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全年考核總結

時間:2022-05-14 08:42:29 績效考核 我要投稿
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全年考核總結

一、加強政治學習,提高理論素養(yǎng)

全年考核總結

全年中,我認真學習十七屆四中、五中、六中全會精神,積極參加學校組織的政治理論學習、黨課學習、“正風肅紀、優(yōu)化環(huán)境”活動以及市紀委組織的廉政警示教育等學習活動,今后的工作中,堅持以與時俱進的態(tài)度學習和運用理論,用科學的理論指導實踐,不斷提高自己的綜合素質(zhì),以便更好地履行工作職責。

二、注重求真務實,履行崗位職責

充分結合實際工作,求真務實,協(xié)助校長做好教學管理等方面工作。進一步加強了專業(yè)教師隊伍建設,進一步加強了教學研究和教師業(yè)務學習,進一步加強了教學督察、評教、考核等方面工作;同時,今年圓滿完成了辦公行政協(xié)管工作和“聯(lián)袂班”的物理教學工作。

三、扎實開展工作,不斷取得成效

20xx年,我認真、扎實地開展了各項工作,并取得了一定成效。1、我校參加省級教師賽講取得了優(yōu)異成績;2、成功舉辦了深圳“現(xiàn)代杯”雕牙比賽;3、學校管理星級評估工作獲得了五星級的省級推薦資格;4、校企合作“聯(lián)袂班”嘗試取得了初步成效;5、我校自編教材作為全國示范教材,已推薦到教育部參加遴選;6、“口腔修復工藝”專業(yè)短期培訓定點機構的投標與申報已下批文。

四、加強作風建設,筑牢廉潔防線

加強作風轉(zhuǎn)變,提高工作水平,切實做好每一項具體工作。嚴格按照《黨章》和中央、省、市關于反腐倡廉有關規(guī)定,把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到辦實事上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發(fā)展上,在真抓實干中開拓前進,針對可能出現(xiàn)的問題和苗頭,早打招呼,及時提醒,做到超前教育,防范于未燃。

五、剖析不足之處,確定整改方向

我深知工作中還存在的一些不足和問題,今后一定要不斷加強自身思想道德修養(yǎng),加強政治理論學習,提高自己的政治思想水平和政治鑒別能力,樹立和增強科學發(fā)展觀的理念,為學校的又好又快發(fā)展做出自己應有的貢獻。

附:書寫年終總結黃金秘笈

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年,業(yè)績?nèi)绾,關鍵就看這“總結”的分量。如有字數(shù)限制還好,可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數(shù)限制可就有點麻煩了,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,如此有了參照物,才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中,不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結”,不僅要總結優(yōu)點,還要總結缺點,否則會給人一種華而不實的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”,應該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對比強烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個圖表至少相當于千把字,你還用為字數(shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

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