【熱門】2024年成功的語錄摘錄36條

　　新人剛畢業(yè)，想法很多，也很直接，想到什么可能就講什么，有時也不太注意對象，這樣的新人往往容易栽跟頭。以不管是對同事，還是對自己的上司，適當保持一定的距離，不要什么話都講，對自己而言，才是最好的保護方式。下面是小編整理的成功的語錄36條,僅供參考，大家一起來看看吧。

1、真正成功的人士，是將自己喜歡的和不喜歡的人，關(guān)系都能處理的非常好。

2、成功的時候，不要忘記過去，失敗的時候也不要忘了你還有未來，不要放棄，因為下一秒你永遠不知道會發(fā)生什么。

3、在職場和商場上，當別人需要你，比你需要他們要多的時候，你就成功了。

4、親愛的兒子，努力不一定會成功，但不努力只會虛度光陰。永遠不要追問人生的意義和活著的價值，只要奮斗過，努力過，愛過，活過，意義和價值自會顯形。

5、皮格馬利翁效應：每一個人都有可能成功，但是能不能成功，取決于周圍的人能不能像對待成功人士那樣愛他、期望他、教育他。

6、如果你想征服世界，那么就得征服自己，而挑戰(zhàn)自己就是你成功的第一步。

7、堅持不一定成功，但放棄一定會失敗。

8、人生大舞臺，舞臺小人生。人生過程就像月亮，初一月缺要堅持，才有十五月兒圓。人生越艱辛，成功越有可能；工作越困難，成績越有希望。

9、銷售員在工作中是可以自由支配時間的人，如果沒有時間概念，不能有效地管理好自己的時間，那么銷售的成功就無從談起。

10、初涉職場，謙虛寬容的心態(tài)至關(guān)重要。為只有心態(tài)正確才能理性思考，才能給自己正確定位，為以后的職業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。多學習別人的優(yōu)點，才能彌補自己的不足。果你從一開始就在各個方面極力表現(xiàn)出你想做事，而且想做成事，急于表現(xiàn)自己，就會讓公司的領(lǐng)導、周圍的同事首先對你的態(tài)度產(chǎn)生反感，認為你自視甚高，不夠穩(wěn)重，眼高手低。還是要一場一場地打，飯也要一口一口地吃，即使你要登上月球，也得先從地球出發(fā)。

11、作為一個老板，應當及時地給為你做出貢獻的員工報酬與獎勵，不要拖著不愿意給，職工不是你的投資合作者，沒有義務與你一起去承擔任何責任與風險。

12、如果選擇去一個根本不了解的公司，這是一種冒險，不要輕易決定第一份工作，一般來說，新人的第一次對職場的體驗是刻骨銘心的，它會使新人對職場產(chǎn)生一種固定印象，形成固定心理狀態(tài)，從而影響到今后的職業(yè)心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃。

13、斯大林是一流的社會心理學家，對人性的分析非常深刻。認為，要想別人聽話，最根本的是兩手，第一是讓人處于恐懼之中，第二是給人足夠的私利。一輩子堅信，一靠恐懼，二靠收買，才能讓別人成為可靠的工具。

14、沒有任何的事情可以造成心理上的痛苦，痛苦大多就是來自于你對事情的解釋。許生存在世間的人們都只是在等待一種偶遇，一種適時的相遇，時間對了，你們便會遇上。

15、參加客戶企業(yè)的年會。是他們公司創(chuàng)辦以來的第一次年會，卻辦得非常有特色，給人不一樣的感覺。工家屬積極參加，現(xiàn)場熱烈的互動，內(nèi)部員工的熱情表演與服務，體現(xiàn)的不僅僅是才華，而是他們的態(tài)度，對公司的認同，對企業(yè)的忠誠。業(yè)是大家，發(fā)展還得靠大家，每一個人的認同才是最大凝聚，是力量。

16、也許很多人想當然地認為，凌亂的環(huán)境容易干擾思維與判斷，可事實表明，視覺與心理的雜亂反而會迫使人們集中精力，更是能理清思路、激發(fā)創(chuàng)造力。名科學家愛因斯坦、作家羅爾德·達爾等人，都以桌子的凌亂而著稱。

17、職場是人情場，是利益場，更是是非場。離一切閑言碎語，絕對是百利無一害。公司的每一次人事變動中，遠離是非的人都是眾人力挺的。是《圣經(jīng)》說得好：愚蒙的人不但傳話，而且是"是話都信"，智慧的人是"耳求知識"，"口說恩言"。果不能阻止他人的行為，就讓自己做一個樹洞吧，讓流言在自己這里終結(jié)，不再傳播下去，這既是維護同事之間關(guān)系的良方，也是每一個潔身自好的員工的必修課

18、在職場中，最容易造成這個現(xiàn)象出現(xiàn)的時候，就是有人被提升，有人被嘉獎，有人被宣傳。個時候，人的嫉妒心理、自卑加自負的心理，會刺激人的報復欲望，其表現(xiàn)就是要說這個人的壞話，來疏解自己的不平衡心態(tài)。當你說的時候，你要清楚地意識到，你有嫉妒心理，說明你不如人家。

19、老板一般是看重新人能否給公司帶來活力，能否提出與接受新的經(jīng)營觀念。場專家表示，很多老板自己學習能力減弱，就會更看重新生人才的學習能力與學習精神。

20、在生活中，心理上的凹點有很多種。學失敗是凹點，求職失敗是凹點，事業(yè)遭遇挫折是凹點，人際關(guān)系緊張是凹點。著些許絕望的味道，給人心理上的沖擊，除了傷痛，還留下疤痕與凹點，然而正是這些歷經(jīng)風雨的凹點，卻有著超乎想象的持久力與提升力。

21、出口成章并不是一件很難的事情，只要進行一定的積累，在平時多做練習，就很容易練就成好口才。要方法得當，任何人都能夠出口成章。

22、不論是砌磚工人，還是作家，不管我們選擇何種職業(yè)，都應有一種獻身精神。持不懈是關(guān)鍵。

23、高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人。為高你半級的人會有危機感，怕你隨時都可能與他們平起平坐，所以有機會他們就會打擊你。不管高半級還是一級，都是上司，他們給你穿小鞋就危險萬分了。同級的人是必然的敵人，只要你們的上司不是傻瓜，就一定會挑撥手下爭斗。

24、能擁有一支有效的精英團隊是每一家公司、企業(yè)的夢想。但是管理者要明白，精英人物的簡單相加并不一定能創(chuàng)建一支有效的執(zhí)行團隊，甚至有時還會出現(xiàn)相反的效果。一個高績效的團隊是當今競爭激烈的社會所必需的。只注重提高員工的個人能力而沒有有效團隊合作的企業(yè)，很難在社會上得到發(fā)展，企業(yè)只有靠團隊的協(xié)調(diào)默契形成強大的團隊合力，才能在未來的競爭中立于不敗之地。所以團隊精神成為許多企業(yè)極為提倡的一項員工的優(yōu)良素質(zhì)。

25、微笑可以讓領(lǐng)導與員工之間更容易溝通，可以使企業(yè)的形象更加健康陽光，并深刻地印在客戶的腦海中，會為企業(yè)帶來意想不到的效益。不管是什么行業(yè)，在管理上并沒有什么本質(zhì)差別，如果企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系像"鋼鐵般的冷漠"，而且充滿了鉤心斗角，那么企業(yè)的形象就會受損，企業(yè)的發(fā)展就會舉步維艱。

26、從管理者角度看，企業(yè)實施微笑管理，可以表現(xiàn)管理者的大氣，當雙方出現(xiàn)矛盾時，微笑可以使雙方恢復理智，冷靜下來；微笑管理也是贊揚和鼓勵員工的重要方式，當員工在工作中實現(xiàn)重大突破時，那么管理者的微笑就代表了贊許和肯定，員工也會從領(lǐng)導的微笑中感受到鼓舞，獲得力量，激發(fā)出工作熱情。從員工角度看，當管理者運用微笑管理時，一張滿面春風的笑臉能夠消除員工的緊張情緒，拉近彼此之間的距離，這樣員工就可以以一種輕松的心情進行工作，當然工作效率也會更高。

27、企業(yè)的發(fā)展，不僅要靠"物"的資源，更要靠"人"的資源�，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代，人才才是最重要的，可以說人才的價值大于一切。

28、公私分明——常人犯錯，多由私欲膨脹、貪心所致。企業(yè)運營，靠的是各級員工的守法運行。制度作為重要保障措施，不可缺少，同時更為重要的是品性的修養(yǎng)。古往今來的大成就者，皆是趨大義事利之人，古人云，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，說的就是這個道理。公私不分，以權(quán)謀私，擅自占用集體財物，也許使私心得到了片刻的滿足，但是卻極大地損害了個人的形象。可怕的是，這種一時得逞的消極心態(tài)會進一步侵蝕自己的成功基石。因為貪心之事終有暴露之時，屆時，身敗名裂的因果反應可能使自己一敗涂地。

29、創(chuàng)業(yè)開始之后，碰到的問題會很多，但最讓人捆饒的是資金融通及稅務的問題，這兩方面如果不善于處理，掉進去，事業(yè)經(jīng)營越大，面臨的困擾也就越多。

30、[初入職場之如何說服他人]1.突破自我（防備心不要太強，謙卑、幽默感有助于和人拉近距離）；2.不要表現(xiàn)出急迫（要表現(xiàn)得冷靜，從容）；3.誠懇地告訴她，她不得不失去什么；4.談話中的迂回戰(zhàn)術(shù)（跳出話題，談對方感興趣的話題）5.重申對方的論點（他會對你先聽取了他的意見而感到滿足）語錄基地。

31、每一個職場人士都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，工作壓力大、人際關(guān)系復雜、焦慮感強等困擾著每一個職場人士。要想不被淘汰，職場人必須時刻保持激情去接受每一個挑戰(zhàn)�？梢远虝菏�去激情，但早上醒來必須煥發(fā)激情，因為一切還要繼續(xù)著。

32、在辦公室里，你可以得罪忙人，因為他們沒時間跟你計較；但你千萬別得罪看似平庸的閑人，因為他們有時間和你周旋。這話絕對不是危言聳聽，這是在職場左右逢源的智慧。那些看似游手好閑的平庸同事，說不定擔當著救火隊員的光榮任務呢。

33、在我們的日常工作中，團隊的凝聚力是讓工作業(yè)績更上一層樓的保證，對團隊成員無謂的抱怨只會削弱這個團隊的凝聚力。任何對同事的抱怨與牢騷都比不過靜下心來對自我的反思。

34、經(jīng)營企業(yè)必須要從戰(zhàn)略開始。昨天和今天都在給自己充電，分別學習了企業(yè)經(jīng)營、高效團隊建設(shè)的培訓資料。感受最大的就是經(jīng)營企業(yè)必須要從戰(zhàn)略開始，戰(zhàn)略決定成敗，戰(zhàn)略執(zhí)行則需要高效的團隊。高效團隊建設(shè)則需要有對人關(guān)愛的文化，使員工能夠接受，達成共識，對領(lǐng)導者的挑戰(zhàn)則是如何把價值觀變成思想和行為，變成一種集體的力量。

35、職場10個致命錯誤：①現(xiàn)在不急，以后再說；②去嘗試和經(jīng)歷一些本來可以避免的錯誤；③不做職業(yè)規(guī)劃；④把性格測評當成職業(yè)規(guī)劃；⑤只劃定方向，無實施路徑；⑥沒有主見，依賴他人；⑦隨遇而安，消極對待變化；⑧信奉高學歷；⑨覺得國家單位發(fā)展更有保障；⑩一直覺得要想成功太難了。

36、喬一帆在一邊默默地坐著，在隊里，他永遠是當聽眾的一個。

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