公司最新財務(wù)工作總結(jié)7篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的公司最新財務(wù)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
公司最新財務(wù)工作總結(jié)1
隨著尹光集團(tuán)近年來的發(fā)展，集團(tuán)財務(wù)部的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。目前集團(tuán)財務(wù)部管理集團(tuán)公司總部的財務(wù)核算。匯總各分公司的報表數(shù)據(jù)；工會的財務(wù)工作；外商投資企業(yè)臨沂銀盛建設(shè)發(fā)展有限公司工作；集團(tuán)物業(yè)公司的一些清算工作；集團(tuán)旗下餐廳、診所等的會計(jì)工作，以便處理所有財務(wù)工作。會計(jì)部門實(shí)現(xiàn)了電算化，每個財務(wù)人員都能掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用和操作，節(jié)省了時間，大大提高了數(shù)據(jù)查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新臺階。財務(wù)部一直人手不足，但在我們高效有序的組織下，我們能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付、財務(wù)的報銷和記賬。這是財務(wù)部最普通也是最艱巨的工作。
一年來，我們及時為國內(nèi)外各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持�；緷M足各部門對我部的財務(wù)要求。公司的資金流量一直很大，財務(wù)部的人員致力于“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，資金的收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有任何差錯。在財務(wù)會計(jì)工作中，每一個財務(wù)人員都盡職盡責(zé)，認(rèn)真辦理每一筆業(yè)務(wù)。財務(wù)部全年審核原始憑證6762份，處理會計(jì)憑證1554張，準(zhǔn)確出具眾多會計(jì)報表。
一、處理好所有的外部財務(wù)關(guān)系
財務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好公司內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系外，還應(yīng)妥善處理好所有的外部財務(wù)關(guān)系。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年，財務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收入和支出。同時與銀行建立了良好的`銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，順利完成了財政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、工商、外匯管理等部門相關(guān)信息的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
對于資本企業(yè)來說，它就像“血液”對人體一樣重要。今年，大鎂項(xiàng)目建設(shè)全面鋪開，各項(xiàng)管理組織逐步建立。對資金的需求在增加。該公司面臨巨大的財務(wù)壓力。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展的需要，我司財務(wù)部與其他公司共同規(guī)劃，合理安排和調(diào)度資金，以保證資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展。同時及時做好銀行的融資工作。在全體財務(wù)人員的共同努力下，320xx年，我們獲得新增短期貸款2、34億元，承兌匯票3、84億元，保證了集團(tuán)建設(shè)的順利進(jìn)行。及時償還到期銀行貸款，償還短期貸款6200萬元，償還到期承兌匯票320萬元。融資業(yè)務(wù)期間，財務(wù)部全力以赴收集整理了大量資料。準(zhǔn)備各種貸款報表，經(jīng)常出差到臨沂、濟(jì)南等地與銀行人員洽談貸款工作，多次接受各級銀行領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在完成貸款工作的同時，我們與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系。同時對貸款工作有了全面的了解，學(xué)習(xí)了新的業(yè)務(wù)知識。
三、堅(jiān)持財務(wù)培訓(xùn)，提高全集團(tuán)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
山東尹光化工集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)會計(jì)人員的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)，今年先后在費(fèi)縣、濟(jì)南等地組織了稅務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)管理學(xué)習(xí)和會計(jì)繼續(xù)教育。在每年的會計(jì)職稱考試、注冊會計(jì)師考試、會計(jì)從業(yè)資格考試中，調(diào)動和鼓勵廣大會計(jì)人員踴躍報名，增強(qiáng)了會計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和奉獻(xiàn)意識。
時光荏苒，20xx年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史。在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)該做而沒有做的工作，比如各種營業(yè)費(fèi)用的控制，財務(wù)核算程序的規(guī)范，財務(wù)管理表格的統(tǒng)一，財務(wù)數(shù)據(jù)向公司領(lǐng)導(dǎo)的及時準(zhǔn)確匯報，財務(wù)分析的實(shí)施等。這些都是財務(wù)管理應(yīng)該關(guān)注和解決的主題，也是每一個財務(wù)人員思考和改進(jìn)如何提升自己，服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財務(wù)人員，我們應(yīng)該在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)和責(zé)任。我們將不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與尹光集團(tuán)共同進(jìn)步、共同成長！
公司最新財務(wù)工作總結(jié)2
本人有幸擔(dān)任xx分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下總結(jié)匯報：
1.主要工作業(yè)績
1）、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行。
2）、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)資料，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請、費(fèi)用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。
3）、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬流程，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系。
4）、盤點(diǎn)和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責(zé)落實(shí)到了部門和使用人。
2.今后需要加以改善的方面
1）、經(jīng)過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的'工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實(shí)和完善這個工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)儉和保障公司經(jīng)營所需的資金。
2）、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計(jì)、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
公司最新財務(wù)工作總結(jié)3
1、宣傳和執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善本公司的財務(wù)規(guī)章制度，明確財務(wù)職責(zé)分工，奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
2、組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
3、 按照國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度正確進(jìn)行會計(jì)核算，準(zhǔn)確核算公司收入成本，嚴(yán)格費(fèi)用管理，真實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，努力為公司領(lǐng)導(dǎo)提出增收節(jié)支的措施，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
4、 利用優(yōu)惠政策，真正保障公司的既得利益。
（1）辦理完成了增值稅免征事宜，使我公司XX年1—6月份免稅收入35。9萬元。
�。�2）辦理完成了加氣砼砌塊復(fù)審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認(rèn)定手續(xù)。
�。�3）辦理完成了貨物進(jìn)出口權(quán)，今后產(chǎn)品不但直接可以出口，還可享受稅收優(yōu)惠政策。
�。�4）辦理完成了貸款卡、法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼的年審。
5、及時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益，。
6、大力壓縮各種會議經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開支，縮減行政成本。加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。
7、合理調(diào)度資金，保證公司發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
XX年下半年在財務(wù)科現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的財務(wù)工作再上新臺階�，F(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的'作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動公司財務(wù)工作再上新臺階。
3、堅(jiān)持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則。控制、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
4、做好日常的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作。
5、認(rèn)真清理以前年度的財務(wù)會計(jì)帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策。
7、 認(rèn)真完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
總之，今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集團(tuán)公司的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！
公司最新財務(wù)工作總結(jié)4
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績，圓滿完成了財務(wù)部各項(xiàng)工作任務(wù)。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)就具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一總結(jié)：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的`工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)***萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資*億元，償還到期貸款***萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款****萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額xxx萬元，實(shí)收房款****萬元，尚有未收房款xxx萬元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門店67套，收取定金xxx萬元。出租自有門店82套，收取定金xx萬元，出租率53.25% 。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款****萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
公司最新財務(wù)工作總結(jié)5
總結(jié)我公司20xx年的財務(wù)工作，可以用這12個字來概括：“抓住機(jī)遇，業(yè)績突出，成效顯著”。如果說20xx年，我們公司的財務(wù)工作還停留在“溫飽”階段，實(shí)現(xiàn)利潤總額100萬元，那么今年則翻了近兩番，實(shí)現(xiàn)利潤總額300萬元，已經(jīng)步入了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團(tuán)公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)。通過運(yùn)用相對寬松的貨幣政策，引入大量低成本資金，減少了有息負(fù)債金額，減少財務(wù)費(fèi)用1萬元。在公司董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的'共同努力下，我們克服了各種困難，保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營，使公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)。
20xx年，我公司認(rèn)真落實(shí)“三包兩提升”的中心任務(wù)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，在發(fā)展競爭、提高核算能力、改善財務(wù)管理等方面下大力氣。
會計(jì)是財務(wù)部門的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算和安排、費(fèi)用的審核和報銷、材料的審核和發(fā)放、固定資產(chǎn)的折舊、財務(wù)報表的編制、納稅申報等工作都能有條不紊地進(jìn)行，并能按時完成。
1、嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理。
為加強(qiáng)資金統(tǒng)一管理，規(guī)范資金使用，加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、有效性和安全性，盡可能規(guī)避資金風(fēng)險。我公司非常重視資金安全，對庫存現(xiàn)金進(jìn)行每日盤點(diǎn)，銀行存款每日結(jié)算。提取現(xiàn)金時，必須獲得部門主管或總會計(jì)師的授權(quán)。資金支付方式為網(wǎng)銀，網(wǎng)銀u盾實(shí)行單獨(dú)托管、分級審批制度。支付時，必須經(jīng)過兩人以上，大額資金必須經(jīng)過三人。凡涉及使用財務(wù)印章的，必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會計(jì)師的授權(quán)后方可使用，并應(yīng)建立印章登記簿。所有加蓋財務(wù)印章的合同、協(xié)議、財務(wù)部分應(yīng)單獨(dú)保存?zhèn)洳椤?/p>
2、完善制度，加強(qiáng)清查。
首先，對工程設(shè)備和材料進(jìn)行精細(xì)化管理。對設(shè)備材料的到貨、驗(yàn)收、入庫、收貨、發(fā)貨五個環(huán)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān)。財務(wù)部每月30日到倉庫和庫房審核設(shè)備（材料）的領(lǐng)料單，然后編制設(shè)備材料發(fā)貨的會計(jì)憑證。指派專門人員成立庫存小組，隨時盤點(diǎn)工程材料、材料和庫存。其次，清查固定資產(chǎn)，做到賬實(shí)相符。
3、加強(qiáng)管理確保安全。
與集團(tuán)公司建立定期對賬制度，獲取對賬憑證，特別是杜絕買賣雙方因價格問題產(chǎn)生分歧。每半年應(yīng)定期檢查與集團(tuán)公司的內(nèi)部聯(lián)系和交易，對存在的差異應(yīng)及時處理，以確保公司的安全運(yùn)營。
4、會計(jì)科目設(shè)置
在會計(jì)科目設(shè)置過程中，應(yīng)做到科學(xué)、合理、適用，并遵循原則。我們按照集團(tuán)公司的要求建立統(tǒng)一的會計(jì)制度，如有變動及時修訂，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會計(jì)要求，認(rèn)真編制和匯總各類報表，保證會計(jì)核算質(zhì)量，為公司經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。
公司最新財務(wù)工作總結(jié)6
在20xx年。謀劃財務(wù)工作，要按照“安全為主題、管理為主線、服務(wù)為抓手”的總體工作思路要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強(qiáng)合作謀發(fā)展，圍繞中心爭取資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”工作目標(biāo)，即保重點(diǎn)、保操作、保待遇，財政投入增長15%，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能，做好以下工作：
一是突出重點(diǎn)，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作。
1、加大力度爭取財政投入，提高預(yù)算管理水平。
一是加大民政經(jīng)費(fèi)投入�？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取超額資金到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目資金增量和新項(xiàng)目資金落實(shí)，重點(diǎn)解決民政經(jīng)費(fèi)，保障單位人員經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)部門和二級單位爭取、分配和撥付各類專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金。
二是提高預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。根據(jù)部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，嚴(yán)格資金撥付和分配程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的及時性和平衡性。在預(yù)算執(zhí)行中，要進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”支出管理等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提高民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
加強(qiáng)基層民政統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)考評辦法》，將財政統(tǒng)計(jì)納入全市民政先進(jìn)單位重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新日常統(tǒng)計(jì)工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二把握要點(diǎn)，做好民政資金管理工作。
1、抓好規(guī)章制度的建立，規(guī)范民政資金管理。從制度和程序上規(guī)范各類民政資金的管理、使用和分配。進(jìn)一步完善政府機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人。
2、注重指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。采取會議代訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)對二級單位、縣市及基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、注重監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金的合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金分配、使用和發(fā)放的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)。
三突破難點(diǎn)，做好規(guī)劃和項(xiàng)目管理與服務(wù)。
規(guī)劃是財務(wù)規(guī)劃的新任務(wù)。隨著國家對項(xiàng)目投資的不斷加大，計(jì)劃財務(wù)部的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)越來越重。從規(guī)劃的編制到項(xiàng)目的提交和實(shí)施，財政部門要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。因此，這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的。
1、推動規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施。加強(qiáng)與國家發(fā)展改革委在項(xiàng)目立項(xiàng)和審批方面的聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，指導(dǎo)項(xiàng)目前期工作。
2、加強(qiáng)對在建項(xiàng)目的監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目評估等方面的培訓(xùn)。建立切實(shí)可行的項(xiàng)目管理模式，推進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化和制度化。
3、改進(jìn)項(xiàng)目存儲庫。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫建設(shè)和項(xiàng)目集中儲備是項(xiàng)目申報和實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目儲備數(shù)據(jù)錄入工作，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)與省級規(guī)劃項(xiàng)目儲備的有效對接，為有效爭取民政項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)。
xx年來公司財務(wù)工作最新總結(jié)報告（第五部分）在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的安排下，我從事了會計(jì)主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作。作為公司的資深員工和老財務(wù)工作者，我以飽滿的熱情投入到工作中，以本職工作為己任，熱愛本職工作，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，注重和諧，為新員工樹立了良好的榜樣和示范作用。
1—10月，主要從事會計(jì)主管崗位，從事日常會計(jì)處理，融資數(shù)據(jù)的收集整理，財務(wù)數(shù)據(jù)的分析。在深圳公司的稅務(wù)籌劃和繳納中，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出。在成本控制方面，我也是嚴(yán)格履職，守信用，嚴(yán)控成本，做好核算
在傳遞和幫助新員工方面，配合公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，通過日常工作培養(yǎng)和訓(xùn)練新員工的會計(jì)技能，以身作則，教會他們優(yōu)秀的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德。我以身作則，以靈活的方式向新員工灌輸會計(jì)技能和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的會計(jì)控制理念，做好公司的會計(jì)工作。
12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的'財務(wù)主管崗位，主要負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)。我已經(jīng)審核、核對了xxx的賬務(wù)處理和原始憑證，查看了物業(yè)公司的詳細(xì)收費(fèi)情況，了解了物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對工作中發(fā)現(xiàn)的小問題，立即與相關(guān)人員溝通，征求建議。一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告中向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。
一直以來，作為一名財務(wù)工作者，我密切關(guān)注國家相關(guān)的金融和稅收政策，不定期地學(xué)習(xí)行業(yè)頒布的相關(guān)法律法規(guī)，努力提高自己的專業(yè)水平和素質(zhì)，始終保持為公司利益對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，恪守職責(zé)，積極工作，為確保公司經(jīng)濟(jì)效益最大化做出自己的貢獻(xiàn)。
xx快過去了，新的一年又來了。我要保持良好的工作態(tài)度和主動性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
公司最新財務(wù)工作總結(jié)7
在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的積極配合和部門全體財務(wù)人員的共同努力下，今年的財務(wù)工作取得了一定的成績�；就瓿闪四甓炔块T制定的工作目標(biāo)，在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報告、內(nèi)外聯(lián)系等方面取得了階段性成果。為總結(jié)全年工作，更好地完成今后的財務(wù)管理和會計(jì)工作，現(xiàn)就財務(wù)部所做的工作、財務(wù)績效指標(biāo)完成情況、存在的不足和今后的工作思路，向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：
一、主要工作
�。�1）合理編制預(yù)算，加強(qiáng)公司全面預(yù)算管理。
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，財務(wù)部根據(jù)年初與分公司簽訂的績效合同的相關(guān)指標(biāo)，積極與公司財務(wù)部、分公司市場部溝通，細(xì)分市場，分類營銷，區(qū)別管理，激發(fā)一線重點(diǎn)加油站的銷售潛力；結(jié)合分公司油站分布及規(guī)模、各站銷售情況及歷年整體市場情況，合理分解下達(dá)油站財務(wù)指標(biāo)。
每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況，收集各職能部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析對比，找出預(yù)算執(zhí)行的差異及原因，及時提供給分公司領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門。
嚴(yán)格按照分公司與加油站簽訂的績效合同，財務(wù)部每月全面監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元的預(yù)算執(zhí)行情況，對照績效合同對各加油站的具體執(zhí)行情況進(jìn)行對比分析，定期上報費(fèi)用和預(yù)算結(jié)果，達(dá)到預(yù)算控制、考核和監(jiān)督的最終目的。
逐步引入標(biāo)桿分析法。對于面積相同、銷量相差不大的加油站，對當(dāng)前每噸油銷量的其他費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本節(jié)約或超支的原因，進(jìn)一步督促相關(guān)部門拿出切實(shí)可行的解決方案。通過這種方法，加油站降本降費(fèi)管理取得了明顯的成效。
�。�2）狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，提升分公司財務(wù)管理水平，確保分公司會計(jì)工作順利開展。
繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)財務(wù)管理，不斷完善分公司財務(wù)部和加油站的財務(wù)管理。根據(jù)公司財務(wù)部下發(fā)的財務(wù)管理考核細(xì)則，結(jié)合分公司實(shí)際情況，從原始憑證審核、簽字審批程序、票據(jù)粘貼裝訂、財務(wù)憑證編制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總整理、報表發(fā)放打印到內(nèi)外對賬、資產(chǎn)清查、一線會計(jì)人員要求和管理等方面，逐項(xiàng)檢查落實(shí)分公司財務(wù)工作。通過全體財務(wù)人員和會計(jì)人員的不斷努力，分公司和加油站的財務(wù)基礎(chǔ)工作取得了長足的進(jìn)步。
�。�3）加強(qiáng)資金管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
根據(jù)公司資金管理的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)加油站的資金管理，定期和不定期深入加油站，檢查（支取）現(xiàn)金的變動情況，資金的及時入賬情況，保險柜的使用和硬幣的使用情況，投幣記錄簿的記錄情況等。，規(guī)范加油站資金管理，確保公司運(yùn)營資金安全。對資金管理存在問題的加油站，當(dāng)場下發(fā)整改通知書，責(zé)任落實(shí)到人，要求限期整改。鑒于加油站普遍反映公司投幣限行，積極與總公司相關(guān)人員溝通反映情況。
根據(jù)加油站地理位置、市場環(huán)境和客戶消費(fèi)習(xí)慣的變化，重點(diǎn)與中國農(nóng)業(yè)銀行合作。目前pos機(jī)運(yùn)行良好，在規(guī)避資金風(fēng)險、提高客戶呼入率方面取得了良好的效果。
�。�4）加強(qiáng)發(fā)票管理，規(guī)避稅收風(fēng)險；積極協(xié)調(diào)稅收關(guān)系。
財務(wù)部根據(jù)稅法對發(fā)票管理的要求，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，規(guī)范發(fā)票管理的各個環(huán)節(jié)，使發(fā)票管理更加規(guī)范，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在平時的業(yè)務(wù)工作中注意與稅務(wù)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)，建立良好的稅企關(guān)系，使公司在業(yè)務(wù)處理上按照稅法的要求進(jìn)行操作，創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。
�。�5）不斷深入一線加油站，加強(qiáng)對基層財務(wù)工作的指導(dǎo)和考核。
根據(jù)公司績效合同動態(tài)管理和跟蹤檢查的管理要求，部門每月可安排人員進(jìn)行下一站的檢查和評估。對加油站財務(wù)管理中存在的問題，要及時發(fā)現(xiàn)，就地培訓(xùn)，就地解決，力爭發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題。通過檢查考核發(fā)現(xiàn)，分公司由于加油站范圍廣，人員緊張，會計(jì)人員素質(zhì)水平參差不齊，加油站財務(wù)管理進(jìn)一步提高了空。不斷培養(yǎng)優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)崗到會計(jì)崗位，淘汰不適合公司管理要求的會計(jì)人員，逐步建立適合公司發(fā)展的`會計(jì)隊(duì)伍。
（6）不斷量化考核指標(biāo)，全面落實(shí)績效考核工作。
今年，公司全面實(shí)施績效管理，以考核指標(biāo)量化為導(dǎo)向，逐步建立客觀全面的考核評價體系，建立薪酬激勵、榮譽(yù)激勵等績效導(dǎo)向的激勵機(jī)制。根據(jù)分公司要求，財務(wù)部年初與部門員工簽訂績效合同，根據(jù)部門員工的工作情況，按月、按季度進(jìn)行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化崗位職責(zé)的履行。
二、工作中的缺點(diǎn)
財務(wù)部的工作在某些方面取得了明顯的進(jìn)展，但存在的突出問題主要包括：
1、財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高，競爭意識和吃苦意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。財務(wù)人員的主動性有待進(jìn)一步提高。部門人員結(jié)構(gòu)不合理，出納多年未按公司規(guī)定輪換。各部門急需新鮮血液。
2、財務(wù)基礎(chǔ)工作與公司整體管理要求還有一定差距，財務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、財務(wù)人員整天忙于處理會計(jì)事務(wù)，沒有時間去顧及和考慮管理等問題。目前他們還處于一種重核算輕管理的工作狀態(tài)，各個加油站的“精細(xì)化”管理不到位。
4、會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。由于多種因素的影響，目前，分公司會計(jì)人員素質(zhì)水平參差不齊，在思想認(rèn)識、工作主動性、工作方法等方面還存在不少問題。會計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)缺口較大，公司面臨后備會計(jì)人員嚴(yán)重不足。
5、部門之間的合作和溝通需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
部門之間的業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)一步明確，聯(lián)合檢查和審計(jì)力度需要加強(qiáng)，一些業(yè)務(wù)操作、流程和票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步規(guī)范。非油業(yè)務(wù)的核算流程有待進(jìn)一步規(guī)范，部門間的溝通與合作仍有欠缺。
三、xxxx的工作思路
1、進(jìn)一步完善部門考核和激勵機(jī)制。
完善制度是企業(yè)發(fā)展的重要保證。明年，財務(wù)部將把規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作為強(qiáng)化崗位責(zé)任制的主題，把“用制度管人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務(wù)部的重點(diǎn)工作之一。
2、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，不斷提高財務(wù)會計(jì)管理水平。
加強(qiáng)部門人員和會計(jì)人員的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)和管理水平，改變目前財務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài)，配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好網(wǎng)絡(luò)加油站的規(guī)范管理工作。
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