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最新銷售員工作總結(jié)

時間:2024-01-31 08:11:29 銷售工作總結(jié) 我要投稿
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最新銷售員工作總結(jié)優(yōu)選[13篇]

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的最新銷售員工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新銷售員工作總結(jié)優(yōu)選[13篇]

  最新銷售員工作總結(jié) 篇1

  20xx年的銷售季節(jié)已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去一年所走過的時間里收獲了很多的感觸。首先感謝公司給予我這樣的一個平臺和對我的用心培養(yǎng),感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵督促,讓我學(xué)到了很多知識和工作經(jīng)驗,其次是感謝我的合作團隊,團隊的核心就是我們能干好工作的力量,感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合。

  20xx年的銷售工作結(jié)束以后,我們就全力以赴的為下一個銷售季節(jié)做準(zhǔn)備工作,我們總體上分為三個環(huán)節(jié)。

  (一)下鄉(xiāng)回訪:深入村屯調(diào)查走訪,記錄了農(nóng)戶使用我們產(chǎn)品反饋出來的信息。這些信息都是非常有價值的。從而能看出農(nóng)戶對產(chǎn)品的信任度和明年的購買意向。

  (二)宣傳工作:繼續(xù)加大宣傳力度,擴大宣傳范圍,讓農(nóng)戶對我們這種經(jīng)營模式有更新的認(rèn)識,以及給他們帶來的利益,以至達(dá)到對這種經(jīng)營方式的認(rèn)可。

  (三)發(fā)展業(yè)務(wù)員。我們在每個村屯都發(fā)展了業(yè)務(wù)員,他們多數(shù)都是種植大戶,或者是在村里有一定影響的人,能起到帶頭作用,充分發(fā)揮他們的宣傳組織,帶動作用,帶領(lǐng)農(nóng)戶來買肥。

  我們遵循著這三大環(huán)節(jié)開展工作,在店長的精心運作協(xié)調(diào)下,我們門店20xx年的銷售量 比上一年增加了一倍,在撒可富近幾年的市場競爭極為不利的情況下取得了可喜的成績,同時也看到了市場的前景與希望。成績是大家共同努力的結(jié)果,我們把它化作為工作動力,需要開拓的市場很大,也有更大的銷售目標(biāo)等著我們?nèi)ヅ。我們要繼續(xù)做好宣傳工作,和農(nóng)戶及時溝通,了解,反饋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平。力爭20xx年的銷售量有更大的突破。

  回顧過去的`工作過程中,也存在了很多不足,也給工作帶來了很多的麻煩。我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,彌補不足之處。隨著銷售系統(tǒng)的不斷更新,改進,銷售量逐漸的加大,收款工作的側(cè)重點也逐漸在改變,收款工作不能停留在簡單的收款,核算,報賬上,應(yīng)不斷的更新自己的知識領(lǐng)域,提高工作質(zhì)量,結(jié)合本行業(yè)的工作特點,認(rèn)真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,查找不足,為公司及時,準(zhǔn)確,完整的提供財務(wù)信息,確保門店的工作的全開展。做好自己的本職工作 。

  最新銷售員工作總結(jié) 篇2

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的銷售經(jīng)理工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。

  我是20xx年x月份到公司銷售經(jīng)理工作的,x月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有xx銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

  為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。

  現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。

  所以經(jīng)過x年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。

  在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

  對于一個項目可以全程的`操作下來。

  存在的缺點:

  對于xx市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。

  在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。

  本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

  最新銷售員工作總結(jié) 篇3

  時光荏苒,已經(jīng)過去了二十年。雖然我只是一個相對較新的員工,但在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下和同事們的支持與幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),通過不懈努力在工作上取得了一些成果,但也存在許多不足之處。下面是我的個人工作總結(jié):

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  回想在公司的這段工作歷程,對我來說是珍貴的時光。在這期間,我主要有兩點收獲:政治思想的成熟和豐富的工作經(jīng)驗。經(jīng)過總結(jié),我認(rèn)為這段時光給了我很大的收獲,讓我有更多的積累和受益。

  我能取得的進步和轉(zhuǎn)變,得益于領(lǐng)導(dǎo)、同事和自身的努力。我知道我在咱們品牌店面的工作時間不是很長,需要不斷的學(xué)習(xí)和不斷衡量自己的言行,注意提高自身的政治修養(yǎng),增強各項認(rèn)識。同時,我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)給予我指導(dǎo)和幫助,我會加倍努力,以無比的熱情和努力爭取更大的進步!

  二、工作中,嚴(yán)格要求自己,不斷進取。

  在日常工作中,我受上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),負(fù)責(zé)跟進各個節(jié)日的活動工作,協(xié)助完成活動的順利舉辦。與同事們共同努力,完成了每個活動前期的布置,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容。同時,從站姿站規(guī)做起,樹立了良好的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。提高服務(wù)水平,增強成員之間的團結(jié)和活力,充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能,成為一個充滿朝氣、生機和活力的集體。同時,我也時刻嚴(yán)格要求自己,努力為提高業(yè)績打下堅實的基礎(chǔ),為自己的人生奠定更高的臺階。

  三、缺點與不足

  從我的整體表現(xiàn)來看,我認(rèn)為自己還有許多不足之處。我的處理問題的經(jīng)驗需要提高,需要更好地協(xié)作團隊成員,以及不斷學(xué)習(xí)以提高自己的'各項能力。我深知自己缺乏基本的辦公室工作知識,在實施具體工作中表現(xiàn)出生澀、茫然和缺乏自信等問題。我的工作細(xì)心度不足,常常因小問題出錯,辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖也理解不夠到位等。因此,我將在今后的工作中堅持"服務(wù)與效能相統(tǒng)一"的原則,發(fā)現(xiàn)和解決問題,掌握事物的本質(zhì)。我將及時通過現(xiàn)場觀察,了解工作中存在的問題和不足,制定相應(yīng)的改進提高方案,及時向上級部門提供信息反饋和反饋問題。

  最新銷售員工作總結(jié) 篇4

  建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊,人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(建議試行),根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的.客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  銷售目標(biāo),今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  最新銷售員工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼20xx年行將過來,我們將滿懷決心的迎接20xx年的到來。在過來的半年里,我們有快樂也有辛酸,總體來說,我們是圓滿完成了公司所定的銷售義務(wù),在xx的三年工夫里我們不斷堅持真誠專業(yè)的態(tài)度看待每一位顧客,力圖提供契合他們的樣式經(jīng)過努力的錘煉本人,根本可以掌握顧客的心思,應(yīng)用顧客的心思抓住每一位有意購置的顧客,努力進步我們xx的銷售,進一步提升品牌的知名度。在xx這個展現(xiàn)才氣的大舞臺中,也結(jié)識了許多新冤家,同時也感激和我并肩斗爭的同事和指導(dǎo)。以下是我對20xx年的總結(jié):

  一、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力進步

  我們必需少量學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識,才干在時代的不時開展變化中,不被淘汰。

  二、兢兢業(yè)業(yè),努力任務(wù)

  作為一名合格的銷售人員,必需熟習(xí)專業(yè)知識,勤勞努力,一步一個足跡,對指導(dǎo)下達(dá)的義務(wù),仔細(xì)看待,及時操持。

  三、存在的成績

  經(jīng)過這半年的任務(wù),我也清醒的'看到本人的缺乏之處,只需是針對有意購置的顧客沒有做到及時的跟蹤回訪,所以在當(dāng)前的任務(wù)中將做好記載,活期回訪,使他們都成為我們的老顧客,總之,在任務(wù)中,我經(jīng)過努力學(xué)習(xí)播種十分大,我深信只需用心去做就必然能做好。

  最新銷售員工作總結(jié) 篇6

  打電話,已成為我們?nèi)粘I詈蜕虅?wù)交流中最普遍的方式之一。作為一名管理者,你的大部分信息交流和業(yè)務(wù)都是透過電話來實現(xiàn)的。

  語言運用的技巧也是節(jié)省金錢和時光的有效途徑。掌握打電話的技巧能夠有效地防止你進行沒有必要的交談。

  1、養(yǎng)成隨時記錄的習(xí)慣——在你的辦公桌上,應(yīng)時時放有電話記錄用的紙和鉛筆。一手拿話筒,一手拿筆,以便能隨時記錄。

  2、報出本人的姓名和單位名稱——說:“你好!我是某某公司的某某某。請問某先生在嗎?”如果是秘書接的,等本人來接時,還需再報一次姓名和單位。為使對方能聽清楚,說話節(jié)奏應(yīng)比交談時稍慢些。

  即使是經(jīng)常通話的人,也不可省去自報姓名這一道手續(xù)。不應(yīng)想當(dāng)然地認(rèn)為對方定能聽出自我的聲音,以致對方在接電話時還得分神猜想是誰打來的電話。

  報名字時也不可只說“我是小李”,因為天下姓李的不知有多少。所以在自報家門時應(yīng)報出全名。這實際上是一種自我推銷的方式,能夠使對方加深對你的印象。

  3、確定對方是否具有適宜的通話時光——當(dāng)你給他人打電話時,他們也許正忙于自我的某一事情。你應(yīng)當(dāng)證明自我尊重他們的時光,并給他們足夠的時光作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。你能夠在開始講話時向?qū)Ψ絾栆幌拢?/p>

  “您此刻接電話方便嗎?”

  “您此刻忙嗎?”

  “您此刻有時光同我談話嗎?”

  “這個時候給您打電話適宜嗎?”

  “您能抽出點兒時光聽聽我的話嗎?”等等

  如果你想定期和對方進行這種討論,應(yīng)征詢對方定在哪一天、哪一個鐘點更為方便。這樣做,既是為了使對方能定下來心來與你從容討論,同時也是個風(fēng)度問題。在別人正忙時去電話打擾是不禮貌的行為。

  在電話中要說明打電話的目的以及需要多長時光。應(yīng)實事求是,既不可多報,也不能少說。明確需占用一刻鐘,切不可只說:“能夠占用你幾分鐘時光嗎?”就應(yīng)說:“王總,我想和你談?wù)劮峙浞桨傅氖乱耍蟾判枰豢嚏。此刻就談你方不方?”

  有時你可能只是為了和對方約定一個對雙方都方便的時光再去電話,但如果對方說“此刻不行”,則不宜再推遲。

  如果不得不在對方不方便的時候去打攪,應(yīng)當(dāng)先表示歉意并說明原因

  4。證明自我打電話的目的——當(dāng)你接通電話時,立即向?qū)Ψ街v明自我打電話的目的,然后迅速轉(zhuǎn)入所談事情的正題。職業(yè)專家們認(rèn)為,商場上的機智就在于你能否在30秒內(nèi)引起他人的.注意。最有效率的經(jīng)理幾乎從來不花費一分鐘以上的時光因為任何事情進行討論。

  5、避免與旁人交談——當(dāng)你打電話時,如果你中途與身邊的其他人說話,這是極不禮貌、也不適宜的行為。如果你萬一這時有一件更加重要的事情需要處理,你就應(yīng)向?qū)Ψ降狼,并講明理由,然后以最短的時光處理完這些事情,不要讓他人久等。如果你思考到對方等候的時光可能會很長,你能夠向?qū)Ψ降狼,然后過一會兒再打過去。但在你打電話時,最好要避免這種情

  6、道歉就應(yīng)簡潔——有時,你不在的時候會有人給你打電話,并且要求他人記下電話轉(zhuǎn)告你。當(dāng)你回這些電話的時候,不要在一些繁文縟節(jié)上浪費時光。

  例如:“我盡早給您回電話”,或“我昨日想給您回電話”,或“接到您的信我就立即給您回電話,但是您一整天都不在!彼羞@些只是過去的事情,只能耽誤你目前生意的時光,過多地解釋也是毫無好處的

  7、不要占用對方過多時光——當(dāng)你主動給別人打電話時,盡可能避免占用對方時光過長。如果你要求對方查找一些資料或說出某個問題的答案,就可能占用電話時光過長。因為大多數(shù)狀況下,對方不必須立刻就能替你找到資料,或者立即給你作出一個肯定的答案,你務(wù)必給予對方必須的時光。如果你給他人打電話時光過長,對方可能十分反感。因為也許他正等著處理某一事情,他內(nèi)心期望你立即放一電話。因此,當(dāng)你思考到對方可能要一段時光才能給你答復(fù)時,你能夠先掛上電話,要求對方回電告知你,或者你過一會兒再打過去,這樣就不會過長時光地占用他人的電話線,以影響他人的正常業(yè)務(wù)。

  8、如果想留言請對方回電,切記要留下自我的電話號碼,這是最基本的禮儀——即使對方是熟人,雙方經(jīng)常通話,這樣做,也至少能使對方不必分神再去查電話號碼簿。同時別忘了告訴對方回電話的最佳時光。在你有可能外出時,記住這一點尤為重要。如果對方是在外地,則最好說明自我將于何時再掛電話,請其等候,切不可讓對方花錢打長途來找你。

  9、妥善組織通話資料——通話前,最好事先把有關(guān)資料(如報告文本)寄去或電傳過去,使對方能有所準(zhǔn)備。通話時,雙方可對照資料交談,以便節(jié)省時光。采購人員可事先先去“意向函”,扼要說明基本推薦,讓對方加以思考,甚至標(biāo)明有疑問的地方,以便討論時作參考。

  通話時,要把本方意見分為若干個部分,每部分之間稍作停頓,使對方能及時作出反應(yīng)。不要長篇大論,到頭來卻發(fā)現(xiàn)原先對方已經(jīng)另有想法,白費工夫。

  通話前應(yīng)寫出發(fā)言要點,不可臨時想想,致使說話缺乏邏輯性。開始時應(yīng)扼要說明通話目的和存在的問題,提出可供選取的方案,指出雙方的分歧所在,最后稍加歸納,解決問題。

  通話前要把所有資料都準(zhǔn)備好,不要臨時東翻西找亂抓一氣。對提綱上所列要點應(yīng)講完一條勾掉一條,以避免分心或遺漏。

  10、用心聽——在電話中交談時常有聽不清的時候,所以應(yīng)個性注意集中注意力。有人打電話常愛東張西望,動動桌上的東西,心不在焉。這種習(xí)慣很不好,容易影響通話的效果。最好邊談邊作筆記。

  11、注意自我的語言——措辭及語法都要切合身份,不可太隨便,也不可太生硬。

  稱呼對方時要加頭銜。如:“博士”、“經(jīng)理”等。有的婦女喜歡被稱為“小姐”,就不要用“夫人”來稱呼。切不可用“親愛的”、“寶貝”之類輕浮的言語。無論男女,都不可直呼其名,即使對方要求如此稱呼,也不可用得過分。

  說“你”字開頭的話時應(yīng)慎重。像“你忘了”、“你務(wù)必”、“你忽略了”之類的話,即使語調(diào)再平和,在電話中聽去也使人有被質(zhì)問的感覺。提意見時不妨用發(fā)問的形式,比如:“您能不能在星期四把那份材料送來?”或“那份報表您搞定了嗎?”等;蛘哂谩拔摇弊謥黹_頭也能夠,說:“我星期四需要地份報告。”

  聽話時,最好插用一些短語以鼓勵對方。如“嗯,嗯”、“我明白”、“我理解”或“好,好”等。

  對對方的要求作出反應(yīng)或?qū)Ψ教岢鲆髸r,態(tài)度應(yīng)用心而有禮貌,比如:“我會注意那件事的”或“請別忘了……”等等。

  12、適時結(jié)束通話——通話時光過長意味著濫用對方的善意。你以為對方聽得津津有味,也許他正抓耳撓腮,揉眼睛,恨不得早點掛下話筒。愛在電話里夸夸其談的人,最好在桌上放一臺鬧鐘,以便控制通話時光,及時提醒自我:“該結(jié)束了。”

  最新銷售員工作總結(jié) 篇7

  回首xx,我所經(jīng)歷的是喜悅、艱辛和挫折。在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的指導(dǎo)下,我們的項目組在全體同事的協(xié)助下,成功完成了本年度的工作任務(wù),提高了自己的眼光和解決問題的能力。以下是我對個人工作的總結(jié):

  一、完成情況

  1、我所在的部門參與并成功完成了20xx年秋冬和20xx年春夏的訂貨會樣品開發(fā),還在訂貨會現(xiàn)場進行了產(chǎn)品維護和講解。

  2、在xx年5月份,我們進行了西南部發(fā)達(dá)城市的市場調(diào)研活動,進一步了解了國內(nèi)市場男裝消費的情況。

  3、公司組織了xx年9月份市場調(diào)研活動,讓我們看到了國內(nèi)與國際市場的差距,并在接下來的工作中更專注于品味和時尚。

  4、xx年秋冬的產(chǎn)品開發(fā)主線回歸了以往的三個系列,定位更加貼近市場需求。

  5、客戶反映我們的.產(chǎn)品到貨時間較晚,我們通過與生產(chǎn)部門的溝通,努力爭取在訂貨會結(jié)束后盡早下單,提高客戶的滿意度。

  6、從自己公司板房打樣的過程中,我發(fā)現(xiàn)各項配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致輔料不理想,便與輔料開發(fā)人員溝通并前往輔料工廠交流,取得了一些進步。

  二、xx年計劃

  1、配合各部門,努力做好x月份秋冬訂貨會和x月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作。

  2、在原有樣品的基礎(chǔ)上,更加努力地開發(fā)商務(wù)、時尚的產(chǎn)品,迎合市場需求和季度開發(fā)主題。

  3、在休閑褲、牛仔褲、西褲的基礎(chǔ)上,力求做出更合身、舒適的產(chǎn)品。

  展望xx年,我們充滿信心,無論道路坎坷荊棘,我們將同心協(xié)力,與同事一起齊心協(xié)力,做得更好,使男裝的美好明天成為可能。

  最新銷售員工作總結(jié) 篇8

  銷售員工作總結(jié)開場白:

  我做銷售才半年的時間,是XX年6月份開始的。在短暫而有漫長的日子里,有得有失,開心大于傷心。我的客戶也看到了這點,因為我對他說過:看到你們?nèi)绱藷崆槲,出了你的門后心里就樂開花了,并沒有因為你現(xiàn)在就拿出錢給我,而是你作為我的客戶認(rèn)真的和我交流了。

  正文:

  一、進門篇

  剛開始做銷售的半個月時我是在辦公室里打電話,因為手頭上有點客戶資料,但隨之我卻發(fā)現(xiàn)這樣做達(dá)不到想要的效果,因為在電話里客戶不會和你說得很詳細(xì),在電話里客戶有時會很不耐煩,所以我的策略變了,主動上門,這也是做銷售員必須要面對的。沒有人指點我應(yīng)該怎么做,出去跑的前期連客戶的門都進不去,一次又一次的吃“門釘”之后,總結(jié)出了進各個客戶門的方法,不要怕路遠(yuǎn),不要怕門不好找,要有耐心,大門總有沒有門衛(wèi)的時間,老虎總有睡覺的時間,總有“熱心人”會告訴你門在哪兒去找誰。

  二、態(tài)度誠摯篇

  待人要誠懇,不論是誰,哪怕是打掃衛(wèi)生的員工,先漏出笑容輕聲說句“您好,打擾一下”。大媽(此稱呼在北京是這么叫的)都會開心的。還有應(yīng)該出手幫忙干點小活兒的就動動手幫忙一下,賺取他人的好感,讓其也幫你忙.

  三、學(xué)習(xí)篇

  做什么都得學(xué)習(xí)。銷售也一樣!皶凶杂悬S金屋,書中自有顏如玉”,它會告訴你有什么方法有什么方式和客戶溝通。還有多和做銷售的朋友交流,從中做得到很多!洞蔟埩健防镎f過即使以后不做銷售了用來教育孩子,孩子也會成龍成鳳的。要達(dá)到這種境界真得是要好好學(xué)習(xí)。

  四、結(jié)交篇

  一個好漢三個幫。在業(yè)內(nèi)多結(jié)交一些對你有熱心的朋友,和他們達(dá)成共識,互惠互利,互幫互助,我們誠心地幫助這些業(yè)內(nèi)人士,反過來他們也會幫助我們的.首先要讓這些業(yè)內(nèi)人士覺得你是真心和他做朋友做合作伙伴。但是,如果我們用我們的.熱臉換來的是冷屁股,則馬上棄之,不要在這些無用的人身上花太多的時間和精力,因我們的時間和精力是有限的,我們要好鋼用在好刃上。這就是區(qū)別對待的原則。“無利不起早”用在我們做銷售身上不要覺得臉紅,做銷售就是這樣。之所以我還能坐在這里寫這篇總結(jié),是在我快要從這個公司出局的時候一個朋友給我介紹了一個客戶,談成了,我就留了下來,這個朋友在不到一個月的時間給了我三個優(yōu)質(zhì)的客戶。結(jié)交朋友的重要性體現(xiàn)出來了。這點在我沒做銷售之前從公司的一個前輩那里學(xué)來的。三人行必有我?guī)煟诖艘兄x那位仁兄!

  五、勤奮篇

  客戶那里去了一次,人家未必就會記得住你,所以我說的勤奮是經(jīng)常和客戶照個面讓他記做你.因為客戶每天會見到很多的銷售人員,所以一定要讓客戶記得住你.對此我感到非常高興,因為我一去客戶就知道我是誰.

  最新銷售員工作總結(jié) 篇9

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將成為過去;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎傮w來說自己的工作既有可圈可點之處,也有不盡如人意的地方。下面我對自己一年來的工作總結(jié)如下。

  1.銷售任務(wù)完成情況

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團隊共完成了xx件產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入為x萬元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加x件,總銷售收入較去年增加了x%,另外在維護好現(xiàn)有客戶的同時,在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們通過用心用情的`真誠服務(wù)新挖掘了x名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的x%。

  2.工作措施

  1)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身能力,提升工作高質(zhì)開展。

  作為一名銷售,我深刻認(rèn)識到處在當(dāng)前這樣一個各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中,只有不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識,并將其運用到實際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實際工作,從而促進自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動下,我所帶領(lǐng)的團隊都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團隊的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

  2)、建章立制,不斷完善管理制度,促進工作有序開展。

  今年,根據(jù)實際情況,我對以往已經(jīng)制定的工作制度進行了更加合理的修訂,同時,在實際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3)、嚴(yán)格管理,公開公平公正獎懲,促進業(yè)績不斷攀升。

  在實際管理工作中,我注重團隊人員積極性的調(diào)動,在人性化管理的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎勵懲處制度,在團隊內(nèi)部營造了一個你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

  4)、用心服務(wù),通過維護客戶利益,樹立口碑保持形象。

  工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫;诖,在今年,我更進一步堅持了自己親自跑市場維持客戶,與團隊伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

  3.存在的問題

  雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進步,但是自己仍然存在諸如問題:如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強及客戶維護仍有待改進等問題不足,需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進。

  總之,成績屬于過去,作為一名銷售人員,在新的一年里,我將以更加積極的心態(tài),更加昂揚的斗志,發(fā)揚成績,彌補不足,帶領(lǐng)我的團隊為取得新的更大的成績而不懈努力。

  最新銷售員工作總結(jié) 篇10

  一、回憶過去

  1.對新銷售區(qū)域的拓展。

  以越南市場為重點開拓市場,培養(yǎng)了3個新客戶,到年底止,總計銷售金額為28萬美金。從年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

  2.注重品牌意識。

  一個企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,銷售情況良好。

  3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  重點為烏克蘭客戶和意大利客戶YY的跟蹤和服務(wù)。在年銷售金額總計為32萬美金,面對年歐洲對EU2標(biāo)準(zhǔn)的實施,歷時6個月,25CC汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

  二、總結(jié)現(xiàn)在

  1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的提高。

  無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

  2.跟單工作的艱難。

  按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天。以年來衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

  三、展望未來

  海外市場的開拓沒有終點,年對于年來說只是起點。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的,年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。

  我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

  理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"某某"品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。

  隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!

  1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的.降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在20年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20年的銷售額有望達(dá)到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然19年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

  2、西歐地區(qū):意大利和德國市場在20年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過20年對西歐市場的了解,發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,我認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比如說意大利的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,從長遠(yuǎn)利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場份額,然后推動價格的提升;

  3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);

  4、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,20年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

  5、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理某某 x公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計20年銷售額達(dá)到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

  6、中東市場:20年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

  7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。

  最新銷售員工作總結(jié) 篇11

  20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。即是對自己的總結(jié),也是對公司的交代,更是為下明年的工作做一個鋪墊。不斷總結(jié)經(jīng)驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進?梢娍偨Y(jié)是指導(dǎo)和推動各項工作的一個步驟。有總結(jié)才會有提高,才會有進步,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額x萬元,完成年計劃x萬元的x%,比去年同期增長x%,回款率為x%。低檔酒占總銷售額的x%,比去年同期降低x個百分點。中檔酒占總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點。高檔酒占總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點。

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的`銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  回首20xx,展望20xx!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績飆升!

  最新銷售員工作總結(jié) 篇12

  一年伊始,萬物復(fù)蘇。在這個春暖花開的時節(jié),回顧和總結(jié)去年一年的工作,探索今年的工作思路,為20xx年的奔跑做好準(zhǔn)備活動,我感覺這是一項非常必要的工作。古語有云:磨刀不誤砍柴工。我要通過總結(jié)找準(zhǔn)方向,明確重點,自我激勵,持續(xù)努力,爭取實現(xiàn)較大的進步。

  20xx年,我的銷售總額達(dá)到x萬多元,老顧客不斷鞏固的同時,開發(fā)了一些新客戶,與上一年度相比,取得一定的進步。這主要的原因是:

  1.公司銷售政策好,促銷力度大,產(chǎn)品完成了整合,走上了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)道路。

  2.銷售后臺支持有力,互相協(xié)作較好,發(fā)貨較及時和準(zhǔn)確。

  3.自己努力拓展客戶聯(lián)系渠道,增加公司和產(chǎn)品展示途徑,在自己努力找客戶的同時,爭取讓客戶找自己。

  4.積極維護客情,取得客戶信任。逐漸掌握了與客戶打交道的基本方法和心態(tài):既要尊敬,又不能遷就;既要堅持公司政策,又不能傲慢無禮。

  坦言說,雖然取得一定成績,但是也存在諸多不足。首先,工作積極性還不足,下班后自覺加班較少。其次,獸醫(yī)藥知識積累還不足,對顧客提出的一些問題,有時還不能及時回答。再次,說服顧客的能力還有待提高。20xx年,我想著重從以下幾個方面努力:

  一是繼續(xù)當(dāng)好橋梁。作為一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的商品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造業(yè)績。在這個方向的指導(dǎo)下,多渠道接近客戶,利用xx和xx群、xx和xx網(wǎng)等現(xiàn)代溝通工具,爭取與客戶說話的機會,用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,是銷售的臨門一腳。這需要靠平時的積累,多學(xué)習(xí),多總結(jié),做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

  二是注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的態(tài)度,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動顧客的'心,學(xué)會與上帝當(dāng)朋友,樹立起自己優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

  三是進一步熟悉獸醫(yī)獸藥,提升直接為養(yǎng)殖戶服務(wù)的能力。將每種藥品的貨號、主治功能、價位和飼養(yǎng)動物常見疾病證狀熟記于心。學(xué)會面對養(yǎng)殖戶,提升終端服務(wù)能力,當(dāng)好養(yǎng)殖戶的參謀。

  四是端正好自己心態(tài)。業(yè)務(wù)員的心態(tài),會直接反映到銷售活動之中,并讓顧客感知。所以,要努力克服各種會讓顧客產(chǎn)生疑慮、影響信任的不良心態(tài),始終保持給顧客的正面形象,以此促進銷售。

  總之,在新的一年里,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體銷售政策相互融合,不斷振奮精神,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),扎實工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

  最新銷售員工作總結(jié) 篇13

  20xx年是**公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給**公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,**專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實行差異化營銷

  針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入價格戰(zhàn)的誤區(qū)。價格是一把雙刃劍,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

  對策一:加強銷售隊伍的目標(biāo)管理

  1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

  2、日常工作表格化

  3、檢查工作規(guī)律化

  4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

  5、晨會、培訓(xùn)例會化

  6、服務(wù)指標(biāo)進考核

  對策二:細(xì)分市場,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)11年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。

  對策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測

  當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的.盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

  售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

  二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

  對于內(nèi)部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

  三、注重團隊建設(shè)

  公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識,又明確了目標(biāo)。

  在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),做好銷售工作計劃,做好個人工作總結(jié)報告,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓(xùn),進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

  上半年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對下半年,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞服務(wù)管理這個主旨,將品牌營銷、服務(wù)營銷和文化營銷三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

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