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李厚霖的語錄錦集36條
大家都有買水果的經(jīng)歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好！下面是小編收集整理的李厚霖的語錄36條,歡迎閱讀。
1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
2、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！
3、創(chuàng)業(yè)，先在某個行業(yè)積累經(jīng)驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路�！詈窳�
4、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？——李厚霖
5、做事可以打破游戲規(guī)則，但做人一定要尊重游戲規(guī)則。——李厚霖
6、人在沒有創(chuàng)造財富能力時便擁有了財富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創(chuàng)造。這實際是剝奪了他創(chuàng)造的權力，不是愛。愛，是要給他機會，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛，是教他創(chuàng)造財富的能力，讓他通過實踐感受到生活的豐富多彩！
7、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？
8、擔當，是管理的基礎。
9、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。
10、如果沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，你不會明白什么是世界上最辛苦的工作�！詈窳�
11、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。
12、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。
13、小決策靠理性，大決策靠直覺。
14、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。
15、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗與專業(yè)知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。
16、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
17、管理是平衡的藝術。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。
18、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。
19、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚，以平和的心態(tài)接受并面對，如此才不會被問題控制。
20、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價值，我對自己每天的表現(xiàn)都很滿意，所以我就很快樂。但我發(fā)現(xiàn)你們中國人不同，你們的快樂絕大多數(shù)不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評價你，在于你的行為是否讓別人感到滿意，所以你們很累。
21、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經(jīng)擁有的，而是更看重已經(jīng)失去的。當快樂的大門關閉時，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關閉的門。
22、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力�！詈窳�
23、做好選擇題：入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務，一定要精準，做偏科生而非三好學生。——李厚霖
24、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。——李厚霖
25、小決策靠理性，大決策靠直覺�！詈窳�
26、要達到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的�！詈窳�
27、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要�！詈窳�
28、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效�！詈窳�
29、員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程�！詈窳�
30、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務、實現(xiàn)了目標�！詈窳�
31、擔當，是管理的基礎�！詈窳�
32、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！——李厚霖
33、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西�！詈窳�
34、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點。考慮點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅持點：目標鎖定、專一重復、注重實效�！詈窳�
35、小決策靠理性，大決策靠直覺。
36、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
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