技術(shù)員的工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的技術(shù)員的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術(shù)員的工作總結(jié)1
在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了技術(shù)工作許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
1、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
4、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
1、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
2、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:
作為技術(shù)部的.責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
4、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
5、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
技術(shù)員的工作總結(jié)2
今年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和指導(dǎo)下,我通過持續(xù)不斷的努力,在各個方面都取得了顯著的進(jìn)步。現(xiàn)在,我將對我今年的工作情況做出以下總結(jié):
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步
我剛剛加入公司不久,就開始負(fù)責(zé)xx方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)與維護(hù)工作。一開始,我感到壓力很大,因?yàn)槲覍Ω鱾方面都不太熟悉,而且與之前的公司相比,這里的工作節(jié)奏也有點(diǎn)快。然而,我逐漸適應(yīng)了這個環(huán)境,與同事相處得很融洽,領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我。在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣,我很快就喜歡上了這里。
我剛到公司不久,接手的第一個項(xiàng)目是公司的網(wǎng)站。在完成這個項(xiàng)目的過程中,我遇到了一些問題。相比之前的工作經(jīng)驗(yàn),我需要在更短的時間內(nèi)完成項(xiàng)目,這提高了我的工作效率。同時,我也面臨了許多之前沒有遇到過的挑戰(zhàn),但我通過向同事、朋友請教,以及利用網(wǎng)絡(luò)資源逐一解決了這些問題。在完成網(wǎng)站項(xiàng)目后,我還負(fù)責(zé)對廣告招商平臺進(jìn)行了改版,并開發(fā)了智能建站廣告平臺,以及進(jìn)行了后續(xù)網(wǎng)站的維護(hù)工作。
接下來,我又完成了一個相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目——在線咨詢系統(tǒng)。為什么說挑戰(zhàn)性呢?因?yàn)檫@是我第一次涉足這個領(lǐng)域的項(xiàng)目,而且我向所有認(rèn)識的朋友請教,搜索了整個網(wǎng)絡(luò),也沒有找到解決方法。于是,我開始翻閱書籍,繼續(xù)搜索網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過不懈的努力,終于找到了一個聊天室的小例子。雖然功能相差甚遠(yuǎn),但我耐心地研究了這個示例,從完全不了解到逐漸理解,從對AJAX技術(shù)一無所知到基本熟練運(yùn)用。接著,我開始自己開發(fā),并最終成功完成了這個項(xiàng)目。雖然它并不完美,功能也不是很強(qiáng)大,但它是我辛勤勞動的成果。我相信,將來我會進(jìn)一步開發(fā)它,使其更加強(qiáng)大、更加完美。
二、明確崗位職能,認(rèn)識個人技術(shù)能力不足
經(jīng)過一年多的工作經(jīng)驗(yàn),我在完成了多個項(xiàng)目開發(fā)的同時,也不斷提升了自己的技能水平。然而,我深刻意識到自己的技術(shù)還有進(jìn)一步提高的空間,因此在未來的工作中,我將更加努力地提升自己的技術(shù)能力和彌補(bǔ)不足,力爭成為一名優(yōu)秀的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。
我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的`各項(xiàng)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時光流轉(zhuǎn)間,我已經(jīng)在公司工作了一年多。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我展示自己、提升自我能力的機(jī)會。這一年多的工作經(jīng)歷,讓我從校園走進(jìn)社會后,工作能力得到了顯著的提升。
技術(shù)員的工作總結(jié)3
緊急的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了許多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化政管理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)
我緊跟時期的步伐,強(qiáng)化理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí),努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和效勞力量的目的,在工作中不斷的`學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神
在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持常常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作溝通,充足發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。由于X車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我常常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司實(shí)行了運(yùn)用多種槳粕混用的方法,大大提高了可紡性。
依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,公司要求X車間X區(qū)停車,我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問題按時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,布置相關(guān)人員解決。X區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車勝利,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、仔細(xì)布置好職工培訓(xùn)工作
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格前方可獨(dú)立上崗。平常很注意紡絲工工藝學(xué)問的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產(chǎn)生,一直給職工敲響警鐘,增加職工在工作中的責(zé)任感。
技術(shù)員的工作總結(jié)4
IE每周工作總結(jié)報告
這次一周工作總結(jié)報告,是我第一次比較系統(tǒng)的寫自己一周工作總結(jié)報告,我希望能把自己的工作感悟?qū)戇M(jìn)來。以便更利于自己的工作。為了其他同事和領(lǐng)導(dǎo)能方便了解到我每周的工作的狀況,將自己的工作報告分為四部分(1一周的工作內(nèi)容;2一周的學(xué)習(xí)情況;3一周的問題承報;4制定下周的工作計劃)。
1一周的工作內(nèi)容
我是本季度十月份由PE技術(shù)員轉(zhuǎn)為IE技術(shù)員。我從對IE的一無所知,在漫漫的工作中逐漸了解IE工作的性質(zhì)和職能。結(jié)合自己做PE技術(shù)員在產(chǎn)線所積累的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),使得自己對IE工作,尤其是標(biāo)準(zhǔn)工時這塊有了自己的感悟。同時自己的工作重點(diǎn)也是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)工時。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長的企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)工時是公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),在公司的生產(chǎn)營運(yùn)中占據(jù)著主導(dǎo)地位,各部門對標(biāo)準(zhǔn)工時同樣很重視,這即要求我所制定的標(biāo)準(zhǔn)工時必須準(zhǔn)確。
以往的SMT線生產(chǎn),1線和2線的XPF站位的標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計是不計算換卻盤的時間,但在這兩周的生產(chǎn)中,公司來料情況要求產(chǎn)線必須要花費(fèi)一定的時間來進(jìn)行換卻,例如,CGMK8032和K8031已經(jīng)量產(chǎn)很長時間,之前換卻并沒有花費(fèi)太長時間,頻率也不高;LTP02MB剛量產(chǎn)過幾次,換卻時間和頻率也較高。為了順應(yīng)生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)工時必須進(jìn)行更新,在產(chǎn)線領(lǐng)班和技術(shù)員的幫助下,及時測出換卻盤時間,更新標(biāo)準(zhǔn)工時。LYG是我們公司最大的量產(chǎn)產(chǎn)品,所要求的人力成本也是最大,這兩周3線開始量產(chǎn)476V5.18和476V5.20,之前并沒 標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù),同時PE部門無法提供3線SMT數(shù)據(jù),我必須自己實(shí)測來錄入標(biāo)準(zhǔn)工時,還有LYG后道的各個站位數(shù)據(jù)也要錄入。
CELL線由于線體改造,特別是瓶頸UIT線,流水的流程有所改變,更要求更新標(biāo)準(zhǔn)工時。對于像LSF試產(chǎn)轉(zhuǎn)為量產(chǎn)的,標(biāo)準(zhǔn)工時也得復(fù)測!
我的工作除了標(biāo)準(zhǔn)工時,還必須輔助工程師改善線體,這周的線體的改造,有兩次是由我來主導(dǎo)的,順利的完成了任務(wù)
2一周的學(xué)習(xí)情況
由于本周的CELL線體改造有兩次是我主導(dǎo)的,從中積累到很多的經(jīng)驗(yàn),有很深的感悟。可能由于IE工作的敏感,加上我是IE新人,在工作交際方面存在不足,在向產(chǎn)線領(lǐng)班接人時往往是借不到人,只能向自己的其他部門同學(xué)和之前PE同事求助,人力往往不夠。我們的IE工程師發(fā)現(xiàn)了我這方面缺點(diǎn),給了我一些指導(dǎo)。在以后的工作中,我會常與他們領(lǐng)班交流,搞好工作關(guān)系! 在工作中,與工程師在交流時,了解到一點(diǎn)站位人力排
布知識,怎么才能把線體的平衡率得到優(yōu)化,例如:對于瓶頸站位1可以把作業(yè)方法進(jìn)行改善;2可以適當(dāng)增加作業(yè)人員;3將一些作業(yè)內(nèi)容分?jǐn)偟狡渌鳂I(yè)內(nèi)容不復(fù)雜的工序站位中;4合并一些站位工序。
3一周的問題承報
本周SMT四線架線好,過幾天將要生產(chǎn)。目前1和2線的標(biāo)準(zhǔn)工時是由PE部門提供,3線的標(biāo)準(zhǔn)工時是由我實(shí)測得出。新線的標(biāo)準(zhǔn)工時出處又是哪個?是PE提供還是IE實(shí)測得出?
4制定下周的工作計劃
1) 及時實(shí)測公司試產(chǎn)的每個機(jī)種;
2) 對于SMT部分來料是卻盤的'機(jī)種,標(biāo)準(zhǔn)工時要更新;
3) 繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》
IE每周工作總結(jié)報告
接近年關(guān),電子產(chǎn)品進(jìn)入銷售旺季,電子制造行業(yè)也進(jìn)入訂單增多時期!雖然我們公司是新生的,但在公司管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,不少的電子公司與我們長期建立合作關(guān)系,我們公司也進(jìn)入一年來最忙碌的階段!這也對我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提出更嚴(yán)格的要求。
1一周的工作內(nèi)容
最近一段時間,CGMK8181A和LSFLTP02MB成為我們公司的主打產(chǎn)品,為了生產(chǎn)進(jìn)度需要,標(biāo)準(zhǔn)工時的統(tǒng)計尤為重要!我也對SMT和CELL線兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時多次測算,保證標(biāo)準(zhǔn)工時的準(zhǔn)確性,尤其是新布局的SMT4線,目前是公司上上下下關(guān)注的焦點(diǎn)!同時PE部和TE部對機(jī)器設(shè)備的程序也做不斷的優(yōu)化,仍需要IE不斷跟蹤。
2一周的學(xué)習(xí)情況
這周也讓我充分知道了標(biāo)準(zhǔn)工時和人工站位重要性。感覺IE的工作并不是容易做的,需要技術(shù)員具備敏銳的觀察力和對工作的責(zé)任心。CELL線1線的生產(chǎn)都快半個月了,可我做位經(jīng)常在產(chǎn)線觀察的IE技術(shù)員,一直沒發(fā)現(xiàn)該線存在人力站位分布不均,勞動時間不公平,人力浪費(fèi)的現(xiàn)象。通過這次的教訓(xùn)我也懂得了一些人力站位,線體布局方面的一些知識。IE的工作不僅是在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)這塊,怎么讓產(chǎn)線員工的工作更方便輕松,員工的生產(chǎn)勞動更標(biāo)準(zhǔn)化,使產(chǎn)線布局更合理,更適合產(chǎn)線生產(chǎn),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時來進(jìn)行人力的排布,這些也是IE的核心工作。我需要學(xué)習(xí)的地方還有好多。
3一周的問題承報
雖然這個月是主打量產(chǎn),但仍然有試產(chǎn)的機(jī)種。目前公司的要求即是有生產(chǎn)的必須有標(biāo)準(zhǔn)工時?墒峭ㄟ^生產(chǎn)實(shí)踐,個人認(rèn)為試產(chǎn)時測標(biāo)準(zhǔn)工時存在一些的問題。試產(chǎn)由于各項(xiàng)功能存在不足,可能存在來料異常,工程師試產(chǎn)準(zhǔn)備不足,人力估計不足,機(jī)器功能沒有達(dá)到最佳狀態(tài),都會影響標(biāo)準(zhǔn)工時的測算。同時試產(chǎn)量小,數(shù)據(jù)少,試產(chǎn)的跨度時間又長,就算測出數(shù)據(jù)也會沒有代表性。以星期六K8000組裝為例,試產(chǎn)時人力不足,導(dǎo)致站位安排混亂,人員安排沒有固定站位,產(chǎn)線員工操作熟練度也沒有達(dá)到合理要求。由于標(biāo)準(zhǔn)工時是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),這樣的標(biāo)準(zhǔn)對于下次產(chǎn)品的第一次量產(chǎn)肯定會帶來影響。同時部分機(jī)種會安排在夜班來試產(chǎn),IE技術(shù)員根本就無法來實(shí)際測算,必然會對公司的生產(chǎn)帶來困擾!
4制定下周的工作計劃
1)及時實(shí)測公司生產(chǎn)的每個機(jī)種;
2)對于SMT程序優(yōu)化的機(jī)種,標(biāo)準(zhǔn)工時要更新;
3)繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》,同時加緊學(xué)習(xí)的力度,制定學(xué)習(xí)期限!
4)學(xué)習(xí)產(chǎn)線線體的布局,人力站位的排布
5)會用標(biāo)準(zhǔn)工時解決人力排布問題
IE每周工作總結(jié)報告
接近年關(guān),電子產(chǎn)品進(jìn)入銷售旺季,電子制造行業(yè)也進(jìn)入訂單增多時期!雖然我們公司是新生的,但在公司管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,不少的電子公司與我們長期建立合作關(guān)系,我們公司也進(jìn)入一年來最忙碌的階段!這也對我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提出更嚴(yán)格的要求。
1一周的工作內(nèi)容
本周是20xx年的最后一個周,公司相關(guān)部門也在進(jìn)行相應(yīng)的工作盤點(diǎn),IE部門也不例外,我不僅繼續(xù)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時這方面,也要管理小工具,所以我準(zhǔn)備要在這兩周開始盤點(diǎn)。由于這次的盤點(diǎn)不僅是月盤點(diǎn),同時也是年終盤點(diǎn),所以準(zhǔn)備工作要做好充分:1羅列好小工具盤點(diǎn)清單;2制作好盤點(diǎn)表格;3根據(jù)計劃制定盤點(diǎn)時間(擬定20xx年12月30號和20xx年1月4號);4通知各個部門小工具管理負(fù)責(zé)人。
2一周的學(xué)習(xí)情況
在學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》的過程中,我學(xué)習(xí)到有關(guān)科學(xué)系統(tǒng)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)工時的方法,分別有秒表法,預(yù)定動作標(biāo)準(zhǔn)法和綜合數(shù)據(jù)法。目前我司在標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計方面使用最實(shí)用,簡便的秒表法,但是秒表法只適合**********,而對********卻束手無措,而預(yù)定動作標(biāo)準(zhǔn)法可以********,所以我們公司有必要在試產(chǎn)的時候用預(yù)定動作標(biāo)準(zhǔn)法來確定標(biāo)準(zhǔn)工時。但是在使用預(yù)定動作標(biāo)準(zhǔn)法的前提是必須要有全面的動作分析數(shù)據(jù),需要完成大量的數(shù)據(jù)。
3一周的問題承報
4制定下周的工作計劃
1)及時實(shí)測公司生產(chǎn)的每個機(jī)種;
2)對于SMT程序優(yōu)化的機(jī)種,標(biāo)準(zhǔn)工時要更新;
3)繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》,同時加緊學(xué)習(xí)的力度,制定學(xué)習(xí)期限!
4)學(xué)習(xí)產(chǎn)線線體的布局,人力站位的排布
5)會用標(biāo)準(zhǔn)工時解決人力排布問題
技術(shù)員的工作總結(jié)5
XX年,既是我完成實(shí)習(xí)走向工作崗位的一年,也是我完成學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變、正式融入緊張工作的一年。
在XX年,我的工作主要有以下幾個方面:1.學(xué)習(xí)到我廠生產(chǎn)管理上各項(xiàng)規(guī)章制度,積極地將自己所學(xué)所會應(yīng)用到生產(chǎn)管理上;2.協(xié)助現(xiàn)場煤質(zhì)管理,積極參與到煤質(zhì)管理的各個方面;3.深挖細(xì)掘,持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作;4.強(qiáng)化創(chuàng)新理念,發(fā)揮及提升自身優(yōu)勢,為創(chuàng)新型陳選廠更添錦色。
一、積極現(xiàn)場學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐在XX年,我經(jīng)過了浮選車間的實(shí)習(xí)和洗煤車間的定崗工作,在現(xiàn)場積極學(xué)習(xí)、豐富現(xiàn)場知識,同時積極實(shí)踐、掌握現(xiàn)場生產(chǎn)管理辦法。
(一)浮選車間實(shí)習(xí)階段來到浮選車間實(shí)習(xí),首先感受到的是全車間飽滿的生產(chǎn)熱情和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理制度,
我暗下決心:一定要彌補(bǔ)自身的欠缺和得到進(jìn)一步的提高。在這種思路的引導(dǎo)下,我在車間的主要工作有幾個方面:班組安全生產(chǎn)教育、浮選機(jī)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)及技術(shù)改造、崗位生產(chǎn)制度的更新以及全廠煤流和循環(huán)水的核算。在班組安全生產(chǎn)教育方面,我重點(diǎn)工作在班前會教育和現(xiàn)場安全隱患排查。安全生產(chǎn)是選煤廠生產(chǎn)管理的永恒主題;領(lǐng)導(dǎo)的極為重視和員工的積極配合,使我在工作中保持著主動,也使我在工作中深刻的體會到安全在生產(chǎn)中的關(guān)鍵地位。在浮選機(jī)的生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)及技術(shù)改造中,我作為車間的技術(shù)人員,發(fā)揮了細(xì)致分析的長處、得出詳盡的報告,為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)提供了堅實(shí)的依據(jù)。崗位制度的更新,是一個與員工細(xì)致交流、認(rèn)真聽取員工意見和建議的機(jī)會。在全廠煤流和循環(huán)水的核算中,我充分總結(jié)全廠的各種報表、資料,全面地分析了我廠的生產(chǎn)和煤質(zhì)情況,得出了我廠的核算數(shù)據(jù)。
(二)洗煤車間定崗工作階段浮選車間實(shí)習(xí)之后我被安排到洗煤車間定崗工作,考慮到具備一定的車間現(xiàn)場工作實(shí)踐,
我被安排技術(shù)員工作。在車間內(nèi),我參與到車間的日常管理,利用自己的所學(xué)所長,對車間管理積極建言獻(xiàn)策。在現(xiàn)場安全規(guī)范操作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)場安全規(guī)范操作方面,結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際,我與車間領(lǐng)導(dǎo)一同制定了崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)辦法,并在車間內(nèi)普及開展。在生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算方面,我發(fā)揮以前學(xué)校所學(xué),在數(shù)據(jù)表格中設(shè)計條件判斷公式,免去了數(shù)據(jù)核算的手工對照時間,得到了同事的好評。在和諧班組建設(shè)方面,我參與了車間的各項(xiàng)班組活動,例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動,在豐富自己工作生活的同時促進(jìn)了班組的和諧。在自主創(chuàng)新改造方面,我全程參與了車間的各項(xiàng)創(chuàng)新改造,對這些創(chuàng)新改造進(jìn)行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度,比如352刮板機(jī)更換方式創(chuàng)新改造。
二、注重產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制
在洗煤車間和技術(shù)科的工作期間,產(chǎn)品質(zhì)量是我一直關(guān)注的工作重點(diǎn);各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制一直是我不懈努力和探索的領(lǐng)域。在洗煤車間和技術(shù)科的工作期間,我把握住產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和跳汰機(jī)生產(chǎn)兩個重點(diǎn),開展了以下方面的工作。
(一)提高質(zhì)量監(jiān)控水平,保證質(zhì)量管理效果生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性是提高質(zhì)量管理水平的必要條件,為此,我從以下2方面著手,以確保正確反映生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的情況,以便及時準(zhǔn)確的采取合理有效的質(zhì)量管理手段。
1.自行研制新式采樣器,提高采樣準(zhǔn)確度
產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的誤差有70%是采樣誤差,而采樣誤差的70%來自與采樣方法,因此,采樣方法的合理性是質(zhì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的關(guān)鍵?紤]到我廠采制樣人員少,采樣地點(diǎn)較多,采樣連續(xù)性強(qiáng)等因素,我與工程技術(shù)人員一道,對采樣方式進(jìn)行研究,自行研制了末精煤、矸石和浮選尾礦等自動采樣器,避免了采樣方式以及人工采樣誤差,同時解決了采樣勞動強(qiáng)度大的問題,保證了采樣的準(zhǔn)確度。
2.嚴(yán)格按照國標(biāo)采制化,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度
商品煤的采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著我廠生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率以及客戶的信譽(yù)度,而商品煤采制化過程的嚴(yán)格管理直接關(guān)系著采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性,因此,我廠要求采制化必須嚴(yán)格按照國標(biāo)要求進(jìn)行采制化,并且不定期的進(jìn)行精確度試驗(yàn),保證采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性。采制化過程的精確度試驗(yàn)的一項(xiàng)系統(tǒng)的驗(yàn)證對比性試驗(yàn),需要人員組織協(xié)調(diào)及操作人員的相關(guān)節(jié)能培訓(xùn)。在此項(xiàng)工作中,我發(fā)揮所學(xué)所長,培訓(xùn)了相關(guān)人員,在廠里較好地開展了這項(xiàng)工作。
(二)塊煤防破碎管理
1.增設(shè)洗煤緩沖倉防破碎斜板,降低塊煤在進(jìn)入緩沖倉時的速度,使塊煤順著斜板滑落下去,減少塊煤之間的碰撞破碎。
2.嚴(yán)格控制水洗矸石帶煤,要求跳汰司機(jī)并及時掌握煤質(zhì)變化情況,根據(jù)煤質(zhì)情況及生產(chǎn)需求改變操作方式,將矸石使帶煤損失指標(biāo)嚴(yán)格控制在%以下。對于操作不當(dāng)、調(diào)整不及時、跑煤嚴(yán)重的司機(jī),根據(jù)相關(guān)制度依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況予以處罰。
(三)產(chǎn)品除雜管理
在車間建立4處除雜點(diǎn)及垃圾箱,要求崗位司機(jī)加大對煤流中鐵器、木頭、火工品、炮
線、呢絨等雜物的除雜力度,對撿出的雜物分類管理,并根據(jù)雜物分布情況,進(jìn)行重點(diǎn)管
理。加強(qiáng)跳汰機(jī)崗位的除雜管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(四)小指標(biāo)競賽
在車間開展小指標(biāo)競賽活動,即對跳汰機(jī)崗位司機(jī)進(jìn)行指標(biāo)競賽,各跳汰機(jī)量崗位司機(jī)
的操作結(jié)果越接近廠制定的指標(biāo)則獲得的獎勵越多,以這種采用正激勵的方式來提高各質(zhì)量
崗位司機(jī)的工作積極性和操作水平,進(jìn)而使最終摻配產(chǎn)品的灰分水分都能趨近與公司考核指
標(biāo),最大程度上提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益。
三、深化節(jié)能減排工作浮選車間是我廠的重點(diǎn)用能車間,裝機(jī)容量占全廠的57%,是我廠節(jié)能減排工作的側(cè)重
點(diǎn)。技術(shù)科是我廠的節(jié)能減排管理辦公室,負(fù)責(zé)全廠的節(jié)能減排工作。我在浮選車間車間和
技術(shù)科的9個月期間,節(jié)能減排是我的重點(diǎn)工作,具體工作在以下幾個開展:
(一)引入內(nèi)部市場化機(jī)制,引導(dǎo)職工自覺增強(qiáng)節(jié)能減排意識在浮選車間將電耗、油耗和其他材料消耗量化考核,納入到車間的“三工考核”中,實(shí)
現(xiàn)節(jié)能減排與員工收入和車間經(jīng)濟(jì)利益的有效掛鉤,用市場的機(jī)制引導(dǎo)職工自覺增強(qiáng)節(jié)能減
排意識,提高節(jié)能減排的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。
(二)深入開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn),全面提升職工節(jié)能技能水平
一年來,我利用多種宣傳手段,各種有效的`方法,立體地、全方位地對干部職工進(jìn)行節(jié)能減排政策、制度的宣傳和節(jié)能減排知識的培訓(xùn)。積極宣傳環(huán)境污染的方式、現(xiàn)狀、因素、危害等,并專門制作了節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能源綜合利用、綠色企業(yè)認(rèn)證等宣傳畫版,印發(fā)了“節(jié)能小常識”宣傳手冊,從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴介紹節(jié)能減排。開展了知識答題活動和節(jié)能知識競賽等活動。在我廠形成了節(jié)能減排的良好氛圍,使職工在潛移默化中形成節(jié)能減排的習(xí)慣。進(jìn)一步使“發(fā)展綠色企業(yè),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深入人心,促進(jìn)全廠節(jié)能減排工作的良好運(yùn)行。
(三)用技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)節(jié)能減排工作的開展
1.調(diào)整浮選工藝
XX年2月至3月,我對浮選機(jī)四室進(jìn)行單機(jī)采樣,通過各室入料、精礦和尾礦的采樣化驗(yàn),得出四室入料完全達(dá)到煤泥灰分55%的指標(biāo),停止四室運(yùn)轉(zhuǎn)不影響浮選機(jī)的分選效率且對加壓過濾機(jī)的排料周期的縮短有好處。因此,廠對3臺浮選工藝進(jìn)行改造,斷開四室的供電,通過這一技術(shù)改造可以實(shí)現(xiàn)節(jié)電約萬度/年。
2.精煤離心機(jī)節(jié)能措施的研究與應(yīng)用
通過對精煤離心機(jī)入料352刮板的改造,創(chuàng)新思維,保證離心機(jī)入料的均勻性,將原來的3臺同開改為只開2臺離心機(jī)就可滿足生產(chǎn)需要,節(jié)約一臺離心機(jī)的耗能,可實(shí)現(xiàn)節(jié)電萬度/年。
(四)加強(qiáng)洗水管理,做到洗水閉路循環(huán),杜絕洗水外排
陳四樓選煤廠原先的衛(wèi)生用水通過生產(chǎn)補(bǔ)加水來提供,經(jīng)常出現(xiàn)廠內(nèi)洗水的外排現(xiàn)象,為此,廠就洗水閉路循環(huán)召開了專題會,進(jìn)行了專項(xiàng)治理,通過排查全廠衛(wèi)生用水點(diǎn),嚴(yán)格管理,禁止中夜班沖洗地面和長流水;把各單位的衛(wèi)生用水改為循環(huán)水;嚴(yán)格控制生產(chǎn)補(bǔ)加水的補(bǔ)加時間等措施,實(shí)現(xiàn)了廠內(nèi)洗水閉路循環(huán),杜絕了洗水外排,能源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐在技術(shù)科工作中,創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn),是陳選廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運(yùn)的是我恰逢時機(jī),來到技術(shù)科工作;自身的創(chuàng)新水平得到充分提高,創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。以下是我在創(chuàng)新方面開展的一些工作。
。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)個人創(chuàng)新計劃,提高創(chuàng)新能力每季度制定個人的創(chuàng)新工作計劃,在計劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計劃,并嚴(yán)格按照計劃實(shí)行。一年來,通過不斷的計劃和總結(jié),我的創(chuàng)新能力得以較大提高,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績,并在各個創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。
(二)開展關(guān)于提高塊煤產(chǎn)率的qc活動我廠塊煤價格比末煤要高出200多元,商品塊煤率的高低直接影響到無煙煤選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益,塊煤率每提高1%,能提高近670萬元的經(jīng)濟(jì)效益,XX年,我廠煤質(zhì)技術(shù)qc小組通過改造溜槽傾角,減少塊煤撞擊速度;增設(shè)橡膠緩沖皮子,減少塊煤落差以及防破碎蠕動溜槽的應(yīng)用等簡單有效的創(chuàng)新成果,有效的提高了我廠的塊煤產(chǎn)率至%較上年%提高%,可實(shí)現(xiàn)增效630萬元。為了提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率,技術(shù)科加強(qiáng)了創(chuàng)新工作的考核和激勵。針對年度立項(xiàng)項(xiàng)目,要求各責(zé)任單位制定年度推進(jìn)計劃和實(shí)施步驟,明確相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé),同時每月進(jìn)行創(chuàng)新收購,并加以分析改進(jìn);針對群眾性自主創(chuàng)新項(xiàng)目,各單位在上報“自主創(chuàng)新申請表”的同時需上報“自主創(chuàng)新活動記錄表”,以便于廠對各單位上報的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,重點(diǎn)檢查創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施過程和實(shí)施效果,提出完善建議,避免項(xiàng)目單位對創(chuàng)新項(xiàng)目“束之高閣”。
。ㄋ模﹫猿珠_展科技創(chuàng)新宣傳與培訓(xùn),形成良好的創(chuàng)新環(huán)境利用多種宣傳手段,各種有效的方法,技術(shù)科立體地、全方位地對干部職工進(jìn)行創(chuàng)新政策、制度的宣傳和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備知識的培訓(xùn),舉辦了7期技術(shù)和管理創(chuàng)新培訓(xùn)班,累計培訓(xùn)153人次積極宣傳創(chuàng)新工作的重要性及創(chuàng)新活動開展程序等;并專門制作了管理創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新活動簡介和科技信息報等宣傳手段。在我廠形成了良好的創(chuàng)新環(huán)境,促使廣大管理技術(shù)人員和職工運(yùn)用發(fā)散思維開展管理創(chuàng)新活動,提高自身創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)人人會創(chuàng)新的良好局面。
技術(shù)員的工作總結(jié)6
一年的車間技術(shù)員工作,加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨(dú)立分析和處理問題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、日常工作內(nèi)容
(1)車間離心機(jī),在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機(jī)的正常使用。
(2)鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項(xiàng)。
(3)車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對此我與協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運(yùn)行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
(4)車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。
(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,報過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對電機(jī)維修后,設(shè)備恢復(fù)正常。
(6)鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、技術(shù)改造
(1)x月對x304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷最高時可到達(dá)4000a,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運(yùn)行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造。通過改造,使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果。
(2)x月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項(xiàng)改造,達(dá)到改造目的。
(3)x月份對車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù),對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷,我在對圖紙進(jìn)行改變后,按新方式,接連鎖線后,設(shè)備恢復(fù)正常。
(4)在工程施工過程中,因?yàn)樵O(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因,導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有x提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。
三、員工培訓(xùn)工作
對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、區(qū)發(fā)酵車間停車檢修
在北廠區(qū)x月中旬到x月中旬,發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期,我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定可行的電氣檢修計劃,并提出更換的備品備件申請計劃。經(jīng)車間審核后,進(jìn)一步完善檢修計劃,確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé),車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。
在進(jìn)行期間,我嚴(yán)格履行工作職責(zé),每天都深入檢修現(xiàn)場,在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下,切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在檢修后,我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處,并向全車間進(jìn)行推廣,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累。
五、設(shè)備資料的收集和整理
我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲,但施工方因人員少的.原因,對竣工資料的制作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止車間車間,車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;發(fā)酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。
六、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:
(1)在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時性;
(2)設(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項(xiàng)工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺;
(3)培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低;
(4)沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。
針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另為,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對每項(xiàng)工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
技術(shù)員的工作總結(jié)7
該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握了新技術(shù),針對現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,在我礦開采3501下分層工作面時,受工作面采動影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動強(qiáng)度,增強(qiáng)了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實(shí)踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施,減少了職工勞動強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施:上半年共編制《10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時對職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。
2、安全教育:
、侔凑詹擅簩I(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓(xùn)。
②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”。
3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊各項(xiàng)管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議,并開好了班前、班后會,認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊各項(xiàng)決議,積極維護(hù)區(qū)隊班子團(tuán)結(jié)。
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面:
①存在有規(guī)程措施編制不及時,質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。
、趯W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時,對出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時沒上班的個別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
、郛(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,不能及時編制有針對性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面:
、俅嬖谟袑別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面:
一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。
二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。
三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時,出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的`工作打算
針對上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,將所學(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時傳達(dá)給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并利用班前、班后會時間,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
五是努力提高管理水平,開好班前、班后會,從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先,每星期二他都按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的安全操作水平,同時耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵制度,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎勵,學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,提高了職工的正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時,他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細(xì)告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負(fù)責(zé)人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛崗,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做
出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯?shí)際工作中,根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實(shí),沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場,超前預(yù)測工作面變化情況,及時消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,及時制定最優(yōu)開采。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開采,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實(shí)現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護(hù)困難的情況下通過增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來,該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
技術(shù)員的工作總結(jié)8
時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,XX年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造工程上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是構(gòu)造施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣工程的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己提供一個學(xué)習(xí)的時機(jī),要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實(shí)的專業(yè)知識。
這個工程的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況:
一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開始半信半疑。在設(shè)計同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管外表全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)歷之談?wù)婀苡冒?
二、由于根底下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計的防雷接地作法達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的數(shù)值,在與其他建筑物根底沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
北戴河因暑期工程停工一個半月,也因工程裝修我們?nèi)チ艘惶松虾!I虾J莻繁華的城市,涌動于城中的是最新的時尚,她的建筑也有其獨(dú)特的風(fēng)格,在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)略了昔日“遠(yuǎn)東華爾街”的風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手,也并非建于同一時期,然而它們的建筑色調(diào)根本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的.窄小、知識的潰乏、個人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?
下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電,電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單,但因?yàn)榉桨覆淮_定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗(yàn)吧,多一些時機(jī)多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑,事實(shí)再一次教給我一個教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒方法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。
XX年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
XX年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
加油呀,時間不能再虛度了。
技術(shù)員的工作總結(jié)9
一年的車間技術(shù)員工作,加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和駕馭,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨(dú)立分析和處理問題的實(shí)力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、員工培訓(xùn)工作
對員工培訓(xùn)工作始終是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的'凹凸關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本學(xué)問、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及解除方法、直流電橋的原理及運(yùn)用方法等。并在九月對全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
二、車間停車檢修
我們依據(jù)公司的停產(chǎn)安排結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)覺的問題,制定可行的電氣檢修安排,并提出更換的備品備件申請安排。經(jīng)車間審核后,進(jìn)一步完善檢修安排,確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、平安留意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)檢修人員。明確了車間技術(shù)員供應(yīng)技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé),車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。在進(jìn)行期間,我嚴(yán)格履行工作職責(zé),每天都深化檢修現(xiàn)場,在為電氣修理和電氣運(yùn)行人員供應(yīng)技術(shù)支持的前提下,切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在檢修后,我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處,并向全車間進(jìn)行推廣,為今后從事此類工作供應(yīng)閱歷積累。
三、設(shè)備資料的收集和整理
我在工程管理中留意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲,但施工方因人員少的緣由,對竣工資料的制作和完善上,存在著很多問題,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,我與施工方進(jìn)行協(xié)商。今后我會協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,對每項(xiàng)工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
技術(shù)員的工作總結(jié)10
本人19xx年xx月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自19xx年至XX年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,優(yōu)良率達(dá)xx0%。XX年至今從事美麗365花園、朗鉅—御風(fēng)庭、云頂—天;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅—御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號。
面對樣的成績,我深深感到是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜;厥资畮啄甑墓ぷ鳉v程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。
一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研
我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年xx月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至19xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。
二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用些新材料時,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握些新材料的特點(diǎn),請教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐我們感覺到,些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。
三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)
XX年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好iso貫標(biāo)工作,順利通過內(nèi)、外審核
自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的.實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,通過貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),更好的落實(shí)公司的管理方針是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。就是我些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)員的工作總結(jié)11
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)
我緊跟時代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神
在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。
根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,公司要求xx車間xx區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。xx區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
技術(shù)員年終工作總結(jié)12
于20xx年7月離開學(xué)校,在公司設(shè)備部簡單的實(shí)習(xí)后,擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場主要有電動單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè),但是對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學(xué)。
現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險,因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅持下來。
我每天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工,立即處理,在最短的時間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒有那么簡單,因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)䦷砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)備每天檢查,組織人員定時進(jìn)行潤滑保養(yǎng),每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的'原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,后來工作逐漸上手,電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
東北的冬天來得特別早,因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠(yuǎn),但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的責(zé)任,我必須要去現(xiàn)場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重,頓時手足無措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復(fù)正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間站在雪地里腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流......
這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
由于氣候原因,冬休了3個月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活,才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況。現(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習(xí)。
時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉(wěn)重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!
我叫xxx,大學(xué)文化,20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,在政治上積極上進(jìn),始終以一個進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進(jìn)廠幾年來,先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定。20xx年x月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,20xx年x月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí)、不恥下問,得到同事們的一致好評。近年來,隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項(xiàng)目的增多,對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時間,甚至放棄休假時間,一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡介
xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護(hù)易損壞,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項(xiàng)目,并全身心投入技改工作中,這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。
xx年xx月xx日晚上10點(diǎn),因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個小時后問題解決,當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家,把設(shè)備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。
xx年x月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。
xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬,被分廠評為將成本突出個人。
xx年x月至x月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)計提出多項(xiàng)技改方案,如:重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實(shí)際的,他自行設(shè)計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。
xx年x月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計,完善1#爐施工過程遺留問題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。
xx年x月至x月原設(shè)計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,且申報劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥,設(shè)計思路:主要是回收利用三個氣動裝置,通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,并實(shí)現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨(dú)可控。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控,對多爐同時吹煉時保證除塵效果,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計目的,且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬元左右。
三、勤奮好學(xué)、自我加壓
工作中沒有壓力就沒有動力,沒有困難就不可能磨練人堅強(qiáng)的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),對自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、積極組織、精心選題
針對目前維修存在的問題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。
面對已取得的成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。
技術(shù)員的工作總結(jié)12
我叫xx,大學(xué)文化,20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,在政治上積極上進(jìn),始終以一個進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進(jìn)廠幾年來,先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定。20xx年x月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,20xx年x月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己崗位上通過提高自己綜合能力,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí)、不恥下問,得到同事們的一致好評。近年來,隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項(xiàng)目的增多,對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的.緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時間,甚至放棄休假時間,一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡介
xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護(hù)易損壞,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項(xiàng)目,并全身心投入技改工作中,這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。
xx年xx月xx日晚上10點(diǎn),因二期1泥漿泵出口閥門壞,2泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個小時后問題解決,當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家,把設(shè)備看作自己親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。
xx年x月參與煉鋼1連鑄技改工作,主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。
xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬,被分廠評為將成本突出個人。
xx年x月至x月底參與煉鋼2轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)計提出多項(xiàng)技改方案,如:重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實(shí)際的,他自行設(shè)計一套支架等。為2轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。
xx年x月參與煉鋼1爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計,完善1爐施工過程遺留問題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),為1轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。
xx年x月至x月原設(shè)計二次除塵2爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,且申報劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對2爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥,設(shè)計思路:主要是回收利用三個氣動裝置,通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,并實(shí)現(xiàn)2爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨(dú)可控。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控,對多爐同時吹煉時保證除塵效果,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計目的,且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬元左右。
三、勤奮好學(xué)、自我加壓工作中沒有壓力就沒有動力,沒有困難就不可能磨練人堅強(qiáng)的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),對自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、積極組織、精心選題
針對目前維修存在的問題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時也提高了自己能力。
面對已取得的成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。
技術(shù)員的工作總結(jié)13
2009年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運(yùn)動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害(5.12汶川地震)。通過團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。2009年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
2009年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)!懊、天龍瑞景”工程于2009年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔!靶轮1-4#樓”工程于2009年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;2009年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗(yàn)收。在1-4#樓基儲主體驗(yàn)收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況:
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。2009年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的`標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項(xiàng)目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料:及時地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報告,并進(jìn)行組卷、歸檔。
、邸皹(biāo)化”資料:2009年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
、茴A(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。 工作總結(jié)
技術(shù)員的工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在xx月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預(yù)定工期平均延誤xx個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的.重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
三、造價控制在造價
控制方面,我們主要從以下幾個方面入手
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
技術(shù)員的工作總結(jié)15
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化的不斷推進(jìn),建筑行業(yè)正在迅速地發(fā)展。土建技術(shù)員是建筑行業(yè)中非常重要的一個職業(yè),他們的主要職責(zé)是管理工程項(xiàng)目,處理并解決工程中出現(xiàn)的各種問題,確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定計劃順利實(shí)施。在一年的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),不斷提升自己的技能和能力,為項(xiàng)目的成功實(shí)施做出了積極的貢獻(xiàn)。下面我詳細(xì)地總結(jié)一下自己的一年工作表現(xiàn)。
一、項(xiàng)目管理
作為土建技術(shù)員,項(xiàng)目管理是我最主要的職責(zé)之一。在一年的工作中,我積極協(xié)調(diào)各個團(tuán)隊之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的進(jìn)度,保證項(xiàng)目能夠按時完成。同時,我認(rèn)真關(guān)注施工現(xiàn)場的各項(xiàng)細(xì)節(jié),及時處理出現(xiàn)的問題,確保施工質(zhì)量。
在某個項(xiàng)目中,我們遇到了緊急情況。由于天氣原因,土方開挖出現(xiàn)了塌方。我馬上趕到現(xiàn)場,與工人一起處理問題,并及時與項(xiàng)目經(jīng)理和建筑師協(xié)商。最終,我們采取了科學(xué)的方法,及時處理了塌方問題,保證了項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。
二、質(zhì)量控制
作為一名土建技術(shù)員,保證項(xiàng)目的質(zhì)量控制是我的重要職責(zé)之一。在實(shí)際工作中,我一直作為一個質(zhì)量監(jiān)督者,密切監(jiān)控程序和步驟,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范。在施工中,我關(guān)注各種細(xì)節(jié)和問題,及時提出建設(shè)性意見,防止質(zhì)量問題的發(fā)生和擴(kuò)大。在某個項(xiàng)目中,施工方出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題。我立即與施工方協(xié)商、溝通,制定了可行的解決方案,并最終成功解決了問題。
三、與團(tuán)隊合作
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,與整個團(tuán)隊合作是非常重要的。我們團(tuán)隊中的`每個成員都各司其職,充滿實(shí)力和才華。所以,在實(shí)際工作中,我始終與團(tuán)隊密切合作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)部交流,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新能力,提高整體工作效率,并公平地分配工作量。同時,我也會與團(tuán)隊成員保持開放與包容,一起共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
四、技術(shù)創(chuàng)新
在建筑行業(yè)中,技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要。在實(shí)際工作中,我始終保持技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度。在施工過程中,我根據(jù)工作需要和施工難點(diǎn),不斷自學(xué)和專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)認(rèn)證考試,提高自己的技能。同時,我也與其他土建工程師保持交流和溝通,不斷了解最新的技術(shù)和行業(yè)趨勢,使自己的技術(shù)一直處于最前沿。
五、結(jié)束語
通過一年的工作,我認(rèn)為我充分展示了一個合格的土建技術(shù)員所應(yīng)該具備的素質(zhì):責(zé)任感,團(tuán)隊合作精神,技術(shù)創(chuàng)新意識。未來,我將繼續(xù)努力提升自己的技能,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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