方案公司優(yōu)選5篇

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，我們需要事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的方案公司5篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　一、活動時間：某年某月某日

　　二、活動人員：全體公司成員

　　三、活動地點：某某山

　　四、活動目的：

　　1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。

　　2、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。

　　3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊意識，使員工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。

　　4、讓員工們離開城市的.喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。

　　5本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識。

　　五、活動具體實施方案

　　1活動日期：某年某月某日

　　早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá)，開始登山比賽。

　　游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。

　　2、活動地點：某某國家森林公園

　　3、活動項目戶外爬山，團(tuán)隊比賽以及拓展游戲項目。

　　4、活動參與人員：

　　5、預(yù)算費用：

　　6、活動策劃人：

　　7、安全保障預(yù)員：

　　六、活動團(tuán)體游戲

　　1爬山比賽

　　2、游戲名稱：交換名字

　　3、猜詞游戲

　　七、活動注意事項

　　1、在活動期間，參加者應(yīng)特別注意安全的，一切同從指揮，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。

　　2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助的，共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項

　　3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。

　　4出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品的，如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。

　　八、應(yīng)急預(yù)案

　　1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行的，則活動時間改期，活動時間再議。

　　2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

方案公司 篇2

　　第一章 總 則

　　第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)勞動保護(hù)條例的規(guī)定，結(jié)合變電公司（以下簡稱公司）實際情況制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于公司直屬各主業(yè)單位。多經(jīng)系統(tǒng)各單位可根據(jù)工作特點參照執(zhí)行。

　　第三條 勞動防護(hù)用品（以下簡稱防護(hù)用品），是指保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中免遭事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備；是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證安全生產(chǎn)的必備用品。

　　第四條 防護(hù)用品的選定應(yīng)遵循“安全、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則。

　　第五條 職工在生產(chǎn)、施工中應(yīng)正確穿用防護(hù)用品。

　　第六條 公司行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)防護(hù)用品管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修改和公布。

　　第二章 發(fā)放原則

　　第七條 公司所屬各單位應(yīng)嚴(yán)格按照勞動人事部門確定的'工種（崗位）和“變電公司職工勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)放防護(hù)用品。

　　第八條 根據(jù)不同工種對防護(hù)用品的需要制定的防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)放的依據(jù)，不得以貨幣或其它物品替代應(yīng)當(dāng)配備的防護(hù)用品，也不得隨意延長或縮短防護(hù)用品的使用期限。

　　第九條 工種相同且勞動條件相同，應(yīng)當(dāng)發(fā)放相同的防護(hù)用品；從事多樣工種作業(yè)，按其經(jīng)常從事或主要從事的工種發(fā)放相應(yīng)的防護(hù)用品。如果發(fā)放的防護(hù)用品在從事其它工種作業(yè)時確實不能適用，還可以另發(fā)放其所必需的防護(hù)用品，作為備用。

　　第十條 對于經(jīng)常參加生產(chǎn)崗位工作的管理人員及在現(xiàn)場指揮或在現(xiàn)場從事安全、質(zhì)量監(jiān)察的人員，可發(fā)放必要的防護(hù)用品，品種及使用期限由各單位根據(jù)“變電公司職工勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”確定，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不高于本單位生產(chǎn)崗位人員的發(fā)放水平。

　　第十一條 對于在易燃、易爆、燒灼及靜電發(fā)生的場所作業(yè)的工種，禁止發(fā)放化纖防護(hù)用品。

　　第十二條 由于特殊任務(wù)、緊急搶修等工作需加發(fā)防護(hù)用品時，可由各單位根據(jù)勞動條件和時間自行掌握解決；或上報行政保衛(wèi)處申請解決，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性解決。

　　第三章 勞動防護(hù)用品的管理

　　第十三條 行政保衛(wèi)處是變電公司防護(hù)用品職能管理部門，負(fù)責(zé)防護(hù)用品的綜合管理，制訂發(fā)放計劃，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。向物資采購部門下達(dá)勞保防護(hù)用品采購清單。

　　第十四條 行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對勞保防護(hù)用品的采購、制作、發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　第十五條 公司所屬各單位負(fù)責(zé)按照行政保衛(wèi)處的要求進(jìn)行各種防護(hù)用品號碼的統(tǒng)計、上報，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取后的發(fā)放工作。

　　第十六條 購買直接與安全生產(chǎn)有關(guān)的（如工作服、絕緣鞋等）防護(hù)用品，必須是經(jīng)國家勞動部門或有關(guān)部門批準(zhǔn)認(rèn)定的產(chǎn)品；未指定的，必須事先上報行政保衛(wèi)處批準(zhǔn)后方可購買。

　　第十七條 行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)建立防護(hù)用品采購、驗收制度，負(fù)責(zé)防護(hù)用品的監(jiān)督檢查工作，以確保防護(hù)用品質(zhì)量的安全性、可靠性。

　　第十八條 對有特殊要求的安全防護(hù)用品，按相關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章 相關(guān)勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和列支渠道

　　第十九條 防暑降溫藥品費標(biāo)準(zhǔn)：每年發(fā)放一次（暑期前），費用標(biāo)準(zhǔn)按30元／人/年執(zhí)行。

　　第二十條 防暑降溫水費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：每年發(fā)放一次（暑期前），費用標(biāo)準(zhǔn)按400元/人/次執(zhí)行。

　　第二十一條 洗滌用品按40元／人/月執(zhí)行。

　　第二十二條 變電公司規(guī)定生產(chǎn)崗位必須發(fā)放的基本勞動保護(hù)用品：1、棉大衣，2、工作服，3、夏裝 4、春秋裝，5、絕緣鞋 ，6、雨衣 ，7、雨鞋 ，8、手套

　　第二十三條 勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

　　運行人員：1、棉大衣 1件/48個月

　　2、工作服 1套/18個月

　　3、夏裝 1套/18個月

　　4、春秋裝 1套/18個月

　　5、絕緣鞋 1雙/12個月

　　6、雨衣 1件/72個月

　　7、雨鞋 1雙/72個月

　　8、手套 2付/1個月

　　檢修人員：1、棉大衣 1件/36個月

　　2、工作服 1套/12個月

　　3、夏裝 1套/12個月

　　4、春秋裝 1套/12個月

　　5、絕緣鞋 1雙/6個月

　　6、雨衣 1件/48個月

　　7、雨鞋 1雙/48個月

　　8、手套 4付/1個月

　　管理人員：1、棉大衣 1件/48個月

　　2、工作服 1套/18個月

　　3、夏裝 1套/18個月

　　4、春秋裝 1套/18個月

　　5、雨衣 1件/72個月

　　6、雨鞋 1雙/72個月

　　第二十四條 勞動防護(hù)用品由公司成本列支，具體操作辦法按照公司財務(wù)處的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第五章 附 則

　　第二十五條 生產(chǎn)崗位職工發(fā)放勞保用品項目必須是公司規(guī)定的項目。其它未涉及到而工作中又必須具備的勞保用品，可根據(jù)《變電公司勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》或根據(jù)實際情況購買。

　　第二十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　第二十七條 本辦法由變電公司行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)解釋。

方案公司 篇3

　　公司增資方的式

　　公司增加資本的方式主要有四種：增加票面價值、增加出資、發(fā)行新股或者債轉(zhuǎn)股。

　　1、增加票面價值。

　　增加票面價值，是指公司在不改變原有股份總數(shù)的情況下增加每股金額。通過這種方式可以達(dá)到增加資本的目的。譬如，法定公積金，應(yīng)分配股利留存，以及股東新繳納的股款，均可記入每股份中，從而使其票面價值增加。

　　2、增加出資。

　　有限責(zé)任公司如果需要增加資本，可以按照原有股東的出資比例增加出資，也可以邀請原有股東以外的其他人出資。如果是原有股東認(rèn)購出資，可以另外繳納股款，也可以將資本公積金或者應(yīng)分配股利留存轉(zhuǎn)換為出資。

　　3、發(fā)行新股。

　　股份有限公司增加股份可以采取發(fā)行新股的方式。發(fā)行新股是指公司為了擴(kuò)大資本需求而發(fā)行新的股份。發(fā)行新股份既可以向社會公眾募集，也可以由原有股東認(rèn)購。通常情況下，公司原有股東享有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。

　　4、債轉(zhuǎn)股。

　　股份有限公司增加股份數(shù)額還可以采取將可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)換為公司股份的方式。可轉(zhuǎn)換公司債券是一種可以轉(zhuǎn)換為公司股票的債券，如果將該種債券轉(zhuǎn)換成為公司股份，則該負(fù)債消滅，公司股本增加。

　　改變持股比例：如何選擇增資方式

　　A公司注冊資本500萬元，由甲、乙公司共同出資成立，其中，甲公司持股90%，乙公司持股10%。經(jīng)營若干年后，A公司所有者權(quán)益公允價值5000萬元。此時，為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，甲、乙公司決定A公司注冊資本增加至1500萬元，并協(xié)議調(diào)整甲、乙公司兩公司持股比例，即甲公司由持股90%減至30%，乙公司由持股10%提高至70%。

　　乙公司如何增資最省錢，本文總結(jié)三種增資方式，并簡析其企業(yè)所得稅處理。

　　方案一：甲公司不增資，全部由乙公司出資

　　這種情況下，相當(dāng)于A公司按原持股比例分配所有者權(quán)益后，加上乙公司增資部分，來變更雙方持股比例。增資前，按原持股比例，甲公司應(yīng)持有權(quán)益5000×90%=4500(萬元)，乙公司應(yīng)持有權(quán)益5000×10%=500(萬元)。

　　假設(shè)，乙公司單獨出資X萬元，出資后乙公司持股比例70%，得出計算公式：(500+X)÷(5000+X)×100%=70%，X=10000(萬元)。也就是說，在甲公司不增資的情況下，單獨由乙公司全部出資10000萬元，其中1000萬元用于增加注冊資本，即可達(dá)到甲公司占比30%，乙公司占比70%之目的。

　　此時，甲公司持有權(quán)益=(5000+10000)×30%=4500(萬元)，與增資前權(quán)益一致;乙公司持有權(quán)益=(5000+10000)×70%=10500(萬元)，較增資前增加權(quán)益10000萬元。

　　方案二：雙方共同增資，再由乙公司進(jìn)行股權(quán)收購

　　A公司注冊資本增加至1500萬元，共需增資1000萬元，其中甲公司1000×90%=900(萬元)，乙公司1000×10%=100(萬元)。此時，A公司所有者權(quán)益為5000+1000=6000(萬元)，其中：甲公司持有權(quán)益6000×90%=5400(萬元)，乙公司持有權(quán)益6000×10%=600(萬元)。

　　A公司在工商部門辦理增資手續(xù)后，甲公司持股比例為90%，其中占A公司60%股權(quán)由乙公司收購，以其對應(yīng)的賬面所有者權(quán)益計算，乙公司應(yīng)支付甲公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓款6000×60%=3600(萬元)。

　　股權(quán)收購?fù)瓿珊螅珹公司仍需再次到工商部門辦理股權(quán)變更手續(xù)。

　　在此過程中，乙公司累計發(fā)生資金支付：3600+100=3700(萬元)，甲公司收到股權(quán)轉(zhuǎn)讓款3600萬元。

　　方案三：甲公司放棄增資權(quán)，獲取補(bǔ)償款

　　根據(jù)方案二，甲公司應(yīng)增資900萬元，甲公司賣給乙公司60%股權(quán)所對應(yīng)的所有者權(quán)益6000×60%=3600(萬元)。一般情況下，甲公司若放棄增資900萬元，獲取補(bǔ)償款，必須以其對應(yīng)的所有者權(quán)益公允價值為限，取得其中的留存收益，即補(bǔ)償款=6000×60%-1500×60%=2700(萬元)。在此過程中，乙公司除支付甲公司補(bǔ)償款2700萬元外，還須注入資本金900+100=1000(萬元)合計3700萬元。然后，A公司持相關(guān)文件到工商部門辦理增資手續(xù)。

　　乙公司持股比例：按注冊資本計算，即(500×10%+1000)÷1500=70%;或者按所有者權(quán)益公允價值計算，由于甲公司放棄增資900萬元，并獲取對應(yīng)的部分權(quán)益2700萬元由乙公司補(bǔ)償。因此，當(dāng)乙公司注入資本1000萬元以后，其中增資900萬元部分，在A公司中對應(yīng)的所有者權(quán)益2700萬元就應(yīng)由乙公司享有。故乙公司持股比例(5000×10%+2700+1000)÷6000=70%。

　　通過上述三個方案的比較，可以看出，方案一在保留甲公司原有權(quán)益價值不變的'前提下，乙公司需要支付資金最多，而方案二與方案三則最省錢。

　　在所得稅處理上，由于方案一是單純增資，不涉及所得稅問題。方案二和方案三的本質(zhì)是一樣的，都屬于股權(quán)轉(zhuǎn)讓性質(zhì)，只是獲取所得的方式不同而已。因此，甲公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得=股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入-持股成本=3600-1500×60%=2700(萬元)或以收到的補(bǔ)償款金額2700萬元，申報繳納企業(yè)所得稅。

　　公司增資的含義

　　增資就是增加企業(yè)注冊資本的意思。目前在社會上可以分為以下兩種，一種是公司實收資本未達(dá)到注冊資金的數(shù)額(兩年內(nèi)補(bǔ)足)，企業(yè)自身須追加實收資本，從而使實收資本達(dá)到注冊資金數(shù)額。第二種是隨著企業(yè)發(fā)展的需要，因企業(yè)的注冊資本相對較小，影響到公司的發(fā)展，而增加公司注冊資本。企業(yè)注冊資本的大小是企業(yè)規(guī)模和實力直觀表現(xiàn)。在企業(yè)的發(fā)展過程中注冊資本具有很重要的作用，注冊資本金過小，可能失去一些很好的合作和發(fā)展機(jī)會。

　　公司增資的法定程序

　　1、必須由股東的表決通過�！豆�司法》第44條、第106條規(guī)定，有限責(zé)任公司股東會對增加公司資本作出決議，必須經(jīng)代表的2/3以上由表決權(quán)的股東通過。股份有限公司增加資本也必須由股東大會作出決議。股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的2/3以上通過。

　　2、繳納資本。有限責(zé)任公司增加注冊資本時，股東認(rèn)繳新增資本的出資，按照公司法設(shè)立有限責(zé)任公司繳納出資的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。股份有限公司為增加注冊資本發(fā)行新股時，股東認(rèn)購新股應(yīng)當(dāng)按照公司法設(shè)立股份有限公司繳納股款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3.履行相應(yīng)的變更登記手續(xù)。公司增加注冊資本，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。公司資本的增加，將會引起公司章程的變更，因而，公司資本的增加應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

方案公司 篇4

　　一、考核宗旨

　　4春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉；

　　5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，人力資源部執(zhí)行，各部門配合。

　　三、績效分等

　　年度考績分為四等：90分以上為特等；80至89分為甲等；76至79分為乙等；70至75分為丙等。

　　注：考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

　　四、考核限制

　　l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。

　　(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；

　　(2)遲到早退壘年累計達(dá)13次以上(含)者；

　　(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

　　2于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。

　　(1)曾受記過以上處不舍)，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者，該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。

　　②各部門考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳，得簦呈總經(jīng)理棱示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

　　注：特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計。

　　五、分?jǐn)?shù)增減

　　1員工于年度內(nèi)，曾受獎懲者，其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù)，按下列規(guī)定執(zhí)行：

　　(1)記大功或大過一次者：加減5分；

　　(2)記小功或小過一次者：加減3分；

　　(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分；分未予撤銷者；

　　(2)遲到早退壘年累計達(dá)20次以上(含)者；

　　(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

　　(4)人數(shù)限制：

　�、偬氐龋�

　　人數(shù)為5人以下的單位，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

　　人數(shù)5人以上的`單位

　　(4)曠工1日者：扣2分；

　　(5)遲到次數(shù)超過13次者(含)，每逾一次扣0 5分。

　　2本項增減分?jǐn)?shù)，獨立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80～85分)限制之外。

　　六、獎勵實施

　　注：考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。

　　倒：得甲等82分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎金十(固定年終獎金x4％)；得L

　　等79分，則發(fā)出獎壘為：固定年終獎壘 (固定年終獎壘x4％)

　　l考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù)；

　　2孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。

　　七、考績要求

　　辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議，不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查，有違反公司規(guī)定者，該主管記一次小過，呈總經(jīng)理核查。

　　八、申訴 ，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，若有反對者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績分?jǐn)?shù)，再呈批示；

方案公司 篇5

　　員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為確保員工身體健康，完善公司福利，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，擬定于4月份進(jìn)行一次體檢。

　　一、體檢對象

　　公司全體在職員工，當(dāng)月已提出離職或當(dāng)月要辦理離職手續(xù)的人員不在體檢對象范圍內(nèi)。

　　二、體檢項目

　　眼、耳、鼻、喉的常規(guī)檢查，身高、體重的測量

　　血壓、脈搏、心肺聽診、胸腹肝脾部視觸叩聽

　　胸透、血常規(guī)檢查

　　特別說明：以上為常規(guī)項目，但個人可根據(jù)實際情況另行追加項目，追加項目產(chǎn)生的'額外費用由當(dāng)事人自行支付。

　　三、體檢機(jī)構(gòu)

　　本次體檢由公司委托珠海市xx醫(yī)院負(fù)責(zé)。

　　為更好地方便員工參與體檢，并盡可能減少對工作和生產(chǎn)的影響，屆時將由醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員直接到我公司安排的地點駐地一天進(jìn)行體檢工作。行政部將根據(jù)實際情況安排各部門人員在不同時間段參加體檢，以避免出現(xiàn)員工同一時間扎堆體檢的現(xiàn)象。

　　四、體檢時間：

　　定于20xx年4月25日

　　1、各體檢對象根據(jù)行政部安排的時間，帶上本人廠牌前往體檢。

　　2、如員工在指定時間內(nèi)未親自前往體檢的，視為主動放棄本次體檢福利，不得后補(bǔ)。

　　五、費用預(yù)算

　　體檢費用標(biāo)準(zhǔn)為50元/人，入職滿三個月的員工體檢費用由公司全額支付；入職未滿三個月的員工體檢費用由公司先行墊付，期間此部分員工若在入職未滿六個月離職的，公司將在其工資中扣除體檢費用，入職超過六個月，體檢費用將不予以扣除。

　　截至4月11日，公司總?cè)藬?shù)為522

　　體檢費用總計：520×50=26000元

　　六、體檢事宜相關(guān)注意事項等，待方案審批后另行擬文通知。

【方案公司】相關(guān)文章：

公司的招聘方案11-24

公司管理方案09-25

公司活動方案10-09

公司年會方案10-13

公司工作方案11-14

公司年會的策劃方案04-19

公司項目企劃方案08-09

公司培訓(xùn)策劃方案09-27

公司春游策劃方案09-29

公司招聘體系方案11-24