招商引資工作匯報 15篇

　　在日常學習、工作生活中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編整理的招商引資工作匯報 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商引資工作匯報 1

　　一、春節(jié)期間招商引資的做法與成效

　　1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長，分管領(lǐng)導任副組長，建設(shè)、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經(jīng)費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。

　　2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經(jīng)營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎(chǔ)。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經(jīng)濟能人共48名。

　　3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》，由掛村領(lǐng)導、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的.招商政策、產(chǎn)業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。

　　4.重點跟蹤，宣傳服務(wù)到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務(wù)工作，采取一對一的宣傳服務(wù)，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳，對所有審批流程實施一站式服務(wù)，超前服務(wù)好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經(jīng)濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

　　二、存在問題及下一步打算

　　在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現(xiàn)為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經(jīng)濟能人聯(lián)系溝通，采取"走出去、引進來"的方式，主動聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。

　　春節(jié)期間招商引資工作匯報二

　　縣委十三屆四次全會召開以后，xx鎮(zhèn)迅速傳達會議精神，結(jié)合會議要求和實際情況，充分利用春節(jié)期間走親訪友、朋友聚會、返鄉(xiāng)探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優(yōu)化招商服務(wù)，為招商引資工作開好頭、起好步。

　　加強宣傳推介，優(yōu)化服務(wù)體系。充分發(fā)動全體機關(guān)干部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資"鄉(xiāng)情牌"。大力宣傳紅河鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等，重點對紅河出口食品特色產(chǎn)業(yè)園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉(xiāng)引資，在家鄉(xiāng)投資，為紅河經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。成立招商引資服務(wù)工作小組，及時匯總招商信息，實行一天一匯報、一周一匯總，為招商引資工作提供保障。對于有意向的項目實施定點跟進制，落實專人包靠;對洽談的項目，強化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效能，及時幫助解決項目落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達效。

　　開展走訪活動，鼓勵企業(yè)招商。包靠企業(yè)領(lǐng)導干部和相關(guān)站辦所人員充分利用春節(jié)期間的有利時機，深入企業(yè)開展走訪活動，營造"親商、重商、富商"的良好發(fā)展環(huán)境，增強外來投資者在紅河發(fā)展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)以擴產(chǎn)投入、技改升級、對外合作的方式新上項目，加快企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)。同時鼓勵企業(yè)利用閑暇，圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極走出去，引進其他客商投資興業(yè)，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　強化社區(qū)帶動，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。結(jié)合黨旗引領(lǐng)示范工程，16個社區(qū)由社區(qū)黨總支牽頭，圍繞各村產(chǎn)業(yè)特點，發(fā)展1-2個合作社，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動社區(qū)實體化運行。依托成立的合作社，積極引進投資規(guī)模大、發(fā)展前景好的高端農(nóng)業(yè)項目，同時，完善配套設(shè)施，做好跟蹤服務(wù)，努力做到"引進一個，帶動一批"，培育新的經(jīng)濟增長點，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推到一個更高層次，實現(xiàn)社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。

招商引資工作匯報 2

　　1、全縣動員招商，明確目標。

　　年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作。

　　2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進；6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開，總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務(wù)；7月18日，全縣招商引資工作調(diào)度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調(diào)度；9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務(wù)動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。

　　2、領(lǐng)導帶頭招商，走出去懇談。

　　今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機會，積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步宣傳、推介陵縣�？h主要領(lǐng)導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目；10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目；11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流；12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。

　　3、熱誠邀請客商，請進來洽談。

　　在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商，用真情的服務(wù)感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目；5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目；9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目；11月6日，北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察；11月13日，東風汽車公司（黨委）辦公廳主任趙書良一行來參觀考察；11月28日，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察；12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察；12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。

　　4、強化招商分隊，駐外招商。

　　在廣泛聯(lián)系線索的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用，著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進；投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

　　加強招商隊伍建設(shè)，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設(shè)、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關(guān)法規(guī)政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。

　　5、擴大招商主體，以商招商。

　　充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響，聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯(lián)動效應(yīng)。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，聯(lián)系引進了投資8。6億元的汽車配件工業(yè)園項目；金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目；加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商，實現(xiàn)了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。

　　6、靈活利用資源，科學招商。

　　在集約利用土地的基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益。

　　一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。

　　二是盤活閑置資源。結(jié)合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源，在縣委、縣府科學領(lǐng)導下，緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，盤閑挖潛，實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。

　　三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用，提高農(nóng)村資源價值，促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目；前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目；鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。

　　7、完善招商機制，環(huán)境招商。

　　為進一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規(guī)范了政務(wù)大廳，專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務(wù)。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的`服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境，真正做到“以服務(wù)促招商，以服務(wù)促推進”；集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

　　8、落實考核制度，獎懲分明。

　　嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤，實行“月督查、月調(diào)度”；對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。

招商引資工作匯報 3

　　今年以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于深入開展“重大項目攻堅年”活動精神，強化重大項目招引，加大招商引資力度，全力突破重大項目。通過一系列的.招商活動，招引了一批項目。全年已成功洽談?wù)幸�開工項目9個，計劃總投資69.9億元;外資項目1個，實際到賬702.4萬美元;已簽約準備開工項目4個，計劃總投資14.6億元;洽談跟蹤項目4個，計劃總投資216億元，合計洽談項目18個，計劃總投資300.5億元。

　　一、招引已開工項目9個，計劃總投資69.9億元，今年完成投資29.7億元

　　1、新上年產(chǎn)50萬立方米水泥穩(wěn)定土及10萬立方米干粉砂漿生產(chǎn)線項目，由我局與鹽城恒大工程材料有限公司唐為國董事長、李明連總經(jīng)理洽談落戶射陽港經(jīng)濟區(qū)建材工業(yè)園，項目計劃總投資1.5億元，目前主體廠房封頂，正在進行內(nèi)外粉刷。

　　2、恒隆廣場城市綜合體項目：由我局與鹽城市恒隆置業(yè)有限公司曾德全董事長、施愛華總經(jīng)理洽談引進，位于原縣政府地段，規(guī)劃用地面積80.93畝，總建筑面積25萬平方米，總投資10億元。商業(yè)A區(qū)6.5萬平方米，大潤發(fā)超市入駐裝潢，20xx年元旦開業(yè)。B區(qū)、C區(qū)12.8萬平方米 ，其中商業(yè)街開始裝潢，4幢20層5.7萬平方米大樓，于11月20日主體封頂，今年完成投資7.3億元。

　　3、五洲國際廣場城市綜合體項目，由我局與香港五洲國際集團舒策城董事長、舒策丸總裁、林衛(wèi)東總經(jīng)理洽談引進，位于新城區(qū)，規(guī)劃用地面積124096.50平方米，總建筑面積38.3萬平方米，計劃總投資20億元。年底前推進進度：A區(qū)7.3萬平方米，完成工程量80%，B區(qū)9.5萬平方米，完成工程量30%，，全年完成投資5.8億元。

　　4、匯通國際汽貿(mào)城項目：由我局與江蘇三羊置業(yè)有限公司洽談引進，位于行政服務(wù)中心南側(cè)，規(guī)劃用地面積90105.8平方米，總建筑面積14萬平方米，項目計劃總投資8億元，目前A區(qū)4萬平方米全部封頂完成配套，經(jīng)營戶入駐裝潢。B區(qū)B1A、B1B、B2已封頂砌墻，正進行內(nèi)外粉刷;一汽大眾4S店封頂，鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工結(jié)束，正在進行室內(nèi)外裝飾裝潢，20xx年元旦將試營業(yè);別克4S店正在做開工前準備，全年完成投資3.2億元。

　　5、奧體新城商住項目，由我局與江蘇富園集團有限公司姜道中總經(jīng)理洽談引進，位于清華苑東側(cè)，規(guī)劃用地面積78994平方米，總建筑面積22萬平方米，商住小區(qū)由23棟樓宇組成，其中多層6幢，小高層8幢，高層9幢，目前1-15#樓已開盤銷售，17-20#樓建至6層，21-24#樓正在進行基礎(chǔ)施工，該項目計劃總投資6億元，全年完成投資4.2億元。

　　6、公園壹號商住項目，我局與揚州瑞和置業(yè)有限公司吳萬政董事長洽談引進，規(guī)劃用地面積139634平方米，總建筑面積41.9萬平方米，計劃總投資11.3億元。一期樓盤由23棟樓宇組成，目前已開工20棟，共9.3萬平方米，1-16號樓年底將全部封頂，全年完成投資3.5億元。

　　7、時代國際廣場項目：由我局與上海xx置業(yè)有限公司梁萬東總經(jīng)理洽談引進，位于達陽路西側(cè)，總用地面積95畝，總建筑面積16.3萬平方米，計劃總投資5億元。項目商業(yè)部分1.8萬平方米，其余為住宅，高層6幢，小高層8幢，目前1-8幢小高層已封頂。全年完成投資2.2億元。

　　8、金御休閑廣場項目：由我局與鹽城xx置業(yè)有限公司李志達董事長洽談引進，項目用地46畝，總建筑面積7.3萬平方米，計劃總投資3.5億元。一期開發(fā)3幢7層，年底將全部封頂;二期商業(yè)部分3.8萬平方米開工建設(shè)，年底完成整個工程量50%。今年完成投資1.3億元。

　　9、新城景秀商住項目：由我局與鹽城xx置業(yè)有限公司尤金東董事長洽談引進，位于東都天潤東側(cè)，規(guī)劃用地面積37620平方米，總建筑面積10.5萬平方米，計劃總投資4.6億元。項目由2幢多層和6幢高層組成，目前基礎(chǔ)施工正在進行。全年完成投資1.2億元。

　　二、外資到賬合計匯入5444.68萬港幣，折合702.3637萬美元

　　香港五洲國際集團注冊射陽萬源商貿(mào)有限公司，從這個外資平臺匯入?yún)R款，20xx年6月26日匯入800萬港幣;20xx年7月5日匯入774.68港幣;20xx年12月12日匯入3870萬港幣;合計匯入5444.68萬港幣，折合702.3637萬美元。

　　三、已簽約準備開工建設(shè)項目4個，計劃總投資14.1億元，今年完成投資9914萬元

　　1、20xx年6月份經(jīng)縣領(lǐng)導批準對明湖人才公寓裝修營運項目組織重新招商，先后與20多家知名企業(yè)洽談，在縣委組織部牽頭組織下，今年7月18日，我局黨委書記陸偉與北京恒源五金建材商貿(mào)有限公司董事長劉勇簽訂明湖人才公寓項目招商協(xié)議書，并于8月15日匯入項目誠意金1000萬元，并成功揭牌。該項目計劃總投資3.8億元，今年已投資1000萬元。

　　2、射陽·翰林府商住項目：由我局黨委副書記高軍與南通華晟置業(yè)有限公司董事長成一峰洽談引進，項目用地101.42畝，總建筑面積16.9萬平方米，計劃總投資6億元，目前正在進行開工準備，今年已投資8914萬元。

　　3、精密機械鑄造項目：由我局黨委副書記高軍與浙江開成精密機械鑄造有限公司總經(jīng)理葉和永洽談，購置江蘇鑫裕精密機械鑄造有限公司閑置廠房和生產(chǎn)流水線，項目占地40畝，計劃總投資1.5億元。該項目已在蘇滬地區(qū)招商推介會上簽約。

　　4、幸福休閑廣場項目：由我局局長劉旭與江蘇富園集團總經(jīng)理姜道中洽談，項目規(guī)劃用地面積14522平方米，總建筑面積約26139.6平方米，主要建設(shè)商業(yè)、服務(wù)業(yè)設(shè)施，計劃總投資2.8億元。該項目在20xx年11月26日第七屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)產(chǎn)業(yè)招商推介會上簽約。

　　四、正在洽談跟蹤項目4個，計劃總投資216億元

　　1、與香港均鷹發(fā)展有限公司丁尚聰總裁洽談，中國.射陽國際健康城項目，意向落戶縣海通鎮(zhèn)支漁路北側(cè)地段，項目用地3000畝，打造國際醫(yī)療康復中心、國際護工交流培訓基地、水上運動主題公園、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)、月星湖生態(tài)社區(qū)、星級酒店、國際渡假、會議中心等，注冊資金3000萬美元，計劃總投資30億元，已擬定投資協(xié)議書。

　　2、與杭州東方文化園旅業(yè)集團蔡友生總經(jīng)理、浙江中強建設(shè)集團錢粉霞副總經(jīng)理、中國.紅樓集團駱有良副總經(jīng)理、浙江樂城集團李小平業(yè)務(wù)經(jīng)理洽談明湖文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項目。島內(nèi)面積26310畝，其中水域面積8850畝，主要建設(shè)旅游文化園、影視城、仙鶴園、水上樂園、旅游度假村、星級酒店、金融、商務(wù)辦公樓、會議中心等，計劃總投資600億元，一期工程環(huán)島路、駁岸、欄桿、景觀約150億元。

　　3、與南京雨潤控股集團葛玉琪執(zhí)行董事、副總裁，投資發(fā)展中心王韻鋼總經(jīng)理助理洽談現(xiàn)代冷鏈物流項目，項目用地約400畝，計劃總投資約6億元。

　　4、與江蘇恩澤能源有限公司鐘金章董事長、孫傳智總經(jīng)理洽談年產(chǎn)100萬噸M60甲醇汽油生產(chǎn)線項目，計劃用地400畝，一期工程200畝，建筑面積152600平方米，購置設(shè)備221臺套，建設(shè)期2年，計劃總投資30億元。

　　新的一年，我局將加大招商選資工作力度，在尋求重大項目突破上下功夫，在項目快速推進上用力氣，以堅忍不拔的毅力，昂揚向上的斗志，把壓力變成動力，堅定信心再掀招商引資熱潮，為全面完成全年招商任務(wù)和全縣經(jīng)濟指標進位爭先作出新的貢獻。

招商引資工作匯報 4

　　20xx年，鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

　　一、理清招商引資工作思路

　　鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉(zhuǎn)變，圍繞八個產(chǎn)業(yè)，主攻三個區(qū)域，確定三個片區(qū)，協(xié)調(diào)東西兩翼，加速經(jīng)濟發(fā)展。

　　鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，主攻對韓招商區(qū)域。確定了三個招商重點區(qū)域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區(qū)域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域；天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。

　　在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰(zhàn)的局面不利于經(jīng)濟發(fā)展，通過重新梳理思路，以企業(yè)集中、資源集中及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中為方向，重點發(fā)展三個特色經(jīng)濟片區(qū)。一是以寧曲路沿線為中心建設(shè)木材加工、粉制品加工及農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游片區(qū)，現(xiàn)在已有天和木業(yè)、宗圣工貿(mào)、旭光木材、兗寧木業(yè)、金馬木材等木材加工企業(yè)，并逐步形成常屯木材交易市場，以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業(yè)為主建設(shè)粉制品園區(qū)一處，以蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主，結(jié)合林網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)規(guī)劃，按照生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)模式統(tǒng)籌建設(shè)，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側(cè)為中心的勞動密集型和農(nóng)業(yè)項目發(fā)展區(qū)，現(xiàn)在已有鑫元草業(yè)、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場、圣地鞋業(yè)、海飛車輛、安康建筑、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入?yún)^(qū)發(fā)展。三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū)，整合粘土資源，現(xiàn)在已發(fā)展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè)；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域，現(xiàn)已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業(yè)，接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域，現(xiàn)已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面。

　　二、加大招商引資工作力度

　　一是主要領(lǐng)導親自抓

　　鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經(jīng)常性工作，先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，搜集適合寧陽發(fā)展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業(yè)項目，鄉(xiāng)黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設(shè)的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業(yè)有限公司的大力支持，山東鑫元草業(yè)發(fā)展有限公司決定投資6000萬元建設(shè)顆粒飼料加工項目，現(xiàn)在項目投入正式生產(chǎn)，顆粒飼料產(chǎn)品供不應(yīng)求，公司正計劃擴建二期項目；鄉(xiāng)長張茂盛和常務(wù)副鄉(xiāng)長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。

　　二是專業(yè)隊伍靠上抓

　　鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉(xiāng)招商引資工作再上新水平，經(jīng)黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業(yè)隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調(diào)、數(shù)碼相機等辦公設(shè)備，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經(jīng)費。招商引資專業(yè)隊伍成立以來，取得明顯成績。常務(wù)副鄉(xiāng)長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設(shè)的圣鄉(xiāng)面粉、浙江客商投資建設(shè)的'上虞鋼球、曲阜客商投資建設(shè)的青瓦生產(chǎn)等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環(huán)宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關(guān)系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設(shè)的假發(fā)制造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現(xiàn)了專業(yè)招商隊伍抓招商的優(yōu)勢。

　　三、加快招商引資工作速度

　　1、經(jīng)常外出抓招商

　　在招商引資工作中，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導及專業(yè)招商人員發(fā)揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經(jīng)常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應(yīng)，盯緊抓實，突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優(yōu)良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。按照招商區(qū)域，根據(jù)江蘇、浙江、上海等長江三角洲區(qū)域老鄉(xiāng)多、信息廣的有利條件，在蘇州設(shè)立了蘇、浙、滬招商引資聯(lián)絡(luò)處，由兩名招商專業(yè)人員長期開展招商引資活動，并聘請了蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技有限公司嚴岳才總經(jīng)理為招商顧問，通過廣泛接觸，先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產(chǎn)建設(shè)項目的意向；與桐鄉(xiāng)市馬老板洽談，決定在寧陽建設(shè)織布生產(chǎn)項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設(shè)的箱包生產(chǎn)項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業(yè)人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業(yè)及招商顧問進行聯(lián)系，反饋項目信息。

　　2、對外宣傳抓招商

　　為及時宣傳推介招商引資工作，鄉(xiāng)招商辦采取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每周不低于2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發(fā)表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉(xiāng)飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉(xiāng)招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉(xiāng)飲經(jīng)濟發(fā)展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯(lián)系手冊等宣傳資料，并且在全縣率先建設(shè)了招商信息網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)及時宣傳推介寧陽及鄉(xiāng)飲。通過網(wǎng)絡(luò)反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設(shè)的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設(shè)的飼料加工項目、臺灣客商投資建設(shè)的養(yǎng)殖項目、韓國客商投資建設(shè)的食品鹿養(yǎng)殖項目、廣州客商與環(huán)宇精鑄廠合作生產(chǎn)精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網(wǎng)上會話等形式在進一步接洽中。

　　3、拓展領(lǐng)域抓招商

　　11月9日－12日，魯韓企業(yè)高新技術(shù)項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業(yè)列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)就有3家企業(yè)被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發(fā)放宣傳材料、光盤，推介企業(yè)、項目，先后與9家韓國企業(yè)進行了認真細致的會談，經(jīng)過努力，韓國客商與鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉(xiāng)飲考察，九點多鐘，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產(chǎn)林基地及木材市場，并采集了部分樣品。金先生對鄉(xiāng)飲的木材資源產(chǎn)生了濃厚的興趣，對于項目建設(shè)、發(fā)展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅(qū)車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境、木材資源及人情化服務(wù)深深打動，表示回國后馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現(xiàn)在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書，并邀請鄉(xiāng)主要領(lǐng)導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與圣地鞋業(yè)合作項目列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內(nèi)直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業(yè)招商。聘請青島汽車項目發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、臺灣突破，目前已取得初步進展。

　　4、借助外力抓招商

　　鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)借助曲阜世界文化名城建設(shè)，一些產(chǎn)業(yè)專業(yè)專業(yè)項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業(yè)、朋友接洽、聯(lián)系。通過努力爭取，取得明顯成績。現(xiàn)已接洽項目四個：一是肉食鹿養(yǎng)殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權(quán)赫范投資建設(shè)，于12月28日到鄉(xiāng)飲考察，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設(shè)肉食鹿養(yǎng)殖場一處，二期建設(shè)肉食鹿加工生產(chǎn)廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資1000萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛(wèi)經(jīng)理于12月26日到鄉(xiāng)飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產(chǎn)項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設(shè)，項目計劃總投資1500萬元。孔老板已經(jīng)到鄉(xiāng)飲進行了實地考察，現(xiàn)已達成合作意向，計劃春節(jié)前開工建設(shè)。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經(jīng)理投資建設(shè)，計劃總投資20xx萬元，一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿(mào)易項目，二期工程新上板紙加工生產(chǎn)線兩條，現(xiàn)已達成初步合作意向�？捉�(jīng)理到鄉(xiāng)飲考察后，對鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境和人情化服務(wù)與管理非常滿意，決定春節(jié)過后項目馬上開工建設(shè)。

　　四、鞏固招商引資發(fā)展成果

　　跟蹤服務(wù)落地項目

　　對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉(xiāng)級領(lǐng)導干部和民營經(jīng)濟發(fā)展小組成員負責聯(lián)系1-2個企業(yè)和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設(shè)過程、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發(fā)展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業(yè)由于高壓線路影響未能投產(chǎn)，我們及時協(xié)調(diào)縣醫(yī)院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業(yè)投產(chǎn)贏得寶貴時間；圣地鞋業(yè)公司是個勞動密集型企業(yè)，由于工人短缺，不能擴大規(guī)模，鄉(xiāng)招商辦會同勞保站，給企業(yè)擴招工人120多名，并在勞務(wù)培訓基地進行了專職培訓，為企業(yè)發(fā)展提供保障，同時利用節(jié)假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節(jié)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導帶領(lǐng)招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節(jié)”，使外商真正感受到人情化管理和服務(wù)。

　　盯緊落實簽約項目

　　現(xiàn)已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技開發(fā)有限公司投資建設(shè)的三創(chuàng)農(nóng)牧科技示范園項目，計劃總投資8400萬元，鄉(xiāng)招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設(shè)的前期市場調(diào)查以及項目建設(shè)準備的物質(zhì)購置工作，并帶領(lǐng)客商參觀附近縣市區(qū)先進模式，并為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計劃20xx年1月開始開工建設(shè)；韓國昌達貿(mào)易公司投資建設(shè)的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目于10月份來鄉(xiāng)飲進行了實地考察，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導為投資方韓國奶酪協(xié)會會長權(quán)五光先生介紹論證了該項目產(chǎn)業(yè)的可行性，權(quán)會長表示20xx年初項目開工建設(shè)。

　　積極接洽在談項目

　　現(xiàn)正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與圣地鞋業(yè)有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目；韓國客商飼料、粉制品加工出口項目；韓國客商投資建設(shè)的食品鹿養(yǎng)殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；臺灣客商投資建設(shè)養(yǎng)殖加工生產(chǎn)項目；深圳匯通公司投資建設(shè)項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設(shè)箱包加工項目；寧波客商投資建設(shè)彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設(shè)項目；泰安客商投資建設(shè)的立體養(yǎng)殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養(yǎng)殖項目；泰安奶牛養(yǎng)殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業(yè)樓開發(fā)；桐鄉(xiāng)塑料顆粒生產(chǎn)項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產(chǎn)開發(fā)等項目�，F(xiàn)在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設(shè)的立體養(yǎng)殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養(yǎng)殖等項目已來鄉(xiāng)飲實地考察或確定了考察日期。

　　努力爭取資金項目

　　在招商引資工作中，鄉(xiāng)招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發(fā)展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉(xiāng)到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業(yè)爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經(jīng)申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉(xiāng)財政困難起到積極作用。

　　經(jīng)過全鄉(xiāng)上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)始終堅持發(fā)展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發(fā)展鄉(xiāng)飲經(jīng)濟，為壯大地方財力多做貢獻。

招商引資工作匯報 5

　　20xx年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的招商引資年度目標任務(wù)，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務(wù)，認真分析招商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質(zhì)性進展。

　　一、1-6月份招商引資目標任務(wù)完成情況

　　20xx年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)1XX00萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位資金6430萬元，占目標任務(wù)1XX00萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標任務(wù)7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資XX00萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設(shè)鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設(shè)項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程；（5）引進投資XX00萬元在河西村建設(shè)河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目。

　　二、招商引資工作措施

　　1、明確責任，分解任務(wù)，保障招商引資任務(wù)落實�？h上下達了招商引資目標任務(wù)后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領(lǐng)導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務(wù)進行了細化分解,由每位黨委領(lǐng)導班子成員分別承擔相應(yīng)的招商引資任務(wù)，并確定分管專職領(lǐng)導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務(wù)，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設(shè)。

　　2、深挖潛力，主動聯(lián)系，確保項目引進。我鎮(zhèn)立足實際，圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好招商引資和項目建設(shè)的資源優(yōu)勢，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟情況制定各村和各單位招商引資獎懲制度，在上浮獎勵激勵、提高處罰力度的基礎(chǔ)上，鼓勵全鎮(zhèn)上下齊招商，營造全員上陣、大力招商的良好氛圍。同時，由黨政主要領(lǐng)導主動帶領(lǐng)專職干部與縣級部門聯(lián)系溝通，積極利用有效信息源尋找客商，制定相應(yīng)的招商計劃與時間表，先后5次前往西安等地與有意向來投資的客商洽談項目，成功引進了對發(fā)展煤炭觀光旅游區(qū)的鎮(zhèn)北王便民超市項目、北王快捷酒店項目、鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設(shè)項目；引進了對延伸煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈有利的瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目；在河西村優(yōu)先引進了河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目為農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎(chǔ)。

　　3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務(wù)，保障項目順利實施。積極響應(yīng)今年縣上關(guān)于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農(nóng)業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商，進一步轉(zhuǎn)變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結(jié)合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的'合作，提升服務(wù)意識，對引進項目實行“一站式”服務(wù)和“保姆式”服務(wù)模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務(wù)，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。

　　三、招商引資工作存在的問題

　　我鎮(zhèn)在完成全年招商引資目標任務(wù)，取得良好成績的同時，仍然還存在一些問題，一是投資效率低，投資環(huán)境還有一定差距。上半年，我鎮(zhèn)雖然多次與縣級有關(guān)部門聯(lián)系銜接項目，但環(huán)評、立項等手續(xù)審批緩慢；項目資金到位率低，影響了項目實施進度；在環(huán)境整治、交通方面，還存在瓶頸制約。二是項目建設(shè)力度不大，引資制度還不完善。已簽訂的項目，由于投資方對宏觀經(jīng)濟環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術(shù)支持等方面進度緩慢，制約了項目建設(shè)；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。

　　四、下半年招商引資工作打算

　　下半年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進項目取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善項目跟進服務(wù)，加快項目資金投資，加強項目建設(shè)力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內(nèi)完成瓦斯發(fā)電廠一期建設(shè)項目。二是規(guī)劃設(shè)計煤礦服務(wù)區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產(chǎn)，利用當?shù)馗辉�勞力，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設(shè)進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研，緊盯農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、校地實用人才培訓工程項目進度，確保項目實施帶動當?shù)厝罕娭赂弧?/p>

招商引資工作匯報 6

　　今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。

　　一、取得成效

　　1—5月份，我鎮(zhèn)已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設(shè)項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。

　　外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領(lǐng)導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當?shù)刂�名客�?0余人次，接待來訪客商40余人次。

　　二、主要做法

　　一是加強領(lǐng)導。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的'，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。

　　二是強化服務(wù)。對建成企業(yè)實行黨政領(lǐng)導分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領(lǐng)導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務(wù)等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務(wù)，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。

　　三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設(shè)施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。

　　四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進行招商，主要領(lǐng)導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。

　　五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎(chǔ)上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。

　　三、下步打算

　　1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務(wù)力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。

　　2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。

　　3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設(shè)。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務(wù)質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中遇到的難題。

　　4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。

招商引資工作匯報 7

　　上半年，市商務(wù)合作局組織對xx經(jīng)開區(qū)、xx制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標任務(wù)、項目建設(shè)、項目包裝等商務(wù)合作工作進行了實地走訪和調(diào)研，對各單位招商引資和商務(wù)工作進行了現(xiàn)場指導，有效地促進了全市商務(wù)工作健康有序開展。

　　上半年，全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進項目97個，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、長豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風臺素質(zhì)教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當?shù)厣踔義x有重大影響的優(yōu)質(zhì)億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好，推進力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區(qū)縣第一。

　　招商引資工作主要呈現(xiàn)以下特點：

　　1、領(lǐng)導重視，招商氛圍濃厚。如：關(guān)口街道辦事處專門成立了項目招商辦，召開了在外知名人士座談會，以西北環(huán)線、蒙華鐵路片區(qū)為重點制作了招商項目冊，出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區(qū)域合作開放合作區(qū)規(guī)劃、荷花工業(yè)小區(qū)控制性詳細規(guī)劃等，目前在談項目有xx個;大瑤鎮(zhèn)聘請了專業(yè)策劃公司進行了區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及項目包裝;棖沖鎮(zhèn)以xx河棖沖段為重點，聘請了專業(yè)公司進行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)抓住園區(qū)凈地優(yōu)勢，制作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮(zhèn)啟動了鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、永和鎮(zhèn)圍繞工礦旅游進行了項目對接、官渡鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢吸引了百草園等2個億元項目落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導積極對接項目，帶頭外出招商，營造良好招商氛圍，促進了項目引進和發(fā)展。

　　2、工作主動，全面完成任務(wù)。一季度除6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資任務(wù)上離進度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省外到位資金和長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資兩項指標上都表現(xiàn)良好，特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩項指標均完成季度任務(wù)的120%以上。

　　3、區(qū)位提升，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環(huán)線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設(shè)，高鐵、高速及環(huán)線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是互通口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資形勢喜人，項目洽談不斷。

　　4、立足實際，項目有所突破。一些有區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新引進的招商引資項目質(zhì)量上有了很大提升。如：官渡引進了投資3億元的'官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地項目、投資2億元的官渡萬紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮(zhèn)旅游整體運營項目等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)項目、大瑤鎮(zhèn)引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目、龍伏鎮(zhèn)引進了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀園項目、北盛鎮(zhèn)引進了投資1億元的遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游項目、鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣項目等。

　　下階段，市商務(wù)合作局將著重對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務(wù)扶持政策、美麗鄉(xiāng)村幸福屋場建設(shè)等方面制定相關(guān)措施，助推全市商務(wù)和招商引資工作規(guī)范、提質(zhì)發(fā)展。

招商引資工作匯報 8

　　xx鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)”不動搖，深入實施“重大項目提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上項目，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效。

　　一是強化領(lǐng)導，明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領(lǐng)導親自掛帥，不斷調(diào)整充實招商引資工作領(lǐng)導組，實行重點項目分保責任制，明確分工，強化責任。深入調(diào)研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮(zhèn)考察投資、洽談合作。積極組建由經(jīng)貿(mào)辦骨干力量組成的招商小組，通過網(wǎng)上招商、駐地招商、節(jié)會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商項目，積極銜接洽談。

　　二是強化服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風。把“誠信、服務(wù)、熱情”貫穿于招商引資及項目建設(shè)全過程，切實轉(zhuǎn)變工作作風。堅持鎮(zhèn)主要領(lǐng)導牽頭、相關(guān)科室密切配合，成立工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室，認真做好項目落地過程中的.綜合協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)。做到定人跟蹤、定時調(diào)度、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導、服務(wù)落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的外商進行溝通洽談，以“服務(wù)、協(xié)調(diào)、維權(quán)、橋梁、互助”為宗旨，在政府和企業(yè)間發(fā)揮穿針引線的作用，構(gòu)建發(fā)展平臺和紐帶。

　　三是強化投入，優(yōu)化環(huán)境。筑巢引鳳，持續(xù)推動工業(yè)園區(qū)擴容升級。在“四縱四橫”道路建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拉大園區(qū)框架，貫通園區(qū)路網(wǎng)，連通濟陽路、兗顏路等過境干道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，助推園區(qū)功能產(chǎn)能升級，實現(xiàn)全鎮(zhèn)生活商貿(mào)區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)和嵫陽山生態(tài)文化園區(qū)“三區(qū)”融合共建。結(jié)合招商引資優(yōu)惠政策，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和高科技項目，給予用地、稅收、有關(guān)規(guī)費減免等多方面政策支持。運用多種方式，致力于打造產(chǎn)業(yè)連片，以擴大招商引資吸引力。

　　四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，采取領(lǐng)導包保制度，班子成員分別包保1到2個企業(yè)或項目，主要領(lǐng)導帶隊現(xiàn)場辦公，實行一包到底、一抓到底、責任到底的管理新機制，切實破解發(fā)展難題。各負責領(lǐng)導會同工作人員切實履行職責，主動與上下對接跟蹤服務(wù)，細化項目實施目標任務(wù)，倒排建設(shè)工期進度，創(chuàng)新管理辦法，全力推進重點項目按計劃有序?qū)嵤�，確保企業(yè)“招的來、留得住”。

招商引資工作匯報 9

　　今年以來，xx工業(yè)園加強招商引資主體責任，立足年初設(shè)定任務(wù)目標，依托目前載體優(yōu)勢，多措并舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權(quán)。

　　首先是加強責任意識，壓實工作目標。把項目作為園區(qū)發(fā)展生命線，制定考核措施，增加督促力度，加強園區(qū)全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區(qū)招商局為招商責任主體，加強部門間配合協(xié)作，將招商信息收集、項目洽談和服務(wù)保障等環(huán)節(jié)細化整合，推動工作協(xié)調(diào)有序開展、一盤棋高效運轉(zhuǎn)。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發(fā)調(diào)動全體干部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人劃槳開大船，推動招商引資工作高效運行。

　　第二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區(qū)內(nèi)“2+1”產(chǎn)業(yè)，盯住目標企業(yè)，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業(yè)，接洽投資客商，先后拜訪企業(yè)40余家，接待來訪企業(yè)家30余人次。拓展招商思路，加強與運河港區(qū)、開發(fā)區(qū)協(xié)作聯(lián)動，推動資源優(yōu)勢互補，推動招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的.江蘇藍賽環(huán)保新材料項目已正式落戶園區(qū)，另有物流、紡織設(shè)備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。

　　第三是夯實招商環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量。園區(qū)主要領(lǐng)導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務(wù)，對招商項目實行全程代辦、限時辦結(jié)，保證企業(yè)入駐效率。認真抓好項目招引各個環(huán)節(jié)，做好各項基礎(chǔ)工作，加強人員招商培訓，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務(wù)工作，加強項目后續(xù)服務(wù)。

　　第四是加強園區(qū)管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區(qū)”打造，健全規(guī)章制度，加強隊伍建設(shè)，充分激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。整合園區(qū)招商、經(jīng)發(fā)、建設(shè)各部門力量，加強集體協(xié)作，快速、高效解決落戶企業(yè)的招工、就餐等后顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務(wù)真心贏得客商的信賴，保證“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關(guān)文件精神和優(yōu)惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”，定期深入企業(yè)，了解企業(yè)運營狀況，及時研究會辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。

招商引資工作匯報 10

同志們：

　　經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

　　從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近XX年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎(chǔ)上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

　　現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。

　　第一個問題，關(guān)于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調(diào)三點：

　　第一點就是思想要進一步解放

　　思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。

　　在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來通許創(chuàng)業(yè)就好。這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發(fā)展的初期階段，我們招商引資的重點是工業(yè)項目，但是城建、公路、物流、文教、衛(wèi)生等各類項目，只要有利發(fā)揮我們的優(yōu)勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都 要，誰來投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬紗錠精密紡項目，投資2.8億元，占地390畝，該項目如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的�？h委、縣政府對該項目十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務(wù)副縣長任常務(wù)副指揮長、有關(guān)部門為成員的籌建領(lǐng)導組，迅速開展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項目能落戶我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書縣長得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約�，F(xiàn)在談項目不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況�？h委組織部引進的斯里蘭卡的投資項目，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成�，F(xiàn)在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學畢業(yè)的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發(fā)展的眼光看待問題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業(yè)，我們就歡迎。

　　第二點就是措施要進一步強化

　　一是要進一步加強領(lǐng)導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在項目建設(shè)上。要切實把我們制定的縣級領(lǐng)導干部“一崗三責四聯(lián)”、領(lǐng)導干部分包項目等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導。當前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩(wěn)定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩(wěn)定。關(guān)于黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質(zhì)得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩(wěn)定。二是要進一步創(chuàng)新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業(yè)改制抓招商、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源優(yōu)勢抓招商、發(fā)揮親情關(guān)系抓招商、通過強力攻關(guān)抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現(xiàn)在我不主張大規(guī)模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業(yè)，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮(zhèn)的開封威亮實業(yè)公司是通過攻關(guān)抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業(yè)成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業(yè)去招商�？傊�，我們要在實踐中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續(xù)推行“二分之一”工作法，確保領(lǐng)導班子成員有計劃的輪流出去招商�，F(xiàn)在縣政府各位副縣長實行交叉協(xié)管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了�？h委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領(lǐng)導干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業(yè)單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關(guān)工作人員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在回避自身權(quán)力的情況下，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、幫辦、參辦經(jīng)濟實體。去年在長智鎮(zhèn)召開的農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關(guān)干部做生意，可以一邊當書記、鄉(xiāng)長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領(lǐng)導談話時，談到尉氏縣的干部，毛衛(wèi)豐縣長說尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調(diào)，鼓勵干部在回避自身權(quán)利的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢去做生意、辦經(jīng)濟實體，出了問題，縣委負責。今后凡是新提拔的干部，要經(jīng)過招商引資的鍛煉，組織部與市里結(jié)合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大干部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發(fā)展經(jīng)濟的能力和本領(lǐng)。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以后，不少干部外出招商，但也發(fā)現(xiàn)一些問題，個別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領(lǐng)導干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項目、出差時間等進行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴了，一些干部不敢出去，但是，現(xiàn)在氛圍濃厚以后，外出招商就要進一步規(guī)范。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有匯報，主要匯報出去招商見了誰，談了什么項目，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行游山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制�？h里對各單位的招商引資考評要實打?qū)崳�在今年的目標管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占50％，這個份量是相當重的。承擔招商引資考核任務(wù)的部門，一定要實打?qū)嵖己耍�不然到年底如果考評不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關(guān)于政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時干什么？你這個局長的職責是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務(wù)。別的單位立的項目，你領(lǐng)著去跑了就算到你的任務(wù)上，那不行！跟著跑項目那是你局長的職責，如果你認為不行，那你就辭職�？荚u機制一定要進一步嚴格起來�？h招商辦現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現(xiàn)象，我只是給你們打個“預防針”�？荚u必須實打?qū)�，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、干部不滿意，心理不平衡�。∷�以說，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎(chǔ)，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那么這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落后。這才能夠體現(xiàn)出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是采取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅(qū)動”，這“三動”來推動招商引資工作�？h里招商引資對外開放工作領(lǐng)導小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構(gòu)。下一步，我們要從縣直部門抽調(diào)年輕的、素質(zhì)高的、業(yè)務(wù)能力強的有關(guān)人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責招商。車輛配好，啟動經(jīng)費給予保證，最近市里也在組建（包括西區(qū)也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經(jīng)費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責任由我承擔，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區(qū)建設(shè)，打造對外開放招商引資的平臺。園區(qū)的征地工作已經(jīng)完成，管理辦法的一些草案的征求意見稿已經(jīng)出來，剛才王縣長已經(jīng)講了，這個暫時由對外開放領(lǐng)導小組牽頭，在適當?shù)臅r候，我們要成立園區(qū)管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領(lǐng)導小組牽頭，各有關(guān)部門密切配合，抓緊搞好園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地查看，這個園區(qū)對所有的局委、所有的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有的客商全方位開放。要制定優(yōu)惠政策鼓勵各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個局委，招商引資的項目要向園區(qū)集中，使園區(qū)盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點。先將土地從農(nóng)民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設(shè)施建好，然后根據(jù)需要，再將園區(qū)擴大�，F(xiàn)在看來，園區(qū)問題是制約我們招商引資發(fā)展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經(jīng)濟的增長點三個要求，抓緊建設(shè)。

　　第三點就是環(huán)境要進一步優(yōu)化

　　環(huán)境是招商引資對外開放的一個生命線。在優(yōu)化環(huán)境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優(yōu)惠政策和治理環(huán)境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉(zhuǎn)換政府職能，提高政府的工作效率，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業(yè)強縣戰(zhàn)略以后，縣里的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和過去相比，有了明顯的優(yōu)化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內(nèi)容，就是職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境如何為企業(yè)搞好服務(wù)，質(zhì)監(jiān)局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現(xiàn)象，一些執(zhí)法執(zhí)紀部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業(yè)、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業(yè)務(wù)服務(wù)部門，像供電局在宏大化工廠出現(xiàn)的情況，一定要整改。目前局領(lǐng)導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今后凡是招商項目，就按剛才王縣長說的，縣里的一切收費免除，再有借機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以后凡是收費項目統(tǒng)統(tǒng)要經(jīng)過繼勝書記批準。三是要加強領(lǐng)導，營造氛圍。優(yōu)化環(huán)境，要形成縣委領(lǐng)導，政府主抓，紀委紀檢監(jiān)察部門協(xié)調(diào)的工作機制�，F(xiàn)在治理環(huán)境這方面也是苦于沒人舉報，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環(huán)境者并不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經(jīng)濟再不發(fā)展，將是一個什么樣的狀況？工資都發(fā)不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業(yè)調(diào)研，一些老板反映說是環(huán)境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業(yè)的單位要向企業(yè)講明，有了問題要敢于說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大干部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環(huán)境、人人都是通許形象的意識。

　　第二個問題，關(guān)于信訪穩(wěn)定工作

　　信訪穩(wěn)定工作和招商引資工作是緊密聯(lián)系的，沒有穩(wěn)定的環(huán)境作保障，招商引資和加快發(fā)展就無從談起，穩(wěn)定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現(xiàn)在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現(xiàn)在上市里、上省里上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領(lǐng)導找找難看，上級領(lǐng)導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作 ，非去不行，去了解決什么問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發(fā)展中心的也去了吧；科技局的與群眾應(yīng)為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪后不做后續(xù)工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發(fā)了關(guān)于信訪穩(wěn)定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領(lǐng)導小組會，接待城關(guān)鎮(zhèn)的退伍軍人上訪�？梢哉f，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩(wěn)定工作，我再提五點要求：

　　一是領(lǐng)導要高度重視。現(xiàn)在“三夏”已過，信訪高潮我估計就要來臨，況且最近熱點問題也比較多，為此，各級各部門要真正地把信訪穩(wěn)定工作擺到重要議事日程，一手抓開放，一手抓穩(wěn)定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴格按照國務(wù)院新的《信訪工作條例》，采取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結(jié)合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們要牢固樹立公仆意識，滿腔熱情地接待來訪群眾，誠心誠意地聽取群眾意見，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓誡的訓誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結(jié)合，維護正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實行縣級領(lǐng)導值班制度，每個工作日都是接待日，每天都有縣級領(lǐng)導接訪。從今天講過以后，原則上縣級領(lǐng)導不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規(guī)定，上訪必須到指定的接訪場所，以后縣委書記、副書記、常委、縣長、副縣長辦公室不接待上訪。上訪者要按規(guī)定到信訪局，由信訪局統(tǒng)一拿出意見后報繼勝書記，繼勝書記指定接訪的領(lǐng)導和單位。信訪工作，我和明威同志負總責，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權(quán)。任何一個縣級干部、任何一個局級干部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書記都有權(quán)指定。如果說你有事不能接待，必須和繼勝書記商量,你再拿出辦法，定住誰接待，堅決不能一打電話，說：“知道了”，半天不去人�？h級領(lǐng)導在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，匯總后報繼勝書記，由繼勝書記親自簽發(fā)，簽發(fā)給誰，要以書面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執(zhí)，由信訪局送達，沒有問題就及時接待。四是及時接訪，注重回訪。市場發(fā)展中心這一批去北京上訪的，由于我們接訪不及時，他們?nèi)�幾天了，我們沒去人接，受到市里的批評，要求對有關(guān)單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個單位，通報你們也不虧。城關(guān)鎮(zhèn)退伍軍人越級上訪去了幾回，十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不出事，就你一個城關(guān)出問題。還有市場發(fā)展中心、科技局、教育局。新興市場的那一班算到城關(guān)頭上有點虧，算到哪呢？算給賀書記、孟縣長，算給工商局、市場中心，都有責任。為了及時接訪，縣上準備5萬元的接訪專項經(jīng)費，為什么呀？因為以前有時縣領(lǐng)導去接訪了，單位同志不拿錢，叫書記、縣長都墊上幾千。你沒錢，書記、縣長就有錢了？沒錢，你自己想法，想不來法，回來科級干部不干！5 萬元的經(jīng)費要經(jīng)常保持得像一缸水，滿滿的，一說是要接訪，馬上帶著錢就要走，回來以后劃清責任該誰拿錢，你給我補過來。你如果說沒錢，科級干部別干了，現(xiàn)在職數(shù)正超呢！要及時接訪，上面一通知給繼勝同志以后，繼勝書記通知給誰，如果你認為不合適，你給繼勝書記說，合適了以后，迅速出發(fā)。接訪回來以后要注重回訪，不要認為接回來以后任務(wù)就完成了，如果說接回來以后你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴格按照《信訪條例》，在接訪時不要許一個人給你500元錢，你回去吧，這種方法不可行。五是關(guān)口前移，源頭治理。要定期排查不穩(wěn)定因素，各單位都要排查，排查后分解責任，包案領(lǐng)導是誰，責任單位是誰，單位責任領(lǐng)導是誰，都要明確。任何一個領(lǐng)導干部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應(yīng)付思想，這個問題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來，首先追究責任單位、責任領(lǐng)導。這個關(guān)口前移包括基層的一些民調(diào)組織，基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要發(fā)揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的復核時間，受理以后再拿出意見，如果還不服，再報到市里，市里再有一定的復核時間。這是新《信訪條例》的規(guī)定。關(guān)于新的《信訪條例》要組織培訓一下，提高各級干部依法處理信訪問題的能力。

　　信訪工作人人有責，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。希望大家通過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定。通過招商引資，推動經(jīng)濟的發(fā)展，推動信訪工作的扎實開展，推動和諧社會的建設(shè)。通過大家的共同努力，營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，推動我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

招商引資工作匯報 11

　　今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展�，F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下：

　　一、成立組織機構(gòu)。

　　我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導組。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結(jié)。

　　二、營造招商氛圍。

　　為營造良好的招商氛圍，我局通過機關(guān)集中學習、局長辦公會以及相關(guān)會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。

　　三、明確獎勵政策。

　　為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務(wù)，我局要求機關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經(jīng)相關(guān)部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

　　四、主動接洽項目。

　　20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構(gòu)負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務(wù)用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。

　　五、加大向上爭取項目力度。

　　今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。

　　今年，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的.要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。

招商引資工作匯報 12

　　領(lǐng)導和同志們：

　　在工委、管委會的正確領(lǐng)導下，20xx年開發(fā)區(qū)招商引資成果顯著。為了積極配合好上級的工作，本人認真努力的做好自己的本職工作，并能尊守工委，管委會制定的各種規(guī)章制度。

　　現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　1、上半年辦理新投資企業(yè)5家，變更項目14家。對所有項目都能做到按時辦理。特別是在辦理**宇京電器有限公司時，該企業(yè)的投資者希望在兩個星期之內(nèi)辦完開戶之前的所有手續(xù)。為了滿足客戶的要求，最后通過努力得到了工商、稅務(wù)、外經(jīng)貿(mào)部門的積極配合和幫助，實現(xiàn)了兩種手續(xù)同時辦理和提前辦理。最終提前兩天完成了該企業(yè)的所有手續(xù)，得到了外商的認可。在辦理韓新服裝和新頂服裝合并，合發(fā)食品股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)時，由于第一次辦理同類手續(xù)，所以我咨詢了外經(jīng)委與工商部門，提前準備了所需材料。大大的縮短了辦理時間，同時也豐富了自己的工作經(jīng)驗。

　　2、5、6月份在工商、稅務(wù)等部門的.規(guī)定時間內(nèi)按時辦理了**泰克、都魯機械等一些企業(yè)的年檢手續(xù)。在各企業(yè)通過網(wǎng)上審查之后，能夠積極配合好外經(jīng)委、國地稅、工商部門對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的年檢工作。使轄區(qū)內(nèi)的年檢率達到95%以上。

　　3、新成立的企業(yè)由于處在籌建期沒有會計。所以我定期給每個籌建期的企業(yè)申報印花稅和個人所得稅。辦理申報業(yè)務(wù)不僅方便了企業(yè)而且也使自己對稅務(wù)有了一定的了解。

　　06年工作中也存在著一些問題和不足。具體表現(xiàn)有：辦事時會出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。處理有些事情時缺乏創(chuàng)造性。沒有項目時會放松對自己的要求。綜合以上不足，明年抓緊一切空余時間多讀書，看報，加強自己的業(yè)務(wù)能力和認識，不斷提高自己的思想覺悟�？偨Y(jié)成績，改正不足努力把下半年工作做的更好。

　　以上如有不當，請指正。

招商引資工作匯報 13

　　一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，完成關(guān)嶺食藥園道路建設(shè)工程，加快標準廠房建設(shè)進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設(shè)。同時，加大對客商的服務(wù)力度，通過企業(yè)服務(wù)年的'開展，深入企業(yè)了解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環(huán)境。

　　二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領(lǐng)導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定工作計劃，確保王老吉生產(chǎn)加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關(guān)嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風電場項目順利開工建設(shè)。同時，督促責任部門搞好在建項目的推進和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，落實項目進度。

　　三是創(chuàng)新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)進行對接。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子（郴州）有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環(huán)�？萍及l(fā)展有限公司、青島偉業(yè)集團、重慶益欣資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察，考察項目近20個，成功簽約項目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

招商引資工作匯報 14

　　一、計劃任務(wù)完成情況

　　今年6月，市發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導小組以《關(guān)于下達20xx年全市開放型經(jīng)濟工作目標任務(wù)的通知》(婁開辦〔20xx〕2號)文下達給我局招商引資目標任務(wù)是：引進資金1000萬人民幣。經(jīng)過努力，我局超額完成了招商引資目標任務(wù)，實際完成情況為：今年引進項目——縣水電站建設(shè)投資1006.6952萬元，原引進項目龍溪河和白水河水電開發(fā)項目增資300多萬元，貯備項目4個，分別為縣水電站、縣半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、縣雙升水電站和縣水電站。

　　1、電站。電站是我局引進市縣自然人等人在縣鎮(zhèn)村投資建設(shè)的水利發(fā)電項目，20xx年12月30日正式成立縣年豐水電開發(fā)有限公司并正式登記注冊，辦理了營業(yè)執(zhí)照。整個工程分為一、二、三級電站，一級電站770KW(1×320KW+1×200KW+1×250KW)、二級電站1600KW(2×800KW)、三級電站800KW(2×400KW)，總裝機3200KW，總概算2172萬元。20xx年12月27日經(jīng)湖南力信聯(lián)合會計師事務(wù)所進行驗資，注冊資本300萬元，工程于20xx年12月開工，到今年3月底一級電站右岸電站(1×320+1×200KW)已完工，3月26日經(jīng)泰信資產(chǎn)評估事務(wù)所評估值為1006.6952萬元。20xx年4月公司開始對二級電站進行開發(fā)和投資建設(shè)，到目前為止已完成了二級電站廠房基礎(chǔ)、輸水管道建設(shè)和發(fā)配電設(shè)備的訂購。

　　2、、電站。、電站是我局原引進湖南湘盛建筑科技有限公司投資進行開發(fā)的水電項目——龍溪河和白水河水電開發(fā)項目的子項目。電站裝機800KW(2×400KW),工程于20xx年完成所有的土建工程和設(shè)備訂購，今年投資55萬元完成了安裝調(diào)試，10月30日已投產(chǎn)發(fā)電。電站裝機650kw(2×400+1×250kw)，工程20xx年完成了廠房和壓力鋼管建設(shè)，今年投資70萬元完成了引水渠的建設(shè)和設(shè)備購置，年底開始進行設(shè)備安裝調(diào)試，預計明年年初可投產(chǎn)發(fā)電。

　　3、項目貯備。去年貯備項目2個，縣水電站裝機3×2500KW,項目地址為縣天門鄉(xiāng)，現(xiàn)已由“開發(fā)有限公司”為主要股東在注冊組建“縣誠源水力發(fā)電有限公司”，取得水能資源開發(fā)權(quán)，現(xiàn)可研報告及批復已完成，初步設(shè)計已完成等待批復。縣半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目目前仍停留在項目洽談階段，今年沒有新的進展。今年貯備的項目有縣雙升水電站、縣水電站，已于今年5月按照市人民政府婁政辦函〔20xx〕2號的要求報市經(jīng)協(xié)辦備案。

　　二、具體工作措施

　　1、加強領(lǐng)導，落實招商引資任務(wù)。接到市發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導小組〔20xx〕2號文后，我局十分重視，召開會議進行部署，全面落實招商引資工作任務(wù)。一是因人事變動及時調(diào)整了局招商領(lǐng)導小組，局黨組書記、局長任組長，等其它副局長和局領(lǐng)導為副組長，農(nóng)電、農(nóng)水、建管、計劃等科室負責人為成員，負責市水利局招商引資項目的組織協(xié)調(diào)工作。二是調(diào)整充實招商引資工作力量，將招商引資的職能落實到農(nóng)村水電及電氣化發(fā)展科，把招商引資工作作為科室年終績效考核的主要指標，實行一票否決制。三是招商領(lǐng)導小組不定期召開專題會議，解決招商引資工作中遇到的困難和問題，研究下一步招商引資工作，采取新的工作措施，促進招商引資工作健康、持續(xù)發(fā)展，力爭完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)。

　　2、凸現(xiàn)特色，提高招商引資成效。我局經(jīng)過調(diào)查研究，在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，決定依托水利行業(yè)資源優(yōu)勢，實施三大招商戰(zhàn)略，以水資源、水環(huán)境的優(yōu)勢和特色，提高招商引資成效。一是實施資源招商。充分利用水利系統(tǒng)所轄范圍內(nèi)豐富的水面、水能資源實行全方位招商，大力開發(fā)水利風景區(qū)和興建農(nóng)村水電站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠。今年，對外重點推薦了縣、電站、雙升水電站、等建設(shè)項目。二是實施資產(chǎn)招商。利用水利資產(chǎn)優(yōu)勢，對一些水庫進行拍賣、招商、承包、租賃，用足用好有關(guān)優(yōu)惠政策，通過與客商在資金、技術(shù)方面的廣泛合作來盤活水利現(xiàn)有資本，實現(xiàn)水利工程良性運行，進一步提高水利對外開放的水平。三是實施設(shè)備技術(shù)人才招商。發(fā)揮水利系統(tǒng)設(shè)備、技術(shù)、人才優(yōu)勢，有針對性地開展內(nèi)引外聯(lián)。市水利水電建設(shè)責任有限公司擬開展企業(yè)改制工作，如有可能，我們將引入戰(zhàn)略合作者和外來資本，通過與市外相關(guān)同類施工企業(yè)合作來拓展外部市場，壯大水利行業(yè)整體實力。

　　3、四個不選，確保招商引資質(zhì)量。我局招商引資任務(wù)十分艱巨，各區(qū)域招商引資競爭異常激烈，在此嚴峻的形勢下，我局始終保持清醒的頭腦，以對歷史負責、對建設(shè)負責、對水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展負責的態(tài)度，堅持招商為要，質(zhì)量為先的原則，在注重引資數(shù)量的同時，更注重引資質(zhì)量，招大引強、招強引優(yōu)，選商擇資，確保招商引資質(zhì)量。在選擇項目貯備時，我局做到“四個不選”：即高能耗的項目不招、高污染的項目不選、落后和淘汰的項目不選、高投入低產(chǎn)出的項目不選，從嚴把好項目準入關(guān)，有效提升項目質(zhì)量。我局正確處理好眼前利益和長遠利益之間的`關(guān)系，不以眼前之利簡單判定項目優(yōu)劣，而是把項目放到促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的高度上考慮，全力引進和積極培育在短時間內(nèi)容易見成效的項目，對投資回報率低，投資回報遙遙無期、可望不可及的項目，不許進入項目貯備。

　　4、真誠服務(wù)，優(yōu)化招商引資環(huán)境。我局樹立“親商、幫商、安商、富商”的引資理念，堅持誠信為本，健全服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，徹底改變“門難進，臉難看，事難辦”的官僚現(xiàn)象;改變只愛鳳凰不栽樹，只愛外資不服務(wù)，進行設(shè)身處地的換位思考，實實在在地為客商做實事，為客商排憂解難。一是建立為客商產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都有人幫助解決，保證客商生產(chǎn)經(jīng)營運行的暢通。二是推行首位負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度，對客商提出的要求，“不講不好辦，只講怎么辦;不說先不行，先想怎樣行”。把“主動辦、馬上辦、熱情辦，辦得好”成為服務(wù)客商的宗旨與標準，全力打造親商、幫商、富商、安商的和諧投資環(huán)境，力爭實現(xiàn)“客商得回報，政府謀發(fā)展，群眾得實惠”的三贏效果。

　　三、招商引資工作存在的問題

　　今年我局在招商引資方面做了不少的工作，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要表現(xiàn)在：一是水利行業(yè)大多是公益型項目，只有公共效益、社會效益，沒有經(jīng)濟效益或經(jīng)濟效益較差，經(jīng)濟效益較好的經(jīng)營型項目選擇范圍較窄，后勁不足;二是由于資金不足，項目前期工作還有所欠缺，包裝也還不夠好，盡管有幾個項目的儲備，但還是不足，一旦本地人有投資意愿，項目的招商引資地位就會喪失;三是制約農(nóng)村水電發(fā)展的瓶頸(同網(wǎng)不同價，電價低)還有待于國家出臺相關(guān)政策解決。

　　四、下階段招商引資工作思路

　　1、加大招商引資工作力度。我局要加強項目信息搜集，掌握更多的項目信息，多想辦法，多出主意，加大招商引資工作力度，爭取有更多項目引進我市。

　　2、創(chuàng)新招商引資工作思路。我局在招商引資工作上，一是進一步改善對引進項目的服務(wù)，促進投資方增資;二是待條件成熟時進行會展招商;三是進一步搞好招商項目可持續(xù)發(fā)展，特別是小水電項目的持續(xù)發(fā)展，對小水電站實行梯級滾動式開發(fā)，逐步形成“以商招商，以資引資”的良性運行機制。

　　3、加強招商引資工作考核。我局要制定招商引資考核制度，激勵干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。

　　4、加強招商引資作風建設(shè)。我局要大力弘揚和提倡優(yōu)良作風，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進干部、職工的思想作風、學習作風和工作作風，做到以高昂的熱情，頑強的毅力，不懈的斗志去做好每一項招商引資工作，創(chuàng)出招商引資工作新成績。

招商引資工作匯報 15

　　立足株洲產(chǎn)業(yè)振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略，瞄準重點區(qū)域，突出重點項目，開展招商選資，促進形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。

　　（一）瞄準重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經(jīng)濟帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū)，開展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點對點招商，加快承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用國企深化改革的'契機，加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰(zhàn)略投資者。

　�。ǘ�）突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產(chǎn)業(yè)重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產(chǎn)業(yè)集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件（湖南）信息產(chǎn)業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產(chǎn)業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產(chǎn)業(yè)園等項目對接力度，促進一批在談重大產(chǎn)業(yè)項目簽約。

　�。ㄈ�）健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預期的營商環(huán)境，研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度；建立重大項目協(xié)調(diào)機制，促進項目洽談和項目履約；探索項目開發(fā)市場化新機制，注重株洲產(chǎn)業(yè)研究，科學包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性。

　�。ㄋ模┖葑ロ椖柯募s。突出抓“項目建設(shè)年”中146個招商項目履約工作，嚴格落實“一月一調(diào)度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達到70%以上。

　�。ㄎ澹┨岣咭�資質(zhì)量。建立《引進招商項目評審制度》，根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照做大特色產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造千億產(chǎn)業(yè)集群的思路，注重項目的投資密度和產(chǎn)業(yè)深度等指標，促進符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質(zhì)量項目引進。

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