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勞模事跡

時間:2023-04-20 13:03:54 先進事跡 我要投稿

勞模事跡范文

  在日常的學習、工作、生活中,大家或多或少都會用到過事跡吧,事跡具有概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。到底應(yīng)如何擬定事跡呢?下面是小編為大家收集的勞模事跡范文,希望能夠幫助到大家。

勞模事跡范文1

  -年的3月20日,在--保局中層干部競聘會議上,一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機保局稽征一股股長。她,就是縣第-屆人大代表,被很多參保職工親切稱為“湯姐”的--。

  --,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開江縣機保局,先后擔任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。

  該同志曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領(lǐng)導還是普通職工都對其贊譽有加,進入機保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻,不求索取。為推進全縣機保工作,實現(xiàn)“三個百分之百”(機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標付出了心血,做出了貢獻。

  心懷機保工作,用真心謀求發(fā)展。

  1999年2月,--剛剛調(diào)入縣機保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點,她還來不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準,與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。-年3月,為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合,在局領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個單位甚至逐人地去動員,一個月內(nèi),所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實現(xiàn)社保自救,進而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費,再遠的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受!耙磺袨榱斯ぷ鳎磺兄粸楣ぷ鳌,這是她常掛在嘴邊的話。-年底,由于財政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,-年起,她花大力氣,下狠功夫,針對重點、難點單位,運用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時,為了保證機保工作的順利開展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。

  情系參保職工,拿愛心對待服務(wù)對象。

  工作中,--總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導并身體力行使用文明用語,對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶,問一聲好”,對年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

  為民解憂,把熱心獻給參保人員。

  -年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護社會穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導出謀劃策,一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動態(tài),給他們理思路,出點子。同時,利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的支持和理解。截止-年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費,完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保,取得了劃解矛盾于無形,維護穩(wěn)定于未然的良好效果。

  要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,--憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)了自己的人生價值,展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。

勞模事跡范文2

  中國電信股份有限公司湖北傳輸局承擔著湖北省境內(nèi)國家干線暢通、無線網(wǎng)絡(luò)維護、機動通信、應(yīng)急物資儲備及調(diào)運的維護、搶修任務(wù),同時,承擔著湖北電信應(yīng)急通信、無線、傳輸、電源、備品備件等五大專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)支撐工作,在通信行業(yè)內(nèi)形成了獨具湖北特色的 “專業(yè)化+綜合化”支撐與維護格局。

  “創(chuàng)新不一定卓越,不創(chuàng)新一定不卓越”, 湖北傳輸局楊凱局長所提倡的創(chuàng)新文化已融入到員工的日常工作中,鄭成林勞模創(chuàng)新工作室就是在這種企業(yè)文化氛圍中,應(yīng)聲而來,脫穎而出。近年來,工作室發(fā)揮高技能人才團隊作用,大力開展各種形式的人才培養(yǎng)活動;充分挖掘群眾智慧,凝聚和引領(lǐng)廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點問題,共同探討創(chuàng)新措施與方法,推動員工崗位創(chuàng)新活動蓬勃發(fā)展。

  一、各級領(lǐng)導關(guān)心重視,鄭成林勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢迅速凸顯

  一是建立健全切實可行的高效運行機制。湖北傳輸局工會成立專班謀劃鄭成林勞模創(chuàng)新工作室成立工作。楊凱局長、工會葉紅英主席多次聽取關(guān)于工作室成立方案,制定工作室運行構(gòu)架的匯報。工會與鄭成林一道研究制定了詳實的工作室工作規(guī)范、職責、工作制度及年度工作任務(wù)和工作室相應(yīng)管理制度。明確了創(chuàng)新工作室以實施技術(shù)改進、承擔技術(shù)改造任務(wù)、負責技術(shù)難題攻關(guān)、落實員工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量為團隊職責目標。近幾年來,省總工會、省電信工會相關(guān)領(lǐng)導多次湖北傳輸局指導工作室的建設(shè)工作,并對工作室的運營模式進行指導。工作室建立了月度例會制度、集中學習制度、以師帶徒制度等,運作不斷規(guī)范化,信息資源共享最大化、學術(shù)研究討論經(jīng);

  二是組建高素質(zhì)、高水平的專業(yè)團隊。工作室團隊有50來人,能手精英齊聚,朝氣勃發(fā),激情昂揚。加入該工作室人員都是來自無線、傳輸、電源、監(jiān)控專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,并且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有著較大影響,專業(yè)上頗有建樹的專業(yè)技術(shù)骨干。其中鄭成林是中國電信集團技術(shù)能手、維護骨干、B級人才,肖艷美、陳青松是湖北省首席技師、于浩、付文杰、危楚清是中國電信集團公司B級人才等等。如今,鄭成林勞模創(chuàng)新工作室已逐步成長為廣大技能人才提升崗位素質(zhì),解決生產(chǎn)難題,提高工作效率,促進安全生產(chǎn)、科技成果轉(zhuǎn)換的搖籃,成為踐行湖北電信、湖北傳輸創(chuàng)新文化的示范平臺。

  三是予以足夠的經(jīng)費支持。湖北傳輸局每年都會進行創(chuàng)新成果評比,拿出專項資金用于獎勵員工崗位創(chuàng)新,鼓勵工作室多出成果;對于工作室的技術(shù)骨干、各專業(yè)帶頭人每年會給予專項獎勵;工會還組織骨干人員參加療休養(yǎng)。

  二、立足企業(yè)難點、重點,扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐,勞模創(chuàng)新工作室成績斐然

  作為無線網(wǎng)優(yōu)的專家,鄭成林帶領(lǐng)工作室的成員始終圍繞解決生產(chǎn)上的難點和重點發(fā)揮積極的作用。

  針對當前EVDO網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中流量負荷預警時效性差和處理效率低的問題,通過5個月的不斷摸索,開發(fā)出一套高效排查故障、快速發(fā)現(xiàn)及解決問題的軟件工具——EVDO 網(wǎng)絡(luò)流量預警監(jiān)控分析系統(tǒng),節(jié)省了運維優(yōu)化成本,并獲得國家軟件著作權(quán)登記證書。

  由網(wǎng)優(yōu)工程師陳放研發(fā)的基站天線屏蔽罩在CDMA及類似原理的移動通信網(wǎng)中解決了高層導頻污染、邊界越區(qū)覆蓋和基站鄰區(qū)瘦身問題,徹底解決了業(yè)界疑難問題,成功獲得國家專利;由工作室成員付文杰開發(fā)的FTTX數(shù)據(jù)自動分析系統(tǒng),減少了人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量和差錯,降低人工成本,提高 FTTX設(shè)備和資源的精確化維護管理水平,為光進銅退的發(fā)展提供決策依據(jù),有利于今后 FTTH 的快速業(yè)務(wù)發(fā)展和提高客戶感知。

  幾年來,在創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)下,湖北傳輸局員工積極參與崗位創(chuàng)新,共產(chǎn)生75項創(chuàng)新成果,12個項目獲得國家專利和軟件著作權(quán)。

  三、桃李成溪,勞模創(chuàng)新工作室擔當人才培養(yǎng)、員工素質(zhì)提升重任

  甘為園丁,善培新人。工作室不僅承擔著技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù),同時人才的培養(yǎng)已成為工作室的一項重要工作。新大學生胡斌,從進入工作室的.第一天起,工作室就制定了專門的培養(yǎng)計劃,確定了研究課題,并輔導他對課題的推進和系統(tǒng)工具的掌握。在工作室的熏陶下,他已成長為一名無線專家,針對網(wǎng)絡(luò)資源忙閑不均的情況,他通過“資源調(diào)整”、“扇區(qū)分裂”等方式為企業(yè)節(jié)省采購開銷近570萬,在湖北省第五屆全省職工技能大賽通信信息行業(yè)決賽上,他取得無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競賽第一名的好成績,并獲得“湖北五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

  湖北傳輸局的內(nèi)訓師隊伍以創(chuàng)新工作室成員為主體,他們編寫的《湖北電信移動基站防雷接地整治技術(shù)要求》,受到集團公司充分肯定和認可,并將該技術(shù)要求改編為《中國電信移動基站防雷接地整治技術(shù)規(guī)范》(V1.2版),作為全集團的防雷接地整治技術(shù)規(guī)范下達;他們編寫的《電信傳輸維護寶典》為傳輸員工日常維護工作提供了專業(yè)指導。不驕不躁、謙虛好學和傾囊相授,已經(jīng)成為工作室每位成員的專業(yè)態(tài)度和行動指南。

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,鄭成林勞模創(chuàng)新工作室正鍥而不舍地把一粒粒創(chuàng)新的種子撒向湖北傳輸?shù)奈滞粒掷m(xù)不斷地傳遞著清新蓬勃的生命力。

  4G時代即將到來,鄭成林勞模創(chuàng)新工作室的成員們正秣馬厲兵,蓄積力量踏上新的征程,用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網(wǎng)絡(luò)最新、最美的藍圖!

勞模事跡范文3

  集團公司黨委宣傳部的要求,公司黨委在最近組織了中心組學習,學習的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家的先進事跡的一篇報道,題為“智慧經(jīng)營+責任心=效益”的文章。通過學習,了解到本來就是鐵路施工企業(yè)“老大”的集團在上任六年的時間內(nèi),通過他的智慧經(jīng)營和對工作的高度責任心,為集團創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項指標均居同行業(yè)最高水平,這個成績的取得,與其經(jīng)營決策者的正確領(lǐng)導是密不可分的。

  思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧,迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄,務(wù)實創(chuàng)新、管理科學、認真負責的作風和精神,合理架構(gòu)、規(guī)范運作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力,值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深入學習。下面結(jié)合公司的工作實際談?wù)剮c體會。

  一、我們要學習那競爭時代,需要非凡的智慧

  大凡競爭,不僅是對手外在實力的比較,而且也是對手內(nèi)在智慧的較量,越是矛盾錯綜復雜和劇烈對抗的時候,在雙方實力相當?shù)那闆r下,智慧的力量越是起著決定性的作用!贝_實,作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧,沒有對市場的感悟能力,那么在激烈的市場競爭中,是占不到上風的,甚至會敗下陣來。這就要求我們:一方面要加強學習,提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說,原來是搞工程的,到置業(yè)后,主要從事物業(yè)、物流、物資,不論是理論上還是實際工作中,都有很大的差距,但為了適應(yīng)本職崗位,只有加強學習,盡快熟悉本職工作,提高管理能力,與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情,熟悉公司資產(chǎn),做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理,我們要參與市場競爭,就必須明白我們的競爭對手,了解我們的服務(wù)對象,更應(yīng)該明白我們自己的實力,那么在為客戶服務(wù)時,才能夠準確定位,用我們的服務(wù)換取我們的利潤。第三方面要有一個適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營理念,公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來的輔業(yè)單位,經(jīng)營的范圍不再是工程施工,按理講只要能創(chuàng)利的項目,我們都可以做,但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè),如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大,這是我們當前應(yīng)該著重考慮的問題。

  二、學習集團責任成本管理的先進辦法

  說“責任成本管理是一個集成,是指在成本管理這個鏈條和流程中,涉及方方面面的職能和責任,職能和責任不能集成,成本控制就會流于形式。成本管理這個大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng),都應(yīng)該有一套完整的機制和制度來規(guī)范,沒有一套具體辦法是搞不成的。”責任成本管理是當前施工企業(yè)對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法,對項目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè),但成本控制確是一個企業(yè)永恒的主題,作為企業(yè)就是一個以盈利為主要目的組織,沒有盈利的企業(yè),就談不上生存與發(fā)展。就公司而言,下設(shè)四個分公司,分公司又設(shè)置幾個部門,這些機構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程,這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任,都是成本管理中的控制點。我們借鑒責任成本管理的做法是:首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)進行測算,預計各項資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項費用分類進行詳細的預測,如工資、稅費、辦公、維修、差旅、水電等項目;第三統(tǒng)計收入和支出,做出各分公司預期的利潤,報公司進行審核,然后公司根據(jù)審核后的情況,分解和下達各分公司的產(chǎn)值和利潤指標,作為分公司的責任成本控制目標。公司規(guī)定:在責任成本目標范圍內(nèi)仍有節(jié)余的,節(jié)余部分可以作為效益工資,如果完不成公司下達的同期利潤指標的話,則對完不成指標的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰,而且以后也不再補回。由于公司的收入是有限的,搞好公司的責任成本管理就顯得尤為重要。

  三、“要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問題”的工作思路

  說:“發(fā)展才能解決問題。經(jīng)濟發(fā)展了,帶來了職工生活的提高,群眾滿意了,企業(yè)才能穩(wěn)定;而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對于公司而言,目前就遇上了這個問題,公司現(xiàn)有職工338人,但按資產(chǎn)確定的崗位,將有近一小半人沒有崗位,如果長下去,職工沒崗位,收入太低,當然不滿意,帶來的將是無法維持的'穩(wěn)定,更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個問題,只有靠發(fā)展,增加更多的收入為職工帶來生活的保障,靠發(fā)展,創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初,我們就在思考,如何盤活資產(chǎn),挖掘出更高的潛力,創(chuàng)造更好的效益,求得公司的生存與發(fā)展。我認為:努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量,讓客戶感到滿意。因為本公司是以物業(yè)為主的,靠提供我們的場地、房屋和服務(wù),來創(chuàng)造收入的,只有客戶滿意了、認可了,才會心甘情愿地到我們這里來,才能帶來我們的收入和效益。第二,增加投入,盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀,如果不對設(shè)施進行適當?shù)母脑,將不能滿足客戶的需要,我們經(jīng)過初步研究,對下列幾個項目正在進行可行性分析,如長沙招待所供熱水系統(tǒng)改造項目、物資公司的塔吊維修項目、周轉(zhuǎn)材料添置項目等等,當然這些項目不可能一擁而上,但如果真正實施后,都將成為本公司的一個新的經(jīng)濟增長點。第三,積極開發(fā)其他產(chǎn)業(yè),拓展公司經(jīng)營范圍,目前集團把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程,這個項目的啟動,將給公司帶來一線希望。

勞模事跡范文4

  -作為防磨防爆小組成員,是鍋爐受熱面管叢中的“掃雷能手”;他作為鍋爐本體班技術(shù)員,是班組的骨干力量;他作為兒子、丈夫、父親,是常常不能顧家,名副其實的“工作狂”,他是--電廠20xx年度先進生產(chǎn)工作者,一個不善言辭,堅守在生產(chǎn)一線的技術(shù)能手。

  厚積薄發(fā)匠心筑夢

  勉之期不止,多獲由力耘。自20xx年走出校園,他有初生牛犢不怕虎的精神,懷揣著夢想走進-電廠,開始了成長之路。成長之路并非一路順風,思想、行動、掙扎、煎熬、奮進都是路上遇到的艱難險阻。在維護部鍋爐專業(yè)磨煉的兩年,讓他不斷積累知識,沉淀思想,真正開始成熟起來。20xx年,鍋爐專業(yè)由廠里統(tǒng)籌安排,根據(jù)鍋爐本體設(shè)備和輔機設(shè)備開始分班計劃,他在鍋爐本體班技術(shù)員崗位競聘中嶄露頭角,成為鍋爐本體班技術(shù)員,負責班組技術(shù)管理工作。他通過防磨防爆檢查學習,提升自身技術(shù)水平,加入防磨防爆小組,成為鍋爐本體班骨干力量。20xx年至20xx年1、2號機組進行超低排放改造,他擔任低溫省煤器項目經(jīng)理,因低氮燃燒器改造項目及末級過熱器升級改造項目現(xiàn)場技術(shù)人員不足,廠里決定抽調(diào)他前去擔任低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的現(xiàn)場技術(shù)人員,這也充分發(fā)揮了他在防磨防爆方面的特長。為確保機組啟動后安全運行,不放過每一根管子,不放過每一道焊口,不放過每一條鰭片。從管排通球?qū)嶒灥胶附忧捌驴跈z驗,再到內(nèi)窺檢查,事無巨細不放過任何一處微小的隱患。就是這樣才保障了低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的順利進行,超低排放結(jié)束機組啟動后無遺留隱患,機組一次點火成功,無四管泄露發(fā)生。

  初心不忘砥礪前行

  百倍其功,終必有成。作為鍋爐本體班技術(shù)員,20xx年他主導完成班組檢修規(guī)程、風險數(shù)據(jù)庫、檢修文件包、檢修工序卡、各類檢修方案及20xx年可研編寫工作。作為防磨防爆小組成員,他時刻按照防磨防爆管理規(guī)定,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“逢停必查、查必細致”。參與20xx年防磨防爆檢查兩次,1號機組發(fā)現(xiàn)一類缺陷2處,二類缺陷169處,三類缺陷339處;2號機組發(fā)現(xiàn)一類缺陷6處,二類缺陷14處,三類缺陷306處。所有缺陷已全部得到處理,有效的`保證了機組的安全穩(wěn)定運行。截止20xx年12月31日,該廠1號機組安全運行1234天,2號機組安全運行1652天。20xx年9月,他得到了要參加公司第-屆職工技能大賽閥門檢修組比賽的通知,他很快地調(diào)整心態(tài)進入了大賽備戰(zhàn),把這次比賽當做提升自身技術(shù)水平的機會,雖然在比賽中存在小失誤,仍然取得了個人優(yōu)秀獎的好成績。

  平凡崗位燃燒青春

  他在歷次檢修中,從不缺席,始終嚴把班組第一道技術(shù)關(guān)。作為一名防磨防爆小組成員,檢修中加班是正,F(xiàn)象。談及如何平衡生活和工作時,他也十分愧疚的說道“我離家很近,但一年中回家次數(shù)很少,檢修期間肯定是抽不開身,平時加班、值班也很多,沒有時間陪父母和妻兒,但是父母十分通情達理,從不抱怨我陪他們的時間少,而總是能理解我,支持我的工作,但是,我知道他們也想我多陪陪他們。”就是這樣一個取舍之中永遠把工作放在前面的人,苦著、累著,也快樂著,收獲著。平凡的崗位,對于每個人來說都是一個不平凡的大舞臺,-立足本職崗位,從一點一滴做起,從每一件小事做起,力求做到不平凡。就是這樣一個普普通通的人,扎根基層在平凡的崗位上傾情奉獻、敢于擔當,甘當發(fā)光、發(fā)熱的螺絲釘。

  他相信在今后的工作和生活中,他會做的更好,在平凡的崗位上繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱。在-電廠這個大家庭下,無數(shù)個扎根一線、默默奉獻的電力工作者一樣,在平凡中燃燒著火熱的青春。

勞模事跡范文5

  他,有一個像西瓜一樣圓圓的小腦袋,蒜瓣似的鼻子,還有紅櫻桃一樣的小嘴。最有特點的莫過于那雙圓溜溜的眼睛,雙眼皮上那長長翹翹的睫毛又濃又密,漆黑的瞳仁里透出機靈與古怪。在我們這個家里,他可是一顆“閃亮”的新星,說他“閃亮”,一點不摻假,全憑他的一手絕活兒——“老磨”,所以又獲一美名——“勞!薄

  以每天早晨起床吃飯為例,更加突顯他的“磨蹭可嘉”。因為磨蹭,所以他最早起床。他慢吞吞穿衣、慢吞吞刷牙、慢吞吞洗臉,這位小少爺總算來到餐桌前,一手捏著白嫩嫩的饅頭,一手握住筷子,不著急吃飯,卻玩得“不亦樂乎”。東摳摳,西弄弄,時間在分秒中流逝,他卻毫不在乎,仍舊慢條斯理地像嬰兒般咀嚼。我等他這些事做得差不多了才起床,來到桌前,正準備拿起一塊饅頭津津有味地品嘗,可看看他,是在玩呢,還是在吃呢?饅頭變成了他手中的玩具,不停地翻著滾兒,早已黑不溜秋,看得我目瞪口呆。十分鐘后,我便吃完,拍拍衣服,擦擦嘴,準備揚長而去?赊D(zhuǎn)身一瞧,我不得不再次瞠目結(jié)舌,天。∷P中的.饅頭,這才吃第二個嗎?比拳頭還小的饅頭,竟然能耗那么久的時間!牛奶還是紋絲不動,筷子試圖去夾菜,一滑,掉了,又夾,又一滑,又掉了……他仍舊漫不經(jīng)心地小口小口咬著,饅頭卻不見縮小,而他照樣邊吃邊玩、邊喝邊樂!霸俨患涌焖俣,就要遲到了!”惱羞成怒的我不管“三七二十一”,大聲嚷嚷道。誰料想,他把我的話當作耳邊風,不理不睬,繼續(xù)發(fā)揚自己的“磨蹭精神”。費了“九牛二虎之力”勸說他吃完早飯,正準備出門時,他卻紅領(lǐng)巾沒戴,鞋沒有換,書包也沒收拾。我惡狠狠地盯著他,說不出的憤怒,抬頭望了望時間,7時50分了。天!我怎么會有這樣一個與我截然不同的弟弟?急忙背上書包,頭也不回地向?qū)W校飛奔,哪還有時間等他磨蹭。

  對這個“勞模”啊,我“肅然起敬”,為他舉行了一個隆重的儀式——“頒獎”。頒獎詞這樣寫道:李炳岑小朋友獲得這個令全家可望而不可及、無人能敵的獎項,是因為他在磨蹭方面有著突出成就。他幾年來一心一意、堅持不懈、奮發(fā)圖強地堅持;他幾年來嘔心瀝血、艱苦卓絕、不遺余力地努力;他幾年來再所不惜、義無反顧、視死如歸地執(zhí)著;他幾年來勇往直前、頑強拼搏、至死不渝地爭取,才成就了今天的碩果。幾年來,他無論挨訓,還是吃虧,一心只想獲得這個殊榮,今天他的夢想終于實現(xiàn)了,多么令人‘敬佩’!

  我這個“老磨”弟弟果然名不虛傳!

勞模事跡范文6

  勞模就是一面鮮明的旗幟。勞模的模范事跡對廣大職工群眾是一種非常現(xiàn)實、非常直觀的教育和引導,是形象、生動的學習教材。學校抓住區(qū)黨委關(guān)于開展向身邊勞模學習活動的有利時機,大張旗鼓地學習先進人物、宣傳模范事跡、推廣典型經(jīng)驗,努力營造學勞模、趕勞模、當勞模的濃厚氛圍,旗幟鮮明地鼓勵和支持職工爭當先進模范、爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績,為事業(yè)又好又快發(fā)展作貢獻。在學習勞模中,我注意做好“四個結(jié)合”。

  一是結(jié)合實際情況學。

  不同的工作情況不同,任務(wù)不同、特點也不相同;即使相同的工作,在不同的形勢和環(huán)境不盡相同,目標和任務(wù)也各有側(cè)重。因此,在學習勞;顒又校裔槍ぷ鞯牟煌攸c和實際情況開展學習活動。在學習中突出產(chǎn)業(yè)特點,抓住當前工作發(fā)展中的突出問題和難點,學習借鑒先進勞模的有益做法,學習技術(shù)能手、行業(yè)標兵的典型事跡和先進經(jīng)驗,為郵政事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  ——腹有詩書氣自華。面對新情況新問題的不斷出現(xiàn),我要象勞模那樣,在學習中開闊眼界、增長見識,在學習中更新知識、提高素養(yǎng),才能使自己站得更高一些、看得更遠一些,從而不斷提升自己及時發(fā)現(xiàn)問題、透徹分析問題和科學解決問題的水平,才能成為敢干事、會干事、干成事、不惹事。通過學習培養(yǎng)濃厚深重的文化底蘊和崇高的'人格魅力,從而肩負起歷史賦予我們的神圣使命,為郵政企業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的貢獻。

  二是結(jié)合工作重點學。

  各個工作在不同時期任務(wù)不同、工作也各有側(cè)重。在學習勞;顒又校o密結(jié)合科室近期工作重點,學習勞模人物立足本職、建功立業(yè)的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創(chuàng)新精神,總結(jié)勞模在工作中創(chuàng)造出來的鮮活經(jīng)驗和成功做法。通過學習勞模,進一步煥發(fā)了我的勞動熱情,激發(fā)創(chuàng)造活力,集中聰明才智,在實際工作中充分發(fā)揮主觀能動性,確保工作任務(wù)的圓滿完成。

  三是結(jié)合自身實際學。

  在向先進典型學習過程中,選擇有代表性的典型事跡結(jié)合自身特點和工作實際開展學習,用勞模的精神激勵自己,用勞模的事跡鼓舞自己,振奮精神,進一步強化工作事業(yè)心責任感,增強提高自身素質(zhì)的緊迫感,真正在學習先進中有所啟迪、有所收益。針對工作的具體情況,認真分析自己的優(yōu)長和不足,對照勞模人物的先進事跡,查找差距和問題,確定學習榜樣,制定學習計劃和措施。本著“如何立足崗位學勞模、趕先進、講奉獻、見行動”學用結(jié)合。用勞模的事跡增添信心,用典型的經(jīng)驗提高素質(zhì),用典型的業(yè)績振奮精神,把學習典型的過程轉(zhuǎn)化為做好本職工作的具體行動,從而把學習與實踐有機地統(tǒng)一起來。

  四是結(jié)合崗位職責學。從事的工作不盡相同,具體承擔責任也不一樣,努力的方向和目標也千差萬別。要增強學習效果,就要在普遍學習勞模精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體崗位職責搞好學習。相同行業(yè)、相同崗位上的先進典型的模范事跡,特別是自己身邊的典型,學習起來更加感到生動和親切,具有很強的直觀性,也有很強的說服力和吸引力。因此,在學習活動中,我立足行業(yè)特色,把學習全國勞模同學習身邊先進人物結(jié)合起來,使我學有方向、趕有目標,增強學習的實效性。

  認真學習深刻領(lǐng)會勞模言論的精神實質(zhì),并用于工作生活的實踐,始終堅持不畏艱難、勇于進取的精神,以更高的標準要求自己,堅忍不拔,迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,繪就人生最美好的畫卷。

  學習的目的在于應(yīng)用。因此,我既注重搞好學習,更做好學習成果的轉(zhuǎn)化。通過學習活動,進一步提高自身素質(zhì)、工作能力。學習中,堅持“高標準、創(chuàng)一流、有新意、無止境”的工作理念,弘揚“艱苦奮斗,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,求嚴創(chuàng)新”的精神和“腳踏實地、雷厲風行、頑強拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的工作作風。堅決克服重形式、輕內(nèi)容,重布置、輕落實,重學習、輕轉(zhuǎn)化的形式主義,緊密結(jié)合工作實際、工作重點、自身實際、崗位職責開展學習活動,使學習更加緊貼實際、緊貼工作,提高自身積極性、主動性和創(chuàng)造性,使自己在學習活動取得實實在在的效果。為又好又快發(fā)展教育事業(yè)做出新的更大的貢獻。

勞模事跡范文7

  我叫xx,現(xiàn)年34歲,中共預備黨員,現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來,虛心向教師傅們學習技術(shù),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,對待工作認真負責,踏實肯干,很快就憑著自我過硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上,帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),曾多次被公司授予先進。

  真抓實干,做好表率

  作為一名班組長,能夠說是班組職工的主心骨,自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工,尤其是在日常的工作中,作為班組的領(lǐng)跑者,自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當中,我總是嚴格要求自我,以身作則,盡職盡責地做好表率,在平時的班組工作中,哪兒的活最臟最累,我就隨時補充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白,支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活,班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配,有時因其它班務(wù)忙不開,我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴冬,在空曠的場地上,我常常一個人在忙碌著,手套磨破了,手被鋼釬磨出了泡,可我從沒叫苦叫累,總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟,那么我認為一個班長就應(yīng)當是一個榜樣,僅有做出了榜樣,發(fā)揮好表率作用,才會在班組中構(gòu)成一種無形的感召力量,從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情,發(fā)揮群體內(nèi)在潛能,提高整體戰(zhàn)斗力,共同完成上級下達的各項任務(wù)。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列,也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團隊精神,使班組打造成了車間的.一支強兵勁旅,連續(xù)多年被公司授予先進班組。

  狠抓現(xiàn)場,確保安全

  支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作,為了確保安全生產(chǎn),每一天我都會早早地來到車間,對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個區(qū)域進行全面檢查,然后利用班前會的形式對職工進行安全教育,在布置當天生產(chǎn)的同時強調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場,我每一天都會不停地來回巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改,在實際的支架解體中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象,為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生,每批支架在送來大修時,我都會組織人員對支架各部進行統(tǒng)一的排查,今年五月份,我在對送修支架進行排查時,一次排查出炸藥16管,有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認識到,搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強化現(xiàn)場管理,我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進行了劃分,依據(jù)誰領(lǐng)班誰負責的原則,使現(xiàn)場管理職責明確落實到人,有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度,班組實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

  勇挑重擔,甘于奉獻

  今年三月初,我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產(chǎn)工作,由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進行支架前期的解體準備工作。由于當時部分設(shè)備還沒有安裝調(diào)試完畢,在實際的工作當中,我一邊組織職工進行生產(chǎn),一邊及時找施工方進行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時合理安排施工進度,使支架解體工作得到順利進行。一次,乳化液泵站電機在使用當中出現(xiàn)故障,而當時泵房內(nèi)的起吊設(shè)備還沒有安裝到位,叉車又進不去,如不及時更換電機,整個支架解體工作就無法進行,直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式,硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內(nèi)抬出來,又把新的抬了進去,整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中,當晚上睡覺時才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內(nèi),我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難,加班加點,犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù),為后期搬遷的各項生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,確保了該批支架的按期完工,受到礦方用戶的高度好評。

  幾載春秋,花開花落,在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架,其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程,產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定,為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻。在今后的工作中,我將在車間黨政的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線,勤奮工作,努力積極,為公司的進一步做大做強貢獻力量。

勞模事跡范文8

  一說到勞模,很多人都聯(lián)想到那些做出巨大成就,披紅掛彩,經(jīng)常在報紙媒體上大肆宣揚的風云人物,而我所關(guān)注的勞模卻恰恰是生活在我們身邊,容易讓人忽視的平凡人。

  寬廣潔凈的大路上

  當晨曦中的第一抹陽光沖散了夜晚最后的黑暗,當夕陽把最后一片紅光灑遍暮色將至的小區(qū)。一個稍有點佝僂的推著小車,拿著掃帚身影總會出現(xiàn)在寬廣的大路上——他就是我們小區(qū)街道的保潔員王師傅。一年四季,無論刮風下雨,還是嚴寒酷暑,他用汗水和污垢換來了我們小區(qū)街道的潔凈。每當我看到他那張疲憊但很滿足的臉時,一股暖流激蕩著我的胸腔,辛苦我一人,潔凈千萬家,這不就是我身邊的勞模嗎。

  充滿活力的校園里

  教室里,看著老師那慈愛的面容,我們會很放松自如?粗蠋熌菧厝峁膭畹哪抗,再難的題目也難不倒我們;看著老師那恬靜美麗的微笑,我們的讀書聲總會變得溫柔,富有感情。辦公室里,老師在辛苦地批改著一本本作業(yè)?粗,畫著,嘴角洋溢著微笑。我笨拙的筆實在無法贊美您——老師,我只想說,老師,您就是我們?nèi)松缆飞系目筛杩删吹膭谀!?/p>

  溫馨的家里

  自打我們降生到這個世上,一份不可推卸而又光榮的責任便落到他們肩上,他們就是我們最親最愛的`爸爸媽媽,從呱呱墜地到嗷嗷待哺,從蹣跚學步到牙牙學語,從不諳世事到長大成人,每一步都離不開我們的爸爸媽媽,他就是我們身邊的勞模,不計代價,不求回報的勞模。

  他們就是我心目中的勞模,我心目中的勞模,多得實在是舉不勝舉,再多筆墨也寫不盡、敘不完。就讓我們把最熱烈的掌聲獻給他們!

勞模事跡范文9

  有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。

  ,男,現(xiàn)年50歲,中共黨員,**文化,**從事保安工作,現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊保安四班班長,該班主要負責重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中,該同志始終保持政治思想過硬,愛崗敬業(yè)、嚴于律己,具有強烈的事業(yè)心和責任心,帶領(lǐng)保安四班全體隊員認真履行職責,認真完成上級交給的各項任務(wù),取得了不錯的成績,得到了領(lǐng)導的認可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”,榮獲公管中心20xx年度“先進班組”、20xx年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在20xx年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心20xx年“優(yōu)秀班長”。

  一、率先垂范,帶頭學習,提高班組工作水平

  多年來,他始終牢記“我的崗位我負責,盡心盡責保安全”的宗旨,把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要,跟上時代發(fā)展的步伐。在要求自己進步的同時,還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來,堅持每月開展一次思想政治、形勢學習工作。全年四班共召開班務(wù)21次,政治形勢學習22次。他在隊員思想教育中作了大量工作,使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升,對自身工作也有了新的認識。到目前為止,四班涌現(xiàn)出13起好人好事,共評選出月度先進個人20人次。

  二、愛崗敬業(yè)、堅持原則,守護單位的忠誠衛(wèi)士

  該同志牢固樹立大局意識,面對繁重的安保任務(wù),能夠勇挑重擔、任勞任怨,帶領(lǐng)隊員時刻維護著單位的生命財產(chǎn)安全。他常常對隊員說:“你來單位工作是掙錢,掙錢要有個掙錢的樣子!彼沁@樣說,也是這樣做的。在工作中,他嚴于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè),用自己樸實的行動感染著身邊的同志。

 。ㄒ唬┡R危不懼、忍辱負重,維護停車秩序和安全

  眾所周知,到中心機關(guān)來辦事、咨詢、上訪的人員較多,車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及安全,米班長帶領(lǐng)隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑,不停指揮,但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。

  記得,有一天中午,外面正下著大雨,一輛小車急速駛來,急忙迎上去,微笑著向司機說明原因,停車場已滿,不能再停了。誰知,司機態(tài)度惡劣,嘴里罵罵咧咧,試圖強行通過。義正言辭地說道:‘好吧,如果你真的想從這兒過,那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機也惱羞成怒,加大油門,試圖恐嚇。但米班長始終面不改色,沒有半點退縮。在僵持之下,司機最終氣急敗壞指著他罵道:“好,你有種,你個臭看大門的,牛什么,你等著瞧…..?粗柴Y而去的車,舒了一口氣,委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發(fā)生,其中的辛酸、委屈,米班長有深深地體會,但這絲毫不影響他對工作的熱愛,他依然無怨無悔地守衛(wèi)在那兒。

  中心機關(guān)辦公樓突然闖進了一男一女,吵著要找中心領(lǐng)導要房子。值班員正按例詢問:“請問你們是哪個單位的?”只見那男子提高嗓門,惡狠狠地說:“老子買斷了沒單位,哪個攔我,我打哪個”。這時,正在機關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲,迅速趕來,擋在值班員的前面說:“有事請先到信訪辦聯(lián)系”,話音未落,那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時,站在男子后面的`女子擠到前面,抬起她那穿著高跟鞋的腳,使勁地在腳背上一陣踩踢,還脫下高跟鞋對上舞下打,見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時,急了的男子見沖不上樓,便跳起一拳很很地打在的頭頂……。就這樣,二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。

  這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心,淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作,就一定要擺正心態(tài),少抱怨,多做事。

  米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導車輛15960余輛,未發(fā)生一起,車場往返步行600余公里。

  他用真誠而樸實的微笑,以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧,贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服。

 。ǘ╆P(guān)心隊員、甘于奉獻,大家的好班長

  在工作中,他既是大家的班長,又像一位老大哥一樣,關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵,不溫不火,任勞任怨,耐心細致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作,才能帶好頭,管理好班組。比如,一次,在接班檢查時,發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格,他二話不說便擦桌掃地,交班的班員見狀,不好意思地從他手中搶過掃把就掃。

  他常常利用交接班或休息時間,和班上的隊員交心、談心,拉家常,了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊,為領(lǐng)導提供了第一手員工的實際情況。

  今年2月,一向性格開朗,愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài),終日悶悶不樂,不說話。察覺后,主動找其交談,了解到他腳上長了幾個雞眼,想治療,但苦于不好調(diào)班。清楚后,立刻為他調(diào)整班次,并耐心說服其他同志配合,再向領(lǐng)導匯報,使其能愉快地去治病。

  還有一次,下午18:55分他剛下白班,回到家中正端起碗筷吃飯。忽然,手機又響了。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦:“值班室里的取暖器壞了,冷得很!钡弥闆r后,立馬放下吃到一半的飯碗,一路小跑到值班室,經(jīng)簡單地檢查,發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是,他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點,懇求師傅道:“師傅,麻煩您,請快點,行嗎?我在上班急著用,請趕一下,謝謝!毙揠娖鞯膸煾荡饝(yīng)得爽快,修得也快。不一會取暖器就修好了!岸嗌馘X?”,“15元”。付了錢,米班長三步并作兩步走,趕回值班室,立即將修好的取暖器插上電,調(diào)試好后交給值班人!懊髟缫习,我先走了!边@時已經(jīng)是晚上21:45分。

  日常工作中,這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻,無怨無悔,執(zhí)著地守護在自己的崗位上。這兩年多來,為了班組工作,為了照顧班員宋曉輝探親,班長每月需多上40個小時的班。

  (三)恪盡職守,積極進取,認真履行職責

  對待工作,一直本著“老老實實做事,勤勤懇懇做人”的態(tài)度,盡職盡責地完成上級交付的任務(wù)。記得,20xx年4月底據(jù)上級要求,中心大門崗增設(shè)對外來車輛停放實施<占道清潔收費>。這樣以來,班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了:“本來工作就多,還要收費,矛盾會更多。”作為班長的看到大家的不滿,也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去,如何才能搞好這項工作。于是,他一邊耐心細致地開導大家,撫平大家的情緒,動員大家一起做好收費準備工作。然后,開始積極部署收費工作。一是他主動找到領(lǐng)導,做先前的收費宣傳工作,把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機,以減少今后收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問題;三是票據(jù)到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8:30至晚上20:30,一有空,他就和值班的同志們一起摸索收費機制,及時將收費中發(fā)現(xiàn)的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領(lǐng)導。如今,車輛占道清潔收費工作開展得井然有序。

  三、強化班組安全、深化hse體系內(nèi)涵

  根據(jù)大隊領(lǐng)導的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排,保安四班從7月開始實施《班組員工素質(zhì)培訓需求》培訓及制作ppt匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日,以屬地崗位服務(wù)為基點,崗位安全為重點。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓需求”。為了帶好頭,米班長可是煞費苦心,由于他年齡較大,文化水平偏低,根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下,他還是硬著頭皮,認真學習著。在他的影響下,每個隊員都認真學習相關(guān)的培訓內(nèi)容。這樣,保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。20xx年以來,四班做到了工作安全無傷害,工作質(zhì)量無事故的好成績。

  到目前為止,保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問,檢查,登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次,工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加維穩(wěn)工作5次,出動人員5人。對2205輛車計時,收費,共收費29975.00元。

  就是這樣,同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè),多年來,他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋,展現(xiàn)在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。

勞模事跡范文10

  五月一日勞動節(jié)清晨,太陽的晨曦照耀著沉寂的大地,我們一家人愉快地坐上了汽車,馬達發(fā)出輕快的轟鳴,仿佛一匹汗血寶馬,迫不及待的向塬野沖去,我們在混凝土的世界里穿梭著,朝著我們這次5.1節(jié)的目的地飛馳而去,那里有一片美麗的田野,有祥和樸素的農(nóng)家!

  不知走了多久,樓房突然不見了,取而代之的是一片茂密的樹林。一條小路穿過樹林,蜿蜒而去。周圍的世界里充滿了綠色,土地是綠的,小溪是綠的,連空氣仿佛也是綠的。樹上好客的鳥兒,見我們進了樹林,立刻變得的興奮起來,嘰嘰喳喳的叫著,唿朋引伴的從密林深處飛到路旁的樹杈上亢奮的鳴唱,用它們特有的清脆喉嚨來迎接遠道而來的客人。鳥兒的大樹朋友也似乎有意捧場,一陣南風拂過,“嘩嘩”的歌聲便由遠及近,不一會便到了我們頭頂上。樹上,葉子們兩兩一起互相擁抱著,奏出了優(yōu)美動聽的“葉子交響曲”,與鳥兒們的大合唱唿應(yīng)著。接著便是一陣沁人心脾的奇異香氣,土壤的清香,樹葉的芬芳,小溪的氣息,都完美的融進了這濕潤的空氣中。我閉上眼睛,傾聽著,唿吸著,感謝著樹林的慷慨。

  當我睜開眼時,眼前的景象更加令我震撼。這是一片無邊的麥田,是一片無邊的嫩綠一片無邊的希望!太陽柔柔地灑下一片陽光,麥芒透出了點點金光,整個田野被籠罩在一片輝煌中。輕風拂過,掀起了萬丈狂瀾,麥浪翻滾著,奔騰著,歡笑著由遠及近撲了過來,發(fā)出“嘩嘩”的震撼人心的巨響。萬里長野,千里麥浪,一幅多幺壯觀的景象啊。麥田里勞作的農(nóng)民停下了手中的農(nóng)活,雙眸注視著麥浪,任憑浪花沖刷自己,拍打自己,擁抱自己。他的雙手愛憐的撫摸著浪尖,好像在撫摸自己調(diào)皮的孩子。麥浩浩蕩蕩的浪滾滾而來,仿佛要淹沒一切。突然戛然而止,好像是海浪撞擊到了礁石,嘩嘩的.四散煺去。隨之而來的是一陣美妙的麥香,這香氣入一股清流鉆如體內(nèi),洗刷著沉積了太多煙塵廢氣的身體,我頓時感到神清氣爽,一路的疲倦也消失殆盡。

  剛剛走過麥田,一陣濃香再次撲鼻而來,塬來是一畝玫瑰;ㄞr(nóng)們正在其中忙碌著。玫瑰花剛剛結(jié)出花苞,微微透出點點鮮紅。一個個鼓鼓的花苞裝滿了生命的能量,正要釋放,卻被花農(nóng)摘下,永遠無法開放。這好像是一個悲劇,但卻擁有一個令人欣慰的結(jié)局:無法開放更無從凋零,整朵花在含苞欲放時成為了永恒。車還在前行。田野中,不時閃現(xiàn)出一塊小樹林,一叢玫瑰,一片散發(fā)著泥土清香的農(nóng)田,一條清澈的小河……嫩綠,墨綠,青色,紅色,淺褐,淡藍……共同織就了一塊五彩繽紛,凹凸有致的花毯。我不禁深深的陶醉著美景中。

  直到夕陽的余輝慢慢消失在了山的那一頭,我才依依不舍的離開鄉(xiāng)村,回到了混凝土的世界。雖然那里有現(xiàn)代的高科技,可我還是對這片鄉(xiāng)土氣息濃厚的鄉(xiāng)村充滿了向往。不過,這一天,還是為我的5月1日留下美好的回憶。

勞模事跡范文11

  每當我有幸去x,天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽,我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時,x機床廠的師傅們,用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當中就有一枚齒輪,它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是x機床的配套企業(yè)。齒輪,是機床傳動系統(tǒng)的“心臟”,一臺機床設(shè)備沒有齒輪,只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。

  1982年,我從x機床廠技校畢業(yè),被分配到齒輪車間(也就是現(xiàn)在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高,維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是,我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模,我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎,他把一生的寶貴經(jīng)驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅,我有“七位師傅”。我虛心求教,他們傾囊教授,熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀,使我的技術(shù)水平快速提高,一年后我就可以獨立維修設(shè)備,三年后奪得x市青年“鉗工狀元”,此后又先后獲得企業(yè)先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵,省、市勞動模范,機械工業(yè)突出貢獻技師等榮譽。

  在國家“七五”期間,作為國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),我們企業(yè)在國內(nèi)第一家進口了最先進的設(shè)備。近年來,x機床集團加入了全球生產(chǎn)分工,加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級步伐,先后從發(fā)達國家引進了近百臺高檔數(shù)控機床。然而,外國企業(yè)賣給我們設(shè)備,卻壟斷了維修技術(shù),設(shè)備一旦“趴窩”,就得找國外廠家維修,不僅費用高,還耽誤生產(chǎn),全公司上下就怕進口設(shè)備“犯病”。

  我迎來了影響我一生的一次維修。那時,我們齒輪分公司有一件“寶貝”,是用世界銀行貸款,花了1400萬元從德國知名機床企業(yè)納爾斯公司引進的世界頂級磨齒機。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一,產(chǎn)品精度高、加工效率高,但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定,機器壞了他們負責維修,可德國專家趕到x最快也要半個月,而且從動身出發(fā)開始就要按小時付費;

  外加上機器無法按期運轉(zhuǎn)的違約金,我們一下子就要損失一百二十多萬元! 此時生產(chǎn)已全面停頓,領(lǐng)導上火,工人著急。作為一名維修工,我心里著實憋著一股勁兒:“一定要給洋設(shè)備當家,掌握維修技術(shù),打破國外壟斷,為中國人爭氣!”我大膽地提出,這臺機器由我們自己維修,得到了領(lǐng)導的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜,終于找到了機器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后,我大膽拆卸設(shè)備的絲杠,取下已破損的墊片,同時用自己的兩只手研磨三天,把墊片研好裝上,再調(diào)整絲杠絲母間隙,最后,一次試車成功。

  這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)!

  看到世界上最精密的這臺“洋設(shè)備”又準確地運轉(zhuǎn)起來,我深深地意識到,維修洋設(shè)備,一靠技術(shù),二靠勇氣。要是沒有過硬的本領(lǐng),你就無法駕馭它; 要是沒有勇氣,把它當做老虎不敢碰、不敢摸,那它永遠是個攔路虎。這些年,我用業(yè)余時間自學了機械專業(yè)的本科課程,同時虛心向老師傅學習,每天爭取多修幾臺機器,積累經(jīng)驗和技術(shù)。我把多年來維修過的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案,積累了50余本、10余萬字的維修資料,積攢了上千張圖紙,每天都抽時間翻看。

  中國人自己維修了這臺磨齒機!

  消息傳到德國納爾斯后,德國專家們十分驚訝,“中國工人用自己的技術(shù),修復了這樣的頂級設(shè)備,簡直是個奇跡。”德國納爾斯公司每年都在全球搜集維修案例,后來將這次維修寫進了他們的經(jīng)典案例。

  近些年來,x機床的國際排名從當年名不見經(jīng)傳終于進入世界十強,再到20xx年排名世界第5名。在x機床不斷拓展的同時,發(fā)達國家的機床企業(yè)對x機床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。

  “中國工人一定要給洋設(shè)備當家!”我就是憑借這條信念,經(jīng)過多年的實踐,摸索出了一套進口設(shè)備故障診斷技術(shù),創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復等10多種維修法,在一些洋設(shè)備核心部件國產(chǎn)化上實現(xiàn)了突破。機床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”,而我打破了這個傳統(tǒng)做法,形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法,業(yè)內(nèi)有人稱之為“陳新海維修三絕”。

  “代”,就是對洋設(shè)備的零部件實行國內(nèi)替代。國外維修機床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件,而我用“替代法”。

  20xx年5月,一臺瑞士產(chǎn)的磨齒機發(fā)生竄動,影響加工精度,我檢查機器后發(fā)現(xiàn)是長期運行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法,換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料,并聯(lián)系外協(xié)單位進行澆鑄,再把軸與軸瓦套在一起,用手工整整研刮了三天,結(jié)果,主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米,達到出廠標準,其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修,讓這臺設(shè)備核心部件實現(xiàn)了國產(chǎn)化。

  “改”,就是對洋設(shè)備進行改進,向國外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。

  20xx年11月,我們集團生產(chǎn)的數(shù)控機床出現(xiàn)噪音,原因是使用的洋設(shè)備剛性不足,造成了加工出來的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具,把這臺設(shè)備的傳動軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié),大大增加了洋設(shè)備的傳動動力,提高了洋設(shè)備的剛性,加工出來的齒輪因而精度得到提高,數(shù)控機床的噪音消失了。

  “創(chuàng)”,就是對洋設(shè)備進行再改造,讓引進設(shè)備推陳出新,大幅提高原有加工效率。

  20xx年,x機床的產(chǎn)品供不應(yīng)求,要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍,這樣的話,就得增加10臺銑床,但實際上很難辦到,生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設(shè)備的了解,我把原來sz311銑床的單齒銑,變成四個齒輪聯(lián)動,結(jié)果效率是原來的20倍。這項創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要,而且填補了國內(nèi)空白,更關(guān)鍵在于,它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分,重新變成了“制造”的一部分,進而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系,為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。

  目前,德國的西門子、美國的ge等國際巨頭,已經(jīng)進入了靠服務(wù)牟取利潤的時代。作為中國機床行業(yè)的代表,我很欣慰的是,x機床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法,真正地延長了中國創(chuàng)造的內(nèi)涵。

  “修舊如舊,不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念,10年間,共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項,僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新,就為集團節(jié)省成本開支1200多萬元,間接創(chuàng)造效益達到8000余萬元。

  中國許多機床企業(yè)的進口設(shè)備經(jīng)常趴窩,成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè),這些高精尖設(shè)備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領(lǐng)先,維修水平也代表中國水平,維修工人有責任掌握核心技術(shù),當好洋設(shè)備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際,高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。

  20xx年1月15日,x機床集團召開經(jīng)營工作會議,按照x的要求,樹立了20xx年x機床經(jīng)濟規(guī)模要達到300億元,登上世界機床第一高峰的.目標。x機床新的攀峰號角已吹響,爭做新征程的“護旗手”的雄心在我心中激蕩。

  20xx年4月27日,作為一名普通工人,我光榮地走進莊嚴神圣的人民大會堂,參加了全國勞模表彰大會,親耳聆聽x的講話,又參加了全國總工會組織的勞模座談會,我感到非常激動和榮幸。我當然清楚,這榮譽不僅屬于我個人,也屬于x機床集團,屬于為國家做出重要貢獻的x裝備制造業(yè),屬于所有為加速x老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。

  x機床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機床數(shù)百年的經(jīng)驗,突破發(fā)達國家對我們的重重封鎖,勇敢堅定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標,更是光榮的使命!

  我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪,x機床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望,繼續(xù)發(fā)揚勇于獻身的齒輪精神,努力成為一名優(yōu)秀的新時代的產(chǎn)業(yè)工人,發(fā)奮圖強,勇于創(chuàng)新,緊緊跟上發(fā)展的潮流,讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠轉(zhuǎn)動!

勞模事跡范文12

  xx,1972出生,1992參加工作,20xx入黨,任xx煤業(yè)安監(jiān)部主管,一年來,他始終牢記職責,把對煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的深深熱愛貫穿在人生的每一個階段。

  對事業(yè),孜孜追求。作為宜興煤業(yè)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導,工作可謂千頭萬緒,如何開好頭、起好步,事關(guān)全礦工作的開展,葛文俊深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中,一方面緊緊依靠主要領(lǐng)導和部門人員的支持,認真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導藝術(shù),強調(diào)團隊工作精神,充分調(diào)動部門負責人的積極性、主動性,事業(yè)心和職責感。一年來他以寬以待人,謙和忍讓,豁達大度,職責不推,困難不讓的精神為大家樹立了楷模,在大家的共同努力下,我礦的安全工作成績顯著。

  一年來具體做了以下工作:

  一、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

  “手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法,它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行本事強的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑,以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。葛文俊作為我礦安全管理的主要職責人,在日常工作中認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作,并于1月初成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān),在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規(guī)范。

  二、認真搞好政工科工作

  政工科工作是部門管理的一項重要資料,是職工當家作主民主監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在,作為安監(jiān)部黨支部書記,在努力搞好安全本職工作的.同時,積極關(guān)心工會工作開展,并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,在力所能及的情景下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會各項工作,我部職工隊伍較為年輕,文化素質(zhì)較高,思想相比較較活躍,針對這一特點,深入地同職工進行座談會,隊務(wù)公開方面,每月都將職工工資工分在任務(wù)室及辦公室上墻公布,部委各項重大決定都會組織討論會進行討論決定,真正給職工一個明白。

  三、外工隊伍的安全管理

  外工隊伍由于其人員的不穩(wěn)定性及裝備的相對落后,在安全管理上一向是個薄弱點,經(jīng)過公司的嚴格要求及我安全員井上井下的現(xiàn)場監(jiān)督管理,外包隊伍在現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、防止“三違”上都有了很大的提高。

  四、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。經(jīng)過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護本事,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。

  五、抓好班組安全管理工作。

  班組是企業(yè)的基本,最關(guān)鍵的是組織形式,是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構(gòu),也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心團體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)本事好經(jīng)營管理水平,是“安全第一預防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

  六、進一步加強安全監(jiān)管力度。

  今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現(xiàn)場處理79條,四定216條。

勞模事跡范文13

  xx,1994年參加工作,20xx年擔任園林綠化工程隊隊長職務(wù)以來,以隊為家、身先士卒,以自己的專業(yè)優(yōu)勢,務(wù)實創(chuàng)新,在短短的幾年中,使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊,他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革,使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團結(jié)奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻,為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的'貢獻。

  謀事業(yè)為大家,抓生產(chǎn)舍小家。近年來,為了能使本單位在短時間內(nèi)的工作狀態(tài)有個新的變化和起色,能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化,給廣大市民帶來日新月異景觀視覺,他夜以繼日忘我的工作,克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難,帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實情,凌晨迎月上崗,晚歸月影相隨,如有綠地施工建設(shè)時,就同施工隊伍風雨無阻、晝夜兼程,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實際工作中,放下包袱、輕裝上陣,真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力,化為生產(chǎn)力,更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻計獻策、盡心盡力,他將職工作為自己的親人來看待,關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用,情感并注。透過自己的實際行動使隊伍有了動力,大大的提高了生產(chǎn)效率。

勞模事跡范文14

  聽了公司勞模先進事跡巡回宣講報告,我心里久久難以平靜。幾位先進勞模典型以及勞模的同事從不同的角度對勞模的先進事跡進行了生動的講述,句句感人,字字情真,讓我禁不住心中震撼。這些先進們的崇高品質(zhì)與奉獻精神深深地影響著我們青年人,尤其是作為我們這些剛參加工作不久的大學生,更要認真地、仔細地學習。

  “那天我把剛滿5歲的兒子放在家里來公司上班,上著班電閃雷鳴、風雨交加……”。當我聽到勞模李振同志講述到自己的這些事跡時,心中對面前的'這位勞模充滿了敬佩。腦海里不由自主的就浮現(xiàn)出當時的場景,這些場景以前只是在那些電視劇里面才能看到,現(xiàn)在卻是一個真實的事跡,就發(fā)生在我們身邊。而反過來再想想我們,并沒有遇到那種情況,在今天如此好的環(huán)境下,就因為晚上加了班而感到委屈和不愉快,有時還會抱怨,現(xiàn)在對比想想,真的是不應(yīng)該呀。

  在青藏高原上,為了工作,苗化冰同志永遠的留在了那里,聽著苗化冰同志同事的講述,多少人眼中飽含著熱淚。既然做為企業(yè)的一名,就要為企業(yè)著想,將自己的一切置身事外。再看看我們,遇到一點點挫折和困難,就打退堂鼓,用各種理由為自己解釋。在工作當中,我們正是缺少了一種對工作負責的態(tài)度和一種執(zhí)著的責任感。在以后的工作當中,我們一定要改掉自己的壞習慣,從小事、身邊事做起。學習勞模無私奉獻的精神。

  人常說學無止境,結(jié)構(gòu)件的那位勞模就是這樣,從一開始參加工作就不斷地學習,在做好本職工作的同時,購買了大量書籍加強自學,同時虛心向同事學習和請教,不斷提高自己的工作技能。“幾年來,我把主要精力都放在了學習和工作上,甚至沒有去過一次電影院,每次出差時,別人看電視消磨時間,我總是看看書、查查資料。常言道:學習創(chuàng)造未來,努力終有回報!甭牭絼谀5倪@番話,我不禁臉紅起來。想到自己自從參加工作后,就沒有看過一頁的書,老想著自己已經(jīng)有了這份工作,心里面就像是吃了定心丸似的。而且時不時的學到一點知識之后就沾沾自喜,老想著自己學到的已經(jīng)夠多的了。但慢慢的才會發(fā)現(xiàn)自己學到的原來還很少。白芝勇勞模的一番話讓我徹底的明白:要想不斷的進步,就要不斷的學習,在學習中進步,千萬不能有好高騖遠的思想。

  幾位先進代表的事跡告訴我們,我們必須要有頑強的意志,必須從點滴做起,不能好高騖遠,要立足崗位,腳踏實地,端正心態(tài),勤勉敬業(yè)。要培養(yǎng)刻苦鉆研的精神,不怕挫折,投身崗位艱苦鍛煉,承擔挑戰(zhàn)性工作增長才干。要保持創(chuàng)新精神,在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新創(chuàng)造。要養(yǎng)成勤學習、多讀書、善探究、愛思索的好習慣,不斷豐富知識,開拓視野,提高綜合素質(zhì)。要自覺向?qū)嵺`學習,在實踐中更新思維、開闊眼界,在實踐中磨煉意志、在忍耐中成長為知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。

勞模事跡范文15

  從一名普通車工,到x省職業(yè)技能競賽(車工)總冠軍,再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。

  x,現(xiàn)任x五征集團有限公司首席技師,x省技術(shù)能手、x省青年崗位能手、x省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎?wù)、齊魯首席技師獲得者。

  “20xx年,剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部,成為一名普通車工!眡回憶道!懊刻炫c冰冷的車床作伴,而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透,單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應(yīng)!

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱,x立下愚公移山志,一定要突破理論知識壁壘。于是,一個人、一盞燈、一本書,成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間,他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術(shù)難題,真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工,迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。

  沉默寡言的他,硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁,創(chuàng)造了一個又一個技術(shù)奇跡。從20xx到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術(shù)能手,20xx年8月28號在第九屆x省青年職業(yè)技能大賽中,憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能,獲得了車工第二名,并成為九位代表x省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員,也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。

  他年齡不算大,在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的.“老師傅”。當遇到技術(shù)上的問題,大家總是想到找x,車間里的員工們總是說:“馮師傅辦事,我們放心!20xx年,他參與使用數(shù)控AG14后輪轂進行粗車試制,制作了粗車專用卡爪和專用車刀,實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并節(jié)約購買機床費用12萬元。

  作為已經(jīng)在集團工作13年的五征人,談到自己有什么夢想時,性格有些內(nèi)向的x思考了一會兒說:“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手,成為第一階梯技術(shù)工人,在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己!

  “五征夢,我的夢”。他忠于自己的夢想,并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……

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