)目,總包合同中沒(méi)有明確約定勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)和工程費(fèi)發(fā)票開具的要求,在工程收款發(fā)票開具時(shí)有了爭(zhēng)議。分包合同簽訂時(shí)也要特別明確發(fā)票開具的具體要求,特別是稅率的約定。同時(shí),針對(duì)項(xiàng)目的不同情況,結(jié)合不同稅率的發(fā)票和采購(gòu)價(jià)格選擇不同供應(yīng)商,比如分包或供貨招標(biāo)時(shí)價(jià)格低的小規(guī)模納稅人和價(jià)格稍高的一般納稅人同時(shí)投標(biāo),則需要根據(jù)稅金抵扣情況核算選擇。

  3.7合同管理后評(píng)價(jià)

  合同執(zhí)行過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,合同履行結(jié)束,應(yīng)及時(shí)對(duì)合同訂立情況、履行情況及管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià);將合同執(zhí)行過(guò)程中遇到的特殊困難和解決辦法進(jìn)行總結(jié);對(duì)項(xiàng)目有重大影響的合同條款的進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)不同項(xiàng)目合同實(shí)施情況積累,總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高合同管理水平和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  4結(jié)束語(yǔ)

  總承包合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及項(xiàng)目管理的全過(guò)程全要素,總承包模式在市政工程中的應(yīng)用起步晚,總承包企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提髙合同管理水平,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,本文根據(jù)不同的工程實(shí)例,總結(jié)了市政工程總承包在具體執(zhí)行過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的處置方法,可為類似工程的順利實(shí)施提供參考。

  參考文獻(xiàn)

  [1]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范:GB/T50358—2017[S].

  [2]刑秀麗.淺析EPC工程總承包項(xiàng)目中的合同管理[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2009(10).

  [3]張學(xué)明.淺談EPC總承包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(11).

  [4]何彥舫,陶自成.大型設(shè)計(jì)院開展國(guó)際EPC項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理研宄[J].建筑技術(shù),2016,47(10):905-908.

管理承包合同10

  一、加大宣傳力度,使農(nóng)業(yè)承包合同管理相關(guān)的法律法規(guī)家喻戶曉

  哨沖鎮(zhèn)多年來(lái)一直十分重視宣傳工作,把《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土承包法》、《云南省農(nóng)業(yè)承包合同條例》作為我鎮(zhèn)每年普法宣傳的主要宣傳材料之一。在全鎮(zhèn)8個(gè)村委會(huì)54個(gè)自然村和73個(gè)村民小組開設(shè)承包合同管理專欄,還定時(shí)不定時(shí)利用廣播、電視、開群眾會(huì)、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等等多渠道多形式對(duì)農(nóng)業(yè)承包合同相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。同時(shí),結(jié)合我鎮(zhèn)一年一度的法制宣傳日(12月4日),鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站擺攤設(shè)點(diǎn)發(fā)放宣傳材料,進(jìn)行宣傳,對(duì)過(guò)往群眾提出的農(nóng)民關(guān)心的各種農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題及糾紛提供咨詢服務(wù),真正把穩(wěn)定、規(guī)范、維權(quán)、發(fā)展的立法精神和法律條文宣傳貫徹到村、組、農(nóng)戶,讓廣大農(nóng)民群眾能拿起法律武器捍衛(wèi)自身利益,使國(guó)家的政策家喻戶曉,農(nóng)民的權(quán)益得到保障。

  二、是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面

  我鎮(zhèn)自98年二輪承包工作以來(lái),就十分重視農(nóng)業(yè)承包合同管理工作,成立了由分管農(nóng)經(jīng)的副書記擔(dān)任組長(zhǎng),從相關(guān)站所、村委會(huì)抽調(diào)人員組成成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,農(nóng)經(jīng)站近二十年來(lái),有專人負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)承包合同管理工作。農(nóng)經(jīng)站專職人員負(fù)責(zé)處理一切日常事務(wù),并做到上情下傳,下情上報(bào)工作。

  三、規(guī)范土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理,提高農(nóng)村土地利用率

  1.規(guī)范合同管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。由于哨沖是一個(gè)貧困山區(qū)小鎮(zhèn),群眾法律意識(shí)不高,土地流轉(zhuǎn)大多采用口頭協(xié)議的形式進(jìn)行,給土地糾紛調(diào)解帶來(lái)重重困難。因此,規(guī)范流轉(zhuǎn)合同,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)迫在眉睫。從哨沖實(shí)際出發(fā),土地流轉(zhuǎn)由原來(lái)農(nóng)戶間大多口頭協(xié)議改為登記在冊(cè),建立備案制度。

  2.合同流轉(zhuǎn)堅(jiān)持群眾民主自愿的`原則。

  3.適當(dāng)引導(dǎo)流轉(zhuǎn)土地向種田能手集中,從而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和增加農(nóng)民收入。

  4.鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站積極提供云南省統(tǒng)一格式的合同書幫助簽訂,從而避免流轉(zhuǎn)雙方因合同不嚴(yán)謹(jǐn)引起的相互扯皮糾紛發(fā)生。20xx年全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)承包地1845畝,其中:轉(zhuǎn)包344畝,轉(zhuǎn)讓47畝,互換79畝,出租1375畝。土地流轉(zhuǎn)均嚴(yán)格執(zhí)行中央政策,堅(jiān)持依法、自愿、有償原則,不折不扣的貫徹中央對(duì)農(nóng)民“多予、少取、放活”的方針。農(nóng)民土地被征用的補(bǔ)償費(fèi)根據(jù)國(guó)家的關(guān)政策得到落實(shí)。

  四、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,帶動(dòng)哨沖經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  哨沖共有12家農(nóng)民專業(yè)合作社,其中1家養(yǎng)殖專業(yè)合作社,1家中藥材種植專業(yè)合作社,1家林木種植專業(yè)合作社外其余的均為蔬菜專業(yè)合作社。帶動(dòng)農(nóng)戶4000多戶,直接增加人均收入超過(guò)1000元。合作社的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)民收入增加,農(nóng)民安居樂(lè)業(yè),農(nóng)村社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。

  五、加強(qiáng)農(nóng)開項(xiàng)目管理,強(qiáng)固哨沖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率

  哨沖鎮(zhèn)隨著農(nóng)開項(xiàng)目投入力度的不斷加大,哨沖的基礎(chǔ)設(shè)施得到全面改觀,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率進(jìn)一步提高。目前哨沖投入使用的農(nóng)開項(xiàng)目有水瓜沖村委會(huì)莫測(cè)甸片區(qū)農(nóng)開項(xiàng)目,落水洞村委會(huì)農(nóng)開項(xiàng)目,邑堵村委會(huì)農(nóng)開項(xiàng)目,水瓜沖村委會(huì)慕善片區(qū)農(nóng)開項(xiàng)目。多白者村委會(huì)農(nóng)開項(xiàng)目正在籌建實(shí)施中。由于基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,近十年來(lái)哨沖的經(jīng)濟(jì)一直在平穩(wěn)發(fā)展,農(nóng)民人均純收入以每年12%左右的速度遞增。

  六、重視信訪工作,做到來(lái)訪熱情,處理及時(shí)

  哨沖鎮(zhèn)歷來(lái)十分重視農(nóng)村土地承包合同的宣傳工作,《農(nóng)村土地承包法》、《云南省農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理?xiàng)l例》等等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,采取多渠道、多形式宣傳到村到組到戶,做到家喻戶曉,人人皆知。同時(shí),加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度,及時(shí)調(diào)處土地承包合同糾紛和農(nóng)戶上訪、信訪案件,在信訪工作中建立了上情下達(dá),下情上達(dá)的信息反饋制度,牢固樹立“群眾利益無(wú)小事”的意識(shí),做到“件件有回音,事事有結(jié)果”。土地承包合同糾紛產(chǎn)生的原因:一是互換引發(fā)的糾紛,兩家人關(guān)系好時(shí),為了耕種方便互換管理,時(shí)間一長(zhǎng),又是口頭協(xié)議,由于利益關(guān)系,雙方各執(zhí)一詞引發(fā)糾紛;二是由于二輪承包時(shí)由于任務(wù)重,時(shí)間緊,加之村干部把關(guān)不嚴(yán),沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)確權(quán),當(dāng)時(shí)互換耕種或臨時(shí)委托管理的部份田地,被簽到了現(xiàn)管理人的名下,原主人要求退還無(wú)果而引發(fā)的糾紛;三是嫁進(jìn)來(lái)或者是招進(jìn)來(lái)的女婿因配偶死亡爭(zhēng)奪田地而引發(fā)的糾紛。土地承包合同糾紛的調(diào)處,維護(hù)了農(nóng)業(yè)承包合同的嚴(yán)肅性,夯實(shí)了農(nóng)村基層建設(shè),提升了農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。

  七、今后的工作方向

  1.繼續(xù)加大宣傳力度,提高全鎮(zhèn)群眾法律意識(shí)。繼續(xù)進(jìn)一步貫徹和深入宣傳中央、省、州、縣關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一系列政策和法規(guī),提高我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾的法律意識(shí)。主要采用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳專欄、召開群眾會(huì)等等,使廣大干部群眾全面了解農(nóng)村土地承包合同相關(guān)法律法規(guī),使他們真正用法律維護(hù)自己的權(quán)益。

  2.加強(qiáng)完善農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),提高土地利用率。我鎮(zhèn)在大量宣傳貫徹《農(nóng)村土地承包法》及相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,對(duì)轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)租土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行依法指導(dǎo),確保了我鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的健康流轉(zhuǎn)。目前我鎮(zhèn)范圍內(nèi)屬土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的面積有1845畝,尚未形成規(guī)模,今后將加強(qiáng)此項(xiàng)工作,正確指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)。由于哨沖是一個(gè)貧困山區(qū)小鎮(zhèn),受到各種自然條件的影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,很多家庭舉家外出打工,多白者村委會(huì)邑堵莫村有人口256人,但是在家里的人口不超過(guò)80人,在家里也大多是老的小的或者是病著的,大部份土地不能正常耕種。閑置的土地如果不能得到很好的利用,不但降低了土地利用率而且減少了農(nóng)民收入。因此,只有建立健全土地有償使用制度和土地投資補(bǔ)償機(jī)制,同時(shí)健全相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制,以保證土地流轉(zhuǎn)的合法性,以加強(qiáng)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),提高土地利用率。

  3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全農(nóng)村土地承包合同管理機(jī)構(gòu)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快的今天,農(nóng)村土地承包合同管理顯得更為重要,我們深感任重而道遠(yuǎn)。我們自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),做好村干部的宣傳培訓(xùn)工作,老百姓的來(lái)訪做到熱情認(rèn)真接待,及時(shí)做出處理,處理不了的及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告;老百姓的來(lái)信,認(rèn)真調(diào)查了解,及時(shí)處理。為把哨沖的農(nóng)村土地承包合同管理工作做好做實(shí)貢獻(xiàn)一份力量。

管理承包合同11

  甲方:xxx(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  乙方:xxx物業(yè)管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  甲方為確保xxxxx室內(nèi)外整潔清新的高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生環(huán)境,為xxx提供優(yōu)美舒適的xxxxx場(chǎng)所,特將內(nèi)外部衛(wèi)生保潔工作承包給乙方,具體承包合同條款如下:

  一、承包時(shí)間及費(fèi)用

  1、保潔承包時(shí)間從xxxx年xxx月xxx日起至xxxxx年xxx月xxx日止。

  2、保潔費(fèi)暫定每月元。(包括材料費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、維修費(fèi)、員工工資費(fèi)、福利費(fèi)、管理費(fèi)、上繳稅金等)

  3、甲方按月支付保潔費(fèi)用,承包合同生效后,甲方于次月10日前現(xiàn)金支付或劃入乙方指定的銀行帳戶,如遇節(jié)假日等特殊情況,付款時(shí)間順延,但時(shí)間不能超過(guò)7天。

  二、保潔的形式和范圍

  1、保潔形式為日常保潔,也就是跟蹤打掃,保潔時(shí)間為甲方的每個(gè)工作日,早上7.00—晚上10.00點(diǎn)鐘。

  2、保潔范圍是甲方指定的.室內(nèi)外衛(wèi)生和公共區(qū)域。

  3、保潔標(biāo)準(zhǔn),按甲方具體要求執(zhí)行(具體標(biāo)準(zhǔn)附后)。

  三、甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)

  (一)、甲方的權(quán)利與義務(wù)

  1、甲方有權(quán)指派專人定期不定期按照衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合甲方要求,先以口頭形式通知乙方管理人員,立即整改,若不及時(shí)整改,,再以書面形式通知乙方并視情況給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。(處罰標(biāo)準(zhǔn)附后)

  2、保潔人員應(yīng)服從甲方的管理和指揮,遵守甲方各項(xiàng)管理制度。

  3、甲方為乙方無(wú)償提供用水、用電,并及時(shí)對(duì)供水、排水、排污管道進(jìn)行修理。

  4、甲方為乙方提供簡(jiǎn)單的辦公、存放清潔工具、更換服裝的房屋。

  (二)、乙方的權(quán)利與義務(wù)

  1、乙方自行提供保潔工作必需的設(shè)備和工具。

  2、乙方使用的保潔工作人員必須身體健康、儀容端正、品德良好,無(wú)違法犯罪紀(jì)錄。

  3、乙方定期或不定期指派管理人員對(duì)保潔工作進(jìn)行檢查,并定期征求甲方對(duì)保潔工作的意見(jiàn)和建議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理。

  4、乙方可根據(jù)自身的工作特點(diǎn)自行安排工作程序,但工作時(shí)間必須與甲方的上下班時(shí)間相符合。

  5、乙方應(yīng)遵循安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定,在衛(wèi)生保潔過(guò)程中,采取嚴(yán)格的安全措施,如發(fā)生人身安全事故,責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。(人力不可抗拒的災(zāi)害,因甲方工作場(chǎng)地存在安全隱患造成的安全事故和因甲方安排指揮管理中出現(xiàn)的事故均由甲方負(fù)責(zé))。

  6、乙方負(fù)責(zé)保潔工的培訓(xùn),保潔工作人員要統(tǒng)一著裝上崗。

  7、根據(jù)工作需要,或因情況更換保潔工,乙方應(yīng)提前通知甲方。

  四、為保證整體衛(wèi)生保潔工作的統(tǒng)一管理

  甲方需求助外單位進(jìn)行清潔(機(jī)械性清潔)和臨時(shí)突擊清理,以及院內(nèi)小型建筑、拆遷、裝修、安裝等工程,在同等條件下應(yīng)有乙方優(yōu)先介入服務(wù)。

  五、違約責(zé)任

  1、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同,如乙方不能按照甲方要求的保潔標(biāo)準(zhǔn)完成保潔工作,甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同。

  2、甲、乙雙方無(wú)正當(dāng)理由不得無(wú)故終止合同,否則違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

  六、本合同未盡事宜和新增內(nèi)容,由甲、乙雙方協(xié)商解決,并可另補(bǔ)充增加協(xié)議條款。

  七、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。

  甲方代表:乙方代表:

  (蓋章) (蓋章)

  年 月 日

管理承包合同12

  訂立合同雙方:

  黃陵縣阿黨鎮(zhèn)麥地角行政村 以下簡(jiǎn)稱甲方

  馮正強(qiáng) 以下簡(jiǎn)稱乙方

  為了發(fā)展水果生產(chǎn),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)果園的責(zé)任心,增加集體和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入,根據(jù)中央(83)、(84)、一號(hào)文件精神,經(jīng)村民大會(huì)認(rèn)真討論和甲、乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,供雙方共同遵守。

  第一條:承包果園的地點(diǎn)和數(shù)量

  甲方將座落在麥地角行政村的果園30畝承包給乙方,土地所有權(quán)歸甲方,地上附著物所有權(quán)屬于乙方,乙方有經(jīng)營(yíng)管理權(quán)和承包受益權(quán)。在合同期內(nèi),乙方家庭成員有承包繼承權(quán)。合同到期后,乙方有優(yōu)先承包權(quán)。

  第二條:承包期限

  承包期為五年,從20xx年1月1日起至20xx年1月1日(陽(yáng)歷)止。

  第三條:承包費(fèi)、交費(fèi)時(shí)間及辦法

  乙方在承包期內(nèi),乙方在簽訂合同時(shí)一次性繳納承包費(fèi):貳萬(wàn)貳仟元整(22000.00),甲方收款后開出收據(jù)。交費(fèi)時(shí)間為20xx年1月1日(陽(yáng)歷)。

  第四條:甲方的權(quán)利義務(wù)

  1、甲方擁有承包果園的.土地使用權(quán)。

  2、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同規(guī)定的義務(wù),但不得干涉乙方的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。

  3、在承包期間,如果此果園被征用,甲方擁有該果園的征地款,除征地款外,其他補(bǔ)償款歸乙方所有,甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)讓乙方順利得到除征地款外的其他補(bǔ)償款。

  第五條:乙方的權(quán)利義務(wù)

 。保曳奖仨毤訌(qiáng)對(duì)果園的管理,及時(shí)中耕除草、培土、施肥、防治病蟲害,所需費(fèi)用由乙方自負(fù)。

 。玻訌(qiáng)果樹生長(zhǎng)期內(nèi)的修枝撫育,整形修剪、冬季涂白,保持良好的樹勢(shì)樹形,以延長(zhǎng)果樹的結(jié)果期。果樹修枝材歸乙方。

 。常曳接泄麍@的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),有水果銷售權(quán)。

  4、在承包期內(nèi),如遇征用此塊土地,除征地款歸甲方所有外,其余補(bǔ)償款都?xì)w乙方所有。

  第六條:違約責(zé)任

  1.甲方無(wú)故終止合同,應(yīng)向乙方賠付承包費(fèi)的十倍貳拾貳萬(wàn)元整(220000.00)元的違約金。

  2.乙方逾期不交承包費(fèi),應(yīng)按每天承包費(fèi)的萬(wàn)分之三向甲方償付違約金。

  3、在合同期滿后,乙方還需繼續(xù)承包此果園,甲方不得承包給他人,只能承包給乙方。如甲方堅(jiān)持不承包給乙方,參照本合同第六條第一項(xiàng)賠償。

  第七條:不可抗力

  在承包期間,果園如遇不可抗力的自然災(zāi)害,致使當(dāng)年水果減產(chǎn)和絕收,可免交當(dāng)年承包費(fèi);如造成減產(chǎn),由雙方協(xié)商,據(jù)實(shí)遞減乙方的承包費(fèi)。不可抗力造成的果樹損害,乙方不負(fù)責(zé)任。

  第八條:其它

 。撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸。

  本合同自雙方簽字之日起生效,甲乙雙方均不得擅自修改和終止合同。如甲方代表人發(fā)生變更,不得變更本合同。本合同中如有未盡事宜,須經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定條款與本合同具有同等效力。

  本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;

  甲方:黃陵縣阿黨鎮(zhèn)麥地角行政村(公章)

  代表人:____

  乙方: (蓋章或簽字)

  __年__月__日訂

  - 2 -

管理承包合同13

  訂立合同雙方:委托單位:_縣_國(guó)營(yíng)(或集體)林場(chǎng),以下簡(jiǎn)稱甲方;

  護(hù)林單位:_縣_鄉(xiāng)_村_村民,以下簡(jiǎn)稱乙方。

  為了保護(hù)林業(yè)資源,減少山林火災(zāi),防止盜伐林木,促進(jìn)林木速生豐產(chǎn),特訂立本護(hù)林承包合同,以供雙方遵守。

  第一條 護(hù)林面積及方位

  甲方將_山的_畝林木承包給乙方看護(hù)管理,其中,成林_畝,中幼林_畝。該片林木北起_至_,南起_至_,東起_至_,西起_至_。

  第二條 承包期限

  承包有效期為_年,從_年_月_日起至_年_月_日為止。

  第三條 報(bào)酬及收益分配

  1.現(xiàn)有成材林,如甲方在_年以前砍伐的,甲方按每立方米_元付給乙方護(hù)林費(fèi);_年以后至承包期屆滿以前砍伐的,甲方按每立方米_元付給乙方護(hù)林費(fèi)。(護(hù)林費(fèi)也可采取工資形式付給)

 。玻杏琢珠g伐材(指胸徑在_厘米以下的規(guī)格)和林木修枝材,由乙方采伐,在甲方派員參加下按_:_比例分成,甲方得_成,乙方得_成。

 。常o(hù)林區(qū)內(nèi)雜木柴草歸乙方受益,但不得傷害植被。

 。矗曳阶カ@盜伐林木者,按每盜伐一株_元罰款。所罰款項(xiàng),甲乙雙方按_:_分成,被盜伐成材木歸甲方所有。

  第四條 甲方的義務(wù)

 。保追浇唤o乙方的護(hù)林區(qū)必須四至清楚,山林沒(méi)有所有權(quán)爭(zhēng)議。

 。玻追奖仨氝m時(shí)派技術(shù)人員對(duì)乙方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

 。常追娇撤コ赡掘(yàn)收后_日內(nèi),必須向乙方支付護(hù)林費(fèi)。

  第五條 乙方的義務(wù)

 。保Wo(hù)山林資源不受破壞,在護(hù)林區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)開荒種植作物,不準(zhǔn)采石、采砂、取土和埋葬墳?zāi)梗瑖?yán)禁盜伐林木,防止山林火災(zāi)。

 。玻曳奖仨毞䦶募追降淖o(hù)林指導(dǎo),接甲方的.要求進(jìn)行補(bǔ)植、間伐、修枝、施肥、防治病蟲害、開設(shè)防火溝路、封山育林及人工促進(jìn)等。

 。常员竞贤е掌餩日內(nèi),乙方應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、在群眾中有一定威信的村民_名組成護(hù)林隊(duì),訂立護(hù)林公約。并經(jīng)常對(duì)所屬村民進(jìn)行遵紀(jì)守法、愛(ài)護(hù)山林思想教育.。

  第六條 違約責(zé)任

 。保缭谧o(hù)林區(qū)內(nèi)林木被盜伐乙方未抓獲盜伐林木者,乙方除應(yīng)原地補(bǔ)植外,成材木被盜伐一株,按其根徑計(jì)算大小,罰乙方以國(guó)家木材價(jià)格的_倍賠給甲方;中幼林木被盜伐一株,罰乙方賠償甲方_元。

  2.由于乙方失職引起山林火災(zāi),乙方除應(yīng)原地補(bǔ)植外,燒毀成材木數(shù),乙方應(yīng)按國(guó)家木材價(jià)格賠償甲方;燒毀中幼林木數(shù),乙方除應(yīng)即時(shí)補(bǔ)植外,每株賠償甲方_元。

  3.護(hù)林區(qū)內(nèi),如有人采石、取砂、取土或埋葬墳?zāi),罰乙方賠償甲方_元。

  4.甲方交給乙方管理的護(hù)林區(qū)如有所有權(quán)爭(zhēng)議,造成乙方經(jīng)濟(jì)損失,由甲方負(fù)責(zé)賠償。

 。担追讲话雌诟督o乙方護(hù)林費(fèi),逾期一日,應(yīng)按該護(hù)林費(fèi)的_‰向乙方償付違約金。

  6.甲方不按時(shí)派出技術(shù)人員對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo),造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失,由甲方負(fù)責(zé)賠償。

  第七條 不可抗力

  如因不可抗力的自然災(zāi)害,造成乙方護(hù)林地帶林木的損失,經(jīng)調(diào)查證實(shí)后,不以乙方違約論。

  第八條 其它

  _________________________。

  本合同自承包開始之日起生效,合同期屆滿即失效。合同期滿后雙方如認(rèn)為有繼續(xù)承包之必要,必須另訂合同。

  甲乙雙方不得擅自變更或解除合同,合同不因雙方代表人的變更而變更。合同執(zhí)行中如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

  本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式_份,分送縣林業(yè)局、鄉(xiāng)政府、縣銀行(如經(jīng)公證或鑒證,應(yīng)送公證或鑒證機(jī)關(guān))········等單位各留存一份。

  甲方:___縣__林場(chǎng)(公章)

  代表人:_______(蓋章)

  地址:_________

  開戶銀行:__________

  帳號(hào): ____________

  乙方:_縣_鄉(xiāng)_村_組或村民_(公章)

  代表人:______(蓋章)

  開戶銀行:_____

帳號(hào):______

  __年__月__日訂_

管理承包合同14

  為進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)治安保衛(wèi)工作,維護(hù)我礦正常的生產(chǎn)、生活秩序,充分調(diào)動(dòng)廣大治安保衛(wèi)人員的工作積極性,為礦區(qū)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境,為深化企業(yè)改革保駕護(hù)航,經(jīng)礦研究同意制定本合同。

  一、承包方式:集體承包。責(zé)任人:保衛(wèi)科科長(zhǎng)。

  二、承包時(shí)間:_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

  三、承包內(nèi)容

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行條例》,盡職盡責(zé)做好礦區(qū)治安保衛(wèi)工作,防止和杜絕治安案件、群體的事件發(fā)生及xx練習(xí)者并且達(dá)到“六不準(zhǔn)”。

  2.杜絕各類重大刑事案件的發(fā)生,協(xié)助上級(jí)和地方治安管理部門維護(hù)好礦區(qū)治安秩序。

  3.加強(qiáng)生產(chǎn)、生活治安保衛(wèi)工作,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,保護(hù)職工人身安全,保護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的安全。

  4.加強(qiáng)治安巡邏管理,防止重大盜竊案件和重大治安災(zāi)害(火災(zāi))事故發(fā)生。

  5.定人員_____人;包費(fèi)用指標(biāo)全年_____萬(wàn)元。

  四、甲方的權(quán)利、義務(wù)

  1.甲方有權(quán)對(duì)乙方的承包內(nèi)容完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。

  2.甲方有權(quán)監(jiān)督乙方貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)以及本礦規(guī)定的治安保衛(wèi)指示

  3.有為乙方因公負(fù)傷或因公和不違規(guī)情況下出現(xiàn)的意外事故,支付有關(guān)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。

  4.有為乙方提供必要的辦公場(chǎng)所,通訊器材,交通工具和按規(guī)定配備警械、服裝條件的.義務(wù)。(費(fèi)用按規(guī)定劃分)

  5.乙方不能履行合同時(shí),有終止合同或解聘更換承包人的權(quán)利。

  五、乙方的權(quán)利、義務(wù)

  1.根據(jù)合同規(guī)定乙方有內(nèi)部勞動(dòng)組織管理權(quán)、對(duì)內(nèi)部人員有考核獎(jiǎng)懲和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。

  2.在職責(zé)范圍內(nèi)有權(quán)對(duì)違反礦區(qū)治安保衛(wèi)管理規(guī)定的人員進(jìn)行教育、罰款的權(quán)利。

  3.甲方不能履行合同時(shí),有權(quán)提出變更或終止合同。

  4.有完成合同規(guī)定的內(nèi)容、維護(hù)礦區(qū)生產(chǎn)、生活穩(wěn)定的義務(wù)。

  5.有加強(qiáng)治安保衛(wèi)管理,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失和職工人身安全的義務(wù)。

  6.有全面完成承包合同內(nèi)容,接受甲方監(jiān)督、檢查考核的義務(wù)。

  六、考核

  1.承包單位必須完成費(fèi)用指標(biāo),節(jié)超按100%獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  2.承包期內(nèi)全面完成承包合同規(guī)定的內(nèi)容,礦(甲方)按照乙方工資總額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),去消其他單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),半年預(yù)兌現(xiàn),全年總兌現(xiàn)。受到泰安市及以上公安部門的嘉獎(jiǎng),礦再給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.因管理不善、工作不到位,發(fā)生群體的事件,影響正常的生產(chǎn)、辦公秩序,或造成較壞影響的,扣罰承包單位費(fèi)用_____元,對(duì)承包責(zé)任人罰款_____元。

  4.發(fā)生一般刑事案件,對(duì)承包單位罰款_____元;發(fā)生重大治安刑事案件,對(duì)承包單位扣罰________元,去消按5%提取的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)承包責(zé)任人罰款_____元。

  5.發(fā)生重大盜竊案件和重大治安災(zāi)害(火災(zāi))事件(非管理原因和不可抗拒的意外事故除外),承包期內(nèi)未能偵破的按礦核定的損失金額的60%扣罰承包單位的費(fèi)用,對(duì)責(zé)任人罰款_____元。

  6.凡屬本礦內(nèi)部報(bào)案的,結(jié)案應(yīng)達(dá)到90%,每降低1%罰款_____元,依次累加。超過(guò)90%,每提高1%,獎(jiǎng)勵(lì)_____元,依次累加,由礦分管領(lǐng)導(dǎo)考核。

  7.本合同規(guī)定的各種獎(jiǎng)罰,副職均按責(zé)任人的90%執(zhí)行。

  8.承包單位在承包期內(nèi)所有罰款必須交礦財(cái)務(wù)科,罰款必須向被罰者出具正規(guī)單據(jù),罰款標(biāo)準(zhǔn)按《礦規(guī)公約》和有關(guān)治安處罰條例執(zhí)行。凡發(fā)現(xiàn)或有舉報(bào)罰款不出單據(jù)者,罰承包單位每次_____元。罰款的支付使用由承包單位向礦分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辦理。必須實(shí)行收、支兩條線嚴(yán)禁坐支。

  9.承包期內(nèi)除承包合同規(guī)定的費(fèi)用外,礦不再支付任何費(fèi)用,超支自負(fù)。凡遇政策性工資調(diào)整或礦統(tǒng)一安排增加人員,按實(shí)際增支情況適當(dāng)調(diào)整費(fèi)用指標(biāo)。服裝配備按規(guī)定3年更換一次,由礦審批費(fèi)用單列,因人員變動(dòng)或不到規(guī)定年限增加的服裝費(fèi)承包單位自負(fù)。承包單位人員享有全礦一次性福利,但遇有以下情況時(shí),不再享受:

 、侔l(fā)生群體的事件,造成較壞影響的;

 、诎l(fā)生重大治安刑事案件的;

 、郯l(fā)生重大盜竊案件或重大治安災(zāi)害事件的。

  七、其他

  1.承包單位必須制訂內(nèi)部崗位責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲辦法,以及經(jīng)濟(jì)分配制度。

  2.本承包合同的考核,由經(jīng)考辦牽頭、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、審計(jì)共同負(fù)責(zé),每季考核一次,半年一次兌現(xiàn),年終總考核兌現(xiàn)。

  3.本承包合同經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)與承包單位責(zé)任人簽字后生效。

  礦領(lǐng)導(dǎo):_____________

  _____年_____月_____日

  責(zé)任人:_____________

  _____年_____月_____日

管理承包合同15

  甲方:

  乙方:

  為提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本公司特點(diǎn),決定公司所有承包項(xiàng)目管理承包實(shí)施。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。

  一、項(xiàng)目管理范圍及要求

  1.工作模式

  項(xiàng)目采用管理責(zé)任制的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組,承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、資料及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表甲方對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。 所有項(xiàng)目所涉及的施工、采購(gòu)等決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,特別重大的事項(xiàng)由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)審定。

  2.工程范圍

  所有項(xiàng)目工程范圍:所有項(xiàng)目施工管理、資料及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作 (以最后審計(jì)價(jià)格為準(zhǔn))。

  3.工作內(nèi)容

  3.1 施工前期工作安排、材料計(jì)劃及相關(guān)手續(xù)的辦理。

  3.2 施工管理,組織施工隊(duì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。《建設(shè)工程施工合同》。

  3.3 施工全過(guò)程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

  3.4 負(fù)責(zé)施工、材料組織實(shí)施工作。

  3.5 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,編制工程施工組織計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行人工工資支付管理。

  3.6 其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

  4.工作要求

  4.1 工程進(jìn)度控制:所有項(xiàng)目工程自公司簽訂合同移交乙方、規(guī)劃施工、施工隊(duì)安排、材料計(jì)劃及相關(guān)資料至竣工驗(yàn)收合格日止,具體進(jìn)度安排根據(jù)公司簽訂合同。

  4.2 質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。

  4.3 安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。

  4.4 投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。材料控制及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

  4.5 人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,樹立安徽寶利建筑裝飾工程有限責(zé)任公司品牌形象。具體人員名單需經(jīng)公司認(rèn)可,工期內(nèi)不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1.1 權(quán)利

  (1)決策權(quán):公司對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料采購(gòu)、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過(guò)程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

  (2)監(jiān)督權(quán):公司享有對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  1.2 義務(wù)

  (1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

  (2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

  (3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

  (4)公司應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由公司決定的項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。

  (5)公司應(yīng)當(dāng)在工程竣工時(shí)間參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

  (6)向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和住房。

  (7)公司所有工程指令,必須通過(guò)乙方發(fā)布。

  2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

  2.1 權(quán)利

  乙方在公司委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:

  (1)選擇工程施工隊(duì)及人工工資發(fā)放權(quán)力。

  (2)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和材料使用功能的要求,向公司的建議權(quán)。

  (3)按照公司的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備工作及合同談判,與施工隊(duì)簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。

  (4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工隊(duì)交底,并向公司匯報(bào)。

  (5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向公司報(bào)告。

  (7)有權(quán)要求施工隊(duì)將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在施工隊(duì)未使用時(shí)予以沒(méi)收;根據(jù)施工隊(duì)安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

  (8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

  (9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

  (10)按規(guī)定關(guān)于工程變更。

  2.2 義務(wù)

  (1)按合同約定,辦理項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。

  (2)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見(jiàn)公司審定修改后的'《項(xiàng)目管理方案》,包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程

  (3)第一時(shí)間向公司通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度款報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

  (4)組織對(duì)施工隊(duì)伍和供貨商的工作要求,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的施工隊(duì)伍供甲方?jīng)Q策。

  (5)督促施工隊(duì)嚴(yán)格履行合同義務(wù)。

  (6)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。

  (7)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的項(xiàng)目工程竣工文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交項(xiàng)目資料。

  四、合同價(jià)款及支付

  1.費(fèi)用組成

  所有工程管理承包采用基本工資+項(xiàng)目管理費(fèi),具體定義如下:

  1.1 基本工資:按公司現(xiàn)有工資發(fā)放。

  1.2 項(xiàng)目管理費(fèi):所有工程總造價(jià)取4%(取費(fèi)按決算后的總造價(jià))。

  1.3項(xiàng)目管理費(fèi):項(xiàng)目管理費(fèi)內(nèi)包括現(xiàn)場(chǎng)施工員、資料員工資、現(xiàn)場(chǎng)招待費(fèi)和交通費(fèi)、通訊費(fèi)。

  2 項(xiàng)目管理費(fèi)

  經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定公司所有項(xiàng)目全年不少于二千萬(wàn),如少于二千萬(wàn)按二千萬(wàn)計(jì)算。管理費(fèi)按項(xiàng)目決算總造價(jià)的4%計(jì)取。

  2.1 獎(jiǎng)罰

  2.1.1 工期獎(jiǎng)罰金

  (1)如乙方通過(guò)科學(xué)管理,合同工程提前通過(guò)竣工驗(yàn)收,則根據(jù)本工程合同

  2.1.2 質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)

  如果乙方經(jīng)過(guò)科學(xué)管理,合同工程獲得___省獎(jiǎng)___,則甲方給予乙方一定獎(jiǎng)勵(lì),如獲得____國(guó)家獎(jiǎng)____,甲方給予乙方一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.價(jià)款支付

  管理費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)工程合同造價(jià)的百分比,根據(jù)工程進(jìn)度支付相應(yīng)管理費(fèi),工程竣工驗(yàn)收后按合同價(jià)款比例付清,最后等工程決算結(jié)束后支付尾款。

  3.1 獎(jiǎng)罰金:

  (1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;

  (2)質(zhì)量獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;

  五、合同生效

  本合同一式4份,雙方各持兩份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

  甲方(簽字或蓋章): 乙方(簽字或蓋章):

  日 期: 日 期:

【管理承包合同】相關(guān)文章:

管理承包合同11-04

工程管理承包合同08-28

棉田管理承包合同12-13

項(xiàng)目管理承包合同10-13

項(xiàng)目管理的承包合同10-26

保潔管理承包合同02-15

果園管理承包合同02-09

經(jīng)營(yíng)管理承包合同07-03

物業(yè)管理承包合同06-29

山林防護(hù)管理的承包合同07-21