班主任經(jīng)驗交流工作總結(jié)(7篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的班主任經(jīng)驗交流工作總結(jié),歡迎大家分享。
班主任經(jīng)驗交流工作總結(jié)1
時間總是在不禁意間從身邊悄悄流過,二年級的上辦學期馬上要結(jié)束了。在這半年中,雖然我和我的學生們的進步不是很大,但是即使是小小的進步也是我們共同努力的結(jié)果。我和他們在很多地方形成了默契。下面我就具體談談我這一學年班主任工作的一些體會。
一、為人師表,率先垂范
在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前,自己就是一面鏡子,一本書。因此,為了規(guī)范學生的行為,我在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先尊重每一位學生,見到領導、同事主動問好,對于孩子的問好也積極回應,讓孩子得到尊重;和學生交知心朋友,每天和小孩子交流,學會傾聽,及時了解孩子的動態(tài)。
在孩子眼里,老師就是自己學習、模仿的榜樣,只是單純的說教不如加入孩子的行列和孩子一起行動,就如孔子所說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,有時候身體力行就是對孩子最好的教育。
二、培養(yǎng)學生的良好習慣
二年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、班會課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的'行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
三、培養(yǎng)良好的班集體
班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這片沃土,學生個性才能得到全面發(fā)展。這個學期在班級管理方面我總體就是在摸索中前進,向老教師學習經(jīng)驗。每天放學我協(xié)助學生搞好衛(wèi)生工作,培養(yǎng)孩子愛勞動講衛(wèi)生的習慣。通過教室內(nèi)各種主題的板報,發(fā)展學生個性,逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。
二年級學生需獎罰分明,我采取一定的激勵措施,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學生的自覺性。
四、加強與家長的溝通
重視家庭教育,重視家長會,重視和家長的溝通。平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對于一些表現(xiàn)不好的同學更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃光點鼓勵他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們身體上、思想上有什么異常,便及時和家長溝通。
五、總結(jié)
我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,在許多方面存在不足。如:預見性不強,總想事事有成效,對孩子少了些寬容,小孩子畢竟就是小孩子,有時候自己都不能一下子完成,更何況這些孩子呢?我要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心;第二年當班主任的我,常規(guī)性的工作的過程中很多工作做的不到位,不夠細致,也很感謝各位領導的包容和同事的幫助。在以后的工作中應該把心放平,踏踏實實的,不斷學習改進,做一個充實的教師,充實自己,也充實孩子的生活和內(nèi)心。
班主任經(jīng)驗交流工作總結(jié)2
班級是教師和學生開展活動的基本組織形式,班主任是一個班集體的組織者、領導者和教育者。對學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。為使一個班形成積極向上的集體,學生能成為全面發(fā)展的一代新人,在班主任的工作中,我十分注重以下幾方面的工作。
一、充分調(diào)動班干部的職能作用和模范帶頭作用。
創(chuàng)設有利于自主管理的氛圍,培養(yǎng)學生自己管理自己的能力,使學校的規(guī)章制度,轉(zhuǎn)化為學生的自覺行動,形成良好的班風。及時教育和培養(yǎng)有責任心、能力強、可以信任的,并且有一定組織能力和管理能力的學生干部,對他們進行不同的分工。
二、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進步的心理因素。
1、蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過,“讓每個學生都抬頭來走路。”
這就是要使每個人都看到自身的力量、價值、對未來都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學生進步的動力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯誤或經(jīng)常受到批評的學生都有一種態(tài)心理,認為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會說自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學生我班上就有好幾個,那么,在學習上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對行為方面就要認真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”哪怕是一點苗頭,就給予表揚,倍加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。
2、發(fā)動學生,統(tǒng)一教育思想。
各方面教育影響協(xié)調(diào)一致,并連續(xù)持久地堅持,就構(gòu)成教育特殊生良好環(huán)境、促進他們轉(zhuǎn)化的重要條件。具體方法:
、俳逃w同學關心幫助他們。例如:教學中建立“一加一”學習小組,把一個差生搭配給一個各方面較進步的中等生或優(yōu)生,讓他(她)幫助督促、檢查、輔導學習。
、诎嘀魅谓(jīng)常與科任老師聯(lián)系,交換意見共同商量對策的方法;
、叟c家庭、校外教育機構(gòu)取得聯(lián)系,互相配合,讓他們處處有人管教,關心和幫助。這樣充分發(fā)動群眾,依靠群眾,取得良好的教育效果。
三、尊重雙差生,注重雙差生的行為轉(zhuǎn)化工作。
雙差生就是學習差、品德也差的學生,他們往往上課不專心,不遵守紀律和小學生規(guī)則,與同學不合作,不聽老師父母的話,這些學生最難教育,最容易引起學校、家長的關注,但是,我認為差生也是可以進步的',只不過比其他學生進步慢一些罷了,他們的行為需要長期教育才能矯正。作為一位班主任,我們要足夠尊重每一位學生,對他們既要嚴格要求,又要以慈母般的愛去關心他們,愛護他們,正確對待他們的弱點,過失和錯誤,切忌冷淡,厭惡和嘲笑,要對問題行為的性質(zhì)和程度仔細分析,然后采用相應的方法進行教育。
除此之外,我們還請好生,班干部“手拉手”幫助教育,力求發(fā)現(xiàn)雙差生的閃光點報告老師,表揚鼓勵他們。作為一位班主任,平時更要貼近這些學生;我經(jīng)常利用課余時間找他們談心,努力了解每個雙差生的內(nèi)心世界,用愛的情感去感化滋潤學生的心田,逐漸消除他們不良的心理狀況,產(chǎn)生改正錯誤的動力。增強他們的自信心。班主任要注意觀察、了解,及時地撲捉他們的閃光點,進行鼓勵、表揚,讓他們意識到自己的價值,抹掉心中自卑的陰影。并且,在各種集體活動中要讓他們利用自己的長處為班集體做出貢獻,從而,使他們不斷地獲得成就感,增強集體意識和團隊精神。還要及時與家長溝通,了解學生在家中的表現(xiàn)、交朋結(jié)友的情況等等,
四、教師努力做到言行一致,成為每一位學生的表率。
教師的言行對學生良好品質(zhì)的形成至關重要,它起著潛移默化的作用。要求學生做到的,首先老師自己必須先做到。良好的班風和學習風氣逐步養(yǎng)成,她們都能自覺遵守學校的規(guī)章制度,凝聚著一股積極向上的力量。學生的整體素質(zhì)也在不斷提高。
總之,班級的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬,沒有一個固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護他們的角度出發(fā),采取學生樂于接受的教育方式,曉之以理,動之以情,循循善誘,勤于管理,善于總結(jié)自己的經(jīng)驗,并形成自己的特色,定能水到渠成,讓班級集體在推進素質(zhì)教育的進程中發(fā)揮越來越大的作用。
班主任經(jīng)驗交流工作總結(jié)3
作為一名新班主任,很容易把自己扮成“廟堂之上的”的“嚴師”,以為這樣就可以有威嚴了,能讓學生敬畏三分。按照常理這樣做是有一定道理的。在剛開始擔任班主任的前幾個月里,我就以自己所認為的班主任的形象出現(xiàn)在學生面前,天天拉長了臉,特別是對待差生、調(diào)皮搗蛋的學生,沒有一個好臉色,見到他們有什么不良行為,立即當面呵斥,當時的自己還覺得自己工作做得很及時、認真負責?墒俏覜]有體會到我在學生特別是差生心目中的地位在一天天降低,慢慢地我覺得與他們心靈的距離上越來越遠。特別是在一次“與你交流”班級活動中,很多學生都寫到“老師你對后進生太苛刻了,所以他們都不喜歡你”.我突然幡然悔悟,如果長此以往,那么班級的這部分后進生我是永遠也轉(zhuǎn)化不了得。
古人云:“親其師,才能信其道”.在《與元九書》中說:“感人心者,莫先乎情”.我們所面對的學生是有人格尊嚴、有思維、有情感的人。“情”的'投入是教師工作的內(nèi)在要求,情到深處,學生的內(nèi)心世界就會向你敞開,他有話愿意和你交流,有困難愿意請你幫助,有苦悶愿意向你傾訴。你的“愛”他能領悟,你講的道理他能接受,你指出的缺點他愿意改正,從而產(chǎn)生強烈的情感效應。
從那之后我開始著手改變自己,一點一滴地拉近與學生心靈的距離。開始打心眼里關注他們,關心他們,遇到事情不再是呵斥他們,而是先站在他們的角度看問題,讓其自己來陳述自己的問題,也就是給予他們發(fā)言權,不再是自己先劈頭蓋臉來一頓了。慢慢地,我發(fā)現(xiàn)這些問題孩子也不再是像以前那樣討人厭了,開始發(fā)現(xiàn)原來他們每個人身上都有閃光點。
班級里有位女同學小可,性格內(nèi)向,孤僻,喜歡自己一個人獨來獨往,學習習慣差,基礎差,班級里的同學都不太喜歡和她一個組,因為她每天作業(yè)上交都很困難。了解到這個情況,我開始關注、關心她。她父母管的比較嚴,在家時不時要挨打。了解到這一情況,我先把孩子的媽媽叫到學校跟她溝通教育孩子的方式方法。每個母親都希望自己的孩子能成才,這位母親也是如此,只不過她的方式方法存在問題,一味急于求成。而孩子是很反感這種方法的,所以有抵觸心理,這樣母親就會越來越抱怨,乃至于動手打孩子。這時我能夠想象到小可的內(nèi)心是多么地痛苦,沒有人理解她,沒有人傾訴,沒有人安慰,有的只是無情的冷漠,長此以往把自己封閉在黑暗的內(nèi)心世界里。我開導了其母親,她的母親含淚離去。
對于小可我不打算找她安慰她,我怕揭她傷疤,她會排斥我。我就從生活中的點點滴滴開始,她忘帶作業(yè)要去打公用電話,我就把我手機借給她,她忘帶錢無法吃飯,我就借飯卡給她。她作業(yè)不會,我就找同學幫助她,而且跟她組長提出要經(jīng)常表揚她,只要有一點點進步就要表揚她。由于基礎差,所以成績非常差,為此她一直抬不起頭來,為此,我隔三差五地給她補習,還讓她的媽媽給她專門找了個輔導老師,慢慢地我看到她臉上偶爾有了絲笑容,慢慢地她碰到我會怯生生地擠出“老師好”。一次家長會上,我當著所有的家長表揚了她,并且開完會后單獨把她留了下來。她主動跟我說,老師,我英語能跟上了,但是數(shù)學還是跟不上,你能不能跟我爸爸說說,找個老師給我輔導輔導。一句簡單地話語,讓我看到了小可內(nèi)心積極向上的勁頭,看到了她那顆緊閉地內(nèi)心世界在慢慢地打開,我知道這一段時間來我的努力沒有白費,而且我也慢慢地喜歡上了這個性格內(nèi)向的孩子。
從那之后,我經(jīng)常地表揚她,小到值日、作業(yè),大到考試,從她臉上看到了自信的笑容,從她的身上看到了積極努力進取的精神面貌。
可以說我做的這一切其他同學也都看在眼里,看到了她們對我的信任,看到了她們對我的尊重,周記里學生寫道:老師,您變了!您變得容易接近了。我能跟你說說心里話嗎?老師,今天我碰到一件事情……我知道我與孩子的心靈距離越來越近了。
那些學習有困難、性格有偏差的學生,其實他們更需要老師正確的引導和溫暖的鼓勵,來樹立學習的自信。充滿愛意的關切,會改變一個學生的行為;反之,哪怕是一次不當?shù)呐u,也可能會嚴重挫傷孩子的自尊。每個孩子都有一座屬于自己的樂園,我們不能發(fā)現(xiàn)它,那是我們還缺少一雙智慧的眼睛。我們要熱愛每一個學生,學習好的要愛,學習一般的要愛,學習差的也要愛。我們要相信:每一朵花都會綻放熠熠光彩。用我們的真心去溫暖每一個學生,去關愛每一顆稚嫩的心靈,那么我們將收獲整片天空。
班主任經(jīng)驗交流工作總結(jié)4
高二(8)班是物地組合,充分體現(xiàn)了理科班的特點,全班59名成員,男生48人,女生11人,整體上好動,學習氛圍有待加強,難于管理。經(jīng)過一個學期的磨合,取得初步的成績。
在學習氛圍的營造上,做了大量的工作。在班級樹立學習學習典型,號召大家學習,李開昌、張姝凡等刻苦學習起到很好的帶頭作用,獲得全班同學的一致認可,獲得很好的效果。班級前十名的學生基本穩(wěn)定。及時反饋,激發(fā)學生的學習信心。洪亞威、沈改、金德平等同學一學期下來成績突飛猛進并且穩(wěn)定下來,在班級的班會課上多次表揚,讓成績不理想的同學獲看到了希望,對于班級整體的學習氛圍營造起到很好的作用。從一個學期的考試成績來看,整體成績穩(wěn)步提升。
由于班級男生多女生少,班級管理上有一定的難度。開學以來,逐步建立班級的規(guī)章制度。常規(guī)的如值日制度、座位輪換制度,學習小組的劃分等。提倡班級學生的自主管理,初步建立學習部、衛(wèi)生部、文明建設部、財政部、體藝部、會議部等六大部,互相監(jiān)督,互相競爭,形成良性的競爭氛圍,班級管理上取得較好的`效果。作為班主任,工作壓力大大減輕。
班級的個別學生出現(xiàn)抽煙、自習課講話、遲到等不良習慣,需要做長期的反復的監(jiān)督。學生不出現(xiàn)問題是不正常的,學生的管理實際上就是一個不斷的反復的過程。整體上學生出現(xiàn)不良行為與表現(xiàn)良好是一個不斷反復的過程,關鍵在于班主任如何處理這類事情。部分學生有一個特點:例如抽煙時不良行為,可是極其隱蔽,不被老師看到是不會承認的。這就需要班主任的細心觀察,并且需要家長的配合,才能很好的解決這類問題。
一學期以來,雖然取得一定的成績,但也仍然存在各種各樣的問題。例如遲到、自習課不安靜、部分后進學生學習激情不高等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,需要在新的學期來解決,希望經(jīng)過一年的努力,能夠?qū)⒏叨?8)班建設成一個積極向上的班集體。
班主任經(jīng)驗交流工作總結(jié)5
班主任在管理學生上除了“因材施教”外,還應適時把握嚴格的力度,什么時候該松,什么時候該嚴,這樣才能做到“嚴寬結(jié)合,以人為本”。
一、對班級的管理,首先注重的應是“嚴格”。
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯認為,對班集體的最大尊重應該是對其最嚴格的管理和要求。不能因為要尊重學生就不教育約束學生,甚至是放縱、縱容學生。
我在班集體成立之初,就多方面、多角度地深入調(diào)查研究,制訂出有實際效用的、有針對性和可操作性的《班級規(guī)章制度》。
在制訂時,我結(jié)合《中小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》,以及“雛鷹爭章”中關于學生學習、生活的各項規(guī)定,聽取班干部與家長代表的合理化建議。最終制定了《個人量化管理暨學習習慣、行為規(guī)范和人格塑造細則》,詳細地從學習、紀律和衛(wèi)生等三方面規(guī)定了學生應該遵守的要求。
然后,就是嚴格地按照《細則》規(guī)定遵照執(zhí)行。如有違犯,即毫不留情地扣分;如有優(yōu)良表現(xiàn),即鼓勵激發(fā)地加分。
每周班會公布一次上周分數(shù),表揚先進,批評落后。每月合計一次分數(shù),總分最高的前十名即為當月先進。這十位同學的先進事跡,將張貼于顯著位置,供其他人學習、模仿。
二、班主任工作,要“精細”化。
剛才說的是日常常規(guī)的養(yǎng)成教育管理,還有一種班級事務,是班主任必須著重解決的,即“突發(fā)事件”。
突發(fā)事件具有偶然性、爆炸性和嚴重性的特點。往往事出偶然、出人意料,常伴有惡劣后果及不良影響,對全班學生的心理震動較大,班主任如果不能及時而正確地分析判斷、迅速而合理地解決處理,只會更激化矛盾,使全班學生受到錯誤的輿論導向,產(chǎn)生更廣、更大和更深層次的不良效應。
為了抑制此類事件發(fā)生的頻率,降低其產(chǎn)生的效果和影響的程度,就需要班主任在平時的工作中盡量做到“精細”化。
因為這些看似偶然的突發(fā)事件,其實都有一個醞釀、累積,從量變到質(zhì)變的過程。班主任只有細心考察、甄辨剖析、分門別類,才能發(fā)現(xiàn)隱匿在平凡事情中的特異問題。
在發(fā)現(xiàn)不正常的苗頭后,要馬上順藤摸瓜,找尋根源和罪魁禍首,防微杜漸、防患于未然,只有這樣,才能真正釜底抽薪、切中要害;只有這樣,才能把可能導致嚴重質(zhì)變的問題“遏制在搖籃階段”;只有這樣,才不會在惡性事故暴發(fā)后杯水車薪、手忙腳亂。
三、班級管理,要時時處處體現(xiàn)出對學生的“關愛”。
師愛是教師職業(yè)道德的靈魂,是其核心,又被稱為“師魂”。在班級管理之中,要從以下方面來理解:
關心學生、熱愛學生就是熱愛教育事業(yè),它并不是一件容易的'事,而能讓學生都體會到教師對他的愛護、呵護則更困難。班主任對學生的愛體現(xiàn)在他對每一個孩子的無微不至的關懷上。教師的每個動作,包括手勢、表情、眼神對學生都是無聲的示范和教育。一個慈祥的微笑,一個贊許的目光,一句親切的話語,都會在學生心中激起波紋漣漪。有人比喻師愛勝過母愛,的確,師愛比母愛更偉大,更崇高,班主任不但要用博大、深厚又無私的愛去關懷毫無血緣關系的學生,還要用愛的力量去感化學生,指引、帶領學生走上正確之路、成功之路和成才之路。
簡單的一個“愛”字,卻蘊涵著無窮的教育智慧。愛,是關心,但不是居高臨下的關心,而應是感同身受的體會和尊重;愛,是傾聽,但不是橫加評判的傾聽,而應是全然接納的理解和忍耐;愛,是幫助,但不是大包大攬的包辦,而應是關乎奉獻的陪伴和鼓勵;愛,是寬容,但不是毫無原則的遷就,而應是真誠剖析后的引領與契機……
四、班級管理中,要適時、適地和適人地“疏導”。
中國上古時代,洪水頻發(fā),大禹的父親鯀負責治理,老是采用“於堵攔截”的方法,結(jié)果導致水患愈加泛濫,還不如當初不治理的時候。等到大禹負責治理時,汲取他父親的教訓,運用“疏通導引”的方法,帶領民眾清理淤泥,浚疏河道,這種積極主動的排洪泄洪措施終于使洪水得到了有效地控制。
班主任要從這件事中學到一些寶貴的東西,并應用到對班級的管理中去。
現(xiàn)在的孩子,接受新事物較快,思維靈活,在成長中得到的條件及信息量都今非昔比,天賦優(yōu)稟,但是又太脆弱、太敏感、太逆反,他們太容易受到來自家庭和社會的歪風邪氣的不健康影響,會產(chǎn)生諸如自卑、叛逆、嫉妒、孤僻、缺乏同情心和以自我為中心等不良心理問題。勢單力薄的班主任,雖無力改造社會大環(huán)境,卻可以借用外力、使用智慧與技巧,教會他們明辨是非曲直的能力,輔助其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,校正其品德行為,塑造其完善、獨立的人格。要謹記凡事“矯枉過正、過猶不及”,如果一味“打、壓、扼、控”,則可能會給學生招致臆想不到的惡果,導致其心理挫傷、扭曲,甚至是更嚴重的畸形發(fā)展。
所以,對于各種有心理問題、心理疾病的學生,要“謹慎加小心,靈活加變通”,把心理健康教育滲透到各學科教學和各項教育活動中去。要用心去聆聽,引導其參與活動;要了解其需求,疏導其偏頗;要用真誠融化堅冰,支持其自主領悟;要協(xié)助其成長,使之內(nèi)心悅服。
五、班級管理要“整合”化。
現(xiàn)在什么都追求“全球化、一體化”,我認為班級管理也要“整合化、和諧化”。
一個班級就是一個濃縮的社會,要想把他們“揉搓、捏擠”成一個整體,就需全體同學、全體家長和整個社會共同促進、共同進步。班主任要像久經(jīng)沙場的宿將一樣,與有不良品行的學生斗智斗勇、永不放棄;要像穩(wěn)坐釣魚臺的姜太公一樣,遇事氣定神閑、寵辱不驚;要像矢志不渝的諸葛亮一樣,協(xié)調(diào)好影響學生的各種力量,運籌帷幄、決勝千里。
作為社會各階層的代表,家長的教育目標,其實和班主任是一致的。要與家長“心貼心”,互相信任,轉(zhuǎn)變教師角色,共同參與對學生的管理教育。要在班主任、家長、學生三者之間架起一座心橋,營造民主、平等、和諧的教育氛圍。要尊重家長,講究藝術,彬彬有禮、有禮有節(jié),針對不同類型的家長和學生情況采取不同的反饋、商討方式。
總而言之,班主任處于學校教育和管理的特殊地位。一定要嚴寬結(jié)合,以人為本,增強責任心,強化愛心,有信心、有能力確立班級目標、組織班級活動、整合班級教育力量,在實踐中升華自身價值,在工作中豐富人生內(nèi)涵!
要善于抓住主要矛盾,兼顧次要問題;在一次又一次地“戰(zhàn)斗”中都取得階段性的成功,才能獲得“戰(zhàn)役”的最終勝利;班主任帶領學生走好了這關鍵的一步,才會使他們時時處處搶占先機、穩(wěn)扎穩(wěn)打,更加自主創(chuàng)新地、能力全面地走向以后的人生道路!
班主任經(jīng)驗交流工作總結(jié)6
一個成功的班級,不應該是班主任一個人單獨作戰(zhàn),要能夠讓學生們互相約束,互相管理,用榮譽感和羞恥讓學生能自覺進步。
實施的方法:
一.科學地構(gòu)建合作小組
分工細致明確。一般分組長、語文、數(shù)學、英語管理員、紀律、衛(wèi)生儀表管理員,確保人人有事做,事事有人做,每位組員都要參與管理。分工協(xié)作,不僅直接作用于學生的認知發(fā)展,并且還通過情感因素促進學生非認知的發(fā)展,以及學生在人際交往的能力.根據(jù)學生們的性格、能力的差異,學習基礎的差異,安排小組的座位。
其次要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任總組長.接手初一(8)班的班主任工作后,并對小組長進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。班主任對小組長還應該經(jīng)常進行教育和培養(yǎng)。要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要注意工作方法。在工作出現(xiàn)失誤的時候多指導。例如第六組的陳容在班上不受同學們的歡迎,分去的小組成員也很排斥她,通過找小組長談話,讓他去引導與糾正其他組員的做法.效果很明顯.
二、增強小組合作的凝聚力
集體是在活動中產(chǎn)生的.,大集體如此,小集體也一樣。大集體是否團結(jié)上進與小集體是息息相關的。在平時的教育教學中我都想方設法讓小組活動起來。首先,訂立了組規(guī).通過這種方式,學生不會因為老師的處罰而不滿,因為這是他們自己訂立的。
其次,每節(jié)課讓各科任老師在每節(jié)課根據(jù)學生的紀律以及是否專心聽課評選出優(yōu)秀合作小組,如果是自習課則由課代表或紀律委員來評定,一個星期統(tǒng)計一次,排出名次,學生非常踴躍,組員之間有了自律,出現(xiàn)問題在小組中解決,同時又可以互相幫助,班上的同學有了小組的榮譽感和羞恥感。每周在評選時,讓每個小組來總結(jié)本組的進步和不足。
此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,了解同學中的不良行為,促進整個班級的管理工作。
初步的成效:
一、增強了競爭意識,培養(yǎng)了強烈的集體榮譽感。合作小組的建立促進了小組內(nèi)和小組間的競爭,競爭內(nèi)容的多樣化,使學生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我,展示自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學也會時常督促幫助本組成員努力完成學習任務或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進了班級管理目標的實現(xiàn)。
班主任經(jīng)驗交流工作總結(jié)7
每一個教師都希望自己的學生一個個乖巧聽話,一個個出類撥萃,但是每一個班級里總有那么幾個調(diào)皮、讓人頭疼的學生,對于調(diào)皮的學生我們該怎么辦呢?我認為:
1、尊重學生,就是要平等地對待他們。
老師要從愛心出發(fā),愛心出發(fā)即是進行教育的前提,老師要關心愛護班級的每一個學生,使學生感受到老師的教育,是真心的愛護,是真心希望學生個個都能健康成長,真心希望學生個個都能成材。老師有愛心,能夠尊重學生,理解學生,學生才能更加尊敬,愛戴老師,師生的感情才能更加融洽,充分發(fā)揮情感教育作用。凡事以理服人,不要去壓制學生。批評也好,表揚也好,務必要讓學生心服口服。
2、了解和關心學生。就是要研究他們。
要做深入細致的調(diào)查研究工作,了解學生的學習情況和思想狀況,在做學生思想工作之前,一定要把情況了解清楚,并作好詳細計劃,不打無準備之仗。研究學生,還得尊重自然規(guī)律,要了解教育學和心理學的基本原理,知道各個年齡段孩子的特點,不把自己的意志強加給學生,不作違反教育規(guī)律的事情。關心學生,與他們親近,要知道他們想什么,喜歡什么,討厭什么。對于學生的變化,要及時予以關注,不要忽略學生一絲小小的變化。學生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的.原因,設法打開學生的心鎖,解開學生的心結(jié)。
3、表揚,鼓勵學生
教師在平時生活中應多關注那些調(diào)皮的學生,多發(fā)現(xiàn)他們身上的一些閃光點,并及時地在全班給予表揚,讓他們對自己建立起自信,讓他們覺得“我能”。
孩子們正處于身心發(fā)展階段,他們的天性就是好動,愛說,對什么都會感到好奇,即使再調(diào)皮的孩子,也都有其優(yōu)點和缺點。因此,作為教師首先應去掉“有色眼鏡”,積極發(fā)現(xiàn)他們在為人處世、學習生活等方面所表現(xiàn)出來的優(yōu)點和進步,看到優(yōu)點就表揚,發(fā)現(xiàn)長處就扶持,有了進步就鼓勵。孩子們在誠摯而又恰如其分的表揚、扶持和鼓勵中會逐漸消除自卑,增強自信,在榮譽感與成功體驗中發(fā)現(xiàn)自我價值,激發(fā)奮進的動力。
總之對于調(diào)皮的學生應給予多一點關心,多一份寬容,多一點鼓勵。有時一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得調(diào)皮學生的信賴,會使他們的潛能發(fā)揮出來,使他們能充分享受到學習成功的樂趣。
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