新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的意義有哪些

　　新員工導(dǎo)向培訓(xùn)是企業(yè)員工培訓(xùn)的一個重要組成部分。至于在公司里，對新員工實行導(dǎo)向培訓(xùn)具有哪些意義呢?下面就隨愛匯網(wǎng)小編一起來了解下吧!

　　新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的意義

　　新員工在進(jìn)人企業(yè)組織之前，每個人的工作經(jīng)歷、價值觀念、文化背景等各不相同，與企業(yè)組織文化也不完全一致。新員工在招聘階段，雖然對公司的形象、產(chǎn)品、市場及要承擔(dān)的工作職責(zé)、薪酬待遇等有一定的了解，但很可能是比較片面或零碎的。當(dāng)新員工進(jìn)人現(xiàn)實的工作環(huán)境時，如果不對新員工進(jìn)行導(dǎo)向培訓(xùn)，極易產(chǎn)生現(xiàn)實沖突，即新員工對其新工作環(huán)境懷有的期望與工作實際情況之間存在差異。這種差異會使新員工產(chǎn)生失落感或挫折感。

　　一般地說，新員工進(jìn)入一個企業(yè)，他或她面臨的主要問題有三個方面：

　　1. 進(jìn)入群體的問題。是否為群體中的其他成員所接受?人們會不會喜歡他或她?是否安全可靠?

　　2. 現(xiàn)實與期望的矛盾。主要關(guān)于工資、福利、假期、公司政策和員工行為規(guī)范等的現(xiàn)實與期望的矛盾。

　　3. 第一工作環(huán)境的問題。同事是否主動與新員工交往并指導(dǎo)其如何達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?第一項工作是如何分派的?為什么這樣分派?公司對員工工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　為了克服這些問題，新員工必須了解三個領(lǐng)域的專門信息，首先是公司的要求、期望、規(guī)范、傳統(tǒng)和政策;其次是工作交往和溝通方面的行為，如允許的交往、工作氣氛、與同事及上司的'交往及交往途徑;再者是工作的技術(shù)或技能方面的要求。

　　新員工克服剛進(jìn)企業(yè)新面臨問題的過程，是其組織社會化的過程，也是其經(jīng)歷的磨合階段。新員工的磨合階段有長有短，一個有效的導(dǎo)向培訓(xùn)可使磨合階段最短化，盡快使員工進(jìn)人適應(yīng)階段。

　　概括而言，新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的意義主要體現(xiàn)在以下三點：

　　1. 幫助新員工了解和熟悉新的工作環(huán)境，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境;

　　2. 塑造良好的公司形象，為新員工灌輸一個全新的企業(yè)文化，使新員工較快地融人企業(yè)文化之中;

　　3.加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工的保留率。

　　通過參加南京拓展訓(xùn)練可以完全做到新員工入職培訓(xùn)的效果，給企業(yè)節(jié)省大量的時間，同時也最大程度的降低了新員工入職后的熟悉環(huán)境，能夠讓新員工最快速度的融入到公司團(tuán)隊中來。

　　培訓(xùn)新員工的心得體會

　　經(jīng)過為期10天的培訓(xùn)，讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關(guān)懷。在培訓(xùn)過程中，能讓我把大學(xué)本專業(yè)所學(xué)的知識和實踐工作有效，整體的結(jié)合起來，真正做到了學(xué)以致用。公司的領(lǐng)導(dǎo)無論是人力，財力，還是物力方面都給了我們莫大的幫助，對我們的學(xué)習(xí)和生活各個方面都提供了優(yōu)越的條件。無不體現(xiàn)了公司對新員工的人文關(guān)懷，展現(xiàn)了公司以人為本的經(jīng)營理念。

　　本次培訓(xùn)最大的收獲，就是了解了各位領(lǐng)導(dǎo)身上散發(fā)的人格魅力和體現(xiàn)的整體綜合能力。他們是我在以后工作中的楷模，值得我終身學(xué)習(xí)。唐總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話，但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓(xùn)。為什么要把“修身”放在第一位，我想應(yīng)該和“做事先做人”是一個道理。“人”決定“事”，形成品牌效應(yīng)。做人要美，做事要精，立業(yè)先立德，做事先做人。做任何事都是從學(xué)做人開始的，如果連人都做不好，還何談事業(yè)。

　　中國有句古話，叫“人有大志在，無處不翻飛”。拿破侖有句話，叫做“不想當(dāng)?shù)氖勘�不是好士�?rdquo;我想這些名言闡述了一個道理——每個活在世上的人，都應(yīng)該給自己定個位。定什么位，將決定自己一生成就的在建筑企業(yè)，在工程局工作我們一定要擺正心態(tài)，敢于給自己高調(diào)定位，敢于重用自己，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于獨(dú)當(dāng)一面，有戰(zhàn)勝一切艱難險阻的決心，敢于排除前進(jìn)道路上的一切障礙，敢為人先，敢為天下先。心中要有一種信念：別人能做的我也能做，別人做不到的，我還能做。

　　現(xiàn)在正處于公司發(fā)展的黃金時期，正在不斷的做大，做強(qiáng)。我們應(yīng)該肩負(fù)起時代賦予的責(zé)任和使命，激發(fā)我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設(shè)的美好前景要靠我們努力開拓。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，讓我們攜手同公司步入輝煌。

　　最后，以汪國真的一首詩共勉：“我們像一只響箭，一往無前的出征，我們不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行!”

　　7月17日，我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。在經(jīng)過這一個多月的工作之后，人力部組織我們參加了這次全公司的新員工培訓(xùn)：

　　培訓(xùn)開始的'第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人;還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。

　　團(tuán)隊精神：

　　在整個培訓(xùn)中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團(tuán)隊合作精神和不斷學(xué)習(xí)的氛圍。大家相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊協(xié)作互助精神。

　　壓力和挑戰(zhàn):

　　通過為期一周的培訓(xùn)，在公司各部門老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務(wù)流程和具體操作工作應(yīng)當(dāng)注意的地方，由于公司業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程都很嚴(yán)密復(fù)雜，在整個學(xué)習(xí)過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學(xué)習(xí)的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學(xué)習(xí)，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強(qiáng)大的信心，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。

　　入職公司雖然時間不長，但已經(jīng)讓我深深地感覺到進(jìn)入中化寧波工作是我的幸運(yùn)。能成為中化寧波的一員，我感到自豪。相信我的這種自豪感將會使我更有激-情地投入到工作中去。

　　總結(jié)這次培訓(xùn)的感受，用以前看到過的一段文字來表述：“在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機(jī)會之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私?jīng)]有裨益。”
 

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