2011公共衛(wèi)生基本制度

為認真貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神，切實進步基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的工作質(zhì)量和水平，確保項目的各項內(nèi)容得到全面落實，我局根據(jù)省廳《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核的意見》和省、市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的具體意見，結(jié)合我縣實際，制定了2011年響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的操縱辦法，以進一步推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的全面落實。

　一、進一步明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的責任主體

　衛(wèi)生局是項目實施的牽頭單位，負責項目的組織、考核、督查和組織管理、資金管理及效果評價，鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院是項目工作的具體實施單位，負責所有項目的組織實施工作，接受縣專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導，縣疾控中心負責對健康教育、預防接種、傳染病、慢性病管理的業(yè)務(wù)指導、督查、管理和臺帳資料搜集回檔，縣婦保所負責對婦女保健、兒童保健的業(yè)務(wù)指導、督查和臺帳資料的搜集回檔，疾控中心和縣三院負責對重性精神疾病的業(yè)務(wù)指導、督查、診治、管理和臺帳資料的搜集回檔工作。

　二、明確責任、分工到人

　各單位要進一步健全項目的領(lǐng)導小組，主要負責人為第一責任人，分管領(lǐng)導為間接責任人，分工職員為具體責任人，要將基本公共衛(wèi)生和其他工作分解到具體職員，做到分工明確，責任到人。確保各項工作有人管，有人做。要健全責任考核機制，每月要對具體職員的項目完成情況和群眾的滿意度進行考核，保證項目工作的正常有序展開。

　三、分級考核，推動實施

　考核分為縣、鎮(zhèn)兩級考核�？h對鎮(zhèn)考核每季度組織一次，由衛(wèi)生局與財政局聯(lián)合組織，鎮(zhèn)對防保組職員考核和對村衛(wèi)生室考核，由衛(wèi)生院考核小組組織每月一次，以此作為兌現(xiàn)衛(wèi)生職員勞務(wù)費和村衛(wèi)生室30%勞務(wù)費的根據(jù)。鎮(zhèn)（社區(qū)）在對防保職員的考核中，要對各自分工的項目，以百分制進行考核�？己藘�(nèi)容以衛(wèi)生局下發(fā)的《響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核評分標準》為根據(jù)，進行認真考核，衛(wèi)生局每月對各單位考核情況和績效兌現(xiàn)情況進行督查。

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