縣考核辦工作總結

澄城縣目標責任考核領導小組辦公室

2013年度上半年工作總結及下半年工作設想

上半年，縣考核辦在、縣政府和縣目標責任考核委員會的正確領導下，緊扣中心，服務大局，開拓創(chuàng)新，真抓實干，著力提高目標責任考核工作的科學化水平，為縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的制度和機制保障。

一、突出科學引領，合理設置指標體系

考核能否發(fā)揮應有作用，設置制定下達指標任務是首要環(huán)節(jié)。在今年的考核指標設置上，始終突出“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核看發(fā)展，部門考核看服務”的理念，合理設置考核指標體系，增強考核的針對性、科學性和導向性。一是夯實工作責任。以項目化管理的方式，將確定的年度目標任務，逐指標量化分解，明確完成時限、責任部門、實施單位(股室)和責任人。尤其對市縣重點工作，進一步細化，明確了季度實施計劃、縣級包聯(lián)領導、責任部門、承擔股室，建立了縱向到底、橫向到邊，層層抓落實的責任體系。二是突出個性化考核。在具體指標任務的確定上，堅持實事求是、適度加壓、分類下達、兼顧差異，實現(xiàn)錯位發(fā)展。在分值權重上，加大個性任務分值，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門都占到60分。在指標設置上，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自提3—5項為民辦實事或特色亮點工作，部門自提3—5項服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的重點工作，充分體現(xiàn)個性特點，便于發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力。三是適時調(diào)整指標。結合全縣產(chǎn)業(yè)轉型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，給各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新增了農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設、土地復墾和土地流轉任務。結合“為民務實清廉”黨的群眾路線教育實踐活動，給各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門下達了包聯(lián)幫扶和扶貧開發(fā)任務。同時，根據(jù)市上下達指標的總體結構和考核工作的現(xiàn)實要求，取消了一些任務已經(jīng)完成的指標，剔除了考核價值不高、一般性、日常性業(yè)務工作目標，使考核指標的總體數(shù)量，與往年相比有所減少。四是充分征求各方意見。整個考核指標的制定，采取逐級提報，層層把關的辦法，即由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門提出初步意見、經(jīng)縣考核辦初審，呈送縣級分管領導審簽后，再報縣考核辦匯總，形成初稿后，廣泛征求縣級領導、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門、各雙管單位的意見，并反復論證、修改完善，確保每項任務，每項指標，盡量做到科學合理、恰當可行，能夠“跳得起、摘得到”，起到激勵作用。

二、加強平時考核，推動各項工作落實

考核的目的在于推動工作，為引導全縣各級各部門把功夫下在平時，精力用在平時，我們不斷強化工作措施，進一步健全和完善平時考核機制，全力推動各項工作落實。

一方面，完善平時考核制度。按照省市對考核工作的新要求，制定出臺了《澄城縣2013年度目標責任考核評價實施辦法》，對月通報、季講評、半年觀摩、日常督查等內(nèi)容進行了進一步規(guī)范完善，明確了工作程序、考核方法和獎懲措施。同時，為了鼓勵創(chuàng)新、轉變作風，制定了《創(chuàng)新工作考核評價辦法》和《行政服務窗口單位滿意度測評工作實施辦法》，由市上審定下達了《打造寬松和-諧的非公有經(jīng)濟》此項創(chuàng)新工作。在60個與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活息息相關的行政服務窗口單位，設立了便民服務箱和“我?guī)湍�辦”便民提示牌，設置了服務監(jiān)督卡和投訴電話，建立了服務對象信息臺賬，定期進行滿意度測評。并嚴格實行獎加分制度，得分計入年終考核，有效提高了平時考核機制的科學化、規(guī)范化水平。

另一方面，以 “四輪驅動”強化考核過程管理。一是緊跟進度，抓好督查預警工作。進一步加大日常督查的力度和密度，通過專項督查、聯(lián)合督查、跟蹤督查、隨機督查等方式。對縣上40項重點工作、市考指標和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門職能目標采取定期或不定期督查;對未達到序時進度要求、在全市月通報排名靠后考核指標的責任部門下發(fā)《提示函》、《預警督辦函》，每次扣減相應分值，并計入年度目標任務考核綜合得分。半年來，共發(fā)放月報送閱72份，提示函9份、預警督辦函5份，重點工作督辦函5份，有力促進了各項目標任務整體推進、齊頭并進，順利實現(xiàn)“雙過半”。二是嚴格制度，做好動態(tài)監(jiān)控工作。堅持月通報、季講評、半年觀摩和重點督查等工作，每月將主要考核指標完成情況在縣政府網(wǎng)站、澄城黨建網(wǎng)、縣電視臺、長宏廣場LED屏進行通報。要求承擔市考指標任務的34個責任部門每月5日前以月報卡形式上報上月任務完成情況，考核辦進行審核、匯總后，以《送閱件》呈送縣級分管領導閱示，并及時將批示意見反饋向責任單位，并負責抓好督辦落實;適時召開講評會，由分管縣級領導講評重點工作和重點項目存在的突出問題和困難，提出改進和完善的措施。通過這幾項措施，使全縣上下增強干好工作的緊迫感和責任感。三是周密細致，做好跟蹤問效工作。建立健全市考、縣考指標臺賬和數(shù)據(jù)庫，及時掌握指標任務進展情況。緊盯市縣重點指標、“問題指標”，加強監(jiān)控，及時跟蹤問效。根據(jù)各項指標任務完成進度和時限要求，對照督查，對不能按期完成任務的單位，進行約談，督促其改進工作方式，抓住重心，找準突破口，落實目標任務。四是加強銜接，發(fā)揮參謀助手作用。與市考核辦積極聯(lián)系，及時掌握重點指標進展及動態(tài)排名情況，做到掌握第一手信息，為領導決策提供參考依據(jù);適時調(diào)研撰寫形成第一季度季講評分析報告、上半年市考任務完成情況分析報告、上半年重點工作督查報告等重要文件，發(fā)揮好參謀助手作用。

三、強化自身建設，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化的考核隊伍

考核工作量大面寬，程序性、專業(yè)性很強，為確�？己斯ぷ髟鷮嵱行蛲七M。我們牢固樹立“打鐵還需自身硬”的意識，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化的考核隊伍。一是建章立制，加強內(nèi)部管理。根據(jù)考核工作的新形勢，我們明確了各股室職責，夯實工作責任，制作了考核干部崗位監(jiān)督牌。繼續(xù)推行周安排小結、月匯總通報制度。每周一提出工作任務，做到工作責任、完成時限、具體任務三明確、三落實，周五由各同志匯報本周各項工作完成情況、存在問題及對策建議等，有效推進了各項工作的落實。二是狠抓學習，提高-干部素質(zhì)。積極參加“為民務實清廉”黨的群眾路線教育實踐活動和組工干部基層黨建網(wǎng)格化管理工作，繼續(xù)抓好各項學習制度。在培養(yǎng)全辦干部自學意識的同時，還通過每周學習領導講話、交流心得、互查筆記等措施督促學習，將學習的“軟任務”變成“硬約束”。在機關興起學習之風、實干之風，聚集推動各項工作的正能量。三是嚴格獎懲，提高工作效率。制定考核辦信息調(diào)研制度，按照刊發(fā)的級別和刊物不同，區(qū)別設置獎勵標準，規(guī)定每三個月對個人信息任務刊登情況、調(diào)研文章逐項進行通報，并嚴格按照標準執(zhí)行。此制度的建立，激發(fā)了全體考核干部工作熱情。截止目前，已在今日陜西網(wǎng)刊登信息1篇，渭南日報刊登信息3篇，渭南黨建網(wǎng)刊登信息9篇。四是強化宣傳，營造濃厚氛圍。以“三網(wǎng)、一群”(三網(wǎng)即《澄城黨建網(wǎng)—考核天地》、縣電視臺和政府網(wǎng)站;一群即考核辦QQ群)為平臺，宣傳考核工作的新思路、新精神、新重點。同時，注重挖掘考核工作出現(xiàn)的新典型、新方法、新經(jīng)驗，拍攝專題短片《考核—激起澄城發(fā)展正能量》，在渭南市第三屆黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學資源觀摩評比中榮獲二等獎，撰寫《澄城—打造縣級行政服務升級版》，受到市上領導的充分肯定。

回顧半年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但還存在一些不容忽視的問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是平時考核、督查、通報及月講評等落實力度還不夠;二是考核工作在縱向、橫向交流溝通有待進一步加強;三是考核工作的制度、方式方法還需要進一步創(chuàng)新和改進。對此，下半年我們將高度重視，切實加以改進，扎實工作，努力推動考核工作再上新臺階，將重點做好以下工作：

一是全面強化考核督查工作。通過實行重點抽查、明察暗訪、專項督查等方式，有關重點工作和市縣臨時安排事項進行督促檢查。下半年，對60個行政服務窗口單位進行兩次明察暗訪，對市上季講評、月通報重點指標進行專項督查。同時，加大對市考指標建立督查預警機制，提升考核督查的效能，協(xié)調(diào)解決熱點難點問題，促進年度目標任務全面完成。

二要深入開展調(diào)查研究。認真總結全縣考核經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，積極探索新形勢下做好考核工作的新思路、新任務、新措施;加強調(diào)研成果的轉化和運用，注意總結全縣各單位在落實考核工作中的好做法、好經(jīng)驗，并及時推廣，指導面上工作的深入開展。

三是扎實做好各類迎檢工作。提前謀劃，提早動手，加強銜接，做好第十六屆五次全委會觀摩測評、市對縣觀摩測評、考核等工作，制定好方案，做好資料匯總歸檔、匯報材料撰寫及各迎檢點確定等準備工作。精心組織、周密安排，積極協(xié)調(diào)有關部門，進一步明確任務，落實責任，做到協(xié)調(diào)高效有序，匯報全面詳實，接待熱情周到，全面、客觀、真實的反映我縣各項工作實績，確保迎檢工作順利完成。

四是進一步規(guī)范年終考核程序。在總結往年工作經(jīng)驗的前提下，及時收集職能部門提供各單位共性任務完成情況。創(chuàng)新民-主測評和社會評價方式，擴大測評范圍，確保測評真實有效。要嚴格選好考核人員，科學編組，扎實培訓，強化考核過程監(jiān)督，公布監(jiān)督電話，自覺接受群眾評議，確保年終考核工作在規(guī)范有序、風清氣正的氛圍中進行。

五是切實加強考核隊伍建設。注重“作風建設”和“能力鍛造”，一方面學習宏觀經(jīng)濟管理、黨的建設等方面的有關政策和法規(guī)，及時捕捉和吸納相關信息，用于指導考核工作;另一方面，研讀各級關于目標責任考核實施辦法和細則，加強業(yè)務培訓，努力提升考核主體的綜合素質(zhì)，促進考核工作整體水平的全面提升。

2013年7月26日。

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