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客服主管績效考核
客服主管的是怎樣的?如果你想深入了解這一崗位,可以適當參考以下這則客服主管績效模板,望各位從這份中有所啟發(fā)。
工作職責(zé) | 增值產(chǎn)出 | 績效標準 |
領(lǐng)導(dǎo)客戶服務(wù)團隊為客戶提供服務(wù) | 滿意的客戶(為客戶解決的 問題和提供的信息) | 1.一個月內(nèi)客戶投訴次數(shù)不超過5次; ?*客服人員能夠迅速到達; ?*客服人員能對所有問題做出準確回答; ?*客服人員非常有禮貌; ?*問題解決的結(jié)果。 |
向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員提供信息和數(shù)據(jù) | ?*不正確的數(shù)據(jù); ?*想要的東西沒有找到; ?*提供信息遲到。 | |
為解決問題提供建議 | 所提供的解決問題的建議 | 1.客戶對解決問題的建議表示滿意; 2.解決問題的方案。 |
對下屬的管理 | 下屬的生產(chǎn)力 和工作滿意度 | 1.下屬有能力和按照時間表工作; 2.通過調(diào)查發(fā)現(xiàn): *員工能夠了解上司對自己的期望; *員工擁有勝任工作的知識和技能。 優(yōu)秀績效的表現(xiàn): 培養(yǎng)出可以替代客戶服務(wù)經(jīng)理的員工。 |
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