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細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會

時間:2024-09-05 11:35:19 秀雯 各種心得體會范文 我要投稿

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會(精選23篇)

  當(dāng)我們積累了新的體會時,寫心得體會是一個不錯的選擇,如此就可以提升我們寫作能力了。那么好的心得體會都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會(精選23篇)

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 1

  汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行!背37此迹俏覀儧]有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個很樸素而且操作簡單的道理,只是人們在實(shí)踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié),才使得本來可以預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時刻記取!耙恢簧鳎瑵M盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。一艘遠(yuǎn)洋游船在大海上失事了,事后人們在閱讀航海日志時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致游船失事的原因原來竟然是船員們(包括船長)在此之前每人都出了一個似乎無足掛齒無關(guān)宏旨但最終卻造成致命后果的“小小”紕漏。

  我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起。認(rèn)真對待每一件關(guān)于學(xué)生的小事,促使學(xué)生珍惜時間、自覺學(xué)習(xí)、不畏艱難、勇攀高峰,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的.人生觀、世界觀、價值觀。其實(shí),我們從事的教育工作不也是一艘游船嗎?我們這些小學(xué)的“海員”們?nèi)绻辉诠ぷ鞒绦虻拿恳粋細(xì)節(jié)上精益求精追求完美,這艘船怎么可能揚(yáng)帆遠(yuǎn)航?

  任何工作都是由無數(shù)細(xì)節(jié)構(gòu)成的整體,教育工作當(dāng)然也不能例外。在工作中我體會到認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。我們學(xué)校目前的領(lǐng)導(dǎo)班子,從校長室以王校長為首,在平時工作中對我們嚴(yán)格要求,經(jīng)常引導(dǎo)我們在管理工作中要注重細(xì)節(jié),每做一件事都要精思熟慮,這種用心工作的作風(fēng),對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用,才使得我們的這個集體,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,心往一處想,勁往一處使,為我們學(xué)校的發(fā)展開創(chuàng)了嶄新的局面。

  看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 2

  這幾天我看了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,覺得他寫的很好,這本書講述了各種成功和失敗的案例,沒個案例都告訴我們一個淺顯的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人,如果他想發(fā)展壯大,或者有所成就,都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個環(huán)節(jié),每個部位,每個點(diǎn)都做的非常到位,才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷的發(fā)展壯大。

  細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一個會面.......細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的'作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說,細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對部門來說,細(xì)節(jié)代表形象;對事業(yè)來說,細(xì)節(jié)決定著成敗。

  我們現(xiàn)實(shí)生活中,切實(shí)感到:細(xì)節(jié)確實(shí)決定成敗.不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演,《細(xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子:蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人,一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘,這些事情無不生動地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。

  無論做人還是做事都必須從我事做起,從小事做起,注重每一個細(xì)節(jié)。一個成功的人必定是一個注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守,直接關(guān)系到別人對自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的客觀評價.而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細(xì)小處著手,以身作則,模范帶頭,做精益求真,不折不扣的執(zhí)行者!都(xì)節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例:“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰,外商就終止了談判,菲利用一把椅子問候,從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì),細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇。

  無論任何工作都有永無止境的學(xué)問,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)節(jié)處理至關(guān)重要,可謂成敗系于細(xì)節(jié)。要以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。所以無論是崗站上的任何事我都當(dāng)成大事去做,去盡自己最大的力量完成它。有些人會對我說覺得我不應(yīng)該是現(xiàn)在這樣甘于平凡的人,我應(yīng)該是那種要強(qiáng),積極向上的人!可我并不這樣認(rèn)為,人生數(shù)載轉(zhuǎn)眼即過,太過于追求,往往令人身心疲憊也并不見得會快樂。年輕時倔強(qiáng)、沖動、能干,只想得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。而當(dāng)一切回歸于平淡,才慢慢發(fā)現(xiàn)用心了才最重要,無論是什么職位什么工作都要用心去做,不一定平凡就不快樂。平凡的崗位一樣需要細(xì)節(jié)的處理,積極的工作態(tài)度!都(xì)節(jié)決定成敗》確定是一本值得一讀的好書,它,時刻提醒我:作為的一名普通工作人員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù),但要做好、做細(xì),必須付出很大的努力。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā),從大處著想,從小事做起,關(guān)注每一個細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做實(shí),做精!

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 3

  “為了看看陽光,我來到世上”。巴爾蒙特的這句詩從我第一次讀到它,我就一天也沒有忘記過。詩人如此誠摯、欣喜地珍愛生命,令人感動。

  生命是如此美麗,生命有時候又是如此脆弱,正因?yàn)槿绱,我們更?yīng)珍愛每一天,去體驗(yàn)生命的和諧與美麗。有一首歌這樣唱道:你也平安,我也平安,平安的日子陽光燦爛,上班又下班,事事保平安;家家都安寧,人人笑開顏……朋友們,這是一幅多么令人神往的和諧畫面啊。

  是啊,安安全全,才能撐起和諧的天空。平安是和諧的基礎(chǔ),和諧是幸福的源泉。在這個和諧成為主旋律的社會里,只有每個小家庭實(shí)現(xiàn)了和諧,我們的大家庭才談得上和諧。誰不愿相伴愛人到永遠(yuǎn),誰不望白發(fā)母親無牽掛,誰不愿身體健康生活美滿,誰不望國泰民安闔家團(tuán)圓!

  現(xiàn)今社會存在兩大類不注重細(xì)節(jié)的現(xiàn)象:一是沒有意識到注重細(xì)節(jié)的重要性,就是存在于工作中的不敬業(yè)態(tài)度;二是沒有用行動來體現(xiàn)。所以,注重細(xì)節(jié)是一種工作的態(tài)度,一種在工作中具有責(zé)任心和積極性的態(tài)度。

  正如那本書《細(xì)節(jié)決定成敗》所彰顯的:安全不僅僅是一句話,不僅僅是兩個字,它是有血有肉有感情的。它必須貫穿于整個過程對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把握和遵守。你不認(rèn)真對待它,他就會成為死者的悲哀,生者的痛楚。但有時我們卻把安全當(dāng)作了一句,甚至當(dāng)作了耳邊風(fēng)。為什么?難道是因?yàn)槟切┦鹿识纪丛趧e人?難道是因?yàn)楝F(xiàn)在的自己是安全的,是幸福的?

  細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定安全管理的質(zhì)量和結(jié)果。違章是事故的根源,正是一些看似無礙大局的細(xì)節(jié)造成了大事故,正是一些看似無礙大局的小違章釀成了大悲劇。愚者是拿鮮血換取教訓(xùn),智者才是用教訓(xùn)避免事故。朋友們,我們是不是也該更加提醒自己時刻繃緊安全這根弦呢?當(dāng)您走向施工現(xiàn)場的時候,您戴好安全帽了嗎?當(dāng)您高空作業(yè)時,您系好安全帶了嗎?當(dāng)您進(jìn)行操作時,您辦理好操作票了嗎?當(dāng)您檢修設(shè)備時,您做好安全措施了嗎?當(dāng)然,如果你是一名決策者,一名管理人員,您的工作范圍更廣,職責(zé)更大,那么,請您時常按著胸口問問自己,您確實(shí)盡到責(zé)任了嗎?

  我們以前沒有發(fā)生重大事故,我們都感到幸運(yùn),其實(shí)這個幸運(yùn)是來之不易的。從今天開始吧,讓我們更加盡心盡責(zé),讓遵章守紀(jì)不再是為了應(yīng)付檢查;讓安全活動、事故預(yù)想不再是做給領(lǐng)導(dǎo)看;讓安全檢查、安全監(jiān)督變成實(shí)實(shí)在在的行動,只有如此,我們的安全才有保證,我們的家庭才能和諧,我們的幸福才能實(shí)現(xiàn)。

  當(dāng)我們學(xué)習(xí)別人時,要注意多多觀察其中的細(xì)節(jié);當(dāng)我們集中精力,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大不平凡時,就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的.態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每個細(xì)節(jié),最終達(dá)到成功的目的!對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。因此,要積極樹立花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)的觀念。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。

  讓我們從細(xì)節(jié)做起,從身邊做起,讓我們的生活更和諧,更美好!

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 4

  每個人,做每件事,都不可避免地要面對一個細(xì)節(jié)的問題,細(xì)節(jié)處理得好,往往可能事半功倍,反之,不但事情難圓滿,而且還可能前功盡棄,甚至后果很嚴(yán)重。

  船主與漆工的故事,顯然就給我們這樣的啟示。試想,如果不是漆工平時很有責(zé)任心,重視每個細(xì)節(jié)上的問題,船主們的孩子駕船出海,還能如此輕易地平安歸來嗎?又或者是,倘若船主重視細(xì)節(jié)的問題,及時交代漆工把船上的漏洞給補(bǔ)了,還用得著擔(dān)心孩子們的出海安全嗎?

  有一次,美國唱片業(yè)協(xié)會CEO希拉里,羅森親眼目睹了喬布斯與工程師討論用戶界面設(shè)計(jì)的情形。當(dāng)時,喬布斯和工程師坐在電腦前,為了一個設(shè)計(jì)上的問題爭執(zhí)不下。羅森發(fā)現(xiàn),喬布斯與工程師所關(guān)注的,不過是在幕上一塊大約只有一張便條大小的區(qū)域里,如何排放3個單詞的問題,喬布斯如此關(guān)注細(xì)節(jié)讓羅森驚嘆不已,而他天才、奇跡般的成功,對細(xì)節(jié)的高度關(guān)注不啻是關(guān)鍵的一大秘訣。

  小到個人、家庭,大到單位及至國家,細(xì)節(jié)的重要性幾乎無處、無時不顯現(xiàn)在我們面前。有的家庭因?yàn)槠綍r沒有能夠處理好一些細(xì)節(jié)上的問題,結(jié)果矛盾、積怨日益加深,最終甚至分道揚(yáng)鑣;有的工程、項(xiàng)目,因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié)上的嚴(yán)謹(jǐn),留下安全隱患,甚至釀成重大事故。

  去年發(fā)生的“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故揪緊了國人的心,幾十個生命的代價換來的教訓(xùn)中,同樣有個細(xì)節(jié)的問題。相關(guān)部門公布的動車事故報告中指出,鐵道部在LKD2—T1型列控中心設(shè)備招投標(biāo)、技術(shù)審查、上道使用等方面違規(guī)操作、把關(guān)不嚴(yán),致使其上道使用,是導(dǎo)致事故發(fā)生的一大重要誘因。假如鐵道部不是像那個船主那么“粗心”,假如具體施工建設(shè)者能夠像那位漆工一樣,發(fā)現(xiàn)某些細(xì)節(jié)上的`問題,能夠主動、及時、“順便”把漏洞補(bǔ)上,難道不就完全可以避免悲劇的發(fā)生嗎?

  船主與漆工的故事,動車事故血的教訓(xùn),以及我們現(xiàn)實(shí)生活中許許多多的事實(shí)都告訴我們,細(xì)節(jié)決定成敗,無論是在學(xué)習(xí)、生活還是工作中,也無論是在日常管理或者履行職責(zé)過程中,都要時時提醒自己,不做粗心、不拘小節(jié)的糊涂船主,要做重視細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)任的漆工。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 5

  生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成,而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視,殊不知這不起眼的細(xì)節(jié),看在眼里便是風(fēng)景,握在掌心便是花朵,揣在懷里便是陽光。細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用...... 古英格蘭有一首的名謠:“少了一枚鐵釘,掉了一只,掉了一只,丟了一匹,丟了一匹,敗了一場戰(zhàn)役,敗了一場戰(zhàn)役,丟了一個國家!边@是發(fā)生在英國的故事。查理準(zhǔn)備與,查理讓一個去給自己的釘,鐵匠釘?shù)降谒膫馬掌時,差一個釘子,鐵匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和對方交上了火,大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國隨之易主。

  百分之一的錯誤導(dǎo)致了的失敗,一釘損一馬,一馬失,你是否聽到一個遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定興亡! 古人說得好:“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不擇細(xì)流,故能成其深!彼裕蠖Y不辭小讓。在我們身邊,想把事情做好的人很多,但是愿意把小事做細(xì)的人卻不多;我們不缺明能干的管理者,但缺乏的;我們不缺少各類規(guī)章制度,但缺乏的執(zhí)行。中國14億人口,不管有多少小的問題,只要乘以14億,那就成為很大的問題。細(xì)節(jié),結(jié)果謬之千里,真理和往往只有。相信大家都有過這樣的體驗(yàn):一個錯誤的數(shù)據(jù),可以導(dǎo)致整個報告成為一堆;一個標(biāo)點(diǎn)的.錯誤,可以使幾個通宵的心血白費(fèi);一個煙頭的失誤,可以導(dǎo)致一生的努力,一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要,這就是細(xì)節(jié)的力量?纯次覀兊馁|(zhì)監(jiān)系統(tǒng),不妨問一問,人們到辦事,是否做到“一起身、二讓座、三倒水、四辦事、五送客”;不妨想一想,接聽電話,是否做到“你好,請講,再見”;面對日常工作,是否做到“今日事今日畢,今日謀”;打開大門,你熱情迎進(jìn)冒雪趕來的辦事人,遞過一杯熱水,他一句“謝謝”,足以溫暖你的心。做好一個細(xì)節(jié),你收獲了冬天的春天。細(xì)微之處見真情,一個微笑,一個舉動,一點(diǎn)耐心,一句問候,都會使細(xì)節(jié)的力量“潤物細(xì)無聲”。而今日,黨委班子洞察細(xì)節(jié)、,干部職工、,各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成就;質(zhì)監(jiān)改革穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)濟(jì)收入再上臺階,穩(wěn)步有序,社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵,細(xì)節(jié)是制勝的法寶,事事精細(xì)成就百事,時時精細(xì)成就一生,如果我們?nèi)巳岁P(guān)注細(xì)節(jié),就能成就質(zhì)業(yè)的繁榮興旺。

  要做到正確理解和認(rèn)識細(xì)節(jié),并能按要求去做,是一件很不容易的事。它是通過努力提高自身素質(zhì),自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣的結(jié)果。只有在日常生活中注重訓(xùn)練和提高自我的,認(rèn)真做好、做細(xì)生活中的每一件事,經(jīng)過一點(diǎn)一滴的積累,最后才能使量導(dǎo)致到質(zhì)的飛躍。能做到這一點(diǎn)的人是智者,成功的命運(yùn)之神一定會垂青與他。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 6

  暑期里,當(dāng)我埋頭欲覓好書時,朋友向我推薦了汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》,起先我很不以為然,但讀完后不禁為汪先生的良苦用心所感動,一種責(zé)任感、使命感也油然而生。

  古有“一屋不掃,何以掃天下”,今有“細(xì)節(jié)決定成敗”。時代有變,但從小事做起,注重細(xì)節(jié)的道理,古今傳承,從未改變。書中提到:“今后的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭”、“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少。多數(shù)人的多數(shù)情況總還是做一些具體的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,也許雞毛蒜皮。但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)!

  教育教學(xué)要想求得更大的發(fā)展,向細(xì)節(jié)管理要質(zhì)量,定是教育工作者今后的必然選擇。海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高。聯(lián)系到我們的教育教學(xué)工作,細(xì)節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的,獨(dú)一無二的,無法重復(fù)的。學(xué)校無小事,事事都育人,老師每個細(xì)小的動作都是無聲的教育,她遠(yuǎn)比豪言壯語更行之有效。所以我們必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以強(qiáng)烈的責(zé)任心對待每個細(xì)節(jié):從對孩子的每個微笑至換位思考為孩子著想;從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣,才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。

  “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。我每天都在和一群稚氣未脫的小學(xué)生打交道,看起來都是些瑣碎的小事,讀完這本書后,我覺得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來。教師的工作說大些,是承擔(dān)了百年樹人、培養(yǎng)接班人的重任。說得明白些,就是既要教書又要育人,可是,體現(xiàn)在日常教育教學(xué)工作中的'更多的是瑣事,瑣碎的小事時時刻刻圍繞著我們,但我們不能因時間、精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,應(yīng)注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。從備好、上好每一堂課做起,從仔細(xì)批改每一本作業(yè)本做起,從認(rèn)真對待每一個孩子的問題做起,從彎腰撿起地上的廢紙做起,從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神,事無俱細(xì),事必躬親,落實(shí)好對學(xué)生的養(yǎng)成教育、思想教育,孩子發(fā)展的過程,也就是我們教師成長完善的過程。

  既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè),我決心用自己的愛心、責(zé)任心、耐心、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個教育細(xì)節(jié),在平凡的教育崗位上注意從小事入手,先成就小事,再成就大事,最后走向成功!

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 7

  最近讀了汪中求先生《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,感觸頗深。作者在書中強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、揭示了細(xì)中見精、小中見大,寓偉大于平凡的真理。

  書中說到,平民百姓能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人在大多情況下,只能做一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,社會分工越來越細(xì),專業(yè)化程度越來越高,也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會影響整個社會體系環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于敬業(yè)者來說,事無小事,簡單不等于容易。對一個單位來說也是如此,單位工作要有起色、有成效,就得靠每一個員工做好每一個細(xì)節(jié)。我們知道的海爾集團(tuán),1984年前是一個虧損174萬的集體企業(yè),現(xiàn)在已成為中國第一家電的跨國公司,其總裁張瑞敏先生就特別注重細(xì)節(jié)的把握。他說,什么是不簡單?把每件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每件平凡的事做好就是不平凡。舉一個小小的事例,他要求員工在場區(qū)上下班一律靠右走,就這么一個連小學(xué)生都知道的交通規(guī)則,很多企業(yè)做不到,說實(shí)話連我們也難做到,海爾做到了。由此可見其對細(xì)節(jié)的要求近乎完美,更別說他對產(chǎn)品的研發(fā)、科技的創(chuàng)新、市場的布局、營銷的策略等等要求了。所以我們能夠理解海爾為什么能有今天。就我們監(jiān)測局來說,如果擔(dān)負(fù)市場監(jiān)測和分析預(yù)測的同志工作不細(xì)致、不認(rèn)真,上報的數(shù)字就不會真實(shí)可靠,分析預(yù)測的材料就不可能準(zhǔn)確,也不能讓人信服。所以一個單位整體工作的有條不紊、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,和我們每個同志做的各項(xiàng)細(xì)致工作有著極大的關(guān)聯(lián)。因此我認(rèn)為,無論做人、做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起,不能一心想著追求偉大。殊不知“一心渴望偉大追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至”。這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。

  細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的'。你可能因?yàn)榧?xì)節(jié)的成功而抓住很多機(jī)會,實(shí)現(xiàn)自身的價值,修復(fù)自己的人生,完善自己的品格。品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會更充實(shí),因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的。沒有小的成功,就沒有大的收獲。對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人,是既聰明又成功的人。他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富,即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼祝昂2粨窦?xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,故能就其高”?床坏郊(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情敷衍了事。對他們來說,工作不是一種樂趣,而是一種不得不受的苦役,因而工作中缺乏工作熱情。只能做分配給他們的工作,即便這樣也不能把事情做好。而注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,而且善于在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會,使自己走上成功之路。

  對照自己,日常工作中,在事務(wù)多的情況下,還有不注意細(xì)節(jié)的現(xiàn)象,通過閱讀這本書,得到了很大的啟示,在今后的工作中要認(rèn)真把握,多注重細(xì)節(jié),使自己不斷進(jìn)步提高。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 8

  一滴水雖然微小,但終能變成大海。而且他更能代表一個生命的過去與未來,甚至一個世界。細(xì)節(jié)更是如此,那么微不足道,可是正是這許許多多的細(xì)節(jié)構(gòu)成了人生路上的重要環(huán)節(jié),關(guān)乎著成敗。

  美國石油大王因?yàn)樽龊眉?xì)節(jié),收獲了許多益處。當(dāng)他還是公司里的小職員時,負(fù)責(zé)監(jiān)察和管理油的滴數(shù)以及油是否能非常準(zhǔn)確地滴入部件。但有一次,他無意中發(fā)現(xiàn),油每次都是滴五滴的。

  但是,他通過自己非常精密的計(jì)算,測量出每次其實(shí)只要滴四滴就夠了。于是他寫了報告給公司建議對機(jī)器做出一些相應(yīng)的改進(jìn),這些改進(jìn),恰恰獲得了巨大的成功,為公司每年省了上億美元的成本。

  節(jié)省一滴油,贏得了巨大的財富,做好細(xì)節(jié),讓石油大王走向成功。

  而這一觀點(diǎn),古人早有感悟。劉備在一遺詔對兒子的教導(dǎo)中有這樣的一句話:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”古人尤能言傳身教,教育兒子凡事要從小事做起,我們今人不也應(yīng)該效仿古人,學(xué)會凡事從小事做起嗎?

  從齊家的角度來看,細(xì)節(jié)是齊家的'靈丹妙藥,東漢陳藩從小立志要成就大事,卻不從小事做起,其父之友薛勤到他家做客,看到他的房間雜亂無比,所以勸他注重小事,陳藩卻反駁:“大丈夫初世,當(dāng)掃除天下,安事一屋!边@一狂妄的論語很快就受到了薛勤的反駁:“一屋不掃,何以掃天下?”

  不錯,大丈夫從然要有濟(jì)國安邦之大志,但也要從小事做起的精神,要知道,細(xì)節(jié)決定成敗,天下大事,必作于細(xì)。

  輕細(xì)節(jié)而重目標(biāo)會罔,輕目標(biāo)而重細(xì)節(jié)會殆。細(xì)節(jié)是在目標(biāo)指引下的細(xì)節(jié),目標(biāo)是以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)的目標(biāo),所以我們不反需要注重細(xì)節(jié),也要注重目標(biāo)。

  百度注意用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié),這讓他在搜索引擎界經(jīng)久不衰,王安石在官場上注意人與人之間的細(xì)節(jié),讓他成為了一名出色的宰相。這些都是很好的事例。也都驗(yàn)證了細(xì)節(jié)決定成敗這個觀點(diǎn)。

  細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)雖然那樣微小,但如果不注重細(xì)節(jié),就會失去一切。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 9

  “細(xì)節(jié)”一詞在《辭!防锏慕忉屖侵福骸艾嵓(xì)的事情,無關(guān)緊要的行為!痹诤芏嗳说囊庾R觀念里,細(xì)節(jié)就是一些細(xì)微的、瑣碎的、不值一提的小事或小節(jié)。因?yàn)榧?xì)節(jié)細(xì)小、瑣碎,人們常常自覺不自覺地忽視它,認(rèn)為細(xì)節(jié)無足輕重,不足以影響大局,更不足以成就大事,因而對細(xì)節(jié)不屑一顧。細(xì)節(jié)真的無關(guān)緊要、無足輕重嗎?

  10月8日,細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)重慶九龍坡區(qū)政府官網(wǎng)上一則關(guān)于首個烈士紀(jì)念日政府舉行紀(jì)念活動的300余字的宣傳報道,竟然出現(xiàn)了3處錯別字、2處表述錯誤及1處表述不當(dāng)。仔細(xì)查看,該報道在稿件的標(biāo)題中就把“花籃”的“籃”寫成了“藍(lán)”色的“藍(lán)”;開頭的第一句話就把“為響應(yīng)黨的號召”的“響”寫成了“相信”的“相”;其中還寫到:領(lǐng)導(dǎo)“上臺”敬獻(xiàn)花籃、“烈士代表”敬獻(xiàn)鮮花、“雄偉”的國歌聲等不當(dāng)表述和邏輯錯誤,領(lǐng)導(dǎo)“上臺”?上哪個臺?“烈士代表”?誰敢代表烈士?政府信息公開,本意是讓老百姓了解政府的工作情況和工作動態(tài),結(jié)果由于該政府信息發(fā)布工作人員沒有對要發(fā)布的新聞進(jìn)行細(xì)致審核,導(dǎo)致了不良的社會影響。

  9月2日,哈爾濱市延壽縣看守所發(fā)生了一起震驚全國的三名在押人員殺死一名民警后脫逃的惡性案件。在這里我不討論該案件發(fā)生的原因,我只想列舉一個事實(shí),在公布的視頻上,在押人員從出監(jiān)室門到出監(jiān)區(qū)25分鐘的整個過程全被監(jiān)控拍下,卻無一人發(fā)現(xiàn)。如果,查看監(jiān)控的民警工作認(rèn)真細(xì)致,盡職盡責(zé),做到細(xì)心、用心和專心,看守所完全有足夠的時間采取應(yīng)急處置;如果,將在押人員提出監(jiān)室的民警嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,注重“行進(jìn)中,干警要走在在押人員的后面,并且與其要保持一定安全距離”的細(xì)節(jié),那么他就不會付出生命的代價,F(xiàn)實(shí)是殘酷的,血的教訓(xùn)足以令人反思警醒。這兩個事例使我深深感到:細(xì)節(jié)在我們的工作和生活中無所不在,古往今來,無數(shù)的雄圖偉業(yè)同樣離不開若干個細(xì)節(jié)的疊加才能成功。忽視細(xì)節(jié),再偉大的構(gòu)想、天才的思維,許多時候最終一事無成乃至一敗涂地。

  《荀子勸學(xué)篇》中說:“思索以通之。”就是說做事情,時刻要講究用心,做事情之前,如果不去思考,面對突發(fā)情況就會措手不及,就會帶來損失。作為監(jiān)獄辦公室的秘書我有這樣的工作體會:小事辦好了是小事,誰也不會去注意,但辦砸了就是大事,給工作造成失誤,就要被追究責(zé)任。例如:一個會議的準(zhǔn)備往往涉及到主席臺座次的安排、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的擬寫、參加會議人員名單的擬定、來賓的邀請、會議資料的制作發(fā)放、參會者的.吃住行等諸多環(huán)節(jié),稍不留神,不細(xì)心,不嚴(yán)謹(jǐn),就會導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,就會功虧一簣;一份文件下發(fā)后,幾十、幾百雙眼睛盯著一個錯別字特別是關(guān)鍵內(nèi)容的錯別字時,其負(fù)面影響是可想而知的;一份有幾十頁且要印幾十份的文件材料,由于校核時的疏忽,等全部印出來以后,才發(fā)現(xiàn)有錯頁或錯別字,需要重新付印,就會造成人力財力的浪費(fèi)和工作效率低下;收到上級文件,特別是緊急公文沒有及時辦理和流轉(zhuǎn),就會貽誤工作時機(jī),影響全局等等,無數(shù)事實(shí)表明,秘書工作無小事,小事辦好了是小事,但辦砸了就是大事,就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。因此,工作中我們一定要注重細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、認(rèn)真,才能避免失誤和差錯。

  小事之中藏學(xué)問,細(xì)微之處見精神;做好小事強(qiáng)基礎(chǔ),抓實(shí)細(xì)節(jié)出作風(fēng)。對細(xì)節(jié)是否用心,不僅是一個人責(zé)任心強(qiáng)弱的“分水嶺”,而且是工作作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的“試金石”。在日常工作中,人們的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)往往體現(xiàn)在具體細(xì)節(jié)上,很多小事情,有人認(rèn)為不足掛齒,但堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)必須從細(xì)節(jié)做起,養(yǎng)成事事、時時、處處講嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。在辦公室,可以說,一個電話、一件事情、一張辦公桌,都可以反映出一個秘書工作者的作風(fēng)。比如,領(lǐng)導(dǎo)交辦某事,你也盡心盡力去完成了。但沒給領(lǐng)導(dǎo)匯報,沒有回音,領(lǐng)導(dǎo)心里就不踏實(shí),不知事情辦得怎么樣,是否辦完了。就這么一個細(xì)節(jié),可以反映出一個秘書人員有始無終、辦事不牢的工作作風(fēng)。由此可見,不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,敷衍了事的人永遠(yuǎn)不會獲得成功。

  監(jiān)獄警察肩負(fù)著將罪犯改造成為對社會有用的守法公民的光榮使命。隨著社會多元化的發(fā)展,監(jiān)獄在押犯構(gòu)成日趨復(fù)雜,監(jiān)獄民警面對的改造對象形形色色,管理的難度也越來越大,面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。隨著獄務(wù)公開的推進(jìn),罪犯家屬和社會各界對監(jiān)獄工作的關(guān)注度也越來越高,管理粗放、隨意而為、任何紕漏和草率,都可能使得監(jiān)獄工作陷入被動,造成不好的影響。這就要求我們監(jiān)獄民警要有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。無論是在值班備勤,管理教育,安全生產(chǎn)等日常事務(wù)性工作中,還是在罪犯的入監(jiān)體檢、外出就醫(yī)、減刑、假釋、保外就醫(yī)的各個環(huán)節(jié)以及執(zhí)法的各個過程中,都必須做到“眼尖、心細(xì)”,要注重細(xì)節(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。只有工作深入細(xì)致,把可能出現(xiàn)的漏洞和隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患未然,才能確保監(jiān)獄的安全穩(wěn)定。

  古語說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,就要從我們身邊的小事做起。世間事,做于細(xì),成于嚴(yán),讓我們凡事少一點(diǎn)應(yīng)付,多一分盡心;少一點(diǎn)放松,多一點(diǎn)精神;少一點(diǎn)馬虎,多一點(diǎn)認(rèn)真,把握細(xì)節(jié),樹立嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致細(xì)致再細(xì)致的工作作風(fēng),以精益求精的精神把小事做實(shí),把細(xì)節(jié)做精,促使自己的工作不斷邁上新的臺階,成就自己的事業(yè)和人生的輝煌。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 10

  四月,我作為今年第一批赴江陰培訓(xùn)的學(xué)員,日夜兼程的來到了江陰市。

  這是一座美麗濱江城市,一眼望去,滿眼都是綠,四處都是景,這里“路相通,林成帶,綠成蔭”,走在哪里,進(jìn)入眼簾的均是綠意盎然,鮮花綻放,在這樣的地方學(xué)習(xí),我們感到非常的幸福。

  借著援疆政策的東風(fēng),霍城的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的發(fā)展,人民群眾的生活有了長足的進(jìn)步,為霍城的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)會,為兩地人員提供了交流與學(xué)習(xí)的平臺,就如江陰市委書記周鐵在江陰霍城人才結(jié)對培養(yǎng)計(jì)劃啟動儀式上所言:通過援疆這個平臺,不僅促進(jìn)了兩地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,也促進(jìn)了人才技術(shù)交流,更加深了兩地人民的深厚友誼。江陰與霍城兩地人民心連心,一家親,每年都有援疆專家赴新疆霍城支援,每年也都有相關(guān)技術(shù)人員來到江陰進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  今年我有幸成為其中一員,通過在江陰市衛(wèi)生局辦公室這十天的學(xué)習(xí),不僅開拓了我的工作思路和眼界,也提升了我工作中的主動服務(wù)意識。在學(xué)習(xí)中,深刻感受到細(xì)節(jié)決定成敗,思路決定出路,理念的轉(zhuǎn)變的重要性,從今年4月開始江陰市衛(wèi)生局在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部試行了無紙化辦公,所謂無紙化,就是全面推行非涉密電子公文網(wǎng)絡(luò)傳輸,實(shí)現(xiàn)辦公電子化,所有的日常公文處理(包括會議通知、事項(xiàng)辦理、文件傳閱等),以及下發(fā)至各醫(yī)療衛(wèi)生單位的文件、通知和其他非保密性文稿一律不再印發(fā)紙質(zhì)文件,全部通過江陰市衛(wèi)生局網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公平臺發(fā)布。為防止因人員出差等特殊情況延誤流轉(zhuǎn)時間,局辦公室將通過辦公平臺實(shí)行任務(wù)辦理短信提醒并適時推出手機(jī)版移動辦公平臺。

  而我們霍城衛(wèi)生系統(tǒng)除了縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)有OA協(xié)同辦公,其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)如今的辦公模式依然是印文件、轉(zhuǎn)文件、打電話通知會議,這樣不但浪費(fèi)時間,而且浪費(fèi)紙張,增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我想應(yīng)該借鑒江陰市衛(wèi)生局的這一先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)優(yōu)化我們的辦公流程,有效提高工作效率,切實(shí)推進(jìn)霍城衛(wèi)生事業(yè)。

  通過此次學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)動力,置身在這個人員素質(zhì)更高、管理更為規(guī)范、涉及面更廣的新的環(huán)境中,我深感自身視野狹窄,知識貧乏,能力欠缺;深刻體會到只有通過不斷學(xué)習(xí),才能不斷獲取新的知識,才能在學(xué)習(xí)思考的過程中不斷提升自己為人民服務(wù)的能力,才能最終通過實(shí)踐真正體現(xiàn)自己的人生價值;進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,在這里學(xué)習(xí),我有一個很深的印象,就是局里的所有領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上都是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,讓我十分感動,覺得他們愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的責(zé)任意識非常值得我們學(xué)習(xí)。讓我更清楚的明白了作為一名年輕干部,只有在今后的工作中,牢固樹立為民服務(wù)的觀念,全身心撲在工作上,以敢于負(fù)責(zé)的膽識,大膽探索的勇氣,竭盡全力把自己的本職工作做好,才不會辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望。

  總之,通過這次學(xué)習(xí),使我開拓了視野,豐富了知識,增長了才干,取得了不少收獲。今后,我們將把這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和各方面的收獲充分運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,努力工作,不斷進(jìn)取,為霍城衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。

  通過對《細(xì)節(jié)決定成敗》的學(xué)習(xí),使我對精細(xì)化管理有了大致的認(rèn)識:細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完善,但同時也會影響和破壞整體的完美。成功者與失敗者之間究意有多大差距,我認(rèn)為人與人之間的智力和體力上的差異并不是想象中的那么大,很多事情一個人能做,別人也可以做,只是做出來的效果不一樣,往往是細(xì)節(jié)上的功夫,但決定著完成的質(zhì)量。

  如果看不到細(xì)節(jié)或不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,就不會認(rèn)真對待工作,做事情只能敷衍了事,也就缺乏工作熱情和敬業(yè)精神,因而就不會動腦筋、想辦法去創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真做事是把事情做對,用心做事才能把事情做好,如果誰忽略了細(xì)節(jié),誰就不可能真正取得成功,相反,誰在細(xì)節(jié)上用足了心,誰就可能贏得非凡的人生。細(xì)節(jié)在我們生活和工作中表現(xiàn)出來的`魅力是無予倫比的。你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏鄼C(jī)會,從而體現(xiàn)了自身的價值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會更強(qiáng)大,因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的,如果沒有小的成功,哪來大的收獲?所以對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)識并能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人生,是既聰明又成功的人,因?yàn)樗麄兞私饧?xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富,從而使自己既使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光芒。但細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,比如有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),細(xì)果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼,浩瀚的大海是由一滴滴水融合而成的,茂盛的森林是千百棵樹連接而成的,驕人的戰(zhàn)績是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成的。所以我們更應(yīng)該從思想上意識到細(xì)節(jié)的重要性,不去夸大自我、心浮氣燥,凡事都要從小做起,“海不擇細(xì)流,故能成其大,山不拒細(xì)壤,故能就其高”。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 11

  這幾天我看了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,覺得他寫的很好,這本書講述了各種成功和失敗的案例,沒個案例都告訴我們一個淺顯的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人,如果他想發(fā)展壯大,或者有所成就,都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個環(huán)節(jié),每個部位,每個點(diǎn)都做的非常到位,才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷的發(fā)展壯大。

  細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一個會面.......細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說,細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對部門來說,細(xì)節(jié)代表形象;對事業(yè)來說,細(xì)節(jié)決定著成敗。

  我們現(xiàn)實(shí)生活中,切實(shí)感到:細(xì)節(jié)確實(shí)決定成敗.不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演,《細(xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子:蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人,一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘,這些事情無不生動地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。

  無論做人還是做事都必須從我事做起,從小事做起,注重每一個細(xì)節(jié)。一個成功的人必定是一個注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守,直接關(guān)系到別人對自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的'客觀評價.而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細(xì)小處著手,以身作則,模范帶頭,做精益求真,不折不扣的執(zhí)行者!都(xì)節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例:“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰,外商就終止了談判,菲利用一把椅子問候,從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì),細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇。

  無論任何工作都有永無止境的學(xué)問,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)節(jié)處理至關(guān)重要,可謂成敗系于細(xì)節(jié)。要以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。所以無論是崗站上的任何事我都當(dāng)成大事去做,去盡自己最大的力量完成它。有些人會對我說覺得我不應(yīng)該是現(xiàn)在這樣甘于平凡的人,我應(yīng)該是那種要強(qiáng),積極向上的人!可我并不這樣認(rèn)為,人生數(shù)載轉(zhuǎn)眼即過,太過于追求,往往令人身心疲憊也并不見得會快樂。年輕時倔強(qiáng)、沖動、能干,只想得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。而當(dāng)一切回歸于平淡,才慢慢發(fā)現(xiàn)用心了才最重要,無論是什么職位什么工作都要用心去做,不一定平凡就不快樂。平凡的崗位一樣需要細(xì)節(jié)的處理,積極的工作態(tài)度!都(xì)節(jié)決定成敗》確定是一本值得一讀的好書,它,時刻提醒我:作為的一名普通工作人員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù),但要做好、做細(xì),必須付出很大的努力。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā),從大處著想,從小事做起,關(guān)注每一個細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做實(shí),做精!

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 12

  注意到細(xì)節(jié)的重要性是成功的關(guān)鍵。生活中的沒一件小事都屬于細(xì)節(jié)。當(dāng)別人成功的時候,你永遠(yuǎn)都體會不到別人的辛酸;當(dāng)你體會到別人的努力的時候,你未必能發(fā)現(xiàn)別人的細(xì)心。

  細(xì)節(jié)決定成敗,有的人說的很對。牛頓,偉大的物理學(xué)家,假如牛頓沒有發(fā)現(xiàn)萬有引力,那么人類的生活水平是否會有這么高呢?當(dāng)蘋果掉到他的頭上的時候,牛頓不仔細(xì)考慮,又怎會發(fā)現(xiàn)萬有引力成為人類的崇拜的物理學(xué)家。有時候我們也應(yīng)該學(xué)著根據(jù)“為什么"做出自己的回答。

  很多時候成功就在我們的身邊,多注意生活中的細(xì)節(jié),張瑞敏,中國著名的`海爾公司的總裁,在張瑞敏未承擔(dān)海爾公司的總裁時,當(dāng)初的海爾是一塌糊涂的,在張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟然是“不許隨地大小便”他把小事當(dāng)作大事做,最終海爾成為著名的跨國公司。難道成功的人只干大事的嗎?然而不是。

  細(xì)節(jié)決定成敗,有時候不注意細(xì)節(jié)真的會失敗。著名的法國英雄拿破侖,他的一生輝煌有成就,他四處擴(kuò)張殖民地。最終在滑鐵盧戰(zhàn)役中不與部落聯(lián)系導(dǎo)致失敗,如果他與部落聯(lián)系又怎會失敗呢?只要他仔細(xì)考慮全局,他的人生又將創(chuàng)造另一翻輝煌,因此當(dāng)你想獲得成功的時候,你必須注意生活中的每個細(xì)節(jié)。考慮事情要全面。

  有的人卻認(rèn)為成功不需要干小事,大事決定人生的方向,小事只是粗俗無能的人干的事。只要把重要的事情干好,我能就會迎來成功?墒沁@種想法往往會還慘很多人,如果誰抱有這種思想,那么他就會在成功與失敗之間徘徊,不是應(yīng)為他沒有經(jīng)驗(yàn),而是因?yàn)樗蛔⒅丶?xì)節(jié)。有句話叫做“一無不掃,何以掃天下”當(dāng)一個人想干一番大事的時候就應(yīng)該認(rèn)真做好每一件小事作為基礎(chǔ)。只有這樣子成功才會與你揮手。

  細(xì)節(jié)決定成敗,成功并不是遙不可及的,他就在你身邊,他需要你去琢磨去發(fā)現(xiàn)。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 13

  今天,我讀了《阿里巴巴和四十大盜》的故事。這故事的主要內(nèi)容是:阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了強(qiáng)盜珍寶的秘密,強(qiáng)盜試圖殺死他,可每次都被阿里巴巴的女仆馬爾基娜識破并成功地殺死了所有的強(qiáng)盜。

  為什么四十名大盜卻斗不過一個小女子呢?這主要是因?yàn)轳R爾基娜善于仔細(xì)觀察,找到了強(qiáng)盜的破綻,并機(jī)智地想出辦法來對付他們。下面來看看她是怎樣做的。有一次,強(qiáng)盜在阿里巴巴大門上畫了一個標(biāo)記,想晚上來報復(fù)。細(xì)心的馬爾基娜就在周圍的所有房門上都做了同樣的記號。還有一次,強(qiáng)盜化裝成賣油的商人在阿里巴巴的`家里借宿,想找機(jī)會殺掉他?神R爾基娜從強(qiáng)盜的神情和他們無意中透漏的信息里猜中了他的計(jì)劃,預(yù)先神不知鬼不覺地燙死了他的三十九個部下。最后,強(qiáng)盜頭目設(shè)法取得阿里巴巴的侄子的信任,并想借上門拜訪的機(jī)會殺死阿里巴巴。馬爾基娜再次發(fā)現(xiàn)了這個強(qiáng)盜頭目的詭計(jì),并用跳舞的方式把他給殺了。

  在歷史上,也有很多因?yàn)樽屑?xì)觀察并深入思考而取得巨大成就的人。比如說,看到蘋果落地,其他人不以為然,而牛頓卻想,為什么蘋果總是往下掉而不往上飛呢?這就讓他發(fā)現(xiàn)了萬有引力。阿基米德洗澡時,發(fā)現(xiàn)水從盆中溢了出來,而且身體越往下水溢出來就越多,他仔細(xì)琢磨,終于發(fā)現(xiàn)了浮力定律。還有,魯班上山砍柴的時候,手被一種小草割到了,他將小草的邊沿看了又看,發(fā)現(xiàn)它是凹凸不平的,由此想到了砍樹的東西也可以做成這種形狀,最終發(fā)明了鋸。之所以這些名人能成功,是因?yàn)樗麄兡軌蜃屑?xì)觀察事物的細(xì)節(jié),從小事中悟出大道理。

  由此,我想到了自己,不論是平時做作業(yè)還是考試,總是馬馬虎虎,不是少了標(biāo)點(diǎn)符號就是寫錯了漢字,真是大錯不犯小錯不斷。在做奧數(shù)的時候更是如此。有一次,我花了很長時間,終于將一道很難的奧數(shù)題想出解答辦法來了,最后卻因?yàn)楹唵蔚募臃ǜ沐e而丟了分。這曾讓我懊惱不已,但一直以為這是小事,沒有在意,F(xiàn)在看來,如果長期以往,這個毛病將會鑄成大錯,干不成大事。

  阿里巴巴的故事告訴我們,細(xì)節(jié)決定成敗。我們只有從細(xì)微處入手,才能全面發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),甚至取得意想不到的收獲。我決心從此改正粗心的毛病,做一個注重細(xì)節(jié),善于觀察,深入思考的人。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 14

  有這樣一本書,它以它的充滿神秘色彩及生動的描寫轟動了世界,幾乎每個少年都領(lǐng)略過它的風(fēng)采,這本書名叫《哈利波特》。

  書中介紹了一個名叫哈利波特的男孩通過發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡預(yù)想了未來,所以結(jié)果總與死神擦肩而過。

  這個男孩在學(xué)校里的生活充滿神秘色彩,在他身邊總會出現(xiàn)一些奇怪的現(xiàn)象,而他以敏銳的洞察力注意到了一些細(xì)節(jié),并一直映在了腦海中,我想就是因?yàn)樗⒁膺@些細(xì)節(jié),才對危險有所準(zhǔn)備,獲得成功。

  細(xì)節(jié)決定成敗。這句話在很多人身上都有所體現(xiàn)。像人盡皆知的愛因斯坦,也許你會說,小學(xué)有篇課文中寫到了他的衣衫不整,不拘小節(jié),所以會認(rèn)為科學(xué)家都不拘小節(jié)。而我認(rèn)為這很明顯是膚淺的`認(rèn)識。世界上幾乎所有的科學(xué)家他們?nèi)绻蛔⒁饧?xì)節(jié),那么實(shí)驗(yàn)結(jié)果便不可能具有準(zhǔn)確性。反之,就是他們注意細(xì)節(jié),所以才會有那么偉大的造詣。而他們的不拘小節(jié)只是因?yàn)樵诳茖W(xué)研究上的癡迷所導(dǎo)致對日常生活的忽略,這更體現(xiàn)出他們對實(shí)驗(yàn)研究的狂熱。但如果他們也注意生活中的細(xì)節(jié),就會是一個完美的人,不過“人無完人,金無足赤”所以他們注意的細(xì)節(jié)就已經(jīng)決定了成功。

  生活中,當(dāng)人們因馬虎大意而出現(xiàn)失誤時,總會很隨意地說一句:“不要在意這些細(xì)節(jié)嘛!”而我這時就會很想說一句“細(xì)節(jié)決定成敗”。也許只有當(dāng)馬虎釀成大錯時,他們才會意識到細(xì)節(jié)的重要性,而這時他已經(jīng)敗了。所以,每當(dāng)我身邊的人因失誤而來了那一句“不要在意細(xì)節(jié)”時,我都會脫口而出去制止隨意的念頭。

  古今中外,有多少人因沒有注意細(xì)節(jié)而與失敗為伍,而又有多少人因細(xì)節(jié),流芳百世,所以,讓我們牢牢記。杭(xì)節(jié)決定成敗。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 15

  “中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”

  這是看完了汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,給我留下最深印象的一句話。一看題目,顧名思義,書中內(nèi)容就是細(xì)數(shù)細(xì)節(jié)在成功道路上的重要性。作者強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透。他并沒有什么深奧的語言,華麗的修辭,而是用樸實(shí)而真實(shí)的事例揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。

  古語有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易。這句話,同樣是強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)的巨大作用。有些人一心想成就大事,認(rèn)為做大事者就該不拘小節(jié),從而忽視小節(jié),結(jié)果往往因?yàn)橐恍┘?xì)小的錯誤而導(dǎo)致失敗甚至釀成大錯。他們難道不明白,浩瀚的大海是由滴水融會而成,茂盛的森林是蔥蔥樹木連接而成,輝煌的成功更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成?海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。雖然書中的成功人士皆是商場中人,而我們是教育者。俗話說隔行如隔山。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的“注重細(xì)節(jié),力爭把每一件事做透”這一思想是可以完全在教育行業(yè)適用的。就比如,在講解英語試卷的時候,每一道選擇題都有其選項(xiàng)的意義,為什么要選這個,而那個又該用在什么地方,每次老師都會仔細(xì)講解,這么多的概念小學(xué)生當(dāng)然不能一下子全都記住。有些學(xué)生會在老師講解時在選項(xiàng)旁做好詳細(xì)的.筆記,而有些卻單純地記下正確選項(xiàng)就算聽過了。當(dāng)然,詳細(xì)記下的學(xué)生又將知識點(diǎn)溫習(xí)了一遍,下次做到不易再錯,而只記了個答案的學(xué)生下次碰到同樣的題目可能還是不確定。我發(fā)現(xiàn),做好詳細(xì)筆記的學(xué)生大多是學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生。雖然說成績優(yōu)異并不能斷定一個人的成功與否,但至少他在學(xué)習(xí)這一方面,獲得了一些小成功。

  作為教師,我深感學(xué)校無小事。每節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì),板書的安排,看似小事,卻都能在循序漸進(jìn)中培養(yǎng)學(xué)生的邏輯性。在對學(xué)生的教育中,老師不經(jīng)意的一句鼓勵可能會讓一個學(xué)生銘記在心,受用終生,使得他從碌碌無為變得功成名就。而一句無心的譏諷之言,則可能讓學(xué)生對你產(chǎn)生反感的情緒,從而處處與你對抗,耽誤了自己的學(xué)業(yè)甚至前途。這樣的事例屢見不鮮。俗話說“一句話使人笑,也能使人跳”,這一句話不正是細(xì)節(jié)所在之處嗎?反思一下,我們作為教師,不應(yīng)該吝嗇自己的一句鼓勵的話,一絲甜美的微笑,一點(diǎn)熱忱的關(guān)懷。注意學(xué)生的一言一行,你會及時制止一場爭斗,會避免一次傷害事故的發(fā)生,回避免因年幼無知而步入歧途,甚至?xí)炀纫粋年輕的生命。做好這些小事不正是為成就為國造就棟梁之大事的基礎(chǔ)嗎? 剛拿到書的時候還覺得題目似乎有些小題大做的嫌疑,但當(dāng)看完,我已被他的一個個活生生的事例所折服,再當(dāng)反省自己在工作生活中的言行時,我不禁警醒,自己的一些缺點(diǎn),如心血來潮、虎頭蛇尾、做事拖拉,可能就將是我成功路上的一塊塊絆腳石。我必定要盡力將它們一個個地改正。因?yàn)樯钪泻芏嘈∈拢粋人能做,另外的人也能做,但往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,做出來的效果不一樣,有成功,有一般,甚至失敗。這樣說來,說細(xì)節(jié)決定成敗,也不算小題大作了。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 16

  “哎呀,我只是差了二分,僅僅是2分呢!有了這二分,我就能拿下A了!”

  我想,只可能是考完試后,公布成績時,大多數(shù)同學(xué)的表現(xiàn)!懊惱自己買沒有細(xì)心再細(xì)心而導(dǎo)致失敗的原因!但是,可惜了,后悔晚矣。只能空嘆氣。

  我也是這樣的一個人,只是單純的注重結(jié)果,而忽視了過程和甚微的細(xì)節(jié)。其實(shí)我們是知道自己的實(shí)力的',老師也是在黑板上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)注重那一細(xì)節(jié),注重那一細(xì)節(jié),但是我們總是忽視了某一個細(xì)節(jié),而導(dǎo)致差一點(diǎn)點(diǎn)的挫敗,這一點(diǎn)也就說明了,你,不注重細(xì)節(jié)! 在這里,我想大家不會忘記,當(dāng)年美國挑戰(zhàn)者號升天的那一剎那,爆炸時的那火花四濺,讓我們目觸目不已,而最重要的原因就是因?yàn)楹鲆暳艘粋小數(shù)點(diǎn)。我們還能夠想到,當(dāng)年英國最大乃至是世界上最大的豪華游輪—泰坦尼克號,就是因?yàn)槿ο蜃蟛艑?dǎo)致撞上冰山的,不是嗎?所以,我們現(xiàn)在只能在電視上見識她的美麗。

  當(dāng)多種原因?qū)е伦约旱拇鞌r,我們就要找原因來逃避責(zé)任。

  —只是因?yàn)橐粋小數(shù)點(diǎn)……可是我們?nèi)f萬不能那個忽視這一“小數(shù)點(diǎn)”,因?yàn)檫@9和0.9只是在你的一念和彈指一揮間! 對此,我們的出來一個結(jié)論:細(xì)節(jié),決定成! 在我們身邊發(fā)生著的細(xì)節(jié)問題,就是舉不勝數(shù),例如:在做一道數(shù)學(xué)題時,你可能會因?yàn)楹鲆暷骋粋小數(shù)點(diǎn)而導(dǎo)致全局的分?jǐn)?shù)偏差,使你氣憤;你會因?yàn)橛⒄Z考試是某一點(diǎn)語法沒有記清楚,而丟分;會因?yàn)槲锢砘瘜W(xué)考試時,某個定理沒背熟而導(dǎo)致不及格。

  其實(shí)你就只是差那么一點(diǎn)點(diǎn),實(shí)踐告訴你,你沒有決定細(xì)節(jié),才導(dǎo)致的失敗,其實(shí)你應(yīng)該會更好的不是嗎? 是的,也許下一次我會更好,但是,人生又有幾個下一次在等著你來呢?你的高考失敗,會有下一次等著你嗎?但也許下一次你會成功! 面對這么多的因細(xì)節(jié)產(chǎn)生的失敗的案例,已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù),那么當(dāng)我們面對這些微之甚微的細(xì)節(jié)時,我們應(yīng)該怎么辦? 我們不應(yīng)該為因?yàn)榧?xì)節(jié)導(dǎo)致的成敗去找原因和理由,去掩飾自己的錯誤,只有你真正了解到細(xì)節(jié)的重要性,那才是真正有意義的!

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 17

  《細(xì)節(jié)決定成敗》讀完后,我感受到書中所強(qiáng)調(diào)的細(xì)節(jié)問題不僅僅是企業(yè)管理問題,對于教育工作者的教育教學(xué)實(shí)踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。

  成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)問題的重要性由此可見,我作為一老師,在讀完這本書后對今后的教育教學(xué)工作也有了一點(diǎn)膚淺的想法。作者所強(qiáng)調(diào)的注重細(xì)節(jié)的理念對于我們的教育教學(xué)工作分明有著十分重大的借鑒意義。那么,怎樣才能把這一理念運(yùn)用到我們的工作中使它為我們的教育服務(wù)呢?

  從對老師自身的要求來看,老師首先要嚴(yán)格要求自己,把教育教學(xué)過程中的一切細(xì)節(jié)問題當(dāng)作一件大事來做,花大力氣做,把小事做細(xì),做全面,真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。比如備課中的問題設(shè)計(jì),問什么問題,怎樣問,何時問,甚至問題的遣詞造句都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇,爭取使每個問題都問得有價值,有針對性。另外,老師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高。因?yàn)槔蠋熢趯W(xué)生心目中的特殊地位,老師的言行舉止對學(xué)生的影響有著舉足輕重的地位,所以老師應(yīng)時刻注意自己的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養(yǎng),對學(xué)生施以正面影響。最后,老師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來教育管理學(xué)生。只有了解自己教育的對象,才能對其進(jìn)行正確有效的教育和引導(dǎo)。這就要求教師在平時細(xì)心觀察學(xué)生的言行等細(xì)節(jié)上的表現(xiàn),了解他們各自的心理特點(diǎn),因材施教。

  教書育人的工作決不能等同于工廠制造產(chǎn)品,產(chǎn)品壞了可以報廢,而針對人的教育如果失敗了,損失卻是無法用數(shù)字來衡量的。這是我讀了《細(xì)節(jié)決定失敗》最大的`感受,這也就更加堅(jiān)定了自己的信念:把目光放在學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展上。

  目光要關(guān)注學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,首先關(guān)注的應(yīng)是身邊小事,學(xué)生成長的環(huán)節(jié)就是由這些小事構(gòu)成的,學(xué)生發(fā)展的任何事都要求教師用心對待,千萬不可小視之。

  從對學(xué)生的要求來看,我覺得老師也十分有必要將注重細(xì)節(jié)的理念傳達(dá)給學(xué)生。作者在第四部分第二節(jié)中談到,注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的。所以我們應(yīng)該從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成注意細(xì)節(jié),一絲不茍的好習(xí)慣,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦形成,將會成為他們一生受用的寶貴財富,因?yàn)榱?xí)慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運(yùn)。

  所以我認(rèn)為,我們細(xì)心的工作決定的是教育的成敗,學(xué)生的成敗,只有把細(xì)節(jié)處理好了,教育才能取得全局性的成功。我決定從細(xì)處著手,小事做起,把教育工作做細(xì),做到最好,成為一名優(yōu)秀的高素質(zhì)的教師。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 18

  結(jié)合工作實(shí)際,我近期認(rèn)真閱讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書。讀后感受頗深,受益匪淺,深深體會到要想搞好管理工作,提升管理水平,帶出一支過硬的員工隊(duì)伍,就務(wù)必勤于狠抓細(xì)致工作的落實(shí),遵循“做事不貪大,做人不計(jì)小”的原則,扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手,以提高各方面的管理水平。

  首先,勤于計(jì)劃是基礎(chǔ)。無論做任何事情,都就應(yīng)按計(jì)劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù),尤其對管理工作而言,其好處更為深遠(yuǎn)。公司運(yùn)營日常工作千頭萬緒,個性是安全生產(chǎn)工作相對較多,如果在每項(xiàng)工作實(shí)施過程中不能夠拿出具體的計(jì)劃和安排,我們的工作就會干的沒有目標(biāo)、沒有方向、沒有靈魂,就會出現(xiàn)盲目和混亂,就會像“救火隊(duì)”一樣,哪里有險情就沖向哪里。因此,勤于計(jì)劃是完成好各項(xiàng)工作的前提。但這個計(jì)劃務(wù)必做到詳細(xì)、認(rèn)真、周密,并能綜合思考到實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,也就是必須要切合實(shí)際。只有做到這一點(diǎn),我們的工作才會忙而不亂,有條不紊,井然有序。

  其次,以身作則是表率。俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”,對于我們中層管理人員,當(dāng)你對任何一件工作安排布置以后,就要以身作則,身體力行,并付諸行動。只有這樣,員工才能按照你的行為和要求進(jìn)行工作。最主要的是在嚴(yán)明紀(jì)律這一點(diǎn)上,領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如按時交接班,如果作為領(lǐng)導(dǎo)不能做到這一點(diǎn),員工就會有怨言,就會有情緒,就會將紀(jì)律視為“兒戲”,就不能將我們的.有關(guān)規(guī)定認(rèn)真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起,做出表率,那么員工就不會不遵守勞動紀(jì)律,這就是表率的效應(yīng)。因此只有每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己,遵守紀(jì)律,并保證執(zhí)行到位,才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。第三,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。公司自運(yùn)營以來,先后制定了各項(xiàng)管理制度,且針對某些工作也拿出了具體實(shí)施方案和計(jì)劃,但往往在運(yùn)行過程中不能到達(dá)預(yù)期的效果,或者說效果不明顯。這就要求我們務(wù)必從狠抓落實(shí)上下功夫,并在日常工作中認(rèn)真對照管理制度、計(jì)劃、安排等,真正將其落到實(shí)處。不能將制度當(dāng)作口號喊在嘴上,或者是落實(shí)不到位,從而導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。若要堅(jiān)決杜絕這些漏洞,就務(wù)必實(shí)行職責(zé)到人的管理制度。對于“職責(zé)到人”,個性是“第一職責(zé)人”制度,我始終認(rèn)為是一項(xiàng)好的管理辦法。在安排每一項(xiàng)工作時,都使職責(zé)人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時刻限制,只有這樣,他才能在落實(shí)過程中干得有目標(biāo)、有方向,才不會出現(xiàn)偏差。

  第四,獎罰嚴(yán)明是手段。嚴(yán)明的獎罰辦法有助于加強(qiáng)管理,我們的車站的員工相對來說無論是文化層次,還是個人修養(yǎng),都要遜色于機(jī)關(guān)的管理人員,這就給我們開展工作帶來了必須的難度。但這個難度并不是說不能克服,克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣,用必須的物質(zhì)和精神鼓勵到達(dá)我們的工作要求。如適時開展“最佳員工”和“最差員工”評比等等。但在評比過程中必須要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做,否則就會事與愿違,起不到鞭策后進(jìn),激勵先進(jìn)的作用,這僅是一種提高落實(shí)過程的一個手段。有關(guān)堅(jiān)持不懈的名言第五,提高素質(zhì)是目的。透過以上幾個方面的發(fā)奮,最終目標(biāo)就是要進(jìn)一步提高我們的管理水平。在日常工作中,我們要組織車站員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能知識,不斷提高車站員工的綜合素質(zhì),全面完成公司的各項(xiàng)。我認(rèn)為,只要大家的綜合素質(zhì)提高了,我們在管理上就不用像此刻這樣費(fèi)時費(fèi)力,且效果一般,就能到達(dá)一個新的水準(zhǔn)。當(dāng)然,綜合素質(zhì)涉及的面很廣,不是一天兩天所能完成的,是需要長期地、不斷地堅(jiān)持和發(fā)奮才能實(shí)現(xiàn)的。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì),無不體此刻我們?nèi)粘9ぷ鞯拿總細(xì)枝末節(jié)上,只要每個人的素質(zhì)提高一小步,車站員工的整體素質(zhì)就會提高一大步。

  綜上所述,車站內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界,就應(yīng)從上述五個方面狠下功夫,抓住重點(diǎn)不放松。也就是,抓管理就要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,而且要將點(diǎn)滴做細(xì)、做完美,只有做到這一點(diǎn),我們的管理水平才能得到提升。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 19

  最近一段時間讀了汪中求先生著作《細(xì)節(jié)決定成敗》—書后,心里久久不能平靜,—連幾天腦海中不斷浮現(xiàn)書中的名言警句。的確,這本書的理念應(yīng)向中國企業(yè)界推廣,但我認(rèn)為,這本書的理念更可以滲透到人們要作好的每一件事。因?yàn),?xì)節(jié)決定成敗。

  細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)是什么?細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造;細(xì)節(jié)是一種動力:細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng);細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù);細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會;細(xì)節(jié)凝結(jié)效率;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。

  《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,對我的工作很有幫助,做任何一樣工作時,我要盡量考慮到細(xì)節(jié),多考慮不會錯。有時做得累了,可以馬虎而過的,我想忽略不做時,想起書中所說的名言,又仔仔細(xì)細(xì)的的把它完成了。在生活中,每一天,每一件事,就是每一個細(xì)節(jié)。做好每一件事,把每天過的充實(shí)些,有意義一些,那一—生就是充實(shí)的一生,幸福的一—生。

  《細(xì)節(jié)決定成敗》—書深刻地揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”的真理。無論是做人、做事,還是做管理,處處都體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長期的準(zhǔn)備。在工作和生活中,如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以獲得些機(jī)遇,也就為成功莫定了一定的基礎(chǔ)。

  這本書引起了我無數(shù)的思考。雖然汪先生是做生意的',俗話說:隔行如隔山。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的注重細(xì)節(jié),力爭把每件事做透這思想對我們也是同樣適用的?v觀書中講的許多例子,由興到衰都是其中的細(xì)節(jié)出了差錯,對于像我這種工作崗位,每天直接面對的就是幾千個學(xué)生,汲及到學(xué)籍管理、檔案管理、招生管理,每一個環(huán)節(jié)都要要求做到細(xì),一不小心就將學(xué)生的信息弄錯,那就引起連串的反應(yīng),考試、畢業(yè)都將受到影響。因此,要從細(xì)小的事情上注意細(xì)節(jié),把每一件小事做好、做足,做精。

  為者常成,行者常至。細(xì)節(jié)決定成敗,于公于私,道理皆然。所以無論做人做事,我們都要從小事情做起,從細(xì)微處入手,誠實(shí)對人,嚴(yán)謹(jǐn)做事,成為一個認(rèn)真做事的人,一個值得信賴的人,一個有價值的人。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 20

  “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。古今中外,人們都是重視細(xì)節(jié)的研究與總結(jié)的。老子曾說“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)!贝苏Z道破了細(xì)節(jié)的魅力在于:一心渴望偉大,追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。

  海爾總裁張瑞敏先生說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單……”海爾集團(tuán)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格,使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理,使管理達(dá)到了及時、全面、有效,使每一個環(huán)節(jié)都做到了一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn),環(huán)環(huán)相扣,最終在國內(nèi)外家電市場上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

  由此,我想到了一句大家耳熟能詳?shù)臉?biāo)語“學(xué)校無小事,處處是教育”,那么如何在我的實(shí)際工作中把班級管理、教學(xué)工作等工作細(xì)節(jié)做得更加完美成了我經(jīng)常思索的問題。

  班主任工作中要樹立以人為本的意識,從內(nèi)心中去尊重關(guān)愛每一個學(xué)生,讓他們感受到教師如慈母般的愛,去除心中的結(jié)。一個電話,一份發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛,拉近了學(xué)生與你之間的關(guān)系,而班主任工作就是由這樣一個個小小的細(xì)節(jié)組成,細(xì)節(jié)處理恰當(dāng),班內(nèi)氣氛融洽,班級工作便也得心應(yīng)手了。

  教學(xué)中要把細(xì)節(jié)做得更好,我們還要不斷學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)與品質(zhì)。細(xì)節(jié)工作不是一天、兩天就可以做得好的,它是長年累月的積累沉淀出來的精髓。它也不是說要做好就能夠做好的事情。試想一下:古代的李逵、張飛之流草莽英雄,誰能夠要求他們把細(xì)節(jié)細(xì)化呢?因?yàn)橐豁?xiàng)工作的細(xì)節(jié)做到何種程度是與個人的品質(zhì)與修養(yǎng)密不可分的。

  細(xì)節(jié)雖小,卻不能小看。在看似“應(yīng)該”和“正!钡牡胤,在有意無意的忽視和漠視的地方,正存在著教師從感性和理性兩個方面都應(yīng)該努力去避免的非教育和反教育的現(xiàn)象,教學(xué)細(xì)節(jié)具有的`對學(xué)生心理、行為的深刻“教育性”警示著每一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處。因而?yīng)分析和反思慣常的教學(xué)細(xì)節(jié),從中清理出由不合規(guī)律、不講科學(xué)、不重人道所導(dǎo)致的問題,從打造全新的教學(xué)細(xì)節(jié)入手,改變原有教學(xué)行為,形成新的教學(xué)理念和實(shí)踐,才能以此來體現(xiàn)出對學(xué)生的尊重、信任、理解,體現(xiàn)出對學(xué)生全面發(fā)展的充分重視,體現(xiàn)出對教育教學(xué)基本規(guī)律的自覺,體現(xiàn)出教學(xué)技巧、教學(xué)藝術(shù)和教師素質(zhì),體現(xiàn)出先進(jìn)教育理念下教師的人文關(guān)懷。

  一項(xiàng)教育改革只有通過教師在課堂上眾多細(xì)節(jié)的演繹而轉(zhuǎn)化為深刻影響學(xué)生思維和接受的力量,才有可能是成功的。因此,就讓我們從細(xì)節(jié)做起吧!

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 21

  最近閱讀了汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,很受啟發(fā)。這本書強(qiáng)調(diào)不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,它所說的“細(xì)中見精”,“小中見大”讓我感受很深。

  一、小中見大,就是要做好每一件小事

  大事是由若干小事構(gòu)成,小事決定了大事,如果不關(guān)心每一件小事,不做好每一件小事,也就做不好大事,也就不能做大事。在日常生活中,經(jīng)常會碰到這種人,大事做不好,小事不想做。他們認(rèn)為,自己有水平有能力,對“小事”棄而不做,不加理會,或者在做“小事”的時候,下意識地將要求和標(biāo)準(zhǔn)下降,漫不經(jīng)心,敷衍應(yīng)付。而事實(shí)上,在充滿競爭的今天,能否做好“小事”常常決定了“大事”的成敗。假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好,做到位,就已經(jīng)很不簡單了。

  做好每一件小事,對每個人來說,都是一種考驗(yàn)。我們要在理念上對“小事”有個正確的認(rèn)識。世上無小事,每一件小事都要當(dāng)成一件大事來做,要認(rèn)真、踏實(shí),勤奮地做。

  二、細(xì)中見精,就是要努力把小事做細(xì)

  要做好小事,其保證就是把小事做細(xì),如果粗枝大葉去做一件小事,那是不可能做好的。我們在污水處理部門,每一個細(xì)節(jié),職責(zé)和工作程序都要精細(xì),精心操作,絕不能模棱兩可。

  怎么才能把小事做細(xì)呢?就是用心。

  細(xì)節(jié)來自用心,只有用心,才能看得見細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),才能將事情做細(xì)。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的`效果不一樣。往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量。其實(shí)事無小事,簡單不等于容易。如果我們考慮細(xì)節(jié),注意細(xì)節(jié),花大力氣做好小事情,把小事做細(xì),工作因此就會成為一種樂趣。

  三、將小事做細(xì),就是將小事做到位、做透徹

  做事不到位,事不做透會反復(fù)。只有將事做到位做透,才能徹底將事情做完。因此,接了手的事,必須按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成;已做完的事情,自己檢查,認(rèn)定完全沒有錯誤在上報,不要等出了問題在辯解。把小事做細(xì)了,工作效率自然就提高了。

  四、將小事做細(xì),就是要將其培養(yǎng)一種良好習(xí)慣

  任何一項(xiàng)工程都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié),無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣。

  五、將小事做細(xì),要嚴(yán)格遵循制度

  細(xì)節(jié)來自于制度,我們在細(xì)節(jié)上下功夫,在細(xì)節(jié)上去創(chuàng)新。做到精益求精,把每一件小事做細(xì)、做實(shí)、做好,就能很好地完成工作。

  就像汪中求在書中說:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況還只能做一些具體的事,嵥、單調(diào)的事,也許過于平淡,過于雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。所以做好小事和細(xì)節(jié)非常重要。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 22

  在親身參觀完xx小學(xué),聆聽了吳校長關(guān)于學(xué)校管理的介紹后,我感慨萬千。通過形象,生動的實(shí)例,我受到了一次愉快而深刻的思想,管理知識的教育,進(jìn)一步啟迪了思維,開拓了視野,細(xì)細(xì)品味感受很多。

  現(xiàn)實(shí)的學(xué)校工作中,需要做大事的機(jī)會非常少,多數(shù)人,多數(shù)情況下只能做一些瑣碎,單調(diào)的事情,或平淡,或雞毛蒜皮。但這就是工作,這就是生活,每一個個體成為不可缺少的基礎(chǔ)。工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定,就會出現(xiàn)100-1=0的現(xiàn)象。因此,在現(xiàn)代學(xué)校管理中,細(xì)節(jié)決定實(shí)體發(fā)展的成敗。只有把一個個細(xì)節(jié)都抓好了,讓每一個學(xué)生都從小就養(yǎng)成一種良好的行為習(xí)慣,學(xué)校才能擁有一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  從教師自身而言,通過學(xué)習(xí)我意識到,在工作中要擺正自己的位置,合理定位,做好自己的事情。如果把學(xué)校比作“人”一樣的系統(tǒng),把校長或領(lǐng)導(dǎo)層比作“頭”,把中層管理比作“身體”,那每一個教師就是“肢體”。如果一個學(xué)校,每一個人都能合理“定位”,能認(rèn)識自己所處的地位,干好自己應(yīng)該干好的工作,發(fā)揮好自己的.“專長”,就能在工作中游刃有余,不然很可能寸步難行。學(xué)校工作有其特殊性,他還不止是自己一個人的事,教師們必須和孩子們打交道。要想教育好孩子,我們還必須從自身做起,哪些是要求學(xué)生自己做到的,自己就必須先做到。

  精細(xì)化管理是種意識,觀念,是種態(tài)度與文化。因此,在學(xué)校中實(shí)施精細(xì)化管理也是一種趨勢。只有做到事事有人管,時時有人查,時時有計(jì)劃,事事有總結(jié),才能杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點(diǎn),學(xué)校管理才能更到位,才能經(jīng)得起檢查,學(xué)校才能在競爭中步步為贏,贏得家長和社會的認(rèn)可。

  總之,通過這次參觀學(xué)習(xí),使我更深刻地了解了精細(xì)化管理的深邃,我將立足本職工作,放眼未來,與所有老師們一起,發(fā)揮每一個人的作用,為學(xué)生的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),為學(xué)校的建設(shè)出好自己的一份力。

  細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會 23

  大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)實(shí)生活中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。

  《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富、資料翔實(shí),對我們?nèi)魏稳硕加薪梃b意義。這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。這本書雖然提供的是企業(yè)的經(jīng)營與管理方面的經(jīng)驗(yàn),但卻能為我們的任何人(包括教師),提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

  在生活中,每個人都離不開細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)是成功的基礎(chǔ),或者說是成功的引導(dǎo)者,F(xiàn)在,只要我們留意成功者的經(jīng)驗(yàn)時,就會發(fā)現(xiàn)它們里面都藏有“細(xì)節(jié)”兩字。

  細(xì)節(jié)的特點(diǎn)首先在于“小”。每個人做事不能好高騖遠(yuǎn),不求實(shí)際,總想一步做大自己,這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人——他們過高地估計(jì)自己的才智,不從細(xì)小事情做起,往往把自己的人生大夢想搭建在一個沒有根基的`空中摟閣里,一旦風(fēng)雨襲來,就會全面崩塌,因此,“細(xì)節(jié)決定成敗”的第一個成功命題就是“從小做起、從小做人。

  世間上不論什么事,從最根本的角度來說,都是由一些細(xì)節(jié)構(gòu)成的,在今天激烈的社會競爭中,決定成敗的必將是細(xì)節(jié)。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高,一個要求精細(xì)化的管理與生活時代已經(jīng)到來。 讓我們每一個人,每一個教師都真真正正關(guān)注起細(xì)節(jié)來,把“注重細(xì)節(jié)”的思想時時刻刻記在心中,把對細(xì)節(jié)的實(shí)施貫徹于實(shí)際行動當(dāng)中。

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