機(jī)關(guān)考勤制度管理細(xì)則

為進(jìn)一步提高全體干部職工政治理論素質(zhì)、工作業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，保證各科室工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提高工作效率，以廉潔、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)，更好地服務(wù)于全市移民工作，特制訂本細(xì)則。

一、考核方法

采取平時(shí)考核、階段考核、年終考核相結(jié)合的方式對科室和個人進(jìn)行考核�；鶞�(zhǔn)分值100分，由考核小組辦公室按照考核標(biāo)準(zhǔn)匯總個人分值，納入年終考評，作為確定年度履職考核獎金計(jì)發(fā)的主要依據(jù)。

二、考核計(jì)分辦法

采用倒扣分制和加分制

1、考勤(10分)

嚴(yán)格遵守"朝九晚五"工作制度。下鄉(xiāng)、外出開會或辦事等須向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室報(bào)告。

(1)請事假1天的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;1天以上的由主要領(lǐng)導(dǎo)會同審批，事假1天扣1分，請假逾期不歸或不假不到崗的按曠工處理。曠工半天的，扣2分/次;曠工1天，扣4分/次;1天以上的，扣5分/天。病假3天以上的需提供醫(yī)院出具的證明材料。年累計(jì)事假、病假、曠工超過一定天數(shù)，除扣分外，按《機(jī)關(guān)工作人員綜合考核制度》、《機(jī)關(guān)工作人員考勤制度》等機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)上下班遲到、早退或擅自離崗的，每次扣2分;導(dǎo)致工作受影響或被全市通報(bào)批評的，每次扣5分。

(3)不參加單位組織的學(xué)習(xí)、會議或集體活動的，每次扣2分。

2、首問和信訪工作(10分)

(1)執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制不力，因工作態(tài)度、質(zhì)量、效率等受到投訴，或服務(wù)意識差、態(tài)度冷漠、與服務(wù)對象發(fā)生爭吵，被服務(wù)對象有效投訴每次扣2分。

(2)擅自拖延遲辦、壓訪、壓訴的群眾來訪的，一次扣1分;造成嚴(yán)重后果的，除按信訪工作制度處理外，每次扣5分。

3、安全(10分)

不按安全規(guī)程操作，造成一般安全事故的，每次扣2分;造成較大事故的，每次扣5份;造成特、重大事故的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，扣10分。

4、政務(wù)信息(5分)

完成年初分配信息目標(biāo)任務(wù)的記滿分，未完成的按比例計(jì)分，超額完成部分記入加分因素。

5、衛(wèi)生(5分)

辦公室及所管區(qū)域臟、亂、差，單位組織衛(wèi)生檢查被評定為不清潔的，每次扣1分。

6、維護(hù)機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)(5分)

在機(jī)關(guān)搬弄是非、無中生有、吵嘴鬧架等影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分。

7、本職工作(45分)

(1)不服從工作安排;或表面服從，實(shí)際軟拖硬抗、消極怠工的;或不按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，特別是中心工作任務(wù)的，扣5分/次

(2)未完成年度工作目標(biāo)任務(wù)的，扣該項(xiàng)目標(biāo)對應(yīng)分值;導(dǎo)致單位年度工作目標(biāo)未完成，年終目標(biāo)考核被上級扣分的，每項(xiàng)扣2分。

(3)泄露秘密，造成工作被動的，每次扣2分。

7、表彰獎勵

(1)因工作出色，受到國家、省、成都市、都江堰市級表彰的，分別按2分、1.5分、1分、0.8分的標(biāo)準(zhǔn)加分，同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加分一次。

(2)工作具有開創(chuàng)性，受到國家、省、成都市、都江堰市領(lǐng)導(dǎo)書面肯定的，分別按1.5分、1分、0.8分、0.5分的標(biāo)準(zhǔn)加分，同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加分一次。

(3)編寫、制發(fā)的信息、簡報(bào)被國家、省、成都市、都江堰市級采用的，每篇分別按4分、3分、2分、1分的標(biāo)準(zhǔn)加分，同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加分一次。

8、領(lǐng)導(dǎo)評估(10分)

由辦黨組對每個工作人員在工作落實(shí)、工作效率、工作態(tài)度、解決問題能力、承擔(dān)工作份量等方面的情況作出綜合評估后，總體打分。

三、目標(biāo)獎計(jì)發(fā)：單位目標(biāo)獎總額與全體職工實(shí)際得分總和之比為每分值獎金，機(jī)關(guān)干部在百分考核分的基礎(chǔ)上，執(zhí)行加扣分后，乘以考核系數(shù)確定最終考核分，中層干部按基礎(chǔ)分110分予以考核。

四、本制度由綜合科負(fù)責(zé)解釋。

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