財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)(3篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)1
20xx年，公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算治理體系；積極警備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；積極匆匆進(jìn)業(yè)財(cái)交融，創(chuàng)造治理效益，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理和核算工作。
一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成環(huán)境
20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽額xx億元，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤(rùn)xx萬元，實(shí)現(xiàn)晉升目標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)治理重點(diǎn)工作
（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事
1.以機(jī)關(guān)風(fēng)格扶植年為契機(jī)，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。
2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步報(bào)銷效率。
針對(duì)耐久以來員工反應(yīng)強(qiáng)烈的報(bào)銷效率低的環(huán)境，簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法，削減報(bào)銷款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項(xiàng)處置懲罰時(shí)限，進(jìn)步了報(bào)銷效率。
（二）財(cái)務(wù)完善及宣貫
1．增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫
以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn)，梳理調(diào)劑了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn)；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開展了資金治理、報(bào)銷、稅收等基礎(chǔ)制度宣講，匆匆使治理層加深認(rèn)識(shí)，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng)。
2．制度制修訂有序開展
結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的樹立、修定，全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系，指導(dǎo)財(cái)務(wù)治理工作的規(guī)范運(yùn)行。
（三）深化全面預(yù)算治理，完善治理體系
1．訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)
以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據(jù)，組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門，并將材料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目治理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分化到各下層單位和項(xiàng)目組。
2．與項(xiàng)目治理部、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全本錢核算的治理試行法子，項(xiàng)目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入。
（四）繼承深入開展開源撙節(jié)降本增效
1．向項(xiàng)目治理歷程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度節(jié)制、變化治理、審計(jì)監(jiān)督等多層面低落項(xiàng)目本錢，突出費(fèi)用節(jié)制在項(xiàng)目治理中的核心位置。本年度通過項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目治理本錢管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現(xiàn)降本812萬元。
2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用
嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，治理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)黨內(nèi)巡查、資金專項(xiàng)反省、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等問題， 與相關(guān)部門共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行節(jié)制，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。
（五）嚴(yán)控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)必要
1.細(xì)化資金計(jì)劃治理，嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則，對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持，把控好資金月、周、日計(jì)劃，節(jié)制付出節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃相符率節(jié)制在80%以上。
增強(qiáng)商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對(duì)于合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過資金治理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20xx年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬元。
2.增強(qiáng)“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責(zé)，增強(qiáng)工程結(jié)算工作的'督匆匆、和諧，匆匆進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。
嚴(yán)格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。
（六）稅收風(fēng)險(xiǎn)治理有序進(jìn)行
積極介入工程項(xiàng)目總包、分包合同評(píng)審，對(duì)此中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議，共同項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上警備風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)20xx年國(guó)家重大稅收治理機(jī)制、稅收政策的調(diào)劑，做好國(guó)地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對(duì)增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)劑等政策變更，實(shí)時(shí)研究政策調(diào)劑對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù)，組織稅收知識(shí)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>
（七）抓好輔業(yè)財(cái)務(wù)治理
結(jié)合分公司辦公樓、車隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng)，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金實(shí)時(shí)到位。
（八）認(rèn)真開展治理改進(jìn)及根基工作
20xx年財(cái)務(wù)部門開展治理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，根基工作7項(xiàng)，查找治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問題
1.制度執(zhí)行力不夠，財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規(guī)范治理帶來必然影響。
2.通過各項(xiàng)反省，發(fā)明我們?cè)谥卫碇羞�存在許多短板，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。
四、20xx年重點(diǎn)工作假想
（一）健全制度體系，增強(qiáng)合規(guī)治理
1.結(jié)合各項(xiàng)表里部反省中提出的問題，以團(tuán)體公司、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系。
2.強(qiáng)化合規(guī)治理，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹立健全操作流程、模板，訂定實(shí)施細(xì)則，充分施展財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規(guī)范、團(tuán)體公司管帳手冊(cè)、管帳準(zhǔn)則為根據(jù)，賡續(xù)規(guī)范核算行為，包管財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)、精確、完整。
（二）深入開展全面預(yù)算治理
1.項(xiàng)目預(yù)算治理全面鋪開
把新開工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算治理及完全本錢核看成為20xx年預(yù)算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到全補(bǔ)垠、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)本錢的確認(rèn)方法，真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全本錢核算，真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際效益。
2. 推進(jìn)預(yù)算治理信息化扶植
完善預(yù)算治理模塊在EPMS平臺(tái)上的扶植，完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能。
（二）持續(xù)開展開源撙節(jié)降本增效，立異治理方法
1.面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場(chǎng)形勢(shì)，積極開發(fā)新興市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
2.總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)，樹立開源撙節(jié)降本增效治理制度，進(jìn)一步明確治理職責(zé)。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動(dòng)降本工作的賡續(xù)深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目治理本錢的根基上，向項(xiàng)目運(yùn)行歷程管控要效益，通過工期節(jié)制、變化索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現(xiàn)金流管控
1.強(qiáng)化“兩金”壓控，低落風(fēng)險(xiǎn)
完善兩金壓控長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和按期闡發(fā)，財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。
通過兩金管控，匆匆進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展，警備結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.增強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)治理
在公司指導(dǎo)下，晉升資金計(jì)劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運(yùn)營(yíng)方法，進(jìn)步資金使用效益。
3. 進(jìn)步資金管控力度
深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控，以收定支，為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí)，監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，操持資金付出節(jié)點(diǎn)；探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流康健運(yùn)行。
（四）適應(yīng)共享辦事扶植，匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)治理轉(zhuǎn)型
1.推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)施
20xx年，公司計(jì)劃納入團(tuán)體公司共享辦事試點(diǎn)，依照?qǐng)F(tuán)體統(tǒng)一安排，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團(tuán)體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接。
2.匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
共享辦事的實(shí)施，是財(cái)務(wù)治理體系的重大厘革，財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事，深入業(yè)財(cái)交融，將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問題。我們要增強(qiáng)財(cái)務(wù)步隊(duì)的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)2
今年，在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)匀粓?jiān)持“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力，加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督，較好的完成了各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)�，F(xiàn)將XX年年工作情況總結(jié)如下：
一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能，不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算，調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理配備了財(cái)務(wù)人員，集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證，如費(fèi)用報(bào)銷單、報(bào)帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì)，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對(duì)制度的學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題，對(duì)這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理，加大政府采購(gòu)力度
在會(huì)計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破，繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，堅(jiān)持原則，敢于監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。我
們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財(cái)務(wù)開支，從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳，都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支，從源頭上預(yù)防了腐敗，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對(duì)收入支出的管理上，實(shí)行雙向監(jiān)管，分管機(jī)關(guān)的局長(zhǎng)管支出，收入由另外一副局長(zhǎng)管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對(duì)取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對(duì)所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷。按季對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的`形式進(jìn)行公示，隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。
制定了政府采購(gòu)制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對(duì)辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購(gòu)小組集體詢價(jià)，貨比三家，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。對(duì)大宗物的采購(gòu)，由采購(gòu)小組以詢價(jià)、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購(gòu)。XX年年度，實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購(gòu)2次,節(jié)約資金2.5萬元。
三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理
三月份，對(duì)我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請(qǐng)單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單，并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例，在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對(duì)上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對(duì)清理后存在的問題我們及時(shí)進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善，及時(shí)兌現(xiàn)。
四、團(tuán)結(jié)互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí)，互相學(xué)習(xí)；工作中有問題時(shí)，共同討論解決，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)3
一、學(xué)習(xí)方面
�。�1）理論學(xué)習(xí)
作為一名入黨積極分子，能夠積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過學(xué)習(xí)深刻理解：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高，對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作的思想作風(fēng)。在今年，我還有幸參加了一次民主評(píng)議黨員活動(dòng)，我知道這是我學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī)。在討論和集體學(xué)習(xí)中，我靜心聆聽大家的發(fā)言，并認(rèn)真做筆記，力圖在這個(gè)有限的時(shí)間里，最大限度地與同志們交流，以充實(shí)自己。黨員同志相互間提出了中肯的批評(píng)和建議。通過這些學(xué)習(xí)和討論，我的政治理論水平得到了很大提高，許多以前認(rèn)識(shí)模糊的問題得到了澄清，存在的疑問得到了解答，同時(shí)對(duì)一些現(xiàn)象和問題有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
�。�2）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
作為一名財(cái)務(wù)工作者，深感業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性，不僅要學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)新形式、新發(fā)展的需要。所以，自己對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視，經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門，與同行溝通，并結(jié)合中心實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。
今年6月，參加了由長(zhǎng)江委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局組織的.會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，有企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，審計(jì)案例等。
二、業(yè)務(wù)方面
包括兩方面：在計(jì)劃財(cái)務(wù)處和交通中心的工作
在計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作：
（一）稅務(wù)管理工作
在稅務(wù)核算的工作中，遵守國(guó)家的稅收政策，也保證我中心及其單位的利益。準(zhǔn)確確定稅目，稅率，依法、合理、及時(shí)、足額地繳納稅款，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
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在對(duì)機(jī)關(guān)食堂帳的日常核算中，每一筆業(yè)務(wù)我認(rèn)真核對(duì)附件、準(zhǔn)確計(jì)算金額，還常常找與業(yè)務(wù)相關(guān)的人員核實(shí)內(nèi)容，掌握每次收入和支出的準(zhǔn)確情況，做到心中有數(shù)。
（三）前臺(tái)會(huì)計(jì)核算
在前臺(tái)的會(huì)計(jì)核算工作中，重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。對(duì)各個(gè)單位的報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真地審核，正確制定憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，遇到問題及時(shí)向科長(zhǎng)反映，以便于工作順利，正確地開展。
在交通中心工作：
�。ㄒ唬╊A(yù)算管理方面
嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》及預(yù)算管理規(guī)定辦事，
1、負(fù)責(zé)編制交通中心20xx年部門預(yù)算報(bào)表。嚴(yán)格按照預(yù)算管理工作的要求完成了交通中心部門預(yù)算的“二上二下”工作。
2、預(yù)算的執(zhí)行
按照預(yù)算控制數(shù)控制交通中心的開支情況，做好財(cái)政資金支出的旬月工作，做到賬目清楚。
3、完成了20xx年中央部門“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表工作。
（二）會(huì)計(jì)核算工作
在日常的會(huì)計(jì)核算工作中，重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)銷憑證進(jìn)行認(rèn)真的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)把信息予以反饋。
自己的工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，常常與同事一起探討工作中遇到的問題，相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做工作團(tuán)結(jié)合作，圓滿完成上級(jí)主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、存在的問題及今后努力的方向
1、在工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠。所以我還需進(jìn)一步努力改進(jìn)。
3，工作還要細(xì)致一些、開動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多、對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在今后的工作中不斷改進(jìn)。
綜上所敘，我深深地感觸到財(cái)務(wù)工作的重要性，干好財(cái)務(wù)工作并不是一件容易的事情，只有把位置認(rèn)準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志，誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作。
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