安全生產(chǎn)工作總結(jié)[經(jīng)典3篇]
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
通過(guò)強(qiáng)化安全治理職責(zé)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)安全例會(huì)、落實(shí)安全隱患排查治理及危急源點(diǎn)的監(jiān)控，努力提高廠、車(chē)間、班組安全治理水平，貫徹落實(shí)安全治理標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，使各項(xiàng)安全治理制度得到有效落實(shí)，以安全生產(chǎn)治理為主線，隱患排查治理為目的，專(zhuān)職安全治理人員為參謀助手的安全層次治理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參加安全治理的長(zhǎng)效機(jī)制。
一、落實(shí)安全整改，消退安全隱患
積極落實(shí)安全專(zhuān)家到我廠提出安全整改工程，廠部從上到下高度重視，召開(kāi)安全整改專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)整改工程分工，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改、
1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采納多股銅線或銅小辮跨接。（此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn)）
2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。（已整改）
3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門(mén)口上方。（已整改）
廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改工程4項(xiàng)：
1、車(chē)間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠（8月29日公司安全會(huì)議打算，地面以上3米直爬梯割除，不加設(shè)護(hù)籠。8月30上午已整改。）
2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應(yīng)向外開(kāi)。（外開(kāi)門(mén)已整改，雙向門(mén)需公司組織進(jìn)展安裝）。
3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器（已于8月29日前已整改。）
4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。（已于8月29日前已整改）。
二、落實(shí)各種安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)、操作技能
在公司廠部大力提倡“安全治理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠對(duì)安全培訓(xùn)工作賜予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識(shí)，工作態(tài)度和安全培訓(xùn)，分別開(kāi)展有針對(duì)性適時(shí)的各種安全教育培訓(xùn)。
三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作
為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，為員工制造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力提倡現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場(chǎng)治理，文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來(lái)抓。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)治理制度，人人有責(zé)
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)治理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，我廠各級(jí)安全治理人員，工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長(zhǎng)的帶著指導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會(huì)的打算要求。對(duì)公司下發(fā)的安全治理文件做到了親自批閱，并仔細(xì)做好各項(xiàng)安全治理工作安排。
1、仔細(xì)落實(shí)本部門(mén)的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了有效分解，層層承包，逐級(jí)落實(shí)。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間、班組，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。
3、為提高廣闊員工的安全防范意識(shí)，增加維護(hù)安全的自覺(jué)性，我廠于8月16日—8月18日組織了視頻安全培訓(xùn)，每一次的培訓(xùn)，做到了有針對(duì)性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工安全意識(shí)，為今后的安全進(jìn)展起到了很好的'推動(dòng)作用。季度廠級(jí)安全培訓(xùn)3次，車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)9次。
4、對(duì)公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠長(zhǎng)親自進(jìn)展批閱，要求傳到達(dá)每位員工。
5、監(jiān)視每一周的安全聯(lián)合檢查，依據(jù)本廠實(shí)際狀況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查各2次，消防專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，設(shè)備接地專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反應(yīng)到安環(huán)科，并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)展了有效的落實(shí)。
6、落實(shí)安全會(huì)議制度，我廠每月聽(tīng)取專(zhuān)職治理人員的工作匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，每月安全例會(huì)對(duì)階段性工作進(jìn)展總結(jié)、安排、部署。8月8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì)議實(shí)施細(xì)則。三季度我廠共召開(kāi)廠級(jí)安全例會(huì)3次，周五車(chē)間安全例會(huì)12次。
五、各類(lèi)安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行狀況
針對(duì)每一項(xiàng)安全制度，我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項(xiàng)安全治理制度有序的實(shí)施。
1、安全例會(huì)：班組、工段、車(chē)間、廠級(jí)安全例會(huì)，逐級(jí)實(shí)施例會(huì)細(xì)則，按著標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展安全例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí)，落實(shí)率100%。
2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張，動(dòng)火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證安全。
3、安全培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際狀況進(jìn)展；班長(zhǎng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng)，有針對(duì)性，有利于我廠的安全治理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作到達(dá)了100%，全員培訓(xùn)100%。
4、安全掛牌制度：在各類(lèi)檢修理中，我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況又增補(bǔ)警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。
5、安全檢查制度：安全檢查實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時(shí)性安全檢查，并進(jìn)展走動(dòng)式檢查，檢查登記狀況并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查，對(duì)存在的缺乏賜予建議性的指導(dǎo)，為下一步安全檢查治理工作奠定了良好的安全治理根底。
六、存在的問(wèn)題缺乏
1、員工應(yīng)急處置力量缺乏，改良措施：加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練，適時(shí)的組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)急演練。
2、應(yīng)急救援搶救器材使用未掩蓋全員。改良措施；逐級(jí)組織學(xué)習(xí)及使用救援器材，不定時(shí)檢查。
3、員工習(xí)慣性違章。改良措施；加強(qiáng)安全學(xué)問(wèn)、技能學(xué)習(xí)、適時(shí)的組織安全培訓(xùn)教育，加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危急化學(xué)品安全治理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作（全員）。
2、開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
3、開(kāi)展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位，消防設(shè)施檢查治理工作。
4、加強(qiáng)兩節(jié)期間安全治理工作。
5、組織一次現(xiàn)場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。
6、督導(dǎo)各車(chē)間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。
7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。
8、專(zhuān)業(yè)工種安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
我工程部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx工程部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定根底，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，規(guī)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞穿插處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后規(guī)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞穿插處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)根底建立和制度建立狀況
1、工程部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核治理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金治理方法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱究竟”的安全生產(chǎn)工作格局。上至工程經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合工程部施工特點(diǎn)編制了“安全治理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備治理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全治理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全治理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展?fàn)顩r
1、安全教育培訓(xùn)狀況
工程部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，積極編寫(xiě)具有“針對(duì)性、有用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車(chē)安全運(yùn)行專(zhuān)題教育2次、一線施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次，真正做到了安全教育全員掩蓋。
并依據(jù)本工程施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，工程部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)展非煤礦山安全治理人員培訓(xùn)取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)展安全培訓(xùn)延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)展3類(lèi)人員安全培訓(xùn)取證。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全治理人員的安全治理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氣氛，工程部實(shí)行多種形式，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全學(xué)問(wèn)詢問(wèn)日等一系列宣傳教育手段，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)詢問(wèn)日活動(dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消退施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)工程部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細(xì)執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車(chē)輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有規(guī)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患和不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)展了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r
工程部仔細(xì)貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)根底工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)仔細(xì)總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有規(guī)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況
嚴(yán)格根據(jù)公司《安全生產(chǎn)事故治理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故治理工作，全年未發(fā)生擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率掌握在5以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了工程部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)安康治理狀況
工程部嚴(yán)格根據(jù)公司制定的《職業(yè)病防治治理制度》及工程部制定的《職業(yè)病防治治理方法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了工程安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參與職業(yè)安康體檢的通知》，累計(jì)參與職業(yè)安康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)安康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員治理狀況
本工程部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門(mén)式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查，并仔細(xì)做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員治理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員治理臺(tái)帳進(jìn)展更新。
九、應(yīng)急治理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合工程部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)工程部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)展了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)難的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃命力量及自救互救力量。
十、安全投入狀況
工程部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作狀況，嚴(yán)格根據(jù)公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的'2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶，并根據(jù)“工程提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)使用”的原則進(jìn)展治理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484.97萬(wàn)元，超支208660.6萬(wàn)元，投入比例為2.27%，滿意水利水電工程2%的比例要求。詳細(xì)投入如下：安全工程支出：886916.87萬(wàn)元；安全活動(dòng)支出：13239.3萬(wàn)元；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)安康支出：194207.85萬(wàn)元；日常安全治理支出：188676.63萬(wàn)元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬(wàn)元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進(jìn)一步提升我工程部的安全治理水平，工程部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核治理制度》仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)治理工作，并嚴(yán)格根據(jù)考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)工程部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作治理考核自查得分174分。
本次考核是對(duì)我工程20xx年度安全生產(chǎn)治理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我工程部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法，我工程部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全治理工作，進(jìn)一步激發(fā)我工程部員工的工作積極性、制造性，提高工作效率，確保工程部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
為落實(shí)鐵道部督導(dǎo)組和調(diào)研組檢查我單位安全大反思、大檢查活動(dòng)提出的工作要求，把安全大反思、大檢查活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，我們要求各單位要加大活動(dòng)開(kāi)展力度，特殊是各級(jí)干部要在深化活動(dòng)中切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮作用。現(xiàn)將深化安全大反思大檢查活動(dòng)通知如下，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)抓好貫徹落實(shí)。
1、在加強(qiáng)思想教育、提高熟悉上抓深化。
各單位、各部門(mén)要針對(duì)鐵道部、政治部安全檢查調(diào)研組提出的“前一階段活動(dòng)中局部干部職工暴露出了差不多、盲目自滿的思想，一陣風(fēng)、走形式的熟悉，消極厭戰(zhàn)、麻木松懈的心情，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)、等靠要的思想”等問(wèn)題，進(jìn)一步對(duì)干部職工加強(qiáng)安全教育，提高對(duì)開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)重要性和必要性的熟悉，真正做到以切膚之痛吸取教訓(xùn)，以責(zé)任重于泰山意識(shí)抓好安全工作。
一是兩級(jí)班子和機(jī)關(guān)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部要在xx月xx日前再次學(xué)習(xí)鐵道部領(lǐng)導(dǎo)和路局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)的重要講話要求，深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步提高思想熟悉。
二是各站段要在xx月xx日前召開(kāi)一次以集中開(kāi)展安全反思為主題的民主生活會(huì)，班子成員要結(jié)合分管工作，仔細(xì)對(duì)比檢查自身在思想熟悉、責(zé)任落實(shí)、精力投放、工作力度等方面存在的問(wèn)題，從思想深處挖根源，找準(zhǔn)深層次問(wèn)題。
三是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)干部要在6月25日前再次開(kāi)展安全反思，從自身職責(zé)落實(shí)狀況及在安全大反思、大檢查活動(dòng)中的作用發(fā)揮狀況入手，深入反思自身存在的缺乏，制定和落實(shí)整改措施。
四是宣傳部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)的輿論宣傳工作，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量不高的典型問(wèn)題集中進(jìn)展一次曝光。
2、在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、整改問(wèn)題上抓深化。
對(duì)前一階段鐵道部、路局和站段反思、檢查、調(diào)研發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要分級(jí)、分層、分工負(fù)責(zé)，全力進(jìn)展整改整治。
一是各單位要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展全面梳理，建立問(wèn)題庫(kù)，實(shí)行跟蹤銷(xiāo)號(hào)制度，逐項(xiàng)制定整改措施，并明確整改時(shí)間、責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，跟蹤整改銷(xiāo)號(hào)。
二是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室要對(duì)本系統(tǒng)各單位問(wèn)題整改實(shí)行銷(xiāo)號(hào)的方式跟蹤督辦，并幫忙站段解決實(shí)際困難。
三是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和有關(guān)綜合部門(mén)要重點(diǎn)跟蹤路局解決的xx個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題整改狀況，對(duì)已經(jīng)確定整改的問(wèn)題要盡快下達(dá)整改規(guī)劃，限期整改，業(yè)務(wù)處室要一盯究竟；局安全監(jiān)察室要對(duì)需要路局解決的問(wèn)題進(jìn)展跟蹤督辦，切實(shí)把問(wèn)題解決到位。對(duì)臨時(shí)不能解決的問(wèn)題要由業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)，組織站段制定和落實(shí)有效的掌握措施，加強(qiáng)日常監(jiān)視檢查，確保重點(diǎn)隱患時(shí)刻處于可控之中。對(duì)正在逐步整改的問(wèn)題，由各業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)，抓好問(wèn)題的持續(xù)整改。
四是加強(qiáng)結(jié)合部問(wèn)題的解決，對(duì)涉及兩個(gè)及以上部門(mén)的結(jié)合部問(wèn)題，要由主要部門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)協(xié)作，落實(shí)整改責(zé)任，共同討論和落實(shí)整改措施；對(duì)直接涉及行車(chē)安全的結(jié)合部問(wèn)題，由分管路局領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織討論解決。
五是對(duì)現(xiàn)實(shí)安全存在的問(wèn)題，要做到邊檢查發(fā)覺(jué)、邊解決整改，有效掌握問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。
3、在完善健全制度、標(biāo)準(zhǔn)治理上抓深化。
機(jī)關(guān)有關(guān)處室、各單位的第一治理者要親自上手，組織討論落實(shí)路局關(guān)于規(guī)章制度治理的有關(guān)規(guī)定，大力強(qiáng)化規(guī)章制度修建補(bǔ)廢工作，確保規(guī)章制度的有效性。
一是各專(zhuān)業(yè)處室要在前一階段開(kāi)展規(guī)章制度清理的根底上，出臺(tái)有效的規(guī)章制度名目，并堅(jiān)持動(dòng)態(tài)治理，從源頭上保持時(shí)效性。
二是各單位、各部門(mén)對(duì)前一階段清查出來(lái)的xx個(gè)需要修改的有效文件、xx個(gè)需要修改的有效電報(bào)及其他需要修改、補(bǔ)充、完善的規(guī)章制度，要限定時(shí)間組織修訂并下發(fā)執(zhí)行，此項(xiàng)工作要于xx月底前全部完成。
三是路局總工室要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)規(guī)章制度歸口治理，并堅(jiān)持定期對(duì)各系統(tǒng)、各單位規(guī)章制度治理狀況進(jìn)展檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督辦整改。
4、在強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、效勞基層上抓深化。
各專(zhuān)業(yè)處室要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)治理作用，增加效勞基層意識(shí)，加大系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)檢查指導(dǎo)力度。
一是局機(jī)關(guān)各部門(mén)要根據(jù)辦公室（黨委辦公室）下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公文治理、提高公文辦理效率和落實(shí)質(zhì)量的通知》要求，對(duì)站段請(qǐng)示路局解決的問(wèn)題嚴(yán)格根據(jù)時(shí)限賜予答復(fù)，提高解決問(wèn)題的效率。
二是各業(yè)務(wù)部門(mén)要在本系統(tǒng)內(nèi)選擇xx個(gè)安全相對(duì)薄弱的單位進(jìn)展集中幫促，幫忙剖析并解決存在的深層次問(wèn)題；要選擇本系統(tǒng)xx個(gè)安全工作較好的單位，在系統(tǒng)內(nèi)部總結(jié)和溝通閱歷，以此推動(dòng)系統(tǒng)安全治理工作整體上質(zhì)量。
三是各專(zhuān)業(yè)干部深入現(xiàn)場(chǎng)，既要堅(jiān)持“帶著責(zé)任下去，帶著問(wèn)題回來(lái)”，切實(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題；又要堅(jiān)持“帶著問(wèn)題下去，帶著效果回來(lái)”，切實(shí)有效地指導(dǎo)基層解決問(wèn)題。四是各專(zhuān)業(yè)處室主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén)干部深入現(xiàn)場(chǎng)狀況定期進(jìn)展講評(píng)和量化考核，促使專(zhuān)業(yè)干部真正發(fā)揮作用。
5、在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、嚴(yán)格考核上抓深化。
加大日�？己恕⒍ㄆ诳己撕透櫩己肆Χ�，促進(jìn)干部落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子考核，著力解決安全工作整體合力不強(qiáng)、逐級(jí)負(fù)責(zé)制落實(shí)不好和結(jié)合部治理不善的問(wèn)題；加強(qiáng)站段黨政正職、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核，著力解決熟悉不清、標(biāo)準(zhǔn)不高、力量不強(qiáng)的`問(wèn)題。局機(jī)關(guān)黨委、人事處（黨委組織部）要對(duì)機(jī)關(guān)干部下基層狀況進(jìn)展抽查，著力解決工作態(tài)度不端正、工作軌跡不明顯和工作質(zhì)量不高的問(wèn)題。機(jī)關(guān)各部門(mén)要加強(qiáng)本部門(mén)干部作風(fēng)作用考核，著力解決要求不嚴(yán)、好人主義、形象不佳和缺少創(chuàng)新精神的問(wèn)題。
各運(yùn)輸站段要加強(qiáng)行車(chē)關(guān)鍵崗位干部考核，重點(diǎn)考核是否具有糊涂的熟悉，是否具有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，是否具有真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，是否具備安全治理的力量，著力解決事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，作風(fēng)飄浮、執(zhí)行力量差的問(wèn)題。路局要組織對(duì)開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)以來(lái)安全形勢(shì)不穩(wěn)定、安全治理乏力的站段班子進(jìn)展解剖，查找影響班子作用發(fā)揮的問(wèn)題根源，對(duì)不想負(fù)責(zé)、不愿負(fù)責(zé)、不敢負(fù)責(zé)、不會(huì)負(fù)責(zé)、不能負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)展調(diào)整；對(duì)站段班子安全專(zhuān)題民主生活會(huì)狀況進(jìn)展跟蹤，對(duì)會(huì)議質(zhì)量不高、內(nèi)容不夠充實(shí)、查找問(wèn)題不夠深刻的予以推倒重來(lái)。
6、在強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)安全、表達(dá)成效上抓深化。
各單位、各部門(mén)要本著“輕看成績(jī)，重看問(wèn)題”的原則，正確熟悉安全工作取得的成效和缺乏，在確�，F(xiàn)實(shí)安全持續(xù)穩(wěn)定上加大工作開(kāi)展力度。
一是有關(guān)部門(mén)和單位要緊緊圍繞《關(guān)于開(kāi)展系統(tǒng)階段攻關(guān)的通知》確定的xx項(xiàng)系統(tǒng)攻關(guān)內(nèi)容，落實(shí)攻關(guān)措施，提高攻關(guān)質(zhì)量，有效解決系統(tǒng)攻關(guān)“久攻不克”的問(wèn)題。
二是路外傷事故和勞動(dòng)安全事故指標(biāo)超標(biāo)的單位和系統(tǒng)，要深入分析超標(biāo)的深層次緣由，總結(jié)事故教訓(xùn)，并借鑒兄弟單位或部門(mén)的好做法，有針對(duì)性地制定有效的掌握措施，確保全年不超標(biāo)。
三是從即日起到xx月末，發(fā)生D類(lèi)及以上責(zé)任事故，由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)，組織責(zé)任單位有關(guān)干部到路局進(jìn)展系統(tǒng)交班；發(fā)生B類(lèi)及以上責(zé)任事故，責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到路局交班。
四是局安全監(jiān)察室要對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)和基層單位加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)安全工作進(jìn)展檢查考核，促進(jìn)全局安全治理工作的深化、安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
7、在發(fā)揮組織作用、形成合力上抓深化。
黨政工團(tuán)各級(jí)組織都要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展切合實(shí)際、富有實(shí)效的安全大反思、大檢查活動(dòng)，形成保安全的強(qiáng)大合力。各級(jí)黨組織要充分利用安全屏障工程這一有效載體，深化“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員身邊無(wú)兩違”等活動(dòng)，帶動(dòng)全體職工遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各級(jí)Gong、Hui、組織要大力組織開(kāi)展職工代表視察、職工代表暗訪、我為安全獻(xiàn)一計(jì)等活動(dòng)，組織開(kāi)展職工座談會(huì)，聽(tīng)取職工對(duì)解決現(xiàn)實(shí)安全隱患的意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)討論解決如何整治“兩違”問(wèn)題。各級(jí)團(tuán)組織要實(shí)行召開(kāi)演講競(jìng)賽、征文、團(tuán)青座談會(huì)等形式，激發(fā)團(tuán)員青年保安全的積極性和制造性，為確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
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