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出納半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-12 14:35:53 半年工作總結(jié) 我要投稿

(合集)出納半年工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的出納半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

(合集)出納半年工作總結(jié)15篇

出納半年工作總結(jié)1

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  年初,xxxx置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月-

  份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)x同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

  一、職能發(fā)展

  過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算x同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

  2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。

  使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

  4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  公司推出“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、x同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

  為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,

  做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

  1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;

  二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  2、配x目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符x財(cái)務(wù)管理的要求;

  二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的`財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

  3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。

  xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

  4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

  5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。

  為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

  6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);

  二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于20xx年12月xx日推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于20xx年12月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;20xx年12月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))Ⅴ《融資及融資成本情況表》!

出納半年工作總結(jié)2

  對(duì)于這半年的工作我感覺(jué)非常充實(shí),財(cái)務(wù)是非常重要的工作,對(duì)我而言我需要保持好的狀態(tài),保證自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn),我能夠做這份工作也是公司的信任,上半年是非常充實(shí)的一年,總的來(lái)說(shuō)我愿意持續(xù)下去,提高自己財(cái)務(wù)知識(shí),讓自己發(fā)揮出價(jià)值,也就半年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷總結(jié)一下。

  在業(yè)務(wù)知識(shí)上面,我虛心的學(xué)習(xí),其實(shí)我們部門(mén)一只都是非常的融洽做這份工作都是需要一個(gè)長(zhǎng)期的積累,有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)才能夠得心應(yīng)手,財(cái)務(wù)工作粗心不了,一旦出了問(wèn)題是真的很麻煩,我相信需要持續(xù)做好自己的工作就應(yīng)該學(xué)習(xí)積累,財(cái)務(wù)這份工作一直都在勉勵(lì)著我,記得剛剛來(lái)到xx這里的時(shí)候我也是非常小心翼翼,財(cái)務(wù)工作是一件需要細(xì)心的工作,這上半年讓我也體會(huì)到了很多東西做這份工作讓我現(xiàn)在也是非常的充實(shí),我是對(duì)自己有著很多的信心,可以持續(xù)的做好細(xì)節(jié)的工作,半年的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),但是要把在的工作做的井井有條這是不容易的,現(xiàn)在我也充分的感覺(jué)到了這其中的重要性,我需要讓自己的提高精神。

  回顧半年來(lái)我的業(yè)務(wù)水平也是提高不少,畢竟周?chē)芏嗤露际欠浅5膬?yōu)秀能夠帶領(lǐng)我們做的更好,只有在這個(gè)環(huán)境下面持續(xù)下去才能積累的'更多,這方面是非常的有必要,我也是清楚的意識(shí)到了我個(gè)人能力上的一些差距,對(duì)我而言只有積累才能夠有收獲,只有保持好方向才能夠有動(dòng)力,在這樣的環(huán)境下面我是非常有的信心,上半年公司也是提出了很多指示,我們財(cái)務(wù)部門(mén)也是做出了相應(yīng)的調(diào)整,這樣一來(lái)也是有非常的變化與提高的,對(duì)于我的工作是有著一定的影響的,這讓我非常的受用,這一階段的大家都是做的非常的不錯(cuò)。

  上半年也有一些不足之處,有些事情還應(yīng)該持續(xù)做好相關(guān)準(zhǔn)備,在這一點(diǎn)上面是需要仔細(xì)認(rèn)真的,我可能還是有些做的不好,有一些粗心的現(xiàn)象出現(xiàn),這真的是非常的影響工作,需要及時(shí)的糾正堅(jiān)決不能夠容忍,這半年來(lái)我是真的看到了這些問(wèn)題,所以說(shuō)我需要讓自己提起精神做好本職工作,我也知道這樣的缺點(diǎn)是不能繼續(xù)存在的,養(yǎng)成了習(xí)慣就非常的不好了,要有著這方面的經(jīng)驗(yàn)在才好,我接下來(lái)一定會(huì)用心做好財(cái)務(wù)出納工作,不辜負(fù)公司期望。

出納半年工作總結(jié)3

  x年x月下旬到職xx成本會(huì)計(jì)崗位,至今半年的工作業(yè)已結(jié)束,上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  但是由于本人對(duì)成本核算工作了解時(shí)間較短,而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供成本數(shù)據(jù),還肩負(fù)著降耗減成本的重任,通過(guò)此次總結(jié),梳理一下過(guò)去幾個(gè)月的工作情況。

  首先總結(jié)完成的工作:

  1、日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門(mén)簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào)、對(duì)物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤(pán)盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷(xiāo)售系統(tǒng)處理、定期對(duì)賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作;

  2、每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門(mén)預(yù)算提報(bào)情況檢查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制;

  3、月末參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),備案每月盤(pán)點(diǎn)表,對(duì)當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;

  4、月末結(jié)賬:

  下月費(fèi)用、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)SAP系統(tǒng),下月標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記,將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心,實(shí)際成本分割,計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格,重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單,對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算,當(dāng)月物料分類(lèi)賬結(jié)賬運(yùn)行,外幣評(píng)估,往來(lái)清帳,應(yīng)收應(yīng)付重分類(lèi)等;

  5、月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào):

  內(nèi)庫(kù)、外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)情況匯總表的編制,積壓庫(kù)存匯總,費(fèi)用、產(chǎn)量銷(xiāo)量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無(wú)形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的'編制,以及資金占用、銷(xiāo)售分析等表的編制上報(bào);

  6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門(mén)人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

  7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。

  到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來(lái),每天圍繞本職工作在努力,將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好,但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo),還存在相當(dāng)?shù)牟罹,在工作中也有很多不足之處?/p>

  1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長(zhǎng)檢查指正;

  2、公司每月的挖潛目標(biāo),除了排查糾正BOM錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差,降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有大的進(jìn)步。

  分析原因可能主要有二:

  1、未深入生產(chǎn),了解生產(chǎn),對(duì)本工廠(chǎng)生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱乏,不能提出降低機(jī)物料消耗等降成本的有效措施;

  2、對(duì)上游采購(gòu)業(yè)務(wù)了解不夠透徹,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料采購(gòu)成本的內(nèi)外部因素,進(jìn)而推動(dòng)降成本;

  3、對(duì)SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問(wèn)題。

  針對(duì)以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),真正將公司降成本工作落到實(shí)處:

  1、從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,保證報(bào)表100%正確;

  2、多了解生產(chǎn)、采購(gòu)業(yè)務(wù)以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù),從源頭及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施;

  3、加大SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問(wèn)題;

  4、不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí),自我完善,做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī)劃,緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐;

  5、經(jīng)?偨Y(jié),反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用的意見(jiàn)和建議,爭(zhēng)取將工作的意義最大化。

出納半年工作總結(jié)4

  今年以來(lái)我社會(huì)計(jì)出納工作人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化管理夯實(shí)措施創(chuàng)新觀(guān)念優(yōu)化服務(wù)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算水平減少差錯(cuò)事故發(fā)生為實(shí)現(xiàn)信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展盈利水平大提高綜合實(shí)力大增強(qiáng)的“三大”發(fā)展目標(biāo)而奮斗

  一強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的超額完成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)出形象服務(wù)出信譽(yù)服務(wù)出存款服務(wù)出效益一是年初全體會(huì)計(jì)出納人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了聯(lián)社二十五號(hào)文件以《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務(wù)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樹(shù)立顧客就是上帝的服務(wù)理念做到來(lái)有迎聲走有送聲使顧客有賓至如歸的親切感全力以赴做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作在社主任的帶領(lǐng)下通過(guò)內(nèi)外勤工作人員的共同努力和緊密配合止六月底我社存款余額達(dá)百元較年初凈增百元完成年度計(jì)劃任務(wù)的二是以客戶(hù)為中心按照先外后內(nèi)先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序不斷改進(jìn)服務(wù)技巧提高業(yè)務(wù)處理速度為客戶(hù)提供限時(shí)服務(wù)以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的`快節(jié)奏三是實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè)做好鈔幣兌換工作由于我社地處縣城黃金地段人流量大到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò)繹不絕出納人員不辭勞苦不論是零換整、整換零、兌換殘損幣都和存款客戶(hù)一樣對(duì)待止六月底回籠各種票面破幣百元完成全年回籠任務(wù)的四是推行上門(mén)服務(wù)內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門(mén)服務(wù)同時(shí)加強(qiáng)對(duì)煙草公司、××超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)止六月底僅煙草公司一家就上門(mén)收款余次攬儲(chǔ)百元同時(shí)利用這一客戶(hù)關(guān)系將全縣煙草技術(shù)員工資代發(fā)權(quán)從旬陽(yáng)工行手中奪過(guò)來(lái)止六月底代發(fā)工資筆攬儲(chǔ)百元

  二強(qiáng)化責(zé)任管理提高會(huì)計(jì)出納人員素質(zhì)保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一是對(duì)三十四種登記簿進(jìn)行登記責(zé)任人劃分并對(duì)會(huì)計(jì)憑證要素、會(huì)計(jì)帳簿裝訂、會(huì)計(jì)報(bào)表、微機(jī)管理、會(huì)計(jì)檢查等工作劃分明細(xì)落實(shí)責(zé)任人做到事事有人管、件件有著落二是會(huì)計(jì)出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合全面提高自身素質(zhì)今年我社會(huì)計(jì)人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)以老帶新以熟帶生互幫互學(xué)相互協(xié)作保證工作不脫節(jié)三是嚴(yán)格遵照《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》和《農(nóng)村信用社出納制度》規(guī)范操守行為改進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)以適應(yīng)新形勢(shì)的需要正確使用會(huì)計(jì)科目和帳戶(hù)按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)按時(shí)對(duì)傳票、帳、表進(jìn)行規(guī)范裝訂保證要素齊全每天進(jìn)行總分核對(duì)按旬進(jìn)行聯(lián)行對(duì)帳按季發(fā)送余額對(duì)帳單力爭(zhēng)達(dá)到“五無(wú)”、“六相符”及時(shí)上報(bào)項(xiàng)電和報(bào)表實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案管理按照法定程序辦理存款查詢(xún)、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱重要空白憑證的購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)用進(jìn)行出入庫(kù)登記管理、領(lǐng)用登記管理進(jìn)行逐筆銷(xiāo)號(hào)登記并由主管會(huì)計(jì)定期或不定期進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)筆金額百元無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)做到按日清算匯差按旬發(fā)送余額對(duì)帳現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到錢(qián)帳分管先收款后記帳先記帳后付款雙人臨柜雙人接送庫(kù)現(xiàn)金收付換人復(fù)核及時(shí)核對(duì)庫(kù)款做到帳款、帳實(shí)相符上半年共辦理業(yè)務(wù)筆回籠現(xiàn)金百元出納無(wú)長(zhǎng)、短庫(kù)事故發(fā)生四是嚴(yán)格核算準(zhǔn)確計(jì)息充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映監(jiān)督職能及時(shí)為信貸人員提供本月到逾期貸款清單使其及時(shí)掌握情況進(jìn)行催收止六月底累計(jì)收回不良貸款百元在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行利率政策準(zhǔn)確為儲(chǔ)戶(hù)、貸戶(hù)計(jì)算利息每逢貸款結(jié)息日信貸員電話(huà)通知會(huì)計(jì)出納人員臨柜辦理結(jié)息業(yè)務(wù)大大提高了辦事效率止六月底收回利息百元

  三時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)加強(qiáng)“三防一!惫ぷ魑疑缱鳛榻鹑趩挝簧硖庺[市人員流量大情況復(fù)雜會(huì)計(jì)出納人員時(shí)刻不忘安全積極做好防搶演練堅(jiān)持“四雙”制度嚴(yán)防盜、搶案件的發(fā)生并且經(jīng)常檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài)同時(shí)對(duì)內(nèi)做好崗位制約和會(huì)計(jì)監(jiān)督堅(jiān)持印、押、證分管營(yíng)業(yè)終了入庫(kù)保管及時(shí)做好內(nèi)外帳務(wù)核對(duì)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生

  回顧上半年我社的會(huì)計(jì)出納人員在工作量成倍增長(zhǎng)、人均工作負(fù)擔(dān)日益加重的情況下忠于職守盡職盡責(zé)任勞任怨勤奮工作以改革的精神對(duì)外加強(qiáng)服務(wù)不斷改善服務(wù)態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理不斷改進(jìn)管理方式較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)但同形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距會(huì)計(jì)核算質(zhì)量仍未達(dá)到一級(jí)單位要求會(huì)計(jì)核算水平還有待提高在以后的工作中我社會(huì)計(jì)出納人員將加倍努力克服不足發(fā)揚(yáng)成績(jī)忘我工作為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗

出納半年工作總結(jié)5

  上半年工作完成情況:

  1、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行工作。上半年預(yù)算執(zhí)行完成率達(dá)到100%。網(wǎng)上采購(gòu)率達(dá)到70%超額完成上級(jí)要求。

  2、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理以及資金支付的潛在風(fēng)險(xiǎn),逐步實(shí)現(xiàn)事前、事中的監(jiān)控和預(yù)警。

  3、在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)程中,經(jīng)費(fèi)支出本著“預(yù)算控制、以入定出、科學(xué)管理、規(guī)范高效”的原則,秉承“無(wú)預(yù)算不支出”的理念,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出審批審核關(guān)口。

  下半年工作工作重點(diǎn)和措施:

  1、進(jìn)行明年的預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。在20xx年“一上”預(yù)算編制工作中,進(jìn)一步改變預(yù)算編制方法,積極探索各科室參與預(yù)算編制的新路子,提高了預(yù)算編制水平。

  2、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。建立預(yù)算執(zhí)行分析機(jī)制,具體要求各基層單位編制本單位的預(yù)算報(bào)告,定期通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況,召開(kāi)預(yù)算分析會(huì)議,研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,提高預(yù)算執(zhí)行有效性。

  3、編制20xx年決算報(bào)表。將20xx年的經(jīng)費(fèi)使用清晰、完整、真實(shí)的'體現(xiàn)出來(lái)。按照上級(jí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成20xx年決算工作,經(jīng)得起各級(jí)的檢查。

出納半年工作總結(jié)6

  20xx年上半年即將過(guò)去,我們財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員的共同努力,認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算,抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作等方面取得了一定的成績(jī),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,現(xiàn)將半年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一:立足會(huì)計(jì)核算,搞好財(cái)務(wù)日常工作和財(cái)務(wù)管理工作

  1.認(rèn)真辦理每天資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記賬工作。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。上半年實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)1.1億。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展示出來(lái)。上半年審核原始單據(jù)6500張,處理會(huì)計(jì)憑證1560張。準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各種會(huì)計(jì)報(bào)表。

  2.認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,妥善處理外部各方面財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系,準(zhǔn)確處理各往來(lái)單位款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系。上半年辦理各銀行貸款發(fā)放前相關(guān)手續(xù)15筆,辦理貸款11筆,累計(jì)發(fā)放貸款2910萬(wàn)元。與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的.稅企關(guān)系,按時(shí)申報(bào)納稅,圓滿(mǎn)完成對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)工作。并完成對(duì)20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)工作。

  3.加強(qiáng)了存貨的管理工作。管理好公司各類(lèi)庫(kù)存材料,產(chǎn)成品帳、卡、物相符工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,清理五金庫(kù)、機(jī)配件庫(kù)長(zhǎng)期積壓物資,并整理專(zhuān)門(mén)存放造表、登帳,嚴(yán)格執(zhí)行公司核定的各保管室?guī)齑嫦揞~,每月檢查保管室?guī)齑娴暮侠硇,上?bào)庫(kù)存積壓報(bào)表,協(xié)調(diào)各部門(mén)做好相關(guān)工作,認(rèn)真執(zhí)行公司材料、產(chǎn)品出入庫(kù)管理規(guī)定以及蘇宇發(fā)[20xx]4號(hào)關(guān)于加強(qiáng)原輔材料管理規(guī)定。堅(jiān)持做到對(duì)庫(kù)存物資、在產(chǎn)品正常盤(pán)點(diǎn)制度。

  4.加強(qiáng)了對(duì)核算過(guò)程中的管理,在工作中嚴(yán)格按照公司定額消耗執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),做好機(jī)物料票發(fā)放回收工作,各月按時(shí)考核原輔材料消耗,并上報(bào)公司。對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)發(fā)生過(guò)程的管理,采用及時(shí)登記核對(duì)法,能夠?qū)?gòu)入材料貨款尾帳及時(shí)督促經(jīng)辦人員結(jié)清,確保票款兩清。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的職工借款以及發(fā)生的單位貨款,堅(jiān)持做到前帳不結(jié)清,后帳不付款制度。

  5.規(guī)范了財(cái)務(wù)部各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)工作,進(jìn)一步明確了報(bào)表的名稱(chēng)、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人,保證了報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有用的信息資料。

  6.堅(jiān)持每月正常財(cái)務(wù)例會(huì)制度,通過(guò)例會(huì)達(dá)到平時(shí)工作相互溝通、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,通過(guò)學(xué)習(xí)公司關(guān)于執(zhí)行力活動(dòng),進(jìn)一步提高了一條線(xiàn)人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  7.制訂財(cái)務(wù)部崗位職責(zé),明確各人工作內(nèi)容,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步抓好財(cái)務(wù)工作。

  以上是20xx年上半年我們財(cái)務(wù)部所取得的成績(jī),成績(jī)是主流,半年來(lái),我們還有應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作。比如:在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上、在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序上、在向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)信貸工作的及時(shí)性與連續(xù)性上的欠缺,這些應(yīng)該是以后工作中重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。

  作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诩訌?qiáng)管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面,還應(yīng)盡更大的責(zé)任和義務(wù)。我們將不斷總結(jié)、不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展!

出納半年工作總結(jié)7

  20xx年2月,我來(lái)到了公司,雖然做了近三十年的會(huì)計(jì)工作,但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸,尤其是房地產(chǎn)的各項(xiàng)稅收政策較為陌生,需要重新去認(rèn)識(shí)去學(xué)習(xí)。為盡快的熟悉工作,虛心向同事們請(qǐng)教,查資料,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。

  近半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī),熟悉財(cái)經(jīng)制度;提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。

  2、及時(shí)記錄有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,做到賬賬相符;做好銷(xiāo)售工作的統(tǒng)計(jì)工作。

  3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的'使用情況和存在問(wèn)題,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

  4、按照規(guī)定編制年、季、月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

  5、協(xié)助同事,及時(shí)整理、裝訂和保存所有的財(cái)務(wù)憑證。

  在過(guò)去的一年里,完成了公司的工作任務(wù)。在下半年中,我將會(huì)做好xx年下半年工作計(jì)劃,將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

  第一部分:教學(xué)工作

  20xx年上半年,會(huì)計(jì)系圍繞貫徹學(xué)校工作要點(diǎn),克服困難,努力進(jìn)取,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),在教學(xué)基礎(chǔ)管理、課程改革、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、校企合作、技能大賽、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了可喜成績(jī),為學(xué)!笆濉币(guī)劃的開(kāi)局奠定良好的基礎(chǔ)。

  一、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理:開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),規(guī)范教學(xué)基礎(chǔ),穩(wěn)定教學(xué)秩序

  1、常規(guī)檢查常抓不懈:以學(xué)!蹲ヒ(guī)范、重落實(shí)、比成效、創(chuàng)先進(jìn)》專(zhuān)題教學(xué)活動(dòng)為依托,加強(qiáng)系部和教研室兩級(jí)聽(tīng)課、巡課力度,了解教師教學(xué)情況,及時(shí)解決課堂教學(xué)和管理中存在的問(wèn)題。做到了教學(xué)秩序優(yōu)化的常態(tài)管理,確保教學(xué)常規(guī)管理有條不紊。

  2、基礎(chǔ)評(píng)比有序開(kāi)展:開(kāi)展教案講稿、作業(yè)批改、成績(jī)冊(cè)等三項(xiàng)常規(guī)基礎(chǔ)工作的檢查評(píng)比,促進(jìn)教師規(guī)范教學(xué)基礎(chǔ)工作,使基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。

  3、教學(xué)檔案更加規(guī)范:以迎接江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理工作視導(dǎo)為契機(jī),進(jìn)一步梳理教學(xué)管理工作的過(guò)程,規(guī)范系部教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,建立系部教學(xué)資料室。以完整的教學(xué)資料,良好的教學(xué)秩序,迎接聯(lián)院教學(xué)管理視導(dǎo)。

  二、專(zhuān)業(yè)建設(shè):以省品牌專(zhuān)業(yè)評(píng)估為目標(biāo),理清專(zhuān)業(yè)建設(shè)思路,力爭(zhēng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平進(jìn)一步提升和發(fā)展。

  1、人才培養(yǎng)方案修訂:組織進(jìn)行了四個(gè)高職專(zhuān)業(yè)的調(diào)研和專(zhuān)家論證,修訂了4個(gè)五年制高職專(zhuān)業(yè)人和2個(gè)中職專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案。

  2、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定:組建了5個(gè)課標(biāo)制定團(tuán)隊(duì),通過(guò)社會(huì)實(shí)踐調(diào)研,制定了10門(mén)課程標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)原有的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新的修訂。

  3、院本教材的開(kāi)發(fā):主編了《納稅申報(bào)與稅務(wù)會(huì)計(jì)》,參編了《統(tǒng)計(jì)認(rèn)知與技術(shù)》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《財(cái)務(wù)管理》等院本教材,這四本教材近期將被蘇州大學(xué)出版社公開(kāi)出版。

  4、拓展優(yōu)化實(shí)訓(xùn)基地方案:完成了省級(jí)示范性財(cái)經(jīng)商貿(mào)服務(wù)實(shí)訓(xùn)基地二期工程方案的調(diào)研工作,召開(kāi)了兩次校企共建創(chuàng)新型實(shí)訓(xùn)平臺(tái)研討會(huì)。

  5、擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)影響力:

  多次接待省內(nèi)外職業(yè)學(xué)校到我校進(jìn)行技能大賽和實(shí)訓(xùn)基地的參觀(guān)交流,進(jìn)一步擴(kuò)大我校的影響。

  三、課程改革:以培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)學(xué)為目標(biāo),以精品課程建設(shè)為引領(lǐng),開(kāi)展課改專(zhuān)題活動(dòng),引導(dǎo)教師將課程改革成為自覺(jué)的行動(dòng)。

  1、精品課程建設(shè):按照計(jì)劃完善《成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》精品課程,爭(zhēng)取成為聯(lián)院優(yōu)秀精品課程;采取措施推動(dòng)校級(jí)精品課程建設(shè),突出課程改革特色,目前已形成4門(mén)校精品課程。

  2、以聯(lián)合學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師說(shuō)課改專(zhuān)題活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展系部教師說(shuō)課改活動(dòng),推薦段彥、薛松代表學(xué)校參加聯(lián)合學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)作委員會(huì)舉辦的專(zhuān)業(yè)教師說(shuō)課改專(zhuān)題競(jìng)賽活動(dòng),段彥獲一等獎(jiǎng)、薛松獲二等獎(jiǎng)。

  3、結(jié)合課程改革課題,挖掘課程資源,組織編寫(xiě)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,理論實(shí)踐一體化、充分反映高職辦學(xué)特色的校本資料,積極申報(bào)校教學(xué)成果,本學(xué)期共有黃燚、李輝、湯玉龍、莊瑋、魏賢運(yùn)等五個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的教學(xué)成果申報(bào)校教學(xué)成果獎(jiǎng)。

  四、技能大賽:繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī),保持在省財(cái)會(huì)項(xiàng)目上的領(lǐng)先地位

  1、20xx年省級(jí)技能大賽獲佳績(jī):我系與商貿(mào)系團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大對(duì)財(cái)會(huì)代表隊(duì)的訓(xùn)練力度,取得了20xx年省職業(yè)學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)技能大賽教師組和學(xué)生中職組、高職組會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)4個(gè)一等獎(jiǎng)、9個(gè)二等獎(jiǎng)、3個(gè)三等獎(jiǎng)成績(jī),并摘得了教師組會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和高職組珠算綜合第一名的桂冠,中職組會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)項(xiàng)目四位選手全部進(jìn)入省集訓(xùn)隊(duì),繼續(xù)保持我校在省財(cái)會(huì)項(xiàng)目上的領(lǐng)先地位。

  2、20xx年國(guó)賽技能大賽獲突破:我校李晴、魏蘇蘇兩位選手,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的封閉訓(xùn)練,最終在20xx年中職會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)國(guó)賽項(xiàng)目上取得一個(gè)二等獎(jiǎng),一個(gè)三等獎(jiǎng)的成績(jī),取得了我校在國(guó)賽技能大賽成績(jī)上的突破。

  3、承辦20xx年聯(lián)合學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能大賽工作,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響。

  4、扎實(shí)做好20xx年校會(huì)計(jì)技能大賽工作,舉辦了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)綜合項(xiàng)目、珠算綜合項(xiàng)目、技能綜合項(xiàng)目和點(diǎn)鈔、小鍵盤(pán)、珠算單項(xiàng)等校級(jí)技能大賽,參賽學(xué)生近20xx人次,進(jìn)一步擴(kuò)大了技能大賽的影響,也選拔了優(yōu)秀的選手進(jìn)入記賬隊(duì),為下半年的市賽和明年的省賽選好選手。

出納半年工作總結(jié)8

  一、性質(zhì)

  《成本會(huì)計(jì)》課程是會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)必修課,是會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中的主體部分。本課程堅(jiān)持理論與實(shí)務(wù)并重,著重突出理論對(duì)實(shí)務(wù)操作的指導(dǎo)意義。本課程的教學(xué)目的是使學(xué)生能夠全面系統(tǒng)地掌握企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法、基本技能。

  二、授課情況

  教材用的是高等職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)主干課程教材,也是財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課程教材。在體例結(jié)構(gòu)上每章均有學(xué)習(xí)目標(biāo)與知識(shí)目標(biāo),設(shè)計(jì)了相關(guān)鏈接、思考與實(shí)踐。對(duì)學(xué)有余力的同學(xué)給出社會(huì)實(shí)踐的方向,旨在提高其動(dòng)手能力。

  該課程屬于學(xué)年課程,本學(xué)期主要講授成本會(huì)計(jì)的理論框架以及資產(chǎn)要素涉及的相關(guān)崗位的核算。本課的教學(xué)首先是要求學(xué)生預(yù)習(xí),上課時(shí)系統(tǒng)講授相關(guān)內(nèi)容,并注意對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題的講解和提示。由于本課程實(shí)務(wù)較強(qiáng),因此學(xué)生必須完成老師布置的作業(yè)練習(xí),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)講評(píng)。根據(jù)學(xué)校要求本課的成績(jī)考核分為平時(shí)(上課、作業(yè)及)以及期末考試兩部分。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)

  這一學(xué)期我擔(dān)任xx級(jí)財(cái)管專(zhuān)業(yè)《成本會(huì)計(jì)》教學(xué)。對(duì)教學(xué)工作我絲毫不敢怠慢,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況總結(jié)。

  教學(xué)就是教與學(xué),兩者是相互聯(lián)系,不可分割的,有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。因此,了解和分析學(xué)生情況,有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時(shí)候,我還不懂得了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的重要性,只是專(zhuān)心研究書(shū)本,教材,想方設(shè)法令課堂生動(dòng),學(xué)生易接受。

  教學(xué)中,備課是一個(gè)必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學(xué)生,又要備教法。備課不充分或者備得不好,會(huì)嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性,曾有一位老師對(duì)我說(shuō):“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費(fèi)心機(jī)。”我明白到備課的重要性,因此,每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上,認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法,不滿(mǎn)意就不收工。雖然辛苦,但事實(shí)證明是值得的。

  一堂準(zhǔn)備充分的課,會(huì)令學(xué)生和老師都獲益不淺。例如我在講授《成本會(huì)計(jì)》工作環(huán)節(jié)的時(shí)候,這課的內(nèi)容比較少,且多為文字性的內(nèi)容,教學(xué)難度比較大。如果照本宣科地講授,學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課,我認(rèn)真研究了授課內(nèi)容,找出了重點(diǎn),難點(diǎn),準(zhǔn)備有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng),不沉悶,我準(zhǔn)備許多實(shí)操的賬本進(jìn)行講述,得到了學(xué)生的一致好評(píng)。相反,如果備課不充分的時(shí)候,課堂氣氛沉悶,教學(xué)效果不好,與此相比可見(jiàn),認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。

  備課充分,能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,上課效果就好。但同時(shí)又要有駕馭課堂的能力,因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入,不讓其分心,這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富,現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然,講課生動(dòng),難易適中照顧全部,就自然能夠吸引住學(xué)生。所以,老師每天都要有充足的精神,讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣,授課就事半功倍。另外一方面,教學(xué)要從學(xué)生的感受出發(fā),因材施教。成本會(huì)計(jì)是一門(mén)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科,對(duì)學(xué)生而言,打好基礎(chǔ)尤其重要,要教好成本會(huì)計(jì),就要讓學(xué)生喜愛(ài)管理,讓他們對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒,不愿學(xué),也無(wú)法學(xué)下去。為此,我采取了一些方法,就是盡量多講一些現(xiàn)實(shí)生活中的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)例,讓他們更了解成本會(huì)計(jì),更喜歡學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)。因?yàn)橹挥性鷮?shí)地掌握了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí),才能為今后的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、存在問(wèn)題及改進(jìn)設(shè)想

  由于成本會(huì)計(jì)這門(mén)課具有相當(dāng)?shù)碾y度,教學(xué)中發(fā)現(xiàn),學(xué)生普遍反映這門(mén)課程內(nèi)容多、難度大、聽(tīng)不懂、不想學(xué)。如何提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教學(xué)效果,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生較好地理解和掌握課程內(nèi)容,這是目前急需解決的問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

  1、教學(xué)內(nèi)容的合理安排

  鑒于《成本會(huì)計(jì)》教學(xué)任務(wù)重、課程難度大的.情況,任課教師應(yīng)合理制定教學(xué)計(jì)劃,課堂教學(xué)做到重點(diǎn)突出、兼顧全面。要衡量每一個(gè)章節(jié)本身的重要性和章節(jié)內(nèi)部具體內(nèi)容的主次,合理安排教學(xué)時(shí)間。

  2、教學(xué)內(nèi)容的及時(shí)更新

  成本會(huì)計(jì)是一門(mén)應(yīng)用性、實(shí)用性極強(qiáng)的課程,其教學(xué)內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)當(dāng)前的會(huì)

  計(jì)實(shí)務(wù)緊密結(jié)合。由于我國(guó)近幾年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體準(zhǔn)則在逐步出臺(tái),會(huì)計(jì)處理方法也隨著這些具體準(zhǔn)則的變化而變化。但教材的更新、出版需要一定的過(guò)程與時(shí)間,教學(xué)中經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法變化了,而教材沒(méi)有更新的情況。不斷變革之中的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系和教材內(nèi)容的滯后性對(duì)任課教師提出了更高的要求。

  3、多媒體與板書(shū)教學(xué)手段的有機(jī)結(jié)合

  使用多媒體教學(xué),可以大大節(jié)約課堂書(shū)寫(xiě)時(shí)間、加大課堂教學(xué)信息量。手寫(xiě)板書(shū)教學(xué)更容易展示計(jì)算等推理過(guò)程,學(xué)生容易聽(tīng)懂。針對(duì)各章節(jié)的具體內(nèi)容特點(diǎn),把多媒體與板書(shū)教學(xué)方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  總之,我們教師應(yīng)該多思考如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,真正將理論和實(shí)際很好的結(jié)合起來(lái),這才是我們教學(xué)的最重目的。

出納半年工作總結(jié)9

  我公司會(huì)計(jì)出納工作人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村x用社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化管理,夯實(shí)措施,創(chuàng)新觀(guān)念,優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算水平,減少差錯(cuò)事故發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)x用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實(shí)力大增強(qiáng)的“三大”發(fā)展目標(biāo)而奮斗。

  一、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的超額完成

  一是年初全體會(huì)計(jì)出納人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司二十五號(hào)文件,以《xx縣農(nóng)村x用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務(wù)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。樹(shù)立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來(lái)有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感。全力以赴做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作,在公司主任的帶領(lǐng)下,通過(guò)內(nèi)外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我公司存款余額達(dá)×××萬(wàn)元,較年初凈增×××萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的×%。

  二是以客戶(hù)為中心,按照先外后內(nèi),先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序,不斷改進(jìn)服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理速度,為客戶(hù)提供服務(wù),以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的.快節(jié)奏。

  三是實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶(hù)一樣對(duì)待。止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務(wù)的×%。四是推行上門(mén)服務(wù)。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門(mén)服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)煙草公司、xx超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。止六月底,僅煙草公司一家就上門(mén)收款xx余次,攬儲(chǔ)xxx萬(wàn)元。同時(shí),利用這一客戶(hù)關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員工資發(fā)放權(quán)從×工行手中奪過(guò)來(lái)。止六月底,發(fā)放工資×筆,攬儲(chǔ)×萬(wàn)元。

  二、強(qiáng)化責(zé)任管理,提高會(huì)計(jì)出納人員素質(zhì),保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

  一是對(duì)三十四種登記簿進(jìn)行登記責(zé)任人劃分,并對(duì)會(huì)計(jì)憑證要素、會(huì)計(jì)帳簿裝訂、會(huì)計(jì)報(bào)表、微機(jī)管理、會(huì)計(jì)檢查等工作劃分明細(xì),落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管、件件有著落。

  二是會(huì)計(jì)出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵,通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高自身素質(zhì)。今年我社會(huì)計(jì)人員參加了全縣x用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中,發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,以熟帶生,互幫互學(xué),相互協(xié)作,保證工作不脫節(jié)。

  三是嚴(yán)格遵照《農(nóng)村x用社會(huì)計(jì)基本制度》和《農(nóng)村x用社出納制度》,規(guī)范操守行為,改進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù),以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。正確使用會(huì)計(jì)科目和帳戶(hù),按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù);按時(shí)對(duì)傳票、帳、表進(jìn)行規(guī)范裝訂,保證要素齊全;每天進(jìn)行總分核對(duì),按旬進(jìn)行聯(lián)行對(duì)帳,按季發(fā)送余額對(duì)帳單,力爭(zhēng)達(dá)到“五無(wú)”、“六相符”;及時(shí)上報(bào)項(xiàng)電和報(bào)表,實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò);嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢(xún)、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱。

  三、時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)“三防一!惫ぷ

  我公司作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復(fù)雜,會(huì)計(jì)出納人員時(shí)刻不忘安全。積極做好防搶演練,堅(jiān)持“四雙”制度,嚴(yán)防盜、搶案件的發(fā)生。并且經(jīng)常檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài)。同時(shí)對(duì)內(nèi)做好崗位制約和會(huì)計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持印、押、證分管,營(yíng)業(yè)終了入庫(kù)保管。及時(shí)做好內(nèi)外帳務(wù)核對(duì),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

  回顧上半年,我公司的會(huì)計(jì)出納人員在工作量成倍增長(zhǎng)、人均工作負(fù)擔(dān)日益加重的情況下,忠于職守,盡職盡責(zé),任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對(duì)外加強(qiáng)服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,不斷改進(jìn)管理方式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但同形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量仍未達(dá)到一級(jí)單位要求,會(huì)計(jì)核算水平還有待提高。在以后的工作中,我公司會(huì)計(jì)出納人員將加倍努力,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),忘我工作,為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗。

出納半年工作總結(jié)10

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng):

  1、通過(guò)新聞、雜志、報(bào)刊、電視媒體,了解當(dāng)前國(guó)際形勢(shì),解讀財(cái)經(jīng)資訊,了解全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)向和當(dāng)前財(cái)經(jīng)形勢(shì)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)兼政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策程序辦事。

  3、努力刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí),勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,樂(lè)于奉獻(xiàn);堅(jiān)持講學(xué)習(xí),講政治,講正氣;始終把耐得平淡,舍得付出,默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切

  工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)上,腳踏實(shí)地地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”;堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),從而提高自身的修養(yǎng)。

  二、完善公司內(nèi)部管理制度,部門(mén)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)明確分工的.職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核:

  1、完善公司內(nèi)部控制獨(dú)立性

  2、若發(fā)現(xiàn)不合理的賬務(wù)處理時(shí),應(yīng)及時(shí)反應(yīng)和溝通;若對(duì)賬過(guò)程中出現(xiàn)小金額不合的,應(yīng)及時(shí)查明原因,并作出合理的解釋。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用,盡量做到三個(gè)滿(mǎn)意,二個(gè)放心:

  1、三個(gè)滿(mǎn)意“讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意,讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意!

  2、二個(gè)放心“讓集團(tuán)公司放心,讓公司老總和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心!

  四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

  五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

  六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,

  合理控制資金的使用:

  七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:

  以上是我我的財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

出納半年工作總結(jié)11

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  年初,xx置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年xx月-份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)xx同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年xx月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

  一、職能發(fā)展

  過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算xx同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

  2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

  4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  公司推出“財(cái)務(wù)、xx同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、xx同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

  為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、xx同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、xx同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

  1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)xx公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;

  二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  2、配xx目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符xx財(cái)務(wù)管理的要求;

  二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

  3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的'及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。

  xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

  4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

  5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。

  為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

  6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);

  二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于20xx年12月xx日推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于20xx年12月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;20xx年12月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行xx個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))Ⅴ《融資及融資成本情況表》!

出納半年工作總結(jié)12

  時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,xx年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的`職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財(cái)務(wù)收支情況:全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)—44%。其中:市局收入萬(wàn)元,占年度預(yù)算%,比上年增長(zhǎng)—%。

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出萬(wàn)元,占年度預(yù)算的%,比上年同期增長(zhǎng)%。其中:市局支出萬(wàn)元,占年度預(yù)算%,比上年同期上升%。縣級(jí)局支出萬(wàn)元,占年度預(yù)算%,比上年同期上升%。

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

  財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),做好財(cái)務(wù)部xx年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

出納半年工作總結(jié)13

  時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)—44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長(zhǎng)—80.2%;

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長(zhǎng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272。3萬(wàn)元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的.執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

  財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

出納半年工作總結(jié)14

  一、財(cái)務(wù)工作完成狀況

  我分部與3月15日上場(chǎng),項(xiàng)目一上場(chǎng)分部財(cái)務(wù)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況制定了分部財(cái)務(wù)管理規(guī)定,為財(cái)務(wù)工作有序順當(dāng)開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

  成立了以分部經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、總經(jīng)、總會(huì)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項(xiàng)責(zé)任成本指標(biāo),做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)了全體員工的主動(dòng)性與主動(dòng)性。

  二、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)做法

 。ㄒ唬┲鲃(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)水平溝通

  搞好財(cái)務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)水平溝通。財(cái)務(wù)部門(mén)主動(dòng)參加分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會(huì),全面駕馭和了解物資選購(gòu)

  方面和勞務(wù)分包方面的狀況,并提出財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物資選購(gòu)和勞務(wù)分包方面的合理化建議,以幫助物資選購(gòu)和勞務(wù)分包實(shí)現(xiàn)最低價(jià)、合理價(jià)中標(biāo),降低工程成本。財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部資金狀況,對(duì)可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對(duì)我方有利的付款方式,主動(dòng)與對(duì)方溝通,看對(duì)方能否接受,并以此作為中標(biāo)的一個(gè)條件,以緩解項(xiàng)目資金壓力,保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。ǘ┰谫M(fèi)用開(kāi)支方面

  本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行總量限制,由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作,依據(jù)項(xiàng)目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車(chē)輛配置等狀況編制了分部本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支總安排并報(bào)公司批準(zhǔn)。各項(xiàng)本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支由經(jīng)辦人講明開(kāi)支用途,然后經(jīng)財(cái)務(wù)人員預(yù)審,核實(shí)其開(kāi)支的必定性,再報(bào)分管副經(jīng)理、黨工委書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理審批。每項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格按安排執(zhí)行,做到有章可循、有據(jù)可依。

  (三)在資金管理方面

  項(xiàng)目前期上場(chǎng),資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大困難,財(cái)務(wù)部門(mén)主動(dòng)想方法籌集資金,保證了分部本級(jí)固定成本開(kāi)支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。詳細(xì)做法是:

  1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不剛好,造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)了巨大壓力,我們也考慮到對(duì)方的難處,并主動(dòng)主動(dòng)與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí),依據(jù)其資金需求、輕重緩急狀況,合理調(diào)度運(yùn)用資金,減輕了項(xiàng)目資金壓力。

  2、嚴(yán)格計(jì)價(jià)、撥款手續(xù)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行各部門(mén)會(huì)簽、分部經(jīng)理審批制度,財(cái)務(wù)部門(mén)做到“三不”。會(huì)簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單,財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項(xiàng)未核對(duì)清晰的,財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理;不按時(shí)供應(yīng)民工工資發(fā)放表的,財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊(duì)伍造表,財(cái)務(wù)部門(mén)審核后據(jù)實(shí)打卡,杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)計(jì)價(jià)金額核減代付其他費(fèi)用后,剩下部分作為撥款依據(jù),堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象。財(cái)務(wù)撥款,依據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額以及材料外欠款狀況,編制付款安排,經(jīng)計(jì)核、技術(shù)、物資部門(mén)共同確認(rèn),報(bào)分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

  三、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)不足

  1、物資、計(jì)核、財(cái)務(wù)部門(mén)之間協(xié)作的不夠緊密。

  2、資金管理和成本限制方面還需不斷加強(qiáng)。

  3、自身政策水平、專(zhuān)業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。

  四、下半年財(cái)務(wù)工作思路

  為確保分部財(cái)務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)分部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將分部財(cái)務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng),財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)合分部實(shí)際狀況及發(fā)展方向,制定了分部下半年財(cái)務(wù)工作管理思路。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)水平溝通,確保資金限制

  部門(mén)之間和諧有效的`溝通,是整個(gè)團(tuán)隊(duì)快速、高效、強(qiáng)大發(fā)展的主要前提。對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),主要是與計(jì)核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊(duì)多少錢(qián)我們只能從計(jì)核部那里獲知,假如計(jì)核部門(mén)計(jì)價(jià)不剛好,我們對(duì)施工隊(duì)撥款就沒(méi)有依據(jù),結(jié)果導(dǎo)致超付款,造成資金無(wú)法限制。物資部假如對(duì)施工隊(duì)材料入賬不剛好不第一時(shí)間反饋給我們,最終也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效限制和資金的合理支配,財(cái)務(wù)、計(jì)核、物資肯定要做到剛好、有效的溝通。

 。ǘ┵Y金調(diào)配做到合理、高效

  財(cái)務(wù)工作要具有超前性,預(yù)見(jiàn)性,要做好各項(xiàng)資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液,沒(méi)有資金,什么事情也辦不成。要依據(jù)資金擁有量,債權(quán)人資金需求量、輕重緩急狀況,統(tǒng)籌支配好資金運(yùn)用工作,保證工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行。

  (三)努力提高自身綜合素養(yǎng),做好“傳、幫、帶”工作

  學(xué)無(wú)止境,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿(mǎn)、半瓶子晃蕩”,還想帶好別人那是不行能的,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,共同學(xué)習(xí),共同提高。現(xiàn)在光憑閱19 / 20

  歷不行,好多事情須要分析,不是一拍腦門(mén)就能定的,要為后續(xù)項(xiàng)目培育出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。

  (四)打造一支“勤于思索、和諧高效”的學(xué)問(wèn)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

  勤于思索、擅長(zhǎng)思索是人事業(yè)勝利的必備條件,干財(cái)務(wù)工作,更要勤于思索、擅長(zhǎng)思索,從如何降低本級(jí)成本、資金怎樣合理運(yùn)用、稅務(wù)籌劃上多動(dòng)些腦筋,為項(xiàng)目削減支出。提高個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)力和工作效率是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵,“眾人拾柴火焰高”,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。

  合理的制度須要嚴(yán)格地執(zhí)行,清楚的思路須要仔細(xì)的落實(shí),二分部財(cái)務(wù)全體人員在局指財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,定會(huì)在下半年把財(cái)務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)!

出納半年工作總結(jié)15

  一、上半年工作回顧

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)資產(chǎn)方面

  1、資產(chǎn)情況

  截至20xx年6月30日,總資產(chǎn)為xxx萬(wàn)元,比年初凈增xxx萬(wàn)元,增幅15.97%。其中,貨幣資金xxx萬(wàn)元,占總資產(chǎn)的xxx%;固定資產(chǎn)xxx萬(wàn)元,占總資產(chǎn)的xxx%。

  2、收入情況

  20xx年1—6月份,財(cái)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)19.21%,其中:財(cái)政撥款xxx萬(wàn)元,其他收入xxx萬(wàn)元。

  3、支出情況

  20xx年1—6月份,財(cái)政撥款支出xxx萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的76.54%;其他支出xxx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)49.08%。

  4、往來(lái)款情況

  往來(lái)款余額xxx萬(wàn)元,其中:應(yīng)付財(cái)政專(zhuān)戶(hù)款xxx萬(wàn)元,占往來(lái)款余額的70.36%,比上年同期增長(zhǎng)61.02%;應(yīng)付福利費(fèi)xxx萬(wàn)元,占往來(lái)款余額的29.64%,比上年同期增長(zhǎng)42.73%。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)方面

  1、水費(fèi)情況

  上半年,供水水費(fèi)收入xxx萬(wàn)元,成本xxx萬(wàn)元,虧損xxx萬(wàn)元,比上年同期減少盈利xxx萬(wàn)元。

  2、供電費(fèi)情況

  上半年,供電費(fèi)收入xxx萬(wàn)元,成本xxx萬(wàn)元,盈利xxx萬(wàn)元,比上年同期增加盈利xxx萬(wàn)元。

  3、供暖費(fèi)情況

  上半年,供暖費(fèi)收入xxx萬(wàn)元,成本xxx萬(wàn)元,虧損xxx萬(wàn)元,比上年同期減少盈利xxx萬(wàn)元。

  二、存在的問(wèn)題

  1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,貨幣資金占比較高,達(dá)40%以上,資金占用成本高。

  2、往來(lái)款數(shù)額巨大,其中:應(yīng)付財(cái)政專(zhuān)戶(hù)款數(shù)額巨大,達(dá)200多萬(wàn)元,主要形成原因?yàn)椋阂皇窍聦僦鞴懿块T(mén)下達(dá)預(yù)算指標(biāo)不準(zhǔn)確、不及時(shí);二是部門(mén)結(jié)算賬單不能及時(shí)清理,如水費(fèi)和電費(fèi)支出部門(mén)的水費(fèi)結(jié)算賬單達(dá)100多萬(wàn)元,已積壓1年以上。

  3、成本費(fèi)用控制不力,上半年,成本費(fèi)用占財(cái)務(wù)收入的.比例為40%以上,比例較高,主要原因是:一是部分成本費(fèi)用為一次性支出,如水費(fèi)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用按月提取,但部分固定資產(chǎn)的使用壽命長(zhǎng)達(dá)幾年或幾十年,這樣就會(huì)造成部分費(fèi)用一次性支出較大;二是部分成本費(fèi)用實(shí)際支出數(shù)與計(jì)劃數(shù)相差較大,如上半年的招待費(fèi)實(shí)際支出達(dá)xxx萬(wàn)元,占財(cái)務(wù)收入的50%以上,導(dǎo)致財(cái)務(wù)收入和成本費(fèi)用不實(shí)。

  三、下半年工作安排

  1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,按照省局有關(guān)財(cái)務(wù)文件規(guī)定,繼續(xù)抓好落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高資金使用效益,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展。

  2、做好20xx年預(yù)算收入組織工作,確保財(cái)政撥款收入全面完成,積極爭(zhēng)取其他收入,確保各項(xiàng)支出有序開(kāi)展,節(jié)約支出,降低成本,提高效益。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

  4、加強(qiáng)往來(lái)款的管理,避免發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

  5、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作,提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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