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市場方案

時間:2023-11-11 16:22:21 一般方案 我要投稿

【熱】實用的市場方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的市場方案7篇,歡迎大家分享。

【熱】實用的市場方案

市場方案 篇1

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵全體同仁工作熱情,充分調(diào)動各位同仁工作積極性,促進優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運營體制改革,利于個人及公司在教育培訓行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的.落實。

  二、《薪酬制度》制定原則

  1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應運營模式分以下三類執(zhí)行:

  (1)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;

  (2)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨立薪酬制度,報公司備案同意,獨立執(zhí)行;

  (3)公司對外加盟及其他合資共贏方式,分部獨立制定薪酬制度,獨立執(zhí)行。

  三、《薪酬制度》適用范圍

  1.適用公司目前所有部門職工;

  2.新增不同職別部門及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時協(xié)定的工資制度執(zhí)行,

  四、《薪酬制度》薪資結構目錄

  第一部分:教學部工薪資制度 第一節(jié):教學部教師薪資結構表 第二節(jié):教學部教師績效考核制度 第三節(jié):教學部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結構 第一節(jié):客服部學管師薪資結構表 第二節(jié):客服部學管師績效考核制度 第三節(jié):客服部學管師獎金制度 第三部分:市場部薪資結構 第一節(jié):市場部課程顧問薪資結構表 第二節(jié):市場部課程顧問績效考核制度

  第四部分:內(nèi)部崗位兼任補貼標準 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標準 第一節(jié):市場部經(jīng)理暫行薪資標準 第二節(jié):分校部長暫行薪資標準 第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標準

  第一部分:教學部工薪資結構

  第一節(jié):教學部教師薪酬結構表

  第二節(jié):教學部教師績效考核制度

  第三節(jié):教學部教師晉升制度

  一、教師級別晉升標準

  二、教師管理崗位晉升標準

  第二部分:客服部薪資結構

  第一節(jié):客服部學管師薪資結構表

  第二節(jié):客服部課程顧問績效考核制度

  第三節(jié):客服部學管師獎金制度

市場方案 篇2

  一、檢測對象

  市場開發(fā)服務中心在冊工作人員。

  二、檢測內(nèi)容

  檢測內(nèi)容包括德、能、勤、績四個地方,重點檢測工作實績。

  三、檢測等次、標準及確定辦法

  檢測等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種,各個等次的基本標準如下:

  優(yōu)秀:思想政治素質好,組織領導能力強,密切聯(lián)系群眾,工作作風扎實,工作實績突出,清政廉潔。在 測評中優(yōu)秀票數(shù)達到40以上,同時不稱職票數(shù)在20以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20以下。

  稱職:思想政治素質較好,組織能力較強,密切聯(lián)系群眾,工作作風比較扎實,工作實績比較突出,能做到廉潔自律。

  基本稱職:思想素質一般,組織領導能力較弱,工作作風地方存在不足,能基本完成年度工作目標,但工作實績不突出,能基本做到廉潔自律,但某些地方還有差距。在 測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40。

  不稱職:存在下列情形之一者,應評定為不稱職等次:

 、偎枷胝嗡刭|地方存在突出問題;

 、诮M織能力或業(yè)務工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位;

 、塾幸詸嘀\私做法,存在不廉潔問題;

 、芤蚬ぷ鞑怀袚熑稳,給企業(yè)造成嚴重損失;

 、菸赐瓿晒ぷ髂繕巳蝿,工作實績差,在 測評中得不稱職票數(shù)超過30或得基本稱職票和不稱職票共計超過50;

 、抻媱澤⑸鐣伟簿C合治理工作被一票否決的,企業(yè)承擔責任人不得被評定為優(yōu)秀等次。

  其確定辦法為:平時檢測分60和群眾測評分40,按百分制折算。成績在59分以下者,定為不稱職等次;60―70分(不含70分)定為基本稱職等次,70分以上定為稱職以上等次,其中優(yōu)秀等次按參加檢測人數(shù)的13確定,根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名,工勤人員優(yōu)秀等次為3名,優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的.原則,依次確定并報中心黨總支評定。

  四、檢測辦法及步驟

  檢測分兩部分同時開展,一是機關人員為企業(yè)開展檢測,二是以站為企業(yè)開展年度檢測。本年的檢測工作采取平時檢測、群眾測評與領導審定相結合以打分為主的定量檢測辦法。

  1、平時檢測。平時工作檢測得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被檢測人確定60分為基本分,然后由企業(yè)檢測小組根據(jù)每個被檢測人年度現(xiàn)實任務完成情況,在認真聽取本人匯報的基礎上,從“德”、“能”“勤”、“績”四個地方開展評定給分。

  2、群眾測評。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標準,直接為被檢測人打分,對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負分予以舍棄,視為廢票,不計加權平均數(shù)。

  3、不準打惡意分,群眾測評表中打的最高分(最后平均分)與最低分差不能超過50分,超過即視為廢票,不計加權平均數(shù)。

  4、企業(yè)承擔責任人評鑒。按照平時工作檢測分和群眾測評分的原則,兩者相加成績排列出被檢測人在企專業(yè)得分的高低順序,結合等次確定標準核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額,由企業(yè)承擔責任人為被檢測人簽署評鑒意見。

  5、檢測小組初審。中心檢測小組依據(jù)被檢測人平時工作檢測分、群眾測評分及企業(yè)承擔責任人的評鑒意見,按照合計分數(shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則,確定被檢測人年度檢測等次意見,并報人事局審核備案。

  6、書面公告檢測結果。由本人在“檢測登記表”上就檢測結果簽署意見。如本人對檢測結果有異議,可在5日內(nèi)向所在企業(yè)提出復核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員,應在確定優(yōu)秀等次前開展公示接受監(jiān)督。

市場方案 篇3

各連鎖店:

  為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場的統(tǒng)一、不亂,中心經(jīng)研究特出臺《區(qū)域市場管控方案》如下:請予審議!

  一、金土地現(xiàn)有市場已劃分,各區(qū)域市場的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店。

  二、區(qū)域總店有權規(guī)劃本區(qū)域市場內(nèi)的網(wǎng)店布局和人員分派,并有權力和義務對本區(qū)域市場內(nèi)的.網(wǎng)店和人員進行統(tǒng)一管理(包括:廣宣、銷售、貨源、品牌與品質、售價等,須遵守和符合金土地戰(zhàn)略規(guī)劃!)

  三、網(wǎng)店布局可以直營,也可以加盟或股份合作,具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定,但須報金管中心備案,以便中心“認可、支持、監(jiān)控”!

  四、本區(qū)域網(wǎng)店的行為視同總店行為,所以,各級店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!

  五、金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理主要是:

  1、市場劃分規(guī)則!

  2、“品牌-品質-售價”差異化戰(zhàn)略!

  六、金管中心有權力和義務根據(jù)各區(qū)域的網(wǎng)店、人員、銷量等規(guī)模,核定和調(diào)整管理費金額(參照聯(lián)合國會費)。且必須以中心核定為準(沒有絕對公平,只有相對公平)。

  七、跨區(qū)域銷售、尤其是主動推銷,屬嚴重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權予以任何合法的應對!

  八、未經(jīng)本區(qū)域總店同意,擅自開設金土地店,尤其是打著我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標,屬于假冒和商譽商標等侵權,本區(qū)域總店有權力和義務進行處理(含:責令改正、商洽轉合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權委托書》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書》、《商標證書》等法律工具予以堅決支持!

  特此公示,請審議!

  如無重大集中異議,7日后生效執(zhí)行!

  湖州金土地企業(yè)管理有限公司

  20xx/2/28

市場方案 篇4

  為推進徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設工作,進一步實現(xiàn)“全域景區(qū)化”,不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設水平,保持清潔、生態(tài)、和諧自然風貌,根據(jù)區(qū)委《關于深入開展美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》(區(qū)委[20xx]27號)及《徑山鎮(zhèn)關于全面開展美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》(徑鎮(zhèn)委[20xx]63號)等文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場化保潔方案。

  一、保潔范圍

 。ㄒ唬╂(zhèn)境內(nèi)有省道1條,共7公里;縣級以上公路7條,共33公里;鄉(xiāng)道13條,共69公里,總計109公里。

 。ǘ┤(zhèn)轄13個行政村2個社區(qū)274個村民小組區(qū)域。(不含集鎮(zhèn))

  二、保潔分工

 。ㄒ唬┤(zhèn)主要道路和次要道路109公里,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標進行市場化保潔。

 。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標進行市場化保潔。

  三、考核方式

  (一)主要道路和次要道路由城管服務中心牽頭負責實施環(huán)衛(wèi)保潔考核。

 。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對物業(yè)公司進行考核。同時鎮(zhèn)將每季度對村進行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成:

  一是每季一次的大督查,具體由大督查辦牽頭,參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮(zhèn)政府相關部門等組成,并實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式,將督查結果計入各村每季成績,占總分40%;

  二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務管理人員不定期進行暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照,并將問題上報至鎮(zhèn)里相關部門,根據(jù)各村問題數(shù)量及對問題整改是否及時到位情況扣分,計入每季考核成績,占總分30%;

  三是每季由村組織以問卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表,由他們對各村日常保潔情況進行評價,鎮(zhèn)相關部門對評價真實情況進行抽查核實,并量化計入每季考核成績,占總分20%;四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細則,進行不定期考核,量化成績計入每季考核成績,占總分10%。年終成績?yōu)樗膫季度考核總分的平均分(總分為100分)。

  四、資金補助

  各村在實施市場化保潔的前提下(以招標文件為準),在區(qū)財政25元/人/年補助基礎上,鎮(zhèn)財政給予每個村最高20萬元/年補助,具體補助金額依據(jù)年終考核結果計發(fā)。對于不實行市場化保潔的村,不享受該補助政策。

  五、資金多元化分擔

  村級市場化保潔資金實行“區(qū)補助、鎮(zhèn)配套、村補差”資金保障機制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補助資金,按照農(nóng)業(yè)局相關文件足額下?lián)堋?/p>

  對于區(qū)鎮(zhèn)兩級資金尚有缺口的.村,缺口部分資金,由村進行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作,或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運標準。

  六、一體化管理

  (一)市場化運作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等工作,通過公開招投標,交給專業(yè)化企業(yè)來負責,全面推進市場化保潔機制。實行管保分離,實現(xiàn)養(yǎng)護作業(yè)市場化、專業(yè)化、精細化,提高保潔質量和資金使用效率。

 。ǘ藴驶鳂I(yè)。由中標的專業(yè)化企業(yè)負責制定標準化的作業(yè)流程和保潔標準,經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標準化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運工作流程、管理機制,落實專業(yè)的管理隊伍,形成標準化管理體系。

  七、社會化監(jiān)督

  建立社會監(jiān)督機制,調(diào)動社會力量參與監(jiān)督。落實村級監(jiān)督力量,在各村主要位置設立公示牌(公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報電話等)、聘請義務監(jiān)督員(主要由熱心村民擔任,負責日常巡查保潔成效工作)。加強對保潔單位日常工作監(jiān)管,努力營造全民參與良好氛圍。

  鎮(zhèn)級監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表中選擇部分人大代表擔任。

  八、聯(lián)動式考核

  對村落、庭院也進行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。

市場方案 篇5

  XX鎮(zhèn)文化市場清理整頓實施方案

  為認真貫徹落實上級文件及會議精神,進一步加強網(wǎng)吧及網(wǎng)絡游戲的管理工作,建立長效管理機制,規(guī)范我鎮(zhèn)文化市場,營造良好的青少年教育社會大環(huán)境,構建文明XX、和諧XX,特制定如下方案:

  一、成立文化市場清理整頓領導小組

  組 長:XXX

  副組長:XXX XXX

  成 員:XXXXXX XXX

  二、工作任務

  1、按照“區(qū)別不同情況,適度滿足需要,科學控制總量、合理規(guī)劃布局、依法進行管理”的原則對我鎮(zhèn)文化市場進行宏觀調(diào)控。

  2、組織有關部門對我鎮(zhèn)文化市場進行定期、不定期的清理整頓行動,規(guī)范文化市場。

  3、嚴厲打擊違法犯罪行為。一是要進一步落實《文化經(jīng)營場所檢查登記制度》,加強對網(wǎng)吧、游戲機室等娛樂場所的日常巡查,依法加大處罰力度。二是堅決取締“黑網(wǎng)吧”等非法文化娛樂經(jīng)營場所。三是要開展對網(wǎng)吧、游戲機室、卡拉OK場所提供和傳播的'內(nèi)容進行清理,打擊和防范利用網(wǎng)絡游戲進行賭博或變相賭博行為。

  4、定期召開聯(lián)席會議,收集、反饋我鎮(zhèn)文化市場情況,總結、研究、部署整治工作,以期收到實效。

  三、為未成年人“健康上網(wǎng)、上健康網(wǎng)”創(chuàng)造條件

  1、倡導綠色上網(wǎng)理念,引導、幫助未成年人開展正確健康的網(wǎng)絡活動,推進網(wǎng)絡文明工程。

  2、有條件的學校、文化室(場)、圖書館、文體中心、社區(qū)(村)等單位,應免費向未成年人開放,以滿足未成年人對圖書及網(wǎng)絡文化的需求。

  3、積極推動網(wǎng)絡游戲防沉迷系統(tǒng)的開發(fā)和應用,運用科技的手段解決沉迷網(wǎng)絡游戲的問題。

  4、積極開展對學生、家長和教師心理健康教育,提高早期識別和干預能力,從預防入手控制網(wǎng)絡成癮。

  5、工商部門要認真清理士多店違規(guī)經(jīng)營“黑網(wǎng)吧”行為,電信部門要嚴格把關閉一店多營、公用電話攤擋違規(guī)經(jīng)營“黑網(wǎng)吧”行為。

  四、加強社會監(jiān)督和行業(yè)自律

  1、進一步落實完善舉報受理和獎勵制度,做到有報必查并及時反饋查核的結果。同時,要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和義務監(jiān)督員隊伍的作用,以形成社會壓力,使違法經(jīng)營行為無所遁形。

  2、加快文化行業(yè)建設,推動行業(yè)自律,在網(wǎng)吧、游戲機、卡拉OK等文化行業(yè)中大力開展“合法經(jīng)營、文明經(jīng)營”活動。對無違規(guī)、違法經(jīng)營場所進行適度的總結表彰,樹立行業(yè)正氣。

市場方案 篇6

  為有效監(jiān)測全縣市場糧油價格變動情況,切實加強對糧油市場的宏觀調(diào)控,提高應急處理能力,根據(jù)《糧食流通條例》及《縣糧食應急預案》等規(guī)定,制定本方案。

  一、監(jiān)測對象

  本縣從事糧食收購、儲存、銷售、加工的糧油經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場。

  二、監(jiān)測內(nèi)容

  1.本縣國標三等早稻、中晚稻收購價、輪換和出庫銷售價。

  2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的批發(fā)價和零售價。

  三、監(jiān)測點設立

  1.早晚稻收購、輪換及銷售出庫價格監(jiān)測點:

  2.主要成品糧油品種批發(fā)、零售價格監(jiān)測點:

  (1)縣城:

  (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn):

  四、監(jiān)測方法

  1.市場糧油價格監(jiān)測實行周報制,工作人員每周一(節(jié)假日延順)上午12時前到監(jiān)測點實地調(diào)查糧油價格信息。

  2.通過定時定點采集的`本縣市場糧油價格與周邊糧食交易市場價格信息作出比較,分析原因,當出現(xiàn)市場糧油價格異動情況,及時提出糧食預警意見與建議。

市場方案 篇7

  為更好地保護和合理利用我區(qū)森林資源,嚴厲打擊違法經(jīng)營加工木材,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業(yè)有關法律、法規(guī),結合我區(qū)實際情況,特制定本方案:

  一、 工作任務

  嚴格按照《xx省木材經(jīng)營加工管理辦法》等規(guī)定,對我區(qū)木材市場清理全面清理整頓,嚴厲打擊無證經(jīng)營,規(guī)范我區(qū)木材市場。

  二、 建立工作機構

  木材市場的清理工作關系到我區(qū)林業(yè)建設、生態(tài)安全、生態(tài)文明發(fā)展全局,任務量大。為切實加大我區(qū)木材市場清理整頓的.工作力度,成立木材市場清理工作領導小組,負責指導、督促我區(qū)木材市場清理工作。木材市場清理工作小組成員名單如下:

  組 長:

  領導小組下設辦公室于林政資源股,負責木材市場清理的日常工作,辦公室成員:

  三、 建立清理隊伍

  木材市場清理任務重,涉及面廣,清理難度大。為保障我區(qū)木材市場清理工作的有序進行,特成立清理小組。清理小組成員:

  四、 清理時間安排

  1、xx年1-3月對全區(qū)木材市場進行摸底,各林業(yè)站上報轄區(qū)范圍內(nèi)的木材經(jīng)營加工戶及基本情況。

  2、xx年4月組織隊伍,進行相關業(yè)務培訓。

  3、xx年5-12月對全區(qū)木材市場進行全面清理。

  4、xx年5月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  5、xx年6月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  6、xx年7月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  7、xx年8月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  8、xx年9月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  9、xx年10月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  10、xx年11月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  11、xx年12月對清理情況進行全面匯總。

  五、管理制度及經(jīng)費落實

  為保障清理工作的圓滿完成。清理小組每月上報清理情況到領導小組辦公室。對清理任務完成好的進行相應的獎勵,對弄虛作假、隱瞞不報的進行處罰。在清理過程產(chǎn)生的費用實行實報實銷,出差補助10元/天。

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