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方案公司

時間:2023-12-22 18:17:29 一般方案 我要投稿

方案公司9篇【精品】

  為了確保事情或工作安全順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的方案公司9篇,希望對大家有所幫助。

方案公司9篇【精品】

方案公司 篇1

  根據(jù)公司章程和公司發(fā)展規(guī)劃,綜合考慮政策環(huán)境、市場環(huán)境、公司和股東現(xiàn)狀等因素,制定20xx年經(jīng)營管理方案。

  一、指導思想

  公司經(jīng)營突出效益優(yōu)先、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)步推進、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營理念,在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)利潤最大化,內(nèi)部管理貫徹規(guī)范有序,精簡高效的原則。

  二、經(jīng)營目標

  (一)經(jīng)濟指標(含公司本部、承包企業(yè)和****)

  1.經(jīng)營收入:****萬元。

  2.經(jīng)營利潤:***萬元。

 。ǘ┥a(chǎn)指標

 。.生產(chǎn)***、***共++++噸。(由承包企業(yè)完成)

 。.生產(chǎn)***+++噸,****++++噸。(由**公司完成)

  3.銷售***、***++++噸,***+++噸,***+++噸。(含公司本部和承包企業(yè))

 。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)建設(shè)指標

  1.完成********有限公司收購。

  2.以合作方式與股東單位建設(shè)*****原料示范基地。

  3.繼續(xù)推動股東單位***企業(yè)整合工作。

  4.在***省與1-2家***企業(yè)開展合作,為下一步在該區(qū)域建設(shè)加工基地打基礎(chǔ)。

  三、機構(gòu)設(shè)置

  20xx年公司經(jīng)營層機構(gòu)設(shè)置及各部門職責如下:

 。ㄒ唬┒麻L:1人,董事長為公司法人,依據(jù)《公司章程》代表董事會行使職權(quán)。

  (二)總經(jīng)理:1人;總經(jīng)理對董事會負責,依據(jù)《公司章程》行使職權(quán)。

 。ㄈ└笨偨(jīng)理

  1.行政副總:1人,分管公司行政工作,貫徹公司領(lǐng)導指示,處理公司日常事務(wù),協(xié)調(diào)公司對外關(guān)系和內(nèi)部管理,維護公司正常運營。

  2.銷售副總:1人,分管公司銷售工作,為公司拓展市場,維護老客戶,發(fā)展新客戶,保證公司銷售完成既定目標。

  3.生產(chǎn)副總:1人(兼),分管公司生產(chǎn)工作,按計劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),管理和監(jiān)督生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)任務(wù)按時按量完成。

  (四)業(yè)務(wù)部門

  1.行政部:負責公司日常行政事務(wù),負責公司對外宣傳,子公司及分支機構(gòu)證照、公司租賃、收購等手續(xù)辦理,工廠搬遷、新建報批等工作,起草公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃和總結(jié)、管理制度等重要文稿,負責公司辦公設(shè)施的管理,負責公司檔案管理工作。承擔公司股東會、董事會、監(jiān)事會秘書處工作,承擔公司人力資源日常管理工作。設(shè)經(jīng)理1人,工作人員*人。

  2.生產(chǎn)部:制定生產(chǎn)計劃,參與制定公司年度總預(yù)算,組織實施并監(jiān)督公司分支機構(gòu)和承包企業(yè)安全生產(chǎn),掌握生產(chǎn)情況和有關(guān)數(shù)據(jù),組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣。設(shè)經(jīng)理1人(兼),工作人員**人(兼)。

  3.銷售部:下設(shè)化驗室。負責公司產(chǎn)品的銷售工作,拓展市場和增加客戶。負責制訂銷售管理制度,編制年度產(chǎn)品銷售計劃,產(chǎn)品入庫、出庫核對工作,庫存產(chǎn)品保管,組織年度庫存盤點,做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。負責編制銷售統(tǒng)計報表。負責本公司產(chǎn)品的化驗,并向外承接產(chǎn)品化驗工作。設(shè)經(jīng)理1人,化驗室主任1人,工作人員**人。

  4.財務(wù)部:嚴格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認真履行工作職責,組織編制公司年度賬務(wù)指標計劃。定期檢查計劃執(zhí)行情況,按規(guī)定進行成本核算,編寫財務(wù)分析和經(jīng)濟活動分析報告。做好日常財務(wù)工作。兼任泓胤凱化工有限公司會計工作。設(shè)經(jīng)理1人,會計*人,出納*人。

  (五)關(guān)聯(lián)企業(yè)

  1.承包企業(yè)2家:*******公司,*******廠。

  2.受托管理企業(yè)1家:*******有限責任公司。

  四、法人結(jié)構(gòu)治理

 。ㄒ唬┕竟蓶|會是公司最高權(quán)力機構(gòu),董事會是股東會執(zhí)行機構(gòu),對股東負責。公司董事會選聘以總經(jīng)理為主的公司經(jīng)營層。監(jiān)事會負責對董事會成員以及其他管理人員進行監(jiān)察,向股東會報告工作。

 。ǘ┛偨(jīng)理對董事會負責,主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

 。ㄈ┕靖鞑块T應(yīng)團結(jié)協(xié)作,分工不分家,積極主動,共同配合總經(jīng)理完成各項工作,共同推進公司發(fā)展進程。

  (四)公司總部主要經(jīng)營活動以開展貿(mào)易為主,銷售部是公司收入和利潤中心,公司其他部門應(yīng)圍繞公司主要經(jīng)營活動,做好服務(wù),保障經(jīng)營環(huán)節(jié)的暢通有序。

 。ㄎ澹┕驹匣亟ㄔO(shè)是公司發(fā)展壯大的根基,也是公司立足于市場的`主要優(yōu)勢。公司應(yīng)充分利用其國有性質(zhì)的政策優(yōu)勢,借助股東單位的****優(yōu)勢,把原料基地項目建成公司的發(fā)展支柱,作為公司持續(xù)發(fā)展的堅強后盾。

 。┕緦Τ邪髽I(yè)實行目標責任管理。公司年底下達定量和定性指標,年終根據(jù)指標對承包企業(yè)進行考核。承包企業(yè)內(nèi)部實行自主經(jīng)營管理,重要的管理制度報公司備案,重大事項向公司報告。

 。ㄆ撸┕緦﹃P(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行指導。與關(guān)聯(lián)企業(yè)捆綁宣傳,聯(lián)合入市,形成競爭合力。在不影響雙方生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,公司與關(guān)聯(lián)企業(yè)人、財、物可調(diào)配使用。

方案公司 篇2

  雙11網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)這一說法本來是由天貓商城炒起來的,11。11光棍節(jié)搖身一變成了購物節(jié)了,而且各大電商網(wǎng)站都跟著一起促銷,這不,就連藥品行業(yè)做批發(fā)的也在做促銷。

  商康醫(yī)藥網(wǎng)作為醫(yī)藥電商業(yè)的先導者,在今年的雙11網(wǎng)購節(jié)也開展了一系列的購藥促銷活動,商康醫(yī)藥網(wǎng)在前期大力宣傳的同時也在物流、備貨方面積極準備。吸取了一些醫(yī)藥電商在“雙11”的教訓和經(jīng)驗。商康醫(yī)藥網(wǎng)庫存和物流方面調(diào)整對策,在大幅讓利的前提下,誓為客戶帶來最優(yōu)的網(wǎng)購體驗。雙11對于商康醫(yī)藥網(wǎng)來說,并不是只有促銷這一目標,相比促銷,商康更愿看到客戶在公司平臺上得到更快捷高效的服務(wù)。

  雙十一光棍節(jié)當天,商康醫(yī)藥網(wǎng)將推出:“商康網(wǎng)利潤掉光光,優(yōu)惠成雙雙,更可抽1111元大獎”活動。大抽獎涉及的獎品包括1。5L裝金龍魚食用油、軍刀、工具箱、四件套、5L裝金龍魚油等實用物品,更有價值11元電子代金抵用券、50元現(xiàn)金抵用券、100元現(xiàn)金抵用券、1111元現(xiàn)金抵用券贈送,最高獎項設(shè)置為1111元現(xiàn)金紅包大獎。具體促銷方式請進入商康醫(yī)藥網(wǎng)了解。

  現(xiàn)在距離“11。11購物狂歡節(jié)”已不到一天的時間了,商康醫(yī)藥網(wǎng)緊鑼密鼓的籌備計劃也逐漸進入尾聲。

  商康醫(yī)藥網(wǎng)呼叫中心全天候服務(wù)

  而此刻的它們,激動與緊張情緒交錯。一方面,根據(jù)對往年電商行業(yè)“11。11”經(jīng)驗的判斷,這一天的訂單量可能呈現(xiàn)出十倍甚至百倍的.增長;另一方面,隨著訂單量的劇增,爆倉的可能性隨時出現(xiàn),這對于商康醫(yī)藥網(wǎng)的人力、物力以及配送等是一次極大的考驗。

  鑒于這些因素,商康醫(yī)藥網(wǎng)也做足了功課。

  “考慮到今年‘11。11’可能有略微變化,我們提早對發(fā)貨能力、物流能力以及相應(yīng)的軟、硬件、客服人員、物流團隊等進行檢測、分配!鄙炭滇t(yī)藥網(wǎng)相關(guān)負責人透露,預(yù)計“11。11”當天會有一定的提升,“為了去承接這個量,我們會在在瀏覽、交易等方面預(yù)測將會出現(xiàn)的問題并加以防范,并且我們將在各個部門安排值班人員和突發(fā)事件的處理人員,確保雙十一能夠順利進行!

  【活動時間】:20xx年11月11日當天

  【活動內(nèi)容】:

  11月11日當天,為慶祝一年一度的光棍節(jié)。商康網(wǎng)特推出:“商康網(wǎng)利潤掉光光,優(yōu)惠成雙雙,總裁簽名砸金蛋”活動。

  活動當天,凡在商康網(wǎng)采購金額滿1111元的客戶,在享受當月其他優(yōu)惠的同時,即可獲贈一只總裁簽名的商康金蛋,參加砸金蛋中大獎活動;

  活動當天,凡在商康網(wǎng)采購金額滿3000元的客戶,在享受當月其他優(yōu)惠的同時,即可獲贈三只總裁簽名的商康金蛋,參加砸金蛋中大獎活動;

  活動當天,凡在商康網(wǎng)采購金額滿5000元的客戶,在享受當月其他優(yōu)惠的同時,即可獲贈6只總裁簽名的商康金蛋,參加砸金蛋中大獎活動;

  活動當天,一個客戶ID最多可獲贈6只金蛋。

  砸金蛋涉及的獎品包括:

  價值11元電子代金抵用券、1。5L裝金龍魚食用油、軍刀、工具箱、四件套、5L裝金龍魚油、50元現(xiàn)金抵用券、100元現(xiàn)金抵用券、1111元現(xiàn)金抵用券等,最高獎項設(shè)置為1111元現(xiàn)金紅包大獎。

  活動注意事項:

  活動當天客戶砸中的所有現(xiàn)金抵用券,將存放在會員中心“我的優(yōu)惠券”內(nèi),使用規(guī)則如下:

  可在商康網(wǎng)再次訂單時使用,可采購除特價商品外其他任意商品;

  要求每單筆訂單結(jié)算金額滿xx00元,才可以使用價值100元現(xiàn)金抵用券;每單筆訂單滿3000元,可使用價值200元現(xiàn)金抵用券,依此類推。

  同一筆訂單可使用多張現(xiàn)金抵用券;現(xiàn)金抵用券的有效期為一個月。

  活動當天客戶砸中的所有實物獎品,將存放在會員中心“我的禮品”內(nèi)?蛻粼谄溆唵螤顟B(tài)為完成狀態(tài),即“款已付”時,可點擊“領(lǐng)取獎品”,公司受理后將在7—10個工作日內(nèi)將禮品送達客戶手中。

  本次砸金蛋活動中,客戶砸中的現(xiàn)金紅包,將存放在客戶會員中心“我的賬戶”里面。下次訂單時可作為現(xiàn)金使用。

  本次活動送出的所有禮品,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,客戶需在收到貨24小時內(nèi)撥打400—622—1111提出換貨申請,逾期公司將不再受理禮品退換。

方案公司 篇3

  一、活動主題

  健康人生 快樂由我

  二、活動目的

  提高員工素質(zhì),倡導績效團隊,營造和諧氛圍,構(gòu)建成功企業(yè)。期望在緊張的工作之余,給廣大員工提供一個緩解壓力的平臺,創(chuàng)造一次開心一笑的'時刻。

  三、活動時間

  20xx年11月24日

  上午:

  8:30-9:00 ——比賽團隊進場列隊,主持人隆重請出董事長。

  9:00-9:15(董事長致開幕詞)

  9:30-12:00------團體8*50接力比賽、混雙羽毛球比賽、團體跳繩比賽、2人3足比賽

  下午:

  13:30-17:00——團體拔河比賽、男子籃球比賽(先3、4名爭奪,后冠亞軍決賽)、女子100米比賽、開心套圈比賽

  17:00-17:30——閉幕式。員工、運動員入場——主持人請出董事長——董事長致閉幕詞——頒獎——員工退場

  四、活動地點

  五、活動對象

  公司全體在職員工(包括各分支機構(gòu))

  六、活動組織

  總顧問: xx 總指揮:xx 總協(xié)調(diào): xx 副協(xié)調(diào):xx 籌備組主任:xx 副主任: xx 委 員:各部門負責人 裁判長:(xx)

  統(tǒng) 計:xx

  七、活動內(nèi)容策劃

  集體運動比賽

 。ㄒ唬﹨①愐(guī)劃

  1、本次運動會共設(shè)5(或者任何數(shù)量)個代表隊,分別為xxxx

  2、參加人員必須是本公司員工,每個運動員最多只能報兩個項目。由于比賽活動時間為一天,因此請各員工根據(jù)自身的身體條件合理的選報運動項目。

  3、各代表隊選出一名隊長,負責與籌備組聯(lián)系,并給代表隊設(shè)定名字以及每隊的口號,于x月x日前各代表隊把各項目參賽人員報到行政人事部,由大賽組委會編定比賽日程表和秩序表。

  報名截止后各代表隊原則上不得隨便更換運動員,否則取消該代表隊在該項目的參賽資格。

  4、 各代表隊須自行組織進行賽前訓練。

  (二)集體運動項目及獎項設(shè)置

 。ㄈ┆劷鹪O(shè)置

  (四)運動比賽紀律

  1、 全體工作人員必須在指定時間內(nèi)到位,認真組織比賽;讓比賽活動能準時、有順序的進行。

  2、 堅持公平、公正原則,嚴禁工作人員或裁判員有任何舞弊行為;

  3、全體參賽運動員必須服從保安、工作人員及裁判安排,聽從指揮,不弄虛作假,以“友誼第一、比賽第二”的精神來參加競賽。

  a)全體人員須隊列整齊,口號響亮,著裝整齊,表現(xiàn)出依黛麗良好的精神面貌。 b)各部門必須組織部門員工文明觀賽。

  c)嚴禁喧嘩、起哄、打架鬧事等行為,情節(jié)嚴重者開除處理。 d)當天任何人不得擅自提前離開比賽場地。

  e)保持賽場內(nèi)清潔。禁止亂扔果皮、食品袋、飲料罐,違者每人/次罰款100元(部門主管占30%,違規(guī)者占70%)。

  f)本次賽事相關(guān)的比賽規(guī)則最終解釋權(quán)歸運動會籌備組。

 。ㄎ澹┗I備工作安排表

  (六)運動會活日程安排

  (七)費用預(yù)算

  (八)附件及表單(此項后續(xù)編制): (一)運動會賽程安排表 (二)運動比賽成績登記表 (三)運動會現(xiàn)場布局圖(四)活動物料清單(包括購買、外借、自備)

  方案制定: 審 核: 批 準:XXX

方案公司 篇4

  活動目的

  為調(diào)動全體職工的工作積極性,激發(fā)昂揚斗志,團結(jié)一心的投入到施工生產(chǎn)中,按照公司兩年一屆的賽制規(guī)定,五公司工會決定組織開展公司第二屆“活力青春”職工籃球比賽。希望用職工喜聞樂見的體育賽事凝心聚力,助力公司健康發(fā)展、不斷提升公司職工文化建設(shè)水平。

  活動宗旨

  友誼第一比賽第二展現(xiàn)活力中交揮灑青春激情

  參賽隊伍

  蘇皖片區(qū)共有六支籃球隊伍參加此次比賽,分別是:寧高項目、揚州項目、江廣項目、南京仙林(溧陽)項目、連鹽鐵路項目、江淮試驗場項目。

  四賽程安排

  1、比賽時間:五公司蘇皖片區(qū)籃球賽定于20xx年7月17日、18日舉行,賽期2天(含開幕式和頒獎儀式)。

  2、比賽地點:比賽場館位于安徽合肥世界外國語學校籃球館,所有場次比賽均在籃球館內(nèi)進行(含開幕式和頒獎儀式)。

  3、開幕式:開幕式定于20xx年7月17日上午8:00,在比賽場館進行,請各籃球隊領(lǐng)隊、隊員及服務(wù)人員于7:30到達場地,做好準備工作。

  4.正式比賽:開幕式后,開始比賽準備工作,計劃于8:30正式開始第一場比賽,7月17日上午進行三場小組賽,下午進行三場小組賽;7月18日上午進行兩場第二輪比賽,下午進行兩場第三輪比賽。每場具體比賽時間,見(流程表)。

  5、頒獎儀式:計劃于7月18日所有比賽結(jié)束后,下午4:30,舉行頒獎儀式。

  五、比賽規(guī)則

  1、每場上場球員:每場上場5名球員,每隊可以有5名替補,最多10名球員。比賽中可以換人,換人次數(shù)不限,但必須經(jīng)過當值主裁判允許方可上場。

  2、每場比賽時間:比賽分上下半場進行,上下半場各20分鐘,中場休息10分鐘,加時賽為5分鐘。每隊上下半場各有3次暫停機會,每次暫停時間為1分鐘。

  3、犯規(guī)處罰規(guī)定:按照國際籃球比賽規(guī)則進行裁判,一名參賽隊員全場犯規(guī)滿5次(侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī))或2次技術(shù)犯規(guī)則被罰下場,技術(shù)犯規(guī)實行一罰一擲;全隊在半場犯規(guī)次數(shù)達到7次后,從第8次犯規(guī)開始罰籃。

  4、比賽輪次安排:比賽第一輪采取分組形式進行,A組3支隊伍,B組3支隊伍(分組情況,于比賽前現(xiàn)場抽簽決定),小組內(nèi)進行循環(huán)賽,各組第一名和第二名晉級第二輪比賽;第二輪采取交叉比賽,A組第一名對B組第二名,B組第一名,對A組第二名;第三輪決定前三名排名,第二輪兩個失敗隊伍比賽爭奪第三名,第二輪兩個獲勝隊伍比賽確定第一、第二名。具體流程見(流程表)

  5、比賽的開始:比賽開始10分鐘前,各隊隊員需要在簽到表上進行簽到。

  6、比賽的`結(jié)束:比賽在計時員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號時由主裁判宣布結(jié)束。

  7、比賽時間:采用凈時計時進行比賽。

  六其他說明

  1、開幕式(頒獎儀式)列隊:按服務(wù)人員指定位置(各項目籃球隊名稱牌),每只球隊所有隊員單列縱隊排列;開幕式服裝,按公司文件要求參賽隊員需穿短袖T恤衫+運動長褲。

  2、獎項設(shè)置:團體前三名進行獎勵,頒發(fā)獎杯、獎狀、獎金(分別是4000元、3000元、20xx元);優(yōu)秀組織獎一名(前三名以外的隊伍中產(chǎn)生),頒發(fā)獎狀;個人獎一項——最佳投手獎一名,獎勵單場得分最多球員(如有得分相同,3分球得分多者得獎;如果3分球得分也相同,2分球得分多者得獎;如果2分球得分仍相同,最多得分場次犯規(guī)較少者得獎),頒發(fā)獎杯和獎狀。

  3.裁判人員:每場比賽場上裁判2名(外聘專業(yè)裁判);場下裁判6名(江淮項目人員擔任),總負責人1名,計時員1名,翻分員2名,得分及犯規(guī)記錄人員2名。

  4、休息區(qū):籃球場地左右兩側(cè)均設(shè)有看臺,每側(cè)指定3支隊伍休息區(qū),請場下隊員及服務(wù)人員在指定區(qū)域休息,防止隨身物品混亂或丟失。

  5、飲用水:江淮項目提供瓶裝飲用水,注意節(jié)約,如需其他飲料請各項目自備。

  6、住宿餐飲:按照公司文件規(guī)定,各項目籃球隊自己負責住宿,江淮項目可以幫助聯(lián)系、預(yù)訂房間,但費用需各項目自己負責。7月17日、18日午餐,將由江淮項目提供盒飯(江淮項目負責費用),如果有不需要的項目須提前通知會務(wù)組。計劃18日晚餐統(tǒng)一聚餐,費用每個隊伍按人員采用AA制,預(yù)計50元/人,希望全體領(lǐng)隊和隊員都要參加。其他時間的餐飲由各項目自理。

  七、賽場紀律

  1、禁止在賽場上打架斗毆。

  2、禁止用不文明的言語辱罵裁判及參賽球員。

  3、裁判員必須公正嚴明,參賽球員無條件服從裁判員。

  4、請各隊安排人員到裁判席,監(jiān)督每場比賽計時、翻分和比賽數(shù)據(jù)記錄情況。

方案公司 篇5

  智德普洱茶產(chǎn)自瀾滄江畔,是由純天然、綠色、環(huán)保的普洱茶精工壓制而成,是可品可藏的優(yōu)質(zhì)茶工藝品。茶餅做工精良,通體緊密細致,美觀大方。

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  每個企業(yè)都需要做宣傳,有的投入了大量的廣告費用可是沒見到效果,為什么大家把腦白金記得那么熟,因為我們天天被電視廣告給催眠了,所以就記住了,F(xiàn)在很多老板都在研究消費者在想什么,消費者在哪里,其實產(chǎn)品在消費者的心里,在消費者的腦海里。

  當你送這種禮品給客戶的時候,上面有你的公司logo,一般都會放在辦公臺上,當他天天面對著禮品的時候,就會看到關(guān)于你公司的信息,一年不喝你就做了一年的廣告,5年不喝你就影響了他5年,當有生意上的機會的時候就會想到貴公司,這種禮品非常的有創(chuàng)意,當你客戶的朋友來他公司,看到了你們公司送的禮品,很有可能經(jīng)過你客戶的介紹成為你們的'客戶。既可以幫助你的公司做宣傳,還可以開發(fā)潛在的客戶。還幫助公司解決了客戶的問題,老板一定會對更加欣賞你、感謝你。

  價格合適,既有檔次,一次投入,讓客戶12年都忘不了,讓您在送禮的同時還達到了最佳的廣告效果,是您春節(jié)送禮的最佳商務(wù)禮品。

  不知道你想要什么樣了,中秋節(jié)要針對不同的人也會有不同的方案,所以不能一概而論,下面我可以給你一些簡單的參考。

  中秋節(jié)是團圓的節(jié)日,也是大家送給長輩禮物的最好時刻。關(guān)鍵重要的是你的心意,可以不需要很貴重,但是禮無論大小,中秋節(jié)禮品一定要送到。老人家其實對我們不求什么的,最重要的是大家平安,你只要在乎他,老人就非常高興了。在看望老人的時候,你可以帶一些水果禮藍、保健品、營養(yǎng)品,以表示對老人的尊敬和關(guān)心。

  有很多人說,咱們的老人就像是孩子,老人對于零食都是非常喜歡的。所以大家掌握了這個原則,其實送什么就非常好辦了。送給老人的中秋月餅,口味可以重一些,然后再甜一些,有些老人牙齒可能不是很好,所以還最好要軟一些最好。中秋月餅比較適合送給長輩,特別是保健月餅:這是前年才出現(xiàn)的功能作用月餅,有含碘月餅、人參月餅、鈣質(zhì)月餅、茶月餅、藥膳月餅、等。而且,廣式月餅普遍較軟較甜,很適合老人。

  上海霞影實業(yè)有限公司座落于上海青浦區(qū)(原徐匯區(qū)),地理位置優(yōu)越。擁有便利的交通、物流、運輸。是一家集研發(fā),生產(chǎn)、銷售于一體的生產(chǎn)制造商。

  批發(fā)產(chǎn)品有:各種高中檔杯具,材質(zhì)有不銹鋼杯,陶瓷杯,骨瓷杯,玻璃杯子,創(chuàng)意杯子,變術(shù)杯,涂層杯,出口馬克杯,廣告禮品杯子定制,中間耗材批發(fā)等。

  另外,公司有專業(yè)的印花設(shè)備,可提供:

  1、服裝服飾:運動服印花,籃球服印花,足球衫印花,橄欖球服印花,騎行服印花,泳裝印花,沙灘服印花,童裝印花,圍巾印花,手套及更多復雜花紋的服裝印花。

  2、休閑用品:毛絨玩具印花,環(huán)保手袋印花,個性圖案的箱包,漂亮圖案的帳篷等。

  3、家居用品:浴巾印花,枕套印花,抱枕印花,靠墊印花,沙發(fā)套印花,圍裙印花,臺布印花,窗簾印花等。

  4、其他裝飾用品:婚沙寫真照,工藝掛畫,汽車飾品等。

  5、廣告用品:廣告散廣告禮品,宣傳廣告衣,宣傳環(huán)保手袋,旗幟,橫幅廣告條等。

  我廠數(shù)碼熱升華轉(zhuǎn)印特點:

  1、升華轉(zhuǎn)印圖案具有花型逼真、花紋細致、層次清晰、立體感強的特點。升華轉(zhuǎn)印可印制自然風景及藝術(shù)性強的圖案。

  2、靈活性:利用現(xiàn)代電腦技術(shù),可將任何高清漂亮的圖案、照片大幅度的熱轉(zhuǎn)印到面料上。

  3、柔軟性:它是通過高溫(200℃左右)使染料受熱升華為氣相凝聚在面料表面,然后向纖維大分子中無定型區(qū)滲透,經(jīng)冷卻后固著在纖維內(nèi)部的印花方法。所以升華轉(zhuǎn)印后織物的質(zhì)感屬性依然不變且色牢度高達5級。

  霞影實業(yè)有限公司始終秉承“最精湛的工藝、最優(yōu)良的品質(zhì)、最合理的價格、最準時的交貨、最滿意的服務(wù)”,為您創(chuàng)造最高的價值。歡迎各屆人士來電洽談或到廠參觀指導,希望我們精誠合作,達到互惠互利之目的。

方案公司 篇6

  第一條 本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求,經(jīng)充分市場調(diào)研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司,分公司運營管理方案。

  第二條 對已成立的分公司,按承包經(jīng)營責任制模式,承包人實行競爭上崗,承包周期為 年,競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論,董事長批準。

  競爭承包人須具備以下基本條件:

  1、以公司整體發(fā)展為己任,顧全大局,立足長遠。

  2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷,對所競爭的建筑市場熟悉,有較高的管理駕奴能力。

  3、有相應(yīng)的經(jīng)濟實力,保證承包金的按期、足額上繳。

  第三條 新成立分公司程序及要求:

  1、新成立的分公司年承包金額不低于 元人民幣。

  2、新成立的分公司年入賬收入不低于 元人民幣。

  第二節(jié)分公司管理

  第四條 分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點,建立健全完善的管理體系,加強制度建設(shè),確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財務(wù)管理、隊伍管理等各項工作到位,并將分公司管理體系報公司備案。

  第五條 分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結(jié)合分公司實際情況,制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關(guān)條件,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗,但同等條件下,分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊的職工,分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同,明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。

  第六條 分公司臨時聘用人員,本著誰使用、誰負責的原則,訂立協(xié)議,協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款,臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。

  第七條 分公司應(yīng)大力加強企業(yè)思想文化建設(shè),構(gòu)建和諧、團結(jié)、積極進取的良好氛圍,想方設(shè)法引進人才、留住人才、用好人才。

  第八條 分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓教育的機會,以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,規(guī)劃方案《分公司運營管理方案》。

  第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用,履行登記手續(xù)。

  第十條 各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任,由分公司負責人明確專人保管與使用,印章、資信材料的使用人必須堅持原則,要有強烈的事業(yè)心、責任感,有良好的職業(yè)道德,建立印章、資信材料的使用臺賬,使用情況及時向分公司負責人匯報,嚴禁為非法活動和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

  第十一條 分公司財務(wù)管理:各分公司應(yīng)設(shè)立財務(wù)科,財務(wù)人員配備不得少于兩人。

  第十二條 分公司的財務(wù)制度、財務(wù)行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進行,若出現(xiàn)違法違規(guī)行為,其責任由分公司負責人以及財務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔,分公司負責人不得強制財務(wù)人員執(zhí)行不符合財務(wù)紀律的行為。

  第十三條 分公司必須建立質(zhì)量管理機構(gòu),負責制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃,定期檢查在施階段工程質(zhì)量,有計劃有組織員工進行施工操作水平和質(zhì)量意識,積極引進新技術(shù)、新工藝,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。

  第十四條 鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu),分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書,可在各有需求的分公司間有償使用。

  第十五條 分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),具體負責本單位安全生產(chǎn)管理工作,其成員由負責生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負責人,各工程對、項目部安全管理人員,定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查指導,明確安全責任,杜絕安全隱患,制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等,若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時向分公司及上級主管部門匯報。 第十六條 分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營管理工作,加大經(jīng)營力度,經(jīng)營方式靈活機動,把經(jīng)營工作放到各項工作的重點位置,同時也要對承接的工程項目進行調(diào)研、認證,形成書面報告,盡可能規(guī)避風險,對投入較大的項目應(yīng)及時向公司匯報。

  第十七條 分公司應(yīng)加強合同管理工作,簽訂工程合同時,應(yīng)認真把握,細致研究,合同條款明確規(guī)范。

  第十八條 分公司負責人在承包經(jīng)營期滿時,必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的`50%。

  第十九條 分公司負責人有下列情形的,由總經(jīng)理提議,董事會研究,可免去其分公司經(jīng)理職務(wù):

  1、分公司負責人不顧公司利益,有與公司發(fā)展背道而馳的行為。

  2、承包內(nèi)不能按時足額上繳承包金的。

  3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。

  4、經(jīng)營方法不當、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定,報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘:

  1、不適應(yīng)所聘崗位要求,造成分公司工作被動。

  2、因自身工作不力,造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴重的負面影響的。

  3、嚴重違背請銷假制度,不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。

  第二十一條 分公司在經(jīng)營過程中,出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關(guān)管理部門處罰時,公司對分公司負責人有權(quán)實行追加處罰,被相關(guān)管理部門暫停經(jīng)營資格的,按其年度承包金的1-3倍追加罰款,被相關(guān)管理部門吊銷經(jīng)營資格的,按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時,公司仍保留進一步追加處罰的權(quán)利。

方案公司 篇7

  一、團隊素質(zhì)拓展訓練簡介

  (一)目的意義:

  團隊素質(zhì)拓展訓練,它以游戲為依托,以培訓為方式,以感悟為目的,達到啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高員工克服困難的能力;增強團隊意識,培養(yǎng)團隊協(xié)作能力;學會關(guān)愛他人,與他人進和有效溝通;激發(fā)潛能,增強自信;學會感恩,懂得回報。

  (二)開展步驟:

  體驗 →分享→交流→整合→應(yīng)用

  讓參加者投入一項活動,以觀察、表達和行動的形式積極進行;并與其它體驗者分感受或觀察結(jié)果;與其它人參加探討、交流,總結(jié)出原則并歸納提取出精華;再由培訓師幫助整合,使參加者進一步定義和認清體驗中得出的結(jié)果;最后一步是策劃如何將這些體驗應(yīng)用在工作及生活中。

  (三)訓練特點:

  1、員工是主角

  培訓的整個過程中,員工一直是活動的重心,通過身體力行的活動來感受,并從中悟出道理。培訓師的講解都是基于所有學員回顧的基礎(chǔ)上展開的,而不是單向的闡述。

  2、簡單游戲蘊涵深刻道理

  “素質(zhì)拓展訓練”所采用的活動看上去都非常簡單,其實這些項目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學、管理學、團隊科學等方面論證,能夠?qū)人心里素質(zhì)和團隊質(zhì)量得到提升的項目。

  3、參訓者情感距離被迅速拉近

  根據(jù)礦上的安排,參加素質(zhì)拓展訓練的隊員通常被分成兩個小組,每個小組通過培訓師的'調(diào)動充分融合,許多項目需要大家忘積極合作才能完成,使參與很快融入到一起。

  4、參與者有收獲和感悟。

  使員工在特定的環(huán)境中去參與、思考、發(fā)現(xiàn)、體會、感悟。

  二、素質(zhì)拓展訓練基本構(gòu)成

  1、素質(zhì)拓展訓練人員構(gòu)成 :

  主訓 (主教)1人:

  主訓為整個素質(zhì)拓展訓練的領(lǐng)導者,在訓練中負責解說規(guī)則、發(fā)出指令并控制現(xiàn)場氣氛。

  主訓的基本素質(zhì):

  有優(yōu)秀的策劃能力。善于組織人員開展活動及調(diào)動活動氣氛。 應(yīng)變能力強,能夠有效解決突發(fā)事件。

  主訓的基本任務(wù):

  設(shè)計、整合訓練項目并確定分享點。 訓練前組織分教官預(yù)先學習訓練項目,使分教官明確各項目規(guī)則、分享點,避免訓練時出現(xiàn)錯誤。 訓練中負責解說規(guī)則、發(fā)出指令并控制現(xiàn)場氣氛。尤其要注意時間的掌握。 訓練后組織分教官做好總結(jié)反思。

  分教官 (助教)2-3人:

  分教官在素質(zhì)拓展訓練中起監(jiān)督與引導作用,在訓練中負責監(jiān)督本組學員犯規(guī)行為、計時、計分,在分享環(huán)節(jié)組織學員積極有效地分享。分教官人數(shù)根據(jù)學員人數(shù)與學員分組數(shù)量決定,每組1-2人。

  分教官的基本素質(zhì):

  服從主訓指揮。善于組織學員展開討論。 在訓練過程中保持客觀公正,只告訴學員規(guī)則,不提示解決方法。

  分教官的基本任務(wù):

  認真學習訓練項目,預(yù)想訓練可能出現(xiàn)的狀況。 訓練中負責監(jiān)督本組學員犯規(guī)行為、計時、計分,并應(yīng)及時將結(jié)果報告給主訓。 協(xié)助主訓控制現(xiàn)場氣氛。

  三、素質(zhì)拓展訓練師注意事項

  主訓、分教官服裝整潔得體,著裝統(tǒng)一;

  學員要求著裝輕便,方便活動,著柔軟運動鞋。

方案公司 篇8

  為了給員工提供一個更好的用餐環(huán)境,保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜,為大家提供更多便利的條件,改善食堂現(xiàn)有的問題,本年度行政部將對食堂進行全面改造。

  首先,目前食堂存在的問題如下:

  1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷,墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的現(xiàn)象,看上去極為不美觀,并且墻面暗沉有臟跡。

  2、包間墻面也比較陳舊,裝修簡單,配件不專業(yè),需要整修。

  3、食堂操作間物品堆放太多,布局不合理不美觀。

  4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取,使用不衛(wèi)生。

  5、菜系板不明顯,每日菜系大家很少注意。

  6、廚師服裝不夠?qū)I(yè),廚師打菜沒有帶口罩。

  7、食堂所采購菜價普遍漲幅,需增加采購成本價。

  8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上,雜亂堆放、無規(guī)則,并且侵占桌面無法利用桌面用餐。

  9、食堂多油漬,桌面、擺放物品難擦洗。

  10、牙簽、抽紙雜亂放置。

  11、窗口左側(cè)員工自帶的食品雜論放置,看著不美觀。

  這是目前食堂存在的.一系列問題,根據(jù)以上問題,結(jié)合公司實際情況,將對食堂進行如下改造:

  1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進行重新粉刷。預(yù)計報價如下: 需粉刷面積:公共用餐區(qū)域

  操作間區(qū)域

  包房區(qū)域

 、儆昧腺M:xx

 、谌斯べM:xxx

 、蹠r限:xx

  2、包間進行重新粉刷并修建墻圍,桌布更換、燈飾更換,桌面配置花束。預(yù)計報價:圍墻墻紙面積及報價

  桌布報價

  燈飾報價

  花束報價

  3、操作間進行整理,建立倉儲間,建立食堂原料使用明細。

  4、采購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。

  預(yù)計報價:①筷子消毒機(一般筷子盒30元,不銹鋼紫外筷子消毒盒80元,全自動高溫臭氧消毒機300元)

 、诿淄100元

 、鄯胖眉芄咀栽臁

  5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預(yù)計報價100元

  6、統(tǒng)一服裝,服裝上標志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預(yù)計報價100元

  7、申請?zhí)嵘藘r。

  8、添置箱包物品放置柜。

  9、購買安利多功能清潔劑。預(yù)計報價50元

  10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用,并放置在打菜窗口左側(cè)。

  11、將食堂窗口左側(cè)員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。

  以上是有關(guān)食堂整改的主要方案,整體報價按照咨詢價格制定,可能跟實際情況有所差距,屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的重要組成部分,食堂衛(wèi)生安全工作也是關(guān)系到員工健康的頭等大事,行政部今后會更加努力完善食堂各項工作,使我公司食堂管理能上一個新的臺階。

方案公司 篇9

  活動時間:20xx年12月24日晚7.00-22.00 (也可以根據(jù)自身情況而定)

  活動地點:公司內(nèi)部安排(更可能的大一些)

  活動人物:公司全體員工及關(guān)系單位

  活動內(nèi)容:作為一個圣誕晚會,當然酒水晚會是必不可少的。

  由來:圣誕節(jié)(Christmas),這個名稱是“基督彌撒”的縮寫。彌撒是教會的一種禮拜儀式。圣誕節(jié)是一個宗教節(jié)。因為把它當作耶穌的誕辰來慶祝,因而又名耶誕節(jié)。每年的12月25日是其的慶祝日。

  快樂:圣誕節(jié)一個慶生的節(jié)日,每個人在這一天暫時放下所有的負擔、所有的不開心所有的負面影響,大家開開心心、快快樂樂過好這個節(jié)日。

  祝福:圣誕節(jié)作為一個隆重的慶祝節(jié)日,美食是一方面、PARTY是一方面、更重要的另一面是:大家戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,述說圣誕愿望。

  游戲:酒會沒有一個好的穿插節(jié)目大家都是很拘謹?shù)?,是不會喝的盡興的,那么這個時候一個小小的娛樂游戲就可以打破這種局面,起到穿針引線的作用,大家就可以更痛快。

  大型團體游戲一:報拍7

  人數(shù):無限制(夠大)

  用具:沒有

  方法:多人參與,從1-99報數(shù),但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時候,不許報數(shù),還要拍下一個人得后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果報錯或是拍錯認,嘿嘿,就得罰酒。

  雖然是個很小的游戲,很簡單的算術(shù),但是沒有人可以避免犯錯。所以說:“人數(shù)是越多越好”

  經(jīng)典游戲二:扮時鐘

  人數(shù):無限制

  用具:沒有

  方法:由一個人來說時間,讓指定方用身體把時間表示出來,速度要快,在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成的罰酒。

  經(jīng)典游戲三:猜動物

  人數(shù):多人

  用具:紙片

  方法:用事先準備好的紙片,在上面寫好各種動物,然后讓每個人分別抽取一個,不要讓別人知道。然后分別表演,不能說話,讓別人猜是什么職業(yè)。

  最終由一個裁判判定:

  一:表演者沒能夠表演出自己角色,罰酒。

  二:表演者生動的表演出了自己的角色,但回答者沒有才出來,回答者罰酒。

  經(jīng)典游戲四:成語對接

  人數(shù):多人

  用具:無

  方法:第一個人說一個成語,然后下一個人以這個成語的最后一個為第一個字,接成語,以此類推,誰沒能在規(guī)定時間回答上來罰酒。

  ......

  游戲還有很多,但主要是可以起到應(yīng)有的作用,我想通過這些個游戲,大家都可以擺脫生疏,更能盡興。(祝愉快)

  這個圣誕節(jié)策劃方案的亮點在于,他的游戲環(huán)節(jié)比較豐富,大家平時工作忙碌,同事之間也很少有時間交流,這個時候就可以利用游戲,增加同事之間的交流,增加同事之間的友誼,增加團隊意識

  條件:在活動前的一周,確定活動參與人數(shù),定制酒水、菜單,做好活動的各項工作,確定專門負責人。

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