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工廠物業(yè)衛(wèi)生管理制度
1.0目的
通過對生產(chǎn)設(shè)備控制，提高生產(chǎn)效率及設(shè)備使用率，以確保品質(zhì)、延長其使用壽命。
2.0適用范圍
適用于對生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安裝過程的控制。
3.0職責
3.1生產(chǎn)負責人
a)負責編制設(shè)備定期維護保養(yǎng)計劃。
b)監(jiān)督和檢查各車間定期維護保養(yǎng)情況。
c)負責在用設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配管理，提出設(shè)備的購置計劃。
3.2生產(chǎn)車間
a)負責生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)；
b)維護生產(chǎn)現(xiàn)場必要的工作環(huán)境。
4.0工作程序
4.1使用部門制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃：
a)操作者在使用前要驗證設(shè)備是否完好，遵守操作規(guī)程，做好日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。
b)操作者應(yīng)對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，生產(chǎn)科（車間）應(yīng)檢查各車間的設(shè)備
維護保養(yǎng)情況，并作記錄，對發(fā)現(xiàn)問題或有懷疑的設(shè)備，應(yīng)立刻停止使用，通知技術(shù)人員及時排除故障，確保設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定的運行能力。
4.2各崗位操作人員應(yīng)與所從事的活動相適應(yīng)，須經(jīng)培訓或采取有效措施以滿足這些要求，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)科（車間）門考核合格后方能上崗.
4.3各車間應(yīng)注意工作環(huán)境，以滿足生產(chǎn)的需要。
4.4各部提出購置生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)備計劃，報總經(jīng)理批準后實施。新購設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試，驗收合格后交生產(chǎn)車間使用，并納入生產(chǎn)設(shè)備一覽表中受控，設(shè)備資料由生產(chǎn)科（車間）建檔，報辦公室備案.
4.5生產(chǎn)設(shè)備報廢由生產(chǎn)科（車間）提出，質(zhì)量負責人組織確認后報總經(jīng)理批準，方可辦理報廢手續(xù)，辦完報廢手續(xù)后，即從生產(chǎn)設(shè)備一覽表該設(shè)備刪除。
4.6應(yīng)保存每臺設(shè)備的記錄，建立設(shè)備檔案，其內(nèi)容包括
A.設(shè)備名稱
B.制造廠名稱、設(shè)備型號、測量范圍、精度等級
C.設(shè)備接收日期和投入使用日期
D.目前放置的地點
E.接收時狀態(tài)(新舊或改裝過)
G.檢定或自校記錄
H.維護的詳細情況或注意事項
I.損壞．故障或修理的記錄
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