【優(yōu)選】安全方案
為了確保我們的努力取得實效，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編整理的安全方案7篇，希望能夠幫助到大家。
安全方案 篇1
為加強公司安全生產(chǎn)工作，進一步提高公司安全生產(chǎn)水平，將我公司率先建成本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)全市煤礦安全形勢根本好轉(zhuǎn)，根據(jù)《介休市創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤炭產(chǎn)業(yè)實施方案》，結(jié)合公司安全生產(chǎn)辦特點，特制定山西興盛鴻發(fā)煤業(yè)預(yù)先公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井實施方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則
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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持從人、機、環(huán)、管等要素和源頭、過程、事后各環(huán)節(jié)全面加強風(fēng)險管理，全面提升礦井素質(zhì)、人員素質(zhì)、裝備水平、管理水平、環(huán)境質(zhì)量和應(yīng)急救援能力，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，推動全市煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，為再造一個新介休，實現(xiàn)又好又快、創(chuàng)新跨躍、科學(xué)和諧、安全持續(xù)發(fā)展做貢獻。
（二）基本原則
以人為本，生命至上；預(yù)防為主，防治結(jié)合；標本兼治，重在治本；統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施；分工把關(guān)，協(xié)調(diào)配合；因地制宜，分類指導(dǎo)；齊抓共管，綜合治理。
二、工作目標、實施步驟
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1、總體目標
到20xx年底，公司煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤礦，安全生產(chǎn)水平達到國家安全標準要求。
2、具體目標
-煤礦死亡人數(shù)不超控制指標。
-百萬噸死亡率不超控制指標。
-煤礦塵肺病發(fā)病率減少60%以上；
-煤礦數(shù)量控制在現(xiàn)有數(shù)量以內(nèi)；
-礦井生產(chǎn)規(guī)模原則不低于90萬噸/年（薄煤層不低于60萬噸/年）；
-機械化采煤率達到95%以上（綜合機械化采煤達到60%以上）；
-掘進機械化程度達到85%以上；
-隱患整改率達到100%；
-安全質(zhì)量標準化都達到一級以上，國家級安全質(zhì)量標準化達標率40%；
-全員培訓(xùn)率100%。
（二）實施步驟
1、創(chuàng)建試點階段（20xx年6月~20xx年12月）。深入廣泛開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井企業(yè)宣傳發(fā)動工作，選擇有條件的工作面開展本質(zhì)安全型礦井試點創(chuàng)建工作。從20xx年8月，在礦井各選擇1工作面開展試點工作。20xx年底前，試點工作面基本建成本質(zhì)安全型工作面。
2、全面推進階段（20xx年~20xx年）。總結(jié)交流試點經(jīng)驗，持續(xù)推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。本質(zhì)安全型工作面達到礦井工作面50%以上，礦井達到一級安全質(zhì)量標準化。
3、整體實現(xiàn)階段（20xx年~20xx年）。加強公司基礎(chǔ)管理，建立以風(fēng)險預(yù)控為核心的風(fēng)險預(yù)控管理體系。到20xx年底，企業(yè)礦井建成本質(zhì)安全型礦井。公司建立起風(fēng)險預(yù)控管理體系，開展體系認證工作；20xx年底前，公司力爭達到國家級安全質(zhì)量標準化礦井標準，全市煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)、基本措施
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為加強我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障創(chuàng)建工作的有序開展及各項目標任務(wù)的全面完成，公司成立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：閆廣
常務(wù)付組長：杜繼昌
付組長：趙永富雷振明閆中明高效華
閆海亮武太有董鐵鋼王順政
成員：為各部室領(lǐng)導(dǎo)和各隊隊長
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在技術(shù)部，主任由雷振明兼任，具體負責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的日常工作。
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具體為建立完善八個機制：
1、建立完善公司安全生產(chǎn)輿論宣傳機制。
2、建立完善公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機制。
3、建立完善公司安全生產(chǎn)法律制度約束機制。
4、建立完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實機制，全面推進網(wǎng)格化管理體制。
5、建立完善公司安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障機制。
6、建立完善公司安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。
7、建立完善公司重大隱患和危險源監(jiān)察監(jiān)控機制。
8、建立完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機制。
通過以上八個機制的建立完善實現(xiàn)我公司安全化管理目標，從而建立起我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全生產(chǎn)運行的長效機制。
四、主要任務(wù)
（一）提升產(chǎn)業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平淘汰落后產(chǎn)能。
鞏固我公司資源整合兼并重組成果，在公司推行現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理機構(gòu)。在此基礎(chǔ)上進一步，擴大單井產(chǎn)能，提升生產(chǎn)規(guī)模，增加科技含量，增強抗災(zāi)能力。
�。ǘ┨岣邚臉I(yè)人員本質(zhì)安全素質(zhì)。
嚴格人員準入標準。在公司所有煤礦推行勞動用工準入制度，對公司現(xiàn)有從業(yè)人員進行考核過渡，經(jīng)考核合格持證上崗；變招工為招生，新招工人由市煤炭局統(tǒng)一組織培訓(xùn)發(fā)證，持證上崗。對煤礦負責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員的文化程度、工作經(jīng)歷、接受培訓(xùn)情況等準入條件做出規(guī)定，從源頭上嚴把人員準入關(guān)，提高人員準入門檻。公司礦長、技術(shù)人員必須達到大專以上學(xué)歷。煤礦采礦、通風(fēng)安全、機電、地測等專業(yè)技術(shù)人員站在冊職工中的比例要達到5%以上，高級技術(shù)工人占在冊職工的10%以上。集團公司至少要配備2名注冊安全工程師，公司至少要配備1名注冊安全工程師。
加強從業(yè)人員培訓(xùn)。每年全公司從業(yè)人員培訓(xùn)2次，培訓(xùn)合格后持證上崗。重點加強各級管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、班主長學(xué)歷教育、各崗位員工崗位安全技能培訓(xùn)，以及新工藝、新技術(shù)、新裝備等專業(yè)知識培訓(xùn)、新工人應(yīng)知應(yīng)會崗前培訓(xùn)、關(guān)鍵要害崗位人員規(guī)范化操作培訓(xùn)，全面提升員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力。公司主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，井下作業(yè)人員培訓(xùn)率達到100%。制定技術(shù)人員培養(yǎng)計劃，與煤炭大中專院校結(jié)合，采取定向培養(yǎng)、對口單招、訂單式培養(yǎng)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方式開展中短期教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，為從業(yè)人員辦理工傷、意外傷害和養(yǎng)老保險，提高員工福利待遇，吸引人才、留住人才。
加快教育培訓(xùn)平臺建設(shè)。集團公司建立培訓(xùn)基地，公司力爭建立培訓(xùn)中心，加強師資培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)教材，做到培訓(xùn)計劃、機構(gòu)、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，充分運用遠程網(wǎng)絡(luò)、影像視頻和軟件開發(fā)等技術(shù)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提高培訓(xùn)效果。建立安全警示教育基地，經(jīng)常組織開展警示教育活動。
建設(shè)本質(zhì)安全文化。樹立“以人為本，安全發(fā)展”的觀念，廣泛開展轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展宣傳教訓(xùn)，大力弘揚安全發(fā)展主旋律。強化“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”，安全就是生命、“安全第一”等安全理念的滲透教育，不斷深化企業(yè)安全文化內(nèi)涵，扎實推進物質(zhì)文化、制度文化和觀念文化建設(shè)，形成裝備先進、制度嚴明、執(zhí)行有力、特色鮮明的安全新文化。創(chuàng)新安全文化宣傳教育的內(nèi)容、形式和方法，積極推廣安全文化廣場、井下安全文化長廊、井上安全文化一條街等經(jīng)驗；制定完善的薪酬、福利、獎罰等制度和合理的用人機制，逐步提高員工福利待遇，暢通員工的上升通道，為員工營造自我價值實現(xiàn)的良好環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力；建塑員工本質(zhì)安全行為，規(guī)范員工的安全價值取向，形成濃厚的全員學(xué)安全、懂安全、抓安全的氛圍；開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)命名活動，總結(jié)典型，推廣經(jīng)驗；加強企業(yè)人文環(huán)境、安全誠信和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)，建立從勞動用工到上崗培訓(xùn)的一體化安全文化建設(shè)流程。
�。ㄈ┨嵘夹g(shù)裝備本質(zhì)安全化水平。
實現(xiàn)機械化開采。公司要要積極推廣應(yīng)用綜合機械采煤技術(shù)與成套裝備、高檔普采技術(shù)。綜掘和掘金裝載機械化技術(shù)與裝備。開展支護方式改革，井下巷道全部采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)、錨索、砌碹或金屬支架、鋼管混凝土支架等支護方式；采煤工作面采用單體液壓支柱、綜采液壓支架等支護方式。
供電系統(tǒng)改造升級。完善供電線路檢測監(jiān)控、礦井供電集中控制和供電數(shù)字化，加快礦井供電智能化、遠程化、數(shù)字化建設(shè)，提升礦井供電級別和可靠程度。完善礦井雙回路供電系統(tǒng)，雙回路并列運行之大用電地點。
提升運輸系統(tǒng)改造升級。全市所有煤礦完成提升運輸體統(tǒng)的改造升級。提升系統(tǒng)推廣使用PLC系統(tǒng)，具備完善的安全保護監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)自我診斷故障和提升機自動運行控制。輔助運輸推廣使用信集閉系統(tǒng)，實現(xiàn)機車運輸監(jiān)控；推廣使用斜巷運輸PLC數(shù)字化控制防跑車裝置，實現(xiàn)計算機自動控制；推廣斜巷“一坡三檔”遠程控制，膠帶運輸機全部安裝集中監(jiān)控系統(tǒng)。
裝備高可靠性痛風(fēng)設(shè)備設(shè)施。主要痛風(fēng)機具備一用一備，實現(xiàn)雙回路運行方式，具備自動監(jiān)控保護和監(jiān)控閉鎖功能。掘進工作面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”及雙風(fēng)機雙電源自動切換功能，推廣使用高效、低噪聲風(fēng)機，構(gòu)建完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。
建立完善礦井信息化監(jiān)控系統(tǒng)。建立完善晉中市、介休市、公司三級瓦斯監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，公司瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、井下供水施救系統(tǒng)安裝使用率達到100%，公司集中監(jiān)控系統(tǒng)安裝率和區(qū)域聯(lián)網(wǎng)率達到100%；推廣使用礦井綜合檢測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對井下環(huán)境、膠帶運輸、提升、主扇，瓦斯抽放等的動態(tài)監(jiān)控。加快晉中市、介休市、公司三級瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)中心和服務(wù)機構(gòu)非正常處置程序和應(yīng)急預(yù)案，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮其檢測、控制和預(yù)警作用。
建立健全防塵系統(tǒng)。煤礦井上井下轉(zhuǎn)載點及集中產(chǎn)生煤塵的地方必須安裝防塵罩、噴霧裝置或除塵器；在運輸系統(tǒng)個轉(zhuǎn)載點應(yīng)安裝聲、廣、觸、磁等自動控制噴霧降塵裝置；采煤工作面回風(fēng)巷應(yīng)安設(shè)自動風(fēng)流凈化水幕、捕塵網(wǎng)等降塵裝置；液壓支架移架和放煤同步噴霧除塵；掘進工作面應(yīng)使用濕式除塵風(fēng)機、濕式除塵器、袋式除塵器以及配套的抽出式伸縮風(fēng)筒、附壁風(fēng)筒等除塵。
健全防滅火系統(tǒng)。及時鑒定礦井開采范圍內(nèi)所有煤層的自然傾向性，當(dāng)開采容易自燃和自燃煤層時，必須編制相應(yīng)的防滅火設(shè)計，采取綜合防滅火措施，防止自然發(fā)火。開采容易自燃發(fā)火煤層，要選用先進、使用的防滅火技術(shù)，采取灌漿、注氮、注凝膠、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施，健全完善防滅火系統(tǒng)。公司開采自然發(fā)火危險的煤層必須裝備束管檢測系統(tǒng)，并實現(xiàn)自然發(fā)火早期預(yù)測預(yù)報。
健全防排水系統(tǒng)。礦井應(yīng)當(dāng)配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉等，確保礦井能夠正常排水。健全完善自動排水系統(tǒng)，主排水泵及其附屬的抽真空系統(tǒng)與管道電動閥門等裝置采用PLC自動控制，由PLC檢測水位、壓力及有關(guān)信號，自動完成各泵組運行。如水害嚴重的在井底車場周圍設(shè)置放水閥門或安裝配備能夠抵御災(zāi)害水量的潛水泵排水系統(tǒng)，配備先進的探放水設(shè)備。
健全安全防護體系。礦井應(yīng)當(dāng)建設(shè)完善的安全防護體系，重點建設(shè)井下避難硐室、可移動救生艙等避難設(shè)施，提高事故防御能力，最大限度減少事故傷亡和損失。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
加大瓦斯治理。要堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，加強生產(chǎn)全過程的瓦斯管理，根據(jù)礦井實際情況，科學(xué)確定管理方式。
加大水害治理。堅持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采，不探不掘，不探不采”，加大對三維勘探、瞬變電磁、超前物探、鉆探等先進探測技術(shù)的應(yīng)用，查明整合礦區(qū)、礦井和采區(qū)水文地質(zhì)情況，定期收集、調(diào)查核對本礦及相鄰煤礦的廢棄老窖情況，逐礦編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》、《水害調(diào)查報告》等基礎(chǔ)圖紙和資料，準確掌握礦井水患危險的情況，構(gòu)建透明的地質(zhì)保障平臺，對礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等進行預(yù)測預(yù)報，針對性提出預(yù)防和處理水害的措施。認真落實《煤礦防治水規(guī)定》，嚴格執(zhí)行“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。建立完善特殊地質(zhì)條件和老孔水、奧灰水防治體系，公司受奧灰水影響，要逐步建立完善奧灰水檢測系統(tǒng)。
加強井下職業(yè)危害防治。井下有害氣體、粉塵、溫度、噪聲等指標要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；定期對公司井下環(huán)境進行檢查，制定煤礦職業(yè)危害防治的措施，減少職業(yè)危害。加強煤礦職業(yè)病防治管理和勞動保護工作。公司建設(shè)工程項目的職業(yè)危害防護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，從源頭控制職業(yè)危害。公司要積極依靠科技進步，應(yīng)用有利于職業(yè)危害防治和保護公司職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，堅決限制和逐步淘汰職業(yè)危害嚴重的技術(shù)、工藝、材料、產(chǎn)品。
提高防范自然災(zāi)害引發(fā)事故的能力。每年對容易引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點進行詳細排查摸底，摸清類似場所和隱患點的數(shù)量、危害的等級，并登記造冊。定期對周邊地理環(huán)境、水文地質(zhì)條件等引發(fā)事故的.因素進行勘察和安全評估，制定公司預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防以及應(yīng)急救援等方面的工作預(yù)案，杜絕和減少由于自然災(zāi)害引發(fā)的事故。
（五）強化本質(zhì)安全管理。
健全完善公司安全管理運行機制。改革公司安全管理體制，創(chuàng)新安全管理流程，建立完善與市政府（煤炭局）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（煤辦）、主體企業(yè)（煤炭企業(yè)）、煤炭企業(yè)工會（員工）協(xié)調(diào)一直的安全管理機制。在所有煤礦設(shè)立安全職工會中心，精心選拔管理人員，完善管理團隊。增加煤礦安全人員的數(shù)量，提高安全管理人員地地位和待遇，擴大安全管理人員的職權(quán)，建立以安全為中心的公司安全管理新體制，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供體制保障。
建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。制定安全風(fēng)險管理戰(zhàn)略，創(chuàng)建安全風(fēng)險管理環(huán)境，創(chuàng)建安全風(fēng)險管理流程，創(chuàng)建安全風(fēng)險管理設(shè)施。在煤礦中推行風(fēng)險預(yù)控管理，從各生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)及其工藝、場所、設(shè)施、設(shè)備等方面，對組織管理、風(fēng)險預(yù)控管理、作業(yè)環(huán)節(jié)管理、安全環(huán)節(jié)管理、輔助環(huán)節(jié)管理等方面建立和完善風(fēng)險管理（危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制）體系，建立風(fēng)險預(yù)控信息化管理系統(tǒng)。
強化公司基礎(chǔ)管理。加強安全管理，形成健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；加強技術(shù)管理，建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系；加強現(xiàn)場管理，建立健全現(xiàn)場安全管理制度，落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和班組長現(xiàn)場帶班制度。制定正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度，確保生產(chǎn)活動的正規(guī)有序科學(xué)合理；制定設(shè)備設(shè)施的正規(guī)循環(huán)檢修維護更換淘汰制度，確保設(shè)備實施按計劃循環(huán)維修維護更換淘汰；制定完善的開工竣工驗收制度，確保不符合安全條件的工程不能開工，不能投入使用。
加大隱患排查的治理力度。建立健全公司隱患自查自改制度，對公司的采、掘、機、運、通等各個系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進行專業(yè)化排查。對重大隱患，嚴格按照治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”要求，限期整改到位。建立隱患排查治理長效機制，落實公司、區(qū)隊、班組三級隱患排查治理責(zé)任制；定期組織有關(guān)專家隊伍，對全市所有煤礦進行全面“會診”，加大隱患排查治理整改。制定事故、隱患、三違分析制度，對出現(xiàn)的事故、重大三違、重大和重復(fù)出現(xiàn)的隱患，堅持從標準、管理制度、操作、措施、設(shè)計、材質(zhì)、裝配、構(gòu)建等方面綜合分析其發(fā)生的深層次原因，避免類似情況再次發(fā)生。
深化安全質(zhì)量標準化工作。全面開展安全質(zhì)量標準化達標工作，組織對采、掘、機、運、通各個系統(tǒng)環(huán)節(jié)進行檢查驗收，確保各系統(tǒng)以及設(shè)備、設(shè)施的安全質(zhì)量標準化全面、動態(tài)達標。公司堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，建立公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收制度，實行安全質(zhì)量目標管理，推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，建立安全質(zhì)量標準化工作長效機制。
加強科技興安。鼓勵依托現(xiàn)代科技，積極采用新技術(shù)、新裝備來解決公司生產(chǎn)中遇到的新問題。公司要根據(jù)安全生產(chǎn)實際，與科研、地質(zhì)、高校、設(shè)計等機構(gòu)聯(lián)合，對安全生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題開展科研攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的難題。
�。┨岣弑举|(zhì)安全應(yīng)急救援能力。
加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為減少事故損失，公司要組建一支綜合性、多功能的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍；必須建立獨立的或兼職的礦山救護隊伍，并與區(qū)域礦山救護隊簽訂救護協(xié)議。
加強應(yīng)急救援平臺建設(shè)。公司要努力構(gòu)建具備輔助決策、協(xié)調(diào)指揮、視頻會議和總結(jié)評估等功能的煤礦應(yīng)急救援平臺，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
落實應(yīng)急救援裝備。配備完善應(yīng)有的應(yīng)急救援物資和裝備，建立公司應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，制定落實調(diào)配方案，抓好應(yīng)急物資儲備，提升應(yīng)急救援隊伍技術(shù)裝備水平。
建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。公司要加強應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、評估、論證、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和監(jiān)督管理工作，提高應(yīng)急預(yù)案報備質(zhì)量；建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的及時更新與動態(tài)管理。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，明確分工。
公司要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，落實責(zé)任，編制創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的工作方案，將各項工作任務(wù)按年度分解落實到各企業(yè)、各環(huán)節(jié)、各崗位。
公司要根據(jù)市局的實施方案，具體細化本煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦工作方案，制定詳細計劃，落實經(jīng)費來源，編制設(shè)備升級改造計劃等，積極開展創(chuàng)建工作。
（二）加強宣傳，樹立典型。
加大煤礦本質(zhì)安全理念和先進經(jīng)驗做法的宣傳力度，運用各種方式、方法和途徑，進行宣傳普及，在全市營造創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的良好氛圍。采取召開經(jīng)驗交流會等形式，以點帶面，共同推進本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
�。ㄈ┱咭龑�(dǎo)，加大投入。
公司要分層次設(shè)立本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)專項經(jīng)費，制定出臺鼓勵本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)投入的政策措施，支持引導(dǎo)所屬煤炭企業(yè)開展本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
公司要專列本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)經(jīng)費，足額提取安全費，噸煤安全費用不得少于50元，并�？顚Ｓ�，保障創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦投入。
�。ㄋ模┘罴s束，強化問責(zé)。
對在創(chuàng)建工作中成績突出的單位和個人，視情況予以晉級、嘉獎、記功等獎勵。
加大問責(zé)力度，對不能按規(guī)定完成任務(wù)的單位予以通報批評，責(zé)令補欠并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（五）加強監(jiān)督、嚴格考核。
建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井考核機制，公司將組成創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井督導(dǎo)組，采取專項督查和綜合督查、定期檢查、突擊檢查、定期通報和公開曝光相結(jié)合的方法，對創(chuàng)建工作進行跟蹤督導(dǎo)，實行“一周一檢查、一月一匯總、一季一通報、半年一考核、一年一總結(jié)”，推動全公司本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作有序進行。
安全方案 篇2
一、指導(dǎo)思想與目標
1、指導(dǎo)思想
貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，遏制傷亡事故為重點，倡導(dǎo)安全文化，落實安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標
杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全工作落到實處，我公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全負責(zé)人為副組長，各部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全技術(shù)部，分管負責(zé)人任辦公室主任。
三、具體措施
(一)健全組織機構(gòu)、落實安全責(zé)任
為了加強對危險品運輸車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理為主任，分管負責(zé)人為副主任，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，辦公室設(shè)在安全技術(shù)部，全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會，每月召開兩次安全工作會議，傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實到實處。
(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理
做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全技術(shù)部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，�；坊局R和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。
(三)加強危險品車輛技術(shù)狀況管理
嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責(zé)，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。
(四)強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管
充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài)，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
(五)廣泛開展各項安全宣傳活動
為了提高全員的`安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍ瑫r，我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。
(六)制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練
為及時有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同�；奋囕v編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
安全方案 篇3
為了確保學(xué)校設(shè)備設(shè)施安全，確保師生生命安全，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定，建設(shè)“平安校園”，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和上級相關(guān)文件精神，特制訂此方案。
一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理
學(xué)校制定年度消防工作計劃，并召開工作會議,制定消防應(yīng)急預(yù)案；建立各項消防安全制度，并建立健全各項消防工作檔案，并成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組長:陳小渝；副組長曾德江、陳勇、鐘富容；成員：喻寧、張向容、蔣樹梅、謝光娟、諸彥鳳、鄒軍、張鈴、蔣宗鳳、各班主任。
組織義務(wù)消防隊（應(yīng)急小組）：陳勇、喻寧、鄒軍、張鈴、鄭凌川、王文印、蔡建國、張代元、宋春華、徐永川、吳清勇、蘇公良、湯建軍、黃達祥。義務(wù)消防隊各成員在學(xué)校發(fā)生火災(zāi)時，起應(yīng)急處理作用。
二、明確任務(wù)，落實責(zé)任
1.我校消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針。
2.全體師生積極參與，實行班級、辦公室、功能室消防安全責(zé)任制。
各室消防安全負責(zé)人如下：
教室為該班班主任；各辦公室及功能室為該室負責(zé)人；會議室為會議室保潔人員；微機室是微機教師。各室負責(zé)人要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告學(xué)校，以及時整改，確保消防安全。
3.班主任及公共安全課教師加強對學(xué)生的消防安全教育。
4.學(xué)校定期全面檢查消防設(shè)施設(shè)備，各室負責(zé)人要經(jīng)常檢查本室，特別是對電器及線路進行檢查,及時消除火災(zāi)隱患。
5.發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場第一知情人為報告責(zé)任人和現(xiàn)場處理第一責(zé)任人。
6.因工作失職造成后果者，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、大力宣傳，注重演練
學(xué)校和教師同共進行消防知識、法律法規(guī)的宣傳教育工作。
利用校園網(wǎng)站、櫥窗、黑板報、發(fā)放資料等進行消防知識、消防法律法規(guī)的宣傳。利用校園廣播、周前會、班隊會、影片、專題培訓(xùn)會等進行消防安全宣傳教育。
學(xué)校加強消防安全應(yīng)急疏散演練，培養(yǎng)師生的.應(yīng)急疏散和逃生技能；強化和樹立責(zé)任重于泰山的安全意識，充分認識消防安全工作的重要性、長期性。使師生在真正遇到險情時，能快速、安全、有序的疏散。
安全方案 篇4
為切實做好我鎮(zhèn)汛期安全生產(chǎn)工作，避免和減少各類災(zāi)害所造成的損失，確保人民群眾生命、財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
我鎮(zhèn)在落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的高度，立足于防大汛，救大災(zāi)，克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，增強責(zé)任感和緊迫感，建立以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的班子成員主要負責(zé)實施對分管線范圍內(nèi)的汛期安全生產(chǎn)隱患整治的排查工作;各村各相關(guān)部門也要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的相應(yīng)組織。
二、檢查范圍
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展汛期安全生產(chǎn)大檢查活動。對查出的安全隱患，責(zé)令企業(yè)立即整改到位，不能即時整改到位的，要堅決采取臨時停產(chǎn)措施，限期整改到位。企業(yè)要按照規(guī)定調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時間。適當(dāng)減少或避開高溫時段，盡可能減少員工的作業(yè)時間，改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。
三、明確責(zé)任，落實防范措施
各單位主要負責(zé)人要親自過問、親自抓，各專業(yè)部門要密切配合，做好細化落實工作，在確保在建水利工程和各類水利設(shè)施安全度汛的同時，高度重視強降雨、雷電、冰雹等對水利安全生產(chǎn)造成的不利影響，堅持早部署、早動手、早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對，有針對性地采取預(yù)防預(yù)警措施，有效防范和應(yīng)對各類自然災(zāi)害引發(fā)的水利生產(chǎn)安全事故。
(一)切實做好�；�、煙花爆竹的安全防范工作
由鎮(zhèn)安監(jiān)辦、消防隊、工商所、供電所等部門負責(zé)對�；髽I(yè)、煙花爆竹門市進行安全檢查，重點檢查防雨、防潮、防高溫和防雷等各項安全措施。
危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)要嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程，加強對防雷電設(shè)施的檢測維護和對生產(chǎn)裝置和設(shè)施的監(jiān)控，雷雨天氣情況下，油、氣儲罐要停止裝卸，并要維護好生產(chǎn)區(qū)的排水系統(tǒng)和其他安全設(shè)施;對遇濕或高溫容易分解出易燃、有毒氣體的原材料和產(chǎn)品，要采取有針對性的防水、防潮、降溫措施;沿河及易受洪水、泥石流等自然災(zāi)害威脅的化工企業(yè)，要提前采取相應(yīng)的防范措施，防止危險化學(xué)品泄漏。煙花爆竹企業(yè)要定期檢測和維護防汛、防雷、防靜電設(shè)施，高度關(guān)注極端天氣預(yù)報預(yù)警信息，嚴格執(zhí)行高溫、雷雨天氣停產(chǎn)的'規(guī)定。
(二)切實做好道路交通安全防范工作
公安交警和交通運輸?shù)炔块T要對易受洪水、泥石流、山體滑坡等影響的重點道路加強維修整固和監(jiān)測監(jiān)控，制定更加嚴格的巡守監(jiān)護制度，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患;加強雨中雨后檢查監(jiān)控，嚴格落實汛期安全行車措施，遇到惡劣天氣要堅決封道，停止車輛通行。同時盡快組織搶修水毀道路，保證村民出行暢通。
(三)切實做好建筑施工安全防范措施落實
規(guī)劃建設(shè)辦要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的防災(zāi)保護檢查工作，對作業(yè)現(xiàn)場存在滑坡、崩塌、洪水、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害危險的隱患進行認真排查治理，特別是對營地、工棚、倉庫等重點位置要科學(xué)選址，在確保安全的前提下進行生產(chǎn)作業(yè)和居住;要隨時關(guān)注極端天氣對深基坑、管溝(槽)和地下、起重、高空作業(yè)帶來的不利影響，及時暫停存在危險的作業(yè)。凡進入坑、池、罐、溝以及井下管道作業(yè)的，要按照有關(guān)規(guī)定采取強制通風(fēng)，空氣檢測，佩戴專用防護用具等安全措施，嚴防各種中毒等事故發(fā)生，要做好大中型機械、庫房、深基坑支護等周邊排水暢通，防止基礎(chǔ)沉降變形發(fā)生坍塌，造成事故發(fā)生。
(四)切實做好地質(zhì)災(zāi)害安全防范措施落實。
根據(jù)我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境條件，在強降雨的作用下，易造成內(nèi)澇、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害，要加強群測群防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確檢測責(zé)任人，豎立警示牌，發(fā)放防災(zāi)避災(zāi)知識卡，對群測群防人員進行培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮群測群防在地質(zhì)災(zāi)害防治工作中的基礎(chǔ)作;要加強對存在被沖毀危險的橋梁、涵洞、邊坡等的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)險情要立即停止通行，對地質(zhì)災(zāi)害隱患區(qū)要進行定期或不定期的檢查和巡查，尤其是連續(xù)或集中降雨期間和降雨后，要對各村地質(zhì)災(zāi)害防治工作進行督導(dǎo)和檢查，重點檢查隱患點檢測責(zé)任人，防災(zāi)避難措施，值班到崗等落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
(五)切實做好村民房屋安全措施落實
對排查出的危房隱患點進行認真核實，并加強監(jiān)測監(jiān)控，視受損情況采取撤出人員、拉警戒線、張貼封條等措施，對受損嚴重的危房實施加固和鏟除。
(六)切實做好校園安全防范措施落實
1、向?qū)W生發(fā)放知識卡、宣傳單，普及防汛度汛安全知識，加強對學(xué)生防汛、防雷、防暑等安全知識教育，落實安全措施，防止各類交通和淹溺等意外事故發(fā)生。
2、各學(xué)校在暑假期間要安排好值班，對校舍進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。
四、嚴明工作責(zé)任，嚴格值班制度
要認真落實汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起汛期安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人的職責(zé)，要加強安全產(chǎn)應(yīng)急管理工作，建立快速、有序的汛期事故監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急救援機制，隨時掌握雨情、汛情動態(tài)。一旦發(fā)生事故和重大隱情要及時組織搶救，要做到反映靈敏、果斷決策、有力指揮、有序疏導(dǎo)、有效施救，并迅速上報，對于遲報、瞞報事故和重大險情的，將依法嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任;要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，加強汛期值班工作。
安全方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
以伊濱區(qū)教育中心關(guān)于開展20xx年“全國中小學(xué)生安全教育日”暨“全區(qū)學(xué)校安全教育周”活動的通知精神為指針，以安全法律法規(guī)為準繩，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，切實做好學(xué)校師生安全教育，綜合整治校園安全隱患，防患于未然，以保障學(xué)校廣大師生人身財產(chǎn)安全和學(xué)生健康成長。
二、活動目的
今年3月31日（星期一）是第十九個“全國中小學(xué)生安全教育日”，為了更好地開展此次活動，我校將圍繞主題及有關(guān)安全的熱點問題，根據(jù)本校實際情況，集中開展一周的安全教育活動，通過一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的活動，使學(xué)生在參與活動的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，并以此為契機進一步強化學(xué)校各項安全工作。
三、活動時間活動時間活動時間活動時間
20xx年3月31日——4月4日，。其中3月31日（星期一）為第十九個“全國中小學(xué)生安全教育日”
四、活動主題
普及安全知識、提高避險能力
五、活動安排活動安排活動安排活動安排
�。ㄒ唬┙M織動員
3月31日（周一）升國旗儀式，由安全輔導(dǎo)員胡冰麗對全體師生進行以安全教育為主題的國旗下講話。
�。ǘ┤w動員
全體教師利用周一例會，學(xué)習(xí)有關(guān)校園安全知識條例并簽署安全責(zé)任書。
（三）圍繞主題開展活動
1、3月31日開始，在學(xué)校張貼標語。向全體師生、家長發(fā)放一份“普及安全知識、提高避險能力”倡議書，號召廣大師生提高安全防范意識，爭做學(xué)校安全人。
2、組織學(xué)生觀看《預(yù)防與自護》碟片，普及安全知識、提高避險能力。
3、本周各班出一期以宣傳“安全知識”為主要內(nèi)容的墻報，利用紅領(lǐng)巾廣播站進行安全知識宣傳。
4、各班召開一次以“安全教育”為主題的主題班會。通過主題班會深化安全教育的防范意識與事故發(fā)生的`急救措施的落實，提高學(xué)生自救自護能力。
5、給學(xué)生布置一份安全隱患排查作業(yè)。組織學(xué)生開展“學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn)，家庭安全隱患我排查“活動。
6、組織開展“交通安全知識搶答比賽”活動。
7、各班以小組為單位辦一期以宣傳“安全知識”為主要內(nèi)容的安全手抄報。
8、組織一次全校性的安全大檢查，對學(xué)校教室等重要設(shè)施進行全面細致的檢查，不留“死角”，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。
9、組織學(xué)生進行一次防火逃生演練。
六、活動要求：
1.根據(jù)要求，全體教師密切配合，努力將活動落到實處。
2.充分發(fā)揮學(xué)校廣播、墻報等教育陣地，開展安全教育主題宣傳活動。
3.通過豐富多彩的安全教育活動和防范訓(xùn)練活動，加強對學(xué)生的安全教育，不斷提高師生自我保護意識和能力。
4.各班將開展“安全教育活動”的情況做好總結(jié)。
5.學(xué)校結(jié)合安全教育周活動，加強自查自糾，對本校進行全面的安全檢查，預(yù)防校園安全事故，做到有檢查、有記錄、有落實整改的措施。做好總結(jié)，4月3日前將資料交山老師處。
教育是安全的前提，安全是教育的目的。我們要始終堅持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育的全過程，落實人人參與的要求，警鐘長鳴，常抓不懈，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長 。
安全方案 篇6
企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供精神動力，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。超化礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，在全礦開啟“建塑安全文化 構(gòu)建平安超化”的系統(tǒng)工程，各單位積極實施，取得良好的效果。尤其是開拓二隊通過“五個強化”，打造“五個平臺”，促進安全文化建設(shè)的扎實推進，實現(xiàn)區(qū)隊平安健康發(fā)展。
一、強化氛圍營造，打造理念滲透平臺。
思想是行動的先導(dǎo)。沒有思想的高定位，就沒有工作的高起點和效果的最大化。為此，開拓二隊從抓全隊干部職工的思想教育入手，努力在全隊內(nèi)部營造人人、事事、時時想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓會議發(fā)動。通過班前班后會、職工大會、安全活動日等形式，向干部職工講清形勢、講透意義、講明責(zé)任，教育全隊干部職工牢固樹立“分分秒秒規(guī)章至上，事事處處安全為天”的安全理念，引導(dǎo)他們自覺堅持以安全理念指導(dǎo)工作，確保安全。二是抓理念滲透。充分借助會議室、走廊兩側(cè)為宣傳陣地，增強安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實做到了入腦、入耳、入心，提高了全隊干部職工對“安全就是效益、安全就是幸�！钡恼J識。三是抓思想引導(dǎo)。積極動員全隊干部、職工振奮精神，團結(jié)一致、克服困難、挑戰(zhàn)極限、超越自我，激發(fā)了廣大職工“干就干一流，爭就爭第一”的工作志向，形成了“安全為天 質(zhì)量第一 科學(xué)管理 發(fā)奮學(xué)習(xí) 創(chuàng)建平安區(qū)隊”的工作目標。四是抓班組現(xiàn)場滲透。在班組現(xiàn)場質(zhì)量管理中，認真貫徹“高標準、精細化、零缺陷”的思想，堅持以保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、促進勞動效率為目標，健全完善了班組安全文化理念，在全隊上下形成了用安全文化和安全理念創(chuàng)建精品峒室、文明巷道的共識。
二、強化嚴愛相濟，打造人本管理平臺
一是注重法制化約束。開拓二隊堅持“不因一名干部責(zé)任不到位使職工生命受到傷害、不因一名職工違章作業(yè)使職工利益受到損失”的管理原則，通過對個別人責(zé)任追究上的“狠”，實現(xiàn)對大多數(shù)人的警示，體現(xiàn)對職工最深層次的關(guān)愛。通過嚴愛相濟、法情交融的文化管理，職工逐漸實現(xiàn)了由被動接受管理向管理者角色轉(zhuǎn)換，時時事事人人安全講誠信，人人成為安全管理者，使礦井安全管理更加和諧有序。二是注重安全親情文化培育。安全文化管理是一種高層次的人性化管理，體現(xiàn)在“直接人性化”的關(guān)愛和依法嚴管嚴懲“深層次人性化”的關(guān)愛兩個方面。注重安全親情文化培育，定期開展分析、走訪、談心活動，通過“親情卡”幫教、“連心橋”溝通，架起了單位與家庭的安全信息橋梁，領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人的'“一聲問候、一聲祝福、一聲提醒”喚起職工安全意識。三是注重與職工平等交流溝通。對“三違”人員責(zé)任追究時，取消沿襲多年的井口喊話、亮相等生硬手段，取而代之的是以人為本的柔性教育。如隊領(lǐng)導(dǎo)與三違人員公開交流，言者無罪、聞?wù)咦憬�，暢談違章帶來的危害；對于性格內(nèi)向的三違人員，在辦公室或職工宿舍里進行1+1面對面的單獨溝通，增進了領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離，更利于隊里掌握職工的真實思想；從家庭的角度進行談心，以兄弟之情、父母之愛來交心換心，并在井下不定時不定點的巡回跟蹤抽查，防患未然，起到以查促教。通過開展這種充滿人情味的“開門式”交流、“閉門式”溝通、“家庭式”促膝談心、“走動式”跟蹤教育，對癥下藥、真情感化，使職工在內(nèi)心深處真正認識到了“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免鮮血”的道理，體會到了“嚴是愛、松是害”的深刻內(nèi)涵，減少了事故的發(fā)生，杜絕了三違現(xiàn)象。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)作為，打造責(zé)任落實平臺
開拓二隊把安全文化建設(shè)既作為黨政“一把手”工程，確保人力、精力、財力、物力到位，又納入到思想隊伍建設(shè)之中，與安全目標同時考核，并把安全文化建設(shè)的績效作為人事安排、職務(wù)升降的必備要件。成立了以隊長、支書為組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細分了專業(yè)管理、指導(dǎo)實施層、組織落實層、現(xiàn)場實施層“四個”責(zé)任層次，明確規(guī)定各班組長主要領(lǐng)導(dǎo)是班組安全文化建設(shè)的第一責(zé)任人、第一宣傳者和第一身體力行者，逐級落實責(zé)任。隊部對職責(zé)履行情況實施效能監(jiān)察，增強了班組長抓好安全文化建設(shè)的責(zé)任感、使命感和壓力感。
四、強化制度整合，打造行為規(guī)范平臺
開拓二隊堅持繼承創(chuàng)新，對傳統(tǒng)安全管理制度賦予全新文化內(nèi)涵系統(tǒng)整合，形成了《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全評估制度》、《持卡上崗考核制度》、《事故責(zé)任追究制》等20項安全文化建設(shè)支撐性制度，實現(xiàn)了傳統(tǒng)制度管理與文化管理的有機銜接。通過這些制度的規(guī)范，理順班組管理，形成了由班前會、班前宣誓、上崗流程、交接班簽字、班中安全生產(chǎn)、班組長升井簽到6道程序組成的安全作業(yè)程序，每道程序都落實跟班隊長、班長、群檢員“三體一體”安全責(zé)任，強化全程安全監(jiān)管，職工逐步養(yǎng)成了良好的按章作業(yè)習(xí)慣。
五、強化督導(dǎo)考核，打造務(wù)實推進平臺
構(gòu)建安全文化體系的關(guān)鍵在理念的灌輸、行為的養(yǎng)成、目標的考核�；谶@種認識，開拓二隊成立安全文化督導(dǎo)組，做到專人來管理安全文化、分片抓點、責(zé)任包干，查培訓(xùn)、查記錄、查現(xiàn)場，規(guī)范了安全文化管理落實程序；點面結(jié)合，分階段選樹典型，召開現(xiàn)場會、看現(xiàn)場、談經(jīng)驗、交流推進，促進了全隊安全文化管理協(xié)調(diào)進展。分班組、按崗位制定了安全文化（即精細化考核辦法）百分制考核辦法，實行日考核、周講評、月獎懲，建立優(yōu)勝班組和較差班組評比，確立了優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存”動態(tài)轉(zhuǎn)換機制的績效評價和首末位員工班前講評等機制，強化了班組責(zé)任落實和個人激勵機制，保證了安全文化的扎實推進。
通過安全文化的實施，開拓二隊發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)習(xí)知識的人多了、混日子的人少了，職工的思想境界升華了；練習(xí)技能的人多了、打牌下棋的人少了，操作水平提升了；遵章守紀的人多了、違章違紀的人少了，安全意識增強了；查找隱患的人多了、發(fā)生事故的人少了，工作效率提高了。
安全方案 篇7
一、演練目的
為使學(xué)生在發(fā)生火災(zāi)和突發(fā)事件中有序、及時、有效地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護能力，特舉消防安全緊急疏散演練。
二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮：鞏如山
工作組及成員：校委會成員及班主任
疏散指揮組：李朝雷
秩序?qū)ёo組：劉巖及任課教師
場地隊列導(dǎo)護組：馬良、曲陽
緊急救護組：尚小明、李文敏
后勤保障組：張建新、邢士紅
廣播組：閻麗
三、演練時間地點
時間：20xx年4月18日14:30時
地點：本校逸夫教學(xué)樓
四、參加演練人員：初一年級全體師生
五、演練假想事件和項目設(shè)計
演練假想事件：教學(xué)樓某處發(fā)生火災(zāi)危及校園師生人身安全。
演練項目設(shè)計：有關(guān)師生參演緊急疏散、預(yù)案啟動時各班正在上課。
六、演練進程
1、辦公室接到某老師打來電話稱某處發(fā)生火災(zāi)危及師生安全，辦公室向總指揮報告。
2、總指揮核實情況后，決定啟動緊急疏散預(yù)案。命令各組立即到達現(xiàn)場進行指揮，廣播組發(fā)出廣播及警報信號，并要求各班停止上課，在老師指揮下有秩序的成單人單行安全撤離。
3、撤離（疏散）方法：及時打開前后門，察看學(xué)生行走路線上有無障礙物，如桌凳等，在室內(nèi)將學(xué)生分成南北兩路，一部分走前門，一部分走后門。撤出教室后按要求成單行下樓。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行。
4、秩序?qū)ёo組任務(wù)：聽到警報立即到達各自位置作好疏散導(dǎo)護工作。
區(qū)域劃分：
右樓梯口一層：論金來，二層：曹娜、楊福榮，三層：溫久紅。四層：吳慧穎，五層：郝怡潔
左樓梯口一層：鄧中華，二層：高其莊、王志遠，三層：白雅麗。四層：李麗艷，五層：牛學(xué)敏
院落：劉巖、馬良、曲陽
5、場地列隊導(dǎo)引組任務(wù)：指揮各班在操場的排列順序。
6、緊急救護組任務(wù)：接辦公室通知后到保衛(wèi)室門口集合待命，準備好救護器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進行心理輔導(dǎo)。
7、后勤保障組：準備好喊話器、擔(dān)架等。
8、廣播組成員發(fā)出信號后，指導(dǎo)學(xué)生在老師指揮下按順序排好隊，撤離教室時要有次序、快速，在走廊及樓梯按順序撤出。
9、學(xué)生到達集合點看各班班牌站位，班主任要清點人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實到數(shù)），并報總指揮。總指揮從演練開始用秒表計時，掌握整個演練過程的準確時間。
七、演練注意事項
1、所有參演的學(xué)生，應(yīng)聽從各樓層和區(qū)域負責(zé)人的'指揮。
2、按先低層后高層的原則疏散，撤離路線及順序：
下樓時各班成一路縱隊，注意安全，步伐要小，腳步要輕，爭取時間，不要被絆倒，防止擁擠和慌亂。所有一層的班級按撤離要求直接從教室疏散到操場指定的安全地帶，看班級牌站位。為防隊形交叉，到操場規(guī)定的安全地點，看班級牌站位。
注意：
1、樓層導(dǎo)護老師要在前一個班撤完后向下一個班下達撤離指令，不出現(xiàn)間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。
2、參加演練的學(xué)生不準亂跑、亂喊，不準打鬧擁擠，以免造成恐慌和混亂局面。
3、疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng)，及時采取措施，防止意外發(fā)生。
4、男生要照顧女生；高樓層學(xué)生下樓時不要沖撞低樓層學(xué)生。所有師生離開教學(xué)樓之后，迅速到操場集中。
八、演練準備
1、參演人員預(yù)案學(xué)習(xí)（李朝雷負責(zé)）；
2、向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報并獲得批準（黃光巖負責(zé)）；
3、學(xué)校準備相應(yīng)的物資（李忠負責(zé)）；
4、學(xué)生自救、逃生知識培訓(xùn)（班主任負責(zé)）：
5、預(yù)設(shè)場景導(dǎo)演；
6、演練預(yù)演（指揮部負責(zé)）；
7、演練活動音響、廣播系統(tǒng)調(diào)試（閆麗）。
8、圖片及資料收集：馬良
九、安全疏散演練總結(jié)
十、宣布安全演練結(jié)束
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