半年工作總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的 半年工作總結(jié) ，希望能夠幫助到大家。
半年工作總結(jié) 1
一、工作回顧
在過去的半年里，作為行政助理，我主要負(fù)責(zé)了辦公室的日常管理、文檔處理、會議組織以及與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。具體成果如下：
1. 辦公室管理：成功優(yōu)化了辦公環(huán)境，通過定期整理桌面、清理過期文件及合理布置辦公區(qū)域，提升了團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)了對辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。
2. 文檔處理：高效完成了各類文件的收發(fā)、歸檔及分類管理工作，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。此外，還協(xié)助上級完成了多份重要報(bào)告的撰寫與編輯，為公司決策提供了有力支持。
3. 會議組織：成功策劃并組織了多次內(nèi)部會議及外部接待活動，包括會議議程的制定、場地布置、參會人員的邀請與確認(rèn)、會議紀(jì)要的編寫等，確保了會議的順利進(jìn)行和會議精神的'有效傳達(dá)。
4. 溝通協(xié)調(diào)：作為公司與各部門之間的橋梁，我積極溝通協(xié)調(diào)，解決了多起跨部門合作中的難題，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的和諧與合作。
二、存在問題與反思
盡管取得了一定成績，但在工作中仍存在一些不足之處，如有時(shí)在緊急任務(wù)面前未能做到完全冷靜應(yīng)對，導(dǎo)致處理效率略有下降；在溝通協(xié)調(diào)過程中，對于某些復(fù)雜問題的處理還不夠細(xì)致周全。針對這些問題，我將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升應(yīng)變能力，同時(shí)更加注重細(xì)節(jié)，確保工作的準(zhǔn)確性和高效性。
三、下半年工作計(jì)劃
1. 持續(xù)優(yōu)化辦公環(huán)境，引入更多高效管理工具，提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率。
2. 加強(qiáng)文檔管理的規(guī)范化建設(shè)，確保信息的完整性和可追溯性。
3. 提前規(guī)劃會議議程，注重會議質(zhì)量，確保會議成果的有效轉(zhuǎn)化。
4. 深化與各部門的溝通與合作，建立更加緊密的協(xié)作機(jī)制，共同推動公司發(fā)展。
半年工作總結(jié) 2
一、業(yè)績回顧
在過去的半年里，我作為銷售人員，致力于開拓新市場、維護(hù)老客戶，取得了較為顯著的業(yè)績成果。具體表現(xiàn)為：
1. 市場開拓：成功開拓了X個(gè)新客戶群體，涵蓋了XX行業(yè)、XX領(lǐng)域等多個(gè)細(xì)分市場，為公司帶來了新的增長點(diǎn)。通過深入了解客戶需求，定制化推薦產(chǎn)品，有效提升了客戶滿意度和忠誠度。
2. 銷售業(yè)績：完成了公司下達(dá)的半年度銷售任務(wù)，銷售額較去年同期增長了XX%。在競爭激烈的市場環(huán)境中，通過不斷優(yōu)化銷售策略、提升服務(wù)質(zhì)量，成功搶占了一定的市場份額。
3. 客戶關(guān)系管理：注重與客戶的長期合作與關(guān)系維護(hù)，通過定期回訪、提供增值服務(wù)等方式，增強(qiáng)了客戶粘性。同時(shí)，積極收集客戶反饋，為公司產(chǎn)品的改進(jìn)和服務(wù)的優(yōu)化提供了寶貴意見。
二、工作反思
在取得成績的同時(shí)，我也深刻認(rèn)識到自己在工作中存在的不足。例如，在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境時(shí)，有時(shí)缺乏足夠的應(yīng)變能力和創(chuàng)新意識；在客戶跟進(jìn)過程中，對于部分潛在客戶的.挖掘和轉(zhuǎn)化力度還不夠大。針對這些問題，我將加強(qiáng)市場研究，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)注重細(xì)節(jié)管理，確保每一個(gè)潛在客戶都能得到充分的關(guān)注和跟進(jìn)。
三、下半年工作計(jì)劃
1. 深入研究市場趨勢和競爭對手動態(tài)，制定更加精準(zhǔn)有效的銷售策略。
2. 加強(qiáng)與客戶的溝通與互動，深入挖掘客戶需求，提升客戶滿意度和忠誠度。
3. 積極參加行業(yè)培訓(xùn)和交流活動，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
4. 注重團(tuán)隊(duì)合作與資源共享，與同事共同協(xié)作完成銷售目標(biāo)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
半年工作總結(jié) 3
一、引言
隨著20xx年時(shí)間的悄然過半，市場營銷部全體成員在公司的戰(zhàn)略指引下，緊密圍繞年度銷售目標(biāo)，積極應(yīng)對市場變化，不斷創(chuàng)新營銷策略，努力提升品牌影響力與市場占有率�，F(xiàn)將上半年工作進(jìn)行全面回顧與總結(jié)。
二、主要工作回顧
1. 市場調(diào)研與分析：年初，我們深入分析了行業(yè)趨勢、競爭對手動態(tài)及目標(biāo)客戶群體需求，完成了《2023年市場營銷策略報(bào)告》，為全年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2. 品牌建設(shè)與推廣：
成功舉辦了“春季新品發(fā)布會”，通過線上線下結(jié)合的方式，有效提升了品牌知名度和產(chǎn)品曝光率。
實(shí)施了一系列社交媒體營銷活動，包括微博話題挑戰(zhàn)、抖音短視頻營銷等，顯著增強(qiáng)了用戶互動與品牌粘性。
強(qiáng)化了與KOL、網(wǎng)紅的合作，通過精準(zhǔn)投放，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)客群的精準(zhǔn)觸達(dá)和轉(zhuǎn)化。
3. 銷售渠道拓展與優(yōu)化：
開拓了多個(gè)電商平臺銷售渠道，并優(yōu)化了店鋪運(yùn)營策略，提升了店鋪流量與轉(zhuǎn)化率。
加強(qiáng)了與線下經(jīng)銷商的溝通與合作，通過培訓(xùn)與支持，提升了渠道伙伴的銷售能力和服務(wù)質(zhì)量。
4. 營銷活動執(zhí)行與評估：
策劃并執(zhí)行了“618年中大促”活動，通過優(yōu)惠促銷、限時(shí)搶購等策略，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的顯著增長。
對每項(xiàng)營銷活動進(jìn)行了細(xì)致的復(fù)盤與評估，及時(shí)調(diào)整策略，確保營銷資源的高效利用。
三、存在的問題與不足
1. 部分營銷活動創(chuàng)意不足，未能充分吸引用戶眼球。
2. 線上渠道與線下渠道的協(xié)同效應(yīng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3. 數(shù)據(jù)分析能力需提升，以便更精準(zhǔn)地指導(dǎo)營銷策略的.制定。
四、下半年工作計(jì)劃
1. 加強(qiáng)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升營銷活動的創(chuàng)新性和吸引力。
2. 推動線上線下融合，構(gòu)建全渠道營銷體系，提升客戶體驗(yàn)。
3. 引入更先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，提高市場洞察力和決策效率。
4. 持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，增強(qiáng)客戶忠誠度和品牌美譽(yù)度。
五、結(jié)語
上半年，市場營銷部在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境中，取得了令人鼓舞的成績。展望下半年，我們將繼續(xù)秉承創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的精神，不斷優(yōu)化營銷策略，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
半年工作總結(jié) 4
一、工作概述
隨著科技的不斷進(jìn)步，技術(shù)研發(fā)部在2023年上半年緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)升級，致力于提升公司產(chǎn)品競爭力。現(xiàn)將上半年主要工作進(jìn)行總結(jié)。
二、主要成果
1. 產(chǎn)品迭代與優(yōu)化：
成功完成了XX產(chǎn)品的2.0版本升級，新增了XX功能，顯著提升了用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品性能。
針對用戶反饋，對多款產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)節(jié)優(yōu)化，解決了多項(xiàng)已知問題，提升了產(chǎn)品穩(wěn)定性。
2. 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目：
啟動了“智能算法優(yōu)化”項(xiàng)目，通過深度學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)，提升了數(shù)據(jù)處理速度和準(zhǔn)確性，為公司業(yè)務(wù)拓展提供了有力支持。
完成了“云服務(wù)平臺”的初步搭建，實(shí)現(xiàn)了資源的.靈活配置與高效管理，為未來產(chǎn)品的云化部署奠定了基礎(chǔ)。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)：
加強(qiáng)了內(nèi)部技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，組織了多次技術(shù)分享會，提升了團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。
引進(jìn)了一批高素質(zhì)技術(shù)人才，優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了研發(fā)實(shí)力。
4. 知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)制定：
完成了多項(xiàng)技術(shù)專利的申請與授權(quán)，有效保護(hù)了公司的技術(shù)成果。
參與了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，提升了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力和話語權(quán)。
三、存在的問題與挑戰(zhàn)
1. 部分技術(shù)難題仍需進(jìn)一步攻克，以滿足更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品需求。
2. 團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作效率有待提升，需加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作。
3. 技術(shù)發(fā)展趨勢日新月異，需持續(xù)跟蹤學(xué)習(xí)，保持技術(shù)領(lǐng)先性。
四、下半年工作計(jì)劃
1. 加大研發(fā)投入，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度，確保按時(shí)交付高質(zhì)量產(chǎn)品。
2. 加強(qiáng)技術(shù)預(yù)研，關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài)，為公司未來產(chǎn)品布局提供技術(shù)支持。
3. 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，構(gòu)建更加高效的技術(shù)研發(fā)體系。
4. 加大人才培養(yǎng)力度，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多高素質(zhì)技術(shù)人才。
五、結(jié)語
上半年，技術(shù)研發(fā)部在全體成員的共同努力下，取得了顯著的成績。面對未來，我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神，不斷提升技術(shù)實(shí)力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
半年工作總結(jié) 5
可以說，在xx上半年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!
xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
xx上半年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的`工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識
xx上半年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會計(jì)工作計(jì)劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)xx萬元、營業(yè)稅xx8萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度xx物流公司、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自
上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年xx月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好xx下半年個(gè)人工作計(jì)劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
半年工作總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼間xx年的上半年已經(jīng)過去，回顧這段時(shí)間，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。
通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善�，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
(一)日常的助理工作
在硅材料項(xiàng)目結(jié)束后，目前開展的項(xiàng)目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家xx的助理，我的主要工作就是積極協(xié)助其推進(jìn)各個(gè)合作項(xiàng)目。具體工作可概括為下面幾個(gè)方面：
1.針對具體項(xiàng)目，利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志，搜集整理產(chǎn)品、市場以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項(xiàng)目，利用辦公軟件access，針對世界各國主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫，較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息，為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ);太陽能水箱及生物柴油項(xiàng)目，由于之前尚未接觸過，所以在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識學(xué)起，逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。
2.翻譯與各項(xiàng)目相關(guān)的信息資料以及德國專家xxxx向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的`工作報(bào)告。一方面，新項(xiàng)目的開展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的轉(zhuǎn)變，尤其是在與機(jī)械、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語方面，翻譯起來顯得有些吃力，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)不理解漢語術(shù)語的現(xiàn)象。意識到這一問題后，我開始注意該類詞匯及表達(dá)方式的積累，對于不懂的漢語術(shù)語，則積極向同事請教并做好記錄，保證這類專業(yè)術(shù)語再次出現(xiàn)時(shí)可以應(yīng)對自如。另一方面，在翻譯xxxx所寫的一些資料、報(bào)告時(shí)，注意糾正其不規(guī)范的英語表達(dá)方式，強(qiáng)化對英語的運(yùn)用能力。通過翻譯工作，自己的專業(yè)技能得到進(jìn)一步鍛煉和提高。
3.做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項(xiàng)工作順利開展的重要前提和保障。為推進(jìn)光伏項(xiàng)目，與xx光伏公司國際貿(mào)易部進(jìn)行多次聯(lián)系，先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測。此外，與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會談。在這半年的工作過程中，我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，與公司和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。
(二)外事工作
1.在時(shí)間比較緊張的情況下，準(zhǔn)備好公司領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證所需的全套資料;
2.為xx德國分公司總經(jīng)理xx女士辦理一年多次簽證申請;這兩次外事事務(wù)的辦理，對于未曾進(jìn)行過操作實(shí)踐的我言，確實(shí)是一種學(xué)習(xí)和鍛煉。準(zhǔn)備簽證資料，要求辦理人員認(rèn)真仔細(xì)，尤其在填寫申請表時(shí)，更是不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，否則只能重寫。
從中，我深深體會到，工作不管大小，想要干好，對工作態(tài)度的要求都是一樣的，那就是認(rèn)真，再認(rèn)真，千萬不能有一絲懈怠。
(三)其他事務(wù)
1.妥善處理xxxx在工作中的各項(xiàng)費(fèi)用;
2.在不影響本職工作的情況下，幫助xxxx翻譯部分商務(wù)資料;
3.鑒于德國專家xx的特殊情況，幫助其處理生活中的部分個(gè)人事務(wù)。
xx年的下半年，在做好本職工作的同時(shí)，我將從下面幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力：
(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小，認(rèn)真對待，盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);
(2)工作中，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);
(3)除加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練外，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與貿(mào)易、財(cái)會相關(guān)的知識;
(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流，同各位一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。
半年工作總結(jié) 7
加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理，營造公開透明、規(guī)范有序、管理民主的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新格局，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。今年上半年，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)重視下，村級財(cái)務(wù)在管理上以建立健全村級財(cái)務(wù)管理制度為重點(diǎn)，以完善監(jiān)督管理機(jī)制為核心，全面推進(jìn)村級財(cái)務(wù)管理經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化建設(shè)，大大減少了村民因財(cái)務(wù)問題而引發(fā)的上訪，促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
半年來，在村級財(cái)務(wù)管理上，我們主要做了以下工作：
一、關(guān)注熱點(diǎn)——村級招待費(fèi)實(shí)行公務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼制
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公款吃喝也日趨嚴(yán)重，老百姓反響強(qiáng)烈。為此，鎮(zhèn)黨委采用調(diào)查走訪等形式了解各村的實(shí)際情況，及時(shí)下發(fā)了
[xx]90號文件《中共xxx鎮(zhèn)委員會xxx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于推行村（居）招待費(fèi)改革的實(shí)施意見》，把原來招待費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷限額管理改為公務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼，村（居）招待費(fèi)用實(shí)行“零”開支。村（居）的公務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼按人口規(guī)模及經(jīng)濟(jì)狀況分為四類。
這一制度在實(shí)施后收到較為明顯的效果，各村（居）用于公務(wù)消費(fèi)的費(fèi)用大幅度下降，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年1-6月份 全鎮(zhèn)各村（居）應(yīng)付公務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼為199500元，而去年同期支付招待費(fèi)用高達(dá)549874.16元，比上年減少了350374.16元。
二、還權(quán)于民——村級財(cái)務(wù)實(shí)施民主理財(cái)
村級財(cái)務(wù)實(shí)行委托代理后，村民是否有權(quán)參與集體資產(chǎn)的運(yùn)營、管理？在這方面，我們也作了積極探索，對各村村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并采用多方監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)、按季公開等做法，從事前、事中、事后全過程對村級財(cái)務(wù)管理實(shí)行監(jiān)控，確保村民對村集體經(jīng)濟(jì)的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)的實(shí)現(xiàn)，讓老百姓真正成為集體經(jīng)濟(jì)的主人。為了使財(cái)務(wù)監(jiān)督小組起到真正的監(jiān)督作用，上半年我們在上年實(shí)行財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上又?jǐn)M定了一個(gè)新的一事一議制度，斗鎮(zhèn)委{xx}90號文件還對一事一議的內(nèi)容作了明確的界定，鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一印刷了一事一議審批單，一事一議審批單涉及到的費(fèi)用支出除必要的經(jīng)手人、證明人、審批人外，還同時(shí)須有村常年工作人員簽字及村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組成員簽字，同時(shí)每張票據(jù)報(bào)入均應(yīng)有村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組組長簽名后方可入賬，使村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組起到真正意義上的監(jiān)督作用，
當(dāng)然在工作中我們還存在一些問題和不足，主要是：
一、銀行多頭開戶的現(xiàn)象還沒有徹底根治。盡管我們多次要求各村清理銀行存款賬戶，可從我們自查的情況看，尚有部份村（居）有多頭開戶現(xiàn)象。
二、領(lǐng)、借款及以據(jù)抵現(xiàn)處理不夠及時(shí)。有的村掛宕賬數(shù)額較大，最多的達(dá)78萬元；有的村領(lǐng)、借款時(shí)間較長，有九十年代領(lǐng)用的.，這樣不利于集體資產(chǎn)的管理。
三、財(cái)務(wù)公開內(nèi)容不夠明細(xì)。對于財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容，我們也有一個(gè)初步設(shè)想，并去紹興縣孫端鎮(zhèn)進(jìn)行了考察。有可能的話在建好電算化的基礎(chǔ)上實(shí)行逐筆公布。
同時(shí)也向領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)建議，是否由管委會牽頭，為我們兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一個(gè)服務(wù)器的平臺，這樣，能像紹興縣一樣在電算化的基礎(chǔ)上自動生成財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容，既具體又清楚。使財(cái)務(wù)公布真正起到群眾監(jiān)督的作用。
半年工作總結(jié) 8
20xx年已經(jīng)過半，在授信審批部經(jīng)過了半年多的工作與學(xué)習(xí)，特別是從今年工作任務(wù)比較繁重的二季度中，我認(rèn)識到了自身的許多不足，通過領(lǐng)導(dǎo)對我的.幫助指導(dǎo)，我總結(jié)了今后的改進(jìn)方法和努力方向。
通過半年的工作，我總結(jié)出了目前存在的不足有以下幾方面：
1、對于文件學(xué)習(xí)的重視程度不夠，一些關(guān)鍵性問題對文件掌握不夠清楚。
2、對于自己拿不準(zhǔn)的問題沒有及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)，造成一些事情的處理不夠妥當(dāng)。
3、對于工作中遇到的共性問題，經(jīng)常以主觀判斷，沒有及時(shí)與同事交流、和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
4、工作節(jié)奏安排不好，投入工作時(shí)間較多，但效率與之不成正比。
針對以上問題，我總結(jié)了下半年的工作方法：
首先，利用中午時(shí)間，每天學(xué)習(xí)文件，目前已經(jīng)學(xué)習(xí)了授信政策指引、擔(dān)保管理辦法、直客式住房商用房管理辦法等幾個(gè)工作中較為常用的文件。在熟練掌握文件的基礎(chǔ)上才能避免出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并提高工作效率。
其次，今后工作中在審查或與支行溝通時(shí)遇到問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示，避免使部門處在被動位置。還要多學(xué)習(xí)處理問題的方法與經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。
最后，合理安排工作節(jié)奏，工作中要分清主次，對于支行上報(bào)貸款要抓緊審查，把貸款中存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后馬上與支行溝通，避免在審查過程中給支行造成延誤。給支行下反饋要清楚明確，分清主次，盡量做到一次性反饋，反饋后要及時(shí)跟蹤，了解支行目前解決的程度及困難，盡量給予審查方面的支持與幫助。
今后工作中，要安排好時(shí)間，提高工作效率，明確工作目的和重點(diǎn)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，審查要細(xì)致，對一些問題掌握不好時(shí)，不輕易做出判斷，多與同事溝通、向領(lǐng)導(dǎo)請示。與支行溝通時(shí)注意說話方式，已解決問題為最終目的。
半年工作總結(jié) 9
20年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻，我覺得今年的時(shí)間過得很快�？赡苁歉鞣N情況的影響，感覺春節(jié)就在昨天，但是這段時(shí)間的工作真的在告訴我，我已經(jīng)工作半年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們部門很好地完成了上半年的工作計(jì)劃，我個(gè)人在工作中也很好地履行了自己的職責(zé)，所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的，這讓我體會到了完成工作帶來的`收獲和滿足感。在這半年的工作中，我也覺得自己比去年進(jìn)步了不少�，F(xiàn)在，讓我總結(jié)一下我在20xx年上半年的個(gè)人工作：
一、工作方面
20xx年初，春節(jié)還沒過，我們還在上班。當(dāng)時(shí)，隨著一年的臨近，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭。我們能否完成當(dāng)年的工作計(jì)劃，甚至取得更好的成績，取決于最后一段時(shí)間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高，大家都希望做出更好的成績，拿到年終獎，所以大家都在努力，都在被大家感染。后來到了春節(jié)結(jié)束上班的時(shí)間，因?yàn)樘厥庠蛴绊懳覀冊诩夜ぷ饕恢�。老�?shí)說，這是對我自己能力的考驗(yàn)。這不是工作能力的問題，而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的約束，沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，在工作中很容易荒廢，但幸運(yùn)的是，我堅(jiān)持自己的內(nèi)心，認(rèn)真對待自己的工作。雖然當(dāng)時(shí)的工作任務(wù)完成的有點(diǎn)晚，但是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了。沒多久我們就恢復(fù)正常工作了，因?yàn)槭悄瓿酰晕覀兌枷胗袀�(gè)好的開始。所以公司接手了幾個(gè)大項(xiàng)目，比如xx公司的裝修方案，xx酒店公司的設(shè)計(jì)圖紙。雖然那段時(shí)間很累，但是經(jīng)過我們的努力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了，客戶非常滿意。
二、思想方面
因?yàn)橹耙呀?jīng)有一個(gè)多星期的網(wǎng)上辦公，而且因?yàn)槟欠N模式要求每個(gè)員工都要有意識，一個(gè)員工工作思想的不規(guī)范考驗(yàn)，所以通過那段時(shí)間的工作考驗(yàn)，我的責(zé)任心和認(rèn)真對待工作的態(tài)度都有了很大的提高，自我約束的能力也有了很大的進(jìn)步。所以后來就去公司上班了，到現(xiàn)在也有幾個(gè)月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯(cuò)誤。因?yàn)橐幚砑依锏氖虑�，所以我只請了一天假，所以我對公司制度的合�?guī)性變得更嚴(yán)格了！
雖然這半年來我的工作沒有什么收獲，但是和以前相比，我已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，所以我相信有了這些，我可以在下半年做得更好！
半年工作總結(jié) 10
轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。在此對上半年公司內(nèi)部管理、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結(jié)和計(jì)劃。
在上半年，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，工作嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，半年來，我們公司認(rèn)真做好各部門安排和下達(dá)的各項(xiàng)工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標(biāo)68次，其中中標(biāo)15次，中標(biāo)率22%，中標(biāo)總價(jià)2500萬元，可實(shí)現(xiàn)利潤60多萬元，能保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為下半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下，在局內(nèi)各兄弟股室的幫助下更加努力工作，勤學(xué)苦練，克服缺點(diǎn)，取得更大進(jìn)步，使公司真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的戰(zhàn)斗集體；
一、公司內(nèi)部管理工作
總結(jié)上班年的工作，公司也出現(xiàn)了不少的問題，在這些問題中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們將帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問題大多出現(xiàn)在公司內(nèi)部管理上，由于員工之間的配合不夠默契，同時(shí)有的員工工作經(jīng)驗(yàn)不足和公司行政管理不到位、責(zé)任不明確的原因造成。
二、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理
吸取上半年工作的不足和優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合我們的實(shí)際情況，公司將加大力度對中標(biāo)承建的在建工程實(shí)行全過程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理監(jiān)控，真正做到責(zé)任落實(shí)到人，分工明確，管理到位。要努力做到每個(gè)在建工程均有安全員、質(zhì)檢員到場，認(rèn)真配合項(xiàng)目經(jīng)理管好、做好各項(xiàng)工作；從源頭上杜絕和消除安全隱患，用我們的實(shí)際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要不斷加大安全生產(chǎn)的投入，確保施工現(xiàn)場的農(nóng)民工兄弟的各種權(quán)利，甚至生命安全。在下半年的工作中，我們將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認(rèn)真的傳授給各項(xiàng)目經(jīng)理，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在施工現(xiàn)場加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗，我們應(yīng)該對它有崇高的敬意，不能對它有半點(diǎn)不在乎。而安全生產(chǎn)工作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為公司管理應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作，盡量在工作中不出現(xiàn)造成傷害的.現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作，同時(shí)也杜絕蠻干瞎指揮！
三、工作計(jì)劃：
1：在施工現(xiàn)場加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班組施工中的安全有序的運(yùn)行。
2：經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識！
3：對員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。
4：在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查并做好記錄，保證不出事故。
5：規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
在下半年的工作中我們會帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、努力將各項(xiàng)工作做好，虛心接受工作安排、團(tuán)結(jié)干事、力爭上游，為把我局的工作更上新臺階而奮斗！
半年工作總結(jié) 11
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過，經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨，從春檢到運(yùn)行，人員雖有流失，骨干穩(wěn)定，生產(chǎn)有進(jìn)步，但缺點(diǎn)也很突出。
一、生產(chǎn)：
1、水泥產(chǎn)量計(jì)劃9.3萬噸，完成8.57萬噸，占年計(jì)劃24.51，沒有完成任務(wù);水泥綜合電耗計(jì)劃34.70度/噸，實(shí)際完成36.85度/噸;水泥綜合臺時(shí)計(jì)劃113噸/小時(shí)，實(shí)際完成103.8噸/小時(shí)。過程控制指標(biāo)合格率從不足50%提高到90%以上。原因：
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機(jī)穩(wěn)定，通過改造和實(shí)踐，小于10%時(shí)沒有影響(物料總水分在1.5左右，折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。
b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。
c、因鋼倉修復(fù)中不能過多儲存成品，造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。
d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。
e、對生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。
2、水泥包機(jī)臺時(shí)計(jì)劃77.97噸/小時(shí)，實(shí)際完成183.47噸/小時(shí)，274.24噸/小時(shí)沒有完成預(yù)算。水泥包裝綜合電耗計(jì)劃3.77度/噸，實(shí)際完成3.59度/噸。水泥輸出計(jì)劃8.6萬噸，實(shí)際完成7.14萬噸。原因：
a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。
b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短，包機(jī)分品種，減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。
e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。
二、生產(chǎn)情況：
科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢，為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等�？傆�(jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng)，技改6項(xiàng)，小改小革近40項(xiàng)。完成后，粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀，也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后，確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達(dá)16%，磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行，為提產(chǎn)降耗，多次試驗(yàn)供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。
20××年試生產(chǎn)，因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素，現(xiàn)場雜亂，包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對現(xiàn)場進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒能及時(shí)處理，也是日后的重大隱患。
為發(fā)動員工的主觀能動性，開展小改小革，并對有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎勵。其中大到增加50多個(gè)潤滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等，小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實(shí)用，充分地發(fā)動了員工的積極性，也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動生產(chǎn)后人員流動性大，本地人員招聘較難，曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人，次日打電話無一人回復(fù)。因人員短缺，主管級人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況，采取以20××年的老員工帶新員工，以鼓勵為主，所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。
三、不足：
1、員工缺少培訓(xùn)，科右中旗員工20××年入廠，基本沒有工作經(jīng)驗(yàn)，加之缺少培訓(xùn)，形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過程中，操作流程十分熟悉，但是基本的.電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者，閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道，更不用說工具的正確使用方式，體現(xiàn)在中控十分明顯，系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂，但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識。
2、主觀管理意識淡薄，從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢，都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn)，也是體現(xiàn)之一，包括7月份的影響輸出的重大事故，都是主觀不努力。因6月30停磨，7月1日開始接二連三的搶修，將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修，導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查，7月8日不能啟磨，啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。
3、前期針對粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣，對包裝系統(tǒng)力量不足，進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā)，嚴(yán)重影響輸出。
四、后半年工作計(jì)劃：
1、完善培訓(xùn)，利用定檢時(shí)間，有針對性的對崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修，利用檢修，強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、靈活管理，落實(shí)勞動競賽，完善巡檢制度，鼓勵小改小革，立足生產(chǎn)成本意識，強(qiáng)化以人為本，發(fā)揮主觀能動性。
3、利用沈陽公司人員支援的大好時(shí)機(jī)，加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善，將工作重心后移。
半年工作總結(jié) 12
半年的時(shí)間很快過去了，這半年里，我在物流中心領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，值班員更為重要。我認(rèn)為配送服務(wù)部低溫的全局就是，“樹立公司形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好配送服務(wù)工作，同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
值班員不僅要有較強(qiáng)的工作能力，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，值班員身處的位置就是上傳下達(dá)，要正確的理解領(lǐng)導(dǎo)的`管理意思，還要有針對的將這些合理的傳達(dá)給配送員，在日常的工作中做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意也是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、深知崗位職責(zé)，強(qiáng)化安全意識
作為一名低溫商超值班員我深知崗位的職責(zé)，更清楚上半年將以大部分高溫天氣為主如何保證低溫液奶安全配送將是工作的重點(diǎn)。
在平時(shí)的工作中我樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是安全工作必須做在前，因?yàn)榘踩鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)責(zé)令配送員整改，我除了做好日常的安全檢查、巡查及監(jiān)督和管理工作外，堅(jiān)持做好對配送員安全教育、每日不定期抽貨箱溫度對不符合規(guī)定的及時(shí)糾正并納入當(dāng)月配送績效考核。對于如何做好一名值班員，我的體會是應(yīng)該必須做到“四勤”，即：
1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
2、腳勤（多在現(xiàn)場巡查）；
3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)的問題要多講）；
4、手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄和及時(shí)糾正和整改）；
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)定，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
五、工作中的不足
通過上半年的工作，反省自身，還存在許多不足和缺點(diǎn)，現(xiàn)將工作中存在的不足和缺點(diǎn)簡要總結(jié)如下：
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。
2、工作上滿足于正�；狈﹂_拓和主動精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。
3、全局意識不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
六、下步工作規(guī)劃
1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中，遇問題多分析，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。
2、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用創(chuàng)新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力。
3、在實(shí)際工作中，要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
半年工作總結(jié) 13
上半年很快過去了，在過去的半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。
在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了上半年度的工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的根本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（根底理論、根本知識和根本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，做好護(hù)士工作計(jì)劃，工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。
我盼望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！
在馬上迎來的.下半年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的半年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅浇^對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
半年工作總結(jié) 14
上半年的工作有成功也有失落，回顧半年的情況：政治思想穩(wěn)定，工作踏實(shí)，遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、條令條例及；國家的法律法規(guī)，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、注重平時(shí)的生活中的小節(jié)，為使領(lǐng)導(dǎo)和同志的.能更好的了解我班的工作情況，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、政治思想覺悟高，能自覺參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動
在上半年組織的學(xué)習(xí)中，自覺站在連長這個(gè)角度學(xué)習(xí)看待問題，并使自己融入到榮辱觀中，做到知謙恥而懂禮儀，在工作中，以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題，在學(xué)習(xí)各種先進(jìn)事跡時(shí)，以他們?yōu)榘駱樱π逕捵陨硭仞B(yǎng)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待各項(xiàng)事情，并堅(jiān)決以四個(gè)教育精神磨練人生。
二、工作踏實(shí)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
工作期間，對管理工作做到粗中有細(xì)，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)每一項(xiàng)能力，提高每一項(xiàng)技能，努力成為一名真正合格的武警戰(zhàn)士。具體做法，首先從生活制度嚴(yán)格要求，培養(yǎng)在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律，做到令行禁止，注重培養(yǎng)養(yǎng)成生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友。在工作中不斷學(xué)習(xí)，如軍事素質(zhì)，工作能力，管理經(jīng)驗(yàn)，對存在的問題及時(shí)糾正總結(jié)，在工作中對自身所負(fù)責(zé)的工作面，認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。俗話說沒有經(jīng)驗(yàn)就沒有發(fā)言權(quán)，所以本人也努力跟戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的工作程序是相輔相成的，程序環(huán)環(huán)相扣，任何一處出了問題，都有可能牽扯整個(gè)系統(tǒng)的停產(chǎn)，因此本人必須注重各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，包括人員的思想，責(zé)任心問題等等，思想工作跟上，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任心，自身做到不無故缺勤，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作，并抓好每個(gè)重點(diǎn)問題。
三、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持以身作則
作為一名連長，應(yīng)該做到的是以身作則，嚴(yán)格生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成，以自己的實(shí)際行動帶動戰(zhàn)士，感染戰(zhàn)士，影響戰(zhàn)士，嚴(yán)格要求自己的形象，嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng)，也時(shí)時(shí)提醒自己注重形象，嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成，
四、工作改進(jìn)方向
1、努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識，在平時(shí)工作中實(shí)踐每一項(xiàng)工作，以提高自身文化素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平。
2、加強(qiáng)管理工作力度，克服自身管理上的畏難情緒。為實(shí)踐方法提高管理能力及力度。
3、要鍛煉自身堅(jiān)強(qiáng)的意志及毅力，做一個(gè)有始有終的人！
半年工作總結(jié) 15
下半年已經(jīng)過去，在這半年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針，取得了明顯的效果。
一、通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
還有我的下半年工作重點(diǎn)是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們DFAC銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在下半年里我在二線的崗位上工作了半年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)！這么多用戶是我感覺有些自豪感！8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級中興公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察，在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
二、本年度存在的問題
在下半年7月1日國家實(shí)施“國三”政策，被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)下半年銷售的車型，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到，下半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因?yàn)橄掳肽甑能囆突窘咏柡�，所以提前上牌車型選擇有誤。
在7月1日和6月30日，一天只差車價(jià)相差一萬，用戶有些接受不了，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機(jī)，使市場一天比一天差，我們的.日子更難過。
三、對下半年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對于車價(jià)差萬元的情況我們在DFAC第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都可以接受。
還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們DFAC人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)！
四、下半年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃
我在下半年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實(shí)！
我希望再下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個(gè)完整的銷售人員，我在下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。
半年工作總結(jié) 16
20xx年xx月份，我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來到了xx物業(yè)，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時(shí)間一瞬間就過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來，此刻就將20xx年上半年來的工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自己強(qiáng)化工作意識、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在
第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的.決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
四、努力的方向
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。
第二，本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。
第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“故不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海�！�20xx年上半年，我收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪;下半年我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年……
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