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肛腸科護(hù)士工作總結(jié)

時間:2024-05-27 13:19:48 煒玲 護(hù)士工作總結(jié) 我要投稿

肛腸科護(hù)士工作總結(jié)(精選8篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的肛腸科護(hù)士工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

肛腸科護(hù)士工作總結(jié)(精選8篇)

  肛腸科護(hù)士工作總結(jié) 1

  在科主任的支持下,較圓滿的完成了各項護(hù)理任務(wù)。全年護(hù)理患者609人,配合手術(shù)534例,其中重患60人。配合新技術(shù)項目開展2例,均達(dá)到較好效果。電話隨訪288人,收到表揚信 36封,錦旗10面。全年無護(hù)理投訴及護(hù)理差錯發(fā)生?偨Y(jié)如下:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理要求,全員落實崗位說明書中的工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)。強化對護(hù)理崗位說明書的熟練掌握。

  2、認(rèn)真制定科室護(hù)理工作計劃、目標(biāo),并保證以具體、可行性的措施完成計劃。

  3、完善科室考評機制。重點是組長考評及完善星級護(hù)士考評。

  4、加強科室細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。改變護(hù)士平時工作習(xí)慣差,護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理現(xiàn)象,把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;將護(hù)理部質(zhì)控計劃與科室質(zhì)控計劃結(jié)合,認(rèn)真完成科室內(nèi)三級質(zhì)控,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮了質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效的提高了自我管理意識,提高了科室管理的效率。

  5、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

  6、加強重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

  7、結(jié)合護(hù)理部每月質(zhì)控計劃,制定科室質(zhì)控計劃,并保證質(zhì)控措施合理,質(zhì)控記錄及時,分析及整改方法正確,跟蹤評價效果及時。

  8、針對護(hù)理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。引進(jìn)了微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵等先進(jìn)設(shè)施,改進(jìn)了用藥方式,使患者安全有了較大保證。

  9、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的.重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,分析、整改、評價效果,及時改正,使護(hù)理服務(wù)滿意度提高。

  10、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理,不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作。

  11、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,強化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

  12、以科室醫(yī)療新技術(shù)項目的引進(jìn)為平臺,護(hù)理技術(shù)的革新和改進(jìn)積極進(jìn)行。全年共配合開展TST技術(shù)30例,RPH技術(shù)72例,提高了護(hù)理技術(shù)水平。護(hù)理嬰幼兒肛周膿腫16例,形成了一整套嬰幼兒患者的?谱o(hù)理方案及護(hù)理計劃。

  13、不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措。在完善?萍膊⌒g(shù)后患者防虛脫工作的基礎(chǔ)上,推出的伸出雙手、全程服務(wù)護(hù)理措施運行良好,保證了術(shù)后患者安全、無術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生。

  14、進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果。制定了肛腸科常見病功能鍛煉彩冊700份,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

  15、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高了查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷。

  肛腸科護(hù)士工作總結(jié) 2

  個人事跡報告時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回首20xx,我內(nèi)心感慨萬千。在這一年里,我在肛腸科主任和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識,熟練掌握各項臨床操作技能,充分發(fā)揮崗位職能,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為工作的出發(fā)點和落腳點,始終把“安全第一”放在首位,較好的完成了各項護(hù)理工作,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。

  一、在思想政治方面,積極擁護(hù)附院的各項方針政策和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  在我院完成JCI認(rèn)證的過程中,改變了以往做事浮躁的思想,事無巨細(xì),認(rèn)認(rèn)真真的完整自己的護(hù)理工作。

  二、在日常工作中,一方面通過積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)提高自身業(yè)務(wù)水平。自成立肛腸科二病區(qū)以來,因二病區(qū)是多學(xué)科病區(qū),通過護(hù)理乳甲科、疼痛科和皮膚科等科室病人增長了相關(guān)護(hù)理技能,提高了業(yè)務(wù)水平。

  另一方面,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、盡職盡責(zé)。

  在過去一年的工作中實現(xiàn)零差錯事故事件和無病陪人投訴事件。在我科進(jìn)行的'QCC項目中擔(dān)任協(xié)調(diào)員一職,積極協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)的收集、分析工作,通過認(rèn)真工作,我科的QCC項目獲得了全院第三名的好成績。

  在我院進(jìn)行的人本衛(wèi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的檢查中,通過負(fù)責(zé)病房管理方面的工作,最終我科榮獲院第四名的好成績。作為一名科級護(hù)理培訓(xùn)師,一方面,積極參與并從事本科室人員的全年培訓(xùn)計劃的組織、協(xié)調(diào)及上報工作。另一方面,本人積極參加實習(xí)帶教工作,20xx年帶教人次達(dá)50次之多。作為我院糖尿病小組成員之一,積極參加院內(nèi)組織的相關(guān)培訓(xùn),提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  我努力克服自身的不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,爭取在新的一年在各方面更上一層樓,取得更加輝煌的業(yè)績。

  三、嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于肛腸科的事不做。與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  在即將過去的一年里,再次感謝科肛腸科主任和護(hù)士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

  在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚過去一年中的兢兢業(yè)業(yè)、不怕吃苦的精神,做好自己的本職工作,急病人之所急,想病人之所想。

  通過努力學(xué)習(xí)取得中級護(hù)理職稱進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年底我科被評為中醫(yī)示范病房,新的一年里我將積極學(xué)習(xí)中醫(yī)相關(guān)知識和操作技能,為我科順利實施各項中醫(yī)項目獻(xiàn)計獻(xiàn)策。以院規(guī)章制度鞭策自己不斷前進(jìn),以南丁格爾精神激勵我更加努力的工作。為附院的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  肛腸科護(hù)士工作總結(jié) 3

  我病區(qū)作為醫(yī)院的重點科室,率先參加了的活動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范”病房,6月護(hù)士長向全科護(hù)士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案。全體護(hù)理人員迅速行動起來,一方面護(hù)理部組織護(hù)士長及護(hù)理骨干參觀學(xué)習(xí)東方醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范”病房,另一方面護(hù)士長組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),再將任務(wù)分配到個人,充分調(diào)動全科護(hù)士的積極性。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部主任的精心指導(dǎo)下,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動于7月1日正式啟動,至今已有3個月。在3個月的時間里,本病區(qū)取得了可喜的成績。

  一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序

  活動開展以來,我科大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,開放41張床位,3個月床位使用率占100%。為了支持“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,護(hù)理部為我病區(qū)新增派護(hù)士8名,活動期間科室共有16名護(hù)理人員,使床護(hù)比1:0.4。為了為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我科將護(hù)理人員分為2個責(zé)任組,每個責(zé)任組的組長為高年資護(hù)師,并配有護(hù)士。根據(jù)我的特點,實行小組責(zé)任制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護(hù)理人員在班全程服務(wù),每天在對晨晚間護(hù)理,肛腸術(shù)后病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責(zé)明確,責(zé)任組長對患者住院期間各個階段進(jìn)行評估,根據(jù)病人的病情、自理能力及心理需要對患者進(jìn)行針對性地心理疏導(dǎo)及健康教育,并督促責(zé)任護(hù)士對各項護(hù)理工作的執(zhí)行情況。

  二、護(hù)理內(nèi)容多樣化

  3個月來我科護(hù)理人員通過各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任組長定期對低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練。基礎(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動前更到位、更精細(xì)、更貼切。按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,肛腸科加強了各項基礎(chǔ)護(hù)理,如:為所有病人打好開水、為術(shù)后病人協(xié)助進(jìn)水、喂飯、洗漱、入廁、活動、護(hù)送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行健康指導(dǎo),包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓(xùn)練以及飲食與活動的意義等等,使基礎(chǔ)護(hù)理的內(nèi)涵達(dá)到進(jìn)一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護(hù)理安全工作,對手術(shù)病人以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防范了護(hù)理意外差錯的發(fā)生,及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保障護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量。

  三、護(hù)患關(guān)系和諧

  短短3個月來,在院部、護(hù)理部精心指導(dǎo)下,經(jīng)過全體護(hù)士不懈努力及護(hù)理部主任的精心指導(dǎo),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效。我科護(hù)理人員的服務(wù)意識明顯增強,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護(hù)士的主動服務(wù)意識和關(guān)心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”

  四、存在問題與建議

  在方案實施過程中我們發(fā)現(xiàn),病房護(hù)士的整體年齡偏低,他們本質(zhì)上喜歡做技術(shù)操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎(chǔ)護(hù)理,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護(hù)士受到心理傷害時,他們就難以應(yīng)對。護(hù)士的辛勤工作使患者的'利益最大化。同時也向社會傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認(rèn)同。作為護(hù)理管理者要讓護(hù)士在提供其語言溝通能力,使患者從心理上接受和尊重護(hù)士,讓患者及家屬真正感受到護(hù)士在幫助患者康復(fù)中發(fā)揮了重要的作用。

  當(dāng)再一次寫下這句話,已是我在十樓肛腸科實習(xí)的最后一日。短短一個月里,我收獲了友情,師情,以及種種感動。

  記得第一次束壓脈帶,我笨手笨腳,壓脈帶的兩頭總是朝下,違反了操作規(guī)則。帶教劉老師微笑,不緊不慢地拍拍我的肩膀,“別緊張,做多了就熟了!”

  記得第一次輸液,我心里默念著三基操作流程,面對22床貌似惶恐的表情,我一針下去,汗~不見回血!劉老師笑著接過來,把針輕輕往前再平推了5毫米左右,ok~見到回血了!“大膽點,找感覺!”劉老師邊寫輸液巡回卡,邊教我經(jīng)典的六字經(jīng)。

  記得第一次單獨做靜脈輸液。12:00,34床剛下手術(shù)臺,面容虛弱,血管有些塌陷。中午連班的我,端上治療盤,戴好口罩,認(rèn)真地去挑戰(zhàn)。當(dāng)我完成整個流程,看到他的微笑,額上已是汗涔涔。

  人生太多第一次,酸、甜、苦、辣。只有身臨其境才可體會。

  肛腸科護(hù)士工作總結(jié) 4

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,,并以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位,較好的完成了各項護(hù)理工作,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團隊精神。

  二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名肛腸科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,凡事以工作為重,為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、工作中,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

  四、為做好基礎(chǔ)工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  五、嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的'準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪. 在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做

  到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  肛腸科護(hù)士工作總結(jié) 5

  一、工作任務(wù)完成情況:

  1至6月,共護(hù)理患者357人,重患6人,手術(shù)患者330人。忠誠患者96人。護(hù)理查房15次,護(hù)理討論2次,工休座談會5次,護(hù)理安全會議5次。發(fā)放調(diào)查問卷120份,患者滿意度95%以上。

  二、護(hù)理管理方面:

  積極參加院里各項管理性培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)到的管理知識與工作相結(jié)合。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新更新的規(guī)章制度、流程、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。落實護(hù)理績效考核,體現(xiàn)多勞多得。及時上報各種統(tǒng)計管理數(shù)據(jù)。成立品管圈,并學(xué)習(xí)新的管理工具的應(yīng)用?剖胰巳擞泄芾砣蝿(wù)、管理職責(zé),互相監(jiān)督。 護(hù)理培訓(xùn):對新下發(fā)的文件及制度認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行。特別是高危藥品的管理,護(hù)理評估單的運行,患者轉(zhuǎn)交接記錄單的運行。分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。靜脈操作標(biāo)準(zhǔn),藥品配制相關(guān)規(guī)定,輸血相關(guān)規(guī)定,危急值報告制度的學(xué)習(xí)。

  三、護(hù)理質(zhì)量:

  提高了灌腸、靜脈留置針、靜脈才學(xué)的安全性、準(zhǔn)確性、操作成功率。通過重點崗位培訓(xùn)的'學(xué)習(xí),加強了微量泵、輸液泵的管理及應(yīng)用。質(zhì)控方面,人人做好自控,結(jié)合三級質(zhì)控,杜絕和減少護(hù)理差錯的發(fā)生。

  四、護(hù)理安全:

  制作腳踏板2個,用于術(shù)后患者下床使用,保證患者安全。病房設(shè)置三查十對警示牌,與患者一同進(jìn)行三查十對的雙重管理。在中午換發(fā)時間段、晚交接班時間段,護(hù)士長堅持在崗,發(fā)現(xiàn)服務(wù)斷點和漏洞及時糾正和整改。

  五、分級護(hù)理:

  做好患者基礎(chǔ)護(hù)理的同時,重視人文關(guān)懷。著重解決患者存在的實際困難。重點放在年老以弱、嬰幼兒、無陪護(hù)者。護(hù)理人員及時伸出援助之手,保證患者在院的安全。?谱o(hù)理質(zhì)量提高,在無痛護(hù)理、心理護(hù)理、傷口護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理、飲食宣教、功能鍛煉指導(dǎo)方面取得良好效果。做好患者個人衛(wèi)生管理的同時,加強患者服著裝的管理,及時更換污染的褲子,保證患者潔凈安全。

  六、病房管理:

  實施保潔員、護(hù)理員合作的方式,對入院和出院患者的床位進(jìn)行整理。達(dá)到快速有效,患者滿意。特使時間段,有專人把門,禁止外來人員進(jìn)入,清理隨員,保證了晨間交班、查房的肅靜。

  七、精細(xì)化管理:

  更換了新的電視遙控器。積極成立品管圈。圍手術(shù)患者設(shè)置腳踏板。病房設(shè)置三查十對警示牌。親情島設(shè)置贊美卡。制作禁煙牌進(jìn)行無煙管理。

  八、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):

  元宵節(jié)與患者聯(lián)歡,贈送水果。婦女節(jié)為患者贈送禮物。五四青年節(jié)、5.12護(hù)士節(jié)贈送患者食譜,為在院患者及家屬免費測血糖。給護(hù)士買雨傘。1至6月,共收到表揚信30封,錦旗5面。

  肛腸科護(hù)士工作總結(jié) 6

  作為一名肛腸科的護(hù)士,過去的一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)與成長的一年。在這一年里,我不僅深化了專業(yè)知識,提高了護(hù)理技能,更重要的是,我學(xué)會了如何更好地與患者溝通,提供更加貼心和專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。以下是我這一年來的工作總結(jié):

  1、專業(yè)知識與技能提升:

  肛腸科疾病的特殊性要求護(hù)士具備扎實的專業(yè)知識和精細(xì)的操作技能。我積極參與科室組織的專業(yè)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)了肛瘺、痔瘡、直腸脫垂等常見肛腸疾病的護(hù)理要點,熟練掌握了換藥、灌腸、術(shù)后觀察等操作技巧。通過不斷學(xué)習(xí),我能夠更準(zhǔn)確地評估患者的病情變化,及時調(diào)整治療方案。

  2、患者護(hù)理與溝通:

  認(rèn)識到肛腸疾病給患者帶來的身心雙重壓力,我努力提升自己的同理心和溝通能力。在日常護(hù)理中,我耐心傾聽患者的訴求,用簡單易懂的'語言解釋治療過程,減輕他們的焦慮和恐懼。特別注重隱私保護(hù),為患者創(chuàng)造一個安全舒適的治療環(huán)境,贏得了患者的信任和好評。

  3、團隊協(xié)作與管理:

  在團隊中,我積極與醫(yī)生、其他護(hù)士及輔助人員緊密合作,確保治療流程的順暢和高效。參與科室的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項目,針對常見的護(hù)理問題提出改進(jìn)建議,如優(yōu)化換藥流程、減少患者等待時間等,有效提升了科室的整體護(hù)理水平。

  4、自我反思與成長:

  面對工作中遇到的挑戰(zhàn),我養(yǎng)成了反思總結(jié)的習(xí)慣。每次護(hù)理后,我都會回顧整個過程,思考哪些地方做得好,哪些需要改進(jìn)。通過持續(xù)的自我評價,我不僅解決了實際工作中遇到的問題,也促進(jìn)了個人職業(yè)素養(yǎng)的提升。

  5、未來規(guī)劃:

  展望未來,我計劃進(jìn)一步深造,參加高級護(hù)理課程和專業(yè)認(rèn)證考試,以提升自己的專業(yè)地位和護(hù)理能力。同時,我也希望能夠參與到更多的科研項目中,將臨床實踐與科學(xué)研究相結(jié)合,為肛腸科護(hù)理領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  總之,過去一年是我在肛腸科護(hù)理崗位上不斷學(xué)習(xí)、成長的一年。我深知護(hù)理工作的重要性,將繼續(xù)以高度的責(zé)任心、專業(yè)的護(hù)理技能和溫暖的人文關(guān)懷,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  肛腸科護(hù)士工作總結(jié) 7

  作為一名肛腸科的護(hù)士,我的一年是充滿挑戰(zhàn)與成長的一年。在這一年里,我不僅深化了專業(yè)知識,提升了護(hù)理技能,更重要的是,我學(xué)會了如何更加細(xì)心、耐心地對待每一位患者,以及在高壓環(huán)境下保持冷靜與高效的工作態(tài)度。以下是我這一年來的工作總結(jié):

  1、專業(yè)技能提升:

  肛腸科疾病的特殊性要求我們具備高度的專業(yè)知識和精細(xì)的操作技能。今年,我參加了多次專業(yè)培訓(xùn),包括肛瘺、痔瘡、肛裂等常見疾病的最新治療方法,以及無痛病房管理、術(shù)后護(hù)理等高級護(hù)理課程,這些學(xué)習(xí)極大地豐富了我的專業(yè)知識,提高了我在臨床實踐中的操作準(zhǔn)確性。

  2、患者護(hù)理:

  在日常工作中,我注重與患者的溝通,努力營造一個溫馨、信任的治療環(huán)境。對于疼痛管理,我根據(jù)患者的具體情況,采取個性化疼痛緩解方案,有效減輕了患者的痛苦。此外,我還特別關(guān)注患者的'術(shù)后恢復(fù)情況,及時進(jìn)行傷口觀察與處理,減少了并發(fā)癥的發(fā)生。

  3、團隊協(xié)作:

  肛腸科手術(shù)往往需要團隊緊密合作。我積極參與科室內(nèi)的團隊建設(shè)活動,與醫(yī)生、其他護(hù)士及輔助人員保持良好溝通,確保手術(shù)前后護(hù)理工作的無縫銜接。通過團隊合作,我們成功處理了許多復(fù)雜病例,提高了工作效率和患者滿意度。

  4、自我成長:

  面對工作中的壓力與挑戰(zhàn),我學(xué)會了時間管理和情緒調(diào)節(jié),確保在忙碌的工作中仍能保持良好的心態(tài)。同時,我也在反思中不斷自我提升,比如通過閱讀專業(yè)文獻(xiàn)、參與學(xué)術(shù)交流,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和臨床判斷能力。

  5、未來展望:

  展望未來,我計劃進(jìn)一步深化對肛腸科疾病的研究,特別是對于新興治療方法的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。同時,我也希望能夠參與到更多關(guān)于患者教育和心理支持的項目中,幫助患者更好地理解病情,減輕他們的心理負(fù)擔(dān),促進(jìn)身心全面康復(fù)。

  總之,過去的一年是充實而有意義的。在肛腸科這個特殊的崗位上,我深刻體會到了護(hù)理工作的價值和意義,也認(rèn)識到了自己在專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度上還有很大的提升空間。未來,我將繼續(xù)努力,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、貼心的護(hù)理服務(wù)。

  肛腸科護(hù)士工作總結(jié) 8

  一、引言

  在過去的一段時間里,作為肛腸科的一名護(hù)士,我深感責(zé)任重大,同時也收獲滿滿。以下是我對近期工作的總結(jié),旨在回顧過去,展望未來,不斷提升自己的.專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  二、工作內(nèi)容概述

  1、患者指導(dǎo)與溝通:

  每日與患者進(jìn)行充分溝通,解釋檢查和治療流程,消除其恐懼和疑慮。

  指導(dǎo)患者正確理解和接受治療方案,確保他們明確自己的權(quán)益和選擇。

  全年共接待患者咨詢數(shù)千次,滿意度達(dá)到98%以上。

  2、護(hù)理操作:

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,為患者開具藥物,并觀察其病情變化,及時采取護(hù)理措施。

  全年共參與護(hù)理TST技術(shù)30例,RPH技術(shù)72例,未出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥。

  對嬰幼兒肛周膿腫患者進(jìn)行?谱o(hù)理,形成了一整套護(hù)理方案,共護(hù)理16例患兒。

  3、護(hù)理記錄與文檔管理:

  認(rèn)真記錄每位患者的護(hù)理過程,確保信息準(zhǔn)確、完整。

  制定了肛腸科常見病功能鍛煉彩冊700份,為患者提供了明確的康復(fù)指導(dǎo)。

  4、感染控制與安全防護(hù):

  加強感染控制,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度和一次性用品的使用。

  在護(hù)理過程中注意安全防護(hù),避免患者和自身受傷。

  三、工作亮點與成就

  1、服務(wù)創(chuàng)新:

  推出“伸出雙手、全程服務(wù)”護(hù)理措施,有效保障了術(shù)后患者的安全和舒適。

  不斷優(yōu)化護(hù)理流程,提高護(hù)理效率,減少了患者的等待時間。

  2、技術(shù)提升:

  積極參與科室新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提高了自身的護(hù)理技術(shù)水平。

  在護(hù)理嬰幼兒肛周膿腫患者方面形成了獨特的?谱o(hù)理方案,得到了同行和患者的認(rèn)可。

  3、團隊協(xié)作:

  與科室同事保持密切合作,共同應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。

  在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項護(hù)理任務(wù)。

  四、問題與不足

  1、用藥管理:部分患者的用藥管理仍存在不足,需要進(jìn)一步加強監(jiān)管和指導(dǎo)。

  2、心理護(hù)理:部分患者在治療期間出現(xiàn)心理問題,需要加強心理護(hù)理干預(yù)。

  五、未來展望

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí):加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提升自己的護(hù)理水平。

  2、服務(wù)優(yōu)化:進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,提高患者滿意度。

  3、團隊協(xié)作:加強與其他科室的溝通和協(xié)作,共同為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

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